RESPONSABILIDADES Y ESFUERZOS

RESPONSABILIDADES Y ESFUERZOS

RESPONSABILIDADES

Indica el grado de compromiso adquirido en la empresa a travs de la ejecucin del cargo, en el manejo de valores, recurso humano, equipos, herramientas e informacin confidencial. Por lo tanto se hace necesario crear una escala de valoracin, que permitir indicar el grado que se requiere para cada una de ellas:

Responsabilidad por Errores

Indica el nivel de CONSECUENCIA de los errores que puede cometerse en el desempeo habitual de las tareas. (Se entiende por error la accin desafortunada, fortuita, e involuntaria, pero comprensible o y excusable).

Responsabilidad por Supervisin

Indica el grado de responsabilidad derivada de tener que planificar, ensear y dirigir eficazmente el trabajo de otras personas, y la implicada en el puesto de trabajo, por ayudar o dirigir el trabajo de otros, formar y manejar personal y mantener su buena disposicin hacia la Empresa.

Responsabilidad por Contacto con Pblico Externo

Permite identificar la relacin del cargo con contactos externos a la organizacin ubicada desde su nivel permitiendo dicha comunicacin por asuntos tales como: clientes y proveedores.

Responsabilidad por Manejo de Informacin

En este aspecto se indica la discrecin o reserva que se requiere de un cargo para la manipulacin de datos e informes cuya divulgacin generara perjuicios a la empresa.

Responsabilidad por Manejo de Dinero y/o Valores

Indica el grado de responsabilidad que exige el cargo producto de la manipulacin de dinero o manejo de documentos de valor monetario.

Responsabilidad por Calidad de Producto y/o Servicio

En este campo se establece la responsabilidad de los trabajadores en cuanto a la atencin y cuidado que debe prestar a su labor para fabricar y/o prestar un servicio y/o producto de calidad.

Responsabilidad por Seguridad y Salud en el Trabajo

En este aspecto se denota la responsabilidad que exige el cargo a la persona que lo desempea para usar prevenir y atender adecuadamente la seguridad propia y de sus subalternos y los problemas que se pueden llegar a causar.

Responsabilidad por Manejo de Herramientas

En este campo se describe la responsabilidad que exige el cargo a la persona que lo desempea para usar adecuadamente los elementos que le corresponde manejar en el desarrollo de su trabajo evitando daos y prdidas de los mismos.

Responsabilidad por Manejo de Inventarios

Indica la responsabilidad que requiere un cargo en la comprobacin y recuento, cuantitativo y cualitativo, de las existencias fsicas, tecnolgicas y humanas y tambin el debido control de las mismas para el desarrollo efectivo de los procesos de la organizacin, indicando el tipo de inventario que maneja segn su rea y funciones midiendo la frecuencia con que se realiza.

ESFUERZOS

El nivel de esfuerzo, se debe determinar para uno de los cargos de la Empresa, sin embargo para la valoracin es necesario realizar una clasificacin o diferenciacin en el tipo de esfuerzo que ejecuta el cargo de acuerdo a la naturaleza, nivel, funciones y responsabilidades.

FSICO: En ste tem se determina el esfuerzo fsico (accin muscular, accin corporal, posturas) que requiere el cargo que realice el trabajador para realizar las funciones inherentes al mismo.

MENTAL: En este campo se determina el grado de concentracin por la cantidad y el tipo de informacin que debe tratarse en el cargo

VISUAL: Capacidad visual que requiere el cargo para la ejecucin de sus funciones y actividades

LOGOTIPOFORMATO DE PERFIL Y DESCRIPCIN DE CARGOCdigo: FOR-06-001

Versin 0

ProcesoGestin del Talento HumanoPgina XX de XX

VIII. RESPONSABILIDADES

No.RESPONSABILIDADNIVEL

N/ABAJOMEDIOALTO

1Bienes y valores

2Informacin

3Relaciones interpersonales

4Supervisin

5Por error

6Cumplimiento de Normas

7Contacto con Clientes

8Seguridad y Salud en el Trabajo

9Maquinaria

IX. ESFUERZOS

No.ESFUERZONIVEL

N/ABAJOMEDIOALTO

1Fsico

2Mental

3Visual

1