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to' 1 ' : OMA - MDi Plan de Manejo de Residuos Sólidos N k H 1 3. Fortalecer los mecanismos dp coordinación interinstitucional y de integración con ¡os centros poblados del distrito y con los distritos de la factibilidad técnica y económica del reaprovechamiento y/o minirnización de Residuos Sólidos, y masificar su práctica en condiciones de formalidad. Lograr la sostenibilidad financiera del servicio de Limpieza Pública, generando una cultura de pago en la población. Mejorar el sistema de recolección en los centros poblados procurando su descentralización. Institucionalizar y consolidar e! Grupo de Trabajo de Residuos de Imperial como equipo técnico de soporte a la Gestión Municipal. Aprobar el Plan de Elaboración de proyecto. Habilitación de la planta de segregación y tratamiento Estudio económico y financiero de la gestión Municipal en materia de limpieza pública. Incentivos para el pago de los arbitrios del servicio de Limpieza Pública. recolección selectiva de residuos. Operación planta de segregación y tratamiento de Residuos Sólidos. Crear mecanismos de motivación a la comunidad para el pago de arbitrios. Estudio técnico para los centros poblados. • Plan de trabajo de apoyo a la gestión Municipal. • Institucionalizar el plan de trabajo de residuos sólidos. del programa. Monitorio del plan de trabajo. Evaluacio n y Monitoreo del mecanism o de motivació n. Habilitado n del servicio de recolecció n de residuos, Y monitoreo. Monitorio del plan de trabajo. 30,000 20,000 10,000 10,000 5,000 Programa de evaluación y monitorio de Evaluación y Evaluacio 10.000 Sub Gerencia del Medr> Ambiente, MDI - 2012 Página b4

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NkH 1

3. Fortalecer los mecanismos dp coordinación interinstitucional y de integración con ¡os centros poblados del distrito y con los distritos de la

factibilidad técnica y económica del reaprovechamiento y/o minirnización de Residuos Sólidos, y masificar su práctica en condiciones de formalidad.

Lograr la sostenibil idad financiera del servicio de Limpieza Pública, generando una cultura de pago en la población.

Mejorar el sistema de recolección en los centros poblados procurando su descentralización.

Institucionalizar y consolidar e! Grupo de Trabajo de Residuos de Imperial como equipo técnico de soporte a la Gestión Municipal. Aprobar el Plan de

Elaboración de proyecto. Habil itación de la planta de segregación y tratamiento

Estudio económico y financiero de la gestión Municipal en materia de limpieza pública. Incentivos para el pago de los arbitrios del servicio de Limpieza Pública.

recolección selectiva de residuos.

• Operación planta de segregación y tratamiento de Residuos Sólidos.

Crear mecanismos de motivación a la comunidad para el pago de arbitrios.

Estudio técnico para los centros poblados.

• Plan de trabajo de apoyo a la gestión Municipal.

• Institucionalizar el plan de trabajo de residuos sólidos.

del programa.

Monitorio del plan de trabajo.

Evaluacio n y Monitoreo del mecanism o de motivació n. Habi l i tado n del servicio de recolecció n de residuos, Y monitoreo. Monitorio del plan de trabajo.

30 ,000

2 0 , 0 0 0

10,000

10,000

5 ,000

Programa de evaluación y monitorio de Evaluación y Evaluacio 10.000

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. OMA - MDI

x v r » Mancomunidad Municipal de la cual es parte integrante la Municipalidad de Imperial".

4. Brindar un servicio óptimo de Recolección de Residuos sólidos a toda la población Urbana del Distrito.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos

Acción de Residuos Sólidos y asegurar su implementación con una amplia participación de las instituciones integrantes del Grupo de Trabajo de residuos. Mejoramiento y Ampliación del servicio de recolección de Residuos Sólidos del Distrito de Imperial

las actividades ejecución

y/o proyectos en seguimiento del plan de acción

»Información a la población del programa de mejoramiento y ampliación de residuos sólidos.

• Sensibilización a la población sobre buenas prácticas en el manejo de 'esiduos sólidos.

• Sensibilización a las organizaciones sociales de base, grupos juveniles, empresa privadas y otras.

• Ampliación de sectores de la zona Urbana en un7% en relación a la población.

• Monitoreo a los trabajadores de recolección de residuos sólidos.

• Implementación de los EPP de trabajadores, herramientas y Centro de Acopio.

• Capacitación a los trabajadores del servicio de recolección sobre la disposición adecuada de los EPP.

los del

• Continuar la Implementación y mejoramiento.

• Ampliación de más sectores de la zona Urbana del distrito.

n y Monitorio del plan del plan.

Monitoreo del Mejoramiento e implementación y mantenimiento del servicio de recolección de Residuos Sólidos del Distrito de Imperial

Lograr el 100% de la población urbana su participad ón en el programa de Recolecci ón de Residuos Sólidos con Segregad ón en la Fuente.

Diseño del programa de Mejora Continua.

9000

21000

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. OMA - MDI Plan de Manejo de Residuos Sólidos

III ESTRATEGIAS

• Implementación de Ins t rumentos Legales.

La Municipalidad deberá desarrollar normas legales tales como procedimientos, modelos de contratos, reglamentos internos, ordenanzas, con el fin de ¡mplementar en la ciudad un, manejo adecuado de residuos sólidos y evitar por la falta de estas una ciudad desordenada y sin normas de responsabilidad poblacional.

• Implementar el s istema de Gestión de Residuos Sól idos

Implementar y mejorar el programa de recolección selectiva de residuos inorgánicos con segregación en la fuente; ¡mplementar planta de tratamiento de residuos sólidos orgánicos lo que significaría la elaboración de compostaje para ser utilizado en áreas verdes y suelos agrícolas de la ciudad

• Prcmover la par t ic ipación de los agentes generadores de residuos

La generación de residuos sólidos en la fuente tal como son las viviendas, mercados, industrias; se reducirán mediante la sensibilización, capacitación, cursos, talleres, bajo el concepto de lograr una ciudad limpia y saludable. La participación activa de los generadores es un indicador clave para reducir, rehusar y reciclar los residuos.

• Uso de Medios de Comunicac ión

Los diferentes medios de comunicación con el que cuenta el Distrito de Imperial, tal es el caso de prensa escrita, oral y televisiva será usado como un factor principal para difundir y dar a conocer a la población los diferentes temas relacionados a residuos sólidos con el fin de que la población se encuentre informada y sea participe.

• Convenios Inter inst i tuc ionales

La Municipalidad en coordinación con el área de Medio Ambiente organizara convenios con instituciones tales como instituciones públicas, y privadas, colegios, institutos, universidades, hospitales, tiendas, industrias; para realizar diversas actividades en relación al manejo y buenas prácticas de residuos sólidos. Estos convenios permitirán c.rear una conciencia ambienta en la población Imperialina. partiendo desde los infantes hasta el adulto mayor.

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i >\ t iiv"

OMA - MDI Plan de Manejo de Residuos Sólidos

:

S E G R E G A C I O N EN LA FUENTE DE RESIDUOS SOL IDOS INORGANICOS Elaboración del diseño de materiales de sensibi l ización: trípticos . Stickers. costales Sensibi l ización a la población casa por casa, sobre buenas prácticas en el manejo de residuos sólidos. Sensibi l ización a las organizaciones sociales de base, grupos juveni les, empresa pr ivadas y otras. Adquisic ión de EPP

Ampl iac ión de sectores de la zona Urbana en un 7% en relación a la población. Monitoreo a los t rabajadores de recolección de residuos sólidos. (Recicladores). Implementación de los EPP de los trabajadores; infraestructura del Centro de Acopio.

M M

Adquisic ión de materiales (triciclos) Capaci tación a los t rabajadores del servicio de recolección sobre el uso adecuado de ios EPP. Difusión por los medios de comunicación masiva del Programa Segregación en la fuente Residuos Sólidos. Elaboración y difusión del Decreto de Alcaldía.

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Mm O M A - M D I Plan de Manejo de Residuos Sólidos

C u a d r o N° 32 A C T I V I D A D E S 2012

A C T I V I D A D E S .

Ene Feb. Marz . A b r . May. J u n . ! Ju l . A g o s t . I Sept . Oct . Nov . Dic .

A C T I V I D A D E S . QUINCENA

A C T I V I D A D E S . 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 ! 2

RECOLECCION Y DIS POSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS ORGANICOS E INORGANICOS (no reciclables Adquis ic ión de personal para l impieza públicos I Adquisición de EPP I I Reparación y mantenimiento de maquinar ia que se uti l izada en la recolección de residuos sólidos. Adquis ic ión de materiales de barr idos de calles para la recolección y disposición de residuos sólidos.

Adquis ic ión de materiales de barr idos de calles para la recolección y disposición de residuos sólidos.

Adquis ic ión de materiales de barr idos de calles para la recolección y disposición de residuos sólidos.

Capaci tación al personal de Servicio Limpieza Pública.

Conformación del Grupo Técnico Local del manejo Residuos Sólidos.

I ría :

Monitoreo, seguimiento, control y Evaluación de la implementación del PMRS.

R:' — y Evaluación de la implementación del PMRS. Elaboración y Actual ización de la Ordenanza del PMR Adquis ic ión de una compactadora de basura,

l I Adquis ic ión de una

compactadora de basura, adquisic ión de un semi remolque: cisterna de aqua.

wmfmwmmzmmmm adquisic ión de un semi remolque: cisterna de aqua. Elaboración y difusión por los medios de comunicación "masiva de la actual ización de la ordenanza del PMRS

Elaboración y difusión por los medios de comunicación "masiva de la actual ización de la ordenanza del PMRS

Elaboración y difusión por los medios de comunicación "masiva de la actual ización de la ordenanza del PMRS

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f^f^jiP^ yí* O M A - M D I Plan de Manejo de Residuos Sólidos • Ml — I • 1

IV. MECANISMOS DE EJECUCION

Cuadro N° 33

Ac t i v i dades pr inc ipales del Pían de Acc ión para la u e s t i ó n integrada y Sostenib le de Res iduos en el Distr i to de Imper ia i

Ob je t i vo Meta Programas /Proyectos Act iv idades Pr inc ipa les

1. Sensibilizar, educar y. promover en los pobladores del distrito de Imperial una cultura, de reducción, reusó y recicla;.' de residuos sólidos.

2. Fortalecer las capacidades técnico operativas y de gestión deMrMunicipio de Imperial para . incrementar los niveles de eficiencia y

1.3. Desarrollar un programa de educación ambiental en los sectores formal y no formal que promueva cambios de actitud positiva en la población del distrito de Imperial.

Programa de educación ambiental formal y comunicación ambiental en el Distrito de Imperial

1.4 Generar una cultura de pago del servicio de residuos sólidos

g. Lograr una cobertura del 100% de recolección de residuos sólidos domiciliarios de la zona urbana.

Programa de educación ambienta! no formal y comunicación ambiental en el distrito de Imperial

Diseño y aplicación de estrategias para la generación de una cultura de pago. Plan de acción inmediata para la optimización del servicio de recolección

1. Difusión del programa de educación ambiental formal y comunicación ambiental.

2. Campaña de sensibilización sobre la importancia del medio ambiente en los centros educativos.

3. Campaña para reducir los residuos sólidos. 4. Carppaña de Biohuertos Escolares 5. Campañas de mejoramiento ambiental en el

distrito de Imperial o.

I .

2 .

3. 4.

Formación de CAE. Camoaña de limpieza del distrito de Imperial Campaña de limpieza de playas. Campaña de cuidado de parques y jardines Concientización a los comerciantes Difusión del programa a través de los medios de

comunicación. Elaboración de la estrategia Campañas de difusión e información Incentivos al buen pagador Revisión, adecuación, difusión y cumplimiento

de ordenanzas municipales ambientales. Elaboración de presupuesto integral del servicio

de limpieza pública. Capacitación de funcionarios y trabajadores

ediles.

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i l M f f , P * O M A - M D i Plan de Manejo de Residuos Sólidos

eficacia en la prestación del Servicio de Limpieza Pública e implementar un sistema de reciclaje.

Disponer el 100% de los residuos recolectados en el relleno sanitario y lograr la recuperación ambiental de las áreas degradadas por la disposición final inadecuada de los residuos.

Demostrar la factibilidad técnica y económica del reaprovechamiento y/o minimización de residuos sólidos, y masificar su práctica en condiciones de formalidad (fomentar la constitución de microempresas). Lograr la sostenibilidad financiera del servicio de limpieza pública, con amplia participación del sector privado y generando una cultura de pago en la población.

Elaboración de expediente técnico del relleno sanitario. Habilitación del relleno sanitario

Formalización de la microempresa de comercialización de residuos sólidas Elaboración del proyecto y expediente técnico de la planta de tratamiento y segregación de residuos sólidos. Habilitación de la planta de segregación y tratamiento

Estudio económico y financiero de la gestión Municipal en materia de limpieza pública

1. Estudio de selección de áreas para relleno sanitario.

2. Levantamiento topográfico de la zona del proyecto

3. Realización de los estudios geológicos, hidrogeológicos, geofísicos, etc. y EIA del proyecto.

4. Habilitación del relleno sanitario en Imperial. 5. Propuesta para la administración del relleno

sanitario. 6. Capacitación de funcionarios y trabajadores

ediles. 1. Programa de recolección selectiva de residuos. 2. Programa de Formalización de Comercializadores

de Residuos 3. Elaboración del proyecto y expediente técnico de

planta de tratamiento de residuos. 4. Habilitación del terreno. 5. Operación de planta de tratamiento de residuos

sólidos.

Crear mecanismos de motivación a la comunidad para el pago de arbitrios.

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OMA - MDI Plan de Manejo de Residues Sólidos

3. Fortalecer los mecanismos de coordinación interinstiíucional y de integración con los centros poblados del distrito y con los distritos de la Mancomunidad Municipal de la cua! es parte integrarle la Municipalidad de Imperial".

4. Brindar un servicio óptimo de Recolección de Residuos sólidos a toda la población Urbana del Distrito.

Lograr la atención de cobertura para la recolección de residuos en la zona rural Institucionalizar y consolidar el Grupo de Trabajo de Residuos de imperial como equipo técnico de soporte a la Gestión Municipal. Aprobar el Plan de Acción y asegurar su implementación con una ampiia participación de las instituciones integrantes del Grupo de Trabajo de residuos. Mejoramiento y Ampliación del servicio de recolección cié Residuos Sólidos del Distrito de Imperial al 7%. Año 2012

Programa de ampliación de cobertura de recolección.

Plan de trabajo ue apoyo a la gestión Municipal Institucionalizar el plan de trabajo de residuos sólidos.

Programa de evaluación y monitorio de las actividades y/o proyectos en ejecución

1. Elaboración de diagnóstico. 2. Elaboración del Estudio Técnico. 3. Ejecución de alternativas.

Elaboración de Plan de Trabajo Monitoreo del plan de trabajo.

Evaluación y seguimiento del plan de acción

Ampliación de viviendas en el servicio de recolección de residuos Sólidos. Implementación de los EPP de los trabajadores, herramientas y del Centro de Acopio.

Información a la población del programa de mejoramiento y ampliación de residuos sólidos. Sensibilización a la población sobre buenas prácticas en el manejo de residuos sólidos. Capacitación a los trabajadores del servicio de recolección sobre la disposición adecuada de los EPP. Monitoreo a los trabajadores de recolección de residuos sólidos.

• ub Gciviu i ! , V dio \m b nt MI)! 'OI Página 61

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í l ^ í i V O M A - M D I Plan de Manejo de Residuos Sólidos

íliIsíO' — —— Cuadro N° 34

A c t i v i d a d e s g e n e r a l e s y e s p e c i f i c a s de los P r o g r a m a s de E d u c a c i ó n A m b i e n t a l en los n i v e l e s f o r m a l y no f o r m a l

PROGRAMA

Programa de educación ambiental formal y comunicación ambiental en el distrito de Imperial.

ACTIVIDADES GENERALES

1. Difusión del programa de educación ambiental formal y comunicación ambiental.

2. Campaña de sensibilización sobre la importancia del medio ambiente en los centros educativos.

3. Campaña para reducir los residuos solidos.

4.Campañas de mejoramiento ambiental en el distrito de Imperial

ACTIVIDADES ESPECÍFICAS

1.1. Realización de programas radiales escolares. 1.2. Concursos de periódicos murales. 1.3. Concurso de slogans, afiches, etc. 1.4. Concurso de exposiciones y/o dramatizaciones. 2.1. Funciones de títeres, juegos florales. 2.2. Dramatizaciones, pasacalles, etc. 2.3. Creaciones de textos: composiciones, cuentos etc. 2.4. Composición de temas musicales, alusivos al cuidado del medio ambiente. 2.5. Exposiciones virtuales: programa Huascarán. 2.6. Proyecciones sobre temas del cuidado del medio ambiente. 2.7. Cursos: Talleres a docentes sobre el medio ambiente. 2.8. Cursos: Talleres a docentes para elaborar materiales didácticos usando

materiales de la zona. 2.9 Concurso de Biohuertos Escolares 3.1. Promover el uso de la "bolsa sana," 3.2. Promover cambios de hábitos para disminuir el uso de envases de plásticos (no retornables). 4.1. Campañas de recuperación ambiental en el distrito. 4.2. Clausura de botaderos. 4.3. Identificación de zonas para implementar puntos de acopio. 4.4. Segregación de residuos sólidos en los centros educativos.

5. Formación de Clubes Ambientales Escolares.

5.1. Realización de campañas ambientales en los centros educativos 5.2. Ferias ambientales escolares 5.3. Realización de proyectos educativos de reciclaje de residuos.

Programa de educación ambiental no formal y comunicación ambiental

1. Campaña de limpieza del distrito de Imperial.

1.1. Talleres de sensibilización a la comunidad 1.2. Charlas a la comunidad sobre conservación del ambiente.

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* V lf f: • ' "• ' Mm O M A - M D I

en el distrito de Imperial.

Plan de Manejo de Residuos Sólidos

2. Concientización comerciantes

los 2.1. Charlas dirigidas a comerciantes informándoles lo importante que es el reciclaje de los residuos orgánicos para la elaboración de abonos orgánicos.

3. Difusión del través de los comunicación.

programa a 3.1. Difusión a través de radio, TV, revistas y diarios locales. medios de 3.2. Difundir mediante megáfonos en los mercados, muelles, municipios y otros.

4. Campaña mejoramiento de

de 4.1. Identificación y selección de parques del distrito, áreas 4.2. Conformación de Comités Vecinales aledañas a los parques para su cuidado y

verdes con compost rr.ss.

5. Campaña de sensibilización e información del cobro de los arbitrios de Limpieza Pública

6. Adquisición de una compactadora.

7. Adquisición de un semi remolque: cisterna de agua.

vigilancia.

5.1 Campaña de difusión sobre la realidad de los arbitrios de Limpieza Pública a la población Imperialina. 5.2 Actualizar el catastro de todas las viviendas del Distrito de Imperial. ( arbitrios actualizados). 5.3 Incentivos para el cobro del 100% de los arbitrios emitidos de Limpieza Pública. 6.1 Incrementar al 100% la recolección de los residuos sólidos en todo el Distrito de Imperial. 6.2 Disminuir la acumulación de basura en la localidad. 7 1 Incrementar las áreas verdes y dar unos mejor servicios en parques y jardines del Distrito de Imperial.

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OMA-MDI

V MONITOREQ Y EVALUACIÓN

La entidad responsable de la ejecución de los planes de acción es la Municipalidad Distrital de Imperial.

5.1. Diseño del Sistema de Monitoreo de Manejo de Residuos (SIMMAR)

La implementación de un SIMMAR, servirá para establecer un conjunto de mecanismos de interacción y participación con la sociedad civil y la municipalidad, que garanticen y/o aseguren la prestación de un servicio eficaz y eficiente en el distrito.

5.1.1. Objeto del SIMMAR

El SIMMAR tiene por objeto constituirse en un mecanismo dinámico de interacción entre La Municipalidad y la población organizada en base a las capacidades de monitoreo (vigilancia y control) que posean sus componentes, tratando de articular sus potencialidades, en base a principios de participación, información, colaboración y prevención. Como resultado de los trabajos grupales en los talleres con pobladores y funcionarios municipales se lista a continuación los beneficios de la supervisión y monitoreo participativo del servicio de limpieza pública:

• Mejora del Servicio de Limpieza Pública (horarios, rutas, frecuencias, etc). • Para acostumbrar al trabajador a que está siendo supervisado • Para comunicar a la comunidad de los problemas del servicio. • Para conocer la opinión de la población. • Para educar y concientizar al vecino. • Para mejorar la relación Municipio - Población organizada. • Para tener un mejor ambiente y una ciudad saludable.

5.1.2. Elementos del SIMMAR

El SIMMAR contempla, al menos los siguientes componentes:

a) Unidad de control y vigilancia ambiental (UCVA), dependiente del Área de Limpieza Pública,

b) Supervisores Municipales y Monitores Ambientales Vecinales, c) Centro de Información y procesamiento de datos (CIPROD) y. d) La Población.

En el siguiente diagrama se presenta los elementos y el flujo de información del sistema de monitoreo

La información recabada por los monitores ambientales deberá ser veraz y oportuna y será remitida directamente a la UCVA, dependiente del Área de Limpieza Pública. La información una vez recepcionada será clasificada y enviada al CIPROD para su procesamiento y sistematización, posteriormente esta información ya consolidada será enviada luego como reportes estadísticos a la UCVA. • „

Finalmente, cada cierto tiempo (6 meses por ejemplo) la Municipalidad hará un informe -a la población acerca del Sistema de Monitoreo de Manejo de Residuos para lor Cual s£'yaldrá rde algunos medios como son: boletines, periódicos murales u otros que puedat/''considerar conveniente el Municipio

Sub Gerencia del Medio Ambiente , M D I - 2 0 1 2 Página 64

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Cuadro N° 35 5.1.3 PLAN DE MONITOREO E INDICADORES DE AVANCE

SUB-PROGRAMA INDICADOR UNIDAD

1. Educación y sensib i l ización ambiental Sensibilización y educación a población, autoridades y centros poblados

Funcionamiento de redes vecinales y escolares Nro. de barrios participantes

Campañas de utilización de "bolsa reutilizable"

Familias utilizando "bolsa reutilizable"

Bolsas confeccionadas y que se usan

Campañas de limpieza Volumen de residuo evacuado Ton o m3 por campaña

Sensibilización tributaria % de morosidad % Reciclaje de residuo orgánico en mercados y restaurantes

Volumen de res'^uo reciclado Ton o m3 por día

Reciclaje de residuo orgánico en domiciliario

Volumen de residuo reciclado Ton o m3 por día

Descentralización de la fiscalización Nro. de puntos de control Unidad

Separación de residuos biocontaminados

Volumen de residuos separados Ton o m3 por día

2. Reforzamiento de las munic ipal idades Ordenanza Ambiental Municipal

Ordenanza aprobada y publicada Unidad

Roles y funciones del personal

Manual de funciones disponibles Unidad

Cálculos de costos del servicio

Costos diferenciados por cada servicio US$/'Ton

Seguimientos de morosos y ¡ programa de incentivos % de morosidad %

Estudio para producción de ' alimento de cerdos Documento disponible Unidad

Estudios de mercado de ' compost, humus v otros Documento disponible Unidad

Expediente técnico de relleno sanitario

Expediente aprobado y disponible Unidad

Construcción y operación del relleno sanitario

Volumen de residuos dispuestos adecuadamente Ton/día

Operación de planta de tratamiento

Volumen de residuos dispuestos adecuadamente Ton/día

Producción de compost en los distritos

Volumen de resiouos dispuestos adecuadamente Ton/día

Evaluación de privatización y constitución de empresa mixta

Recicladores formalizados operando Balance

Capacitación del oersonal Nro. de personas capacitados Unidad

y 3. Fortalecimiento de la capacidad de concer tac ión

Acciones de continuidad político-institucional

PMRS aprobado e implementado por la MDI

V. Unidad ^

FUENTE: ODM / MDI

Sub Gerencia del Medio Ambiente , MD! - 2 0 1 2 Página 6r>

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• f i l l / ' ' * y.'

OMA - MDI Plan de Manejo de Residuos Sólidos

5.1.4 INDICADORES PROPUESTOS PARA EL MONITOREO

/

MONITOREO INDICADORES ENTI DAD/ORG. ACTIVIDAD UNIDAD D E I C I D A

(Trimestre) CALIDAD EFICIENC. ACEPTACIÓN

PUBLICA SEGURIDAD

MUNICIPALIDAD Barrido de calles

MUNICIPALIDAD Cobertura del barrido de calles % promedio X MUNICIPALIDAD Longitud de calles barridas/barredor /día Km lineales barridos/barredor/día X

MUNICIPALIDAD

Recolección y transporte

MUNICIPALIDAD

Cobertura de recolección % X

MUNICIPALIDAD

Cantidad de residuos recolectados TM/día X

MUNICIPALIDAD

Transferencia

MUNICIPALIDAD

Cantidad de residuos transferidos / tiempo total de transferencia TM / hora X

MUNICIPALIDAD

Cantidad de residuos transferidos / N° de viajes al RS TM / viaje X

MUNICIPALIDAD

Disposición final

MUNICIPALIDAD

Cobertura de residuos de disposición final % de residuos dispuestos X

MUNICIPALIDAD

Cobu del SLP

MUNICIPALIDAD

Indicador de facturación Indice de facturación

MUNICIPALIDAD

Porcentaje de usuarios que pagan e! servicio % contribuyentes que pagan

MUNICIPALIDAD

Aceptación Pública

• ' .

Frecuencia de reclamos al servicio de limpieza pública N° reclamos trimestre/N°usuarios X

• ' .

Porcentaje de usuarios satisfechos % X • ' . Seguridad • ' .

Número de casos de accidentes de trabajo reportados N° de casos X

• ' .

Gestión municipal

• ' .

Número de metas cumplidas del PIGARS N° de metas cumplidas

POBLACIÓN Barrido de calles

POBLACIÓN Número de incumplimientos en la prestación del sen/icio(1! Nivel determinado X POBLACIÓN Recolección y transporte

POBLACIÓN

Númeio de incumplimientos en la prestaciói i del serviciol2) j Nivel deierrninadu X I I

POBLACIÓN

Gestión municipal

POBLACIÓN

Porcentaje de metas cumplidas del PIGARS j N° de metas cumplidas

(1) y (2) Serán evaluados los incumplimientos de la hora y frecuencia del servicio, el mal comportamiento de los trabajadores, la no utiiHzación de implementos de protección, la presencia de residuos luego de efectuado el servicio, entre otros

Sub Gerenc ia del Medio A m b i e n t e , M D I - 2 0 1 2 Página 66

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i l M f f , P * O M A - M D i Plan de Manejo de Residuos Sólidos > If.llÉ »S^/ "V asa) « awaeiHrasafia'raaB^ -rt;,;;-, ¡rti *jm¡¡x¿mm¿:.

. - n VI ANEXO

6.1) RELACION DE ASISTENTES AL TALLER PARTICIPATIVO DE ELABORACION DEL PLAN DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS

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C-MA - MOi Plan de Manejo de Residuos Sólidos

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