Nombre del Beneficiario:Lugar de nacimiento: Dirección:Código Postal y Municipio:Teléfono de contacto:

Tipo de Negocio:

Fecha:

(Hoja 1 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

JUNTA DE ANDALUCIA

CONSEJERÍA DE ECONOMÍA, INNOVACIÓN, CIENCIA Y EMPLEO

PROGRAMA DE APOYO Y FOMENTO DEL TRABAJO AUTÓNOMO

Plan de Empresa

UNIÓN EUROPEA

Fondo Social Europeo

(Hoja 2 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Resumen

Breve resumen de una página como máximo en el que se explique la idea de negocio y

se destaquen los

aspectos más relevantes del proyecto.

Nuestro negocio consiste en la venta y reparación de ordenadores, así como de periféricos y demás componentes hardware. También proporcionaremos asistencia técnica a domicilio para la comodidad de nuestros clientes.

La forma jurídica que hemos adoptado es la de sociedad limitada puesto que es la que más ventajas presenta para nosotros a la hora de tributar.

Nuestra empresa está compuesta por seis miembros, los cuales hemos aportado el mismo capital, cada uno de nosotros desempeñará un papel específico dentro de la empresa.

También dispondremos de servicio telemático, a través del cual se podrán hacer consultas y compras, tanto a domicilio como recogida en tienda.

(Hoja 3 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Persona emprendedora Características personales

Puntos Fuertes Puntos DébilesEspecialistas para cada ámbito de la empresa Poca experiencia en el ámbito laboral

Capacidad de trabajo en equipo Poco reconocimiento

Motivación

Forma Jurídica

Breve

presentación del emprendedor

Somos seis ingenieros informáticos, que dada la actual situación del mercado laboral hemos decidido formar nuestra empresa.

Explicación

de la motivación y los objetivos personales del emprendedor

Hemos analizado la situación laboral actual y al no encontrar posibilidades laborales en otras empresas, hemos decidido ser emprendedores y crear la nuestra.

Nuestra motivación se basa en trabajar en un ámbito laboral relacionado con nuestros estudios y en el que estemos cómodos.

Exposición

de la forma jurídica elegida y la justificación de la elección.

Una Sociedad Limitada (S.L.) está pensada para empresas pequeñas en las que el capital social está dividido en participaciones. Hemos elegido esta forma jurídica porque es la que más se adecua a nuestras necesidades, que son:

No existe límite máximo de componentes. La responsabilidad de los socios es solidaria y limitada al capital

aportado.

(Hoja 4 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Plan de Marketing

Necesidades a cubrir

Público objetivo

El producto (o servicio)

Describir

cuál es la necesidad que hemos detectado para poner en marcha nuestro

proyecto.

Hemos hecho un pequeño sondeo y debido al crecimiento de la demanda en el sector informático hemos decidido cubrir la necesidad de los clientes a nivel de mantenimiento y renovación de sus dispositivos informáticos.

Determinar a quién va dirigido nuestro producto.

Somos una empresa dedicada a la venta y reparación de ordenadores y otros componentes electrónicos. Estamos abiertos al público.Nuestra página web va enfocada a un sector de la población general, pero esperamos tener un público entre 14 y 60 años.

Descripción

del producto (o servicio) con el que se va a satisfacer la necesidad del público

objetivo.

Venta y reparación de equipos informáticos tanto en tienda como online.Asistencia técnica.Pagina web en la que se podrán encontrar diferentes videotutoriales e información sobre dispositivos informáticos.

(Hoja 5 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Evolución del mercado

Identificación de la competencia

Plan de Marketing

Cuantificar

el público objetivo en un ámbito geográfico concreto.

Público de la provincia de Málaga y alrededores para mantenimiento y en ámbito nacional de venta de hardware.

Conocer

cuál será la competencia y presentar las ventajas de nuestro producto o

servicio con respecto a la competencia.

Existen tiendas online y grandes superficies con renombre las cuáles nos dificultaran nuestro objetivo.

Las ventajas de nuestra empresa serán: Trato más familiar. Precios más asequibles.

Establecer

la comunicación para dar a conocer nuestro producto (o servicio).

Reparto de propaganda a nivel local, publicidad a través de las diversas redes sociales como Facebook, Twitter, Instagram, videotutoriales en YouTube y nuestra página web.

(Hoja 5 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Plan de producción u operaciones

Plan de operaciones

Localización, instalación y transporte

Describir

con qué medios técnicos, humanos y materiales cuenta el proyecto.

Somos seis componentes en el equipo, los cuales nos repartiremos el trabajo de la empresa por secciones.

Dispondremos de dos equipos para reparaciones y consultas en tienda, y un equipo portátil para necesidades domiciliarias. Otros equipos para ventas iniciales y software especializado.

Así mismo tendremos una pequeña furgoneta para encargos, entregas, y reparaciones.

Describir

la localización del local y explicar los motivos de la elección. Describir las

características físicas del local.

Local comercial en C/Carretería, de unos 55 m2 útiles, con rampa de acceso, escaparate, corredera automática, dos entradas independientes, aire acondicionado, aseo. Local acondicionado para dividir o unir dos estancias a necesidad del negocio.

Pretendemos hacer la instalación necesaria para nuestros objetivos, que sería acondicionar el local para tener diferentes accesos de red a nuestra conveniencia.

Dispondremos de una furgoneta para nuestros propósitos de entrega y reparación a domicilio.

(Hoja 7 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Compras

Costes

Identificar

a los proveedores.

Atlas Informática. Ingran Micro. Informática Megasur.

Cuantificar

los costes de los apartados anteriores.

Plan de marketing: 50€ Plan de operaciones: 900€ Localización: 600€ Instalación: 200€ Transporte: 5000€ Compras: 6000€

(Hoja 8 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Plan de Organización

Personal y definición de puestos de trabajo. Organización y retribución de los mismos.

El Plan Jurídico – Fiscal

Detallar

el número de personas que trabajará en el negocio y determinar qué tareas

realizará cada uno. Definir cuál será la organización del negocio y la retribución de los trabajadores.

Los seis componentes de la empresa trabajarán en la misma.Juan Antonio Jiménez Pedraza - Contable.Alberto Ángel Gil del Pozo - Técnico a domicilio.Ignacio Navarro Cuesta - Técnico en tienda.Ana Esperanza Villalón Martín - Técnico en tienda.Jesús Alberto Domínguez Álvarez - Personal en tienda.Iván José Pérez Ruiz - Mantenimiento online.

Especificar

la forma jurídica que tendrá el negocio y detallar los aspectos relativos a su

constitución.

Constitución de una Sociedad Limitada:

1. Registrar el nombre de la empresa: dirigiéndose al Registro Mercantil Central y solicitar el certificado negativo de denominación social.2. Abrir una cuenta bancaria a nombre de la empresa: e ingresar el Capital Mínimo Inicial.3. Redacción de los estatutos sociales: conjunto de normas que regirán la empresa.4. Escritura pública de la constitución: necesario para la inscripción en el Registro Mercantil.5. Liquidación del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales.

(Hoja 9 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

El Plan Económico – Financiero

Plan Inicial de Inversiones

Plan de Inversiones InicialesConcepto Importe %

Inmovilizado materialEdificios, locales, obras y terrenos -600€/mesInstalaciones 0€Elementos de transporte -5000€Mobiliario y útiles de oficina -2000€Maquinaria y herramientas -100€Existencias -6000€Equipos y aplicaciones informáticas -900€Inmovilizado intangibleDerechos de traspaso 0€Marcas y patentes -150€Depósitos y fianzas 3650€Estudios previos -700€Gastos de constitución (licencias, permisos,…) -300€Otros gastos -2.250€Provisión de fondos/Tesoreria +18000€Total 21.650€

Plan de Financiación Inicial

Plan de FinanciaciónConcepto Importe %

Recursos Propios (Mínimo el 5 % de la inversión) 18000€ 100%Microcrédito 0€ 0%Total

(Hoja 10 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Cuenta de Resultados Previsionales a tres años vista

Cuenta de resultadosConcepto Saldo

Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12 TotalIngresos

Ventas(clientes) 1000 1500 1300 1500 3100 2800 3000 2000 3400 2000 1800 2000 25400Otros ingresos 800 600 1700 800 1000 700 1500 1800 1000 2600 2200 2200 16900Ingresos financierosTota lingresos

CostesComprasAlquiler localSuministros (agua, luz, gas…)Variación existenciasServicios externosTributosCostes de personalCostes financierosAmortizacionesProvisionesTotal costesBeneficios/Perdidas

(Hoja 12 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO III

Plan de tesorería

Previsión de TesoreríaConcepto Saldo

Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 TotalCobrosCobros 1800 2100 3000 2300 4100 3500 4500 3800 4400 4600 4000 4200Total Cobros 1800 2100 3000 2300 4100 3500 4500 3800 4400 4600 4000 4200 42300PagosRetribuciones propiasSeguridad SocialSuministros 300 310 300 290 280 300 320 400 300 310 320 330 3770Gastos exterioresTransporte 100 80 200 80 90 80 170 180 120 220 200 200 1720Gastos diversosAlquileres 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200Seguros 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 4800Cuota microcréditoGastos Variables

Total Pagos 17490Saldo MesSaldo AnteriorSaldo Acumulado

(Hoja 13 de 13) ANEXO IV – FORMULARIO II

Cálculo del Punto de EquilibrioPunto de Equilibrio = Ventas – (Compras + Gastos Estructura + Gasto de personal + Impuestos + Gastos financieros + Otros)

Previsión del Balance a tres años vistaBalance de situación

Activo PasivoCuenta Año1 Año2 Año3 Cuenta Año1 Año2 Año3

INMOVILIZADO NOEXIGIBLEGastos de establecimiento 150 150 150315 Capital social 18000 18000 18000Gastos de constitución 300 300 300 Reserva Estatutaria 0 1000 2500

INTANGIBLE Reserva LegalDerechos de traspaso Pérdidas y ganancias 1100 3000Aplicaciones informáticas 200 200 200Amortización acumuladaInmovilizado

0 0 0

MATERIALConstrucciones 7200 7200 7200Maquinaria 100 100 200Otras instalaciones EXIGIBLE A LARGOPLAZO

Mobiliario 2000 2000 2500Deudas a largo plazo con entidades de crédito

Equipos de procesoinformación

700 700 1000 Proveedores

Elementos de transporte 5000 5000 5000 Efectos a pagarOtros inmovilizados 0Amortización acumuladaInmovilizado material

0 -400 -1000

CORRIENTE EXIGIBLE A CORTOPLAZO

Existencias 6000 7000 6500 Proveedores 1000 1000Anticipos proveedores 0 Efectos a pagar 3650 3000 4050Clientes 0 500 2500 AcreedoresEfectos a cobrar 0 Anticipos a clientes

Deudores varios 0 Remuneracionespendientes de pago

Hacienda Pública deudora 0 Hacienda PúblicaAcreedora

Caja en efectivo 0 350 500 Organismos deSeguridad Social

Bancos0 1000 3500 Deudas a corto plazo

con entidades de crédito

SUMA TOTAL ACTIVO 21650 24100 28550 SUMA TOTAL PASIVO

21650 24100 28550