1 febrero 23, 2010. las ventajas de goldcorp no hay ventas futuras de au no hay ventas futuras de au...
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Febrero 23, 2010Febrero 23, 2010
Las Ventajas de Goldcorp
No Hay Ventas futuras
de Au
El Productor de Oro Mejor posicionadoEl Productor de Oro Mejor posicionado
Posición Política
Favorable
Lider en Crecimiento
Bajo Costo
SólidaPosición
Financiera
2
Crecimiento enfocado en America
Los Filos
Marigold (66.7 %)
San Dimas
Alumbrera (37.5%)
Porcupine
El Sauzal
Marlin
Red Lake
Musselwhite
Pueblo Viejo (40%)
Éléonore
Peñasquito
11 operating mines
5 development projects
Wharf
72% of reserves in NAFTA countries
Cerro Blanco
3
Goldcorp MéxicoTercer Año
Empresa Socialmente Responsable
Mining for the Sustainable Future
October 2006
0 500
K I L O M E T E R S
N
25
Mexico City
Gulf of Mexico
USA
Peñasquito
Yecora
La Fortuna
Corralitos
Altares
CandeleroVentanas
El Salitre
Preciosa
San AntonDanielaXichu
El Oro
Yautepec
El Porvenir
BermejalXochipala
V. Ramos
Cebollas Lobos
Cristina
M Ocampo
Saltillito
C. Dolores
El Limon (21.2%)
S. Nicolas (35%)
Los Reyes
Guayacan
Ana Paula
Los Filos
San Dimas
El Sauzal
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6
Goldcorp – Los Elementos del Éxito
Logramos el Distintivo como ESR 2008, 2009 2010
Existe atención constante y acuerdos con nuestros “Stakeholders”
Un perfil excelente para un productor de Oro
La Inversión enDesarrollo Comunitario en:
2007 $ 9.20USM 2008 $10.31USM 2009 $12.00USM
Áreas de atención:
La ComunidadMedio AmbienteÉtica EmpresarialCalidad de Vida
Sistema Integral para el Desarrollo Sustentable
Un perfil excelente para un productor de Oro
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Nuestras 6 Estrategias
GenteSeguridad
Asociaciones
MárgenesReservas
ProducciónCR
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Diagnóstic
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Situacional
Sus
Costumbres
Sus
Necesidades
Negociación
Con Lideres1ª. ESTRATEGÍA CRECIMIENTO DE LA GENTE
Alineamos
La Responsabilid
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de la empresa
Educación
Infraestructura
Salud
Medio
Ambiente
Proyectos Pro
ductivos
Vemos a La RSE
• No es C
aridad
• No es F
ilantropía
• No es M
aquillaje
Publicitario
• No es M
arketing
El Análisis de la Responsabilidad Social:
Desarrollo Comunitario con Responsabilidad
Inicio del Proyecto
Durante la
Operación
La RS va más haya de
La Vida de la Mina
COMO INICIA LA RSE?
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• Hoy la Responsabilidad Social:
•Nace en la Alta Dirección con directrices claras y buscando beneficios para todos.
•La Integración de Código de Ética, dentro y fuera de la empresa.
• La Integración del Voluntariado entre el personal de la empresa.
• Es el desarrollo Económico de las Cadenas de Valor ó de Proveedores, donde se busca el ganar, ganar, alineando al Código de Ética, La Misión, Los Valores y principios.
• Es el Resultado de Acciones Responsables en el Medio Ambiente.
• Son Acciones Sociales con Mejores Práctica Laborales, para una Mejor Calidad de Vida
• Es aplicar Los derechos Humanos en la Sociedad con Responsabilidad sobre la producción de minerales.
La Responsabilidad Social Corporativa
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El Sauzal Tayoltita Peñasquito Los Filos TruchasP
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Alineación para ser una Empresa Socialmente Responsable
USO RESPONSABLE DE LOS RECURSOS Y DEL MEDIO AMBIENTE
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EJES ESTRATÉGICOS “GENTE”P
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VINCULACIÓN Y COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Y SU DESARROLLO
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INFRAESTRUCTURA PARA LA SALUD
EDUCACIÓN PARA LA SALUD Y CAPACITACIÓN
JORNADAS DE SALUD
APOYOS ESPECIALES Y DONACIONES PARA LA SALUD
OBJETIVOS
Apoyar a las instituciones de salud para que brinden servicios
más dignos y eficientes, y mejoren la calidad continuamente.
ActividadesESTRATEGIAS
Colaborando con instituciones públicas y privadas gobierno y comunidad en la construcción
de infraestructura
• SE han construido Clínicas •Se mejora nuestra Clínica, principalmente el quirófano.
Desarrollar y promover acciones educativas y formativas que mejoren
la higiene y la salud integral, para elevar el nivel de participación de la comunidad.
Participando con personal voluntario en la difusión y estructuración de cursos
y pláticas a la comunidad.
• Capacitar en Prevención de •Adicciones, Primeros Auxilios Profesores, alumnos y comunidades.
Articular programas permanentes para laPrevención y control de problemas de
Salud.
Diagnosticar problemas de salud propios de Cada región, diseñando programas de
Atención específicos.
• Continuar las semanas de Salud en las comunidades.• Atender problemas de adiccionescon el CIJ y equipo comunitario.
Apoyar con recursos humanos, materiales yFinancieros a la comunidad y a las
Instituciones que brindan servicios de emergencia gratuitos.
Participando en las campañas de colecta y concientización de cooperación voluntaria
de la comunidad.
• Cuidado de la salud, seguridad ycondiciones de trabajo.
CASO DE NEGOCIOPROGRAMA DE SALUD :
12
VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD “SALUD”
Jornadas Médicas,
Revisiones Generales
Cirugías
Ultrasonidos
Mastografías
Convenio con CIJ Donación de DespensasPara Adultos Mayores y medicinas
Prevención y atención de Adicciones
13
13
Construcción Nueva Clínica Carrizalillo Construcción Clínica Puentecillas
La Clínica cuenta con:salas de espera, salas derehabilitación.donación de medicamentosAtención alPublico Cuneros Clínica TayoltitaQuirófano Tayoltita
Algunas de lasClínicasconstruidas
VINCULACIÓN CON LA COMUNIDAD “SALUD”
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VINCULACIÓN Y COMPROMISO CON LA COMUNIDAD Y SU DESARROLLO
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INFRAESTRUCTURA PARA LA EDUCACIÓN
EDUCACIÓN Y CULTURA
CAPACITACIÓN A LA COMUNIDAD
APOYOS ESPECIALES Y DONACIONES PARA LA EDUCACIÓN
OBJETIVOS ActividadesESTRATEGIAS
Apoyar a las instituciones de educación para que brinden servicios más dignos
y eficientes, y mejoren la calidad Continuamente.
Colaborando con instituciones, gobierno yComunidad en la construcción de
Infraestructura.
• Construcción CONALEP•Construcción de Escuela •Construcción de salones•Equipamiento de Albergue
Desarrollar y promover programas para laEducación de los miembros de la comunidad
Para elevar su nivel de conocimientosRespetando los aspectos culturales.
Colaborando con instituciones, gobierno yComunidad en la implementación de
Programas educativos y eventos culturales.
•Continuar con los programas de Educación para adultos IINEA.. Equipamiento de Albergue
Capacitar a los miembros de la comunidadPara mejorar sus habilidades individualese incrementar su productividad y poder de
Autoempleo.
Colaborando con instituciones, gobierno yComunidad en la implementación de
Programas de capacitación.
• Capacitar a Padres de Familia, •Maestros, Jóvenes en diversosTemas, de autoestima.
Apoyar con recursos humanos, materiales yFinancieros a la comunidad y a las
Instituciones educativas.
Definiendo criterios de selección paraapoyar con becas a estudiantes de la
Comunidad.
• Ofrecimiento de becas a estudiantesde Secundaria y nivel superior con promedio mayor a 8.5
CASO DE NEGOCIO PROGRAMA DE EDUCACIÓN :
FIRMAMOS CONVENIO CON ELINEA
Apoyar con recursos humanos, materiales aTRABAJADORES Y COMUNIDAD
EL AÑO PASADO SE GRADUARON 20 TRABAJADORES DE LAS SECCIONES
SINDICALES.
Se continuara apoyando sus estudiosAdultos evitar Rezago Educativo
Proceso Educativo para Adultos “INEA”Evitando el Rezago Educativo en Goldcorp México
15
1.-Firma de Convenio
2.- Capacitación Voluntariado
3.- Primeros 20 Graduados del IDEA
4.- GraduaduadosSección 22 y 8
Tomando Clases Adultos
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16
Vinculación con la Comunidad “EDUCACIÓN”
Programa de Becas para hijos de Ejidatarios
Donación de útiles,y pupitres.
Prepa a Distancia
ConstrucciónCONALEP ,Equipamiento Albergue
Convenios con CONALEPEquipamiento del Albergue
Construcción Primaria y KínderHuahuapan
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VINCULACIÓN Y COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Y SU DESARROLLO
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INFRAESTRUCTURA SOCIAL
PROYECTOS PRODUCTIVOS SUSTENTABLES ALTERNATIVOS
APOYOS ESPECIALES Y DONACIONES A LA COMUNIDAD
OBJETIVOS ActividadesESTRATEGIAS
Apoyar a la comunidad en las gestiones anteLas instituciones de gobierno y colaborar
en el desarrollo y mejoramiento de la Infraestructura.
Atendiendo las necesidades de Infraestructura, a través de la gestión Ante Las autoridades y colaborando
en su Desarrollo.
• Rehabilitación anual de caminos,Rehabilitación Alumbrado, Red deAgua, Rellenos Sanitarios, Bordos.
Contribuir al mejoramiento económico deLas comunidades, a través de la
conformación de proyectos sustentables.
Estructurando e implementando Proyecto acordes a las necesidades
Prioritarias identificadas en la comunidad.
•Desarrollar talleres de artesanías • Viveros Comunitarios• Desarrollar talleres de cerámica.•Granjas de Pollos•Panaderías•Talleres de Costura
Apoyar con recursos humanos, materiales yfinancieros a la comunidad para contribuiral mejoramiento de la calidad de vida y los
Servicios.
Definiendo criterios y prioridades Buscando el beneficio colectivo
de la comunidad, en comúnAcuerdo con los lideres
• Apoyo al trabajo voluntario delPersonal.• Apoyo de empleo para personascon capacidades diferentes.• Apoyo al deporte, jardines, •Museos, libros
CASO DE NEGOCIO5 PROGRAMA PROYECTOS SUSTENTABLES:
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CALIDAD DE VIDA EN LA COMUNIDAD “PROYECTOS SUSTENTABLES”
Una visión integral de nuevos negocios para nuestrosGrupos de Interés
Se han entregadoApoyos gestionadosen gobiernosEstatales, Federales y la empresa.
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INFRAESTRUCTURA RECREATIVA Y CULTURAL
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OBJETIVOS ActividadesESTRATEGIAS
Proveer instalaciones adecuadas para actividades físicas culturales y recreativas
para los empleados.
Destinando recursos para la construcción y Mantenimiento de las instalaciones.
• Se apoya a programas de vivienda.•Programas visitas Museos•Obras de Teatro, Eventos Culturales
CASO DE NEGOCIO PROGRAMA CALIDAD DE VIDA :
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CALIDAD DE VIDA EN LA EMPRESA “MEDIO LABORAL”
Instalaciones confortables, saludables y con espacios de recreación,cultura y deportes
Gimnasio Peñasquito
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21
Calidad de Vida en La Comunidad
21 Programa de Limpieza en EscuelasY Comunidad.
AntesHoy
Apoyos:Rellenos Sanitarios
Campañas de Limpieza
AtenciónProblemas deAdicciones
E infraestructura
Pláticas sobre reconstrucción de Autoestima y Motivacionales.
2222
Nuevos CaminosVecinales
En todas nuestras Minas
CALIDAD DE VIDA EN LA COMUNIDAD.
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ÉTICA EMPRESARIAL
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VINCULACIÓN Y COMPROMISO CON LA SOCIEDAD Y SU DESARROLLO
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REPRODUCCIÓN DE ESPECIES FLORÍSTICAS DE IMPORTANCIA ECOLÓGICA Y COMUNITARIA
PROTECCIÓN DE ESPECIES FAUNÍSTICAS DE LA ZONA
MONITOREO Y TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL
MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS MUNICIPALES Y SANEAMIENTO
AMBIENTAL
OBJETIVOS
Reproducir especies florísticas para la Reforestación de áreas perturbadas.
ActividadesESTRATEGIAS
Construyendo y operando viveros para La Producción de plantas de la región.
• Desarrollo de viveros comunitario• Viveros en minas de la empresapara reforestación de áreas locales.
Proteger zonas para la reproducción y Tránsito de las especies faunística de la
Región.
Realizando monitoreos de fauna Silvestre regional y migratoria.
• Impacto en el medio ambiente• Fomentar la cultura de preservar el medio natural.
Mantener la calidad del agua residual de Acuerdo a los parámetros dictados por la
Normatividad de la materia.
Estableciendo un programa de Monitoreo de agua residual.
• Revisión continua de la calidad delagua de consumo.• Instalación de planta de tratamientode agua (Tayoltita y Truchas)
Lograr una comunidad limpia y saludable Promoviendo y estableciendo programas
orientados al manejo adecuado de losresiduos sólidos municipales
• Recuperación del suelo y restaurac.al abandono de áreas.• Jornadas de limpieza.• Apoyos para rellenos sanitarios ymanejos de residuos.
CASO DE NEGOCIO PROGRAMA USO RESPONSABLE DEL “MEDIO AMBIENTE”
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USO RESPONSABLE DEL “MEDIO AMBIENTE”En Nuestros Viveros Trabajamos para la Reforestación
Date
Programa de Rescate y Replantación
Reforestando lo deforestado históricamente por las Comunidades.
Instalaron viveros propios yComunitarios,
Realizamos campañas de como sembrar árboles.
150 Estufas “Lorena”200 estufas “Chilo”
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25 252525
ÉTICA EMPRESARIAL
Código del Cianuro
Valores en la Familia GoldcorpNuestra responsabilidad es integral en todas las áreas.
PROGRAMA CADENAS DE VALOR:
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Proveedores Secundarios Directos:Contratistas locales de acarreo de MineralConstructores de casas, campamentos, etc.Contratistas locales de Transporte de Personal.Contratistas locales de anuncios diversos. Talleres de Soldadura locales.Proveedores de Materiales ConstrucciónRestaurantes que nos dan servicioHospedaje para nuestros empleados Proveedores locales de Mangueras y Conexiones.Pipas de la comunidad de Agua limpiaRecolección y reciclaje de basura internoProtección y Seguridad de ValoresTalleres para Vehículos (Mantenimiento)Proveedora de ComestiblesProveedora de PapeleríaProveedor de Agua en garrafonesServicios MédicosLimpieza de casas de empleadosMaestros de artes, inglés, conservasEntrenadores para GimnasioPlaticas de Desarrollo HumanoCapacitación Reforestación y ViverosTalleres diversos de carpintería
– Fuera de nuestros Proveedores:– Mantenimiento correctivo
• Talleres locales• Gasolineras
– Servicios de apoyo• Hospedaje a Proveedores y Contratistas• Construcción local, nuevas casas • Tratamiento de basuras, clasificación y
venta• Transporte de personal a diferentes
lugares• Transporte de agua a Comunidades• Refaccionarías
– Servicios ambientales– Aprovechamientos agro-forestales– Viveros que generen árboles para
reforestar– Restaurantes y comedores locales– Agregados pétreos– Talleres de orfebrería, Arte– Escuelas– Servicios de internet,– Teléfonos de casetas,– Tiendas locales y nuevos negocio– Tortillerías, etc.– Las Minas no sólo producen Minerales, – hoy Generamos Valor para Todos los
Grupos de Interés.
Conclusiones
Está emergiendo un nuevo modelo de Minas con RSE:
Las minas son concebidas como un polo de desarrollo regional y Local de gran impacto positivo, como lo confirman hoy los Grupos de Interés con los que interrelacionamos.