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PORTADA-MEMORIA2015-2016.indd 1 7/21/16 4:06 PM

MEMORIA ANUALAGOSTO 2015 - JULIO 2016

1 6 d e A g o s t o 2 0 1 6

4 M e m o r i a A n u a l 2 0 1 5 - 2 0 1 6 • A D N

M e m o r i a A n u a l 2 0 1 5 - 2 0 1 6 • A D N 5

ContenidoMensaje del Sr. Alcalde ................................................................................................................................... 7

Generalidades ................................................................................................................................................. 9

Perfil Institucional ........................................................................................................................................... 11Organigrama del Ayuntamiento del Distrito Nacional ............................................................................................. 14

Fortalecimiento Institucional en el ADN ...................................................................................................... 15

Resultados de la Gestión Administración Superior .................................................................................. 19

Despacho del Alcalde ............................................................................................................................................ 21 Despacho de la Vice-Alcaldesa ............................................................................................................................. 33 Coordinación de Protocolo y Ceremonial ................................................................................................... 35 Secretaría General ................................................................................................................................................. 45 Coordinación del Plan Estratégico D.N. ..................................................................................................... 49 Coordinación del Observatorio Ciudadano ................................................................................................ 53 Secretaría Técnica ................................................................................................................................................. 57 Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo ...................................................................................................... 67

Resultados de la Gestión por Direcciones .................................................................................................. 71 Dirección de Gestión Humana .............................................................................................................................. 73 Dirección de Gestión de Calidad ........................................................................................................................... 79 Dirección Administrativa ...................................................................................................................................... 83 Dirección de Tecnología de la Información .......................................................................................................... 87 Dirección Jurídica .................................................................................................................................................. 91 DireccióndePlanificaciónyDesarrolloInstitucional .......................................................................................... 109 Dirección Financiera ............................................................................................................................................. 115 Dirección de Tesorería ........................................................................................................................................... 119 Dirección de Recaudación ..................................................................................................................................... 121 Dirección de Registro Civil, Conservaduría de Hipotecas y Registro Central de Venta Condicional ................. 129 Dirección Inmobiliaria .......................................................................................................................................... 131 Dirección de Auditoría .......................................................................................................................................... 141 Dirección de Comunicaciones ............................................................................................................................... 145 Dirección de Relación y Cooperación Internacional ............................................................................................ 149 Dirección de Relaciones Interinstitucionales ........................................................................................................ 151 Dirección de Planeamiento Urbano ....................................................................................................................... 155 Dirección de Defensoría y Uso de Espacios Públicos ........................................................................................... 167 Dirección de Innovación y Proyectos Especiales .................................................................................................. 169 Coordinación de Animación Urbana .......................................................................................................... 177 Dirección Contraloría Municipal .......................................................................................................................... 179


Programa 11- Obras Públicas Dirección de Infraestructura Urbana ..................................................................................................................... 183 Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias ............................................................................................ 187

Programa 12- Gestión y Administración de Servicios Públicos Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana ........................................................................................................... 195 Dirección de Aseo Urbano y Equipos ................................................................................................................... 203 Dirección de Servicios Públicos ............................................................................................................................ 207 Dirección Policía Municipal ................................................................................................................................. 213

Programa 13- Saneamiento Ambiental y Foresta Dirección de Gestión Ambiental ........................................................................................................................... 217

Programa 14- Gestión y Administración de Servicios Sociales Dirección de Servicio Social ................................................................................................................................. 233

Programa 15- Fomento de la Cultura, Deporte y Recreación Dirección de Patrimonio Cultural y Centro Histórico .......................................................................................... 237 Coordinación del Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo .......................... 247 Programa 16- Promoción y Participación Comunitaria Dirección de Desarrollo Comunitario ................................................................................................................... 249 Organismos Adscritos Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo .............................................................................................................. 255 Mancomunidad del Gran Santo Domingo ............................................................................................................. 258 Consejo de Administración y Regulación de Taxis (CART) ................................................................................ 259


Esmérito A. Salcedo Gavilán Alcalde del Distrito Nacional


Presentamos al Honorable Concejo Municipal las Memorias de gestión correspondientes al periodo Agosto 2015 – Agosto 2016, en fiel cumplimiento del marco legal que regula el accionar del Ayuntamiento del Dis-trito Nacional, la Ley 176-07 del Distrito Nacional y los Municipios.

Entregamos la Alcaldía del Distrito Nacional después de 14 años de gestión, cumpliendo el mandato de la población expresada en las urnas. En tal sentido, hemos propiciado una transición pacífica, ordenada y con transparencia.

Al concluir nuestra gestión, entregamos una administración fortalecida institucionalmente y un territorio donde hemos implementado políticas de ordenamiento territorial y defensa del patrimonio, recuperación y defensoría del espacio público, desarrollo comunitario, animación urbana, gestión del ambiente y promo-ción de la resiliencia urbana, consolidando las de asistencia social y atención a emergencias.

El año 2015, designado de la Resiliencia de la Ciudad, continuó impulsando procesos interinstitucionales para la definición de instrumentos de ordenamiento territorial, gestión de riesgos y atención a emergencias, con la adaptación al cambio climático como un eje transversal; cabe destacar, los procesos en el marco del programa de Planificación y Adaptación Climática, con apoyo de la USAID, y la conclusión del estudio con fondos de la cooperación francesa (AFD) para el fortalecimiento del desarrollo urbano integrado al trans-porte.

La atención a emergencias en el Distrito Nacional, se consolida con la entrega de la 14ta Estación del Cuer-po de Bomberos de SD en la Circunscripción No.1 y la coordinación permanente con el sistema 911.

Fortaleciendo la participación comunitaria, fueron celebradas ocho (8) asambleas de bloques de barrios en las tres Circunscripciones para el Presupuesto Participativo, siendo definidas sus Comisiones de Se-guimiento y priorizando entre las obras identificadas. Otras iniciativas complementarias, surgieron de las jornadas de trabajo ampliado, Tu Alcaldía Presente y la sistematización del trabajo con las organizaciones comunitarias.

En el año 2016, designado de la Inclusión, hemos apostado a promover un cambio cultural de respeto a la diversidad de personas con capacidades diferentes, la movilidad y el acceso universal a los espacios de uso público, como principios de la buena convivencia urbana.

Entre los proyectos de inversión del periodo, fueron entregadas a la ciudadanía las siguientes obras: Casa Comunitaria de Justicia, sector La Ciénaga, el Mercado de Los Guandules (1era etapa), Parque “Loma Del Chivo” del sector María Auxiliadora y la Funeraria Municipal La Zurza del sector La Zurza., todas en la Circunscripción No.3.

Mensaje del Sr. Alcalde


La Casa Comunitaria “Asociación Nuestra Señora Del Carmen”, sector La Hondonada, en la Circunscrip-ción No.2.

Estación de Bomberos en la Av. Independencia, sector Atlántida, La Plaza Don Bosco, sector San Juan Bos-co, la Funeraria Municipal Av. Independencia, en el sector Atlántida y la 1ra etapa del Circuito BICI todas en la Circunscripción No.1.

El proceso de fortalecimiento institucional con apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), regis-trado en el sistema nacional de inversión pública como Programa Gestión fiscal local basada en resultados (ATN-OC-13168-DR) concluye en este 2016, habiendo contribuido a la integración de la planificación estra-tégica y operativa, gestión presupuestaria, la definición de la cartera de servicios y el fortalecimiento de las unidades operativas institucionales con énfasis en la gestión de la Ciudad Colonial, quedando encaminado un proceso de fortalecimiento de la gestión administrativa financiera. Destacan los procesos de capacitación del capital humano institucional, con 435 capacitaciones impartidas localmente.

El Ayuntamiento fue reconocido por su desempeño en este periodo, a través del Sistema de Monitoreo de la Administración Pública Local (SISMAP), del Programa PASCAL con fondos de la Unión Europea, recibien-do RD$15.5 millones, especializados para la ejecución del proyecto de inversión Habilitación del Centro Cívico Cultural en el Bo. Santa Bárbara, de la Ciudad Colonial, en proceso.

El ADN continuó los procesos de coordinación con el Gobierno nacional y la sociedad civil, en los ámbitos de diplomacia, justicia, educación, salud, turismo y obras públicas.

Cerramos la gestión habiendo promovido una Agenda de ciudad, que entre otros eventos coordinó con apoyo del sector empresarial y oficial, el parque de luces “Brillante Navidad”, el Carnaval del Distrito Nacional y Semana Santa en Güibia.

Concluimos nuestra gestión esperando la continuidad de las políticas institucionales desarrolladas con el trabajo y esfuerzo conjunto del equipo que nos ha acompañado a lo largo de estos años, en la Alcaldía y el Concejo de Regidores.

Colocamos nuestra mirada firme hacia el futuro; nuestros talentos, fortalezas y disposición al trabajo segui-rán al servicio de los mejores intereses de la ciudad de Santo Domingo.

Gracias por su solidaridad,

Esmerito A. Salcedo GavilánAlcalde del Distrito Nacional16 de agosto de 2016


GeneralidadesEl Ayuntamiento del Distrito Nacional, es Gobierno Local para un territorio con una extensión aproxi-mada de 92 km2, ajustado en los procesos de cartografía digital georeferenciada y desarrollada en el periodo Agosto 2014-Julio 2015. El Distrito Nacional es asiento de la ciudad capital de la República Dominicana, Santo Domingo de Guzmán, sede de las instituciones del Gobierno nacional y centro de la mayor zona metropolitana del país o Gran Santo Domingo.

El Distrito Nacional se organiza territorialmente en 70 unidades barriales, distribuidas en tres Circuns-cripciones electorales (C1, C2, y C3), cada una con particularidades de población y territorio:

Circunscripción 1:

Superficieaproximada40kilómetroscuadrados;LimitadaalSurconellitoralcosteromarinoeincluyeel parque urbano de mayor dimensión, el Parque Mirador Sur y el conjunto deportivo del Centro Olímpi-co Juan Pablo Duarte. Abarca la mayor zona de urbanización formal consolidada, incluyendo la Ciudad Colonial de Santo Domingo.

Circunscripción 2:

Superficieaproximada40kilómetroscuadrados.AbarcaelterritorioenprocesodeurbanizacióndelDNensulímitenoroccidental;colindaconelRíoIsabelaensulímitenorteeincluyedosparquesurbanosdealcancenacional:elJardínBotánicoNacionalyelParqueZoológicoNacional;ensuterritorioexis-ten dos arroyos Manzano y Hondo y varias lagunas.

Circunscripción 3:

Tiene la menor extensión territorial con 12 kilómetros cuadrados y presenta la zona de mayor densidad poblacional de la ciudad, colindando en el límite noreste con los Ríos Isabela y Ozama. Coexisten de-sarrollosurbanosformaleseinformales,destacandolossegundos.Enlazonanortedelaciudad;ensurivera existen varios manantiales que forman pozas altamente valoradas por las comunidades.


CIRCUNSCRIPCION NO. 11. Honduras del Oeste 14. Buenos Aires Mirador 27. Centro de los Héroes

2. Honduras del Norte 15. Miramar 28. Mata Hambre

3. Paseo de los Indios ó Parque Mirador Sur 16. Tropical Metaldom 29. Zona Universitaria

4. Los Cacicazgos 17. Jardines del Sur 30. La Esperilla

5. Renacimiento 18. Atala 31. Ensanche Naco

6. Los Restauradores 19. Bella Vista 32. Centro Olímpico Juan Pablo Duarte

7. San Jerónimo 20. Quisqueya 33. Miraflores

8. Gazcue 21. Ensanche Piantini 34. San Juan Bosco

9. Paraíso 22. La Julia 35. Ciudad Nueva

10. Los Prados 23. Nuestra Señora de la Paz 36. Ciudad Colonial

11. El Millón 24. General Antonio Duvergé 37. San Carlos

12. Mirador Norte 25. 30 de Mayo 38. Julieta Morales

13. Mirador Sur 26. El Cacique

CIRCUNSCRIPCION NO. 21. Los Peralejos 10. Cristo Rey

2. Palma Real 11. Parque Zoológico

3. Los Ríos 12. Puerto Isabela

4. Altos de Arroyo Hondo 13. La Isabela

5. Nuevo Arroyo Hondo 14. La Hondonada

6. Cerros de Arroyo Hondo 15. San Diego

7. Viejo Arroyo Hondo 16. Los Jardines

8. La Fé 17. Jardín Botánico

9. La Agustina 18. Arroyo Manzano

CIRCUNSCRIPCION NO. 31. La Zurza 8. 24 de Abril

2. Villas Agrícolas 9. Ensanche Espaillat

3. Villa Juana 10. María Auxiliadora

4. Villa Consuelo 11. Mejoramiento Social

5. Ensanche Luperón 12. Villa Francisca

6. Ensanche Capotillo 13. Domingo Savio (la Cienaga y los Guandules)

7. Simón Bolivar 14. Gualey

La distribución barrial del Distrito Nacional se incluye en los cuadros siguientes:


PerfilInstitucionalEl Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN), constituye el Gobierno Local para su territorio cuyo asiento es la ciudad Capital de Santo Domingo de Guzmán. El ADN es una institución de servicios, cuyo deberesgarantizarquelosserviciospúblicosdesucompetenciaseanprestadosdemaneraeficiente,continua y permanente a sus habitantes y visitantes.

El marco legal del Ayuntamiento del Distrito Nacional lo rige la Constitución de la República, com-plementada por la Ley No.176-07 del Distrito Nacional y los Municipios y otras leyes sectoriales y sus reglamentos,queregulanlagestiónadministrativa-financieradelasinstitucionesestatales.

LasoficinasadministrativasdelADNseubicaneneledificiosedeoPalacioMunicipal,localizadoenelconjuntoinstitucionaldelCentrodelosHéroes.LasedeoficialdelaAlcaldíaselocalizaenelPalacioConsistorial, en la Ciudad Colonial de Santo Domingo, mientras otras dependencias funcionan en ins-talaciones externas. El ADN está estrechamente vinculado al Cuerpo de Bomberos de Santo Domingo y junto a los Ayuntamientos de la zona metropolitana de Santo Domingo, conforman la Mancomunidad del Gran Santo Domingo.

El Ayuntamiento del Distrito Nacional está conformado por dos órganos complementarios: La Alcal-día y el Concejo Municipal. La primera es responsable de la implementación de las políticas públicas definidasbajoelPlanEstratégicodeDesarrollodelDN(PEDN)y susLineamientosEstratégicoseimplementadasporlasDireccionesyotrasinstanciasdelaAlcaldía;lasegundaeselórganocolegiadode carácter normativo y de control de la institución.

La estructura organizacional de la Alcaldía, es presidida por el Despacho del Alcalde (incluye Viceal-caldía) y un gabinete de funcionarios coordinado por la Secretaría General del Ayuntamiento junto a la Secretaría Técnica y la Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo. El accionar institucional se apoya eneltalentohumanoaltamentecalificadoencadaunadesusáreasfuncionales.(VerOrganigramaADN).

ADMINISTRACION SUPERIOR

Alcalde Esmérito Salcedo G.

Vice- Alcaldesa Margarita de Peynado

Secretaria General Magdalena Díaz de Mazara

Secretaria Técnica Sina Del Rosario C.

Secretario de Gestión Ambiental y de Riesgo José Miguel Martínez G.


DIRECTORES Y OTROSAdministrativo Manuel Mejía Marty

Aseo Urbano y Equipos Oscar García Arias

Auditoría Antonio Félix

Comunicaciones Omar Liriano

Contraloría Municipal Yocelyn Hernández

Defensoría y Uso de Espacios Públicos Elvin González Reynoso

Desarrollo Comunitario Angel Paredes De La Rosa

Despacho - Administrativa Debra Luna

Despacho - Ejecutivo Rubén González

Financiero Luís Omar Polanco

Gestión Ambiental José Miguel Martínez G.

Gestión de Calidad Cristina Peña Arias

Gestión Humana María Rosario Amézquita Candelier

Infraestructura Urbana José Abel Noboa A.

Inmobiliaria Alba Echavarría

Innovación y Proyectos Especiales Yhanna Abukarma Marmolejos

Jurídica Giancarlo Vega Paulino

Mantenimiento y Obras Comunitarias Aris Ricart Rivas

Patrimonio Cultural y Centro Histórico Diana Martínez Madera

Planeamiento Urbano Narciso Guzmán Mézquita

Planificación y Desarrollo Institucional Sina Del Rosario Cabral

Policía Municipal Pedro José Roberto Almánzar M.

Recaudación Félix Martínez Crispín

Registro Civil, Conservaduría de Hipotecas y Registro Central de Venta Condicional Juan Luís Bello Rodríguez

Relación y Cooperación Internacional Juan José Guzmán Beato

Relaciones Interinstitucionales / Gobernadora Palacio Consistorial / Gestora de Cementerios Xiomara Espaillat Peña

Servicio Social María Rosa J. Montisano García

Servicios Públicos Miguel Germosén José

Tecnología de la Información Bienvenido Casado

Tesorería Pura Arelis Tejeda Mejía

Tránsito y Movilidad Urbana Ángel María Segura Soto

Coordinador Animación Urbana Luis Taveras

Coordinadora Ceremonial Laura Caminero Hernández

Coordinador del Centro de los Héroes Feliciano Germosén Bautista

Coordinadora Observatorio Ciudadano Moraima Díaz Arnau De Milán

Coordinadora Plan Estratégico Mónika Sánchez Rosado

Coordinadora Protocolo María del Carmen Hernández

Gobernadora Palacio Municipal Elda Juliana Ferreiras H.

ORGANISMOS ADSCRITOSCuerpo de Bomberos de Santo Domingo Gral. Guillermo García

Mancomunidad del Gran Santo Domingo Onofre Rojas Gómez (Hasta abril 2016)

Consejo de Administración y Regulación de Taxis (CART) Desiderio Ruíz Castro


CONCEJALESNombre Posición Partido Político CircunscripciónWinni Octavio Terrero Féliz Presidente PLD No.3

Willian A. Peña Jiménez Vice-presidente BIS No.3

Thania M. Báez Dorrejo Regidora PQDC No.1

Ysabel Jacqueline Ortiz Flores Regidora PLD No.1

Rosa Daysi De Jesús Agramonte Regidora PLD No.1

Rolfi D. Rojas Guzmán Regidor PRM No.1

Julián Roa Regidor PLD No.1

Consuelo del Carmen Despradel Dájer Regidora PRD No.1

Rosanna Miguelina Delgado Regidora PRM No.1

Alexander H. M. Barón Félix Regidor PRD No.1

Carlos Polibio Michel Presbot Regidor PLD No.1

Jorge M. Zorrilla González Regidor PLD No.1

Nubia X. Suazo Gautreaux Regidora PLD No.1

Guillermo Martínez Regidor PLD No.1

Joaquín David Díaz Feliz Regidor PRSC No.1

Nahúm Eligio Columna Pozo Regidor PLD No.2

Yanmer M. Abreu Quezada (Vocera) Regidora PLD No.2

Nelson Cruz Trejo Regidor PLD No.2

Pedro A. Cosme Sánchez Regidor PQDC No.2

Ysidro Acosta Osoria Regidor PRD No.2

Carlos Batista Matos Regidor PRD No.2

Norma Alicia Pérez Regidora PRD No.2

Alejandro De Jesús Núñez G. Regidor PRM No.2

Ramón E. R. Hernández A. Regidor PRM No.2

Ramón L. Peña Carrasco Regidor PRSC No.2

Jesús Alberto Batista Suriel Regidor FNP No. 2

Juan F. González Concepción Regidor PLD No.3

Antolina A. Grullón Santos Regidor PLD No.3

Altagracia T. Sánchez Díaz Regidora PLD No.3

Elín Francia Rosario Regidora APD No.3

Francisca T. Jáquez Aponte Regidora PRM No.3

César B. Cabrera López (Vocero) Regidor PRD No.3

Juan de Jesús Blanc Féliz Regidor PRM No.3

Eduardo Arias Montero Regidor PRM No.3

Socorro M. Monegro Regidora PRD No.3

Waldys R. M. A. Tavéras D. (Vocero) Regidor PRM No.3

Julio César Martínez G. (Vocero) Regidor PRSC No.3

ElConcejoMunicipal, eselórganonormativoydefiscalizacióndelAyuntamientodelDistritoNa-cional;esunórganocolegiadoconformadopor37Regidores, representantesde lasfuerzaspolíticasy adscritos territorialmente a cada una de las Circunscripciones en que se divide el Distrito Nacional.


Organigrama Estructural

Ayuntamiento del Distrito Nacional

Concejo Municipal

Secretaría del Con-cejo Municipal

Dirección Adminis-trativa del Concejo

Contraloría Municipal

Secretaría Técnica

Secretaría de Gestión Ambiental y de Riesgo

Secretaría General

OficinadeLibreAccesoalaInformación Pública Municipal

Despacho Alcalde/sa

Vicealcalde/sa

Dirección Jurídica

Dirección de Defensoría y Uso de Espacios Públicos

Dirección de Gestión de Calidad

Dirección de Servi-cios Públicos

Dirección de Auditoria

Dirección de Desa-rrollo Comunitario

Dirección de Plani-ficaciónyDesarro-

llo Institucional

Dirección Policía Municipal

Dirección Innova-ción y Proyectos

Especiales

Dirección de Pla-neamiento Urbano

Dirección de Comu-nicaciones

Dirección de Tran-sito y Mobilidad

Urbana

Dirección de Ges-tión Humana

Dirección dePatri-monio Cultural y Centro Histórico

Dirección de Inmo-biliaria

Dirección de Aseo Urbano y Equipos

Dirección de Tecnología de la

Información

Dirección de Registro Civil Con-servaduría de Hipotecas y Registro

Central de Venta Condicional

Dirección Adminis-trativa

Dirección de Gestión Ambiental

Dirección de Tesorería

Dirección de Servi-cio Social

Cuerpo de Bomberos

Dirección Financiera

Dirección de Infraestructura

Urbana

Dirección de Recau-dación

Dirección de Man-tenimiento y Obras

Comunitarias


Fortalecimiento Institucional en el ADNEl ADN fundamenta su gestión en procesos continuos de fortalecimiento institucional, internos y ex-ternos,enelmarcodesusposibilidadesadministrativas-financieras.LaplanificacióninstitucionaldelADN ha mantenido como marco referencial el Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Nacional (PEDN), con una propuesta renovada en este periodo.

El fortalecimiento institucional del ADN para este periodo, destaca por los procesos de capacitación institucional en todos los niveles jerárquicos, la adecuación permanente a los requerimientos de órganos rectores y la revisión de la gestión por órganos de control externos, que sumado a los esfuerzos particu-lares de la Administración Superior incluyen:

•Continuidadenprocesosdefortalecimientoinstitucionalalosgobiernoslocalesentemasdeordena-miento territorial, incluyendo pero no limitados a:

a) Formulación del Plan de Ordenamiento Territorial de Distrito Nacional, con enfoque de Cambio Climático(POTCapital),conelapoyodelProgramadePlanificaciónparalaadaptaciónclimática,dela Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), con enfoque transversal de adaptación al cambio climático.

b)EstudiodeapoyoalaplanificaciónurbanasobrelavinculaciónentreplanificaciónurbanayelMetrode SD, con recursos del Fondo para el de la Agencia Francesa de Desarrollo (AFD).

•Promocióndeunsistemadegestiónlocalbasadoenresultados(GbRD),enelmarcodelProgramaGestión Fiscal Local basada en Resultados en el ADN, incluyendo la promoción del Turismo, con apoyo defondosnoreembolsablesdelBancoInteramericanodeDesarrollo(BID);especialénfasissehadiri-gido a la gestión presupuestaria, y territorialmente, a la gestión de la Ciudad Colonial.

•RemisiónperiódicadeevidenciasdesoportealosindicadoresdegestiónlocaldelSistemadeMoni-toreo a la Administración Pública local (SISMAP), en el marco del programa PASCAL ejecutado por el Ministerio de Administración Pública (MAP) con fondos de la Unión Europea. El posicionamiento institucional, catalogó al ADN recibiendo una transferencia extraordinaria en el segundo trimestre 2016, destinada a un proyecto de interés comunitario en el sector Santa Bárbara de la Ciudad Colonial, regis-trado en el sistema nacional de inversión pública (SNIP).


•Capacitacióndelpersonaldelasáreasadministrativasfinancieras,encoordinaciónconloscentrosdecapacitación CAPGEFI e INAP. Otros procesos de capacitación especializada fueron coordinados con el Instituto Interamericano para el Desarrollo Económico y Social del BID (INDES).

•Desarrollode sistemas internospara lagestióndocumentaldel registrode juntasdevecinosydedemandas ciudadanas desde la Dirección de Desarrollo Comunitario, de gestión de los procesos de tramitación en la Dirección de Planeamiento Urbano y de sistematización de contratos en cementerios en la Dir. de Servicios Públicos.vEl fortalecimiento institucional durante el período 2015-2016, continuó promoviendo el sistema de pla-nificacióninstitucionalconparticipacióndelosfuncionariosylaintegracióndelasdemandasciudada-nas a través del Presupuesto Participativo, las Asambleas de Juntas de Vecinos y las jornadas de trabajo ampliado Tu Alcaldía Presente.

El proceso de revisión del PEDN, partió de la alineación a la Estrategia Nacional de Desarrollo –END- ydefineunatemporalidad2016-2030;supusounanuevamiradaasucontenidoyalplanestratégicodelaCiudadColonial(PRICC).SesocializóunaredefinicióndelaVisióndelaciudadyMisióninstitucio-nal, repensando la conformación del Consejo de Desarrollo Económico y Social (CODES), buscando la representatividad de la diversidad de actores del Distrito Nacional.

Visión:“Santo Domingo de Guzmán, ciudad capital ordenada, segura, inclusiva, referente de gobernabili-

dad y participación democrática con igualdad de oportunidades; que promueve de forma innovado-ra la competitividad de sus recursos y la sostenibilidad ambiental.”

Misión institucional:Fortalecer el liderazgo institucional, gestionando bienes y servicios de manera innovadora y eficien-te, para ordenar el territorio, preservar el patrimonio cultural e histórico, mejorando el ambiente y

la calidad de vida en el Distrito Nacional.


Los nuevos ejes propuestos, fortalecen el marco estratégico del Ayuntamiento, partiendo de una rees-tructuracióndeloslineamientosestratégicos2005-2015,esclareciendolosvínculosconlaplanificacióninstitucional.

Eje 1. Gobernabilidad y participación democráticaTiene como objetivo aportar a la construcción de una gobernabilidad democrática, participativa y con ciudadanía responsable.

Eje 2. Población con igualdad de oportunidadesTiene como objetivo promover políticas que aporten a la inclusión y la cohesión social de la población del Distrito Nacional.

Eje 3. Ordenamiento y equidad territorialTiene como objetivo generar una ciudad integradora, territorialmente equilibrada, promotora de sus espacios públicos y reguladora del hábitat.

Eje 4. Desarrollo económico localTiene como objetivo fomentar una ciudad competitiva, integrada a lo local y lo global, generadora de empleo con equidad territorial.

Eje 5. Ciudad ambientalmente sostenibleTiene como objetivo asegurar un manejo sostenible del medioambiente, mediante la coordinación inter-sectorial, para una correcta y responsable gestión de las aguas, riesgos ante desastres, cambio climático y la gestión integral de los residuos sólidos.

Los resultados de gestión para el período Agosto 2015 – Julio 2016, se organizan priorizando los lo-gros de la Administración Superior, seguidos de los logros por Direcciones de acuerdo a la estructura programáticadelainstitución,reflejandolanuevanomenclaturaorganizacional,aprobadamediantelaResolución 15/2015.


Resultado de la GestiónAdministración Superior


Los Honorables Alcalde y Regidores del Ayuntamiento del Distrito Nacional, junto a Funcionarios e Invitados especiales, durante el Acto Protocolar de Izamiento de Banderas. Palacio Municipal, 16 de agosto 2015.

Acto de Rendición de Cuentas y entrega de Memoria 2015-2016, del Honorable Alcalde ante el Concejo Municipal del ADN. Sala Capitular del Palacio Municipal. 16 agosto 2015.


Despacho del AlcaldeActo de Rendición de Cuentas 16 de agosto 2015 5to. Aniversario de la Juramentación del Honorable Alcalde del Distrito Nacional Señor Esmerito Sal-cedo Gavilán de su periodo de gestión 2010-2016. Palacio Municipal, Sala Capitular, 16 de agosto 2015.

Inauguraciones Inauguración Casa Comunitaria de Justicia, sector La Ciénaga, Circ.3, 4 agosto, 2015.Inauguración pavimentación del Callejón San Juan. La Ciénaga, Circ.3. 14 agosto, 2015 Inauguración Estación de Bomberos, en la prolongación Av. Independencia, Circ.1, 20 agosto, 2015.Inauguración Plaza Don Bosco, Circ.1. 30 agosto, 2015.Inauguración del Centro Comunitario Las Acacias-El Coral, Circ.1. 26 noviembre, 2015.Encendido del parque de luces Brillante Navidad, Parque Iberoamérica, sector La Esperilla. Circ.1. 4 diciembre, 2015.Inauguración Funeraria Municipal en la prolongación Av. Independencia, Circ.1. 11 febrero, 2016.Inauguración Parque en Loma del Chivo. Circ.3. 29 febrero, 2016.Inauguración Funeraria Municipal La Zurza. Av. Los Martires, sector La Zurza. Circ.3. Julio 2016.

En fase de terminación, pendiente de entrega durante el 3er trimestre 2016: 1er Tramo Circuito Bici en el Boulevard de la Av. Winston Churchill (tramo c/Ángel Severo Cabral – c/Rafael Augusto Sánchez). Circ.1.Segunda fase de la remodelación del Mercado de Los Guandules (acera oeste). Av. Francisco Del Ro-sario Sánchez, sector Los Guandules. Circ.3.

Firma de ConveniosAcuerdo de colaboración interinstitucional ADN - Participación Ciudadana - Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional. 4 agosto, 2015.Convenio ADN - CAPGEFI (Centro de Capacitación en Políticas y Gestión Fiscal) del Ministerio de Hacienda. Palacio Consistorial, 19 agosto, 2015.Memorándum de Entendimiento ADN - USAID, representada por el Embajador de los Estados Unidos de América, Sr. James Brewster. Embajada EUA, 19 noviembre, 2015.Convenio ADN - Instituto Tecnológico de Las Américas (ITLA), 20 noviembre, 2015.Protocolo Ciudades Resilientes con la Embajada De los Estados Unidos de América. Embajada EE.UU, 22 abril, 2016.


EventosPresidido el acto conmemorativo del aniversario de la Ciudad de Santo Domingo. Parque Colón, Ciu-dad Colonial. 5 agosto, 2015.Recorrido en el sector Guachupita. 25 agosto, 2015.Encuentro con dirigentes de la Circ.2, Club Los Cachorros, Cristo Rey. 19 septiembre, 2015.Participación en la entrega Premio ANJE Innovadores de América, en el Auditorio del Banco Central RD. 1ro. octubre, 2015.Participación de la inauguración de la Escuela Básica República de Cuba, con el Presidente Danilo Medina Sánchez, sector Villa Consuelo. 12 octubre, 2015.Apoyo y participación en la caminata “Caminantes por la Vida“. Parque Iberoamérica, 18 octubre, 2015.Puesta en funcionamiento nueva tipología de parabús, por empresa de publicidad exterior. Av. Winston Churchill. 20 octubre, 2015.Participación en reunión de Alcaldes de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI) en Tegucigalpa, Honduras. 22 al 24 de octubre de 2015.Participación a invitación de Presidencia de la República en el acto de inauguración del Corredor Duar-te (paso a desnivel Av. 27 Febrero esq. Antonio Guzmán Fdez. –Privada-). 15 noviembre, 2015.Presidida la apertura del IX Congreso de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas (UCCI) so-bre Igualdad de Oportunidades y Género, Salón Aula Magna del Ministerio de Relaciones Exteriores, 24 de noviembre de 2015.Presidida la cena protocolar a los participantes en el IX Congreso UCCI, sobre Igualdad de género y oportunidades. 24 noviembre de 2015.Rueda de Prensa para la inauguración parque de luces Brillante Navidad 2015. Salón Verde, Palacio Municipal. 25 noviembre de 2015.Participación del Almuerzo ofrecido por el Ministro Andrés Navarro García a los delegados del IX Congreso de la UCCI. Ministerio de Relaciones Exteriores, 25 de noviembre de 2015.Participación del coctel a Delegados del IX Congreso de la UCCI. Parque Iberoamérica, 25 de noviem-bre de 2015.Conferencia en el local del Colegio Dom. de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores, CODIA. Ciudad Colonial. 12 enero, 2016.ParticipaciónenelactodecierredelProyectoHABISO,ejecutadoporCiudadAlternativa.EdificiodelBonó, sector María Auxiliadora. Circ.3. 28 enero, 2016.Participación de la inauguración de la Escuela Vocacional habilitada por el Ministerio de Defensa con el Presidente de la Republica, Lic. Danilo Medina Sánchez. Sector La Ciénaga, 2 febrero, 2016.Inicio de obras del 1er tramo del Circuito Bici. Boulevard de la Av. Winston Churchill, (tramo c/Ángel Severo Cabral – c/Rafael Augusto Sánchez).18 febrero, 2016.Banderazo de salida XXXVII Vuelta Ciclística Independencia, en la Av. Jiménez Moya del Centro de los Héroes. 29 febrero, 2016.Presidido el Carnaval del Distrito Nacional 2016. Av. Máximo Gómez (entre Av. Bolívar y Av. George Washington).13 y 27 febrero, 2016.Anuncio de propuesta Albergue de Animales, Av. Cayetano Germosén. 10 marzo, 2016.Participación del acto de graduación en el Distrito Nacional, del Plan de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”. Ministerio de Defensa, 16 marzo, 2016.Puesta en marcha de Semana Santa en Güibia 2016. Plaza Güibia en Malecón de Santo Domingo (Av. George Washington esq. Av. Máximo Gómez). Circ.1. 24-27 marzo, 2016.


Reuniones con el Presidente de la República, Ministros y AutoridadesReunión con el Señor Presidente Danilo Medina Sánchez, Despacho del Presidente. 26 agosto, 2015.Reunión interinstitucional de la Comisión de Ruidos GSD, Ministerio de la Presidencia. Palacio Nacio-nal, 8 septiembre, 2015.Reunión con el Ministro Lic. Gonzalo Castillo, Ministerio de Obras Públicas. 10 septiembre, 2015.Reunión con los Ministros Lic. Francisco Javier García y José Antonio Rodríguez en el Ministerio de Turismo. 15 septiembre, 2015.Reunión-Almuerzo con el Ministro de Relaciones Exteriores, Arq. Andrés Navarro García, Ministerio de Relaciones Exteriores. 22 septiembre, 2015.Reunión con la Ministra de Salud, Dra. Altagracia Guzmán M., Palacio Municipal. 7 octubre, 2015.Reunión con el Ministro de Relaciones Exteriores, Arq. Andrés Navarro García y el Ministro Temísto-cles Montás. Ministerio de Relaciones Exteriores. 27 octubre, 2015.Reunión con el Ministro de Relaciones Exteriores, Arq. Andrés Navarro García y el Sr. Antonio Surita, Director General de la UCCI. Ministerio de Relaciones Exteriores, 25 noviembre, 2015.Reunión con el Ministro de Defensa, Gral. Jean Amílcar Romero. Palacio Municipal, 14 diciembre, 2015.Reunión con el Ministro Gustavo Montalvo y Comisión de Salud, Salón Hermanas Mirabal, Palacio Nacional. 8 febrero, 2016.

Reuniones y VisitasSociedad Civil, Juntas de Vecinos, Organizaciones Comunitarias y afines:Reunión con el Sr. Román Batista, Participación Ciudadana. Palacio Consistorial, 17 agosto, 2015.Visita a la comunidad del barrio San José, Circ.1, convocados por el sacerdote Alejandro Cabrera. Pa-rroquia San Ignacio de Loyola, 6 octubre, 2015.Reunión con el sacerdote Luis Rodríguez, de la Parroquia del sector Villa Consuelo, Circ.3. Palacio Municipal, 19 octubre, 2015.Reunión con S.E.R. Nicolás de Jesús Cardenal López Rodríguez. Arzobispado de SD, 29 octubre, 2015.Visita de la Junta de Vecinos de San Gerónimo, Circ.3. Palacio Municipal, 24 noviembre, 2015.Visita a la Parroquia de Villa Consuelo y al sacerdote Luis Rodríguez. 15 diciembre, 2015.Reunión con Juntas de Vecinos del Ens. Piantini. Palacio Municipal, 8 marzo, 2016.Reunión con la Sra. Rosalía Sosa Pérez, Directora Ejecutiva Participación Ciudadana. Palacio Munici-pal, 14 marzo, 2016.

Con Autoridades:Reunión con Gral. Dr. Frener Bello Arias, Director AMET. Palacio Municipal, 27 agosto, 2015.Reunión con el Lic. Enrique Ramírez Paniagua, Administrador Banco de Reservas RD. Torre BanRe-servas, 7 octubre, 2015.ReuniónconelLic.RubénBichara,DirectorCDEEE.EdificiosedeCDEEE,16noviembre,2015.Visita Gral. Dr. Frener Bello Arias, Director AMET, Palacio Municipal, 24 noviembre, 2015.Visita del Lic. Enrique Ramírez Paniagua, Administrador Banco de Reservas RD. Palacio Consistorial, 13 enero, 2016.

Con el Sector Privado:Reunión con el Lic. Leonte Rivera. Palacio Municipal, 5 octubre, 2015.Reunión con representantes de ANADEGAS, Lic. Emilio Vásquez, (Presidente), Lic. Rafael Polanco, José Arias y Lic. Juan Matos. Palacio Municipal, 19 octubre, 2015.Reunión con el Ing. Carlos González, Director CEMEX Dom. Plaza Acrópolis, 21 y 28 octubre, 2015.Reunión con Lic. Miguel Cuesta.Cuerpo de Bomberos de la Av. Mella, 23 noviembre, 2015.Reunión con el Sr. José Luis Corripio y el Lic. Edmundo Aja. Palacio Municipal, 15 febrero, 2016.Reunión con el Ing. Manuel Estrella y ejecutivos del proyecto Hotel Hard Rock. Palacio Municipal, 16 febrero, 2016.


Reunión con el Lic. Franklin León, Presidente Cervecería Nacional Dominicana, presentación propues-ta del Mini Deportivo Municipal. Palacio Municipal, 8 marzo, 2016.VisitaalIng.JoséHolguín,Pdte.delCODIAysuDirectiva.EdificiosededelCODIA,28marzo,2016.

Con Funcionarios y Empleados del ADN:Reunión con Secretarios ADN, Ing. Magdalena Díaz de Mazara, Arq. Sina Del Rosario e Ing. José Mi-guel Martínez. Palacio Municipal, 29 septiembre, 2015.Reunión Comisión Circuito Bici, Cuartel General Bomberos, Av. Mella, 9 octubre, 2015.Reunión con la Comisión de Género, presidia por la Licda. Consuelo Despradel. Cuartel General Bom-beros, Av. Mella. 2 y 9 octubre, 2015.Reunión con Directores del ADN. Palacio Consistorial, 6 enero, 2016.Reunión con la Comisión de Carnaval 2016. Palacio Municipal, 6 enero, 2016.Reunión con la Licda. Consuelo Despradel, Celebración Actos Día Internacional de la Mujer, Palacio Municipal, 7 de marzo de 2016.

Con Organismos Internacionales:Reunión con la Representante Residente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en RD., Sra. Flora Montealegre Painter. Palacio Municipal, 13 octubre, 2015.Reunión con la Representante Residente del BID en RD., Sra. Flora Montealegre Painter y otros funcio-narios del Banco, sobre la segunda operación del Programa de Fomento al Turismo-Ciudad Colonial. Palacio Consistorial, Ciudad Colonial. 7 diciembre, 2015.

Encuentros con Medios de ComunicaciónEntrevista en el programa Pablo Mckinney, Color Visión, 3 septiembre, 2015.VisitaaledificiosededelPeriódicoDiarioLibreconlaMinistradeSalud,Dra.AltagraciaGuzmánMarcelino. 14 octubre, 2015.Entrevista al Sr. Alcalde en el Canal 41 NY, EUA. Palacio Consistorial, 13 enero, 2016.Entrevista en el Programa Matinal de Tele Micro, Canal 5. 29 marzo, 2016.Almuerzo en el Periódico El Caribe. 19 abril, 2016.

Unidad de coordinación de Indicadores InternacionalesFueconformadaconelpropósitodeidentificar,monitorear,evaluaryanalizarinformacionesderiva-das de estudios de la organización u otras fuentes secundarias, sobre políticas públicas, actuaciones y buenas prácticas de los gobiernos locales, y apoyar al fortalecimiento institucional en temas de ciudad anivelinternacionalyencasosespecíficosanivelnacional.

Principales actividades realizadas en este periodo:Indicadores de Turismo: análisis de visitantes extranjeros al país y la ciudad, comportamiento de la ocupación hotelera, datos económicos generados por el sector turismo. Julio 2015.Crecimiento de la ciudad de Santo Domingo: análisis desde el año 2002 sobre solicitud de construcción deedificacionesenelDistritoNacional.Juliodel2015

Transferencia desde el Gobierno Central a los Ayuntamientos, énfasis en el Distrito Nacional: investi-gación sobre el estimado de los ingresos que ha dejado de percibir el Ayuntamiento del Distrito Nacio-nal, según la transferencia de Ley. Agosto 2015.


Apoyo y elaboración de presentación “Avances en la Política de Equidad de Género en la Republica Dominicana” para el acto de apertura del “IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades”, realiza-do por la UCCI (Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas) en las instalaciones de la Cancillería. Noviembre 24 al 26 del 2015.

VistazoMundial:CrecimientodelaCiudaddeSantoDomingoD.N-EdificiosmásaltosdeSantoDo-mingo, Latino-América y el Mundo: Análisis del cambio que ha experimentado el panorama urbano nacional e internacional en cuanto a su desarrollo arquitectónico. Abril 2016.

Vistazo Mundial: Experiencias de Arte Urbano las algunas ciudades del Mundo: Breve historia del Arte Urbano en el mundo, Arte Urbano en la ciudad de Santo Domingo y experiencias de algunas otras ciudades. Julio 2016.

Recopilación de información histórica, análisis e indicadores de temas acordados por el Comité de Fortalecimiento de Imagen Institucional (Datos históricos 2002-2016). Para este periodo se realizaron lassiguientesfichasinformativas:

•FichaInformativaNo.5:Empresasrecolectorascomunitarias.Historiadelsurgimientodelaidea,im-pacto ambiental en la zona e impacto en la comunidad: generación de empleo, toneladas de residuos retirados, entre otros. Julio 2015.•Ficha InformativaNo. 6: Espacios Públicos.Descontaminación visual y recuperación de espaciospúblicos en el Distrito Nacional. Julio 2016.•FichaInformativaNo.7:AgendadeCiudad.Reseñayresumendeactividadesprincipalesdelaciudadcomo son el Carnaval, Guibia Semana Santa y Brillante Navidad. Diciembre 2015.•FichaInformativaNo.8:AnfiteatrodelaCiudad-NurynSanlley.Características,normativa,espectácu-los realizados desde su inauguración y cantidad de asistentes. Octubre 2015.•FichaInformativaNo.9:DesarrolloAmbiental.Normativas,iniciativasmedioambientales,arboladoen la ciudad, estudios de impacto ambiental y riesgos, educación ambiental, entre otros. Junio 2016.•FichaInformativaNo.10:NormativasAprobadas.Normativasaprobadasconénfasisenelanálisisdenormativas generadas en la dirección de Planeamiento Urbano desde el año 2002. Septiembre 2015.•FichaInformativaNo.11:ModernizaciónInstitucional.Procesos,técnicaseinstrumentosnovedosos,tecnología, gestión, infraestructura, recursos humanos y estructura organizativa que desde el año 2002 se han generado y han formado parte de la modernización del ADN. Mayo 2016.•FichaInformativaNo.12:Genero:Primeraparte:AlgunasestadísticasdelDistritoNacionalytemasabarcados desde el Ayuntamiento Distrito Nacional en pro de la mujer. Noviembre 2015.Segunda Parte: Indicadores de género en el DN a nivel País y a nivel Región. Marzo 2016.

Adicionalmente se realizó un resumen y actualización de las Fichas Informativas realizadas desde mayo 2015: Gimnasios, Funerarias, Parques y Cuerpo de Bomberos. Febrero 2016.

Participación en capacitaciones:Taller de Análisis, Diseño, Evaluación y Comunicación de las Políticas Públicas. BID-INDES, 26 al 30 octubre, 2015.

Taller Gestión Basada en Resultados. BID-INDES, 11 al 13 noviembre, 2015.


Convenio ADN-CAPGEFI. Palacio Consistorial, 19 de agosto 2015.

Visita del Director de AMET. Palacio Municipal, 27 de agosto 2015.


Inauguración Plaza Don Bosco. 31 de agosto 2015.

Reunión con el Ministro de Relaciones Exteriores Arq. Andrés Navarro García. Cancillería, 22 de septiembre 2015.


Reunión con la Representante residente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en República Dominicana, Sra. Flora Montealegre Painter. Palacio Municipal. 13 de octubre 2015.

Inauguración Escuela Básica República de Cuba en Villa Consuelo. 12 de Octubre 2015.


Puesta en funcionamiento nueva tipología de Parabús en la Av. Winston Churchill. 20 de octubre 2015.

Reunión con S.E.R. Nicolás de Jesús Cardenal López Rodriguez. Arzobispado Metropolitano de Santo Domingo, 29 octubre 2015.


Firma Memorándum de Entendimiento ADN-USAID, representada por el Embajador de EE.UU, Sr. James Brewster. Embajada EE.UU, 19 de noviembre 2015

Alcalde Roberto Salcedo y el Alcalde SDE, Juan De Los Santos, presiden junto a Ministros, Concejales y otras autoridades, la rueda de prensa de inicio de la Jornada Operativa “Todos contra el Dengue”. Cuartel General Bomberos, Av. Mella. 30 octubre, 2015.


Inauguración Funeraria Municipal Av. Independencia. 11 febrero 2016

Inauguración Parque en la Loma del Chivo. 29 febrero 2016.


La Vice-Alcaldesa Margarita de Peynado, el Alcalde Roberto Salcedo, su esposa Angélica de Salcedo y algunos ediles del Concejo Municipal. Agosto 2015.

Acto de Inauguración del Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades de la UCCI. La regidora Consuelo Despradel, Alejan-dra Liriano, Vice Ministra para política exterior de Relaciones Exteriores, Antonio Zurita, Director General de la UCCI, el Alcal-de Roberto Salcedo, la Vice-Alcaldesa Margarita de Peynado, el Presidente del Concejo Municipal, Winni Terrero y la Secretaria General del ADN, Magdalena Díaz de Mazara. MIREX, noviembre 2015.


Despacho de la Vice-AlcaldesaDurante el período agosto 2015- julio 2016, este despacho realizó una incansable labor de servicios a todos los munícipes, a través de las diferentes direcciones.

A continuación se presentan las diferentes actividades más importantes en las cuales se hace referencia al tema de género, otorgando reconocimientos a las mujeres destacadas, actividades para los niños y para la sociedad dominicana, entre otras de interés municipal.

Encendido del parque de luces Brillante Navidad. La Vice-Alcaldesa Margarita de Peynado, Angélica de Salcedo, la Primera Dama Cándida de Medina, el Alcalde Roberto Salcedo y Francina Hungría. Diciembre 2015.

Las Regidoras Rosa Daysi Agramonte y Consuelo Despradel, el Presidente del Concejo Municipal, Winni Terrero, el Alcalde Roberto Salcedo, la Vice-Alcaldesa Margarita de Peynado, entregando el reconocimiento a una de las Mujeres Heroínas de la cotidianidad. Marzo 2016.


Inauguración Plaza Don Bosco, sector San Juan Bosco. Agosto 2015.

Alcalde Roberto Salcedo y el Sr. José Rafael Sosa, en el Acto de inicio de los trabajos del 1er Circuito Bici. 18 febrero 2016.

Inauguración Funeraria Municipal Av. Independencia. Febrero 2016Inauguración Parque de Luces Brillante Navidad. Diciembre 2015.


Coordinación de Protocolo y CeremonialDirige,coordinayplanificalaorganizaciónyaplicacióndelasnormasprotocolaresenlasactividadesllevadas a cabo por el ADN, haciendo siempre énfasis en el orden de precedencia, tomando en conside-raciónlasreglasestablecidasatalesfines,asícomoentodasaquellasenlasqueparticipaelHonorableAlcalde y sus funcionarios.

Recepción y registro de visitantes en el Palacio Municipal. Un estimado de doce mil ochocientos ochen-ta y ocho visitantes fueron recibidos y enviados a los diferentes niveles (áreas) del Palacio Municipal, a los despachos del Alcalde, Vice-alcaldesa, Secretaría General, Secretaría Ambiental, Secretaría Técnica ydiversasDirecciones.EntrelosvisitantesfiguraronAlcaldes,CongresistasyMinistrosyotrosfuncio-narios públicos, civiles y militares, Diplomáticos, empresarios, personalidades del medio artístico y de los medios de comunicación, entre otros.

Asistencia protocolar a todas las reuniones presididas por el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo, con funcionarios del Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN) en: Palacio Municipal, Palacio Consis-torial, Cuerpo de Bomberos, Parque Iberoamérica, u otros.

1. Coordinación protocolar de visitas Diez y nueve (19) visitas de diplomáticos, empresarios y otras personalidades fueron recibidas por el Sr. Alcalde desde agosto 2015.Se acompañó al Señor Alcalde en veinte y nueve (29) visitas a diversas personalidades y actividades de otras instituciones, desde agosto 2015.Dos recepcionistas de Protocolo asisten a los visitantes a la sede de la Alcaldía, orientándoles en toda ocasiónyprocurandolaasistenciayacompañamientodeunoficialdeProtocolo.

2. Organización Ceremonial y Protocolar de actividades del ADNCoordinados once (11) actos de inauguración presididas por el Señor Alcalde o con su asistencia, o de otros funcionarios de la Alcaldía:

Casa Comunitaria de Justicia, sector La Ciénaga. Circ.3Estación de Bomberos No.14. ubicada en la Av. Independencia, sector Atlántida. Circ.1.Plaza Don Bosco, sector San Juan Bosco. Circ.1.Escuela Rep. De Cuba, del MINERD, presidida por el Señor Presidente Licdo. Danilo Medina Sánchez. Sector Villa Consuelo. Circ.3. 12 octubre, 2015.Paso a desnivel Av. 27 Febrero esq. Privada, Proyecto Corredor Duarte II del MOPC, presidida por el


Señor Presidente Licdo. Danilo Medina Sánchez. 15 noviembre, 2015.Encendido del parque de luces “Brillante Navidad”, sector La Esperilla. Circ.1.Funeraria Municipal Av. Independencia, sector Atlántida.. Circ.1 Parque “Loma Del Chivo”, sector María Auxiliadora. Circ.3.Centro de Convenciones del MIREX (Cancillería), presidida por el Señor Presidente Licdo. Danilo Me-dina Sánchez. 9 junio, 2016.

Acompañamiento a los funcionarios de la Alcaldía, Secretaria General Magdalena Díaz de Mazara, Secretaria Técnica Sina Del Rosario C. y Secretario Ambiental José Miguel Martínez, en representación del Sr. Alcalde durante:

Entrega de la Casa Comunitaria “Asociación Nuestra Señora Del Carmen”, sector La Hondonada. 2015.II Foro Diplomacia Dominicana 2016, en el Auditorio Jesús María Troncoso del Banco Central de la República Dominicana.

Siete (7) reuniones con la Junta de Alfabetización del Distrito Nacional “Quisqueya Aprende Contigo”, desde Agosto 2015 hasta mayo 2016.

Obra teatral “Una Nueva Historia” ambientada en la época de la colonia, de la Compañía Teatral Gato-Francés con motivo del 517 aniversario de la fundación de la Ciudad de Santo Domingo de Guzmán, el 05 de agosto 2015.

Taller Empoderamiento Institucional - Distrito Nacional. Con la participación: United States Agency for International Development (USAID), Leaders at the Core of Better Community (ICMA) y la Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU), el 07 de agosto 2015.

Recibimiento del Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo al Comandante General del Ejército de Re-pública Dominicana, Mayor Gral. José E. Matos De La Cruz, en ocasión de la puesta en escena de la obra histórico-teatral “Los Prohombres de la Patria”, con motivo de la conmemoración del 152 ani-versariodeliniciodelaguerraporlaRestauracióndelaRepública.AnfiteatroNurynSanlley,ParqueIberoamérica, 10 agosto 2015.

Coordinados dos (2) desayunos del Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo y Regidores en el Palacio Consistorial, y el Ministerio de la Mujer. Agosto, 2015.

Acto de izamiento de banderas e interpretación del Himno Nacional, en acto de rendición de cuentas y presentación de la Memoria de gestión 2014-2015 por parte del Honorable Alcalde Roberto Salcedo, en la Sala Capitular del Palacio Municipal, 16 agosto, 2015.

Presentación al el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo, de los avances sobre el Plan Estratégico del DistritoNacional(PEDN),porelequipodeconsultoresdelafirmaCONFIHOG.PalacioConsistorial,17 de agosto 2015.


Visita del director de Ciudad Alternativa Sr. Román Batista al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo. Palacio Consistorial, 17 de agosto 2015.

Tres (3) firmas de Acuerdos:Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN) - Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CA-PGEFI), Palacio Consistorial. Agosto, 2015Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN) - Instituto Tecnológico de las Américas (ITLA). Palacio Consistorial. Palacio Consistorial, el 20 de noviembre 2015.Memorando de Entendimiento Ayuntamiento del Distrito Nacional - Embajada de EE.UU. Embajada de los Estados Unidos. Siete (7) entregas de reconocimientos como Huéspedes Distinguidos de la Ciudad de Santo Domingo, otorgados por el Concejo Municipal a solicitud del Sr. Alcalde:Participantes internacionales del Parlamento Centroamericano (Parlacen), en ocasión de celebrarse el XVI Foro de Desarrollo e Integración Turística de Centroamérica y del Caribe.

Jóvenes internacionales que participan en la XXXIII Reunión Plenaria de la Conferencia Permanente de Partidos Políticos de América Latina y el Caribe (COPPPAL) Juvenil. Jueces internacionales participantes de la XXII Jornadas de Derecho Constitucional 2015.Destacados cirujanos plásticos internacionales que participaron del Congreso ISAPS (International So-ciety of Aesthetic Plastic Surgery) / SODOCIPRE (Sociedad Dominicana Cirugía Plástica, Reconstruc-tiva y Estética).Destacados abogados notarios internacionales participantes del Congreso Nacional del Notario Domi-nicano “La biometría, una herramienta tecnológica para la seguridad jurídica”. Destacados Cónsules que conforman la Delegación FICAC (World Federation of Consuls).Invitados internacionales que participan en el “Primer Congreso Internacional Transporte, Tránsito y Movilidad”, coordinado por el Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CO-DIA).

Actos protocolares diversos:Reconocimiento que declara a Mujeres “Heroínas de la Cotidianidad” en ocasión de conmemorarse el Día Internacional de la Mujer. En la Sala de Capitular del Ayuntamiento del Distrito Nacional, Palacio Municipal.

Reconocimientos al “Docente Innovador de Mi Ciudad”, otorgado por la Organización de Estados Ibe-roamericanos (OEI). Luisa Helena, Ganadora de un concurso organizado por Foro 21 de la OEI y Pedro Soñé, Director de la Escuela Técnico Profesional “Movearte”.

Entrega de Reconocimiento por el “Arduo Trabajo Innovador de Mi Ciudad” al Honorable Alcalde del Distrito Nacional Don Roberto Salcedo, otorgado por la Organización de Estados Iberoamericanos (OEI). Reconocimiento recibido por el Secretario Ambiental del ADN Ing. José Miguel Martínez.

Cena ofrecida a los participantes internacionales del Parlamento Centroamericano (Parlacen) en ocasión


de celebrarse el XVI Foro de Desarrollo e Integración Turística de Centroamérica y del Caribe. Palacio Consistorial, 26 agosto 2015.

Visita del Director de la Autoridad Metropolitana de Transporte (AMET) Gral. de Brigada, Policía Nacional Dr. Frener Bello Arias al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo, el 27 de agosto 2015 y 24 de noviembre 2015.

Almuerzo ofrecido por el Grupo MAC “Sans Souci Holdings” en la persona de su presidente Lisandro Macarrulla al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo, el 01 de septiembre 2015.

Conferencia “Perspectivas de Desarrollo Integral de la Alcaldía del Distrito Nacional” dictada por el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo. En el Salón de Conferencias del Colegio Dominicano de In-genieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA), el 12 de enero 2016.

Acto de Rendición de Cuentas Proyecto “Hábitat Saludable y Sostenible HABISO”. En el Salón de Con-ferencias, Centro Bonó, el 28 de enero 2016.

Acto de Inicio de los Trabajos de la 1era. Etapa (Primer Palazo) “Circuito Bici Santo Domingo”. En la isleta central de la Ave. Winston Churchill entre las calles Andrés Aybar y Rafael Augusto Sánchez, el 18 de febrero 2016.

Apertura(1ra.Entrega)“DesfiledeCarnavalSantoDomingo2016”.EnlaAve.MáximoGómez,desdela avenida José Contreras hasta la avenida George Washington (Malecón), el 21 de febrero 2016.

Participación del Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo en el Acto de Inauguración del Remozado Estadio de Béisbol “Pepe Lucas”, obra realizada por la Cervecería Nacional Dominicana (CND). Ubi-cado en el Ensanche Luperón, el 23 de febrero 2016.

Segundaentrega“DesfiledeCarnavalSantoDomingo2016”EnlaAve.MáximoGómez,desdelaave-nida José Contreras hasta la avenida George Washington (Malecón), el 28 de febrero 2016.

Banderazo de Salida “3ra. Etapa Vuelta Ciclística Independencia” (Etapa Santo Domingo - Miche). En la Rotonda (Fuente de Agua) del Centro de los Héroes, el 29 de febrero 2016.

Primer Picazo Inicio de los Trabajos del “Centro de Cuidado y Protección Animal del Distrito Na-cional”. Ubicado en la Ave. Cayetano Germosén a la altura del acceso de la Escalera No.4 del sector Mirador Sur, el 10 de marzo 2016.

ActodeCertificacióndePersonasAlfabetizadasenelDistritoNacionalporlaJuntadeAlfabetizacióndel Distrito Nacional “Quisqueya Aprende Contigo”. Salón Independencia, Ministerio de Defensa, el 16 de abril 2016.

Acto de Reconocimiento al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo por parte de los Comerciantes del


Mercado de Villa Consuelo. En el Mercado de Villa Consuelo, el 19 de abril 2016.

Entrevistas al Sr. Alcalde en medios de comunicación:Programa Pablo McKinney, por el periodista Pablo McKinney. En Color Visión, Canal 9, el 03 de sep-tiembre 2015.Programa “Dialogo Abierto” por el periodista Adriano Miguel Tejada. En el Periódico Diario Libre, el 14 de octubre 2015.Programa “De Entero Crédito” por el periodista Héctor Herrera Cabral. En Telecentro, Canal 13, el 09 de mayo 2016.Entrevistas/Almuerzo ofrecido por el Periódico “El Caribe” al Honorable Alcalde Don Roberto Salce-do, por los periodistas Osvaldo Santana, Héctor Linares, Héctor Marte y Sandra Guzmán. En Cadena de Noticias (CDN), Canal 37. Entrevista al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo por la periodista Esperanza Ceballos del Canal 41 de New York. En el Despacho del Alcalde, Palacio Consistorial, el 13 de enero 2016.Entrevista al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo en el programa “Contra Pulso con Jhon Berry” por el periodista Jhon Berry. En Cinevisión, Canal 19, abril 2016.

Encuentros interinstitucionales:Reunión el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo con el Ministro de Turismo Francisco Javier Gar-cía y el Ministro de Cultura José Antonio Rodríguez. En el Despacho del Ministro de Turismo, el 15 de septiembre 2015.

Visita del Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo a la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE).Por ANJE le recibieron: Biviana Riveiro, Presidenta, Karina Mancebo, Directora Ejecutiva y Esthefanie Díaz, Encda. del Premio “INNOVADORES AMÉRICA”. Por la Alcaldía les acompañaron: La Secretaria General Magdalena Díaz de Mazara, el Director Financiero Luís Omar Polanco, el Con-sultor Jurídico Geancarlo Vega. En la Torre Empresarial AIRD, el 21 de septiembre 2015.

Almuerzo ofrecido por el Canciller de la República Andrés Navarro García al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo. Por la Alcaldía les acompañaron: La Secretaria General Magdalena Díaz de Maza-ra, la Secretaria Técnica Sina Del Rosario, el Secretario Ambiental José Miguel Martínez, el Jefe del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional Gral. Oscar Guillermo García, el Director de Relaciones y Cooperación Internacionales Juan José Guzmán, el Director Financiero Luís Omar Polanco, el Consul-tor Jurídico Geancarlo Vega Paulino. En el Ministerio de Relaciones Exteriores de la República, el 22 de septiembre 2015.

Reunión del Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo con el Ministro de Turismo Sr. Francisco Javier García. En el Despacho del Señor Ministro, el 15 de octubre 2015.

Desayuno ofrecido por el Vicepresidente de la Corporación Dominicana de Empresas Eléctricas Esta-tales (CDEEE) Sr. Rubén Bichara al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo, con la participación de la Presidenta del Senado Cristina Lizardo, el Alcalde del Ayuntamiento Santo Domingo Este Juan De Los Santos y el Sr. Juan Carlos Segura. CDEEE, el 02 de noviembre 2015.


Reunión el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo con el Vicepresidente de la Corporación Domi-nicana de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE).En el Despacho del Señor Vicepresidente, el 23 de noviembre 2015.

Coordinadas ocho (8) visitas recibidas por el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo, de:Presidente de la Cervecería Nacional Dominicana Sr. Franklin León. En el Despacho del Alcalde, Pa-lacio Municipal, Presidente de Colorín y Serigraf, S.A. Sr. Leonte Rivera. En el Despacho del Alcalde, Palacio Municipal. Representante residente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Sra. Flor Montealegre P. Palacio Municipal.Ministra de Salud Pública y Asistencia Social, Dra. Altagracia Guzmán Marcelino. Palacio Municipal. Directivos de la Asociación Nacional de Detallistas de Gasolina (Anadegas). Palacio Municipal. Gral. Jean Amílcar Romero Jorge. Palacio Municipal.Sr. Manuel Estrella, Presidente Cronistas Deportivos de Santiago (ACDS), al Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo. En el Despacho del Alcalde, Palacio Municipal.Director corporativo de la compañía Bepensa Dominicana, Sr. Juan Roberto Amell, Palacio Consisto-rial, 7 de septiembre 2015.

Coordinadas cinco (5) visitas del Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo a:Parroquia San Ignacio de Loyola y su párroco P. Alejandro Cabrera de la. Ubicada en la Ave. Cayetano Germosén sector Atala, AdministradordelBanreservasSr.EnriqueRamírezPaniagua.EdificioTorreBanreservas.Parroquia de Villa Consuelo, y su párroco P. Luís Rodríguez.Empresa Cemex Dominicana, ubicada en Acrópolis Center. Torre Acrópolis.SER Nicolás de Jesús Cardenal López Rodríguez, en la sede del Arzobispado de Santo Domingo, Ciu-dad Colonial.LaboratorioCientíficodeAduanas,encompañíadelDirectorGeneraldeAduanasSr.FernandoFernán-dez. Marzo 2016. Director General de Programas Especiales de la Presidencia (DIGEPEP) Licdo. Lidio Cadet Jiménez. 27 de enero 2016.

Apoyo a la Jornada interinstitucional Todos contra el Dengue:Reunión interinstitucional para coordinar operativo Todos contra Dengue, presidida por el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo, y la participación del Canciller de la Rep. Andrés Navarro, el Alcalde del Ayuntamiento Santo Domingo Este Juan De Los Santos, el Director de la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD) Alejandro Montas, una representación del Ministerio de Salud Pública, una representación del Ministerio de Educación, una representación del Ministerio de Educación Superior, Ciencia y Tecnología (MESCyT), una representación del Banco Agrícola, una representación del Ministerio de la Juventud, el Presidente del Concejo Municipal de Regidores Winni Terrero, el Jefe del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional Gral. Oscar Guillermo García. Por la Alcaldía participaron: la Secretaria Técnica Sina Del Rosario, el Secretario Ambiental José Miguel Martínez, la Directora de Gestión Humana María Amézquita Candelier. En el Salón Verde, Palacio Municipal, el 27 de octubre 2015.


Dos (2) ruedas de prensa:1ra presidida por el Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo, la Ministra de Salud Pública Altagracia Guzmán Marcelino, el Ministro de la Juventud Jorge Minaya Contreras, la Ministra de la Mujer Alejan-drina Germán, el Alcalde del Ayuntamiento Santo Domingo Este Juan De Los Santos, relativa para dar inicio a la Jornada Operativa y Concienciación Contra El Dengue a realizarse el viernes 30 y sábado 31 de los corrientes, el 29 de octubre 2015.2da presidida por la Secretaria Técnica del ADN Sina Del Rosario, en compañía del Ministro de la Juventud Jorge Minaya Contreras, el Jefe del Cuerpo de Bomberos del Distrito Nacional Gral. Oscar Guillermo García y el Secretario Ambiental del ADN José Miguel Martínez, relativa a la Jornada Ope-rativa y Concienciación Contra El Dengue a realizarse el viernes 30 y sábado 31 de octubre de 2015. En el Salón Verde, Palacio Municipal, el 30 de octubre 2015.

Ruedas de Prensa:GestióndelAnfiteatro“NurynSanlley”ylaprogramacióndesuagenda.PalacioMunicipal,el28deagosto 2015.Regulación de Propaganda Política en Espacios Públicos. Presidida por los Secretarios del Ayuntamien-to del Distrito Nacional: Magdalena Díaz de Mazara, Sina Del Rosario y José Miguel Martínez. Palacio Municipal. Marzo, 2016.Informaciones de “Güibia Semana Santa 2016”, presidida por el Honorable Alcalde Don Roberto Salce-do.Plaza Güibia, del 16 de marzo 2016.Resultados estadísticos de Brillante Navidad 2015 – 2016. Palacio Consistorial, el 07 de enero 2016.

Participación del Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo de actos de Inauguración, de instituciones del Gobierno nacional, presididos por el Excelentísimo Sr. Presidente de la República, Licdo. Danilo Medina:

Escuela Básica República de Cuba por el Ministerio de Educación (MINERD).Sector de Villa Consue-lo, el 12 de octubre 2015.

Paso a desnivel en la intersección de las avenidas 27 de Febrero y Privada, Proyecto Corredor Duarte II, ejecutada por el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC).

Saneamiento de la Cañada “El Arrozal”, obra realizada por la Presidencia de la República y la Corporación del Acueducto y Alcantarillado de Santo Domingo (CAASD).Sector La Ciénaga, el 01 de febrero 2016.

Participación de la prueba puesta en marcha de la Línea 2-B Metro de Santo Domingo. 5 de mayo 2016.

Centro de Convenciones del Ministerio de Relaciones Exteriores, a invitación del Ministro de Relacio-nes Exteriores, Arq. Andrés Navarro García, 09 de junio 2016.

3. Apoyo a Actividades protocolares presididas por otros funcionarios ADN.Reunión de presentación “Circuito Bici” a comerciales de la Av. W. Churchill. Palacio Municipal, 13 de agosto 2015.


Reunión de la Comisión Ejecutiva del Patronato del Centro de los Héroes. En el Salón Verde, Palacio Municipal, el 10 de septiembre 2015 y el 22 de octubre 2015.

Asistenciaatodaslasactividadesoficialesyprotocolares,enelmarcodelaXXXIIIReuniónPlenariade la Conferencia Permanente de Partidos Políticos de América Latina y el Caribe (COPPPAL) Juvenil. 11 noviembre, 2015.

Asistencia a todas las actividades oficiales y protocolares, en elmarco del IXComité Sectorial deIgualdad de Oportunidades de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica (UCCI). 24 – 26 de noviembre 2015.

Reunión con la Unión Dominicana de Jubilados y Pensionados de la República Dominicana (Andrés De León y Juan Ceballos) de la con la Secretaria General Magdalena Díaz de Mazara. Palacio Municipal.

ReuniónconelViceMinistrodeCooperaciónInternacionaldelMinisteriodeEconomía,Planificacióny Desarrollo (MEPyD) Dr. Inocencio García Javier. Le recibieron: la Secretaria General Magdalena Díaz de Mazara, la Secretaria Técnica Sina Del Rosario y el Secretario Ambiental José Miguel Martí-nez. Palacio Municipal, el 26 de enero 2016.

Encuentro de Coordinadores y Animadores del Distrito Nacional del Plan Nacional de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”, En el Club de Obras Públicas, el 15 de agosto 2015.

Reunión de la Junta de Alfabetización del Distrito Nacional del Plan Nacional de Alfabetización “Quis-queya Aprende Contigo”. Palacio Municipal. Diciembre, 2015.

Apoyo al 3er Sorteo de Obras del Presupuesto Participativo 2015. En el Club “Liga de la Farándula”, el 22 de diciembre 2015.

Entrega de Casetas (1era. Etapa) en el Mercado Los Guandules. En el Boulevard del Mercado Los Guan-dules, presidida por los tres Secretarios del ADN. Sector Los Guandules, Circ.3. 23 diciembre 2015.

Comisión Ejecutiva del Patronato del Centro de los Héroes, Constanza, Maimón y Estero Hondo. En el Salón Verde, Palacio Municipal, del 06 al 20 de enero del 2016.

Dos (02) visitas, de una Comisión de la Cámara de Cuentas de la República. Conformada por Paola Vargas, Milagros Sierra y Evelyn Peguero y recibidas por la Secretaria General del ADN Magdalena Díaz de Mazara. Despacho de la Secretaria General.

Clausura “Vuelta Ciclística Independencia”. En el Parque Mirador Sur, el 05 de marzo 2016.

Visita a la Secretaria General Ing. Magdalena Díaz de Mazara, del Coordinador del Observatorio Ciu-dadano del Ministerio de Interior y Policía Sr. Alberto Morillo, acompañado de representantes del Ministerio Nacional de Seguridad de la República de Belice. Secretaria General, el 01 de abril 2016.


Reunión con los Directores del Ayuntamiento del Distrito Nacional presidida por la Secretaria General del ADN Magdalena Díaz de Mazara. Palacio Municipal, 16 de mayo 2016.

Todas las reuniones de la Comisión de Transición, coordinando las actividades de traspaso de mando, de cara al 16 de Agosto 2016.

Apoyo protocolar en talleres y procesos de capacitación institucional:Taller“ConformaciónGruposdeTrabajo”delProgramadePlanificaciónparalaAdaptaciónClimáticahacia la Construcción del Plan de Ordenamiento de la Ciudad Capital. Sala Magna, Palacio Consistorial, el 17 de noviembre 2015.

Taller “Socialización I - Visión de Ciudad del Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional”. USAID – ICMA – FEDOMU – ADN. En el Salón Verde, Palacio Municipal, el 12 de enero 2016.

TallerdeGrupodeTrabajoII–DinámicasTerritoriales/MesasdeTrabajo.ProgramadePlanificaciónpara la Adaptación Climática entre las entidades: ADN - FEDOMU – USAID - ICMA. Palacio Consis-torial, 01 de marzo 2016.

Taller Diagnóstico Comité PMR-AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL. “Proyecto Estu-dio de la Amenaza Sísmica y Vulnerabilidad Física del Gran Santo Domingo”. En el Salón Verde, Pala-cio Municipal el 17 de marzo 2016.

TallerdeSocializacióndelaPropuestadeDesarrolloUrbano.Proyecto“ApoyoalaPlanificaciónUrba-na en el Entorno de Tres Estaciones de la 2da. Línea del Metro de Santo Domingo en el Distrito Nacio-nal”. Palacio Municipal, del 05 al 06 de abril 2016.

Apertura curso – taller “Formulación Presupuestaria - Presupuesto para Resultados”, impartido por el CAPGEFI. Palacio Municipal, Mayo 2016.


Reunión con funcionarios de la ciudad de Austin - Texas, USA. Febrero, 2016

Rueda de Prensa de Secretarios del ADN. Marzo 2016.


Secretaría GeneralCoordina el Gabinete del Ayuntamiento del Distrito Nacional y por delegación del Alcalde es el enlace entre la Administración y el Concejo Municipal. Coordina la gestión estratégica y administrativa al mis-mo tiempo que preside el Comité de Compras y Contrataciones, los Comités Estratégico del ADN, el de Incentivos, el de Calidad, de Seguridad, las Comisiones de Energía y de Bienes Descargables.

Internamente, coordina laOficina del PlanEstratégico delDistritoNacional (PEDN),ObservatorioCiudadano,DireccióndeRelacionesInterinstitucionalesylaOficinadeLibreAccesoalaInformaciónMunicipal (OAIM).

Representa al Alcalde y al Ayuntamiento del Distrito Nacional ante entidades del Gobierno Central y la Sociedad Civil, además de actividades delegadas.

Funciones de Coordinación y RepresentaciónPresididas 10 comisiones de la Administración Superior, realizadas 49 reuniones de seguimiento.Realizadas reuniones de fortalecimiento de vínculos 169 con actores internos y 64 con actores externos y eventos.Representación en 6 reuniones de la Administración Superior ante el Gobierno Nacional.Acompañamiento al Alcalde en 58 reuniones y visitas externas.Proyección institucional con informaciones suministradas y 9 ruedas de prensa con los medios de co-municación.Gestión de proyectos y otras modalidades en la obtención de recursos complementarios al presupuesto institucional.Participación en 20 reuniones del Sistema Financiero del ADN.Participación en 6 reuniones de jornadas barriales y 3 sorteos de obras de Presupuesto Participativo.Participación en 6 reuniones con Juntas de Vecinos del D. N.Coordinadas 10 reuniones de la Junta de Alfabetización del D. N. ¨Quisqueya Aprende Contigo , 3 reu-niones con DIGEPEP.

Convocadas 21 reuniones concernientes a los Mercados de la Red Nacional Alimentaria (RENA) con MERCADOM y Mercaderes. Entregado primera etapa Mercado de los Guandúles en Gualey y conclui-da remodelación con la entrega de locales del Mercado de Cristo Rey con la coordinación de la Direc-ción de Servicios Públicos.

Participación en 5 reuniones sobre el Plan Estratégico del D. N. y de fortalecimiento institucional. Participación en 9 reuniones de la Comisión de Género.


Representación del Alcalde en sesiones del Concejo Municipal 10 sesiones.Realizadas 5 reuniones con Regidores y Comisiones del Concejo Municipal.Realizadas 12 reuniones de enlace entre la Administración Superior y el Concejo Municipal.Sometidas 56 propuestas para Resoluciones y Ordenanzas.Participación en 4 encuentros con enlaces interinstitucionales.Participación en 1 actividad de FEDOMU.

Seguimientoen15 reunionesalProyectoADN-BID,Gestiónfiscal localbasadaen resultadosenelAyuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo. ATNOC-13168-DR.

Presidido el Consejo de Manejo del Paseo Comercial Duarte y celebradas 7 reuniones con Veintidós (22) servicios de mantenimiento y permisos aprobados por el Consejo de Manejo.Una (01) reunión con la Federación Nacional de Taxistas, FENATAES del Paseo Comercial Duarte.Una (01) reunión con los Libreros del Paseo de la Lectura y 5 reuniones con Directivos de ABUDINA.Cuatro (04) informes trimestrales de seguimiento al Alcalde del D. N. sobre las acciones que se realizan en el Paseo Comercial Duarte, tal como establece la normativa aprobada.

Capacitado el personal con participación en 5 talleres y 2 charlas.

Comunicaciones internas remitidas 380, 39 solicitudes interpuestas, 784 comunicaciones internas reci-bidas y 183 tramitaciones internas y externas realizadas por la Secretaria General.

Sometidas 23 propuestas para Resoluciones y Ordenanzas.Participación en 10 reuniones de la Comisión de Género.Participación en 4 encuentros con enlaces interinstitucionales.Participación en 2 reuniones con Federación Dominicana de Municipios (FEDOMU).

Seguimientoen10 reunionesalProyectoADN-BID,Gestiónfiscal localbasadaen resultadosenelAyuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo ATNOC-13168-DR.

Presidido el Consejo de Manejo del Paseo Comercial Duarte y celebrada una nueva versión de la Gran Feria de la Duarte durante una semana en octubre de 2014. en la que Participaron comerciantes formales y vendedores de exteriores. 20 actividades con acuerdos, mantenimiento y permisos aprobados por el Consejo de Manejo.

Una reunión con la Federación Nacional de Taxistas (FENATAES) localizados en el Paseo Comercial Duarte.Una reunión con los Libreros del Paseo de la Lectura.

Cuatro informes trimestrales de seguimiento al Alcalde del D. N. sobre las acciones que se realizan, tal como establece la normativa aprobada.

Capacitado el personal en 5 talleres.


Comités y ComisionesPresididasreunionesdeComitésyComisionesdefinidasporlaAdministraciónSuperior.Comité de Calidad y su Comisión de apoyo: 4 Comité de Compras, Ingresos y Calidad: 10 Comité de Incentivos: 3Comité Estratégico: 1 Comisión Brillante Navidad: 1Comisión Proyecto Circuito Bici: 7Comisión Consumo de Energía: 5Comisión de Seguridad: 2Comisión Palacio de la Ciudad: 10Comisión Bienes Descargables: 3

Oficina de Libre Acceso a la Información Municipal (OAIM).Recibidas 187 solicitudes, entre ellas: 75 personales, 78 vía telefónica y 34 por correo electrónico.

Compras y ContratacionesAutorizados los procesos de licitaciones y contratos acorde con los lineamientos del Comité de Compras y Contratacio-nes y lo establecido por la Ley 340-06. Licitación Pública Nacional: 5Comparación de Precios: 33Sorteo de Obras: 1Invitaciones: 226Aperturas de sobres: 39Actualización Portal DGCP: 39Visitas Técnicas: 11

Jornada trabajo ampliado ViviendasSector Fundación.

Reunión Asociación de Jóvenes Empresarios (ANJE). Agosto 2015.

Operativo Jornadas Ampliadas Sector Fundación. Agosto 2015.


Coordinadora de la Oficina del Plan Estratégico del Distrito Nacional y Funcionarios de la Ciudad de Austin - Texas, en el marco del Programa con fondos USAID. Febrero 2016.


Coordinación del Plan Estratégico D.N.1-Reformulación y alineación del PEDN con los instrumentos del sistema de planifica-ción nacional y local.Coordinación de la consultoría para la Reformulación del Plan Estratégico del Distrito Nacional (PEDN) y la actualización del Plan de Revitalización integral de la Ciudad Colonial de Santo Domingo (PRICC-SD),juntoalaDireccióndePatrimonioCulturalInmueble,enelmarcodelProgramaGestiónfiscallocal basada en resultados, en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la Promoción del Tu-rismo, con fondos del BID.

Revisión y validación del Informe Intermedio, Informe Final, septiembre, 2015.Reuniones socialización Alcalde, Secretarios ADN y con el Concejo de Regidores, julio, 2015.Taller institucional para la alineación de la Visión de la ciudad y la misión institucional, enero, 2016.

2-Coordinación Mesas de trabajo con actores internos ADN y externos.Coordinación Equipo técnico ADN y enlace con el Equipo Coordinador ADN, para la formulación del Plan del Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional (POT Capital), junto a la Secretaría Ambien-tal y de Riesgos, Secretaría Técnica, Dirección de Planeamiento Urbano/Departamento de Planes y Normas, Dirección Tránsito y Movilidad Urbana y Dirección Desarrollo Comunitario, en el marco del ProgramadePlanificaciónparalaadaptaciónclimáticaICMA/FEDOMU,confondosUSAID:

Conformaciónyactivaciónde losEquipos técnicoycoordinadorparaelProgramadePlanificaciónpara la Adaptación Climática, agosto, 2015. Reuniones periódicas del Equipo Técnico del POT Capital, agosto, 2015-julio, 2016.

Reuniones periódicas ADN/ICMA: Taller Elaboración de mapa de actores, septiembre, 2015, Taller metodologíadetrabajoparalaformulacióndelPOTCapital,diciembre,2015;Talleresinstitucionalesequipo coordinador y equipo técnico ADN para la formulación del POT Capital: Taller Empoderamien-toInstitucional,agosto2015;TallerSocializaciónI-VisiónCiudad,enero,2016.

Coordinación de talleres del Grupo de trabajo interinstitucional para la formulación del POT Capital: TallerI:Conformacióngruposdetrabajo.Noviembre2015;TallerII,DelimitaciónContexto,marzo,2016y;TallerIII:DiagnósticodelDistritoNacional,junio2016.CoordinaciónBoletíntrimestralInfo-POT Capital. Volumen 1: noviembre 2015-enero 2016, volumen 2: febrero-abril, 2016.

Elaboración Documento Análisis del contexto del Distrito Nacional, ADN/ICMA. Mayo, 2016.


Revisión y validación documento de trabajo: Evaluación de la vulnerabilidad climática del Distrito Na-cional para el Plan de Ordenamiento Territorial, ICF/ICMA. Mayo, 2016.

Visita de delegados de la ciudad de Austin, Texas. Intercambio inicial de experiencias entre ambas ciu-dades y recorridos por puntos de interés de la ciudad, febrero, 2016.Participación en actividades en el marco del Programa de adaptación al cambio climático, liderado por el Instituto Dominicano de Desarrollo Integral (IDDI), con fondos USAID: Reunión acercamiento y de-finicióndelasactividadesaserdesarrolladasmedianteelProgramadeAdaptaciónClimática,porpartedel equipo de trabajo del Servicio Forestal de los Estados Unidos, septiembre, 2015.

Presentación del Programa de Adaptación al Cambio Climático en 4 gobiernos locales, incluyendo el Distrito Nacional, por parte del equipo del IDDI, octubre, 2015. Presentación del Programa de trabajo para el Programa de Adaptación al Cambio Climático, por parte del equipo del IDDI, diciembre, 2015.AcompañamientoaSecretaríaTécnicaenejecucióndelProgramaGestiónfiscallocalbasadaenresul-tados, en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo, con fondos BID. Agosto 2015-juluio, 2016.

Acompañamiento a Secretaría Técnica en proceso discusión actividades vinculadas a ADN en el mar-co de la 2da operación para la Ciudad Colonial, con fondos BID. Videoconferencia Mercado Modelo/Reuniones de trabajo.

Participación en la socialización de la guía metodológica para la formulación del Plan de Ordenamien-to Territorial. Octubre, 2015. Lanzamiento Guía Metodológica PMOT. Organizado por la DGODT/MEPyD.

3-Coordinación y/o participación en Mesas de trabajo con actores nacionales y secto-riales vinculados a la planificación. CoordinacióndelaconsultoríaparaelEstudiodeapoyoalaplanificaciónurbanaenelentornodetresestacionesdelasegundalíneadelmetrodeSantoDomingo,enelDistritoNacional;juntoalDeparta-mento de Planes y Normas, con fondos para el fortalecimiento de Capacidades institucionales (FERC) gestionados por AFD/MEPyD:

Reuniones de coordinación y misiones de trabajo noviembre 2015, abril 2016.Coordinacióndereunionesinternasparalarevisiónyvalidacióndelos informesintermedioyfinal,agosto 2015- julio, 2016. Coordinación talleres de socialización con actores institucionales y academias, abril, 2016. Coordinación y seguimiento a los procesos administrativos, agosto 2015- julio, 2016.

Participación como observador Simulacro en el sector Villa Juana, en coordinación con las instituciones involucradasenlaGestióndeRiesgos,bajoelmarcodelProyectodeMicrozonificaciónSísmicayVul-nerabilidad Física del Gran Santo Domingo. Mayo, 2016.

4-Participación en programas de capacitación.Participación en: a) Taller en análisis, diseño, evaluación y comunicación de Políticas Públicas y b).


Curso de Gestión basada en resultados impartidos por el BID INDES, c). Taller en Formulación de Proyectos,yd).TallerenGestióndeProyectos,e)).CoachingenmonitoreodelaPlanificaciónlocal,impartidosporelCAPGEFI;enelmarcodelProgramaGestiónfiscallocalbasadaenresultados,enelAyuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la Promoción del Turismo, con fondos del BID.Entrenamiento en el manejo del software iTree, como herramienta que estima los servicios ecosistémi-cos de la vegetación en entornos urbanos, en el marco del Programa Medidas de adaptación al cambio climático. USAID/IDDI, febrero, 2016.

Participación en Taller para formulación de Planes Municipales de Ordenamiento Territorial (PMOT), organizado por la DGODT/MEPyD con el apoyo de la GIZ.

Participación en elaboración y discusión interna de propuestas de reglamentos de parques y espacios públicos del Distrito Nacional.

Delimitación del contexto del Distrito Nacional. Grupos de trabajo: Mesa 1. Gobernabilidad; Mesa 2. Territorio; Mesa 3. Sociedad; Mesa 4. Economía y Mesa 5. Ambiente. Taller Conformación Grupos de Trabajo, hacia la formulación del POT del Distrito Nacional. 17 de noviembre 2015.


Talleres de Conformación Grupos de Trabajo, hacia la formulación del POT del Distrito Nacional.

Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do

1 Misión Austin

2 Misión Austin

3 Misión Austin

4 Misión Austin

5 Misión Austin 6 7

8 9 10 11 12 13 14

15 16 17 18 19 20 21

22 Curso itree

23 Curso itree

24 Curso itree

25 Curso itree

26 Curso itree 27 28

29

Fray Cipriano de Utrera N. 1 Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo. Santo Domingo,

T: 809 535 1181 C: [email protected] Web: www.adn.gob.do

Talleres y Actividades Realizadas Nov2015-Ene2016

Diplomado en Adaptación al Cambio Climático. Oct 2015 - Ene 2016 Diplomado en Gestión Municipal participativa para la adaptación al cambio climático. Octubre 2015—Enero 2016 Taller de Activación grupos de trabajo. 17 Noviembre 2015 Taller de Preparación Plan de Trabajo ADN ICMA. 8 Diciembre 2015

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Calendario Próximas Actividades

MARZO

Lu Ma Mi Ju Vi Sá Do

1 Taller G de T 2 3 4 5 6

7 8 9 10 11 12 13

14 15 16 17 18 19 20

21 22 23 24 25 26 27

28 29 30 31

FEBRERO

Equipo Coordinador Secretaría General Secretaría Técnica Secretaría Ambiental y de Riesgo Dirección de Planeamiento Urbano Dirección de Transito y Movilidad Dirección de Desarrollo Comunitario Oficina del Plan Estratégico

Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional

Puntos de interés especial:

Una nueva visión para la Ciudad Capital

Cambio climático y el ordenamiento territorial

Se conforman los grupos de trabajo interinstitucio-nales y disciplinarios para la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional.

Contenido:

Ante el cambio climático, ¿por qué ordenar el territorio?

1

ADN firma Memorandum de entendimiento con USAID

2

Introducción al Cambio Climático en el Ordena-miento Territorial y el Uso de Suelo

2

Técnicos ADN realizan Diploma-dos en Cambio Climático

3

ADN realiza taller para la conforma-ción del Grupo de Trabajo

3

Talleres y Activi-dades realizadas 4

Calendario 4

¨Santo Domingo de Guzmán, ciudad capital ordenada, segura, inclusiva, referente de gobernabilidad y participación democrática con igualdad de oportunidades; que promueve de forma innovadora la competitividad de

sus recursos y la sostenibilidad ambiental.¨ Santo Domingo, visión 2030

Ante el cambio climático, ¿por qué ordenar el territorio? La mitigación y adaptación al cambio climático representan un gran desafío político, económi-co, social y medio ambiental para la humanidad del Siglo XXI. Elementos como la pobreza y la marginalidad aumentan la vulne-rabilidad frente a los efectos de éste fenómeno. El Índice Global de Riesgo Cli-mático del año 2010 ubica a la República Dominicana dentro de los diez países más vulnera-bles a eventos climáticos extre-mos en el mundo (huracanes, tormentas, inundaciones, etc.). Más del 60% de la población de la nación vive en los centros urbanos, el 70% de éstos son costeros, por lo que además el incremento del nivel del mar representa un gran riesgo social.

Solamente en el Gran Santo Do-mingo (GSD) una población de 3.000.000,00 de personas podría verse afectada, alrededor de un 30% de la población nacional. El Distrito Nacional (DN) es el núcleo del área metropolitana, centro económico e institucional del país, limitado con 12 Km de la franja litoral marina hacia el sur, y por los ríos Ozama e Isabela al este y norte respectivamente. Si bien estos componentes aportan una riqueza natural que caracteri-za a Santo Domingo de Guzmán, de igual manera potencializa sus amenazas ante las posibles conse-cuencias del cambio climático. Este territorio que alberga alrede-dor de un millón de personas y está sometido a constantes trans-formaciones, por lo que debe

contar con instrumentos inno-vadores que permitan disminuir las brechas de desigualdad, Al Ayuntamiento del Distrito Nacional, como ente gestor del territorio le corresponde plani-ficar sus acciones y regular di-chos procesos de transforma-ción, procurando que estos respondan al interés común y a la visión de ciudad capital desea-da al 2030. El Plan de Ordena-miento Territorial de la capital debe ser un esfuerzo de todos los sectores que conviven en el Distrito Nacional para que se convierta en una herramienta de desarrollo, que potencialice nuestros recursos y que logre adaptarse de manera efectiva a los efectos del cambio climático.

Febrero, 2016 Volumen 1, nº 1

Boletín Trimestral Info POT Capital. Volumen 1, No.1.


Coordinación del Observatorio Ciudadano

El Observatorio Ciudadano del Distrito Nacional, en el periodo agosto 2015–julio 2016 como herra-mienta técnica de diagnóstico de la ciudad, monitoreo y evaluación de las políticas públicas de desarro-llo local, ha ejecutado:

Estudios e investigaciones:•Informe“LasMujeresenelDistritoNacional”.ResultadosdelaEncuestadelGobiernodelaSeguri-dad. Agosto 2015. •Informecomparativo2007-2015deCiudadColonial,parteseguridad.Sub-productodelaEncuestade Seguimiento a ciudadanos y turistas de Ciudad Colonial. (Proyecto “Gestión Fiscal Local basada en resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo”), auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el ADN. Septiembre 2015. •Estudiodeopinióndelaactividadsocio-cultural“BrillanteNavidad”.ParqueIberoamérica.Diciem-bre 2015-enero 2016.•EncuestaTelefónica“Balanceciudadanodelagestiónterritorial2015”.(MuestradelcatastrodeLíde-res barriales). enero 2016.•Encuestadeopinióndeleventodeciudad“Güibiaparati2016”.Marzo2016.

Indicadores monitoreados y trabajados desde fuentes primarias y secundarias de in-formación: Indicadores de Seguridad Ciudadana. 2do. semestre y anual 2015. BeneficiariosdelosProgramasSocialesdelADN2do.Semestreyanual2015y1er.semestre2016.Indicadores de Capacitaciones a empleados del ADN. 2do. semestre y anual 2015 y 1er. semestre 2016.Indicadores de Capacitaciones a empleados del ADN. Serie histórica 2010-2015. Febrero 2016.IndicadoresdePoblación“ProyecciónPoblacionalparael2016.¿Cuántossomos?”.DatosdelaOficinaNacional de Estadísticas (ONE) y el Observatorio Ciudadano.Indicadores de la Gestión 2015 desde la percepción de los Líderes Comunitarios.Indicadores de ciudad. La Seguridad Ciudadana como problemática de ciudad. El dato como soporte de la cultura preventiva en la gobernabilidad local. Abril 2016Descripciónsocio-demográficadelapoblacióndelDistritoNacionalqueviveenTugurios.DatosdelCensodePoblaciónyViviendadel2010.OficinaNacionaldeEstadísticas(ONE).Mayo2016EstadísticasSociodemográficasdelDistritoNacional.AnuariodeEstadísticasSociodemográficas,2014.OficinaNacionaldeEstadísticas(ONE).Mayo2016Indicadores de Turismo. Santo Domingo de Guzmán año 2015. Mayo 2015


Capacitaciones recibidas:-Curso: “Estadística Descriptiva”. Instituto CISALVA de la Universidad del Valle, Colombia, mediante el Observatorio de Seguridad Ciudadana del Ministerio de Interior y Policía y PNUD. -Taller de capacitación a entidades implicadas en el Observatorio Turístico. Ministerio de Turismo- Ban-co Interamericano de Desarrollo (BID). Noviembre 2015.-Taller “Análisis, diseño, evaluación y comunicación de políticas públicas”. Ayuntamiento del Distrito -Nacional y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). -Taller de “Liderazgo”. Gestión Humana. “Gestión basada en resultados”. Gestión Humana-Banco Interamericano de Desarrollo (BID)-Instituto -Interamericano para el Desarrollo Económico y Social (INDES).-Taller Técnico Nacional: “La gestión de la información como nudo crítico en la erradicación de la violencia contra las mujeres y el feminicidio”. Observatorio de Seguridad Ciudadana del Ministerio de Interior y Policía.-“Gestión de Calidad”. Ministerio de la Administración Pública (MAP).-“PlanificaciónEstratégica”.CentrodeCapacitaciónenPolíticayGestiónFiscal(CAPGEFI)yGestiónHumana.“Redacción de Informes Técnicos”. Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI) y Gestión Humana.-“Ética, deberes y derechos de los servidores públicos”. Gestión Humana/Instituto Nacional de Admi-nistración Pública. -Taller: “Inteligencia Emocional”. Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal/Gestión Humana. Junio 2016

Docencia:En el Instituto de Dignidad Humana de la Policía Nacional (IDIH).Instituto Policial de Estudios Superiores (IPES).

Asesorías:Asesoría técnica a la Directora de Gestión de Calidad para la presentación en el 2do. Seminario Inter-nacional “Experiencias en el monitoreo de la Calidad de los Servicios en el sector Público”.Asesoría técnica a la Coordinación de Indicadores Internacionales

Socialización de encuestas y otros estudios:- Informe “Las Mujeres en el Distrito Nacional”. Resultados de la Encuesta del Gobierno de la Seguri-dad. Agosto 2015. - Informe Comparativo 2007-2015 de Ciudad Colonial, parte seguridad. Sub producto de “Encuesta de seguimiento a ciudadanos y turistas de Ciudad Colonial”. Proyecto “Gestión Fiscal Local basada en resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo”, auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ayuntamiento del Distrito Nacional.- Estudio de opinión de la actividad socio-cultural “Brillante Navidad”. Parque Iberoamérica. Diciem-bre 2015 - Enero 2016. - Encuesta Telefónica “Balance ciudadano de la gestión territorial 2015”. (Muestra del catastro de Líde-res barriales). Enero 2016.- Encuesta de opinión del evento de ciudad “Güibia para ti 2016”. Abril 2016.- Indicadores de Seguridad Ciudadana. 2do. semestre y anual 2015.


-BeneficiariosdelosProgramasSocialesdelADN2do.Semestreyanual2015y1er.semestre2016.- Indicadores de Capacitaciones a empleados del ADN. 2do. semestre y anual 2015 y 1er. semestre 2016.- Indicadores de Capacitaciones a empleados del ADN. Serie histórica 2010-2015. Febrero 2016.- Indicadores de ciudad. La Seguridad Ciudadana como problemática de ciudad. El dato como soporte de la cultura preventiva en la gobernabilidad local. Abril 2016-IndicadoresdePoblación“ProyecciónPoblacionalparael2016.¿Cuántossomos?”.DatosdelaOficinaNacional de Estadísticas (ONE) y el Observatorio Ciudadano.- Indicadores de la Gestión 2015 desde la percepción de los Líderes Comunitarios.-Descripciónsocio-demográficadelapoblacióndelDistritoNacionalqueviveenTugurios.Datosdel-CensodePoblaciónyViviendadel2010.OficinaNacionaldeEstadísticas(ONE).- Estadísticas Sociodemográficas delDistritoNacional.Anuario deEstadísticas Sociodemográficas,2014.OficinaNacionaldeEstadísticas(ONE).- Indicadores de Turismo. Santo Domingo de Guzmán año 2015. Mayo 2015

Informes de cumplimiento institucional:Se ejecutaron los informes trimestrales correspondientes. Se aportaron informaciones y análisis de percepción social y de seguridad en los informes de las en-cuestas por lineamientos y programas del Plan Estratégico.

Participación en Proyectos Internos y Externos:Con el Ministerio de Interior y Policía:Reunión de consenso de indicadores de seguridad semestralRevisión del Boletín Anual 2015

Con la Unión Europea, coordinado por el Ayuntamiento de Madrid:Proyecto de Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo. Participan 9 ciuda-des capitales socias (Madrid, Roma, Distrito Nacional, Quito, Lima, Buenos Aires, Montevideo, Ciudad México, D.F., Santiago de Chile). Dentro de la Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Participativo se debaten no solo los resultados de las investigaciones por ciudades, sino también los indicadores y las políticas locales en los temas objeto de investigación comparativa internacional.

Bajo la plataforma investigativa de la Red de Observatorios Iberoamericanos para el Desarrollo Par-ticipativo se han tenido los siguientes resultados:Participación como socios en el proyecto para concursar para fondos de la Unión Europea denominado: “Desarrollodesectoresprivadoscompetitivos,apoyoalasPYME,alascooperativasyalaplanificaciónde estructuras”.

Con el BID/ADN:•Revisióntécnicadelinforme“EncuestadeseguimientoaciudadanosyturistasdeCiudadColonial”.•Proyecto“GestiónFiscalLocalbasadaenresultadosenelAyuntamientodelDistritoNacional, in-cluyendo la promoción del turismo”, auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ayuntamiento del Distrito Nacional.•Informecomparativo2007-2015deCiudadColonial,parteseguridad.SubproductodelaEncuestadeseguimiento a ciudadanos y turistas de la Ciudad Colonial, (Proyecto “Gestión Fiscal Local basada en resultados en el Ayuntamiento del Distrito Nacional, incluyendo la promoción del turismo”), auspiciado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y el Ayuntamiento del Distrito Nacional.


•Entregadeinforme:“LaseguridadenCiudadColonial,comparativa2007-2015”alconsultordelBIDJoel Arboleda. Programa Integral de Desarrollo Turístico de Ciudad Colonial.

Ponencias en conferencias internacionales:“El Observatorio Ciudadano como organismo de análisis”. VII Conferencia Internacional de Seguridad y Defensa 2015. Centro Seguridad y Defensa, Fundación Global de Desarrollo (FUNGLODE), Octubre 2015.

“Los Observatorios como herramientas de gestión de la información y el análisis dentro de la gober-nanza de las ciudades. Una experiencia en la capital de la República Dominicana”. 1er. Encuentro de Centroamérica y El Caribe de Estadísticas Criminales: Evidencias de Estadísticas para las Políticas Públicas de Seguridad en Latinoamérica. Organización de las Naciones Unidas contra el delito para Centroamérica y el Caribe en Panamá (UNODCROPAN), el Sistema Nacional Integrado de Estadísti-casCriminales(SIEC)ylaoficinadeSeguridadintegral,enelmarcodelProgramaseSeguridadconPanamá (SECOPA-BID-UNODC), ciudad de Panamá, Panamá .Octubre 2015.

Artículo:“Los observatorios como herramienta de gestión preventiva en la gobernanza de la seguridad democrá-tica de las ciudades”. Boletín del Centro de seguridad y Defensa de La Fundación Global, Democracia y Desarrollo (FUNGLODE)

Reuniones, encuentros y/o acompañamientos:•XXXIIIEncuentroInterinstitucionalsobreelSistemaEstadísticoNacional.ÍndicedePreciosyCos-tos:novedadesenlamediciónyseguimientodelacoyunturaeconómicanacional.OficinaNacionaldeEstadísticas (ONE). Agosto 2015.•Asistenciaal2do.SeminarioInternacional“ExperienciasenMonitoreodelaCalidaddelosServiciosen el Sector Público”. La Dirección de Gestión de Calidad presentó ponencia sobre el Observatorio Ciu-dadano como herramienta del gobierno local para el monitoreo de la calidad de los servicios públicos. Ministerio de la Administración Pública.•ParticipaciónenreuniónconlaComisióndelaRehabilitacióndelosríosOzamaeIsabeladelMinis-terio de la Presidencia de la República. Se presentó ante la Comisión el informe de investigación: Indicadoressocio-demográficosydepercepciónsocialdelasproblemáticasterritorialesdelbarriodelDistrito Nacional Domingo Savio. Noviembre 2015.•CongresoNacionaldeTurismoUrbano2015.ClústerTurísticodeSantoDomingo.•PromocióndelaCapitalprimadadeAméricaenlosmercadosinternacionales“SantoDomingodesti-no capital”. Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (ASONAHORES).•ForoInternacionalparalaParticipaciónCiudadanaenla“MejoraContinuadelaCalidaddelosServi-cios Públicos”. Presidencia de la República y el Ministerio de la Administración Pública.•XXXIVEncuentroInterinstitucionalsobreelSistemaEstadísticoNacional“Lasestadísticasalservi-ciodelasprioridadesgubernamentalesydelaplanificaciónpública”.OficinaNacionaldeEstadísticas(ONE). •XXXVEncuentroInterinstitucionalsobreelSistemaEstadísticoNacional“Estadísticasdesectoresclaves para el bienestar ciudadano”. Abril 2016.Actualización de la página WEB institucional.


Secretaría TécnicaUna de las tres Secretarias de asistencia a la Alcaldía, para el seguimiento y la coordinación de las unidades y funciones técnicas y operativas, así como diversos procesos de fortalecimiento institucional. Representa al Sr. Alcalde en funciones delegadas.

Es una de las instancias autorizadas para la ejecución de los fondos del Programa de Gestión Fiscal Local Basado en Resultados en el ADN, incluyendo la promoción del Turismo, con fondos BID.

Durante el periodo 2015-2016, se participo en:Función delegada en los procesos de tramitación de órdenes de compras.Participación de los comités institucionales de: Fortalecimiento Institucional, Calidad, Incentivos, Es-tratégico. Integrante del comité ¨Es tiempo de ahorrar , y del comité encargado del Protocolo de Vigilancia y se-guridad del Palacio de la Ciudad. Integrante de la comisión de formulación de la Normativa para Regular las Ventas de productos por vendedores ambulantes en el Espacio Público.Comisión de Transición 16 Mayo -16 Agosto, 2016.

Coordinaciones institucionales e InterinstitucionalesSupervisión de las actividades de la Coordinación del Patronato del Centro de los Héroes de Constan-za, Maimón y Estero Hondo. Agosto 2015 – 15 Agosto 2016.•Presididasdoce(12)reunionesordinariasdelComitéEjecutivodelPatronatoCDLH.•TramitadaslascomunicacionesalafirmadelSr.AlcaldecomoPresidentedelPatronato.•Presididoycoordinadoun(1)recorridointerinstitucional.Diciembre,2015.•SeguimientodesdealADNrescateinterinstitucionalPabellóndelasNaciones,Enero-Marzo,2016.•CoordinaciónyseguimientoalmantenimientodelMausoleodelosHéroesdeConstanza,MaimónyEstero Hondo, hacia los actos 14 Junio, 2016.•ParticipaciónenOfrendaFloraldelPatronatodelCentrodelosHéroes,alMausoleo.14Junio,2016.•CoordinaciónyseguimientoalmantenimientodelejevialylarotondadelaAv.JiménezMoya,previoal 27 Febrero y 16 Agosto, 2016.

Coordinación por delegación del Alcalde del Operativo interinstitucional Todos contra el Dengue en el Distrito Nacional y el Gran Santo Domingo, en apoyo al Ministerio de Salud Pública y sus áreas de salud, IV, V y VI. 30 y 31 Octubre, 2015.Planos y matriz de Personal de las áreas operativas del ADN apoyados por el personal administrativo en funciones de sensibilización y visita puerta a puerta.Tres (3) reuniones interinstitucionales de coordinación y una (1) Rueda de Prensa para información a los mediosdeinformaciónsobralaplanificacióndelajornada.ADN,27,28y29octubre,2015.

Acto de inicio presidido por los Alcaldes Roberto Salcedo y Juan De Los Santos, la Ministra de Salud


Altagracia Guzmán y otros funcionarios del sector Salud. Cuartel Gral. De los Bomberos Av. Mella. 30 octubre, 2015.

•EnelterritoriodelDistritoNacionalparticiparondemaneracoordinada:27InstitucionesGuberna-mentales, 2 Empresas de aseo urbano, 5 Fundaciones de saneamiento ambiental, junto al personal ope-rativo y administrativo del Ayuntamiento, con apoyo logístico del Cuerpo de Bomberos.•Voluntarioscoordinadosaprox.6,500.•50SectoresvisitadosenlastresCircunscripcionesdelDN.

Seguimiento al Programa de Fomento al Turismo en la Ciudad Colonial, BID-MITUR:Seguimiento a los procesos derivados del Programa de Fomento al Turismo en la Ciudad Colonial. 1ra y 2da operaciones.Dos (2) reuniones interinstitucionales ADN-Min. Cultura y ADN-MITUR. Septiembre, 2015.Enlace para encuentros ADN - Misión BID Washington, hacia la formulación de la 2da operación BID-MITURenlaCiudadColonial.Diciembre,2015;MercadoModelo,15y18enero,9febrero2016;29marzo;28abrilyJulio2016.Seguimiento y coordinación a trabajos de la Dirección Inmobiliaria para el levantamiento catastral y de la titularidad del Mercado Modelo y colindancias. Mayo-junio, 2016.

Seguimiento a las actividades nocturnas y sonido en el Anfiteatro Nuryn Sanlley.ParticipacióndelaruedadeprensainstitucionalsobreafectacionesdelasactividadesenelAnfiteatroNuryn Sanlley y medidas del ADN. Palacio Municipal, Salón Verde. 28 Agosto, 2015.ReunionesparaevaluaralternativasdemitigacióndesonidosenelanfiteatroconelconsultoracústicoE. Ramos. Septiembre 2015.

Representación junto al Secretario Ambiental del ADN en la Comisión interinstitucional sobre ruido en el Gran Santo Domingo. Ministerio de la Presidencia, Min. Interior y Policía Ministerio Público, Min. Medio Ambiente y RRNN y los Ayuntamientos SDE y DN. Palacio Nacional.20153 Reuniones Agosto 2015, Asistencia a una (1) Reunión de Ministros y Alcaldes, 8 Septiembre, 2015.La Comisión consensuó propuestas sobre: 1. Acciones recomendadas en materia de capacitación especializada, recursos humanos y capacidades institucionales fortalecidas.2. Políticas para otorgamiento de permisos actividades en espacios públicos y vías públicas.3. Protocolo de actuación para denuncias por contaminación sónica.

Seguimiento a los trabajos de la Comisión Presidencial para la Reforma Municipal. Conferencia Bi-blioteca Pedro Henríquez Ureña. 10 marzo, 2016

Coordinación de la participación del ADN en el informe nacional hacia Cumbre HABITAT. DGODT/MEPyD-MIREX. Marzo-abril, 2016.

Participación en los actos conmemorativos de gestas patrióticas, organizados por la Comisión Perma-nente de Efemérides Patrias, en los meses de Mayo y Junio 2016.•FundaciónHéroesdel30deMayo,participacióndelactodeconmemoración.Monumentoavenida30de Mayo. C1. 30 mayo, 2016.•FundaciónHéroesyMártiresdeLuperon,participacióndelactodeinhumaciónenelMausoleodelos


Expedicionarios de Luperón, de restos de expedicionario nicaragüense, en el Cementerio Nacional de la Av. Máximo Gómez. 20 Junio 2016.

Seguimiento a:Convenio ADN-CEMEX, a través de Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias –DMOC-. Agosto, 2015 – Julio 2016.Convocatorias del Gabinete de Políticas Sociales, hacia foro de Vivienda y Hábitat Integral. Octubre y Diciembre, 2015 y Julio, 2016. Proceso hacia el Convenio de Capacitación ADN-CAPGEFI 2015-2016.Relación con la Asociación de Hoteles de Santo Domingo.Liga Dominicana de Baseball, para labores de mantenimiento en el entorno del Estadio Quisqueya, de cara a la Serie del Caribe. Enero 2016.Comisión Bicentenario de Mella. Enero, 2016.

Cámara de Cuentas RD: respuestas a requerimientos en el marco de Auditoria al ADN. 2016.

Participación en reuniones con Directora de PROCONSUMIDOR. Marzo, 2016.

DGODT-MEPyD. Puesta en circulación de la Guía Metodológica de Ordenamiento Territorial, DGODT-MEPyD. Palacio Nacional, 4 marzo, 2016.

Coordinación ADN-AFD-MEPyD con fondos FERC. Consultores locales e internacionales para pro-puestas de desarrollo urbano en el entorno de tres estaciones de la 2da línea del Metro SD. Las activi-dades del ADN son coordinadas por la OPEDN. 2015-2016.Enlace junto al Secretario Ambiental de la solicitud del Ministerio de Defensa, de acogida y patrocinio a las capacitaciones en valores, para adolescentes en escuelas del DN. Diciembre, 2015.

Participación del proceso ADN-FEDOMU-USAID, coordinado desde la Secretaría Ambiental con ope-ratividaddefinidadesdelaOficinadelPlanEstratégico.Nov.2015–Agosto2016.Misión desde la Ciudad de Austin, Texas. 2-3 Febrero, 2016.

Seguimiento hacia el XVII Encuentro Iberoamericano de Cementerios Patrimoniales, a celebrarse en SD, en octubre 2016. Coordinado desde el ADN por: DPCCH, D. Servicios Públicos y la Coordinación de Cementerios. Enero – Agosto 2016.

Viajes en representación del Sr. Alcalde•ReunióndelComitéEjecutivodelaUCCI;AndorralaVella,Andorra.18-20Septiembre,2015.•Participacióndelevento“Modelosdeintegraciónurbanaenciudades-puerto:sinergiasparaeldesarro-llo sostenible y competitivo”, parte de la Iniciativa Ciudades Emergentes y Sostenibles (ICES) del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Cartagena, Colombia. 20 y 21 Abril, 2016.

Reuniones y encuentros con sociedad civilUnión de juntas de vecinos de Las Praderas, Los Prados, La Castellana y El Millón. Agosto, 2015.Junta de Vecinos de San Gerónimo. Noviembre, 2015.Artistas plásticos representantes de Muralizando RD y YO AMO RD. 28 enero, 2016.Junta de Vecinos, Altos de Las Praderas. 1ro marzo, 2016.Juntas de Vecinos del Ensanche Piantini. Despacho del Alcalde. Marzo, 2016.Presidente CND, Sr. León. Marzo, 2016.


Directiva del CODIA junto al Prof. Ing. Holguín Veras, con el Sr. Alcalde. 28 marzo, 2016.ACOPROVI. Febrero – Mayo, 2016.ADOCCO. Marzo, 2016.Entrevista sobre marco normativo de Gazcue, para exposición en el CCE. 18 mayo, 2016.

Visitas y recorridos de campoPlazas y parques de la Circunscripción 1 y visitas a los sectores Fundación, La Hondonada y La Isabela en la Circunscripción 2, y La Ciénaga, Circunscripción 3. Agosto, 2015.La Ciénaga y Villa Consuelo, C3. Octubre 2015.Bo. San José, sector Jardines del Sur. Av. Cayetano Germosén. C1. Noviembre, 2015. Villa Consuelo y Parroquia San Pedro Apóstol. C3. 1ro y 15 Diciembre, 2015. Loma del Chivo. María Auxiliadora, C3. 5 enero, 2016.Plaza de Buhoneros de la Av. Paris. Villa Francisca, C3. 6 enero, 2016.Cementerio Cristo Redentor, C2. 5 febrero, 2016.La Ciénaga. La Ciénaga, C3. 14 febrero, 2016.Recorridoenapoyoal INAP,aedificacionesenVillaConsuelo (C3)yElManguito (C1).Febreroymarzo, 2016.Visita guiada en el Cementerio de la Av. Independencia, coordinada por la DPCCH. Ciudad Nueva, C1. 18 mayo, 2016.

Coordinación del Comité Organizador del Presupuesto Participativo ADN (COPREP).•Coordinadascinco(5)reunionesdelCOPREPparalaorganizacióndelasAsambleas,organizacióndel 3er Sorteo 2015 y seguimiento a los procesos y con la Comisión del Concejo de Regidores. Agosto 2015 – Enero 2016.•Asistenciaacuatro(4)delas8AsambleasporbarriosyCircunscripcionesdefinidasparaelPresu-puestoParticipativo2016:13y15octubre,Circunscripción3;17octubre,Circunscripción2;24octubre,Circunscripción 1. •Coordinadalaconvocatoriayapoyologísticodeun(1)SorteodeObrasdelPP.Lasinformacionessustantivas de los sorteos coordinados por la DMOC, el enlace y convocatoria de las organizaciones comunitarias por la DDH y la organización de los pliegos y procesos de los Sorteos de Obras del CCC presididoporlaSecretariaGeneraldelADN.(Planificadoparael16diciembreypospuestoporelase-sinato del Alcalde SDEste, Juan De Los Santos). 22 Diciembre, 2016.Reunión de seguimiento con las organizaciones barriales. Enero, 2016.

Departamento de Proyectos•FormuladoytramitadojuntoalaDireccióndePatrimonioCulturalyCentroHistórico(DPCCH),elproyecto de inversión en el marco del SISMAP, Centro Cívico Comunitario Santa Bárbara en la Ciudad Colonial, C1. Código SNIP 13769. Diciembre, 2015. •EncargadoCertificadoporcumplimientodecapacitaciónenFormulacióndeproyectosdeinversiónpública. MEPyD, Palacio Nacional. 24 febrero, 2016.•CertificacióndelogrosdelADNenelSISMAPMunicipal.EntregaalSr.Alcalde.PalacioNacional.24 Febrero, 2016.

Otras Actividades InstitucionalesCoordinación y tramitación de solicitud de la sociedad civil local y la Embajada de Guatemala al Con-cejo de Regidores, para el cambio de designación de las plazas Quetzal y Don Bosco. Ordenanza 9/2015, 31 Julio 2015.


Seguimiento al proceso de remodelación de la Plaza Don Bosco y coordinación de áreas operativas ADN - Juntas de Vecinos - Instituciones locales. Sector San Juan Bosco. Inaugurada el 30 Agosto 2015.

Seguimiento a los procesos de mantenimiento de Plazas y espacios urbanos del Distrito Nacional, desde la DMOC. Agosto 2015 – Julio 2016:Rotonda del Centro de los Héroes, Plazoleta a la Constitución, Plazoleta homenaje a las víctimas en el Memphis, Plazoleta a los Héroes del 30 de Mayo, Mausoleo a los Héroes de Constanza, Maimón y Es-tero Hondo, Mausoleo a los Héroes y Mártires de Luperón en el Cementerio Nacional Máximo Gómez, Panteón de combatientes de la Revolución de Abril 1965 en el Cementerio Cristo Rey.

Seguimiento al proceso de mantenimiento en la Plaza de Buhoneros de la Av. José Martí. Villa Fran-cisca, C3. Enero - Agosto 2016.

Seguimiento a los avances de la Mesa de Movilidad en el DN, coordinada por la DTMU. Reuniones tránsito en la Ciudad Colonial, rutas OMSA, rutas de carga, Malecón de SD y Puerto de SD. Marzo-abril, 2016.Reuniones técnicas interinstitucionales ADN-AMET. Abril – Mayo, 2016.

Seguimiento al apoyo del Ayuntamiento con diversas direcciones en actividades deportivas de partici-pación masiva en Santo Domingo:Vuelta Ciclística Independencia, en dos (2) etapas. Febrero-Marzo, 2016.Carrera SD 10K. Mayo, 2016.

Acompañamiento la definición y socialización del 1er Circuito BICI. Agosto 2015-Julio 2016.VisitaaBICI-MadridyalasoficinasejecutivasdelaempresaJCDeacux,líderensistemaspúblicosdebicicletas. Madrid, 17 Septiembre, 2015.2 Reuniones y presentaciones del equipo formulador. Agosto y Septiembre, 2015.3 Reuniones con el Sr. Alcalde. Octubre 2015, Enero 2016.

Seguimiento a los procesos AAA-URBA, normativas urbanas y ordenamiento territorial. Dir. Planea-miento Urbano y Oficina del Plan Estratégico. Febrero – Julio 2016.

Seguimiento a actividades, procesos y proyectos en la Ciudad Colonial y el Puerto de Santo Domingo. Coordinación a cargo de la DPCCH junto a actores privados e institucionales, públicos (MITUR) y privados (Sans Souci Ports). Agosto 2015 – Agosto 2016.Hacia el Centro de acopio de residuos reciclables no orgánicos, en seguimiento al Proyecto REVIME. DPCCH, mayo-junio, 2016.

Participación en reuniones y encuentrosInauguracióndelaCasadeJusticiaLaCiénagayfirmadeConvenioADN-ParticipaciónCiudadana-Procuraduría Fiscal DN, presidido por el Sr. Alcalde. C3. 4 Agosto, 2015.

Inauguración del reacondicionado Callejón San Juan, presidido por el Sr. Alcalde en el sector La Cié-naga. C3. 14 Agosto, 2015.

Inauguración de la Estación de Bomberos en la prolongación Av. Independencia, presidido por el Sr. Alcalde, C1. 20 Agosto, 2015.


Participación de dos (2) jornadas de trabajo ampliadas en los sectores Fundación (8 Agosto) y La Isabela y La Hondonada (22 Agosto) de la Circ.2. Participación de las áreas operativas ADN. Agosto 2015.

RuedadeprensasobreactividadesenelAnfiteatroNurynSanlleyysonidonocturno.PalacioMunicipal,Salon Verde. 28 Agosto, 2015.

Inauguración de la remodelada Plaza Don Bosco, presidido por el Sr. Alcalde. Sector San Juan Bosco, C1. 30 Agosto, 2015.

Reunión almuerzo Inversiones Sans Souci – Ayuntamientos del DN y SDE. Comandancia de Puerto de SD. SDE. Tema: Puerto de Santo Domingo. 1ro Septiembre, 2015.

Aniversario del Cuerpo de Bomberos de SD. Parroquia San Felipe Diácono. San Carlos, C.1. 23 Septiem-bre, 2015.

Almuerzo MIREX - Cluster Turistico de Santo Domingo, hacia la coordinación de las Cumbres inter-nacionales OEA-CELAC. MIREX, 8 septiembre, 2015.

Reunion mensual de la directiva de la Asoc. De Hoteles de Santo Domingo. Tema: Malecón de Sto. Dgo. Hotel Crowne Plaza. 10 Septiembre, 2015.

Almuerzo MIREX - ADN, hacia la coordinación de las Cumbres internacionales OEA-CELAC. MI-REX, 22 septiembre, 2015.

Puesta en funcionamiento de nuevo modelo de parabus por la empresa Sarmiento. Av. Winston Chur-chill, esq. Hatuey. 20 Octubre, 2015.

Representación del Sr. Alcalde, en el acto inaugural del Congreso de Laicos Católicos. Auditorio de la Univ. Católica de SD. 22 Octubre, 2015.

Reunión con representantes de organización no gubernamental obrera italiana ISCOS y su contraparte dominicana. ADN, Noviembre, 2015.

Presentación de los resultados del Censo de Ciudad Colonial. Coordinado por MITUR y ejecutado por el CESDEM. Auditorio del Banco Central. 27 Octubre, 2015.

Firma de Memorandum de Entendimiento entre cuatro (4) ayuntamientos incluyendo al ADN y la USAID. Embajada de los EEUU. 19 Noviembre, 2015.

Firma de Convenio ADN-ITLA. Ciudad Colonial, C.1, Palacio Consistorial. 20 noviembre, 2015.

Acto de graduación de técnicos capacitados por FUNDAZURZA. La Zurza, C3. 20 Noviembre, 2015.

Inauguración y actividades protocolares derivadas del encuentro del Comité de Igualdad de Oportuni-dades de la UCCI. Santo Domingo. MIREX. 24 y 25 de noviembre, 2015.

Inauguración del parque de luces, Brillante Navidad 2015. Parque Iberoamérica, Sector La Esperilla, C1. 4 Diciembre, 2016.


Honras fúnebres del Alcalde SDE Juan De Los Santos. Funeraria Blandino, Centro de los Héroes y FEDOMU. 16 y 17 Diciembre, 2015.

Inauguración de la 1ra etapa del remozamiento del Mercado de Los Guandules. Los Guandules, C3. 23 Diciembre, 2015.

Inauguración del Foro de la Diplomacia Dominicana organizado por el MIREX, en representación del Sr. Alcalde junto a la Secretaria General y el Secretario Ambiental. Auditorio del Banco Central. 11 enero, 2016.

Conferencia del Sr. Alcalde, ante la Directiva del CODIA e invitados. Local CODIA, Ciudad Colonial, 12 enero, 2016.

Recibimiento junto a Secretaria General y Secretario Ambiental, en representación del Sr. Alcalde, a funcionarios de la ciudad de Beijing, acompañados de la Embajadora R.Ng. ADN, 26 enero, 2016.

Acto de premiación de Empleados Meritorios organizado por el MAP. Auditorio de la Cancillería. 28 enero, 2016.

Actividad de cierre del Proyecto HABISO, de Ciudad Alternativa. Centro Bono. 28 enero, 2016.

Inauguración Funeraria Municipal, Av. Independencia Km.11.5. C1. 11 febrero, 2016.

Reunión del Sr. Alcalde, funcionarios ADN y los señores P.Corripio y E.Aja. 15 febrero, 2016.

Acto protocolar de inicio del Circuito Bici. Av. Winston Churchill, 21 febrero, 2016.

Bandereo de salida de una etapa de la Vuelta Ciclística Independencia Nacional, presidido por el Sr. Alcalde. Centro de los Héroes, C1. 29 febrero, 2016.

Inauguración de Parque en Loma del Chivo. María Auxiliadora, C3. 29 febrero, 2016.

Asistencia a dos ediciones del Carnaval del DN. Av. Máximo Gómez. C1. 14 y 28 febrero, 2016.

Participacion con varios funcionarios del recorrido en bicicleta en apoyo a la Semana de la Seguridad Vial de la AMET. Plaza Juan Barón, Ciudad Nueva, C1. 2 marzo, 2016.

Acto de anuncio del Centro de Cuidado y Atención Animal o albergue de animales del DN. Av. Caye-tano Germosén, Jardines del Sur, C1. 10 marzo, 2016.

Acto del Concejo de Regidores ADN, presidido por el Sr. Alcalde, en conmemoración del Día Interna-cional de la Mujer y entrega de reconocimientos a Heroínas de la Cotidianidad. 11 marzo, 2016.

Aniversario INAP y conferencias. Univ. Católica de Sto. Dgo. 17 marzo, 2016.

Participación de rueda de prensa y actividades de Semana Santa en Güibia 2016. Plaza Güibia, 21 y 24-27 marzo, 2016.


Rendición de Cuentas. Agosto 2015.

Reconocimientos Diputados PARLACEN. Palacio Consistorial. Agosto 2015.

ParticipaciónenlaTardedePrimaveraabeneficiodelPatronatoNacionaldeCiegos.SDCC,5abril,2016.

Participaciónenevento“PolíticasPúblicasyProducciónSocialdelHábitat,”hacialadefinicióndeunapolítica de vivienda para poblaciones empobrecidas”. Gabinete de Políticas Sociales. 6-7 julio, 2016.

Acto de inauguración y entrega de la Funeraria Municipal La Zurza. Sector La Zurza, Circ.3. Julio 2016.

Participación en los actos conmemorativos del aniversario de la ciudad de Santo Domingo. 5 Agosto, 2016.

Actos de conclusión de la gestión 2010-2016, del Sr. Alcalde Roberto Salcedo. Agosto, 2016.


Inauguración Callejón San Juan La Ciénaga. Agosto 2015. Jornada trabajo ampliado Viviendas Sector Fundación. Agosto 2015.

Salida equipo ADN hacia operativo contra el Dengue, sector Los Girasoles. Octubre 2015.

Jornada interinstitucional contra el Dengue sector Los Giraso-les. Octubre 2015.

Funcionarios e invitados asistentes a la 8va Asamblea del-Presupuesto Participativo 2016. Octubre 2015.

Última Asamblea P.P. 2016 Barrios de la C1. Escuela de Liderazgo. Octubre 2015.

Rueda de Prensa Interinstitucional Jornada Todos contra el Dengue. Octubre 2015.


Capacitación sobre el uso de la herramienta ITREE. San Juan, Puerto Rico. Octubre, 2015.


Secretaría de Gestión Ambiental y de RiesgoA partir del año 2012, se constituyó la Secretaria de Gestión Ambiental y de Riesgo. La misma tiene a su cargo la coordinación, formulación y evaluación de las políticas públicas locales, conforme a las priorida-des de la institución, así como desarrollar las acciones para llevar la gestión ambiental y de riesgos en el Distrito Nacional. A través de esta Secretaria, el ADN trabaja junto con agencias e instituciones de índole nacional e internacional, en el desarrollo de proyectos de gran importancia para el territorio. A continua-ción se detallan las labores realizadas en este periodo:

Participación en reuniones y conferenciasReuniones mensuales del Clúster Turístico de Santo Domingo, con motivo de revisión y discusión del Plan Estratégico.OficinadelClústerTurístico.CiudadColonial.

Reuniones mensuales de la Comisión Nacional de Emergencias. Defensa Civil.

ConsultaSectorialsobresectorTransporte,PosiciónPaís,COP21.OficinasdelaGIZ.Julio,2015.

ParticipaciónenellanzamientooficialdelprocesodeconsultaparaestablecerlaPosiciónPaísqueRepú-blica Dominicana presentó en la 21na Conferencia de las partes de la Convención de Cambio Climático. MIREX. Julio, 2015.

Reunióniniciodelprocesodeacercamientoydefinicióndelasactividadesaserdesarrolladasmedianteel Programa de Adaptación Climática, por parte del equipo de trabajo del Servicio Forestal de los Estados Unidos. Ayuntamiento del Distrito Nacional. Septiembre, 2015.

Congreso Municipios Verdes, organizado por la Federación Dominicana de Municipios. Punta Cana. Oc-tubre, 2015.

Diálogo de la sociedad civil y comunidades locales rumbo a la Conferencia del Clima en París. Hotel Radisson. Noviembre, 2015.

ReunionesdelComitéNacionaldelClima(3).Discusióndelosavancesenlosprogramasyproyectosfi-nanciados por el Fondo Verde del Clima. Avances de la plataforma de intercambio de información sobre Cambio Climático.

Presentación del Programa de Adaptación al Cambio Climático liderado por el Instituto Dominicano de Desarrollo Integral y 4 gobiernos locales. Salón Verde del ADN. Octubre, 2015.

Reunión para la presentación del Programa de trabajo del Instituto Dominicano de Desarrollo Integral para el Programa de Adaptación al Cambio Climático. Diciembre, 2015.


Reunión Equipo de Gestión Ambiental y Servicio Geológico Nacional en el marco del estudio de vulnera-bilidad sísmica y capacidad física del Gran Santo Domingo. Secretaría Ambiental. Enero, 2016.

Conferencia “The Integration of Foreigners and Tourists into Emergency Planning in the Dominican Re-public”. Hotel Crowne Plaza. Marzo, 2016.

Conferencia “Participación de la Unidad Militar de Emergencia (UME) en la gestión de grandes catástro-fes”. FUNGLODE. Marzo, 2016.

Reunión discusión de la propuesta para el proyecto “Fortalecimiento de la Comunicación Estratégica Insti-tucional de la Comisión Nacional de Emergencias de la República Dominicana. Ayuntamiento del Distrito Nacional. Marzo, 2016.

ReuniónJuntadelProyecto“EstudiodeMicrozonificaciónSísmicayVulnerabilidadFísicadelGranSantoDomingo. Naciones Unidas. Abril, 2016.

Segunda reunión del Comité Sectorial de Gestión Integral del Riesgo de la UCCI. Madrid. 19-21 de mayo, 2016.

Talleres y actividades realizadasTallerEmpoderamientoInstitucional.RealizadoenelmarcodelProgramadePlanificaciónparalaAdap-tación Climática, auspiciado por USAID y llevado a cabo por ICMA, en colaboración con cuatro gobier-nos locales del país. Ayuntamiento del Distrito Nacional. Agosto, 2015.

Visita al Ayuntamiento del Distrito Nacional de representantes del City College of New York para presen-tar metodología del estudio de vulnerabilidad con enfoque de Cambio Climático.

Taller Observatorio climático y generación de información hidrometeorológica, en el marco del Programa de Información Climática. Salón Verde del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Agosto, 2016.

Conformación y activacióndelEquipo técnico y operativo para el ProgramadePlanificación para laAdaptación Climática. Agosto, 2015.

Taller Elaboración de mapa de actores para la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial del Dis-tritoNacional,enelmarcodelProgramadePlanificaciónparalaAdaptaciónClimática.Septiembre,2015.

Presentación de la guía metodológica para la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial. Centro de capacitación MEPyD. Octubre, 2015.

Capacitación sobre el uso de la herramienta ITREE para el manejo de bosques urbanos, ventajas y limita-ciones. San Juan, Puerto Rico. Octubre, 2015.

Taller Conformación Grupos de Trabajo. Se conformó un equipo interinstitucional para la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional. Palacio Consistorial. Noviembre, 2015.

Firma del Memorándum de entendimiento entre la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Inter-nacional (USAID) y los municipios correspondientes. Embajada de los Estados Unidos. Noviembre, 2016.


El objetivo de esta actividad cinsistión en presentar las funciones y actividades que realiza el ADN y cómo es posible vincular esto al desarrollo de los jóvenes, fomentando el emprendimiento, liderazgo y acción comunitaria.

Conferencia a cargo del Ing. José Miguel Martínez sobre la estructura de los gobiernos locales, transver-zalizacióndeaccionesdeadaptaciónalcambioclimático.INTEC,EdificioCaribalico,DiplomadoenGestión Municipal Participativa para la Adaptación al Cambio Climático. Diciembre, 2015.

Taller de metodología de trabajo para la formulación del Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional. Salón de reuniones Secretaría General, Ayuntamiento del Distrito Nacional. Diciembre, 2015.

Taller Socialización Visión Ciudad. Se discutieron las fases abordadas hasta la fecha por el Plan de Ordenamiento Territorial así como los roles de cada actor interno para este proceso, en el marco del Pro-gramadePlanificaciónparalaAdaptaciónClimática.AyuntamientodelDistritoNacional.Enero,2016.

Reunión de trabajo entre el equipo técnico y coordinador para analizar el diagnóstico realizado para la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial. Salón Verde del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Enero, 2016.

EncuentrocondelegadosdelaciudaddeAustin,TexasenelmarcodelProgramadePlanificaciónparala Adaptación Climática. Presentación por parte del Ayuntamiento del Distrito Nacional de los avances obtenidosenmateriadeplanificaciónurbana,conmirasal intercambiodeexperienciasentreambasciudades. 1-5 Febrero, 2016.

Taller práctico para el uso del software ITREE como herramienta que estima los servicios ecosistémi-cos de la vegetación en entornos urbanos. Esta capacitación fue realizada en el marco del Programa de Adaptación Climática. Ciudad Colonial. 22-25 de febrero, 2016.

Taller Grupo de Trabajo II, en el marco del Plan de Ordenamiento Territorial. Discusión Contexto Dis-trito Nacional. Palacio Consistorial. Marzo, 2016.


Conversatoriosobre“Mecanismosdefinanciamientoclimático”,impartidoporelIngenieroPedroGar-cía. MIMARENA. Mayo, 2016.

Taller Grupo de Trabajo III. Consolidación del proceso de contexto e inicio de la fase de caracterización del territorio. Junio, 2016.

Uso de ITREE para la Circunscripción 3 del Distrito Nacional, donde participaran técnicos del Ayuntamiento del Distrito Nacional en coordinación con miembros de la universidad de Puerto Rico (College of Natural Science) Julio, 2016.

Feria de conocimiento “Construyendo juntos la resiliencia de la ciudad”. Biblio-teca Nacional Pedro Henríquez Ureña. Mayo, 2016.

Recibimiento a los funcionarios de la ciudad de Austin - Texas, USA. Febrero, 2016

Capacitación en el uso de las herramientas ITREE-ECO y ITREE-CANOPY. Participación de técnicos en las áreas de gestión de riesgos, calidad, educación ambiental y planeamiento urbano. INTEC. Abril, 2016.


Resultado de la Gestiónpor Direcciones


Reconocimiento del Ministerio de Administración Pública (MAP) a empleados meritorios del ADN. Enero 2016.


Dirección de Gestión HumanaTiene la función de formular y administrar la política de recursos humanos del gobierno de la ciudad de Santo Domingo. El capital humano de una organización de servicios constituye uno de los recursos fundamentalesparasuéxito.Lascapacidades,experiencias,motivaciónseconjuganalahoradedefinirla magnitud y alcance de las realizaciones institucionales.

Funciones GeneralesSupervisar la contratación del personal idóneo que el Ayuntamiento del Distrito Nacional necesita y hacer las evaluaciones correspondientes a los aspirantes a desempeñar algún cargo en la Alcaldía.Fomentar el desarrollo de los Funcionarios y Empleados, ofreciéndoles capacitación adecuada para mejor desempeño en las áreas que dirigen.Sincronizar las políticas, programas e iniciativas que afecten directa e indirectamente a los colaboradores.Control de personal, orientación y servicios a los empleados y no empleados del Ayuntamiento del Dis-trito Nacional, así como a las instituciones que buscan orientación en nuestra Dirección.Tramitar las comunicaciones de la diferentes Direcciones y Departamentos en los asuntos relativos a la administración del personal bajo su dependencia.Planificar,dirigirysupervisarlosprogramasdelosdiferentessubsistemasderecursoshumanos(re-clutamiento, selección y evaluación del desempeño) así como la aplicación de las políticas de personal.Coordinar con las diferentes Direcciones del Ayuntamiento, las necesidades de personal para la elabo-racióndelaplanificaciónanualdelosRecursosHumanos.Velar por la aplicación de las disposiciones legales establecidas y dar informaciones oportunas al per-sonal municipal sobre las mismas.Aplicar los programas de Inducción, Capacitación y Desarrollo Personal.

Área AdministrativaEntrega de bonos a las secretarias, soporte administrativo, Auxiliares y al personal que hace labores similares, dicha entrega se efectuó mediante la siguiente distribución: 100 Bonos de 2,000.00, 50 Bonos de 1,000 pesos y 204 Bonos de 500.00, por un valor total de RD$ 352,000.00.

Control de Pasantía a 30 Estudiantes Universitarios y Bachiller Técnico, ubicados en diferentes Di-recciones tales como: Administrativa, Tesorería, Financiera, Gestión Humana, Jurídica, Planeamiento Urbano, Infraestructura Urbana, Mantenimiento y Obras Comunitarias, Comunicaciones, Recaudación y Tecnología de la Información.

Creación e implementación del Plan de Mejora Institucional 2015.


División de Registro y ControlRegistro de 6,017 movimientos en el sistema, correspondientes a nombramientos, reingresos, exclusio-nes, traslados, cambio de designación, promociones, reajuste de sueldo, corrección de datos.Modificacióneimplementacióndenuevaestructurainstitucional,encumplimientoalaResoluciónNo.15/2015 del Concejo de Regidores de fecha 12/06/2015.

Departamento de Relaciones LaboralesInstalacióndeunrelojbiométricodehuelladigitalyfacial,alosfinesdellevaruncontrolmáseficientede registro de asistencia del personal. Dicho reloj fue instalado en la Sede Principal.

Tramitación de RD$ 3,857,575.97 por concepto de pago prestaciones laborales a ex empleados.

Aprobaciónde25Licenciasaempleadoscondisfrutedesueldo,alosfinesdeestudios,ycuidaresposoe hijo enfermo, matrimonial, muerte de familiar, nacimiento de hijo.

Recibo y Tramitación de 3,106 permisos, ausencias y tardanzas de empleados.

Recibo, investigación e imposición de 92 sanciones disciplinarias a empleados, por incumplimiento al régimen ético y disciplinario de la Ley 41-08 de Función Pública.

Departamento de CapacitaciónDurante el periodo, Agosto 2015-junio 2016 el departamento de capacitación ha impartido cursos y charlas con diferentes instituciones como son: CAPGEFI, INFOTEP, INAP, entre otras. Donde se han capacitadoa1,569empleados,deloscuales342empleadossondelpersonaldeEstatutoSimplificadopara un 22% de la población capacitada, mientras que 1,215 empleados son del área administrativa para un 78% de la población capacitada. Entre todos ellos el 58 % mujeres, mientras el 42% de sexo mascu-lino. Todas estas capacitaciones se detallan a continuación:

Charla de Inducción a empleados de nuevo ingreso: Impartida por el ADN el 7 y 12 de agosto del 2015, dondeparticiparon26empleadosdeEstatutoSimplificadoy23delpersonaladministrativoparauntotal de 49 empleados.

Curso Ortografía y Redacción: Impartido por el CAPGEFI en agosto de 2015, donde participaron 3 empleados administrativos.

Charla sobre Relaciones Humanas. Septiembre 2015.


Curso Manejo Efectivo del Tiempo: Impartido por el INFOTEP en agosto del 2015, donde participaron 34 empleados administrativos.

Curso Fundamentos del Sistema de Tesorería Pública: Impartido por el CAPGEFI en agosto del 2015, donde participaron 5 empleados administrativos.

Curso Fundamentos de Control Interno Público: Impartido por el CAPGEFI en septiembre del 2015, donde participaron 2 empleados administrativos

CharlasdeTrabajoenEquipo,RelacionesHumanasyManejodeConflicto:ImpartidaporelADNlosdías9,10y11deseptiembredel2015,dondeparticiparon52empleadosdeestatutoSimplificadoy21empleados administrativos.Curso Fundamentos del Sistema de Presupuesto Público: Impartido por el CAPGEFI en septiembre del 2015, donde participaron 2 empleados administrativos.

Curso Calidad en las Operaciones Estadísticas de Convivencia y Seguridad Ciudadana: Impartido por la Universidad CISALVA en septiembre del 2015, donde participaron dos empleados administrativos.Curso Fundamentos Sistema de Contabilidad Gubernamental: Impartido por el CAPGEFI en septiem-bre 2015, donde participaron 5 empleados administrativos.

Seminario de Entidades de Capacitación del Estado Dominicano: Impartido por el INAP en septiembre del 2015, donde participó un empleado administrativo.

CertificaciónenPlaneaciónEstratégicayProgramación: ImpartidoporelCAPGEFIenoctubredel2015, donde participaron dos empleados administrativos.

Curso Taller Detención de Necesidades: Impartido por el INAP en octubre del 2015, donde participaron 30 empleados administrativos.

Charlas de Género, Trabajo en Equipo, Relaciones Humanas y Formas de Barrido: Impartidas por el ADN el 08, 09, 22 y 23 de octubre y 05 y 06 de noviembre, donde participaron 111 empleados de Esta-tutoSimplificadoy29empleadosadministrativos.

Curso de Trabajo en Equipo: Impartido por el CAPGEFI en octubre del 2015, donde participaron 25 empleados administrativos.

Capacitación sobre Valoración y Administración de Riesgos (VAR). Convenio ADN-CAPGEFI. Octubre 2015.

Cursos ADN-CAPGEFI en el marco del Programa GbRD ADN-BID. Septiembre 2015.


Curso Valoración de Riesgos y Control Interno de los Procesos: Impartido por el CAPGEFI en octubre del 2015, donde participaron 20 empleados administrativos.

Curso Fundamentos de Calidad y Excelencia: Impartido a través de la universidad CISALVA en octubre de 2015, donde participaron 6 empleados administrativos.

Charla Contra el Cáncer: Impartidas el 16 de octubre 2015, donde participaron 41 empleados administrativos.

Curso de Etiqueta y Protocolo: Impartido en octubre 2015, donde participó un empleado administrativo.

Curso Redacción de Informes Técnicos: Impartido por el CAPGEFI en octubre del 2015, donde fueron capacitados 21 empleados administrativos.

Curso de Políticas Públicas: Impartido por la universidad INCE en octubre, donde participaron 31 em-pleados administrativos.

CursodeFotogrametríaDigital:ImpartidoporelInstitutoCartográficoMilitar(ICM)enoctubredel2015 donde participó un empleado administrativo.

Curso-Taller de Liderazgo: Impartido por el INAP en noviembre del 2015, donde participaron 9 emplea-dos administrativos.Curso Gestión Fiscal Local Basado en Resultados: Impartida por el CAPGEFI en noviembre del 2015, donde participaron 26 empleados administrativos.

Charla Seguro de Vida: Impartida por la BMI en noviembre, diciembre del 2015 y enero, febrero y marzo del 2016, donde participaron 218 empleados administrativos.

CursoPlanificaciónEstratégicaysuVinculaciónOperativa:ImpartidaporelCAPGEFIennoviembre,diciembre del 2015 y en marzo y junio 2016, donde participaron un total de 73 empleados administrati-vos divididos en cuatro grupos.

Curso de Hacienda Pública Local: Impartida por el CAPGEFI en noviembre del 2015, donde participa-ron 16 empleados administrativos.

Taller Nueva Plataforma Demanda ADN: Impartida por el ADN en noviembre del 2015, donde partici-paron 10 empleados administrativos.

Curso Inglés: Impartida por el Ministerio de Relaciones Exteriores desde noviembre 2015, donde han participado7empleadosadministrativosconcalificacionesexcelentes,segúnlaevaluacióndeldesem-peño.

Curso Manejo Efectivo del Tiempo: Impartido por INFOTEP en diciembre del 2015, donde participaron 23 empleados administrativos.

Diplomado en Montaje y Protocolo en Eventos Empresariales: Impartida por el Instituto Cultural Domi-nico-Americano en diciembre del 2015, donde participaron 5 empleados administrativos.

Diplomado en Diplomacia Urbana y Desarrollo Local: Impartido por el FEDOMU, MAP y MYREX en diciembre del 2015, donde participaron dos empleados administrativos.


Charla Motivación Personal: Impartida por el ADN el 29 de enero del 2016, en la cual participaron 34 empleadosdeEstatutoSimplificadoy5empleadosadministrativos.

Coaching Compras y Contrataciones: Impartido por el CAPGEFI en enero del 2016, en el cual partici-paron 11 empleados administrativos.

Coaching Gestión Contable: Impartido por el CAPGEFI en enero del 2016, en el cual participaron 15 empleados administrativos de la Dirección de Contabilidad y Auditoría.

Curso Formulación de Proyectos: Impartido por el GAPGEFI en febrero del 2016, donde participaron 15 empleados administrativos.

CursoManejodeOffice:ImpartidoporelINCEenfebrerodel2016,dondeparticiparon4empleadosadministrativos.

CertificaciónIIISeguimientodelaEjecuciónPresupuestariayEvaluaciónDelGastoPúblico:Imparti-da por el CAPGEFI en marzo del 2016, donde participaron dos empleados administrativos.Curso Introducción a la Administración Financiera del Estado: Impartido por el CAPGEFI, en abril del 2016, donde participaron 3 empleados administrativos.

Curso Gestión de Calidad: Impartido por el INAP en mayo y Junio del 2016, donde participaron 33 empleados administrativos.

CoachingMonitoreodelaPlanificación:ImpartidaporelCAPGEFI,enmayodel2016,dondepartici-paron 7 empleados administrativos. Curso Servicio al Cliente: Impartida por el INFPTEP en mayo del 2016, donde participaron 18 emplea-dos administrativos.

Curso Atención Enfocada al Ciudadano o Cliente: Impartida por el INAP en mayo del 2016, donde participaron 22 empleados administrativos. Curso Gestión de Programas y Proyectos: Impartido por el CAPGEFI en mayo 2016, donde participaron 10 empleados administrativos.

Curso Ética en la Administración Pública Local: Impartida por el INAP en junio del 2016, donde parti-ciparon 21 empleados administrativos.

Curso Redacción de Informes Técnicos: Impartido por el CAPGEFI en junio del 2016, donde participa-ron 26 empleados administrativos.

Curso-Taller Formulación Presupuestaria Municipal- Presupuesto para Resultado: Impartido por el CA-PGEFI diciembre 2015- junio 2016, donde participaron un total de 31 empleados administrativos.

Curso Contabilidad Básica: Impartido por el INCE en junio del 2016, donde participaron dos empleados administrativos.

Curso PHP Básico: Impartido por el ITLA en junio 2016, donde participaron dos empleados administrativos.Curso de Ética en la Administración Pública Local: Impartida por el INAP en junio del 2016 donde participaron 43 empleados administrativos, divididos en dos grupos.


Charla Inteligencia Emocional: impartida por el CAPGEFI en junio del 2016, donde participaron 24 empleados del ADN.

Curso Comunicación Efectiva: impartida por el INAP en Junio 2016, donde participaron 20 empleados.

Departamento de Seguridad SocialReportes por subsidio de enfermedad común y maternidad, generando un crédito a favor de la Institu-ción de RD$ 2, 678,529.61 desde el mes de agosto 2015 hasta la fecha.

Reciboyentregade579carnetsaempleadosafiliadosydependientes,tantodeARS-SENASAcomode ARS-HUMANO, entre otros.Notificaciónde66accidenteslaboralesalaAdministradoradeRiesgoLaboral(ARL),generandounbeneficioalaInstitucióndeRD$624,632.00pordichanotificación.Jornada Odontológica, Prevención y Cuidado de la Salud Bucal, realizada por ARS-HUMANO en la cual se evaluaron 120 colaboradores.

Operativo Médico cardiovascular, se realizó en colaboración con ARS Humano, en el cual se evaluaron 249 colaboradores.

Exclusión de 18 empleados en proceso de pensión por ser transferidos al Ministerio de Hacienda me-diante los Decretos 000253/15, 000347/15, 000/15, 00064/15, 0000376/15, del Poder Ejecutivo, equiva-lente a una reducción en gasto de personal de RD$ 110,000.00.

Exclusión por fallecimiento de 22 pensionados y personal en proceso de pensión, ascendente a un monto RD$ 146,212.01.

45 Expediente tramitado al Ministerio de Hacienda desde el mes de agosto a la fecha, para ser evaluado y pensionado por años de servicio o por discapacidad.

Departamento de Evaluación, Reclutamiento y Selección Aplicación de Evaluación del Desempeño a 594 empleados, pertenecientes al Grupo Ocupacional I de Servicios Generales.Realización de Evaluación de Desempeño Anual al personal administrativo de 1,181 empleados.Entregadecertificadosdereconocimientoa482empleadosconresultadosexcelentesensuevaluaciónde desempeño.Coordinación con el Ministerio de Administración Pública entrega de medalla al mérito por antigüedad en el servicio de dos empleados con 28 y 29 años de servicios al Estado.Aplicación de Pruebas Psicométricas a 46 empleados de Nuevo Ingreso.

Departamento de NóminaCreación e implementación del Reporte de Exclusión de Empleados Nómina Cerrada.


Dirección de Gestión de CalidadTiene como característica principal ejecutar acciones en conjunto con todas las unidades del Ayunta-miento del Distrito Nacional, siendo parte del eje transversal que brinda servicio a los clientes inter-nos. Desde el punto de vista externo, es la encargada de coordinar acciones que vayan en la alineación de ofrecer colaboración para que las experiencias acumuladas durante las gestiones municipales di-rigidas por el Alcalde del Distrito Nacional, se faciliten a los que las requieran, brindando asesorías sobre la gestión municipal en los municipios que así lo solicitan, suministrando documentación de manuales y procedimientos.

Participación en ProyectosLa Dirección de Gestión de Calidad forma parte de los siguientes Comités:“Comité de Alfabetización del Ayuntamiento del Distrito Nacional”, designado para elaborar y apli-car un proceso metodológico para la alfabetización de adolescentes y adultos en los diferentes barrios del Distrito Nacional, acorde con los lineamientos del Ministerio de Educación, en apoyo al Plan Nacional de Alfabetización “Quisqueya Aprende Contigo”.

“Comité de Control Interno del Ayuntamiento del DN”,conlafinalidaddecolaboraryvelarporelcumplimiento de las Normas de Control Interno (NOBACI), según las legislaciones vigentes.

“Comisión ADN-MAP”, para la elaboración e implementación del rediseño de la estructura or-ganizacional de la institución, con la asesoría y cooperación del MAP.

“Comité de Calidad”, creado para la implemen-tación del Modelo de Calidad Marco Común de Evaluación (CAF) en nuestra institución, con el objetivo de mejorar la calidad de los servicios que brindan las entidades públicas y descentra-lizadas a la población.

“ComitédeIncentivo”,creadoparaestablecerunplan,evaluar,definir y premiar a los mejores servi-dores y equipos de trabajo, por sus aportes al fortalecimiento de la institución.

“Comité de Ética”, creado para elaborar, aplicar y difundir el Código de Ética Institucional, con el findedarcumplimientoalDecreto149-98,paraasumirlaresponsabilidaddepromoverlosValoresÉticos, Principios y Normas de Conducta, así como vigilar la correcta aplicación del Régimen Ético y Disciplinario de los Servidores Públicos (Ley 41-08) e implementar los requerimientos de las Normas Básicas de Control Interno.

Reunión ADN-MAP. Septiembre 2015.


“Comisión Normativas Mirador Sur”, creado para la elaboración de las normativas que regirán en el Parque Mirador Sur.

“Comisión Normativas Parque Iberoamericano”, creado para la elaboración de las normativas que regirán en el Parque Iberoamericano.

“Comisión Normativas Litoral Sur”, creado para la elaboración de las normativas que regirán en el Litoral Sur.

“Comisión del Palacio de la Ciudad”, creado para dar seguimiento a los Planes sobre Seguridad, aho-rro y adecuación del Palacio de la Ciudad.

“Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo”, creado paraprevenireidentificarlasposibles causas de los accidentes laborales y buscará establecer los correctivos de lugar.

“Comité de Formulación y ejecución del Presupuesto de Ingresos y Gastos”, creado para recopilar de manera efectiva los insumos inherentes a todas las áreas, especialmente las recaudadoras, para garantizar la correcta y efectiva elaboración del presupuesto.

Actividades: Creados (7) siete Núcleos en coordinación con Aseo Urbano y Gestión Ambiental. Coordinados los Núcleos del Ayuntamiento del DN para el Plan “Quisqueya Aprende Contigo”. Elaborada la propuesta de Reestructuración Organizacional del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Elaborada la Reestructuración Organizacional (incluido el Organigrama Institucional). Diseñado el Organigrama Institucional, según el Ministerio de Administración Pública. Revisado y actualizado el Plan de Acción de las Normas de Control Interno (NOBACI). Revisado el Plan de Acción de las Normas de Control Interno (NOBACI). Diseñado el Manual de Políticas de la NOBACI. Elaborado el Informe de Auto Evaluación Marco Común de Evaluación (CAF) 2015. Elaborado el Código de Ética Institucional Provisional. Actualizada la Cartera de Servicios del Ayuntamiento del Distrito Nacional.Elaboradas y monitoreadas las Minutas de la Comisión del Palacio de la Ciudad. Elaborado el Plan de Incentivo Institucional en conjunto con Gestión Humana para el área de Gestión. En otro orden de ideas, los departamentos que conforman esta Dirección son Normas y Procesos, y Medición y Evaluación de Procesos.

Departamento de Normas y ProcesosDe acuerdo a los requerimientos de elaboración y actualización de procedimientos, normativas, reglamentos y formularios, se realizaron:Una (01) Política Provisional ActualizadaQuince (15) Procedimientos NuevosSeis (06) Procedimientos Provisionales ActualizadosNueve (09) Procedimientos Provisionales Elaborados.Dos (02) Levantamientos realizados para elaboración de manuales de políticas y procedimientosSeis (06) Manuales de Políticas y Procedimientos Institucional Provisionales Elaborados.Veinte y tres (23) Manuales de Políticas y Procedimientos Institucional Elaborados.


Dos (02) Reglamentos para Caja Chica Elaborados Nuevos Treinta y dos (32) Reglamentos para Caja Chica Actualizados Quince (15) Reglamentos para Fondos Especiales ActualizadosUna (01) Normativa Elaborada Dos (02) Normativas Actualizadas.Dos (02) Ordenanzas Elaboradas Un (01) Catálogo de Servicios Institucional Actualizado.Elaborado un (01) Protocolo de Vigilancia y Seguridad del Palacio de la Ciudad. Actualizada la Carpeta Física y Digital de los Fondos Reponibles Institucionales. Actualizada la Carpeta Física y Digital de los Manuales de Políticas y Procedimientos así como Nor-mativa Institucional. Actualizado el Código de Ética Institucional de Gestión Humana.

Departamento de Medición y Evaluación de Procesos. Se mide y evalúan los procesos implementados en la institución para aplicar las mejoras oportunas y continuas, además de diseñar y aplicar los procedimientos del Nivel de Satisfacción de los Usuarios y su respectivo formulario, se inició realizando un proceso de socialización, así mismo, se ha aplica la Encuesta de Clima Organizacional según la Administración Pública.

Tres (03) Buzones de Sugerencias Instalados. Implementado Formulario de Medición del Nivel de Satisfacción. Elaborado el Auto diagnóstico Institucional. Elaborado el Plan de Mejora Institucional. Creado el Software de la Encuesta del Clima y Cultura OrganizacionalTrescientas treinta (330) Encuestas aplicadas del Clima y Cultura Organizacional del ADN.

Diseñados tres (03) Formularios del Procedimiento del Nivel de Satisfacción de los Usuarios.

Realizados y Entregados seis (06) Informes de Medición del Nivel de Satisfacción de los Usuarios (Direcciones de Planeamiento Urbano, Registro Civil y Servicio Social incluyendo las Funerarias Municipales de Gualey, Cristo Rey y los Girasoles).

Elaborado un (01) Informe de Resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional.

Implementado el Procedimiento (01) para la Medición del Nivel de Satisfacción de los Usuarios de las Funerarias Municipales.

Elaborados tres (03) Procedimientos Provisionales de Medición del Nivel de Satisfacción de los Usua-rios de las Direcciones de Tránsito y Movilidad Urbana, Centro Histórico y Funeraria Municipal Los Kilómetros Avenida Independencia.

Realizados seis (06) Seguimientos a los Núcleos de Alfabetización.

Entregado el 2do. Informe del Análisis de Resultados de Medición del Nivel de Satisfacción de los Usuarios focalizado a las Funerarias Municipales.

Realizados tres (03) Formularios de Nivel de Satisfacción de los Usuarios.


Dirección AdministrativaFlotilla VehicularRenovación de 134 marbetes de seguros de acuerdo al inventario de los vehículos en servicio, los cuales formanpartedelaflotillavehiculardeestehonorableAyuntamiento.Losmismosfuerondistribuidosalasdiferentes direcciones cumpliendo con los procedimientos establecidos.

Actualización base de datos de estaciones, flotas, teléfonos directos, fax, entre otros.Actualizaciónbasededatos.Serealizóunlevantamientodetodaslasestaciones,teléfonosdirectos,flotas,bandas anchas, conexiones virtuales, microchips y fax que se encuentran en las Direcciones y Departamentos del Ayuntamiento del Distrito Nacional. El objetivo de esta actualización es llevar el control de dichos teléfo-nosyteneridentificadalaubicacióndecadaunodeellos.

Hasta la fecha se han entregado por motivo de cambiazos, líneas nuevas y reposiciones de aparatos la can-tidad de 810 equipos de teléfonos celulares, aparatos análogos y digitales y bandas anchas. Las medidas de control asumidas por esta Dirección para con el uso de los servicios telefónicos y celulares, ha arrojado una aplicación de créditos a favor de nuestra institución por un monto de RD$667,755.27

Dentro de los servicios ofrecidos se han realizado los siguientes: Reconstrucción del cableado telefónico y estaciones de las diferentes direcciones. Instalación internet y línea telefónica Funeraria Distrital IndependenciaAdición líneas al Parque Iberoamérica

Servicios ofrecidos relacionados con telefoníaActividades Cantidad

Reconstrucción de Líneas Telefónicas 10

Reconstrucción de Estaciones 20

Traslados de Estaciones 8

Instalaciones de Estaciones Nuevas 3

Instalaciones de Líneas Nuevas 1

Total 42


Departamento de Control de BienesControl de Bienes dependencia de la Dirección Administrativa en su objetivo de salvaguardar y custo-diar los bienes e inmuebles de esta institución ha realizado en el periodo 2015-2016 los siguientes logros:

AplicacióndelaamortizacióndetodoslosactivosdelainstituciónparafinesdepresentarlosEstadosFinancierosRealización de un levantamiento de todos los muebles de la institución incorporado a la plataforma digital.Se creó una cultura de concientización de comunicación sobre movimientos, traslados, reparación y sustracción de los activos que poseen las áreas.Integración en la plataforma AVACOMP del enlace con los números de la orden de compra y de la salida de almacén para crear los códigos

Relación de Vehículos por Estado Cantidad

Vehiculos en Funcionamiento 134

Vehiculos Fuera de Servicio 212

Total 346

Movimiento de Activos Fijos TotalMobiliarios y equipos de oficina 11,240

Traslados de Activos 240

Listados de Activos por clase 19

Activos excluidos 4,169

Registro de Inmuebles tasados 22

División de Archivo y CorrespondenciaComo medida de seguridad semanalmente se realiza back up en un disco duro externo, para salvaguar-darlasinformacionesyarchivarlasreferidasdocumentaciones,paratalesfinessehanrealizado48back ups que representa el equivalente a 10 meses de información.

Asistencia de 2,550 expedientes de empleados inactivos remitidos a la Dirección de Gestión Humana, conlafinalidaddeofrecerunamayorfacilidadalmomentodesulocalización.Recepción de correspondencias y descargos de expedientes de las diferentes direcciones.

Comunicaciones Recibidas 9,945

Digitalización tarjetas exempleados 3,740

Descargos Direcciones Recibidos 28


Departamento de ComprasLos logros obtenidos estuvieron enfocados en lo establecido por la Ley 340-06.Se llevó a cabo la capacitación del personal en el Portal Transaccional (Portal Único) con los facili-tadores de la Dirección General de Compras y Contrataciones.Se recibieron 1,140 requerimientos de compras y se procesaron un aproximado de 304 órdenes de compras.

Procedimientos Ejecutados CantidadOrdenes de compras procesadas 304

Ordenes de compras cerradas y directas 1,149

Ordenes de compras menores 147

Total 1,600

División de Almacén y SuministroEsta división realizó durante este periodo un total de 774 entradas de ejecuciones de almacén y 562 salidas conforme a las normas y reglamentos establecidos. Realizacióndedos inventariosfísicosconelobjetivodealimentaralsistemapudiendoasíclasificartodos los artículos. En estos inventarios tuvo la participación de un auditor de la Dirección de Auditoría y otro de Contraloría Municipal.

División de Planta FísicaDivisión de Planta Física, Mayordomía y Palacio Consistorial

Aspectos más relevantes:EficientizacióndelsistemadebombeodeaguaRemodelacióndelaoficinaDireccióndeComunicacionesReparación baños Plaza de los BuhonerosControl de acceso y seguridad puerta de cristal del quinto piso, Palacio MunicipalOrdenamiento de los estacionamientos en parqueo lado este del Palacio MunicipalCorrección del sistema de alimentación de combustible de la planta eléctrica de emergenciaMotorización de las puertas de acceso al Palacio MunicipalImpermeabilizacióntechosoficinaParqueMiradorSurInstalación transformador eléctricoReparaciones de planta eléctrica bomba de agua, ventana y puerta del Palacio ConsistorialRealización de 2,444 trabajos en electricidad, albañilería, plomería, refrigeración, pintura, fumigación, plafones, pisos, cerámicas, chirro, y ebanistería.

Actividades Cantidad

Préstamo Salón de Conferencias 42

Visitas Recibidas 750

Visitas de Turistas 520

Total 1,312


Coordinación Avances Portal Institucional ADN.


Dirección de Tecnología de la InformaciónHa sido una política del Ayuntamiento del Distrito Nacional dotar a las áreas Administrativas, Financie-ras y Comerciales de las herramientas tecnológicas en los dos niveles básicos de la automatización de oficinas:HardwareySoftware.ElpresentedocumentoharáreferenciaalosavanceslogradosporlaIns-titución en materia de tecnología de la información a lo largo de los años en la presente Administración.

EquipamientoDesde el inicio de la Administración se adoptó una política de adquisición y actualización de equipos decómputosparatodaslasáreasoperativas,conlafinalidaddedisponerdelatecnologíainformáticanecesaria para la ejecución de las operaciones que se realizan diariamente. También, con el objetivo de que la Institución mantuviera un bajo nivel de inversión dentro del presupuesto asignado a este renglón de importancia en la infraestructura operacional.

Entre las metas de la administración se encuentra la dotación de todos los equipos necesarios en cada unadelasdireccionesdelainstitución,queexistaencadaunadesusoficinasunacomputadoraporem-pleado para cumplir con sus obligaciones. Estos equipos o PCs, son en su mayoría de última generación y de las marcas más reconocidas del mercado, con un nivel de obsolescencia muy bajo o capaces de soportar las actualizaciones requeridas en los que representa un bajo costo de inversión en este renglón tecnológico.

El equipamiento en cuestión abarca los componentes básicos de trabajo y además:Impresora láser (blanco/negro o color)Ups (fuente de energía ininterrumpida) o conectada a fuente central de energía.La inversión principal en estos componentes tecnológicos ha sido de fondos propios y en algunos casos de donaciones de organismos internacionales.Enlaactualidadsetienenconectadosunos300usuariosenlaoficinaprincipalylasoficinasdelaIns-titución que operan en el ámbito de la ciudad.

Acondicionamiento de espacio físico A inicio de la gestión, las áreas físicas de la Institución presentaban un deterioro y falta de condiciones laboralesentérminosgenerales.LaoficinadeTecnologíanoescapabaaestarealidad,noseorganizabao existía la correspondiente división de áreas, tal como se conoce en un centro de cómputos, donde las funcionesdepartamentalesdebenestarclaramenteidentificadadesdeelpuntodevistafísico,porunproblema de protección de áreas sensibles de acceso a personas no autorizadas.Hoy las condiciones laborales y de organización han sido adecuadas a esos requerimientos que exige un centro de tecnología.


Centro de DatosConlafinalidaddeunificarlosserviciosydistribuirlosadecuadamente,secreóunCentrodeDatosquesirve de soporte a toda la estructura organizacional. Este Centro de Datos dispone de todas las garantías de alimentación y seguridad necesaria.

UPS Centro de DatosSe hizo una inversión de la adquisición de un UPS que solo alimenta a los servidores del Centro de Datos, el mismo es de 6 kilos con un banco de batería de gelatina y una independencia de energía de aproximadamente unas 4 horas. ServidoresSe dispone de un Rack de servidores, los cuales soportan los distintos servicios, de datos, de dominio, aplicaciones, y todos lo que con lleva la seguridad y reguardo de los mismos. Es bueno destacar que la Institución ha realizado una inversión con una visión hacia futuro crecimiento de sus operaciones.

Cableado EstructuradoLasedecentraldelADN,estáalojadaenunedificioqueconstadecinco(5)plantas,yenlacualessedistribuyencadaunadesusoficinasoperativas.Aliniciodelagestión,igualmenteenesteaspecto,noexistíaunainterconexióndesdeelpuntodevistainformáticoentretodasestasoficinasencadapiso.Laadministraciónseabocoadisponerdelosmediospresupuestariosnecesarioafindedarlesoluciónauna problemática de orden prioritario, toda vez que se implementaban soluciones informáticas para la operatividaddelasáreasadministrativasyfinancieras.Paraellosehicieronlascontratacionesdelugaryseprocedióadefinireinstalartodouncableado,conlasprescripcionestecnológicasquegarantizaranel crecimiento hacia futuras demandas de conectividad.

ElCentrodeDatosGeneralestáinstaladoenlaquintaplantadeledificio,desdeelcualsedistribuyóuncableadoenfibraópticahaciacadaunadelasplantas,conectadaaunpanelogabinetedesdeelcualseprocedía a hacer el cableado que habría de llegar a cada usuario en su área correspondiente. Con ello se garantizó,hastalafecha,lainterconexióndetodaslasoficinasypoderllegaraellosconlosserviciosvariados que ofrecen la red y los sistemas de información.

Gabinete de RedAdicional a este cableado, se instaló un gabinete destinado a los equipos de red con switches, panel de conexiones (patch panel) router para puertas de enlaces para nuestras redes wan con otras dependencias, y routers de intenet, servidor de Firewall, etc, al cual se dirige todo el cableado descrito.

Firebox WatchGuardComo parte de la seguridad que debe primar en toda actividad de automatización, se ha instalados un servicio de FireWall, con una marca de equipo y software que anualmente se actualiza (bajo licencia de uso) y que se utiliza para brindar la seguridad y control de acceso en la red interna como externa.

Anti-virusEl avance y el desarrollo de las amenazas que pueden atacar la integridad de nuestras redes y equipos han evolucionado, existiendo variadas formas de que Servidores y PCs resulten infectado, con toda la consecuencia de seguridad que ello implica.


Los analistas de hoy en día coinciden en que la información es uno de los activos más importantes de una empresa, dada la creciente informatización del mundo en el que vivimos. Es por ello, que la protec-cióndeesainformación,asídecómoloscaminosquenecesitaparafluiratravésdelaempresa,debeser considerada como alta prioridad. Con la breve consideración antes descrita es que la Institución ha invertido en un activo importante y es unantiviruscorporativoqueanualmenteactualizabajousodelicenciaconlafinalidadderesguardarsus computadoras y servidores de virus maliciosos. La institución cuenta en la actualidad como plata-forma de antivirus Intel McAfee, McAfee Endpoint Protection con licencia para 250 clientes.

InternetAl ingresar a la Web, se ingresa a un espacio virtual, distinto del real pero que tiene gran incidencia sobreél.Medianteestaherramientahacemosquenuestroámbitodeinfluenciacomercialopersonalseexpanda de manera muy amplia. Es por ello que la inversión en este renglón tecnológico ha sido uno de loprioritarioparalainstitución.PodríamosafirmarquelamodernizacióndelADNhallegadoatravésde la puerta abierta por la Internet. Hoy en día se cuenta con un servicio de internet simétrica principal enfibraópticasimétricayunoasimétricopararefundaciónytolerarfallos,conanchodebandasuficien-tes para los requerimientos de nuestros usuarios y servicios brindados.

Portal Web y Correos ElectrónicosComoesnormal,laInstitucióndisponedeunsitioWeboficial(adn.gob.do)atravésdelcualpodemosacceder a multitud de recursos, servicios e informaciones ofrecidos por el Ayuntamiento del Distrito Nacional.

Igualmente correos electrónicos institucionales han sido asociados a los servicios web para cada uno de nuestrosfuncionariosyempleadosafindefacilitarelenviódeinformaciónatodalaestructuraorga-nizacional. Los mimos han contribuido a la reducción de costos en el uso de documentación impresa, quenormalmentesegeneranenlasoficinasyquetienequeserenviadosaotrosusuariosdeoficinas.

Política de SeguridadLa seguridad de redes ha sido el otro nivel de políticas de importancia adoptado por la Institución para proteger,prevenirymonitorearelaccesonoautorizado,elmaluso,lamodificaciónoladenegaciónderecursos de la red Institucional.

La seguridad de redes es un nivel de seguridad que garantiza que el funcionamiento de todas las má-quinas de una red sea óptimo y que todos los usuarios de estas máquinas posean los derechos que les han sido concedidos, como por ejemplo, evitar que personas no autorizadas hagan uso de la red, evitar que los usuarios realicen operaciones involuntarias que puedan afectar el sistema, asegurar los datos mediante la previsión de fallas, garantizar que no se interrumpan los servicios.

AplicacionesCreada la infraestructura de hardware, tal como se ha resumido en los párrafos anteriores, el otro gran eslabón tecnológico tiene que ver con las aplicaciones las cuales utilizamos para generar, controlar y almacenar las informaciones producidas por los distintos estamentos del Ayuntamiento del Distrito Nacional.


El manejo de la información es actualmente una de las actividades más importantes de la sociedad moderna. Esto se puede observar por el alto porcentaje del trabajo cotidiano que se dedica al procesa-miento y comunicación de la información. Por otra parte, los Sistemas Gerenciales están basados en la integración de las diferentes áreas funcionales de una organización como son: Finanzas, Contabilidad, Producción, Presupuesto, Recursos Humanos, entre otros.

Actualmente la informática tiene tantas aplicaciones que prácticamente es inconcebible pensar que exis-ta un campo o área donde la informática no esté presente: Área Administrativa, en la toma de decisio-nes, en la educación, en la navegación, en la aeronáutica, en la ciencia, en la industria, en la vigilancia, enelcampodelaindustria,yenfin,encasieltodoquehacerhumano.En lo que respecta al Ayuntamiento del Distrito Nacional y en función de lo antes dicho, podemos in-dicar en este documento que la Institución hizo, en esta Administración, uno de sus mayores esfuerzos en la automatización de todas sus áreas de acción.

Así por ejemplo una primera inversión se doto al área comercial de un Sistema de Información el cual se encarga de manejar todo lo concerniente a facturación y cobros de impuestos y arbitrios Municipales. Con este sistema se incrementaron las recaudaciones en más de 400%. Hoy día el sistema mantiene in-formada a la Institución con toda la información pertinente para la toma de decisiones. Está disponible ladocumentaciónnecesariaafindepodermanejarconlaeficienciadebidaestaaplicación.

En las áreas Administrativas y Financieras, igualmente se ha dispuesto de una importante inversión con lafinalidaddeautomatizartodaslasoperacionesgeneradasporestasoficinas.Asípodemosmencionaraplicaciones para el Área de Contabilidad, área de Presupuesto, área de Recursos Humanos, área de compras y suministros, área de Patrimonio, área de Tesorería, área de auditoria, área de archivo físico financiero.

En la actualidad se intervienen otras áreas importantes de control del Ayuntamiento del Distrito Na-cional, estas son la Dirección de Registro Civil, con la implementación de un Sistema para los servicios de legalización de documentos y actos ofrecidos al ciudadano, la Dirección de Planeamiento Urbano, con un sistema para los servicios ofrecidos, igualmente, a nuestros munícipes o ciudadano dentro de las funciones propias de esta Dirección.

Todos estos módulos que interactúan entrelazados, permiten transparentar todas las informaciones de importanciadelaInstitución.SepuedeafirmarqueelAyuntamientodelDistritoNacionaldisponeenestos momentos de un nivel de automatización por encima del noventa (90) porciento tanto en lo que respecta a equipos de orden informático y aplicaciones (sistemas) para el manejo de sus operaciones.


Dirección JurídicaEs responsable de la asesoría legal del Ayuntamiento, el seguimiento a procesos jurídico-administra-tivos y ante los Tribunales de la República, en defensa de la institución. Esta Dirección realiza labores de asesoría a las distintas áreas del ADN y se encarga de la redacción y seguimiento a todos los docu-mentoslegalesdeComprasyContrataciones,asícomodelosConveniosquefirmalaadministracióndel Ayuntamiento.

Está compuesta por tres departamentos: Documentación Legal, Litigios y Cobros Compulsivos.

Contratos de Bienes y Servicios ConexosNo. Nombre No. Contrato Fecha Monto1 HERNANDEZ MERCEDES SERVICES CBSC-0007-15 8/11/15 RD$1,645,042.53

2 KOMO2 SRL CBSC-0009-15 6/26/15 RD$2,980,000.00

3 BMI, COMPAÑÍA DE SEGUROS CBSC-0010-15 11/1/15 RD$5,841,180.00

4 KOMO2, S.R.L. CBSC-0001-16 2/24/16 RD$3,471,,560.00

Departamento de Documentación Legal


Contratos InmobiliariosNo. Nombre No. Contrato Fecha Monto1 DANY FRANCISCO Y COMPARTES CI-0023-15 8/10/15 RD$15,000.00

2 STARSHOWS CI-0026-15 8/17/15 RD$75,000.00

3 BRUGAL & CO. CI-0027-15 8/24/15 RD$200,000.00

4 NESTOR CARO RODRIGUEZ CI-0028-15 9/7/15 RD$75,000.00

5 STARSHOWS CI-0029-15 9/7/15 RD$75,000.00

6 PRODUCTIVA RSA CI-0045-15 10/2/15 RD$49,292.00

7 MARIA ESPERANZA LOPEZ ALMANZAR CI-0051-15 9/1/15 RD$33,800.00

8 MULBERRY CORPORATION S.A CI-0052-15 11/2/15 RD$53,589.00

9 WELLITON ASCANIO ACOSTA CI-0062-15 12/29/15 RD$30,000.00

10 BOKA KTCHEN & BAR, E.I.R.L. CI-0004-16 2/24/16 RD$85,000.00

11 BOKA KTCHEN & BAR, E.I.R.L. CI-0003-16 2/24/16 RD$85,000.00

12 CULGRUP, S.R.L. CI-0005-16 2/29/16 RD$91,000.00

13 KAPLASH SNACK SEA FOOD, S.R.L. CI-0002-16 2/18/16 RD$90,224.00

14 ELSA NIDIA LUZÓN HILARIO CI-0007-16 2/18/16 RD$80,500.00

15 HERNANDEZ MERCEDES SERVICES,

S.R.L.

CI-0008-16 3/4/16 RD$170,274.00

16 STARSHOWS, S.R.L. CI-0001-16 1/26/16 RD$75,000.00

Contratos ServiciosNo. Nombre No. Contrato Fecha Vigencia Monto

1 LAJUN CORPORATION, S.R.L. CS-0044-15 8/31/15 4 MESES RD$6,700,000.00

2 AVACOM SRL CS-0045-15 9/11/15 1 AÑO US$80,000.00

3 WAGNER SOLUTIONS PLUS SRL CS-0047-15 10/19/15 1 AÑO RD$120,453.56

4 KREAT DESIGN SRL CS-0049-15 10/21/15 1 AÑO RD$47,000.00

5 LAJUN CORPORATION, S.R.L. CS-0056-15 12/30/15 4 MESES RD$6,700,000.00

6 DONARGO, CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS SRL CS-0058-15 12/3/15 BRILLANTE NAV. RD$593,215.50

7 DONARGO, CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS SRL CS-0059-15 12/3/15 BRILLANTE NAV. RD$593,215.50

8 PUNTO DO TECHNOLOGY CS-0061-15 9/30/15 US$ 6,295.00

9 ORANGE DOMINICANA N/A 12/3/15 24 MESES RD$61,880.00

10 LA UNION DE CARNAVALEROS CE-0001-16 1/8/16 3 DIAS RD$7,500,000.00

11 BEPENSA DOMINICANA CE-0002-16 1/7/16 3 AÑOS RD$1,634,838.81

12 PROPAGAS, S.A. CE-0003-16 1/29/16 3 DIAS RD$500,000.00

13 BRUGAL & CO., S.A. CE-0004-16 2/12/16 3 DIAS RD$500,000.00

14 PASTEURIZADORA RICA, S.A. CE-0005-16 2/15/16 3 DIAS RD$2,000,000.00

15 COMPAÑÍA DE TELEFONO , S.A. CE-0006-16 2/15/16 3 DIAS RD$500,000.00

16 COMUNIDAD DIGNA CE-0007-16 INCONCLUSO N/A N/A

17 DIECCIÓN GENERAL DE CINE CE-0008-16 INCONCLUSO N/A N/A


Contratos ServiciosNo. Nombre No. Contrato Fecha Vigencia Monto

18 JOSE ALTAGRACIA ACOSTA CE-0009-16 INCONCLUSO N/A RD$130,000.00

19 COLEGIO DE ABOGADOS CE-0010-16 INCONCLUSO N/A N/A

20 CORPORACIÓN DOM.DE RADIO Y TV, C POR A. CE-0011-16 4/21/16 N/A RD$459,642.50

21 FRANCISCO JOSÉ MOLINA RAMOS CE-0012-16 5/31/16 3 AÑOS N/O

22 FRANCISCO ANTONIO MENDEZ DE LA ROSA CS-0001-16 08/MESES 2/19/16 RD$70,000.00

23 WQ PRODUCCIONES, S.R.L., CS-0002-16 30/DIAS 2/22/16 RD$29,728.00

24 WQ PRODUCCIONES, S.R.L., CS-0003-16 30/DIAS 2/12/16 RD$38,940.00

25 ANDIGHER FERREIRA HENRIQUEZ CS-0004-16 17/DIAS 2/11/16 RD$670,000.00

26 AML LIGHTING DESING S.R.L., CS-0005-16 30/DIAS 2/22/16 RD$55,790.00

27 AML LIGHTNG DESING S.R.L., CS-0006-16 30/DIAS 2/22/16 RD$755.200.00

28 PRS ENTERTAINMENT CS-0007-16 30/DIAS 2/24/16 RD$100,831.00

29 EH ENTERTAINMENT CS-0008-16 01/DIA 2/25/16 RD$137,000.00

30 ANDIGHER FERREIRA HENRIQUEZ CS-0009-16 17/DIAS 2/26/16 RD$1,005.000.00

31 CAMPUSANO & ASOCIADOS S.R.L., CS-0010-16 3/10/16 RD$574,183.78

32 LAJUN CORPORATION, S.R.L, CS-0011-16 02/MESES 3/30/16

33 MELISSA AIMEE LOPEZ SANTANA CS-0012-16 04/MESES 3/18/16 RD$40,000.00

34 SALCEDO Y ASTACIO, S.R.L., CS-0013-16 A PARTIR DE LA FIRMA 4/25/16 RD$227,150.00

35 SALCEDO Y ASTACIO, S.R.L., CS-0014-16 A PARTIR DE LA FIRMA 4/25/16 RD$227,150.00

36 RAÚL CALLE CS-0024-16 8/07/16 45 DÍAS RD$438,150.00

Contratos VehículosNo. Nombre No. Contrato Fecha Vigencia Monto

1 HAMLET PICHARDO VIDAL CV-0006-15 12/30/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

2 HECTOR LUIS GONZALEZ NUÑEZ CV-0007-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

3 TOMAS ALBERTO SANCHEZ DÍAZ CV-0008-15 12/30/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

4 SANTOS M. SANCHEZ CABRERA CV-0009-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

5 TEODORO DE LA CRUZ TAO CV-0010-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

6 MARÍA ESPERANZA ENCARNACIÓN CV-0011-15 12/30/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

7 MARÍA ESPERANZA ENCARNACIÓN CV-0012-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

7 MANUEL VINICIO GOMEZ PEPEN CV-0013-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

8 RAFAEL MARIA TAPIA AMARO CV-0014-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

9 MARÍA SALOME SANCHEZ CABRERA CV-0015-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

10 SERVICOLT CV-0016-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

11 MARÍA SALOME SANCHEZ CABRERA CV-0017-15 12/29/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA

12 LUIS ALBERTO DE LA CRUZ HERNANDEZ CV-0018-15 12/30/15 2 AÑOS RD$2,900.00 POR DIA


Contratos PublicidadNo. Nombre No. Contrato Vigencia Fecha Monto

1 GRAHAM & WILLKISON CONSULTANTS CSP-0062-15 03/MESES 8/11/15 RD$105,000.00

2 JL CONSULTORES, S.R.L. CSP-0063-15 03/MESES 8/13/15 RD$75,000.00

3 CURIOSO DIGTAL, S.R.L. CSP-0064-15 03/MESES 8/13/15 RD$35,000.00

4 SERVICIOS INFORMATIVOS NAC.(NA.SIN) S.A. CSP-0065-15 01/AÑO 8/17/15 63,750.000.00

5 CARLOS ALBERTO CAMINERO SANCHEZ CSP-0067-15 03/MESES 8/19/15 RD$50,000.00

6 YENNY MARGARITA POLANCO LOVERA CSP-0069-15 03/MESES 8/24/15 RD$30,000.00

7 MEDIOS CARA O CRUZ, S.R.L. CSP-0070-15 06/MESES 8/26/15 RD$50,000.00

8 ARIDIO ARTURO CASTILLO VALDEZ CSP-0071-15 03/MESES 8/26/15 RD$25,000.00


10 CADENA DE NOTICIAS-TELEVISION (CDN-TV), S.A. CSP-0073-15 03/MESES 9/8/15 RD$55,000.00

11 ASM GROUP, S.R.L. CSP-0074-15 03/MESES 9/8/15 RD$50,000.00

12 CONSULTORIA ESTRATEGICA EMP. FESCO EIRL. CSP-0075-15 03/MESES 9/8/15 RD$45,000.00

13 PRODUCTORA LMO, S.R.L. CSP-0076-15 03/MESES 9/8/15 RD$200,000.00

14 FUNDACION JUSTICIA Y TRANSPARENCIA (FJT) CSP-0077-15 03/MESES 9/8/15 RD$37,500.00

15 TELEIMPACTO, S.R.L. CSP-0078-15 03/MESES 9/10/15 RD$100,000.00

16 JOSE DEL CARMEN CACERES MATEO CSP-0079-15 03/MESES 9/22/15 RD$200,000.00

17 JOSE MARIA REYES PEREZ CSP-0080-15 03/MESES 9/30/15 RD$40,000.00

18 D ARCHIBALD, S.R.L. CSP-0081-15 03/MESES 9/7/15 RD$40,000.00

19 XMEDIOS PUBLICIDAD E IMAGEN, S.R.L. CSP-0082-15 03/MESES 10/9/15 RD$60,000.00

20 J&H SERVICIOS PERIODISTICOS , S.R.L. CSP-0083-15 03/MESES 10/9/15 RD$50,000.00

21 EDITORA ACENTO, S.R.L. CSP-0085-15 03/MESES 10/9/15 RD$155,000.00

22 LA REVISTA DIARIA, S.R.L. CSP-0086-15 03/MESES 10/9/15 RD$40,000.00

23 EDITORA EL NUEVO DIARIO, S.A. CSP-0087-15 01/MES 10/9/15 RD$50,000.00

24 J&H SERVICIOS PERIODISTICOS , S.R.L. CSP-0088-15 03/MESES 6/6/15 RD$50,000.00

25 APOLINAR ENRIQUEZ OTAÑES FERNANDEZ CSP-0089-15 03/MESES 10/14/15 RD$30,000.00

26 RADIO JUVENTUD DO BOSCO, INC (RJDB) CSP-0090-15 04/MESES 9/25/15 RD$29,500.00

27 NG MEDIA, S.R.L. CSP-0091-15 01/MES 10/15/15 RD$362,707.00

28 COMUNICACIONES COLORIN, S.R.L. CSP-0093-15 03/MESES 11/4/15 200,000,00

29 CURIOSO DIGTAL, S.R.L. CSP-0094-15 03/MESES 11/4/15 RD$35,000.00

30 EDITORA EL NUEVO DIARIO, S.A. CSP-0095-15 03/MESES 11/4/15 RD$50,000.00


32 F&H TODOMEDIOS, S.R.L. CSP-0097-15 03/MESES 11/5/15 RD$230,000.00

33 MBE COMUNICACIONES , S.R.L. CSP-0098-15 03/MESES 11/6/15 RD$40,000.00

34 CARLOS ALBERTO CAMINERO SANCHEZ CSP-0099-15 03/MESES 11/10/15 RD$50,000.00

35 GRAHAM & WILLKISON CONSULTANTS CSP-0100-15 03/MESES 11/11/15 RD$105,000.00

36 ARIDIO ARTURO CASTILLO VALDEZ CSP-0101-15 03/MESES 9/11/15 RD$25,000.00

37 MEDIA & EVENTS, S.R.L. CSP-0102-15 01/AÑO 11/17/15 RD$78,644.07

38 TELEIMPACTO, S.R.L., CSP-0104-15 03/MESES 10/29/15 RD$30,000.00



39 ASM GROUP, S.R.L. CSP-0105-15 03/MESES 9/15/15 RD$157,500.00

40 CADENA DE NOTICIAS-TELEVISION (CDN-TV), S.A. CSP-0106-15 03/MESES 12/5/15 RD$55,000.00

41 D ARCHIBALD, S.R.L. CSP-0107-15 03/MESES 12/8/15 RD$40,000.00

42 AZUCAR, F.M. S.R.L. CSP-0107-15 06/MESES 12/10/15 RD$50,000.00

43 OS GESTION DE CONTENIDO, S.RL. CSP-0108-15 12/MESES 12/12/15 RD$50,000.00

44 PRODUCTORA LMO, S.R.L. CSP-0109-15 03/MESES 12/16/15 RD$200,000.00

45 JUSTICIA Y TRANSPARENCIA CSP-0110-15 3/MESES 12/7/15 RD$37,500.00

46 YENNY MARGARITA POLANCO LOVERA CSP-0111-15 3/MESES 12/27/15 RD$30,000.00

47 CONSULTORIA ESTRATEGICA EMP. FESCO EIRL CSP-0112-15 03/MESES 12/28/15 RD$45,000.00


49 JOSÉ DEL CARMEN CÁCERES MATEO CSP-0114-15 03/MESES 12/31/15 RD$20,000.00

50 JOSE MARIA REYES PEREZ CSP-0115-15 03 /MESES 12/28/15 RD$40,000.00

51 SERTELSA S.TECNICOS DE TV. S .Y ANTENAS,S.R.L. CSP-0116-15 01/DIA 12/1/15 RD$150,000.00

52 PROYECCIONES DIGITALES KASAHARA S.R.L. CSP-0118-15 03/MESES 12/18/15 RD$100,000.00

53 TELEIMPACTO, S.R.L. CSP-0119-15 03/MESES 12/23/15 RD$100,000.00

54 EDITORA EL NUEVO DIARIO CSP-0120-15 1 /DÍA 12/16/15 RD$50,000.00

55 COMUNICACIONES COLORIN, S.R.L. CSP-0004-16 1/20/16 3 MESES RD$200,000.00

56 COLORIN, S.A. CSP-0052-16 6/1/16 12 MESES RD$30,828,000.00

57 BLACK MEDIA ENTERTAIMENT, S.R.L. CSP-0044-16 4/27/16 12 MESES RD$75,000.00

58 EDITORA ACENTO, S.A. CSP-0034-16 3/28/16 3 MESES RD$155,000.00

59 EDITORA EL NUEVO DIARIO, S.A. CSP-0048-16 4/29/16 1 MES RD$50,000.00

60 EDITORA EL NUEVO DIARIO, S.A. CSP-0018-16 2/29/16 3 MESES RD$50,000.00

61 FOTOMEGRAF, S.R.L. CSP-0033-16 3/28/16 6 MESES RD$35,000.00

62 LA REVISTA DIARIA, S.R.L. CSP-0035-16 3/28/16 3 MESES RD$40,000.00

63 CARLOS RAFAEL FERNADEZ ROSARIO CSP-0036-16 3/28/16 1 MES RD$60,000.00

64 LA REVISTA DIARIA, S.R.L. CSP-0011-16 1/8/16 3 MESES RD$40,000.00

65 JL CONSULTORES, S.R.L. CSP-0026-16 3/10/16 3 MESES RD$50,000.00

66 CADENA DE NOTICIAS TELEVISION (CDA-TV) CSP-0021-16 2/24/16 1 DIA RD$275,000.00

67 CEGONA, S.R.L. CSP-0037-16 3/23/16 4 DIA RD$454,300.00

68 PRODUCTORA LMO, S.R.L. CSP-0022-16 3/7/16 3 MESES RD$200,000.00

69 TELEIMPACTO, S.R.L. CSP-0032-16 3/11/16 3 MESES RD$100,000.00

70 JL CONSULTORES, S.R.L. CSP-0027-16 3/11/16 3 MESES RD$75,000.00

71 CADENA DE NOTICIAS TELEVISION (CDA-TV) CSP-0017-16 2/29/16 3 MESES RD$55,000.00

72 J&H SERVICIOS PERIODISTICOS, S.R.L. CSP-0032-16 3/23/16 4 DIA RD$225,000.00

73 EDITORA ACENTO, S.A. CSP-0006-16 1/20/16 3 MESES RD$155,000.00

74 GRAHAM & WILLKINSON CONSULTANTS, S.R.L. CSP-0023-16 3/8/16 3 MESES RD$105,000.00

75 AZUCAR F.M. S.R.L. CSP-0031-16 3/17/16 4 DIA RD$500,000.00



76 GTB RADIODIFUSORES, S.R.L. CSP-0030-16 3/17/16 4 DIA RD$500,000.00

77 TELEIMPACTO, S.R.L. CSP-0007-16 1/27/16 3 MESES RD$30,000.00

78 PROYECCIONES DIGITALES KASAHARA, S.R.L. CSP-0025-16 3/10/16 3 MESES RD$100,000.00

79 CONSULTORIA ESTRATEGICA FESCO, E.I.R.L. CSP-0020-16 3/2/16 3 MESES RD$45,000.00

80 YENNY MARGARITA POLANCO LOVERA CSP-0015-16 2/17/16 3 MESES RD$30,000.00

81 MEDIOS CARA O CRUZ, S.R.L. CSP-0013-16 2/11/16 3 MESES RD$50,000.00

82 F&H TODOMEDIOS, S.R.L. CSP-0009-16 1/28/16 3 MESES RD$230,000.00

83 FUNDACIÓN JUSTICIA Y TRANSPARENCIA (FJT) CSP-0019-16 3/1/16 3 MESES RD$37,500.00

84 RADIO JUVENTUS DON BOSCO, INC (RJDB) CSP-0003-16 1/18/16 4 MESES RD$25,000.00

85 FOTOMEGRAF, S.R.L. CSP-0122-15 9/16/15 6 MESES RD$35,000.00

86 MBE COMUNICACIONES, S.R.L. CSP-0005-16 1/20/16 3 MESES RD$40,000.00

87 CARLOS ALBERTO CAMINERO CSP-0008-16 1/28/16 3 MESES RD$50,000.00

88 J&H SERVICIOS PERIODISTICOS, S.R.L. CSP-0001-16 1/14/16 6 MESES RD$50,000.00

89 J&H SERVICIOS PERIODISTICOS, S.R.L. CSP-0002-16 1/14/16 6 MESES RD$50,000.00

90 CURIOSO DIGITAL, S.R.L. CSP-0016-16 2/18/16 3 MESES RD$35,000.00

91 TELERADIO AMERICA CSP-0121-15 12/30/15 1 AÑO RD$150,000.00

Contratos de ObrasNo. Nombre No. Contrato Vigencia Fecha Monto

1 HEIDY MADELINE SANTANA CO-047-15 06/MESES 10/21/15 RD$446,477.56

2 HEIDY MADELINE SANTANA CO-048-15 06/MESES 10/21/15 RD$2,651,697.50

3 YENIS ZORAIDA JEREZ ALMONTE CO-049-15 06/MESES 10/1/15 RD$400,674.98

4 RAMON MAXIMINO OVALLES PAULINO CO-050-15 03/MESES 11/4/15 RD$132,440.00

5 MAGALIS RAMONA SANLATE PINEDA CO-051-15 06//MESES 12/1/15 RD$1,155,585.10

6 MAGALIS RAMONA SANLATE PINEDA CO-052-15 06/MESES 12/1/15 RD$727,925.60

7 ANDERSON FRANCISCO MARMOLEJOS CO-053-15 06/MESES 12/15/15 RD$3,187,356.86

8 JARED DANIEL TEJERA RODRIGEZ CO-054-15 06/MESES 12/24/15 RD$1,838,470.45

9 ALTAGRACIA ANTONIA PERDOMO MENDEZ CO-055-15 06/MESES 12/29/15 RD$1,512,501.86

10 CONSTRUTORA JORSA S.R.L., CO-056-15 06/MESES 12/29/15 RD$1,503,118.93

11 NESTOR JULIO MANTOS CO-057-15 06/MESES 12/29/15 RD$1,725,458.45

12 ROBER BIENVENIDO MATOS SANCHEZ CO-058-15 06/MESES 12/30/15 RD$882,950.82

13 BALDO ANTONIO BENCOSME GARCIA CO-059-15 06/MESES 12/29/15 RD$1,406,647.02

14 RAMONA JIMENEZ CARBONELL CO-060-15 06/MESES 12/29/15 RD$1,814,781.04

15 GABIDU SOLUCIONES S.R.L., CO-061-15 06/MESES 12/29/15 RD$1,202,243.71

16 EDWIN OSCAR DEL ROSARIO VIDAL CO-062-15 06/MESES 12/30/15 RD$2,088,485.46

17 CONCANOR S.R.L., CO-063-15 06/MESES 12/30/15 RD$1,034,342.34


Contratos de ObrasNo. Nombre No. Contrato Vigencia Fecha Monto

18 FRANKLYN AMILCAR MEJIA POLANCO CO-064-15 06/MESES 12/30/15 RD$871,195.53

19 HECTOR JOHNNY DE LA ROSA PILIER CO-0001-16 06/MESES 1/6/16 RD$620,100.75

20 LUIS TEMISTOCLE OGANDO CARRASCO CO-0002-16 06/MESES 1/6/16 RD$723,366.19.45

21 ANGEL MARIA WALDESTRUDYS DAMIRON A. CO-0003-16 06/MESES 1/6/16 RD$507.889.55

22 OBRAS CIVILES DEL ATLANTICO S.R.L., CO-0004-16 06/MESES 1/7/16 RD$1,293,147.49

23 SANDY CLARIBEL MORA REYNOSO DE RAMIREZ CO-0005-16 06/MESES 1/7/16 RD$1.508.589.55

24 ALNARDO ANDRES INDALECIO DE LA ROSA CO-0006-16 06/MESES 1/8/16 RD$2,261,903.82

25 CONSTRUCTORA LUSAMA CO-0007-16 06/MESES 2/29/16 RD$3.528,598.36

26 JOSE DEL CARMEN ROJAS CO-0008-16 06/MESES 4/13/16 RD$1.486,196.49

Contratos de TrabajoNo. Nombre No. Contrato Vigencia Fecha Monto

2 TEURIS ANTONIO PEÑA CASTRO CT-0002-15 11/MESES 8/24/15 N/A

3 RUBEN LEONEL GONZALEZ CAMPOS CT-0003-15 01/AÑO 9/1/15 RD$77,500.00

4 MARIA ROSA ELISA MONTISANO GARCIA CT-0004-15 01/AÑO 9/1/15 RD$84,800.00

5 MARIA ROSA ELISA MONTISANO GARCIA CT-0005-15 1/AÑO 12/1/15 RD$84,800.00

6 LILLYANA DIAZ DE SANTOS CT-0001-16 01/AÑO 1/15/16 RD$45,000.00

Contratos de Acuerdos EspecialesNo. Nombre No. Contrato Vigencia Fecha Monto

1 PARTICIPACIÓN CIUDADANA CE-0013-15 8/4/15 2 AÑOS N/A

2 CAPGEFI CE-0014-15 8/19/15 1 AÑO N/A

3 PALA PIZZA CE-0015-15 10/8/15 BRILLANTE NAVIDAD RD$600,000.00

4 HELADOS BON CE-0016-15 10/13/15 BRILLANTE NAVIDAD RD$450,000.00

5 PROPANO Y DERIVADO CE-0017-15 11/20/15 BRILLANTE NAVIDAD RD$6,000,000.00

6 CAPGEFI CE-0018-15 12/2/15 N/A BIB

7 CERVECERIA NACIONAL DOMINICANA,S,A CE-0019-15 11/24/15 BRILLANTE NAVIDAD RD$1,000,000.00

8 BANCO DEL RESERVAS CE-0020-15 11/2/15 BRILLANTE NAVIDAD RD$3,500,000.00

INDUBAN CE-0022-15 11/11/15 BRILLANTE NAVIDAD RD$2,000,000.00

9 WENDY MONTERO POLANCO CE-0023-15 1/20/00 BRILLANTE NAVIDAD RD$600,000.00

10 GABRIEL ELIAS LALANE CE-0024-15 11/20/15 BRILLANTE NAVIDAD RD$350,000.00

11 BELL DOMINICANA CE-0032-15 11/10/15 BRILLANTE NAVIDAD RD$475,000.00

12 JESUS RAMON NUÑEZ CE-0035-15 12/16/15 RD $17,500,00

13 CERVECERIA NACIONAL DOMINICANA,S,A N/A 3/31/15 SEMANA SANTA RD $500,000.00

14 ITLA CE-0023-15 11/20/15 1 AÑO N/A


Contratos de BienesNo. Nombre No. Contrato Fecha Monto Vigencia

1 HERNANDEZ MERCEDES SERVICES CB-0015-15 9/11/15 RD$994,280.39 06/MESES

2 DIVERSOS COMERCIOS Y ACTUALIDADES CB-0018-15 10/22/15 RD$643,300.00 06/MESES

3 PLASTICOS COMERCIALES SAS CB-0019-15 8/10/15 RD$1,582,355.20 06/MESES

4 DIVERSOS COMERCIOS Y ACTUALIDADES CB-0020-15 8/10/15 RD$934,347.60 06/MESES

5 CENTRO CUESTA NACIONAL CB-0021-15 8/13/15 RD$1,500,000.00 06/MESES

6 DIVERSOS COMERCIOS Y ACTUALIDADES CB-0022-15 9/2/15 RD$1,443,168.91 06/MESES

7 HERNANDEZ MERCEDES SERVICES CB-0023-15 9/4/15 RD$2,359,410.00 06/MESES

8 METALES Y CONCEPTOS MEYCO CB-0024-15 10/4/15 RD$2,787.750.00 06/MESES

9 METALES Y CONCEPTOS MEYCO CB-0025-15 9/4/15 RD$10,666,390.94 06/MESES

10 HERNANDEZ MERCEDES SERVICES CB-0026-15 9/14/15 RD$1,252,357.66 06/MESES

11 FLEXIPLAS CB-0027-15 10/6/15 RD$5,344,928.00 01AÑO

12 DIVERSOS COMERCIOS Y ACTUALIDADES CB-0028-15 10/15/15 RD$9,926,997.39 01/AÑO

13 HERNANDEZ MERCEDES SERVICES CB-0029-15 10/19/15 RD$2,155,220.36 01/AÑO

14 VIAMAR CB-0030-15 10/26/15 RD$1,148,620.00 06/MESES

15 METALES Y CONCEPTOS MEYCO CB-0031-15 10/29/15 RD$2,435,080.40 01/AÑO

16 OHTSU DEL CARIBE CB-0032-15 11/3/15 RD$2,496,045.55 06/MESES

17 INDUSTRIAS TUCAN CB-0033-15 10/2/15 RD$1,113,862.95 01/AÑO

18 KOMO2 CB-0034-15 12/7/15 RD$3,342,504.88 01/AÑO

19 PISOS Y TECHADOS TORGINOL CB-0035-15 7/3/15 RD$2,089,128.13 06/MESES

20 CENTRO CUESTA NACIONAL CB-0036-15 12/18/15 RD$9,500,000.00 06/MESES

21 HERNANDEZ MERCEDES SERVICES M D C.,S.R.L CB-0001-16 3/23/16 RD$1,994,258.89 01/AÑO

22 GERENE IMPORT, S.R.L., CB-0002-16 4/7/16 RD$1,568,043.00 01/AÑO

23 CENTRO CUESTA NACIONAL CB-0003-16 4/7/16 RD$907,000.00 03/MESES

24 CENTRO ESPECIALIZADO D C. S.R., (CECOMSA) CB-0004-16 5/6/16 RD$891,496.14 01/MES

25 OFINOVA S.R.L., CB-0005-16 5/6/16 RD$119,108.26 01/MES

26 KOMO2 S.R.L., CB-0006-16 5/3/16 RD$709,757.73 01/AÑO

27 GLOBAL PACK S.R.L., CB-0007-16 5/16/16 RD$4,456,830.50 01/AÑO

28 IMPRESOS DIANA, S.R.L. CB-0008-16 5/17/16 RD$52,002.60 01/AÑO

29 OFINOVA, S.R.L. CB-0002-16 17/06/16 RD$52,961.94 01/MES


Contratos de Servicios de ConsultoríaNo. Nombre No. Contrato Fecha Vigencia Monto

1 SALCEDO Y ASTACIO CS-0041-15 8/25/15 N/A RD$ 227,150.00 UNICO

2 SALCEDO Y ASTACIO SRL CS-0041-15 8/25/15 N/A RD$ 227,150.00 UNICO

3 SALCEDO Y ASTACIO CS-0042-15 8/25/15 N/A RD$ 227,150.00 UNICO

4 SALCEDO Y ASTACIO SRL CS-0042-15 8/25/15 N/A RD$ 227,150.00 UNICO

5 YENY ALTAGRACIA CORNELIO HERNANDEZ CS-0043-15 9/25/15 1 AÑO RD$30,000.00

6 AIG CONSULTING CS-0046-15 8/21/15 1 AÑO US$55,000.00

7 JUAN ANTONIO OVALLES PEREZ CS-0048-15 8/1/15 1 AÑO RD$125,000.00

8 CONSTRUCTORA CSN SRL CS-0050-15 11/19/15 1 AÑO RD$90,000.00

9 JIANNA SOLANGI CASTILLO CASTILLO CS-0051-15 2/2/15 1 AÑO RD$ 27,000.00 (BID)

10 MELISSA AIMEE LOPEZ SANTANA CS-0053-15 11/18/15 6 MESES RD$40,000.00

11 ZEUBOT TECNOLOGIA, S.R.L. CS-0057-14 12/1/15 6 MESES RD$95,000.00

Departamento de Litigios

Informe de los expedientes en el Juzgado de Paz para asuntos municipales Tribunal San Carlos.So-

meti-miento

Imputado Tipo de Infracción Fecha Entrada Sometimiento Estatus

1460 KENIA RODRÍGUEZ La infracción consiste en cambio de uso de suelo, en la instalación de un colegio sin los permisos correspondientes.

8/4/15 En fase de investigación ante el Ministerio Público. Se le otorgó un plazo de 30 días laborables, a los fines de que el infractor pueda depositar los documentos que

va a hacer valer en su defensa.

1461 EMILIO D’ACHILE La infracción consiste en cambio de uso de suelo, de un local comercial sin los permisos correspondientes.

8/4/15Se encuentra en la fase de investigación. Se levantó Acta de No Acuerdo. Pen-

diente de que el Ministerio Público presente Acusación.

1537 ELIZABETH BERIGUETE Construcción de un anexo en un Segundo Nivel y cambio de uso de suelo sin los permisos

8/4/15Se encuentra en fase de investigación ante el Ministerio Público. Se levantó Acta

de No Acuerdo, pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación.

1514 JUAN UREÑA Construcción de una nave sin los permisos correspondientes

8/7/15 En fase de investigación con el Ministerio Público, se levantó Acta de No Acuerdo, pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación.

1419 YANELYS ROMERO Remodelación de 3 niveles sin los permisos correspondientes


1452 NIEVES MASAL Construcción y remodelación de una vivien-da sin los permisos correspondienteS


1546 GUILLERMO ORTIZ HENRÍQUEZ

Construcción de 6 niveles y remodelación sin los permisos correspondientes


1235 LUISA M. SANTOS ORTIZ

Construcción de un anexo de dos niveles a vivienda existente de un nivel. sin los permiso correspondiente

9/8/15Recurso de apelación

1467 RAFAEL PENA Consiste en la remodelación y anexo de un segundo nivel y la construcción de un tercer niveles sin los permisos correspondientes.

9/11/15En la fase de investigación, se levantó Acta de No Acuerdo, pendiente de que el

Ministerio Público presente Acusación

1544 JOSÉ ROJAS Construcción ilegal de un anexo piso y remodelación en un cuarto


1547 LUIS OVALLES Construcción de un nivel sin los permisos correspondientes


1462 FRANKLIN HOLGUÍN Remodelación y anexo en local comercial de tres niveles sin los permisos correspon-dientes.

9/23/15Se le concedes un plazo de 30 días laborable a los fines de regularizar.

1481 MOISÉS CALDERÓN 9/23/15 En fase de investigación con el Ministerio Público, se levantó Acta de No Acuerdo, pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación.


Informe de los expedientes en el Juzgado de Paz para asuntos municipales Tribunal San Carlos.1493 Pedro Pérez Cambio de uso de suelo, relativo a la instala-

ción de una banca.10/19/15

Fase de investigación. Pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación

1495 Domingo Orlando Núñez

Construcción ilegal de una Verja perimetral sin los permisos correspondientes.

10/19/15Fase de investigación. Pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación

1549 Jesús Uceta Construcción y remodelación sin los permi-sos correspondientes

10/19/15Desistimiento de la querella y constitución en actor civil.

1486 Elizabeth Zabala Construcción ilegal sin los permisos correspondientes.

10/19/15Desistimiento de la querella y constitución en actor civil

1604 Consorcio La Esperan-za del Caribe

Instalación de una Banca sin los Permisos 10/19/15Fase de investigación. Pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación

1605 Consorcio de Bancas Llueve

Construcción inicial sin los permisos y cambio de uso de suelo

10/19/15Fase de investigación por el Ministerio Público.

1607 Consorcio de Bancas La Familia

Cambio de uso de suelo sin los permisos correspondientes.








1476 Marlenny Frías Construcción ilegal de un 3er. Nivel sin los permisos correspondientes.


1478 Aquiles Figuereo Construcción ilegal de un Nivel sin los permisos

10/22/15 Se encuentra en fase de audiencia preliminar, mediante la cual está fijada para el día 18 de Marzo 2016.

1499 Altagracia Díaz Reyes Construcción ilegal de cuatro niveles sin los permisos correspondientes.


1500 Juan Raymundo Cuevas Construcción ilegal de unos balcones sin los permisos correspondientes.

10/22/15En fase de audiencia preliminar. Fijada para el 6 de Abril del 2016.

2496 Salutiano de la Cruz Construcción ilegal de un balcón 10/22/15 Fase de investigación. Pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación

1166 Gendy Almonte Construcción ilegal de anexo, un 2do Nivel sin los permisos correspondientes.

10/30/15 En la fase de investigación ante el Ministerio Público. Citado para el 13 de Marzo del 2016

8854 Diego José García Demolición y remodelación sin permiso. 10/30/15 En fase de investigación con el Ministerio Público, se levantó Acta de No Acuerdo, pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación.

1468 Fabiola Rosario Torres La construcción de un tercer nivel a vivien-da sin el permiso correspondiente.

11/12/15En la fase conciliación

1091 Michael Lugo. Construcción ilegal de anexo. 11/21/15 En fase de investigación con el Ministerio Público, se levantó Acta de No Acuerdo, pendiente de que el Ministerio Público presente Acusación.

1614 Víctor Soto Cambio de uso de suelo de una vivienda a un establecimiento comercial


1615 Gloria M. Cabral Construcción de un segundo nivel comercial sin los permisos correspondiente


1539 Freddy Troncoso La construcción de un anexo a vivienda de dos niveles sin lo permiso de la D.G.P.U. SE ordena paralizar los trabajo.

12/2/15Se encuentra en fase de audiencia preliminar, fijada para el 12 de Abril del 2016.

1538 Manuel Geraldino Colocar local comercial en vivienda de segundo niveles sin permisos correspon-dientes.

12/7/15Audiencia emplazada

1631 William Henríquez Construcción ilegal de un Segundo Nivel 12/9/15 Desistimiento de la querella y constitución en actor civil.

1637 Santiago Jorge G. Construcción de Anexos sin permisos 12/9/15 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1641 Rafael García Valera Cambio de Uso de Suelo sin permiso 12/9/15 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1643 José Miguel Ramírez Construcción, anexos, remodelación sin permiso

09/12/02015En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1645 Antonio Marte Construcción Ilegal 12/9/15 En la fase de investigación ante el Ministerio Público. Citado para el 13 de Marzo del 2016.

1649 Argentina de los Santos

Colocar local comercial y un salón, sin los permiso correspondientes

9/12/2015 En la fase de investigación ante el ministerio público, citado para el 12 del mes d febrero

1653 Luiyi Suarez Remodelación y anexos en local comercial sin permisos


1658 Alexis Pion Cambio de uso de suelo de residencial a comercial

12/9/15 Fase de investigación por el Ministerio Público. En fecha 18/2/2016 se le otorgó un plazo de 30 días para regularizar y depositar documentos.


Informe de los expedientes en el Juzgado de Paz para asuntos municipales Tribunal San Carlos.1632 Santiago Henríquez Cambio de uso de suelo de residencial a

comercial1/7/16

En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

840 María del Carmen Caraballo

Construcción Ilegal. 1/7/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

845 Lionel Biseau Construcción Ilegal. 1/7/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

847 Anneudis Checoz Construcción Ilegal. 1/7/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1671 Pedro Jiménez Construcción Ilegal. 1/7/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1673 Edilberto Abreu Const. Ilegal con violación de linderos 1/7/16 Desistimiento de la querella y constitución en actor civil

8910 Heriberto Navarro Cambio de uso de suelo de residencial a comercial


1674 Frank Matos Construcción Ilegal. 2/4/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1647 Roberto Jiménez Construcción Ilegal. 2/4/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1677 Cristian Espinal Construcción Ilegal. 2/4/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1646 Mercedes Madera Construcción Ilegal 2/9/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1678 Ernesto Santos Construcción Ilegal 2/9/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1680 Dominicano Salcedo Cambio de uso de suelo 2/9/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1681 José Ernesto Rodríguez Construcción Ilegal 2/9/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1682 Marlon Bonnelly Demolición Ilegal 2/9/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1683 Andrés Muñoz Construcción Ilegal Anexo 2, 3, y 4 nivel 2/9/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1684 Rosalba García Construcción Ilegal Pared Medianera 2/9/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1685 Yosi Pérez Construcción Ilegal en área verde 2/9/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8914 Jhoanny Rodríguez Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8915 Rubén Batista Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8916 Juana Fernández Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8917 Gerardo Venté Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8918 Jeannite Mora Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8919 Ludy Núñez Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8920 Ricardo Josep Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8921 Johan Conde Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8922 José Antonio Pena P. Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8923 Hyun Kin Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8924 Leonel René Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8925 Nathaly Peint Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8926 Sadi Lomis Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8927 Frank Forzany Barimo Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

89129 Luis Louis Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8911 Raúl Guerrero Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8912 Gladys Monegro Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8913 Carlos Castillo Cambio de uso de suelo sin permiso 2/22/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1667 Rafael Almanzar Construcción ilegal con violación de linderos 3/2/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1642 Nelson Núñez Remodelación sin los permisos 3/2/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.


Informe de los expedientes en el Juzgado de Paz para asuntos municipales Tribunal San Carlos.1686 Homero Figueroa

GuilamoCambio de uso de suelo 3/2/16


1687 Jachimin Iglesias, Fausto Díaz

Construcción ilegal con violación de linderos 3/2/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1688 José Antonio Cambio de uso de suelo. 3/2/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1691 Luis Manuel Reyes Construcción ilegal del Segundo Nivel. 3/16/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1692 A & B Electromuebles Construcción ilegal 4to. Nivel. 3/16/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1693 Damián Defrank Construcción ilegal 3er. Nivel 3/16/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1694 Oraydo Benjamín Rodríguez

Construcción ilegal 3er. Nivel 3/16/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1695 Antonio Jaquez López Construcción ilegal 3/16/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1697 Jonathan López Construcción ilegal 3/16/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1698 Máximo Rodríguez Construcción ilegal 2do. Nivel 3/16/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8931 Santa Paredes Construcción ilegal 3/21/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1699 Norberto Troncoso Construcción ilegal 3/21/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1700 Luis Flores Construcción ilegal 3/21/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8909 Diovelis Reyes Adhames

Construcción ilegal 2do. Nivel 3/21/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1689 Rosario Veloz de Rodríguez

Construcción ilegal de dos niveles 3/21/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1802 Rafael Uribe Cambio de uso de suelo 3/21/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

848 Pascal Amstuz Construcción ilegal 3/21/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

849 Ira Marina Tiburcio Construcción ilegal 4/8/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

850 Johan López Cambio de uso de suelo. 4/8/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1805 Miriam Abreu Construcción ilegal de un anexo. 4/8/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1809 Dionicio Espejo Construcción ilegal 4/20/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1810 Daniel Arias Construcción ilegal con violación de linderos. 4/20/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1811 Cristina de Curi Construcción ilegal con violación de linderos. 4/20/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1821 Luis A. Jiménez Burgos.

Construcción ilegal 4/29/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1826 Joel Olivier Construcción ilegal 4/29/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1827 Yassel González Construcción ilegal anexo parte frontal 4/29/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1831 Adolfo Rudeke F. Construcción ilegal de local comercial de dos niveles


1832 Jacqueline Paniagua Cambio de uso de suelo 4/29/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1834 Fausto de León Demolición ilegal 4/29/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1836 Iván Acosta Remodelación y anexo ilegal 4/29/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1840 Ángel Méndez Montero Construcción ilegal 4/29/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1842 Francisco Tavarez Remodelación ilegal 4/29/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1638 Mervi Cabral Construcción ilegal de primer nivel 4/29/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1813 Lourdes de los Santos Construcción ilegal de un Gasebo 5/3/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1824 Juan Cury Cambio de uso de suelo 5/3/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1820 Oscar Carrasquillo Construcción ilegal 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.


Informe de los expedientes en el Juzgado de Paz para asuntos municipales Tribunal San Carlos.1841 Ramón Elpidio Santana

VenturaConstrucción ilegal 5/12/16


1679 Fabio Ruiz Construcción ilegal de 2do y 3er. Nivel 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1845 Eduardo Vásquez Construcción ilegal 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1838 Juan José Ventura Construcción ilegal de 4 niveles. 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1849 Hernández Guzmán Construcción ilegal de un 2do. Nivel 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1850 José Ramírez Construcción ilegal Edificio de tres niveles. 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1852 Rufino Germosen Construcción ilegal de un Nivel 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1853 José Peralta Construcción ilegal de un 2do. Nivel 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1854 Pedro Legel Construcción ilegal de 3er. y 4to. Nivel 5/12/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1843 Alexander Veliz Cambio de uso de suelo 5/18/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1951 Centro Automotriz Hermanos Bautista

Construcción ilegal de 3er. Nivel 5/18/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1955 Luis Hidalgo Remodelación y anexo 5/18/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1956 Pedro Jimi García Construcción ilegal de 3er. y 4to. Nivel 5/18/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1958 Nicolás Elena Construcción ilegal de 2do. Nivel 5/18/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1960 Francisco Acosta Construcción ilegal de Cinco Niveles 5/18/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1961 Rafael González Construcción ilegal de 2do. Nivel 5/18/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1963 David López Cambio de uso de suelo 5/18/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1964 Hui Long Wu Remodelación y anexo 5/18/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1973 Brígida Vianela Santiago.

Violación de linderos. 5/18/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1806 Miguel Jerez Violación de linderos. 5/27/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1970 Simón Guzmán Const. Ilegal. Anexo 2do. Nivel. 5/27/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1966 Miguel Ángel Velázquez Const. Ilegal. Anexo. 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1968 Ramón Hernández Const. Ilegal. Pared medianera 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1969 Jorge Perello Const. Ilegal. Verja perimetral 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1971 Hamlet Minaya Const. Ilegal. Edificio dos niveles 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1972 Leonel López Const. Ilegal. Anexo de dos Niveles. 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1974 Manuel Emilio Espinosa Const. Ilegal. Anexo 3er. Nivel 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1975 Marino Mojica Const. Ilegal. De un nivel. 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8934 Argentina López Morrobel

Const. Ilegal. Vaciado de columna 6/6/16En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8935 Martha Pérez Const. Ilegal de Anexo. 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

8936 Roberto Toribio Const. Ilegal con violación de linderos. 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.

1807 Bolívar Pérez Ramírez Const. Ilegal. Violación de altura y linderos. 6/6/16 En la fase de investigación ante el Ministerio Público.


Expedientes en Materia Civil

No. Orden InternoDemandante y/o Recu-

rrenteDemandado y/o

Recurrido Tipo de Demanda Número del Expediente Comentario

EXP. DLTG No.0080 José Luis Valerio VegaAyuntamiento del Distrito Nacional

Reparación por Daños y perjuicios

No tiene numero asignado

EXP. DLTG No.0079 José Luis Valerio VegaAyuntamiento del Distrito Nacional

Demanda ReferimientoNo tiene numero

asignado

EXP. DLTG No.0078 Grupo RamosAyuntamiento del Distrito Nacional

Recurso de Casación contra la Sentencia 297-2012

No tiene numero

asignado

EXP. DLTG No 0075- Sofía María Berrido LuloAyuntamiento del Distrito Nacional

Demanda en Referimiento (Suspensión o Cancelación de

Embargo Retentivo u Oposición)

Enviado por ante

el TSA

EXP. DLTG, No 0076 Sofía María Berrido LuloAyuntamiento del Distrito Nacional

Demanda en Referimiento(en Levantamiento de Embargo

Retentivo u oposición)

Enviado por ante

el TSA

EXP. DLTG, No 0077 Sofía María Berrido LuloAyuntamiento del Distrito Nacional

Demanda en nulidad

EXP. DLTG No 0074 Cesar Aníbal Escau-

fulleriAyuntamiento del Distrito Nacional

Demanda Constitucional en Acción de Amparo

038-2015-

00565

Declarado inadmi-

sible y enviado por

ante el TSA

EXP. DLTG, No. 0004 Repuestos MYJ, SRLAyuntamiento del Distrito Nacional

Referimiento (Levantamiento de Embargo Retentivo u oposición)

504-14-1260 Enviado por ante

el TSA

EXP. DLTG, No. 0005 DPA Auto Service, SRLAyuntamiento del Distrito Nacional



el TSA

EXP. DLTG, No. 0006, Guardianes

Portorreal(GUAPOSA)Ayuntamiento del Distrito Nacional



el TSA

EXP. DLTG, No. 0011, Ayuntamiento del Distrito Nacional

Plástico Flexibles Plastiflex

Demanda Civil en Cobro de Pesos

026-03-14-

00625

Este expediente

fue conciliado para

realizar el pago

EXP. DLTG, No. 0012, Gus ComercialAyuntamiento del Distrito Nacional



el TSA

EXP. DLTG, No. 0031- Ruben Darío CastilloAyuntamiento del Distrito Nacional

Demanda Civil en Nulidad de Acto y levantamiento de Embar-go Retentivo u oposición

EXP. DLTG, No. 0033, Hector Bienbenido

PegueroAyuntamiento del Distrito Nacional

Demanda en Daños y Perjuicios037-2014-1071

EXP. DLTG, No. 0051, Ana Altagracia SorianoAyuntamiento del Distrito Nacional

Demanda Civil en liquidación de Astreinte

068-13-00881

EXP. DLTG, No. 0052, Ayuntamiento del Distrito Nacional

Ana Altagracia Soriano

Demanda Civil en Apelación de Sentencia

026-12-00969

EXP. DLTG ADM, N.o 0024,

Lorenzo Emeterio Rondon

ADNRecurso de Casación contra la Sentencia Civil No. 315/14


Expedientes Administrativos

No. Orden InternoDemandante y/o

RecurrenteDemandado y/o Recurrido Tipo de Demanda Número del

Expediente Comentario

EXP. DLTG ADM, N.o 0004

Rhimes Overseas, S.A.

ADN, Freddy Radhame Rodríguez Y Roberto Salcedo

Recurso conten-cioso Administra-tivo del rembolso

por pago de registro del acto No. 264/2014

0030-14-00894


Waldys Taveras A.D.N Y Consejos de Regidores

Recurso Conten-cioso Adminis-trativo contra el

Reglamento 1/2014

030-14-00408


Claro Dominicana A.D.N

Recurso Conten-cioso Adminis-

trativo en contra de la Ordenanza

06-2014

030-13-00703


Junta de Vecinos Nueva Bella Vista

en Revocación de Ordenanza

030-15-00176


Junta de Vecinos Edda

ADN Acción de Amparo 030-15-00087


Palma Business Group Corp

Dirección Financiera ,ADNSolicitud de

Devolución de Excedentes

EXP. DLTG N.o 0015, ANADEGAS ADNSolicitud de medi-

da Cautelar030-14-001315

EXP. DLTG ADM,N.o 0023,

PROBUFFET ADNRecurso Conten-cioso Adminis-

trativo030-12-00511


Terraza del MerlotSolicitud de Medi-

da Cautelar


MERCASID ADNSolicitud de Medi-



Carlos Manuel Ramírez

ADNRecurso Conten-cioso Adminis-

trativo030-13-00373

EXP. DLTG ADM, No 0040,

Cosntructora Rosario


trativo030-10-000069


Daniela Donati ADNRecurso Conten-cioso Adminis-

trativo230-12-01094


Palmera Domini-cana


trativo030-15-00529


Junta de Vecinos Nueva Bella Vista

ADNSolicitud de Medi-



Adecu Bussines ADNRecurso Conten-cioso Adminis-

trativo030-15-01693


Expedientes Administrativos





Esso Dominicana, SRL.


trativo030-14-01863


Junta de Vecinos Villa de Cuesta

HermosaADN

Solicitud de Medi-da Cautelar

030-15-00504


Evelyn Rosanna Reyes Peralta


trativo030-14-01853

EXP. DLTG ADM, N.o 0051 MODESTA AL-TAGRACIA BLANDINO

Demanda Constitu-cional en Acción de

Amparo

Demanda Constitucional en Accion de Amparo Interpuesta por Modesta

Alt. Paulino conta el el ADN,por presunta violaciones de Derchos

fundamentales por cobro de Basura

RD,135,527.00 TSA

EXP. DLTG ADM, N.o 0052,SOFIA MARIA BERRIDO LULO

Acción de Amparo

Demanda en nulidad de Embargo Re-tentivo, Denuncia ,Contra denuncia y Demanda en Validez y Reparación

de Daños y perjuicios, contra el ADN, por el supuesto cobro indebido de la

Recogida de Basura

RD,1,285,454.00 TSA

EXP. DLTG ADM, N.o 0053,OLANDA MARIA MARTINEZ ZARZUELA

Acción de Amparo

Recurso de Amparo interpuesto por Yolanda Maria Martinez Zarzuela que procura la Suspensión, dela

autorizaciones de uso del anfiteatro Nurin Sanlley, por supuesta violacion

a los derechos fundamentales, al medio ambiente, la salud y la integri-

dad fisica y psicologica.

50,000.00, petito-rio sobre Astreinte

TSA

EXP. DLTG ADM, N.o 0051 MODESTA AL-TAGRACIA BLANDINO

Demanda Constitu-cional en Accion de

Amparo

Demanda Constitucional en Accion de Amparo Interpuesta por Modesta

Alt. Paulino conta el el ADN,por presunta violaciones de Derchos

fundamentales por cobro de Basura

RD,135,527.00 TSA

Expedientes Penales




EXP. DLTG,-PENAL, No. 0013,

ADN Osutier Pierre Agustínconstitución en

Actor Civil 2014-

00100910-33


ADNDaniel Cuevas Florian/ Daniel Cuevas

Cuevasconstitución en

Actor Civil


ADNJorge Torres Encarnación (A) Reco-

piolo y Cristian Alexis Seguraconstitución en

Actor Civil


Expedientes Constitucionales

No. Orden Interno Demandante y/o Recurrente Demandado y/o Recurrido Tipo de Demanda Número del Expe-diente Comentario

EXP. DLTG,-COSTI-TUCIONAL, No. 0018, LORENZO EMETERIO RONDON

Lorenzo Emeterio Rondon ADNAcción en Revisión

Constitucional 26-03-13-00698

EXP. DLTG,-Penal No. 0002-

Oficina de Ingenieros Super-visores de Obras del Estado

(OISOE)ADN

Conflicto de Com-petencia

TC-03-2013-0001

Expedientes de Tierras




EXP.DLTG tierra no. 0001

Rafael Alberto Subero Pimentel

ADNDemanda en saneamiento

0030-14-00894


Jaime Núñez Cos-me e Idilio Vicioso

EncarnaciónADN

Litis sobre derecho registrado

030-14-00408


Gloria Josefina Santana Peguero

ADN

Reapertura de oficio recurso de apelación opera-

ciones técnicas de deslinde y urbani-zación parcelaria

030-13-00703


Edificaciones Civi-les y Eléctricas C. Por A. (EDIELCA)

ADNDemanda de

deslinde030-15-00176


Ciencia Tecnología y Consultas, S.R.L.

ADNDemanda de

deslinde030-15-00087


Luz María Adalgisa Guerrero Casilla

ADNDemanda de saneamiento


Clariel Patricia García Álvarez

ADNLitis sobre derecho

registrado030-14-001315


Manuel Ramón Montes Arache y Manuel Eugenio Montes Ureña

ADNDemanda en

litis sobre derecho registrado

030-12-00511


Ramiro Camaño y Pilar del Carmen

ADNDemanda en

litis sobre derecho registrado

El informe sobre la gestión del departamento de cobros compulsivos en el periodo de Junio 2015 a Junio 2016. Este departamento ha recomendado la suscripción de 180 convenios de pagos por deudas de arbi-trios y aseos, recuperándose un monto de RD$3,250,375.00, como pago inicial del total de las cuentas en gestiónlegal,manejadasporlaempresaAAADominicanaatravésdefirmasgestoraslegalesexternas.Actualmente existen en la cartera de convenio, la suma de RD$9,350,650.00.

Departamento de Cobros Compulsivos


WWW.ADN.GOB.DO


DireccióndePlanificacióny Desarrollo InstitucionalLaDPDI tienecomofuncionesclaves tras la redefiniciónde laestructuraorganizacionaldelAyun-tamiento, los procesos de formulación, seguimiento y reformulación del Presupuesto institucional, el seguimientoalaplanificaciónestratégicayoperativainstitucional,laactualizacióndelosmanualesdeorganización y funciones de las áreas funcionales y sus dependencias y las descripciones de puestos del personal, así como, la generacion de estadísticas.

En adición a las mismas, la DPDI coordina el Programa Gestion Fiscal Local basado en Resultados en el A.D.N. incluyendo la Promoción del Turismo, con fondos del BID.

Tambien coordina la relación ADN-Programa PASCAL y da seguimiento al registro de evidencias y posocionamiento en los indicadores en el Sistema de Monitoreo de la Administración Pública –SIS-MAP- Municipal.

Ha coordinado en el periodo las Memorias de gestión 2015-2016, así como, diversos procesos de forta-lecimiento institucional e interinstitucionales, por convocatoria de órganos rectores o a requerimiento de la Administración Superior.

Departamento de Planificación Estratégica InstitucionalSeguimiento a la Planificacion Operativa Anual (POA)Asesoradas cada una de las Direcciones en la formulación de los POA, y seguimiento de los informes trimestrales de cumplimiento de metas.

Seguimiento al Programa PASCAL y el Sistema de Monitoreo de la Administración Pública –SIS-MAP-.Agosto 2015-Julio2016Reunión con la Contraloría Gral. Rep. Septiembre 2015.Reunión para la implantación del SASP. Noviembre, 2015.ADN-MEPyD: Capacitación en formulación de proyectos de inversión pública. Septiembre 2015- Fe-brero, 2016.RevisióndeindicadoresdePlanificaciónyOrdenamientoTerritorial,ADN-DGODT.Febrero2016.Coordinación presentación al Sr. Alcalde, de los avances Programa PASCAL y SISMAP Municipal. 16 marzo, 2016.Seguimiento al registro de las evidencias mensuales del ADN en la plataforma SISMAP Municipal.Coordinación de la tramitación ante el MAP del proyecto de inversión Centro Cívico Comunitario Santa Bárbara, Ciudad Colonial.


Coordinación de la Memoria de gestión ADN, 2015-2016. Julio 2016

Apoyo a los procesos de fortalecimiento institucional:Seguimiento al Plan de Accion de las Normas de Control Interno (NOBACI) –CGR-.

Departamento de Formulación PresupuestariaReformulación 02-2015. Septiembre 2015.Reformulaciones Presupuestarias 03/04/05/06-2015. Diciembre 2015.

Formulación del Proyecto de Presupuesto 2016 para ponderación y aprobación del Concejo de Regido-res. Diciembre 2015.

Digitación del Presupuesto ADN 2016, en el Sistema DIGEPRES-AYUNTAMIENTOS. Enero 2016.Seguimiento a requerimientos del órgano rector (DIGEPRES), para ajustes en la plataforma informática.

Apoyo a la Dirección Financiera en los procesos de Ejecución y Coordinación Presupuestaria. Agosto-Diciembre 2015 y Enero-Julio 2016.

Reformulación 01-2016. Febrero 2016.Reformulación 02-2016. Abril 2016.Reformulación 03-2016. Julio 2016.

Departamento de Desarrollo OrganizacionalManual de Organización y Funciones del ADN, actualizado a la estructura vigente de acuerdo a la Re-solución 15/2015. 1er semestre 2016. Documento Impreso y digital:

1) Manual de las funciones para: •33Dependenciasysusrespectivos87Departamentos,35Divisionesy3Centros(CentrodeSalud,Centro de Formación y el Centro de Información Ambiental)•Una(1)EscueladeLiderazgo;•Dos(2)áreasdeservicios(EstafetasdePagoyFunerarias),•Dos(2)Oficinas(OficinadeGeneroyOficinadeLibreAccesoalaInformaciónMunicipal),•CuerpodeBomberosyporúltimolaSecretaríadelConcejoMunicipal.2) Actualización de 370 descripciones de cargos.

Participado en dos (2) conferencias organizadas por el Ministerio de Administración Pública, MAP: •¨BenchLearning¨deSimplificacióndeTrámites.Diciembre2015.•MejoraenlaPrestacióndeServiciosparaunCrecimientoInclusivoenlaRep.Dom.HotelCrownePlaza, Junio 2016.

Departamento de EstadísticasAnálisis estadístico de la Ciudad Colonial, a partir de los datos del Censo Nacional de población y vivienda2010,laOficinaNacionaldeEstadística,(ONE)2010,CensodelaCiudadColonial2015,im-pulsadoporelMinisteriodeTurismo(MITUR)ydirigidoporelCentrodeEstudiosDemográficoydeSalud (CESDEM). 2do semestre 2015.


Análisis estadistico de los servicios ofrecidos por las Direcciones de Servicio Social, Planeamiento Urbano y Registro Civil. 1er semestre 2016.

Sistematización de los datos de capacitación ADN, año 2015. 1er semestre 2016.

Sistematización de informaciones sobre Inhumación y Exhumación de los Cementerios ADN: Cristo Redentor, Máximo Gómez y Cristo Rey.

Participaciónendos(2)encuentrosinterinstitucionalesdelaOficinaNacionaldeEstadística(ONE).LasEstadísticaalserviciodelasprioridadesgubernamentalesylaplanificaciónpública.Estadísticas de los sectores claves para el bienestar ciudadano.

Participación en tres(3) Talleres de capacitación y socializacion de informaciones sobre:1. Observatorio Turístico de Santo Domingo. MITUR.2. “Empoderando las Mujeres Empoderando la Humanidad”. Federación Dominicana de Municipio (FEDOMU).3. Fundamentos de la Calidad y la Excelencia. Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra(PUCMM).

Programa Gestion Fiscal Local Basada en Resultados en el ADN ATN/OC-13168-DRExtensión de la ejecución autorizada hasta septiembre 2016.CoordinacióndelprocesodeCapacitaciónmedianteConvenioADN-CAPGEFIfirmado.19Agosto,2015.AddendumfirmadoDiciembre,2015.Cursosdecapacitaciónseptiembre2015hastajulio2016.312 Capacitaciones efectivas, mediante:•(15)Cursos•(04)Tallerespracticos¨Coaching¨• (03) Módulos conCertificación internacional enPresupuestoporResultados. IDEA-Univ.Laval.Septiembre 2015 – Febrero 2016.

SocializaciónyvalidacióndelproductofinaldelaConsultoria¨RevisiónyReformulacióndelPlanEs-tratégico de Desarrollo del Distrito Nacional (PEDN) y actualizar el Plan de Revitalización de la Ciudad Colonial de Santo Domingo”. Firma consultora nacional. ADN-BID-SP-02-2014.2 Talleres de validación. Presentacion al Alcalde y al Concejo de Regidores. Agosto 2015. Reunion Misión-Visión ADN. 29 enero, 2016.

Contratación de los Servicios de Auditorias para los Estados Financieros del Programa. Contratada firmadeauditoresnacional.ADN-BID-SP-001-2015.Coordinación del proceso de capacitacion BID-INDES 2015. Modalidad presencial y capacitadores internacionales.

Un (1) Taller de Análisis, Diseño, Evaluación y Comunicación de las Políticas Públicas. BID-INDES, 26 al 30 octubre, 2015. 30 Funcionarios capacitados.

Un (1) Taller de Gestión Basada en Resultados. BID-INDES, 11 al 13 noviembre, 2015. 25 Funcionarios capacitados.


Procesos de contratación de apoyo logistico, para los Talleres BID-INDES2015. Proveedor local. ADN-BID-CP-001-2015. Octubre 2015.

Proceso de recontratación de la secretaria del Programa. Noviembre, 2015.

Cierre de los servicios de consultoria para la Encuesta de Seguimiento a residentes y visitantes en la Ciudad Colonial. Diciembre, 2015.

Proceso de Adquisición de Equipos de Computación. Adjudicado proveedor local. ADN-BID-CP-001-2016. Mayo 2016.

Proceso deAdquisición deMobiliario de oficina.Adjudi-cado proveedor local. ADN-BID-CP-002-2016. Mayo 2016.

Proceso deAdquisición deMobiliario de oficina.Adjudi-cado proveedor local. ADN-BID-CP-004-2016. Junio 2016.

Procesos de contratación de apoyo logistico, para los Talleres BID-INDES2016. Proveedor local.ADN-BID-CP-003-2016. Junio 2016.

Coordinación del proceso de capacitación BID-INDES 2016. Modalidad presencial y capacitadores internacionales, con 68 capacitaciones efectivas.Un (1) Taller de Análisis, Diseño, Evaluación y Comunicación de las Políticas Públicas. BID-INDES, 29 Junio al 4 Julio, 2016. 28 funcionarios interinstitucionales capacitados.Dos (2) Talleres de Diseño de Indicadores. BID-INDES, 6 al 9 y 11 al 14 Julio, 2016. 40 funcionarios interinstitucionales capacitados.

Expresión de Interés para el proceso de contratación LPN, del Sistema de Gestión Adm. Financiero del Ayuntamiento. ADN-BID-LPN-01-2016.

Cierre del proceso de impresión y puesta en circulación del libro, Santo Domingo Monumental. ADN-BID- CP-01-2014. 5 Agosto, 2016.

Contratación de los procesos de la Cartera de Servicios del ADN, Junio 2016.

Procesos de consultorias encaminados hacia trabajdos en el Marcado Modelo de la Ciudad Colonial de SD. Julio-Agosto 2016.

Actividades gerenciales diversas:Coordinación InterinstitucionalADN-FEDOMU/ASOMUREO, ADN-MAP, ADN-SISMAP, ADN-DIGEPRES, ADN-MEPyD.ParticipacióndelprocesoADN-MEPyD-AFD,coordinadoporlaOficinadelPlanEstratégico.Sec.Gral.Presentación de la Guia metodológica de Ordenamiento Territorial. Palacio Nacional. 4 marzo, 2016.Participación del evento Género y Liderazgo. DGCP, 1ro juio, 2016.

Apertura Sobres Auditoría Programa GbRD.


Apoyo InstitucionalParticipación a convocatorias del Concejo de Regidores.Participación del Comité de Compras y Contrataciones.Participación del Comité NOBACI.Participación del Comité de Incentivos.

Participación en el equipo estratégico interdisciplinario de Formulación y Ejecución Presupuestaria: Apoyo a otras Direcciones y unidades de la Institución.Miembro del Comité de Evaluación de procesos del Programa GbRD, con fondos BID.

ApoyologísticoconequiposalasDireccionesdePlanificaciónyDes.Inst.,PatrimonioCulturalyCent.Hist., Planeamiento Urbano, Tecnología de la Información, Gestión Ambiental (Centro Información Ambiental),ServiciosPúblicos(CementerioNacionalM.G.),TránsitoyMovilidadUrbana,laOficinadel Plan Estratégico y las Secretaría Técnica y Ambiental.

Reconocimiento y Capacitación del PersonalUna (1) Encargada reconocida por el MAP como Empleada Meritoria 2015. 28 Enero, 2016.

Capacitaciones con fondos del Programa GbRD-ADN-BID.A) Políticas Públicas:03 Encargadas capacitadas en Taller de Análisis, Diseño, Evaluación y Comunicación de Políticas Pú-blicas. BID-INDES. 26 al 30 octubre, 2015.02 Directora y 1 Especialista capacitadas en Taller de Análisis, Diseño, Evaluación y Comunicación de Políticas Públicas. BID-INDES. 29 junio al 4 julio, 2016.B) Gestión Basada en Resultados:03 Encargadas y Directora capacitadas en Taller Gestión Basada en Resultados. BID-INDES, 11 al 13 noviembre, 2015.C) Diseño de Indicadores:1 Directora, 1 Encargada y 1 Especialista, capacitadas en Taller de Diseño de Indicadores. BID-INDES. Julio, 2016.D) Capacitaciones Convenio ADN - Centro Politicas y Gestión Fiscal del Min. Hacienda –CAPGEFI-:(2) Acreditación internacional CAPGEFI-IDEA-LAVAL, en tres (3) módulos de Presupuesto por Resul-tados. Septiembre 2015 – Febrero 2016.(2) Hacienda Pública Local. Septiembre 2015.(3) Valoración de Riesgos. Octubre 2015.(6) Curso de Formulación Presupuestaria. Noviembre 2015.(5) Curso Formulacion de Proyectos. Dicicembre 2015 – marzo, 2016.(2)CoachingMonitoreoyseguimientodelaplanificación.Febrero–junio,2016.(3) Gestión de Programas y Proyectos. Mayo - Junio 2016.(5) Coaching - Curso Taller en Gestión Presupuestaria del Gobierno Local. Prof. Nelson Shack. 30 mayo – 3 junio, 2016.(1) Taller Inteligencia emocional. 16 junio, 2016.(3)PlanificacionEstrategicayVinculacionOperativa,Junio-Julio2016.

01 Participante en procesos de Inglés como segundo idioma en MIREX. Agosto, 2015- Julio,2016.


Material sobre Políticas Públicas ADN-BID/INDES. 2do Taller sobre Diseño de Políticas Públicas ADN-BID/INDES. Junio-Julio 2016

Talleres sobre Diseño de Indicadores ADN-BID/INDES Julio 2016.

Apertura del Taller sobre Diseño de Políticas Públicas ADN-BID/INDES. Octubre 2015

1er Taller sobre Diseño de Políticas Públicas ADN-BID/INDES. Octubre 2015


Dirección FinancieraCoordina y supervisa las labores concernientes al Departamento de Contabilidad, Archivo Financiero, Ejecución Presupuestaria, establecidas como funciones obligatorias para todos los ayuntamientos, de acuerdo a las atribuciones asignadas en la Ley 176-07, del Distrito Nacional y los Municipios.

Se continúa trabajando en el proceso de mejora y adecuación integral acorde con los planes institucionales, introduciendo cambios favorables con la readecuación y actualización de los procedimientos que han faci-litadounaadministracióndelosrecursosdeformamáseficienteyunaejecuciónpresupuestariaconfiabley transparente.

Dentro de las funciones principales de esta Dirección se pueden citar las siguientes:Proponerycoordinarlapolíticafinancieradelayuntamientoysuscomponentes.

Formularmedidasquetiendanalareduccióndelgastoyalmejoramientodelresultadofiscal,asícomoamejorarlaeficacia,eficienciaycalidaddelgastodelAyuntamiento.

Administrar las cuentas bancarias de la Institución, garantizando el uso legítimo de los recursos

Registrar,ejecutarysupervisarlosprocesoscontablesdelasoperacionesdelayuntamiento;talescomopagos a proveedores y pagos de nómina a través de los diferentes medios de pago.

Supervisar la ejecución presupuestaria del Ayuntamiento

Conlafinalidaddecumplirconlasdisposiciones legalesvigentesyencoordinaciónconlaSecretaríaGeneral, se remiten trimestralmente los informes de ejecución presupuestaria al Concejo Municipal y a las instituciones correspondientes tales como Cámara de Cuentas, Contraloría General de la República, Dirección General de Contabilidad Gubernamental y La Dirección General de Presupuesto.

Dentro de las iniciativas de mejoras implementadas, se ha logrado y mantenido de manera estandarizada la gestión de pagos semanales y mensuales por cuenta de los ingresos obtenidos por concepto de cobro de tasas y tributos así como de los recursos provenientes de los acuerdos pautados con AAA Dominicana, EDE-EsteyEDESUR;reduciendolaapropiacióndefondos,implementandounaplanificacióncontinuaparalaejecuciónydistribuciónorganizadadelosrecursosfinancieros.

EstaDirecciónsemantienecoordinandolasmejorasenelsoftwareadministrativoyfinancieroconjunta-mente con el proveedor AVACOMP y las Direcciones involucradas en la implementación de dichas mejo-ras,afinesdeeficientizarlaslaborespertinentesalasoperacionescontables.


Se han seguido coordinando las acciones para lograr la implementación de la interfaz de los programas AvacompyAmerikaalosfinesdeproveerinformaciónactualizadadelosingresosycuentasporcobrar,la cual estará operando en el año que discurre. Se trabajó la adecuación del programa Avacomp para la implementaciónyactualizacióndelManualdeClasificadoresPresupuestariosparaelSectorPúblico.

Se ha iniciado el proceso de implementación de las Normas Básicas de Control Interno (NOBACI) según lo establece la Ley 10-07 que instituye el Sistema Nacional de Control Interno, los avances obtenidos han sido la elaboración de las matrices de autodiagnóstico en un 100% y la elaboración del plan de acción en un 100%.

En la actualidad se continúa en el proceso de ejecución de todas las mejoras contenidas en el Plan de Acción elaborado para ajustar el Sistema de Control Interno de la Institución, según lo requerido por la referida Ley.

Se trabajó como unidad de enlace y coordinación con los auditores de la Cámara de Cuentas durante la au-ditoría realizada al año 2011, así como también se dió seguimiento a todos los requerimientos solicitados por los auditores asignados por la Contraloría General tanto para el seguimiento a la auditoría realizada al sistema de aseo en el año 2012 como para la que aún se desarrolló. Se remitió el Informe de Cumpli-miento a las recomendaciones, en donde fuimos retroalimentados por haber cumplido con la Ley 10-04, obteniendo un resultado de un 96 % sobre el Estado de las Recomendaciones.

Designados como enlaces con la Cámara de Cuentas de la República por la auditoría que se lleva a cabo para los períodos comprendidos desde el primero (01) de enero del año 2012 al treinta y uno (31) de di-ciembre del año 2015.

Premiados por el cumplimiento de los criterios definidos en el SISMAPMUNICIPAL, obteniendoRD$15,546,817.00 los cuales se utilizaran exclusivamente para el proyecto de habitalización del Centro Cívico Cultural en el Barrio Santa Bárbara, Ciudad Colonial, DN.

Departamento de ContabilidadLaunidaddeContabilidadMunicipalestáacargodelregistrodelacontabilidadfinancieraacordealasnormas generales, de manera sistematizada, integrada y automatizada con los demás sistemas y subsiste-masqueconformalaadministraciónfinancieramunicipal.

Sehafortalecidoyeficientizandolosregistrosdelascuentasporpagarcorrespondientesalosexpedientesque llegan al Departamento, así como los mecanismos de control eliminando la posibilidad de que de un mismo expediente pueda duplicarse su registro.

Se implementó el proceso de la contabilidad por partida doble permitiendo con esto la elaboración de estadosfinancieros,dandocumplimientoconloestablecidoenlaLey176-07delDistritoNacionalyLosMunicipios. A su vez se trabaja en conjunto con el Departamento de Patrimonio para la actualización de los activos del ADN y con el Departamento de Suministro para la actualización del inventario.


El personal que labora en dicha unidad se ha mantenido participando en distintos cursos de capacitación y en la actualidad realizan el diplomado sobre ¨Gestión Financiera del Estado , contribuyendo al fortaleci-miento del área y desarrollo de competencias técnicas.

Se realizó un saneamiento y actualización de las cuentas por pagar, así como también de las conciliaciones bancarias.

Dentro de las operaciones y trámites realizados durante el período agosto 2015 – junio 2016 se pueden citar las siguientes:

División Archivo FinancieroEnelmesdenoviembredel2006seinicióelprocesodeorganizacióndelarchivofinanciero,estarehabili-tación del archivo muerto a través de la propuesta de organización del archivo de la Dirección Financiera delADN,haidoapasosfirmesyacelerados,desdeentonces.

Logrosobtenidosenelprocesodeorganización,clasificaciónydigitacióndelarchivo:

Actividades Cantidades realizadas

Expedientes recibidos y revisados 3,036

Pagos autorizados 4,436

Expedientes de pagos tramitados 2,716

Libramientos codificados 3,710

Registro de las cuentas por pagar en el tiempo previsto y

bajo los parámetros establecidos 3,946

Pago a proveedores y contratistas 16,372

Otras actividades realizadas:

Confeccionar los estados financieros para dar cumplimiento al mandato de la Ley 126-01

Actualización de las conciliaciones bancaras al 100 %

Continuidad proceso de actualización activo fiscal

Remisión de archivos formularios 606 y 607 (Norma 41-14)

Capacitación técnica del personal


Unidades documentales recibidas 47,979

Unidades documentales depuradas 44,801

Unidades documentales digitadas 47,979

Unidades documentales ubicadas 47,979

Unidades documentales limpiadas 47,979

Unidades procesadas y completadas 47,979

Unidades documentales recibidas 2,605


Actualmente, se organizan las unidades documentales, revi-sando, reorganizando y reubicando las mismas. Se adquirió un furgón que sirve como archivo para guardar los docu-mentos contables de los períodos anteriores como contem-pla la resolución No. 01/2013 de la Dirección General de Contabilidad Gubernamental. Se recibió una comisión de la Corporación de Acueducto y AlcantarilladodeMocaalosfinesdehacerBenchmarkingde nuestra unidad documental, nos visitaron los señores Le-nin Santos, Stanley Morales, Florangel Almánzar y Luis Emilio de la Cruz.

Departamento de Ejecución Presupuestaria Esta unidad fue incorporada a esta Dirección a mediados de enero del 2014, teniendo a cargo las coordina-cionesdefondos,asignacionesdefondos,elaborarinsumosparalasmodificacionespresupuestarias,llevóa cabo un plan para actualización de las operaciones presupuestarias para que armonicen con los cambios enelManualdeClasificadoresPresupuestariosparaelSectorPúblico,asícomo,conlosnuevoscriteriosde estructuración de las partidas presupuestarias.

RedefinicióndelprocesodeEjecuciónajustándosealasnuevasdisposicionesdeDIGEPRESylosÓrganosde Control, y se elaboraron los informes referentes a las ejecuciones trimestrales y los informes especiales.


Folder creados en cajas 97

Unidades documentales manipuladas 2,605

Nóminas manipuladas 50

Unidades documentales depuradas, digitadas, limpia-das, ubicadas, procesadas y completadas

2,605

Nóminas organizadas y digitadas

Empleados fijos cheques 7

Empleados fijos electrónicos 7

Pensionados cheques 7

Pensionados electrónicos 7

Adicional 0

Ayuda fija 7

Beneficiarios fallecidos 7

Concejales 7

Ex -empleados fijos regalía 1

Ex -empleados Concejales 0


Dirección de TesoreríaLa Tesorería es el área en la que se conjuga el conjunto de procesos a través de los cuales se lleva a cabo la recepción y registro de los ingresos de la Institución así como la custodia de los fondos y de los valores emitidos o puestos bajo su responsabilidad. Una de sus principales responsabilidades es la administración de las cuentas bancarias y el uso legítimo de sus recursos y de los pagos que se ordenen en el marco de lo que constituye el Subsistema del Sistema de Administración Financiero Integrado.

Desde el año 2013 esta Dirección cuenta con unas remodeladas instalaciones en la que se conjugan todas las necesidades de seguridad y solemnidad requeridas para el manejo de las actividades que en ella se realizan, dando con ello continuidad a la constante renovación por la que atraviesa esta Alcaldía en su actual gestión. Para garantizar el adecuado funcionamiento de la misma se están completando la selección del sistema de seguridad que será implementado en dichas instalaciones en lo que a cámaras ycontrolesdeaccesoserefiere.Deigualmanerasellevaacaboelprocesodesistematizacióntotaldelos procesos de caja para garantizar la ejecución de una gestión más transparente y moderna.

La estructura organizativa de esta Dirección cuenta con dos importantes departamentos:

Departamento de IngresosSus funciones principales son: Digitación y remisión de los depósitos diarios de los ingresos.

Digitacióneidentificaciónenelsistemadegestiónfinancieradetodoslosingresosrecibidosyregistra-dos en todas las cuentas bancarias del Ayuntamiento del Distrito Nacional.

Durante el período agosto 2015-julio 2016 se procesaron unos 172,300 recibos de ingresos y se reali-zaron 6,780 depósitos a nuestras cuentas receptoras de ingresos, correspondientes a las recaudaciones recibidas en los 19 puntos de cobro, entre los que se encuentran estafetas, cementerios, mercados, par-queo y cajas especializadas ubicadas en nuestra Sede.

Departamento de EgresosSus funciones principales son:Elaboración, custodia y entrega de todos los cheques emitidos.Custodia de todos los cheques en blanco correspondientes a las cuentas corrientes abiertas para la ges-tión del gasto.


Durante el período agosto 2015-julio 2016 se emitieron 17,523 cheques por la suma de RD$2,091,020 para cubrir los compromisos de la institución correspondientes a actividades y funcionamiento y mante-nimiento de los servicios municipales de la comunidad, obras de infraestructura, adquisición, construc-ciónymodificacióndeinmuebles,adquisicióndebienesmuebles,gastosdepreinversióneinversiónpara iniciativas de desarrollo económico social, gastos de personal y programas educativos, de género y salud.

Para cumplir con los compromisos contraídos, se hizo la correspondiente readecuación de fondos me-diante la realización de 869 transferencias entre las diferentes cuentas institucionales y a favor de ter-ceros por la suma de RD$ 3,167,900. De igual manera se procesaron unas 56 nominas electrónicas por la suma de RD$617,943.00.

La Tesorería del Ayuntamiento del Distrito Nacional renueva y refuerza cada día su compromiso de garantizar la transparencia de sus funciones como parte fundamental de una institución coherente consusnormasyprincipios,dotadadeunaestructuradepersonalcapazeidentificadoconlosvaloresinstitucionales al servicio de la municipalidad.


Dirección de RecaudaciónEs el área encargada de la gestión tributaria por diversos conceptos. Actualmente está compuesta porcuatro (04)departamentos.Enestase realizan lasgestionespara lograr laeficientizaciónde lasrecaudacionestributariasutilizandomediosdenotificación,fiscalizaciones,procesocoactivo,gestiónpre-judicialyjudicial,entreotros.Duranteelperiodofiscalagosto2015-julio2016ladirecciónobtuvounlogro positivo de RD$39, 003,384.55 de lo ejecutado para un crecimiento de un 2.86% en comparación al año anterior.

Agosto 2015- Julio 2016

Mes Recaudación Planeamiento

Urbano Registro Civil Servicios Públi-cos Inmobiliaria Total

Agosto 114,714,046.99 9,649,210.93 18,304,572.59 3,636,520.83 3,316,000.00 149,620,351.34

Septiembre 112,757,648.11 8,908,900.80 16,707,001.05 3,244,924.75 378,930.00 141,997,404.71

Octubre 122,718,063.79 5,280,429.97 17,944,877.69 3,505,306.00 4,805,725.00 154,254,402.45

Noviembre 112,725,060.52 8,215,530.69 15,150,689.45 3,211,766.00 353,520.00 139,656,566.66

Diciembre 130,147,620.46 9,573,190.13 18,518,919.08 3,146,366.00 353,520.00 161,739,615.67

Enero 105,653,811.54 4,550,717.55 21,177,853.53 3,191,708.00 287,680.00 134,861,770.62

Febrero 107,855,607.78 6,860,582.20 26,040,734.96 3,082,465.00 3,038,000.00 146,877,389.94

Marzo 128,815,186.58 12,218,819.96 24,874,345.06 3,392,441.00 12,000.00 169,312,792.60

Abril 104,158,749.18 12,695,064.20 16,583,210.62 3,125,517.73 700,000.00 137,262,541.73

Mayo* 118,102,036.10 12,374,762.65 19,260,510.20 3,679,938.00 3,024,400.00 156,441,646.95

Junio* 113,325,330.23 10,841,041.10 17,252,565.14 3,542,032.00 4,000,000.00 148,960,968.47

Julio* 130,734,121.66 11,784,649.80 29,959,895.43 3,610,321.92 2,000,000.00 178,088,988.81

RECAUDACION

Ago.15-Jul.161,401,707,282.94 112,952,899.98 241,775,174.80 40,369,307.23 22,269,775.00 1,819,074,439.95

PROMEDIO

Ago.15-Jul.16116,808,940.25 9,412,741.67 20,147,931.23 3,364,108.94 1,855,814.58 151,589,536.66

PARTICIPACION

% Ago.15-jul.160.77 0.06 0.13 0.02 0.01

RECAUDACION

Ago.14-Jul.151,362,703,898.39 113,809,621.17 244,282,467.65 41,702,703.22

38,464,925.00 1,800,963,615.43

PROMEDIO

Ago.14-Jul.15113,558,658.20 9,484,135.10 20,356,872.30 3,475,225.27

3,205,410.42 150,080,301.29

PARTICIPACION % Ago.14-Jul.15

0.76 0.06 0.14 0.02 0.02

VARIACION 39,003,384.55 -856,721.19 -2,507,292.85 -1,333,395.99 -16,195,150.00 18,110,824.52

% 0.03 -0.01 -0.01 -0.03 -0.42 0.01

Ejecución de Recaudaciones por Dirección


EstaDirección también se encarga de dar soporte a otras direcciones que eficientizan los procesosy facturación de los contribuyentes, tales como: Planeamiento urbano, Servicios Públicos, Registro Civil e Inmobiliaria.Estas direcciones recaudarondurante al añofiscal paraunmontodeRD$417,367,157.01.

Área AdministrativaLa cual se encarga de gestionar un buen ambiente laboral, armonioso y de suplir las necesidades de cada departamento, así como embellecer la estructura física del área. En el periodo agosto 2015-julio 2016 semantieneunanóminafijadeempleados87empleados,dentrodelmismolosmovimientosrealizadosfueron: 7 cancelaciones, 9 reajuste salarial, 1 cambios de posición, 2 traslados y 12 nombramientos.

Departamento de Atención al ContribuyenteEste departamento se encarga de brindar asistencia y soporte a todas las solicitudes, presentación de de-claraciones y liquidación de pagos que realizan los contribuyentes. Dentro de las funciones principales esta fomentar iniciativas para optimizar el servicio, además de reportar a los departamentos adscrito a la DireccióndeRecaudacióncualquiernotificaciónnecesariaenlacuentadelcontribuyente.Enesteperio-do se lograron resolver 935 casos de reclamos interpuestos por los contribuyentes dando un porcentaje deun85%deeficientizaciónenelservicio.Enestemismoordenseatendieron4,828contribuyentesporconceptos de tributos y basura.

Contribuyentes AtendidosAgosto 2015-Julio 2016

Mes Tributos Basura TotalAgosto 568 213 781

Septiembre 560 196 756

Octubre 266 124 390

Noviembre 208 115 323

Diciembre 160 89 249

Enero 175 84 259

Febrero 315 71 386

Marzo 201 93 294

Abril 268 92 360

Mayo 199 76 275

Junio 310 80 390

Julio 290 75 365

Total 3520 1308 4828


Departamento de InspecciónEste departamento tiene como función principal velar por el cumplimiento de las ordenanzas, resolu-ciones y reglamentos municipales en cuanto a las disposiciones y el pago de impuestos referente a la colocacióndepublicidadexterioryusodeespaciopúblicoafinelaborarlasactasdeinfracciónaloscontribuyentes detectados en situación irregular. Durante el periodo agosto 2015- julio 2016 se realiza-ron 1,795 actas de infracciones las cuales han sido facturadas por un monto de RD$ 9, 275,400.12.

Notificaciones facturadasAgosto 2015- Julio 2016

Mes Facturado %Agosto 1,429,747.00 15.4%

Septiembre 1,768,588.00 19%

Octubre 117,263.00 1%

Noviembre 817,107.00 9%

Diciembre 696,140.00 8%

Enero 321,150.00 3%

Febrero 885,119.00 10%

Marzo 820,149.90 9%

Abril 904,335.00 10%

Mayo 614,710.00 7%

Junio 375,259.00 4%

Julio* 525,832.22 6%

TOTAL 9,275,400.12

Notificaciones realizadasAgosto 2015- Julio 2016

Mes Facturado %Mes Total %

Agosto 369 21.0%

Septiembre 407 23.1%

Octubre 79 4.5%

Noviembre 183 10.4%

Diciembre 46 2.6%

Enero 84 4.8%

Febrero 115 6.5%

Marzo 74 4.2%

Abril 113 6.4%

Mayo 82 4.7%

Junio 80 4.5%

Julio 127 7.2%

TOTAL 1759


Recaudos por Estafetas - Tributos Agosto 2015 - Julio 2016

SEDE PRINCIPAL ESTAFETA NORTE ESTAFETA SUR ESTAFETA CENTRAL PADRE BILLINI TOTALES

Mes Recaudos # PAG. Recaudos # PAG. Recaudos # PAG. Recaudos # PAG. Recaudos # PAG. Recaudos # PAG.

Agosto 73,430,072.20 659 2,630,127.75 264 595,360.86 117 543,884.95 83 103,575.00 32 77,303,020.76 1,123

Septiembre 68,230,155.91 472 3,211,880.54 289 376,705.00 84 419,759.24 87 98,886.00 32 72,337,386.69 932

Octubre 76,784,041.38 519 4,567,400.31 369 559,884.80 121 631,628.65 97 91,886.00 34 82,634,841.14 1,106

Noviembre 72,115,128.78 436 2,271,476.13 231 944,371.83 107 804,088.92 142 88,080.00 32 76,223,145.66 916

Diciembre 81,894,404.63 423 2,020,238.51 181 3,250,283.13 284 568,492.35 91 98,615.00 33 87,832,033.62 979

Enero 68,939,552.62 389 1,576,109.47 144 1,123,336.74 167 496,609.95 110 99,855.00 30 72,235,463.78 810

Febrero 61,835,395.71 537 7,710,925.97 397 673,711.49 115 928,130.79 108 73,620.00 29 71,221,783.96 1,157

Marzo 68,542,755.20 777 4,164,080.05 342 785,281.41 100 892,663.08 119 115,970.00 32 74,500,749.74 1,338

Abril 66,694,402.35 498 1,553,449.79 158 698,409.92 113 2,698,853.60 278 90,355.00 30 71,735,470.66 1,047

Mayo 67,205,692.49 451 1,743,387.45 183 1,452,313.03 310 1,149,247.53 162 99,085.00 31 71,649,725.50 1,106

Junio 62,677,829.54 417 2,330,217.71 189 779,550.90 184 1,162,657.54 176.00 92,155.00 31.00 67,042,410.69 966

Julio* 71,239,499.49 526 8,706,769.26 587 620,834.77 156 723,710.29 126 93,040.00 31 81,383,853.81 1,395

Total 839,588,930.30 6,104 42,486,062.94 3,334 11,860,043.88 1,858 11,019,726.89 1,579 1,145,122.00 377 906,099,886.01 12,875

Promedio 69,965,744.19 509 3,540,505.25 278 988,336.99 155 918,310.57 132 95,426.83 31 75,508,323.83 1,073

Porcentaje 92.7 4.7 1.3 1.2 0.1 100

Departamento de CobranzasEste departamento se encarga de gestionar el cobro a los contribuyentes a través de las diversas estafe-tas de pago localizadas en diferentes puntos estratégicos de la zona metropolitana. Este departamento tiene como estrategia de captación realizar operativos puntuales tales como: Recordatorios de pago, visitas diarias a contribuyentes morosos, entrega de estados de cuenta, propuesta de balance en cero y atenciones personalizadas.


Recaudos por Estafetas - Tributos Agosto 2015 - Julio 2016

SEDE PRINCIPAL ESTAFETA NORTE ESTAFETA SUR ESTAFETA CENTRAL PADRE BILLINI TOTALES

Mes Recaudos # PAG. Recaudos # PAG. Recaudos # PAG. Recaudos # PAG. Recaudos # PAG. Recaudos # PAG.

Agosto 73,430,072.20 659 2,630,127.75 264 595,360.86 117 543,884.95 83 103,575.00 32 77,303,020.76 1,123

Septiembre 68,230,155.91 472 3,211,880.54 289 376,705.00 84 419,759.24 87 98,886.00 32 72,337,386.69 932

Octubre 76,784,041.38 519 4,567,400.31 369 559,884.80 121 631,628.65 97 91,886.00 34 82,634,841.14 1,106

Noviembre 72,115,128.78 436 2,271,476.13 231 944,371.83 107 804,088.92 142 88,080.00 32 76,223,145.66 916

Diciembre 81,894,404.63 423 2,020,238.51 181 3,250,283.13 284 568,492.35 91 98,615.00 33 87,832,033.62 979

Enero 68,939,552.62 389 1,576,109.47 144 1,123,336.74 167 496,609.95 110 99,855.00 30 72,235,463.78 810

Febrero 61,835,395.71 537 7,710,925.97 397 673,711.49 115 928,130.79 108 73,620.00 29 71,221,783.96 1,157

Marzo 68,542,755.20 777 4,164,080.05 342 785,281.41 100 892,663.08 119 115,970.00 32 74,500,749.74 1,338

Abril 66,694,402.35 498 1,553,449.79 158 698,409.92 113 2,698,853.60 278 90,355.00 30 71,735,470.66 1,047

Mayo 67,205,692.49 451 1,743,387.45 183 1,452,313.03 310 1,149,247.53 162 99,085.00 31 71,649,725.50 1,106

Junio 62,677,829.54 417 2,330,217.71 189 779,550.90 184 1,162,657.54 176.00 92,155.00 31.00 67,042,410.69 966

Julio* 71,239,499.49 526 8,706,769.26 587 620,834.77 156 723,710.29 126 93,040.00 31 81,383,853.81 1,395

Total 839,588,930.30 6,104 42,486,062.94 3,334 11,860,043.88 1,858 11,019,726.89 1,579 1,145,122.00 377 906,099,886.01 12,875

Promedio 69,965,744.19 509 3,540,505.25 278 988,336.99 155 918,310.57 132 95,426.83 31 75,508,323.83 1,073

Porcentaje 92.7 4.7 1.3 1.2 0.1 100

Duranteesteperiodofiscalagosto2015-julio2016eldepartamentodecobranzasysusestafetasdepagotuvieron un recaudo de RD$906,099,886.01 para un porcentaje positivo de un 100%.

Para completar el registro del periodo agosto 2015-julio 2016, fueron proyectados los meses de Mayo, Junio y Julio en algunos departamentos debido que, a la fecha, en el sistema solo existen registros de recaudación hasta el mes de Abril 2016, dichos casos se resaltan con el símbolo de (*).

Departamento de Facturación La función principal de este departamento es realizar la liquidación y facturación de acuerdo a las disposiciones legales vigentes, así como también emitir la facturación correspondiente por concepto de impuestos municipales, permisos e infracciones. El total general de facturas emitidas correspondientes a esta dirección durante el periodo agosto 2015-julio 2016 es de 30,341 facturas por un monto total de RD$1,125,531,976.67


Departamento de Facturación Agosto 2015 - Julio 2016 CONCEPTO Aug-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dec-15 Jan-16 Feb-16 Mar-16 Apr-16 May-16 Jun-16 Jul-16 TOTAL %

Arrendamiento 2,765,189.25 1,472,607.42 1,297,107.42 735,988.00 1,364,021.38 1,255,491.00 1,841,587.79 543,552.64 2,515,796.38 1,001,781.59 1,175,466.54 1,398,342.54 17,366,931.95 0.02

Billares 57,822.00 80,448.00 17,598.00 47,766.00 35,196.00 33,436.00 38,580.00 43,724.00 18,004.00 77,160.00 41,166.00 41,166.00 532,066.00 0.00

Cabinas Telefónicas - - - - 790,240.00 - - - - - 790,240.00 0.00

Mobiliario Urbano - - - - 2,871,693.00 - - - 7,444,236.00 10,315,929.00 0.01

Carteles 209,003.36 231,767.89 54,370.50 81,945.73 7,887.00 752,755.73 206,862.64 253,457.11 42,028.00 279,870.00 120,724.00 2,240,671.96 0.00

Certificaciones 59,337.76 16,424.00 20,376.00 14,784.00 99,412.36 20,266.00 18,000.00 13,920.00 98,173.96 14,970.00 - 24,339.00 400,003.08 0.00

Costo Reclamo No procedente 5,000.00 5,500.00 5,500.00 500.00 5,000.00 2,500.00 17,000.00 9,500.00 3,500.00 22,810.00 9,211.00 86,021.00 0.00

Drenaje Pluviales Gasolineras 79,572.12 482,112.00 51,600.00 21,264.00 3,192.00 193,560.00 64,140.00 83,544.00 28,152.00 57,964.47 57,861.00 1,122,961.59 0.00

Drenaje Pluviales Lavaderos 109,824.00 216,108.00 122,772.00 165,336.00 - 116,740.00 159,144.00 171,312.00 12,108.00 67,692.00 217,235.00 107,605.00 1,465,876.00 0.00

Energía Eléctrica 55,708,317.40 57,475,513.83 57,475,513.83 59,007,119.29 59,225,601.62 54,953,148.24 47,975,739.27 50,795,958.90 50,484,434.01 59,344,365.05 51,928,371.99 55,400,720.17 659,774,803.60 0.59

Hoteles y Moteles 1,449,059.76 3,706,891.32 808,056.00 8,758,990.92 174,894.72 200,778.72 - 4,102,777.92 9,237,259.08 - 373,660.00 589,816.00 29,402,184.44 0.03Incautación Defensoría Espacio Público

- - - - - - - - - - - 0.00 0.00

Infracción Publicitaria 605,395.00 684,935.00 684,935.00 445,827.00 450,177.00 180,039.00 294,483.00 279,506.69 340,753.00 397,529.00 695,098.00 1,276,631.00 6,335,308.69 0.01

Infracción Uso Espacio Publico 120,726.00 242,833.00 242,833.00 119,645.00 30,216.00 37,950.00 85,041.00 38,655.00 150,468.00 23,193.00 65,125.00 93,097.00 1,249,782.00 0.00

Letreros Ordinarios 4,018,424.00 6,496,307.00 4,037,526.00 2,753,027.86 1,841,695.84 9,383,317.00 3,454,102.00 9,690,044.00 4,017,315.00 1,964,494.00 7,552,628.00 - 55,208,880.70 0.05

Letreros Lumínicos 2,888,181.94 3,684,606.80 1,464,014.00 3,027,564.00 819,447.00 10,548,142.00 3,959,442.00 2,764,363.00 2,025,047.00 808,308.00 6,988,092.00 10,038,438.85 49,015,646.59 0.04

Letreros Móviles 89,169.28 260,836.49 45,400.80 63,909.40 4,723.00 510,923.56 155,864.28 232,591.69 35,668.08 27,172.88 689,978.00 6,956,506.00 9,072,743.46 0.01

Licencia Instalación Vallas 1,100,000.00 550,000.00 550,000.00 100,000.00 1,250,000.00 1,125,000.00 425,000.00 - 525,000.00 985,000.00 702,788.00 7,312,788.00 0.01Mantenimiento Paseo Comercial Duarte

150,000.00 150,000.00 150,000.00 - 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 150,000.00 - 1,500,000.00 0.00

Mora Interés 7,476.00 1,618.00 - - - - - 539,802.76 - 135,801.00 1,766,400.00 2,451,097.76 0.00

Muestras 737,758.44 1,349,350.83 469,684.86 640,841.82 213,223.43 3,297,862.32 1,061,475.47 1,888,651.37 420.00 310,513.56 2,000,062.00 588,745.00 12,558,589.10 0.01

Neveras 1,883.91 2,731.12 3,835.26 8,427.40 1,881.00 109,817.75 705.69 17,038.53 8,132.40 3,265.50 4,315.74 7,945.00 169,979.30 0.00

Ocupación Acera Exhibidores 112,104.00 20,736.00 17,172.00 8,748.00 18,288.18 5,184.00 9,234.00 35,212.32 1,938,600.00 19,764.00 22,714.00 - 2,207,756.50 0.00

Parqueos Privados 1,123,824.00 1,534,164.00 1,329,004.00 2,078,616.00 722,904.00 7,287,017.00 540,953.00 6,714,089.00 610,745.00 1,014,353.00 533,392.00 204,303.00 23,693,364.00 0.02

Penalización o Sanción 920,000.00 1,530,000.00 1,530,000.00 667,194.00 660,000.00 355,000.00 615,000.00 510,000.00 590,000.00 640,000.00 995,000.00 2,090,000.00 11,102,194.00 0.01

Permisos 2,455,952.98 1,038,913.80 1,036,961.80 998,635.00 835,119.00 654,459.30 754,511.38 2,154,707.16 1,640,197.12 983,487.28 1,875,953.36 965,461.90 15,394,360.08 0.01

Rampas 7,148,795.48 13,115,204.66 2,557,276.37 10,706,526.83 392,979.44 35,221,370.55 16,814,355.95 8,572,595.81 1,393,519.69 907,265.96 26,971,292.00 9,255,600.00 133,056,782.74 0.12

Otros Ingresos no Tributarios - - - - - - - - - - - 0.00 0.00

Reproductores de Música 30,768.00 - 11,284.00 - 7,644.00 - 15,804.00 13,596.00 5,952.00 - 5,957.00 91,005.00 0.00

Saldo a Favor 6,328.86 -67,720.80 -13,547.91 -46,900.52 -3.74 -986,888.71 -196,700.12 -4,912.72 -13,420.96 -0.51 -16,769.16 -75,718.18 -1,416,254.47 0.00

Toldos 292,575.05 830,710.37 1,463,873.69 218,864.58 537,432.81 146,244.61 140,241.98 1,849,738.71 779,029.51 155,872.52 327,701.00 496,789.45 7,239,074.28 0.01

Vallas 2,202,828.93 3,493,333.12 344,063.04 915,130.06 81,948.48 13,715,949.73 6,084,489.77 1,439,050.06 432,345.28 317,714.50 12,320,220.00 749,874.12 42,096,947.09 0.04

Vallas de Cerramiento 772,023.89 303,922.77 303,922.77 681,153.26 948,075.28 3,922,738.37 244,881.88 219,618.01 487,377.65 188,295.96 886,449.45 335,456.48 9,293,915.77 0.01Ocupación Espacio Público (Mt2)

512,770.00 709,006.00 709,006.00 703,866.24 495,988.00 313,333.00 762,447.00 792,083 .00 2,345,994.22 1,009,223.00 761,390.00 494,627.00 9,609,733.46 0.01

Tanque enterrado con material Inflamable 1,700,000.00 1,700,000.00 150,000.00 600,000.00 250,000.00 - 4,400,000.00 0.00

Autotaxi - - - 594.00 594.00 0.00

Estaciones de Gas Licuado - - - - 0.00 0.00

Remolque de Vehículos 187,000.00 - - - 187,000.00Rodaje y Transporte Vehículos Pesados

1,000.00 16,000.00 30,000.00 42,000.00 9,000.00 51,000.00 31,000.00 3,000.00 13,000.00 3,000.00 4,000.00 203,000.00

TOTALES 85,710,343.41 101,536,628.62 78,494,854.43 93,116,053.87 71,011,299.80 146,059,712.17 86,677,581.98 93,832,582.20 79,854,959.18 70,044,052.29 118,042,986.39 101,150,922.33 1,125,531,976.67 1.00

Total Cantidad de Facturas 2,255.00 3,321.00 2,228.00 1,746.00 1,328.00 3,111.00 1,999.00 4,182.00 2,180.00 1,399.00 3,632.00 2,960.00 30,341.00


Dentro de las actividades realizadas por este departamento están:Facturación de impuestos recurrentes según plan masivo de actualización de todos los sectores que confor-man el Distrito Nacional.Brindar soporte a la Dirección de Planeamiento Urbano, Dirección Inmobiliaria, Registro Civil y Servicios Públicos para la facturación de sus impuestos y arbitrios.

Planeamiento Urbano. Se emitieron 6,072 facturas por un monto de RD$111,553,192.82.

Inmobiliaria. Se emitieron 13 facturas por un monto de RD$35,798,742.81 por concepto de venta de terreno. Servicios Públicos. Se emitieron 4,193 facturas por un monto de RD$50,865,768.96 por concepto de opera-ciones mercados y cementerios. Registro Civil. Se emitieron 12 facturas por un monto de RD$316,759,730.00 por concepto de los impuestos cobrados en esa dirección.

El total general facturado por departamento fue de 36,709 facturas por valor de RD$1,630,509,411.26. El 69 %delafacturacióncorrespondealaDireccióndeRecaudación;el6.8%alaDireccióndePlaneamientoUr-bano;el3.1%aServiciosyPúblicos,el19.4%aRegistroCivilyel1.6%restantealaDirecciónInmobiliaria.

Facturación y cobros de basura - CatastroLa función principal de esta área es gestionar la sanidad en la ciudad, manteniendo la ciudad limpia y brin-dandounserviciopersonalizadoacadacontribuyente,ademásdeverificarquecadasectorcumplaconlasmetasdelADN.Enesteperiodofiscalagosto2015-julio2016hubounpromediode144,102usuariosfactu-rados para un monto de RD$917,940,339.00 .

Elindicadorestablecidoparamedirlaeficienciadelrecaudoporconceptodeprestacióndelserviciodereco-gida de basura, es recaudar el 100% de lo presupuestado. En este sentido el recaudo de este periodo estuvo un incremento en los indicador establecido en un 0.30%.

Facturación y Cobro de BasuraNo. Usuarios y Facturación

Agosto 2015 - Julio 2015

Mes Usuarios FacturaciónSeptiembre 143,946 76,315,087.00

Octubre 144,000 76,184,080.00

Noviembre 144,081 76,196,516.00

Diciembre 144,135 76,164,092.00

Enero 144,207 76,819,921.00

Febrero 144,272 76,922,798.00

Marzo 144,270 76,875,029.00

Abril 144,380 77,193,977.00

Mayo 144,482 77,270,575.00

Junio * 143,855 75,872,811.00

Julio * 143,869 75,968,536.00

Total 1,729,220.00 917,940,339.00

Promedio 144,102 76,495,028


Dirección de Registro Civil, Conservaduría de Hipotecas y Registro Central de Venta CondicionalLa Dirección de Registro Civil, Conservaduría de Hipotecas y Registro Central de Venta Condicional logró, en el período comprendido entre agosto del año 2015 a julio del año 2016, el registro de cien mil seiscientos once (100,611) actos e ingresó por dicho concepto la suma de doscientos veinticinco millones novecientos sesenta y ocho mil quinientos diez pesos con 43/100 centavos (RD$225,968,510.43).

A julio 2016 en la DRCCH queda pendiente la instalación del programa informático para la moderni-zacióndelprocesoderecepción,tramitación,registroycontroldelosactos;elnuevosistemapermitirámayor agilidad en los trámites y gestiones realizadas por los usuarios.

Reporte de Registros TramitadosAgosto 2015- Junio 2016

Tipo de acto Ley Cantidad de registros

Actos Civiles 2334 32,716

Actos Judiciales 2334 38,527

Transcripciones 2334 93

Inscripción de Hipotecas 2334 13

Oficio Actos Civiles 2334 5,802

Oficio Actos Judiciales 2334 3,269

Venta Condicional 483 20,191

TOTAL 100,611


Recaudaciones recibidasAgosto 2015 - junio 2016

Año Mes Cantidad en RD$

2015 Agosto 18,305,735.09

2015 Septiembre 16,706,849.88

2015 Octubre 17,947,125.91

2015 Noviembre 15,152,386.76

2015 Diciembre 18,368,559.53

2016 Enero 21,178,130.41

2016 Febrero 26,041,522.81

2016 Marzo 24,875,699.16

2016 Abril 16,543,328.39

2016 Mayo 17,849,172.49

2016 Junio *

2016 Julio *

TOTAL RD$225,968,510.43

* Nota: La proyección para junio y julio 2016 es RD$33,000,000.00


Dirección InmobiliariaLa Dirección Inmobiliaria fue creada con el propósito de llevar control de los bienes inmobiliarios de dominios públicos o patrimoniales de responsabilidad del Ayuntamiento del Distrito Nacional, confor-me a las disposiciones de la Ley 176-07 de los Ayuntamientos y los Municipios.

Tiene como atribuciones principales:Elaborar y mantener al día la estructura de un Registro Catastral de propiedades inmobiliarias del Dis-trito Nacional.Participar e intervenir en los litigios sobre inmuebles, en los cuales el A.D.N. sea parte demandante o demandada.Supervisar la gestión relativa a los intereses de la Alcaldía en la suscripción de contratos de inmuebles y en la atención de asuntos normativos, contractuales, judiciales, administrativos, tributarios y otros. Efectuar estudios y sustanciar los trámites relativos a expropiaciones de inmuebles, en coordinación con otras dependencias del Ayuntamiento del Distrito Nacional y del Estado.Manejar y gestionar las operaciones referentes a todas solicitudes y trámites de permuta, arrendamiento y/o compra de bienes inmobiliarios propiedad del Ayuntamiento del Distrito Nacional.Cumpliryhacercumplirlasdisposicionesqueserefieranalaadministracióndelosbienesinmobilia-rios del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Asesorar al alcalde en Materia Inmobiliaria. Dar soporte a la dirección General de Planeamiento Urbano, Defensoría y Uso de Espacios Públicos, entre otras.

En el Periodo agosto 2015 - julio 2016, y proyección julio 2016, se recibieron:Veinte (20) Solicitudes de levantamientos de las diferentes Direcciones.Quince (15) solicitudes de compras de inmuebles por munícipes.Diez (10) solicitudes de mensura para saneamiento, y Doscientas ochenta y cinco (285) comunicaciones diversas.Para un total de trescientas treinta (330) comunicaciones recibidas.Y fueron despachadas trescientas tres (303) comunicaciones.

Fueron asistidas treintas (30) Juntas de Vecinos las cuales fueron asesoradas sobre temas de interés de esas comunidades. Serealizaroncuarentaycinco(45)descensosalugaresquepresentabanconflictosporusodeespaciopúblico entre munícipes. Fueron realizadas veinte (20) Objeciones a aprobación de Deslindes por ante la Jurisdicción Inmobi-liaria por incumplimiento al procedimiento establecido por la Ley No. 108’05 de registro inmobiliario. Fueronemitidasquince(15)certificacionesdenoobjeciónparafinesdetitulaciónparapersonasquecumplieron con el proceso de compra establecido por esta institución edilicia. Durante este periodo remitimos quince (15) casos de compras de inmuebles de manera formal ante el concejo de la Sala Ca-pitular.


Esta dirección está compuesta por los siguientes Departamentos y Divisiones:La División de Áreas Verdes, el Departamento de Recuperación de Inmuebles y el Departamento de Investigación Catastral y Mensura.

División de Áreas VerdesLa División de Áreas Verdes, de esta Dirección, del Ayuntamiento del Distrito Nacional, amparado en la Ley No. 675 del 14 de agosto de 1944 sobre Urbanización y Ornato Público y Construcciones, donde establece en su artículo No. 6, que cuando una persona o entidad someta al Concejo Administrativo del Distrito de Santo Domingo o a la Autoridad Municipal un proyecto de Ensanche o Urbanización, se entenderá de pleno derecho que lo hace renunciando a favor del dominio público, en el caso de que el proyectoseaaprobado,detodoslosterrenosquefigurenenelproyectodestinadosparaparques,aveni-das, calles y otras dependencias públicas (Aprobado el proyecto, las autoridades podrán utilizar inme-diatamentedichosterrenosparatalesfinalidades,sinningúnrequisito,segúndisponesuúnicopárrafo).Y como complemento de esta ley la Resolución No. 180/95, emitida por la Sala Capitular del Ayunta-miento del Distrito Nacional, el 13 de Diciembre de 1995, que dispone en su artículo primero, que en todo proyecto de Ensanche o Urbanización que sobrepase los ocho mil metros cuadrados (8,000.00 M2) se destinará el 8% de los terrenos debidamente acondicionados para ser destinados a Áreas Verdes para esparcimiento. También dispone, dicha resolución, en su artículo segundo que cuando el terreno urba-nizado sobrepase los veinte mil metros cuadrados (20,000.00 m2) se destinara el 8% para Áreas Verdes y el 2% para Área Institucional.

Esta división realizó las actividades siguientes:Dirigió acciones tendientes a investigar veinte y dos (22) denuncias de ocupación de inmuebles registra-dos como áreas verdes en las diferentes circunscripciones del Distrito Nacional.Supervisó veinte y dos (22) Áreas Verdes reportadas en peligro de invasión, por particulares, en las diferentes circunscripciones del Distrito Nacional.Investigó los diferentes mecanismos a ser empleados para regularizar la inscripción como espacio de dominio público de todos los inmuebles que, en la actualidad, se encuentran a nombre de particulares, pero que en planos están registrados, en SIRCEA, como espacio público.Logró procesar 31 casos, en donde se denunciaba o se solicitaba la intervención de esta División en la posible ocupación o violación del Espacio Público (vías de tránsito o áreas verdes).

La clasificación de estos casos es como se detalla a continuación:InvestigaciónCatastral:Una(1),concluido;ÁreasVerdes:Veintedos(22),concluido;ydos(2)casosenproceso.EspacioPúblico:Cinco(5),concluido;Caso Especial y/o Acto de Donación: Uno (1), en proceso.

Resultado de Investigación catastral:Parcela No. 479, del Distrito Catastral No. 32, Municipio Boca Chica. Concluido.

Concluidos de Áreas Verde:Residencial Eva María, San Gerónimo, Av. Oloff Palmer, en la Calle 18. Concluido. Residencial Villa del Mar, Av. 30 de Mayo (Malecón). Concluido.Los Ríos, (ocupación de taller y vendido por Bienes Nacionales) C/D (Supuesta Área Verde). Con-cluido.Urbanización Nordesa I, Kilometro 9 1/2, prolongación independencia. Concluido.El Seminario, La Julia, Calle Atalaya Seminario. Concluido. Los Girasoles (Frente a la Funeraria del ADN), Av. Monumental. Concluido.


Residencial La Yuca (Área Verde de Los Ríos), C/ D con C/ F. Concluido.Urbanización Los Maestro, Av. Núñez de Cáceres. Concluido.Expediente de Sr. Bienvenido Brito, Parcela No. 166-KK, D.C.4, Arroyo Hondo, D.N. Concluido.Expediente de Sr. Félix Manuel Ramos Veloz, Parcela No. 74-A-2-REF.-A-REF.- SUB-24, Villa Mella, Santo Domingo Norte. Concluido.Don Honorio, (Solicitud de Uso de Suelo DGPU), evaluación de la propiedad en Área Verde, Autopista Duarte. Concluido.Cuesta Hermosa III, Carretera La Isabela, Av. Belice. Concluido.Honduras, Sector Algodonal, Av. Italia esquina Av. Independencia. Concluido.Villa Elena, Colina de los Ríos, colindancia de Área Verdes. Concluido.Don Honorio, Autopista Duarte, C/ D. Concluido.Urb. Fernández, (Solicitud de Donación del Cardenal Nicolás López Rodríguez), Av. Winston Churchill. Concluido.Residencial Edda, C/primera No. 45, Km. 71/2, de la Carretera Sánchez. Concluido.Puerta de Hierro, Carretera de la Isabela. Concluido.Altos de Arroyo Hondo II (Lotesa) C/ Central, Junta de Vecinos Arroyo Hondo. Concluido.UrbanizaciónSanGerónimo,Av.Luperón(DetrásdelEdificiodelaConstructoraBisonó.).Concluido.Urbanización Las 3 Avenidas, Av. Sol Poniente entrando por la Calle Progreso. Concluido.Urbanización el Panorama, ubicada en la Av. Carlos Pérez Ricart, Altos de Arroyo Hondo, Distrito nacional. Concluido.

Concluidos de Espacio Público:Sector La Yuca, Los Ríos (La Cancha). Concluido.Sector Manganagua, C/Francisco Prats Ramírez (La Chorrera, Frente a la Escuela). Concluido.Funeraria La Zurza, Av. Los Reyes Católicos del sector La Zurza. Concluido.Barrió Manresa Altagracia, Phoenix Tower Dominicana, S.A.S (TRICOM). Concluido.El Cacique Parqueo, C/ Jesús Piñeiro con Independencia. Concluido.

Caso especial a resaltar, lo cual se está trabajando en la etapa de recuperación:Lograr la instrumentación y firma de un acto de donación en la Urbanización Buenos Aires del Mirador de los inmuebles siguientes: Solar No. 1, de la Manzana 2991, Distrito Catastral No. 1, del DistritoNacional,conunáreasuperficialdecuatromilsesentaysietemetroscuadradospuntosesentadecímetroscuadrados(4,067.60m2),conlossiguienteslímites:alnorte:calleNo.3;aleste:solarNo.2ysolarNo.16;alsur:calle“A”;yaloeste:calle;ySolar1-A,delaManzanaNo.2990-B,delDistritoCatastralNo.1,delDistritoNacional,conunáreasuperficialdeDoscientosVeintiunopuntoNoventaytresdecímetroscuadrados(221.93m2),conlossiguienteslímites:alnorte,solarNo.1,2y3;alEste,ParcelaNo.126,DistritoCatastralNo.2,delDistritoNacional;alSur,solarNo.1-B;yalOeste,callePenetración),loscualestienenunáreasuperficialenconjuntode:cuatromildoscientosochentayochometros cuadrados (4,288.93 M2) punto noventa y tres decímetros cuadrados. Dichos solares compensan parte del área verde aprobada por la DIRECCION DE PLANEAMIENTO URBANO DEL ADN, en fecha: Noviembre del año 1978, de la cual forman parte los terrenos ubicados dentro de la manzana 156, delD.C.No1,(P-147-REF.-35,D.C.No.2,delDistritoNacional),lacualtieneunáreasuperficialdecinco mil doscientos (5,200 m2) metros cuadrados, los cuales fueron comercializados por la compañía constructorayseencuentran,enestosmomentos,ocupadosporedificacionesdeparticulares.EnPro-ceso.

Nota: Este caso especial a resaltar, está siendo investigado en el Tribunal de Tierras por la División de Áreas Verdes, para ser trabajado y regularizar la inscripción como espacio de dominio público, a través de las resoluciones dictadas por el Tribunal Superior de Tierras en el proceso de refundición y subdi-visión de esas parcelas o manzanas, detalladas en la distribución que se hizo en ese proceso. Con esta


investigación lo que buscamos es un procedimiento a seguir para la recuperación, de manos de particu-lares, las Áreas Verdes que están siendo ocupadas en la actualidad.

La División de Áreas Verde, tiene como meta en el trimestre Abril a Junio del año 2016, resolver los casos que se describen, a continuación:San Gerónimo, Club Recreativo. En Proceso de regularización.Urb. Pradera Verde, Km. 11de la Carretera Sánchez. En Proceso.

Proyección julio 2016Solicitar la cancelación, ante Mensura Catastral y Registro de Títulos del Tribunal de Tierras, de todos los títulos de las áreas verdes registradas en planos pero que aparecen, en la actualidad, a nombre de particulares para que en su lugar aparezcan como espacios de dominio público y/o a nombre del ADN.SeTomarántodaslasmedidasdelugar,a losfinesdeconcluir todoslosexpedientespendientes, loscuales permanecen en proceso de investigación.

Departamento de Recuperación de InmueblesEl Departamento de Recuperación de Inmuebles, de la Dirección Inmobiliaria, del Ayuntamiento del DistritoNacional,amparadoenlaLeyNo.108-05SobreRegistroInmobiliario;todolosprocedimientosde este Departamento están regidos por esta Ley y resoluciones relativas a propiedades Inmobiliarias.

Este departamento realizó las actividades siguientes:Están en trámites catorce (14) expedientes, los cuales han sido sometidos para regular la situación jurí-dica en materia inmobiliaria mediante venta, desafectación de inmueble.

Durante el período Agosto 2015 - Julio 2016, el Departamento de Recuperación de Inmueble la Di-rección de Gestión Inmobiliaria, del Ayuntamiento del Distrito Nacional, logró procesar catorce (14) casos, en donde se solicitaba la intervención correspondiente para regular la situación de los diferentes expedientes,laclasificacióndeestoscasosescomosedetallaacontinuación:

VentadeInmueble:Ocho(08),loscualesnosehanconcluido;DesalojodeOcupantesIlegales:Uno(01),enproceso;Expediente en proceso de Completar Requisitos para Transferencia de Inmuebles.Expedientes en Espera de Ley de Desafectación de Inmueble: Dos (02), en proceso.Casos Finalizados: Cinco (05).

Los expedientes en procesos:CasaConsuelo;TeófiloHeredia;DulceMaríaSilvestreHernández;AnselmoGuzmánAuto Import;LuisReydelRosario;BeatrizBerroa;MaritzaRamírez;PlazaFM.

Desalojo de Ocupantes Ilegales:1. La Compañía CONSTRUCTORA GARRE, S.A, está en proceso de Desalojo, se está trabajando dentro de los plazos de la ley.

Casos finalizados:Luis Emilio Reyes Ozuna, Luis Eladio Reyes Guzmán, Israel Antonio Santana Ortega, Luis Rey del Rosario y Linares Tapia Terrero.

Expedientes en Espera de Ley de Desafectación de Inmueble:FabiánCabreraFebrilletyCasaConsuelo;


Metas Julio 2016Dar seguimiento de los expedientes en proceso de recuperación de áreas de dominio público.Continuar dando seguimiento ante los Tribunales, Registro de Título y dependencias gubernamentales paralosprocedimientoslegales,parafinesdeLitisyejecucióndeasuntosinmobiliarios.Dar seguimiento a los sometimientos de particulares que violan las Leyes y Resoluciones relativas a propiedades inmobiliarias.Regular el estatus de bienes e inmuebles propiedad del ADN, en manos de particulares.Dar seguimiento de los envíos para las Solicitudes de Autorización sobre ventas de inmuebles al Poder Ejecutivo (Decretos).Elaboración de Ante-Proyecto de Ley Desafectación de inmuebles de dominio públicosDar seguimiento a los acuerdo de cuenta por cobrar correspondiente a los inmuebles vendido por el ADN.DarseguimientohastafinalizarloscobrosensutotalidaddelosprocesosdeventasdeinmueblesdelADN.Manejar y gestionar las operaciones referentes a todas solicitud de compra, ventas, permuta, arrenda-miento y apropiaciones con otra dependencia del Estado.

Departamento de Investigación Catastral y MensuraEl Departamento de Investigación Catastral y Mensura de la Dirección de Inmobiliaria del Ayunta-miento del Distrito Nacional durante el período Agosto 2015 hasta Julio 2016 logró procesar 98 casos, los cuales se detallan a continuación:

Caso Calle ocupada Constructora Garre, Manz. No. 2424, DC No 1 del Distrito Nacional, sector Arroyo Hondo, se realizó levantamiento de area ocupada y se rindió informe.

Ocupación de Área Verde, dentro del ámbito del solar No 4, Manz. No 2358, ubicado en la calle 2 esq. Calle 13-A, Urbanización Fernández, se realizó levantamiento, se determinó área ocupada. Área Verde, Junta de Vecinos Don Honorio, determinar los límites de dicha área, se realizaron levanta-mientos, determinando que parte del área está ocupada por particulares.

Solicitud de compra de terreno, ubicado en la calle Parábola esq. Elipse, Urb. Fernández, Distrito Na-cional, se realizó un descenso al lugar determinando zona no acta a venta, por ser un depósito de aguas residuales.

BarónErnestoSuncar,ratificacióndeáreavendidadentrodelámbitodelaParc.No9,DCNo19,Du-quesa Santo Domingo Norte.

Anyela Martínez Garden, solicitud de compra dentro del ámbito de la Parc. No 9, DC No 19, proyecto Duquesa,SantoDomingoNorte;Elterrenoselevantódeterminándosequeesprivado.

Juan Domingo Milano, solicitud de compra dentro del ámbito de la Parc. No 6-Refor.-B-1-A-1-C-7-H-2-F,DCNo4,delDistritoNacional;Elterrenoselevantódeterminándosequeesprivado.

NelfriMuñozPérez,solicituddecertificacióndeEstatusJurídico,dentrodelámbitodelaParc.No9,DC No 19, proyecto Duquesa, Santo Domingo Norte.

Augusto Placido Guzmán y Rosa A. Matos, solicitud de Carta Constancia para deslinde, dentro del ám-bito de la Parc. No 9, DC No 19, proyecto Duquesa, Santo Domingo Norte.

Rosa Elena Báez de la Rosa, solicitud de compra dentro del ámbito de la Parc. No 50, DC No 22, Villa Mella, Santo Domingo Norte, El terreno se levantó determinándose que ya el mismo había sido vendido.


Informe del mosaico de planos catastrales aprobados por la Dirección Regional de Mensuras Catastra-les, para determinar área ocupada de la calle Reparto María, Ens. Piantini.

Informe del levantamiento realizado sobre terreno, para determinar la legalidad de una garita construida en una calle sin nombre esq. Av. Selene, sector de Bella Visto.

Informe del levantamiento realizado sobre tres ocupaciones de espacio público por los establecimientos: Sheraton Hotel & Resort Santo Domingo, Renaissance Jaragua Hotel Santo Domingo y la Parada Cer-vecera, ubicado en la Av. George Washington.

NelsonAnt.AmaroNoesi,solicituddecertificacióndeEstatusJurídico,dentrodelámbitodelaParc.No 9, DC No 19, proyecto Duquesa, Santo Domingo Norte.

Levantamiento de información de los solares de la manzana No 8, del DC No 1 del Distrito Nacional, conlafinalidaddelocalizarespaciodisponibleparalaconstruccióndepequeñaplazasparabuhoneros.

Informe del levantamiento realizado, para determinar si una garita construida en la Av. Belice, Res. Villas de Cuesta Hermosa, Arroyo Hondo, está ocupando Espacio Público.

LaCiénaga;Serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióelinformefinal

ComercialAnacaonaGardens,MiradorSur; serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióelInformeFinal.

SolaresdelViverodeCristoRey;serealizaronloslevantamientospertinentesserindióuninformefinal,en proceso.

JoséManuelPérezMontilla,BocaChica;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopo-gráfico,serindióuninformefinal

AbigailAntonioPeña;seinspeccionóelterrenosolicitado,serealizóelinformefinal.

TerrenoenlaC/NicolásdeOvando,Capotillo;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióelinformefinal.

PolivioNaveoPérez,ArroyoHondo;serealizólarectificacióndelospuntosreplanteados,serindióelinformefinal.

LocalesPlazaJuanBarón;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

RamónMedina;Serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninfor-mefinal.

ConstrucciónIlegal,LaZurza;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

ParadadeMinibusesdeJimaní;Serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

ÁreadisponibledelaPlazaAntonioGuzmán;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.


TallerMecánica,LosRíos;serealizólainvestigaciónparaverificarsielterrenocorrespondíaaEspacioPúblico;Serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

LomadelChivo;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninfor-mefinal.

AnselmoGuzmánAutoImport;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográficodellocalydelamanzanacompleta,serindióuninformefinal.

Construcciónilegal,ElInvi;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientocatastralparaveri-ficarsiestabanocupandoEspacioPúblico,serindióuninformefinal.

AvisodeSaneamiento,Urb.Fernández;serealizóunainvestigaciónmediantelascoordenadasdelPlanodepositado,realizamosactodepresenciaenellugaryhoraindicado,serealizóelinformefinal.

PalacioConsistorial;Investigacióndelasupuestainclinaciónenlafachadadedichoedificio,serealizóunlevantamientoAltimétricoenlaFachadayenlaTorre,serealizóuninformefinal.

SolicituddecompraRafaelFéliz,JuniaIII;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientoto-pográfico,serindióuninformefinal.

ConstrucciónIlegal,CostaCriolla;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

ÁreaVerde,Urb.PraderaVerde;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinalyquedamosalaesperadelaCompañíaConstructoraparafinalizarconelreplanteo.

ÁreaVerde,LosRíos;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

ExcavaciónenlaAv.27deFebreroesq.JuandeMorfa;serealizólainvestigación,serealizóunlevan-tamientotopográfico,serindióelinformefinal.

LucreciaPascuala,solicitudcompradeterreno;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióelInformeFinal.

AnaAltagraciaSorianoP,ViverodeCristoRey;serealizaronloslevantamientospertinentes,serindióuninformefinal,Enproceso.

DiógenesZorrillaBurgos,ViverodeCristoRey;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

CarmenNereydaMartínezLuna,ViverodeCristoRey;serealizólainvestigación,serealizóunlevan-tamientotopográfico,serealizóelinformefinal.

ManuelAlfonsoEscorborg,ViverodeCristoRey;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamien-totopográfico,serealizóelinformefinal.

GervanioBatistaCuelloCarmeJosefa;ViverodeCristoRey;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serealizóelinformefinal.

RamónPrimitivoAlonzoDelOrbe,ViverodeCristoRey;serealizólainvestigación,serealizóunle-vantamientotopográfico,serealizóelinformefinal.


VictorinoEncarnación,ViverodeCristoRey;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serealizóelinformefinal.

AnaAmarilisDíazDelOrbe,ViverodeCristoRey;serealizólainvestigación,serealizóunlevanta-mientotopográfico,serealizóelinformefinal.

Av.27deFebrerocasiesq.RosaDuarte,DonBosco;serealizólainvestigación,serealizóundescenso,serindióelinformefinal.

CalleTenienteAmadoGarcíaesq.Logia,MejoramientoSocial; se realizóundescenso, se rindióelinformefinal.

CalleLasCaobasesq.LosOlmos,LosPrados;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico.Serindióuninformefinal.

JulioCesarPeñaSánchez,BocaChica;serealizólainvestigación,serindióuninformefinal.

JulioAustriaBertaHirujoRomán.,BocaChica;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

MarisolFrancoGonzález,BocaChica;serealizólainvestigación,serindióuninformefinal.

Av.LosPrócerescasiesq.LosJardines;serealizólainvestigación,serindióuninformefinal.

VíadeaccesoalRes.VillasdeCuestaHermosalll;serealizólainvestigación,serealizóunlevanta-mientotopográfico,serindióuninformefinal.

JuntadeVecinosPraderaVerde;Serealizólainvestigaciónparaverificareláreaverde,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

Usodesuelo231-15,Parc.No149-Ref.yManz.No2420;serealizólainvestigación,serindióuninfor-mefinal.

NancyMaritzaCastilloP,BocaChica;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográ-fico,serindióuninformefinal.

Construcciónilegal.,Jardinesdelnorte;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográ-fico,serindióuninformefinal.

MaríaDoloresPolanco,solicituddecompra,Ens.LaFe;serealizóunainvestigación,serealizóunle-vantamientotopográfico,serealizóelinformefinal.

Comprobacióndeareverde,Urb.Fernández;serealizóunainvestigaciónsobreplanosaprobados,serealizóunlevantamientoTopográfico,serealizóuninformefinal.

Ubicacióncatastraldeantena.,ManresaAltagracia;serealizólainvestigación,serealizóunlevanta-mientotopográfico,serindióuninformefinal.

ConstrucciónIlegal,ParqueMiradorSur,(RestaurantElLago);serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

LevantamientodeterrenodelEstadoconmiraaserpermutado;serealizaroninvestigaciones,seestán


realizaronlevantamientostopográficos,serindióelinformefinal.

Levantamientode terrenodelEstadoconmiraa serpermutado; seestán realizando levantamientostopográficos,serindióinformedeárea.

RosaJohannyRivasSerrata,Elvivero,CristoRey,solicitudcompradeterreno;serealizólainvestiga-ción,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióelinformefinal.

LigadelaFarándula,determinacióndeárea;Serealizóunlevantamientotopográfico,serindióelIn-forme Final.

PalacioMunicipal,determinacióndeárea;Serealizaronloslevantamientospertinentes,serindióuninformefinal.

EstacióndeBomberosNo2,HoracioOrtizSabiñon,determinacióndeárea;serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

EspacioPúblico,C/Jimani,áreaocupadaporcaseta;serealizólainvestigación,serealizóunlevanta-mientotopográfico,serealizóelinformefinal.

Plaza Rebeca, Av. Gustavo Mejía Ricart, se realizó la investigación, se realizó un levantamiento topo-gráfico,serealizóelinformefinal.

BienvenidoBrito,Parc.No166-KK,DC.No4;serealizólainvestigación,Serealizóelinformefinal.

EspacioPúblico,construcciónC/WenceslaoAlvares;serealizólainvestigación,serealizóunlevanta-mientotopográfico,serealizóelinformefinal.

ÁngelSegura,Av.ElCacique;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serealizóelinformefinal.

PlazaJuanBarón,levantamientodelocales;serealizóunlevantamientotopográfico,serealizóelin-formefinal.

Av.LosCacicazgo,Manz.No2697;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióelinformefinal.

AnselmoGuzmánAutoImport,solicituddecompra;serealizólainvestigación,serealizóunlevanta-mientotopográfico,serindióelinformefinal.

GrupoRamos;Serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

EspacioPúblico,áreaocupadaporcasetaenlaAv.5toCentenario;serealizóunlevantamientotopo-gráfico,serindióuninformefinal.

BenignoReyes,Manz.21-B,solicituddecompra;serealizólainvestigación,serindióuninformefinal.

AvisodeMensuraparasaneamiento;serealizóundescensoallugar,serindióuninformefinal.

DonHonorio,usodesuelo,áreaverde;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográ-fico,serindióuninformefinal.


AustriaBertaHirujoRomán;serealizó la investigación,serealizóun levantamiento topográfico,serindióuninformefinal.

EspacioPúblico,determinacióndeáreaocupadaporcaseta,MiradorSur;serealizólainvestigación,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

VistaHermosa,SantoDomingoEste; se realizóun levantamiento topográfico, se rindióun informefinal.

LaYuca,LosRíos,FundacióndeDesarrolloMedioambiental;serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

BarónErnestoSuncar,Parc.No9,DCNo19;serealizóunlevantamientotopográfico,serindióunin-formefinal.

MejíaAlcalá,DefensoríadeEspacioPúblico,ubicadoenlaC/AníbaldeEspinosa;serealizóunlevan-tamientotopográfico,serindióuninformefinal.

SmurfilKappa,EspacioPúblico,ubicadoenlaC/AníbaldeEspinosa;serealizóunlevantamientotopo-gráfico,serindióuninformefinal.

MercadodeHonduras;SedeterminósudesignaciónCatastral,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

AnaLuisaCastro,Res.LasDalias,solicituddecompradeáreapeatonal;serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

AntenaTricom,ubicadoenManresaAltagracia,solicituddecompra;serealizóunlevantamientotopo-gráfico,serindióuninformefinal.

FeriaGanadera,parafinesdepermuta;serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

AltosdeLasPraderas,áreaverdelocalización;serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

HotelSantoDomingaSur,Av.GeorgeWashington,presuntaocupacióndeespacioPúblico;Serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.

ConsultoríaJurídica,opiniónsobreParc.No164-Ref.-32,DCNo2delDistritoNacional;serealizólaevaluación, se rindió el informe y envió a la Consultoría.

LosplatanitosEnsancheParaíso,ubicadoenlaAv.Churchill;serealizólainvestigación,selocalizóelplanocatastral,serealizóunlevantamientotopográfico,serindióuninformefinal.


Dirección de AuditoríaEsta Dirección tiene como objetivo fundamental la aplicación y el seguimiento de la ley 10-07, respec-to al sistema nacional de control interno, del cual nosotros como Gobierno Local formamos parte del ámbito de su aplicación. Cada departamento tiene atribuciones establecidas que permiten a la dirección obtenerunalcanceparaejecutar sus funcionesconeficaciayeficienciaparacumplir con lasmetasprogramadas.

Para la ejecución de sus funciones la dirección cuenta con la siguiente estructura:Un CoordinadorDepartamento de OperacionesDepartamento de Fiscalización de ObrasDepartamento de Revisión

Para el proceso de revisión, control y seguimiento de las operaciones en áreas de riesgo, se han desig-nadosAuditoresfijosenaquellasdependenciasquegeneran,captanyadministranrecursosfinancieros,como son: Dirección de Registro Civil, Triple A Dominicana, S.A., Tesorería – Ingresos y Egresos. Y lasqueejecutanrecursosfinancieros,comoson:DepartamentodeEstacióndeTransferencia,Suminis-tro, Dirección de Infraestructura Urbana y Departamento de Transporte y Equipos.

Seguimiento a registros y operaciones contablesPost-auditoría de los expedientes pagados de Gastos de Capital y Gastos Misceláneos de agosto a di-ciembre del año 2015.Auditoría de las conciliaciones bancarias del periodo mayo 2015 hasta abril 2016Revisión de las cuentas que conforman los Estados Financieros para los años 2014 y 2015Pre auditoría de cheques de pagos del mes de septiembre 2015.Revisión de recibos de ingresos para el mes de noviembre 2015.Se realizaron 44 Arqueos a las Cajas Chica y a los Fondos Especiales de las diferentes.Análisis de las Facturas duplicadas del Sistema Avacomp.Realizacióndeconfirmacióndecuentasporpagarasuplidoresycontratistas.Análisis de 117 expedientes para que sean archivados correctamente, con todos sus soportes (facturas, Órdenesdecompras,Compromisodepagos,Cotizaciones,Requerimientosdecompras,impuestos.En Diciembre 2015, se realizó el pago de nómina supervisado del salario número 13 a ex empleados de la institución.La auditoría total de todo lo concerniente a la actividad carnavalesca, dígase (cheques a pagar, auditoria en terreno de las comparsas).Elaboración y programación del Presupuesto anual de la Dirección, del Programa Operativo anual y de lasremisionesalaDireccióndePlanificacióndelosreportesdemetasycumplimientosdelPOA.


Auditoria de sistemaTaller y coordinación sobre el uso de la tecnología y de las redes sociales para mejorar el desenvolvi-miento y la comunicación del departamento.Seguimiento y monitoreo físico y vía el SIGAF de los requerimientos solicitado por los usuarios.

Involucramiento y supervisión de la instalación del módulo de Gestión de cobros en Registro Civil por parte de AVACOMP. Monitoreo a la Interfax a ser instalada en ingreso AAA-SIGAF.

Coordinación e implementación del uso de las redes sociales para la difusión de la gestión Municipal Institucional.

Implementación y utilización de la tecnología en las funciones propias de auditoría y control interno.

Seguimiento a las nuevas instalaciones en término de software o hardware hechos por la institución.

Se auditaron los pagos correspondientes a los servicios con relación a tecnología.

Supervisión de obrasEstaunidad,tienecomofunciónprincipallafiscalizaciónyelcontroldelasobrasdelaInstitución.Fiscalización a las Siguientes Obras:Obras LicitadasObras Presupuesto Participativo (Sorteos)En las obras por contrato tenemos un total de 194 visitas de obras licitadas y contratadas.Control de Materiales y Seguimientos a:Proyecto de Brillante NavidadProyecto de la Funeraria La ZurzaProyecto de la Funeraria los Kilómetros de la Carretera SánchezProyecto de Pintura para la campaña NO violencia contra la mujer

Secontinuóconelcontrolyfiscalizacióndetodaslasobrasenejecución,alcanzandomejorcalidadytransparencia en cada proyecto.

Se revisó la Reposición de Fondo Especial de la Dirección de Infraestructura Urbana, y a la vez se rea-lizan visitas correspondientes a cada proyecto que se utilizaron los materiales, por un monto de RD$ 5, 044,733.65.

Se revisó la Reposición de Fondo Especial de la Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias, y a la vez se realizan visitas correspondientes a cada proyecto que se utilizaron los materiales, por un monto de RD$ 2, 724,045.53.

Área de ingresos – TesoreríaEsta Dirección tiene un auditor de forma permanente en esta área, quien tiene la responsabilidad en primerainstanciadeverificar,analizarycuadrardíastrasdías,ydurantetodoelañodeoperación,to-daslasvalijasconlasremesasenviadasporlosdiferentesentesderecaudación;losrecibosdeingresosemitidos por los mismos, así como cuadrar estos últimos con los depósitos que se realizan al banco.

Área de egresos - TesoreríaEltrabajoenestaáreatienecomoobjetivofundamental,verificarqueloschequesemitidoscumplancon


todoslosrequerimientosdeley,previamenteanalizadosyverificadosporeldepartamentodeRevisión;así como tener el control de documentos timbrados, el debido resguardo y custodia de los cheques emi-tidos en poder de este departamento.Verificarycertificarquelastransferenciasentrecuentasinstitucionalesyquelasemisioneseimpresio-nes de cheques, cuenten con las disponibilidades correspondientes, mediante observaciones según libros y de registros automatizados del balance consolidado entre cuentas, a través del internet banking.

Unidad de revisión (Fiscalización)Esta unidad tiene como responsabilidad fundamental, velar para que los expedientes tramitados para finesdepagoscumplanconlaley340-06ysureglamentodeaplicaciónno.543-12;asícomotambiénlas disposiciones, procedimientos, normativas y reglamentos internos, que para ello haya elaborado la institución;revisarlasnovedadesdenóminaasegurandoqueloscambiosrealizadosenlamismasoncorrectos.Delmismomodoelaseguramientodelossoportesyeldebidoregistrocontableycodifica-ción presupuestaria.

Actividades realizadas en el período agosto 2015 - julio 2016Tareas revisadas Cantidad Valor en RD$Expedientes en registro de factura 5,356.57 1,961,596,270.95

Apertura y reposición de fondos operativos y cajas chicas 564 28,722,042.00

Liquidaciones de cheques 14 2,790,830.40

Solicitudes de cheque, para pagos de contratistas y Suplidores 3,640 1,909,299,960.00

Solicitudes de pago DGII 31 61,015,934.42

Solicitudes de pago TSS 26 143,649,398.20

Solicitudes de pago por desvinculación laboral 184 9,944,771.13

Solicitudes de pago del proyecto gestión fiscal. 33 7,373,564.13

Entrega de comprobantes de gastos menores 660

Expedientes revisados y tramitados para fines de corrección 468

Nóminas de pago a empleados de la institución 123 849,514,844.79

Nómina de pago a beneficiario de empleados fallecidos 13 789,968.31

Nómina regalía pascual ex-empleados 1 2,365,533.41

Cuentas electrónicas creadas y activadas, para personal de nuevo ingreso y personal cobraba por cheque. 580

Unidad de AAA.En esta área de recaudación la dirección de auditoría dispone de la presencia de un auditor permanen-te,elcualtieneporresponsabilidadlaverificaciónyfiscalizacióndiariadetodoslosrecaudosqueseoriginen,confirmandoy/overificandoquelosvalorescontenidosenlosrecibosdeingresosesténenconsonancia con los depósitos realizados en la cuenta de aseo (basura). Además que las bases de cálculo realizados se correspondan con los valores de las facturas totales auditadas para la determinación del pago de las comisiones a dicha compañía.


Área de Suministro Organización de todos los expedientes por mes.Realizados 988 entradas /ejecuciones de almacén.Realizados 562 salidas de almacén.Realizadoslosoperativosdesupervisiónfísicademercancíasyverificadaladocumentacióndesoporte.Elevados los niveles de la calidad de los servicios que se ofrecen.Personal informado y capacitado para el puesto que desempeña.

Equipo y TransporteSe participó en la recepción de 117, 090 galones de combustible de los cuales se distribuyeron la cantidad de 104,900 gls, para el accionar de los diversos vehículos institucionales. Severificaronlosrecibosdecajadelfondodeoperacionesparalacompradepiezasyserviciosauti-lizar en las reparaciones de equipos diversos, por un monto total de RD$2,443,401.46.

Sefiscalizaron703entradasdealmacéndesdeelnumeral36847al37619,asícomo,1,140salidasdealmacén desde el número 93884 al 95023. Además, los talonarios de combustibles del 80380 al 96071 para un total de 15,692 recibos.

AAA Dominicana S.A.Recaudaciones Auditadas agosto 2015 - julio 2016

Mes Año MontoAgosto 2015 RD$35,558,870.25

Septiembre 2015 RD$38,426,138.46

Octubre 2015 RD$37,100,761.71

Noviembre 2015 RD$37,070,382.75

Diciembre 2015 RD$41,696,522.00

Enero 2016 RD$36,288,789.28

Febrero 2016 RD$38,580,121.58

Marzo 2016 RD$39,219,970.79

Abril 2016 RD$38,231,901.95 Mayo 2016 RD$36,681,965.39 Junio 2016 RD$37,800,549.80

Julio* 2016 RD$38,736,521.80

Total RD$455,392,495.76


Dirección de Comunicaciones Durante este periodo las principales redes sociales de mayor impacto nacional e internacional se publi-caron 1, 171 publicaciones relativas al Ayuntamiento del Distrito Nacional con lo que se logró la meta de proyectar la imagen del ADN y mantener una presencia activa en las Redes Sociales. En este año la Dirección de Comunicaciones publicó 131 notas de prensa, y cubrió 322 actividades producidas por el Despacho y las diferentes direcciones del cabildo.

Las principales publicaciones en las Redes Sociales durante el período comprendido entre junio del 2015 y junio del 2016:

JulioPublicación relativa a la Entrega mercado de Cristo Rey.Publicación de la Firma de convenio entre el ADN y la Federación de Comerciantes del Mercado Nuevo.Publicación relativa a la reconstrucción del mercado de Los Gandules por el ADN.Cobertura de la Feria de comerciante de La Duarte.Publicación de los resultados de la Reunión del Alcalde Roberto Salcedo y empresarios hoteleros del Distrito Nacional para buscar espacios públicos para expansión turismo.Publicación “ADN siembra plantas que brindan colorido a la ciudad.”Publicación relativa a “Reconocimiento de ACOPROVI al Alcalde Roberto Salcedo por su apertura al diálogo y al consenso.”Se Publica sobre creación de comisión de seguimiento a la normativa por Alcalde Roberto Salcedo del parqueIberoaméricayanfiteatroNurynSanlley.Cobertura sobre entrega por El Alcalde Roberto Salcedo del parque sector Loma del Chivo dentro del Presupuesto Participativo.Publicación del # de Servicios ofrecidos por el ADN (183 servicios funerarios en trimestre abril-junio)Publicación (ADN inicia rehabilitación Plaza Don Bosco.)Publicación (El ADN inaugura un nuevo consultorio médico en el mercado de Villa Consuelo para brindar servicios a mercaderes y residentes en el sector.)Cobertura del acto de recibimiento de por El alcalde Roberto Salcedo de 2 mil 500 misioneros.Publicación de visita de El alcalde Roberto Salcedo, la Fiscal del Distrito Nacional y Participación Ciudadana de la supervisión de la Casa Comunitaria de Justicia, en La Ciénaga.Publicacióndenota“ADNretira18,744afichesdelasvíaspúblicas”.

AgostoCobertura acto conmemoración del 517 aniversario fundación ciudad de Santo Domingo.Publicación de nota “Vendedores de libros del Paseo de la Lectura, en la avenida Duarte, aseguran que con la nueva área se ha producido un cambio de 360 grados.”Cobertura del acto del el ADN al inicio de jornada de capacitación en la escuela laboral del sector La Ciénaga.

Publicación “El ADN inicia jornada de prevención para contribuir con la erradicación de la violencia intrafamiliar y de género.”Se publica la nota “ADN Inaugura Peatonal San Juan.”


Publicaciónsobre:ADNorganizajuntoaotrasinstitucioneseldesfilecarnavaldelrio.Cobertura y publicación en vivo sobre rendición de memorias de El alcalde del Distrito Nacional, Ro-berto Salcedo del período 2014-2015 en la Sala Capitular.Publicación “Alcalde del ADN inaugura paso peatonal en la ciénaga.”Publicación de nota “ADN realiza operativo en la Isabela y la hondonada.”Publicación sobre “ADN pone en funcionamiento procedimiento para exhumación en Cementerios”Cobertura inauguración por El Alcalde Roberto Salcedo de la Plaza Don Bosco y

SeptiembreCoberturadeloperativodesaludylimpiezaabeneficiodecientosderesidentesenVillaMarina,enlaautopista Duart.Publicación de la nota “El ADN profundiza adecuación segundo nivel mercado Cristo Rey para dar su paso a su inauguración”Cobertura y publicación del operativo que realizo El ADN en amplio operativo de limpieza y fumiga-ción en todos los barrios de la zona norte para combatir el dengue.Publicaciónnota“ADNllamaacandidatosanocolocarafichesenlugaresprohibidosporley.”Publicación nota de prensa en las Redes “ADN redobla operativos de siembra al plantar mil 689 espe-cies durante las últimas tres semanas en calles y áreas verdes.”

OctubreCoberturadefirmadecontratoporElADNyvendedoresdelmercadodeCristoRey.Publicación de nota de prensa “El ADN construye 14 casetas para igual número de vendedores del mer-cado del sector Simón Bolívar *Se rehabilitaron otras 14 casetas para los mercaderes.”Colocación en las Redes de las informaciones sobre Operativo de Prevención contra el Dengue en los cementerios públicos de la Capital por el ADN.Publicación del acto de recibimiento de El alcalde Roberto Salcedo a la representante del BID, Flora Montealegre.Publicación de nota de prensa sobre visita de la Ministra de Salud Pública al alcalde del ADN para coordinar medidas contra el dengue.Se Publica la nota “En la administración de Roberto Salcedo, el ADN ha recolectado 8 millones 121 mil 246 toneladas de desperdicios sólidos.”Cobertura de la visita del Alcalde Distrito Nacional al Cardenal López Rodríguez.Acto de inicio de “jornada de concienciación contra el dengue”.

NoviembrePublicación datos sobres cantidad de servicios funerarios del ADN en el año 2015.Publicación de datos a imágenes sobre jornada de siembra de árboles en diferentes sectores de la capital.Publicacióndedatosennotadeprensa“ElADNjuntoalaUSAIDiniciatallersobreplanificaciónparala adaptación climática en República Dominicana.”Publicaciónnota“ELADNylaUSAIDfirmanacuerdodecooperaciónparaaumentarlaResilienciadelas personas frente a los impactos del cambio climático.”?.Cobertura y publicación de Firma de Convenio entre ADN e ITLA.

DiciembreCobertura y publicación del cada uno de los eventos y por menores de Brillante Navidad 2016Nota de prensa que da cuenta de 6 millones de impresiones en Twitter, respecto a Brillante Navidad.Publicación en las Redes sobre nota titulada “El ADN recoge extra solo en el Día de Navidad 536 tone-ladas de desechos sólidos.”

EneroCobertura y publicación en las Redes Sociales del acto de inicio la construcción infraestructura del Circuito Bici.


Visita de una delegación diplomática del Gobierno Municipal de Beijing, China al ADN.Publicación Nota “El ADN realiza operativo de aseo y ornato en el estadio Quisqueya Juan Marichal de cara a la celebración Serie de Béisbol del Caribe.”Se publica en las Redes lo relativo al inicio por parte de El Alcalde Salcedo de la intervención del Ce-menterio Cristo Redentor para dotar al Campo Santo de mayores niveles de seguridad.

FebreroColocación en las Redes nota “ADN celebra “tarde musical” en ciudad colonial.”Cobertura y difusión en las Redes Sociales de todo lo acontecido en el Carnaval del Distrito 2016 en los tres de Semana de celebración. Publicación de nota “El Alcalde Roberto Salcedo inaugura inicio construcción de la primera fase del Circuito Bici en el Distrito Nacional.”

MarzoCobertura del acto de inauguración de los Trabajos de Construcción del Albergue para Animales.Cobertura y publicación del acto de entrega de reconocimientos a las Heroínas de la Cotidianidad.Publicación de nota en todas las Redes Sociales sobre el comunicado “El ADN exhorta a los partidos políticos descontinuar colocación de propaganda electoral en los espacios públicos.”Difusión en las Redes sobre Regulación Propaganda Política en Espacios Públicos.Cobertura en los cuatro días de las incidencias sobre todo lo acontecido en Güibia Semana Santa 2016.

AbrilNota de prensa “ADN realiza jornada de concientización y fumigación en ciudad colonial.”Difusión de nota de presa sobre “ADN recibe premio por transparencia.”Colación en las Redes de la nota “El ADN ejecuta programa de limpieza de 181 colectores y 420 pozos sépticos en más de 40 barrios de la capital.”Se cubre la conferencia “ADN, conferencia magistral sobre los cementerios.”Informe de ADN sobre recogido 169, 453.59 toneladas de residuos sólidos en el 1er trimestre del 2016.

MayoNota de prensa “ADN realizara recorrido por el antiguo cementerio municipal de la Av. Independencia.”Difusión en las Redes de la nota “El ADN acelera trabajos de podas de árboles con motivo de la entrada en vigencia de la temporada ciclónica.”

JunioNota de prensa “ADN retira el 70 por ciento de la propaganda política de la capital.”Nota de prensa en las Redes “El ADN recolecta 14 mil toneladas de basura en los diferentes sectores del DN. “

Se observan los siguientes avances en las Redes Sociales Institucionales del ADN:

FacebookPublicaciones: 1, 171Seguidores: 16,638Visitas: 12,064Alcances Orgánicos: 528,000Reproducciones: 676

TwitterTweets: 1, 740Impresiones: 920.4 KVisitas: 36,400Mansiones: 10,400Seguidores: 13.8 K

Instagram Publicaciones: 1,171Seguidores: 2,139Seguidos: 239

YouTubeVideos Publicados: 69R e p r o d u c c i o n e s : 23,371Tiempo total de Repro-ducción: 20,600 MTiempo promedio de Visualización 2:12 M


Acto de inicio de los trabajos del 1er Circuito Bici. 18 febrero 2016.

Acto de inauguración del Comité Sectorial de Oportunidades de la UCCI. Noviembre 2015.


Dirección de Relación y Cooperación InternacionalRepresentación del Señor Alcalde en la reunión del Comité Ejecutivo de la UCCI, en Andorra la Vella, Andorra. 18-20 septiembre, 2015.

IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica (UCCI). Santo Domingo, Distrito Nacional, 24-25 noviembre, 2015.

Acto de inauguración del IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades de la UCCI. MIREX, noviembre, 2015.

Cena ofrecida por la Alcaldía del Distrito Nacional a la Delegación Internacional que participa del IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica (UCCI). Restaurante Mesón de la Cava, 24 de noviembre 2015.

Segunda Jornada de Trabajo del IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades de la Unión de Ciu-dades Capitales de Iberoamérica (UCCI). En el Salón de Los Espejos, MIREX, 25 de noviembre 2015.

Almuerzo ofrecido por el Ministerio de Relaciones Exteriores a la Delegación Internacional que par-ticipa del IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica (UCCI), con la presencia del Honorable Alcalde Don Roberto Salcedo y el Ministro de Relaciones Exteriores Arq. Andrés Navarro. Salón Verde del MIREX, 25 de noviembre 2015.

Aprobación del Acta de Acuerdos y Conclusiones del IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportunida-des de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica (UCCI).En el Salón de Los Espejos, MIREX, 25 de noviembre 2015.

Visita y recorrido de la Delegación Internacional que participa del IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportunidades de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica (UCCI) al Parque de Luces “Brillan-te Navidad”. En el Parque Iberoamérica, 25 de noviembre 2015.

Visita de la Delegación Internacional que participa en el IX Comité Sectorial de Igualdad de Oportu-nidades de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica (UCCI) a la Casa Museo de las Hermanas Mirabal. Ubicada en la Ciudad Conuco de la Provincia Hermanas Mirabal, 26 de noviembre 2015.

Despedida al Director General de la Unión de Ciudades Capitales de Iberoamérica (UCCI) Sr. Antonio Zurita Contreras. En el Salón Gubernamental, Aeropuerto Internacional “Dr. José Francisco Peña Gó-mez”, 26 de noviembre 2015. Despedida de delegados el 27 de noviembre 2015.

Coordinador general de la propuesta de Circuito BICI y enlace con los grupos organizados de ciclistas de SD. 2015-2016. Enlace para eventos vinculados, organizados desde otras instituciones (AMET, Se-mana de la Seguridad Vial) y Vuelta Ciclística Independencia 2016.


Dirección de Relaciones Interinstitucionales La DRI, es una instancia del Ayuntamiento del Distrito Nacional que tiene como función gestionar las relacionesinterinstitucionales,planificando,coordinandoypromoviendoconveniosy/oacuerdos;afinde garantizar el enlace de la Institución con organismos e instituciones nacionales públicas y privadas.

Sus atribuciones son: Fortalecer las relaciones entre el ADN y las instituciones públicas y privadas.Formalizar a través de convenios/acuerdos, las relaciones institucionales con organismos gubernamen-tales, no gubernamentales, instituciones educativas y empresas.Dar seguimiento a los compromisos establecidos.Formular, renegociar y elaborar proyectos interinstitucionales con entidades públicas y privadas.Planificar,elaborareimplementarproyectosdeconveniosdecooperación.Asesorar a entidades externas sobre el procedimiento que se requiere para la celebración de un conve-nio/acuerdo. Crear relación de Colaboración entre el ADN y los demás ayuntamientos.Velar para fortalecer los servicios que brinda el ADN en las empresas públicas y privadas.Rendir informe a la Secretaría General sobre propuestas realizadas por instituciones públicas y privadas.Administrar y supervisar el mantenimiento de la base de datos de convenios.Elaborar informes periódicos de las actividades realizadas.Difundir los convenios celebrados.Realiza cualquier otra tarea afín que le sea asignada.

La Dirección ha conseguido mantener un clima de cooperación y compromiso con los diferentes secto-resy/oinstituciones,conlaintegracióndelasmismasdemanerasostenidayeficaz,comounatendenciacreciente, a través del fortalecimiento de los vínculos con el ADN.

A continuación se presentan las actividades desarrolladas durante el periodo agosto 2015- julio 2016, organizadas a partir de las metas establecidas y los logros alcanzados:

Firma de Acuerdos, Convenios y Otros Firmado Convenio de Colaboración Interinstitucional con el Movimiento Cívico no Partidista Partici-pación Ciudadana y la Procuraduría Fiscal del Distrito Nacional, el 04 de agosto del 2015. Para realizar sus mayores esfuerzos de manera conjunta, para implementar acciones que contribuyan al logro de las metas propuestas en el mismo.

EnelmarcodelaejecucióndelProgramaGbRDADN-BID,firmadoConveniodecolaboracióninte-rinstitucional con el Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI), el 19 de agosto del 2015. Para establecer los términos que regirán la cooperación interinstitucional para la ejecución de la propuesta de capacitación en temas de Gestión Pública basados en el Marco Legal y Competencial de la República Dominicana, especializada para personal del Ayuntamiento del Distrito Nacional.


Acuerdos de colaboración con diversos grupos empresariales privados, como copatrocinadores del proyecto Parque de luces Brillante Navidad durante el mes de diciembre 2015-enero 2016, en el Par-que Iberoamérica:

•SociedadComercialPalaPizza,S.A.,el08deoctubredel2015. •BancodeReservas,S.A.,el02denoviembredel2015.•SeñoraWendyMonteroPolanco,el11denoviembredel2015.•SociedadComercialPropanoyDerivados,el20denoviembredel2015.•SeñorMarcialElíasLalañeUreña,el20denoviembredel2015.•SociedadComercialCerveceríaNacionalDominicana,el24denoviembredel2015.•SociedadComercialCompañíaDominicanadeTeléfonos,S.A,el18deenerodel2016.

Firmado Acuerdo de Cooperación con el Instituto Tecnológico de las Américas ITLA, el 20 de noviembre del2015.ConelObjetivogeneraldedefinirlostérminosenquesellevaraacabolacooperaciónentreambas Instituciones.

En el marco de la ejecución del Programa GbRD ADN-BID, firmadoAddendumdeColaboraciónInte-rinstitucional con el Centro de Capacitación en Política y Gestión Fiscal (CAPGEFI), el 02 de diciembre del2015.Paramodificar losartículosI,II,PárrafoIIyArticuloIVdelAcuerdoFirmadoendefecha18/08/2015.

Firmado Acuerdo de Colaboración con la Sociedad Comercial Bepensa Dominicana, el 07 de enero del 2016. Para la Construcción del Jardín Vertical de la Ciudad Colonial.

Acuerdos de colaboración con diversos grupos empresariales privados para el copatrocinio del carnaval Santo Domingo 2016:•SociedadComercialBrugal&Co.,S.A.,el12defebrerodel2016.•SociedadComercialPasteurizadoraRicaS.A.,el15defebrerodel2016.•SociedadComercialCerveceríaNacionalDominicana,el24defebrerodel2016.

Acercamientos Interinstitucionales •TLA/Lic.JoséArmandoTavarez,parasolicitaracuerdodecapacitación,dirigidoaempleadosehijosdeempleados del ADN.•PresidenciadelaRepública,aportede$10,000,000.00,paraBrillanteNavidad2015.•DirecciónGeneraldeAduanas,aportede$500,000.00paraelProyectoBrillanteNavidad2015.•OISOE,préstamodepalamecánicaycamionesparalimpiezadeCementerioCristoRedentoryasfaltadocalles “Loma del Chivo”.•CDEEE,RehabilitacióndelaIluminacióndelCentrodelosHéroesencoordinaciónconalumbradopú-blico y la DGTU del ADN, en febrero y junio, 2016. •LaProcuraduríaGeneraldelaRepública,paraladeRehabilitacióndelPabellóndelasNaciones,enelCentro de los Héroes de Constanza Maimón y Estero Hondo, en coordinación con el ADN.

Participación en actividades Acto de Celebración del 517 Aniversario de la Fundación de la Ciudad Colonial, 5 de Agosto 2015.

Dos (02) Reuniones con el Secretario General del Senado de la Republica, para la rehabilitación de la Fuente del Centro de los Héroes.

Acto de Inauguración XIV Estación Independencia del Cuerpo de Bomberos, 20 de agosto 2015.


Dos (02) Reuniones con el Director de Casino y Juego de Azar, para el tema de las Bancas de Loterías en el Distrito Nacional.

Participación en Taller de Políticas Públicas, auspiciado por el BID, 26 al 30 de octubre 2015.

Acto de Entrega de Reconocimiento de Huéspedes Distinguidos y ofrecido almuerzo a los Jóvenes Lideres de Latinoamérica, participantes en la XXXIII Reunión Plenaria de la Conferencia Permanente de Partidos Políticos de Latinoamérica y el Caribe (COPPAL), 11 de noviembre 2015.

Acto Inaugural del IX Comité de Igualdad de Oportunidades de la UCCI, 24 de noviembre 2015.

Cena Ofrecida a lo(a)s Participantes en el IX Comité de Igualdad de Oportunidades de la UCCI, 24 de noviembre 2015.

Visita de lo(a)s Participantes en el IX Comité de Igualdad de Oportunidades de la UCCI, al Museo de las Hermanas Mirabal, Conuco, Salcedo, 26 de noviembre 2016.

Dos (02) Reuniones para el apoyo a Colonial Fest, Ciudad Colonial.

Acto de Inauguración de Brillante Navidad 2015, Parque de Luces, Iberoamérica.

Veinte y dos (22) Reuniones de la Red Dominicana de Cementerios Patrimoniales.

Cuatro (04) Reuniones con empresarios, plazas y otros, “Circuito Bici de la Ciudad de Santo Domingo”.

Acto de Inicio de los Trabajos del Circuito Bici Santo Domingo, 18 de febrero 2016.

Ocho (08) Reuniones del Patronato del Centro de los Héroes de Constanza Maimón y Estero Hondo.

Participación en la Reunión del Señor Franklin León Herbert de Cervecería Nacional Dominicana, con el Alcalde, Roberto Salcedo y los Secretarios del ADN.

RepresentacióndelADN,enelLanzamientoSDQ10k2016,laCarreraOficialdelaCiudaddeSantoDomingo.

Veinte (20) Reuniones de la Comisión del Carnaval, para el Carnaval Santo Domingo 2016.

Participación en cuatro (4) reuniones de la Comisión del Carnaval con los Carnavaleros del DN.Reunión con la Comisión Municipal de Niños, Niñas y Adolescentes de CONANI.

ParticipacióncomopartedelaComisióndelCarnavaldeSantoDomingo,enlosdesfilesdelCarnavaldelDistrito Nacional, durante los últimos tres domingos (14, 21,28) del mes de febrero 2016.

Inicio de los Trabajos del Primer Centro de Cuidado y Atención Animal del País, en la Cayetano Germosén.Acto de Inauguración de la Funeraria Distrital Independencia, 11 de febrero 2015.

Ofrenda Florar, en el Monumento a los Héroes del 14 de Junio, en Conmemoración del 57 Aniversario de la Expedición de Constanza, Maimón y Estero Hondo, Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo.

Acto de 67 Aniversario de la Expedición de Luperón en el Monumento a los Héroes del 19 de Junio, Ce-menterio Máximo Gómez.


SANTODOMINGO

ESTE

SANTODOMINGO

OESTE

SANTODOMINGO

NORTE

LOSALCARRIZOS

±DISTRITO NACIONAL

MAR CARIBE

EXPEDIENTES REGISTRADOS POR SECTORES

DN

CIRCUNSCRIPCION

BARRIOS

VIAS

MANZANAS

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EXPEDIENTES

SUB BARRIOS

AREAS VERDES

Plano Registro Expedientes de Aprobaciones Año 2015.


Dirección de Planeamiento Urbano LasoficinasdePlaneamientoUrbanosefundamentanenlaley6232del1963quecreaunprocesodeplanificaciónurbanaymodificalasestructuraorgánicadelosayuntamientos;yensuartículono.1es-tablecequeentodoayuntamiento,cuyademarcacióngeográficasobrepaselos50milhabitantesdebentenerunaoficinadeplaneamientourbano.

Sus funciones:Mantener Actualizado el Plano General de la Ciudad.Elaborar los estudios básicos e investigaciones para la confección de los diferentes proyectos del Plan General Urbano.Revisar y controlar el aislamiento, habitabilidad, estética y demás aspectos funcionales de todos los proyectosdeedificacionesyurbanizacionesparasuaprobación.Determinar las áreas que deban ser objeto de remodelación y confeccionar los proyectos correspondientes.Promover la rehabilitación de los barrios.ElaborarPlanesReguladoresylasreglamentacionesnormativasdezonificación,edificaciones,viales.Elaborar Proyectos necesarios para el desarrollo de planes viales.Preparar proyectos provisionales de reglamentación para el tránsito vehicular.Determinar las estructuras, áreas y valor de las propiedades afectadas por los diferentes proyectos.Indicar a los ayuntamientos las expropiaciones de lugar, necesarias para el establecimiento de los ser-vicios públicos y sociales requeridos en los planes de desarrollo.Elaborar reglamentos de valorización y catastro.Velar por el estricto cumplimiento de las normas establecidas.Revisar, evaluar, corregir y actualizar periódicamente los planes de desarrollo urbano.Atender y orientar al público.Divulgar los diferentes programas y proyectos relativos al Planeamiento Urbano, e instrumentar las vistas públicas y administrativas de lugar sobre los mismos.

Datos estadísticos: 1095 Tramitaciones solicitadas por Munícipes 709 Tramitaciones aprobadas por la DPU 516 Proyectos solicitados 381 Proyectos aprobados 324 Uso de suelos solicitados 246 Uso de suelos aprobados 241 Demoliciones solicitadas 144 Demoliciones aprobadas


14 Verjas perimetrales solicitados 07 Verjas perimetrales aprobadas 906 Solicitudes de servicios 447 Certificacionesexternasprocesadas248 Certificacionesinternasprocesadas349 Citas en la Dirección

Capacitación:El 50% de los técnicos, el 20% de los encargados y el 15% de los soportes administrativos y secreta-rias, fueron capacitados.

Departamento de Planes y NormasDatos estadísticos sobre munícipes atendidos con información pública.31 Atendidos de modo presencial. 74Oficiosrealizadosyremitidos.67 Comunicaciones internas recibidas. 23 Comunicaciones externas recibidas.

Participación Mesas de trabajo con actores internos ADN.Participación en el Equipo técnico ADN para la formulación del Plan del Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional (POT Capital), junto a la Secretaría Ambiental y de Riesgos, Secretaría Técnica, Dirección de Planeamiento Urbano / Dept. Planes y Normas, Dirección MTU y DDC, en el marco del ProgramadePlanificaciónparalaadaptaciónclimáticaenelUSAID/ICMA:

Coordinación talleres institucionales equipo coordinador y equipo técnico ADN para la formulación del POT Capital:TallerdeIdentificacióndeActores.Septiembre29,2015Taller de Empoderamiento Institucional. Agosto 07, 2015TallerdeDefinicióndelaMetodologíadelPOT.Diciembre08,2015Taller Socialización I – Visión Ciudad. Enero 12, 2016

Coordinación de talleres del Grupo de trabajo interinstitucional para la formulación del POT Capital: Noviembre2015;Marzo,2016yJunio2016.Taller de Activación de Grupos de Trabajo. Noviembre 17, 2015Taller de Grupos de Trabajo II – Dinámicas Territoriales. Marzo 01, 2015Taller de Grupos de Trabajo III – Diagnóstico del Distrito Nacional. Junio 09, 2016 Participación en Taller sobre el Estudio de Vulnerabilidad en el DN, ICF –ICMA, Abril 2016.

Reuniones: ReunionesdetrabajoyplanificaciónICMA–FEDOMU–ADN.Reuniones periódicas del Equipo Técnico para elaborar el Plan de Ordenamiento Territorial del DistritoNacional,bajoelmarcodelProgramadePlanificaciónparalaAdaptaciónClimática.Agosto,2015-hastafinalizarproceso.


Reuniones Equipo Coordinador – Técnico POT Capital, Enero 2016.Reuniones de trabajo PEND – DPN. Reunión de Revisión del Estudio de Vulnerabilidad Climática del D.N., Abril 2016.DiscusióndelestudiodevulnerabilidadrealizadoporICF-ICMAenelmarcodelProgramadePlanifi-caciónparalaAdaptaciónClimática.OficinaPlanEstratégico.Mayo,2016.

Otras actividades: Misión ciudad de Austin, encuentro con delegados de la ciudad de Austin, Texas en el marco del ProgramadePlanificaciónparalaAdaptaciónClimática.PresentaciónporpartedelAyuntamientodelDistritoNacionaldelosavancesobtenidosenmateriadeplanificaciónurbana,conmirasalintercam-bio de experiencias entre ambas ciudades. 1-5 Febrero, 2016. Recorridos Vehiculares C1, C2, C3.Recorrido Fluvial, por los ríos Ozama e Isabela.

Elaboración de productos: Documentos técnicos: Documento Caracterización del contexto del DN. GeneracióndecartografíatemáticaconelSistemadeInformaciónGeográficaUrbana–SIU-desarro-llado en el marco del Programa GbRD ADN-BID, cuya actualización continua constituye una de las mejores herramientas de apoyo a la gestión local, permite la territorialización de las acciones operati-vas de la Alcaldía y el análisis urbano.

Mapas Temáticos Resultantes de los Ejercicios del Contexto del Distrito Nacional: Infraestructura que Inciden en el Distrito Nacional.Mapa de la Provincia de S.D.Límites de la Provincia de Santo Domingo.Provincia de Santo Domingo y Municipios de Incidencia.Flujos Migratorios.Cobertura Verde. Cinturón verde.Asentamientos humanos que tienen relaciones con el DN Sociales, Comerciales y Servicios.Acceso al Distrito Nacional.Acceso al Distrito Nacional Acercamiento.AfinidadHistórica.

Mapas Temáticos para el Análisis del Contexto:Patrimonio Tangible.Patrimonio Natural del Área Metropolitana de Santo Domingo.Cementerios y Funerarias del Área Metropolitana.Cementerios y Mercados del Área Metropolitana.Centros de Salud Referencia Nacional, Nivel de Atención Especializado.Centros de Salud D.N.Centros Educativos del Área Metropolitana.


Centros Educativos del Distrito Nacional.Disposición de Residuos.Sistema De Abastecimiento De Agua Del Área Metropolitana.Red de Transporte del Área Metropolitana de Santo Domingo.Plano de Evolución Urbana 1496-1991.Asentamientos Informales.

Presentaciones: Avances del Distrito Nacional en: Ordenamiento Territorial – Adaptación al Cambio Climático – Ges-tión de Riesgo. Agosto 07, 2015PlanificaciónLocal–POTCapital.Noviembre17,2015Propuesta Metodológica POT Distrito Nacional. Diciembre 08, 2015Hacia la Construcción del Plan de Ordenamiento de la Ciudad Capital. Enero 12, 2016Avances Hacia la Construcción del Plan de Ordenamiento de la Ciudad Capital. Enero 12, 2016DefinicióndelPlandeTrabajoPOTDistritoNacional.Enero26,2016Visión Ciudad – POT Capital. Enero 26, 2016PerfildelDistritoNacional:OrdenamientoTerritorial-Movilidad-AdaptaciónalCambioClimático-Gestión de Riesgo. Febrero 03, 2016Visión Santo Domingo 2030. Marzo 01, 2016365 Días POT Capital. Junio 09, 2016El Distrito Nacional y su Contexto: Análisis Preliminares. Junio 09, 2016

Boletines – Brochure – Fichas.Elaboración y diagramación Boletín trimestral Info POT Capital – Volumen I, N° 1,: noviembre 2015-enero 2016.Diseño y Elaboración de Ficha de Levantamiento de Información de Actores, Noviembre 2015.Diseño y Elaboración Brochure POT – Enero 2016. Elaboración y diagramación Boletín trimestral Info POT Capital – Volumen I, N° 2: febrero-abril, 2016.Diseño Logos del POT Capital-Pendiente por Elegir.Diseño y Elaboración de Ficha Dinámicas Territoriales, Marzo 2016.

Video: Visiones de la Ciudad.

Seguimiento y Cooperación Bilateral.ParticipaciónenMesasdetrabajoconactoresnacionalesysectorialesvinculadosalaplanificación.USAID / Clima ADAPT – IDDIReunióniniciodelprocesodeacercamientoydefinicióndelasactividadesaserdesarrolladasmedian-te el Programa de Adaptación Climática, por parte del equipo de trabajo del Servicio Forestal de los Estados Unidos. Ayuntamiento del Distrito Nacional. Septiembre, 2015.Presentación del Programa de Adaptación al Cambio Climático liderado por el Instituto Dominicano de Desarrollo Integral y 4 gobiernos locales. Salón Verde del ADN. Octubre, 2015.Reunión para la presentación del Programa de trabajo del Instituto Dominicano de Desarrollo Integral para el Programa de Adaptación al Cambio Climático. Diciembre, 2015.


USAID / Clima INFO – INTECReunión para la presentación del Proyecto sobre Información Climática, de la iniciativa Clima de la USAID. Agosto, 2015.

Reunión para el levantamiento de necesidades. Agosto, 2015.

Visita al Ayuntamiento del Distrito Nacional de representantes del City College of New York para presentar metodología del estudio de vulnerabilidad con enfoque de Cambio Climático.

Taller Observatorio climático y generación de información hidrometeorológica, en el marco del Pro-grama de Información Climática. Salón Verde del Ayuntamiento del Distrito Nacional. Agosto, 2016.

ColaboraciónyseguimientodelaconsultoríaparaelEstudio“PlanificaciónUrbanaenelEntornodeTres Estaciones de la Segunda Línea del Metro en Santo Domingo en el Distrito Nacional”. ADN-MEPyD-FERC-SP-001-13;juntoalaSecretariaGenera,OficinadelPlanEstratégico.(Actualmenteenproceso).Reuniones Video Conferencia Via Skype Consorcio CAJIAO – APUR – FCH (Revisión Informe 2).Reuniones Video Conferencia Via Skype Consorcio CAJIAO – APUR – FCH (Revisión Informe 3).Reuniones de Coordinación AFD-MEPyD-ADN, cierre proyecto. Reuniones internas de revisión de informes: Equipo Técnico del ADN – Direcciones Jurídica, Desa-rrollo Comunitario, Tránsito y Movilidad Urbana, Plan Estratégico y Dpto. Planes y Normas. Reuniones Video Conferencias de coordinación, misiones de trabajo, noviembre 2015, abril 2016.Coordinación de reuniones internas para la revisión de los informes.Revisión de informes.Coordinación de tres (3) talleres de socialización, abril 2016.Coordinación y seguimiento a los procesos administrativos.Presentación de la propuesta urbana en el entorno de las tres (3) Estaciones de la Línea 2 del Metro de Santo Domingo, ADN – AMET, 03 Mayo, 2016.

Talleres de Socialización Informe 3: Taller 1 – Actores Internos. ADN – AFD – MEPyD, Presentación de lineamiento de la propuesta urbana en el entorno de las tres (3) Estaciones. 05 Abril 2016.

Taller 2 – Actores Sociales: Ciudad Alternativa - ADN, Presentación de lineamiento de la propuesta urbana en el entorno de las tres (3) Estaciones. 05 Abril 2016.

Taller 3 – Mesa de Movilidad – ADN: Presentación de lineamiento de la propuesta urbana en el entor-no de las tres (3) Estaciones. 06 Abril 2016.

Taller 4 – Academias - ADN: Presentación de lineamiento de la propuesta urbana en el entorno de las tres (3) Estaciones. 06 Abril 2016.


Otras actividades: Presentación de lineamiento de la propuesta urbana en el entorno de las tres (3) Estaciones de la Línea 2 del Metro de Santo Domingo, ADN – AMET, 03 Mayo, 2016.

Participación en programas de capacitación.•Secciónconsultaespecialistas-guíametodológicaparalaformulacióndelPlanMunicipaldeOrde-namiento Territorial. Centro de capacitación MEPyD. Octubre, 2015. •DiplomadoGestiónMunicipalParticipativaparalaAdaptaciónalCambioClimático,Octubre2015–Enero 2016.•SeminariodeDesarrolloTerritorialylasostenibilidaddelosMunicipios.FEDOMU.Diciembre,2015.•DiplomadoAdaptaciónalCambioClimático,Octubre2015–Enero2016.•EntrenamientoenelmanejodelaherramientaiTree,enelmarcodelProgramaMedidasdeadapta-ción al cambio climático. USAID/IDDI. Taller práctico para el uso del software ITREE como herramienta que estima los servicios ecosistémicos de la vegetación en entornos urbanos. Esta capacitación fue realizada en el marco del Programa de Adaptación Climática. Ciudad Colonial. 22-25 de febrero, 2016.•CursoPlanificaciónEstratégica.Febrero-Marzo,2016.•PresentacióndelaguíametodológicaparalaformulacióndelPlandeOrdenamientoTerritorial.Cen-tro de capacitación MEPyD. Octubre, 2015. Lanzamiento Guía Metodológica PMOT. Marzo, 2016.•CongresoInternacionalsobreTransitoyMovilidadSostenible.CODIA.Marzo,2016.•2da.FaseTallerEvaluacióndelaVulnerabilidadUrbana,SocialyFísicadelDistritoNacional.BRGM y CNR-IRISS / SGN. Abril, 2016.•CapacitaciónenelusodelasherramientasITREE-ECOyITREE-CANOPY.Participacióndetécni-cos en las áreas de gestión de riesgos, calidad, educación ambiental y planeamiento urbano. INTEC. Abril, 2016.•Enel39ProgramaIberoamericanodeFormaciónMunicipaldelaUnióndeCiudadesCapitalesIbe-roaméricanas (UCCI), 01-14 Mayo, 2016.•TalleresdesocializacióndelEstudiodemicrozonificaciónsísmicayvulnerabilidadfísica,gestionadopor el Servicio Geológico Nacional, con fondos PNUD. Abril-Mayo, 2016.•CursoPlanificaciónEstratégica.Junio-Julio,2016.

Documentos Técnicos y Cartografía.PropuestademodificaciónalaResolución85-09,Ordenanza09-11,yOrdenanza05-14,C1;enproceso.Tablas de Uso de Suelo.Cartografía Temática.Borrador Normativa.

Propuesta Normativa de la Circunscripción No. 2, en proceso. Tablas de Uso de Suelo.Cartografía Temática.Borrador Normativa.

Diagramación y Diseño: Elaboración y diagramación de Brochure de Requerimientos para Solicitudes de Permisos – DPU.


Demoliciones – Verjas – Resellado de Planos.Lotificaciones.Remodelaciones,Anexos,ModificacionesaLicenciasdeConstrucciónyReformulacióndeProyectos.Anteproyectos,Proyectosdefinitivos.Urbanizaciones.Uso de Suelo, Cambio de Uso de Suelo, Renovación de Tanques.ElaboracióndecartografíabajoelSistemadeInformaciónGeográfica.Apoyo al Dpto. de Inspección en elaboración de Cartografía Temática.

Ubicación de Estaciones Combustibles: Ubicación de Estación de Combustible Solicitada en el Sector de Gazcue.Ubicación Estación de Combustible Solicitada en el Sector Arroyo Hondo.Ubicación Estación de Combustible Solicitada en el Sector Los Restauradores.Ubicación Estación de Combustible Solicitada en el Sector Piantini.Ubicación Estación de Combustible Solicitada en el Sector Mirador Norte. Radios de Estaciones de Combustible existentes en el D.N.

Insumos generados para Presentaciones: Plano Áreas Verdes Preliminares C1.Plano Áreas Verdes Preliminares C2.Plano Áreas Verdes Preliminares C3.

Insumos generados para la Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias: Áreas Verdes Supervisadas por la DOC, Dpto. Parques y Plazas.Plazas y Parques D.N.

Apoyo a la Secretaria Técnica en la elaboración de mapas temáticos:Sector Palma Real - Sub Sector Villa María, Emplazamiento Plaza de Buhoneros José Martí, y Sector La Hondonada.Elaboración de planos de diferentes sectores del Distrito Nacional para utilizarlos en la jornada Todos contra el Dengue.Sectores Mejoramiento Social y María Auxiliadora.Sectores Julieta Morales - Ensanche Quisqueya.Sectores Honduras, Buenos Aires, Miramar y Jardines del Sur.Sector Domingo Sabio.Sector Domingo Sabio.Sector La Julia.Sector El Manguito.Sector Bella Vista.Sector Atala.Sector San Carlos - Villa Francisca.Sector Los Río.Sector Los Peralejos.


Barrio Las 800.Sector Jardines del Norte.Sector Jardines del Oeste.Sector Honduras del Norte.Sectores Evaristo Morales – Quisqueya.Sector Ciudad Nueva.Sector Ensanche Kennedy.Sub Sector Manganagua.Sectores Naco-Paraíso.Sector Perantuen.Sector San Juan Bosco.Sector Villa Francisca.

Proyectos diversos: Mapa de Aceras por Circunscripción.Mapa Zonal.

Plano de Ubicación Escuela Profesor Julián Amparo.Mapa del Contexto D.N. 24 x 36.Mapa de Riesgo del D.N..Mapas La Castellana_Los Prados_San Geroni-mo_Las Praderas.Delimitación Urb. Renata Villas Solapado.Estaciones de Bomberos D.N.Funerarias C1.Funerarias C2.Funerarias C3.Propuesta Circuito Bici Ciudad Colonial.Ruta Bicicletada Día de Acción para el Clima.Plano General del D.N. Indicando Nombres de Calles.

Secretaria de Gestión Ambiental y de Riesgo UbicaciónAnfiteatroNurynSanlley.Ubicación Parque Iberoamérica.

Elaboración de Planos registrando algunas propiedades del Estado Dominicano – Consultas Direc-ción Inmobiliaria. EmplazamientoEdificaciónLaTabacalera.EmplazamientoEdificaciónInazucar.EmplazamientoSolarAntiguaEdificaciónOEA.EmplazamientoEdificaciónMercadoModelo.

Elaboración de Mapas Consultas Diversas:Emplazamiento Cementerio Cristo Redentor.Emplazamiento Área Norte Cementerio Cristo Redentor.Área Residual Ubicada en el Sector Villa Consuelo.Registro de Áreas No Construidas en la C2.Registro de solicitudes y aprobaciones de Usos de Suelo, Anteproyectos, Proyectos, Demoliciones y Demoliciones, 2015 Febrero 2016.Registro de Aprobaciones año 2015 de Usos de Suelo, Demoliciones y Verjas.Registro de Aprobaciones año 2015 Verjas..Registro de Aprobaciones año 2015 Expedientes.Registro de Aprobaciones año 2015 Usos de Suelo.Registro de Aprobaciones Año 2015 Expedientes.

Apoyo a la analista de indicadores internacionales (Despacho del Alcalde) en la creación de planos temáticos para Agenda de la Ciudad 2002-2016: PlanodeáreasverdesindicandolosnombresdelosParquesyPlazas;enbasealasinformacionessuministradas por las Direcciones de Infraestructura, Mantenimiento y Obras Comunitarias y el Dpto.


Planes y Normas (Consultoría de Situación de los Espacios Públicos del D.N. 2004)Ubicación de Parques y Plazas del D.N. C1.Ubicación de Parques y Plazas del D.N. C2.Ubicación de Parques y Plazas del D.N. C3.

Presentaciones realizadas:Elaboración de Presentación para la Asociación Dominicana de Regidores (ASODORE).

Elaboración de Presentación para Fundación Institucionalidad y Justicia (FINJUS).

Presentación “Experiencias de los gobiernos locales en materia de Participación Ciudadana”, 39 Pro-grama Iberoamericano de Formación Municipal de la Unión de Ciudades Capitales Iberoaméricanas (UCCI), 01-14 Mayo, 2016.

Coordinación con Actores Externos.Participación reunión LAPCO Corporate, presentación proyecto URBIS. Marzo, 2016.Reunión con integrantes de la mesa de movilidad para revisión de los corredores de la OMSA, 13 Abril, 2016.

Coordinación con Actores Internos.Programaciones futuras: Reunión de Revisión y Seguimiento del Estudio de Vulnerabilidad Climática del Distrito Nacional.Reunión de Revisión y Seguimiento Avances Sistema de Tramitación de Permisos URBA.Reuniones de Revisión y Seguimiento Avances Normativos C1 y C2.

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FISCALIA COMUNITARIA ESTACION DECOMBUSTIBLES

ESCUELAPROFESORJULIAN AMPARO

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COLEGIOESCUELAPALMA REAL

COLEGIO CAMILAHENRIQUEZ URENA

CEMENTERIOCRISTOREDENTOR

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ProgramaGbRD ADN-BID,

ATN/OC-13168-DR

0 180 360 540 720 90090Metros

ESCALA GRÁFICA

FUENTE: PLANO BASE EN DWG-2002 / DIRECCIÓN GENERAL DEL CATASTRO NACIONAL ACTUALIZACIÓN EN ARCGIS-2014 / AYUNTAMIENTO DISTRITO NACIONAL

PREPARADO POR: DGPU / PLANES Y NORMAS

1:8,000ESCALA

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MAR CARIBE

PLANO DE UBICACION DE LA ESCUELA PROFESOR JULIAN AMPARO

MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE

MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE

MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE

Plano para la jornada de trabajo ampliado Tu Alcaldía Presente, en el sector Fundación de la C2.


Reuniones mensuales de equipo técnico ADN-ICMA-FEDOMU(asistencia técnica y avances hacia el Plan Municipal de Ordena-miento Territorial)

Reunión trimestral con Grupo de Trabajo (ADN, ICMA,

FEDOMU, Gobierno Central, Organizaciones Comunitarias, Jun-tas de Vecinos Sociedad Civil y Gobiernos locales) Junio 9, 2016

Visita de intercambio de experiencias a la Ciudad de Austin, Te-

xas.

Fray Cipriano de Utrera N. 1 Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo. Santo Domingo,

T: 809 535 1181 C: [email protected] Web: www.adn.gob.do

Actividades Realizadas Feb.2016 - Abr.2016.

Misión Austin. 1-5 Abril 2016. Taller Grupo de Trabajo 2 : Contexto del Distrito Nacional. 1 Mar.

2016 Curso i-tree. 22-26 Abril 2016.

Página 4

Próximas Actividades

Equipo Coordinador Secretaría General Secretaría Técnica Secretaría Ambiental y de Riesgo Dirección de Planeamiento Urbano Dirección de Transito y Movilidad Dirección de Desarrollo Comunitario Oficina del Plan Estratégico

http://icma.org/

Con la colaboración de:

Participantes del Taller Grupo de Trabajo en el Palacio consistorial

Recorrido Fluvial por Los Ríos Ozama e Isabela

Puntos de interés especial:

Recorrido fluvial por los ríos Ozama e Isabela.

Equipo Técnico del Distrito Nacional se involucra en estudio de Vulnerabilidad Climática

Contenido:

El Distrito Nacional y su contexto: análisis dominio – dependen-cia.

1

Representantes de la Ciudad de Austin visitan al ADN.

Análisis de hidro-climatología y eventos extremos utilizando información climatoló-gica regional y local para República. Domi-nicana.

2

Capacitación sobre el

uso de la herramienta ITREE en Ciudad Colonial.

El ADN presta aten-ción a su vulnerabili-dad climática.

3

Talleres y Actividades Realizadas.

Próximas Actividades.

4

Si bien el Distrito Nacional es un territorio dominante en su relación con el contexto, la división político administrativa, no sólo acentuó su centralidad, sino que incrementó la depen-dencia ya existente en cuanto al acceso a las fuentes de agua, energía, seguridad alimentaria; y la localización de algunas infraes-tructuras de servicio como puertos, aeropuertos, disposi-ción final de residuos sólidos, entre otros, que quedaron fuera de su jurisdicción. Se prevé que la centralidad y la concentración de actividades productivas en el Distrito Na-cional contribuirá al incremento poblacional proyectado. Sin embargo, a pesar de este incre-mento, en los últimos años se percibe el desplazamiento de personas residentes hacia el contexto delimitado, lo cual se evidencia en los altos flujos vehiculares que se contabilizan en horas picos en los principales accesos desde y hacia el Distrito Nacional. Unido a esta situación se presenta la limitada porción de suelo disponible para urbani-zar y albergar el incremento de la población. Por lo tanto, se requiere impul-sar una serie de políticas para hacer eficiente el proceso de uso y ocupación del suelo, que permita compensar las necesida-des presentadas de una serie de infraestructuras de servicio que no pueden ser localizadas a lo interno de la capital y mejorar los niveles de habitabilidad bási-ca de los ciudadanos que resi-den en el territorio.

El Distrito Nacional y su contexto: Análisis dominio – Dependencia.

La jerarquía funcional del área metropolitana de Santo Domin-go en el sistema de ciudades a nivel nacional, y la concentra-ción de actividades socioeconó-micas en este territorio, deter-minan el rol del Distrito Nacio-nal dentro del contexto identifi-cado (Provincia de Santo Do-mingo y el municipio Bajos de Haina). La primacía urbana de la ciudad ha ido consolidándose históricamente desde su fortale-cimiento como capital de la República a partir de la primera mitad del S.XX. El área metropolitana siendo el núcleo urbano más importante del país, corresponde al 35% de la población nacional, de donde un 10% habita en el Distrito Nacional, mientras que el 25% restante reside en la provincia de Santo Domingo y Bajos de Haina. Las Proyecciones hacia el 2040 indican que el crecimiento de la población residente en el contexto será mayor (38.0%) que el crecimiento proyectado para la capital (20.6%). Aproximadamente el 50% del

PIB nacional se produce en el área metropolitana de Santo Do-mingo. De igual manera, dos de cada tres empresas a nivel nacio-nal, tienen su sede principal en el Distrito Nacional. Paradójicamen-te el repunte que ha tenido la economía local desde el año 2010 no se traduce en un desarrollo urbano equilibrado, lo cual va en detrimento de la calidad de vida de un gran porcentaje de sus habitantes.

El crecimiento horizontal de la ciudad, a partir de la segunda mitad del siglo XX, con una ex-pansión caracterizada por la cons-trucción de viviendas, sin proveer de fuentes de trabajo cercano, ha generado hacia el DN un significa-tivo flujo de personas, estimado en alrededor de un millón, quie-nes diariamente se desplazan por ser el centro institucional político, económico, social y cultural de toda la nación. Esta situación evidencia la centralidad y dominio del Distrito Nacional con relación al resto del país y de manera específica con el contexto delimi-tado.

Mayo, 2016

Info Volumen 1, nº 1I

Boletín Trimestral Info POT Capital. Volumen 1, No.2.

PALMA REAL

GAZCUE

LOS RIOS

PIANTINI

ALTOS DE ARROYO HONDO

ARROYO MANZANO

LA ISABELA

CRISTO REY

BELLA VISTA

NUEVO ARROYO HONDO

ENSANCHE LA FE

VILLA JUANA

VIEJO ARROYO HONDO

EL MILLON

MIRAMAR

LOS PRADOS

ENSANCHE NACO

LA JULIA

JARDINES DEL NORTE

LA ESPERILLA

SAN GERONIMO

RENACIMIENTO

CIUDAD UNIVERSITARIA

ENSANCHE QUISQUEYA

CACIQUE

JULIETA MORALES

DOMINGO SAVIO

GUALEY

CERROS DE ARROYO HONDO

VILLA AGRICOLAS

VILLA CONSUELO

JARDIN BOTANICO

SAN DIEGO

CIUDAD COLONIAL

LOS PERALEJOS

LOS RESTAURADORES

MIRAFLORES

PARQUE MIRADOR SUR

VILLA FRANCISCA

LA ZURZA

LA HONDONADA

LOS CACICAZGOS

PARAISO

LA AGUSTINA

MEJORAMIENTO SOCIAL

ATALA

MIRADOR SUR

TROPICAL METALDOM

MARIA AUXILIADORA

ENSANCHE LUPERON

MIRADOR NORTE

SIMON BOLIVAR

JARDIN ZOOLOGICO

HONDURAS DEL OESTE

SAN CARLOS

ENSANCHE CAPOTILLO

HONDURAS DEL NORTE

24 DE ABRIL

BUENOS AIRES (INDEPENDENCIA)

JARDINES DEL SUR

SAN JUAN BOSCO

PUERTO ISABELA

CENTRO OLIMPICO

30 DE MAYO

ENSANCHE ESPAILLAT

MATA HAMBRE

CENTRO DE LOS HEROES

CIUDAD NUEVA

GENERAL ANTONIO DUVERGE

NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ

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21 DE ABRIL

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BIEMBENIDO DIAZ

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LAS FLORES

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PLAZA DE LA CULTURA

20 O ESTE

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LAS TERRAZAS

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LA VEGA

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INTE

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ROSA SM ESTER

LA ESPUELONA

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GILBERTO GO MEZ

JOSE DEL VALLE

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NICOLAS CASIM IRO

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PASEO LA S PALM AS

SANTO CURA DE ARS

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SANTO DOMINGO

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FERNANDO PICHARDO

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DUVERGE

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L

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RAFAEL CEARA

JUAN XXIII

MARIA TOLEDO

PRO DEFENSA

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MERCEDES M OTA

2 DE MAYO

EL ARCA

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LON

FERNANDO VALERIO

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LOS 7 PI COS

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LA CANADA

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11 DE JUNI O

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PETRONILA GOM EZ

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JUANA POLANCO

ACUEDUCTOS RURALES

JOSEFA PEREZ

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PASEO DEL BO TANICO

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MAGDALENA SUERO

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JOSE BARRIENTOS

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17

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SN

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SN

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ELIAS PIÑA

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43

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14

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SN

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SN

SN

SN

3

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34

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SN

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C

SN

SN

16

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SN

SN

SN

11

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6

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PRO

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SN

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SN

SN

LOS ARROYOS

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SN

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SN

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8

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SN

A

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SN

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A

LA FE

SN

SN

1

SN

SN

39 ESTE

4

SN

1RA

SN

SN

SN

SN

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SN

SN

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11

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SN

SN

2

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SN

2

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SN

SN

SN

6

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SN

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SN

25

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10

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GUSTAVO MEJIA RI CART

SN

SN

SN

5

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L

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SN

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SN

SN

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1 RA

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13

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PRINCI PAL

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SN

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SN

4

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SN

SN

SN

SN

SN

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B

5

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SN

SN

5

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SN

9

SN

35 ESTE

6

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SN

SN

SN

SN

SN

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SN

SN

SN

6

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SN

5

SN

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SN

SN

SN

CEN

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DU

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SN

SN

SN

37

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JOSEFA BREA

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SN

SN

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13

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A

SN

C

SN

SAN

JU

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5TA

SN

SN

39 ESTE

SN

SN

1RA

SN

6

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SN

SN

47

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C

25

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SN

4

SN

SN

SN

SN

SN

SN

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SN

SN

B

P

SN

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2DA

9

B

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A

A

33

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SN

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11

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SN

SN

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JOSE MARTI

A


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SN

27

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SN

SN

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SN

SN

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SN

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SN

2

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SN

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SN

SN

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SN

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SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

9

SN

SN

INTERIOR J

2DA

3RA

SN

SN

27 DE FEBRER

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SN

SN

SN

SN

SN

SN

14

SN

34

SN

4

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SN

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SN

17

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SN

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4

SN

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SN

6

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B

SN

SN

SN

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SN

SN

SN

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SN

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SN

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SN

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B

27

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SN

SN

SN

2

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6

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11

A

SN

LA ISABELA

SN

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SN

SN

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SN

SN

SN

SN

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1RA

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34

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SN

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12

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SN

SN

SN

14

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SN

SN

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B

SN

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4

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18

SN

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SN

16

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SN

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SN

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36

SN

SN

SN

B

SN

SAN PABLO

1RA

SN

SN

5

JOSE MARTI

SEG

UN

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A

SN

11

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SN

GUAYABAL

SN

10

SN

SN

SN

SN

INTERIOR A

SAN J UAN BAUTISTA

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SN

SN

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C

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SN

SN

SN

8

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SN

7

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SN

SN

G

SN

SN

SN

SN

2DA

SN

SN

SN

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9

SN

CEN

TR

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SN

SN

SN

SN

B

SN

SN

SN

SN

SN

INTERIOR G

A

28

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1

SN

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7

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10

SN

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SN

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A

SN

SN

SN

SN

A

PRO GRESO

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31

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RO

SN

SN

SN

SN

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12

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A

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5

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SN

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O

SN

SN

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SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

3

CENTRAL

SN

SN

SN

1RA

SN

SN

C

SN

1RA

SN

SN

DESIDERIO ARI AS

SN

N

PRIM

ER

A

SN

SN

27 D

E FEBRER

O

SN

SN

SN

SN

SANTA CRUZ

4

SN

SN

23

SN

SN

3

SN

ITALI A

12

SN

2

G

MA

CA

O

SN

PRIM

ER

A

SN

42

SN

SN

MELLA

19

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SN

SN

3

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8

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5

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A

SN

TAM

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SN

SN

TIRA

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7

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SN

E

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9

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SN

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SN

6

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PEDRO H. UREÑA

J

SN

SN

SN

4

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F

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PRIM

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A

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3

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6

SN

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9

20

SN

SN

8

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37

SN

SN

SN

15

SN

SN

C

10

38

SN

SN

CENTRAL

DUARTE

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10

SN

1RA

PEDRO HENRIQ UEZ UREÑA

A

6

9

SN

27 DE FEBRERO

SN

SN

SN

10

B

SN

6

10

SN

31

11

SN

EL SOL

SN

29

SN

LOS

OL

IVO

S

1RA

SN

CENTRAL

E

DU

AR

TE

SN

J

SN

SN

SN

SN

SN

35 E

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SN

SN

1RA

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L

SN

SN

PRO

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F

12

1RA

CENTRAL

1RA

SN

SN

SN

SN

SN

J

7

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SN

INTERIOR A

SN

5

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SN

SN

SN

SN

SN

2DA

SN

SN

SN

9

SN

SN

PRINCI PAL

10

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N PA

BLO

DU

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TE

SN

SN

SN

25

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1

6 SUR

1RA

C

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SN

LAS DAMA S

2DA

1RA

JOSEFA BREA

SN

34

SN

SN

SN

SN

SN

MARGINAL

12

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SN

SN

SN

29

11

TER

CE

RA

SARASOTA

4TA

8

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4TA

B

SN

SAN

CH

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5

28

SN

SN

SN

F

D

SN

SN

SN

PRIM ERA

SN

5

2

SN

SN

SN

SN

SN

2DA

2

SN

SN

51

SN

SN

PEÑA BATLLE

SN

SN

43

SN

14

A

SN

SN

SN

SN

EXP

RE

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CE

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NA

RIO

SN

REPUBLICA DE ARGENTINA

6

LAS

NIN

FAS

5

PRINCI PAL

SN

SANTA R

ITA

PRIM ERA

SN

L

SN

SN

11

SN

21 DE ABRIL

JOSEFA BREA

PRINCI PAL

10

SN

SN

2DA

SN

PRO

GR

ESO

B

SN

SN

32- A

SN

SN

SN

U

2

SN

SN

SN

1RA

SN

SANCHEZ

SN

SN

SN

2DA

PRIM ERA

2

SN

K

C

SN

SN

B

12

SN

BO

HE

CH

IO

SN

SN

1RA

SN

SN

SN

SN

3RA

MEXICO

11

16

LOS

OL

IVO

S

DR

DE FIL

LO

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

2DA

PRIM ERA

SN

37

SN

SN

SN

M

7

SN

17

SN

2DA

SN

SN

2

SN

SN

1RA

37

SN

SN

REAL

SN

SN

4TA

4

SN

F

27

SN

SN

SN

7

2DA

B

SN

CORAL

SN

INTERIOR G

J

MONUMEN

TAL

SN

D

SN

SN

SN

SN

38

13

SN

EDUARDO VICIOSO

SN

5

SN

SN

10

SN

SN

SN

3RA

A

INTE

RIO

R B

SN

SN

SN

PRIM ERA

F

42

SN

SN

SN

HEL IOS

5

16

SN

SN

SN

3

20

SN

SN

M

SN

SN

2DA

CENTRAL

29

SN

P

SN

9

PRIM

ERA

PARAISO

SN

1

JER

USA

LE

N

LOS

RO

BL

ES

SN

SN

1RA

SN

SN

SN

SN

SN

30 DE MARZO

4

SN

23

EDUARDO VICIOSO

3RA

SN

SN

SN

SN

SN

7

SN

SN

GENESIS

SN

CAONABO

33

10

A

3

24

SN

LOS ANGELES

TERCERA

SN

SN

SN

SN

CUARTA

PRO

YEC

TO

SN

H5

B

SN

TUL IPAN

SN

ELIAS PIÑA

SN

1RA

SN

SN

SN

SN

K

SN

CENTRAL

15

CAONABO

SN

SN

SN

SAM ANA

M

SN

9

SN


SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SEGUNDA

PRO YECTO

16

D

SN

1

8

SN

K

E

SN

FLO

RIN

DA

SO

RIA

NO

SN

SN

SN

SN

SN

25

SN

9

SN

2DA

SN

LA M

ARIN

A

SN

GU

AYA

CA

NE

S

1

SELENE

SN

SN

SN

IMBERT

SN

SN

JIMANI

SN

1RA

45

3

SN

C

S

SN

9

SN

SN

25 ESTE

23

INTERIO H

2

ALBERT THOMAS

1RA

SN

8

PRO

GRES

O

SN

SN

TIRA

DE

NT

ES

SN

SN

9

SN

DUARTE

SN

SN

SN

45

SN

20

SN

SN

SN

34

SN

CENTRAL

JIMANI

3

SN

SN

AMBAR

SN

PRIMERA

JOS

E O

RT

EGA Y G

ASS

ET

3

PRIM

ER

A

C

SN

3ERA

B

JOSE MARTI

SN

D

10 A

SN

SN

K

3

SN

SN

C

SN

A

LAS COL INAS

LOR

EN

ZO

DE

SPR

AD

EL

SN

SN

SN

SN

1

SN

SN

INTERIO I

SN

SN

JACOBO MAJLUTA

PRIM

ERA

SN

SN

JOS

E M

AR

TI

CO

RA

L

SN

ARABIA

SN

SN

3RA

10 A

PRO YECTO

SN

SN

C

27 O ES

TE

CENTRAL

8

8

PRIM

ER

A

EL RETIRO

SN

F

LOS PINOS

SN

SN

CENTRAL

SN

2DA

HECT

OR J

. DIA

Z

SN

SN

SN

SN

F

SN

SN

SN

2

4

SN

SN

SEGUNDA

2DA

SN

SN

2A

9

SN

SN

LOS

PIN

OS

SN

SN

SN

SN

GU

AR

OC

UYA

SN

SN

SN

MANUELA DI EZ

LAS PALM AS

A

4

SN

LAS

CA

OB

AS

A

SN

SN

SN

2DA

SN1R

A

SN

SN

SN

SN

1RA

SN

SN

2DA

SN

SN

SN

SN

CLARIN

CENTRAL

SN

SN

SN

ME

NC

IA

SN

30 DE MAYO

SN

6

1RA

1

SN

SN

LOS PINOS

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

23 ESTE

SN

SN

SN

3RA 18

SN

SN

SN

SN

SN

BIEMBENIDO DIAZ

SN

SN

SN

SN

AB

RÉU

29 ESTE

SN

14

11

SN

12

2DA

1RA

P

1RA

4

SN

SN

SN

SN

F

SN

SN

SALCEDO

E

MEXICO

SN

34

SN

SN

SN

SN

7

SN

SN

SN

SN

SN

2DA

SN

SN

A

PEDRO HENRIQ UEZ UREÑASN

SN

SN

SN

31

1

4TA

INTERIRO F

SN

3RA

SN

F

C

PRIM

ER

A

SN

SN

SN

2

CAONABO

SN

SN

SN

4TA

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

SN

3

SN

PRIM ERA

SN

SN

SN

C

1RA

1RA

SN

SN

SN

SN

SN

SN

2

SN

SN

8

13

SN

29

VICTOR PUELLO

SN

SN

SN

SN

SN

ORQUIDEA

G

SN

SN

I

SN

SAN JOSE

PRO

GR

ESO

3

38

SN

3RA

DUARTE

SN

SN

6

4TA

SN

SN

SN

SN

SN

SN

DUARTE VIEJA

SN

7

F

1RA

SN

SN

SN

SN

B

SN

19

U

SN

PRIM ERA

34

SN

SN

SAN J UAN BAUTISTA

SN

ALMA MATER

ALTAGRACIA

SN

SNSN

SN

SN

SN

11

SN

SN

SNSN

SN

31

SN

ANACAONA

B

SN

REAL ESTE

CUARTA

J

SN

THO

MA

S S

OS

A

SN

ENRIQUILLO

SN

JUAN PAB LO DUARTE

EDUARDO VICIOSO

A

SN

SN

PRIM

ER

A

PRIM

ER

A

SN

SN

11

E

D

SN

SN

1RA

SN

CENTRAL

3

8

SN

SN

SN

16

SN

SN

F

SN

SN

1RA

SN

DR. BETANCES

RA

MO

N C

AC

ER

ES

SANTO DOMINGO NORTE

SANTO DOMINGO OESTE

SANTO DOMINGO ESTE

LOS ALCARRIZOS

BAJOS DE HAINA

PEDRO BRAND

MAR CARIBE

C 1

C 2

C 3

FUENTE: PLANO BASE EN DWG-2002 / DGCN ACTUALIZACIÓN EN ARCGIS-2015 / ADN_DPU_DPN


ESCALA GRÁFICAWGS 1984,

UTM 19 NORTEASENTAMIENTOS INFORMALES 1:74,800ESCALA:

0 1,100 2,200 3,300 4,400550Metros

LEYENDA

MAR

VIAS

CIRCUNSCRIPCIÓN

LIMITE D. N.

SECTORES

AREAS VERDES

MANZANA

ASENTAMIENTOSINFORMALES

Plano Asentamientos Informales.


Plano Radios de Estaciones de Combustible existentes en el DN.

Plano Parques y Plazas en el DN.

HONDURASDEL OESTE

MIRAMAR

TROPICALMETALDOM

30 DEMAYO

CACIQUE

MATAHAMBRE

CENTRODE LOSHEROES

NUESTRASEÑORA DE

LA PAZ

GENERALANTONIODUVERGE

ATALA

JARDINESDEL SUR

HONDURASDEL NORTE

LA ESPERILLA

LA JULIA

GAZCUE

CIUDADCOLONIAL

SAN JUANBOSCO SAN

CARLOS

LOSCACICAZGOS

RENACIMIENTO

MIRADORNORTE

BELLAVISTA

MIRADORSUR

MIRAFLORESCENTRO

OLIMPICOENSANCHE

NACO

PARAISO

PIANTINI

LOSRESTAURADORES

ENSANCHEQUISQUEYA

EL MILLON

LOSPRADOS

JULIETAMORALES

VILLAFRANCISCA

VILLACONSUELO

DOMINGOSAVIO

MARIAAUXILIADORA

VILLAJUANA

VILLAAGRICOLAS

ENSANCHELUPERON

ENSANCHEESPAILLAT

LA ZURZA ENSANCHECAPOTILLO

SIMONBOLIVAR

GUALEY24 DEABRILLOS

PERALEJOS

LA ISABELA

LA HONDONADA

SANDIEGO

ENSANCHELA FE

LA AGUSTINA

PUERTOISABELA

JARDINZOOLOGICO

CERROSDE ARROYO

HONDO

CRISTOREY

CIUDADNUEVA

SANGERONIMO

BUENOS AIRES(INDEPENDENCIA)

LOS RIOS

NUEVOARROYOHONDO

JARDINESDEL NORTE

VIEJOARROYOHONDO

ALTOS DEARROYOHONDO

ARROYOMANZANO

PALMAREAL

JARDINBOTANICO

MEJORAMIENTOSOCIAL

PARQUEMIRADOR

SUR

CIUDADUNIVERSITARIA

BAJOSDE HAINA

BAJOS DEHAINA

SANTODOMINGO

ESTE

SANTODOMINGO

OESTE

SANTODOMINGO

NORTE

LOSALCARRIZOS

PEDRO BRAND

PEDROBRAND

390000 391000 392000 393000 394000 395000 396000 397000 398000 399000 400000 401000 402000 403000 404000 405000 406000 407000 408000 409000 410000 411000 412000

±

¬Programa

GbRD ADN-BID, ATN/OC-13168-DR

0 1,200 2,400 3,600 4,800 6,000600Metros

ESCALA GRÁFICA



1:41,197ESCALA

±

MAR CARIBE

RADIOS DE INFLUENCIA ENTRE LAS ESTACIONES DE COMBUSTIBLES

EN EL DISTRITO NACIONAL

LEYENDA

MAR Y RIOS

RADIOS DE ESTACIONES DE COMBUSTIBLES 700 METROS

AREAS VERDES

BARRIOS

ESTACIONES DE COMBUSTIBLES

MANZANA

RADIOS INTERCEPTADO

MIRAMAR

TROPICALMETALDOM

CACIQUE

CENTRODE LOSHEROESGENERAL

ANTONIODUVERGEATALA

HONDURASDEL NORTE

LA ESPERILLA

LA JULIA

GAZCUE

SAN JUANBOSCO

SANCARLOS

LOSCACICAZGOS

RENACIMIENTO

MIRADORNORTE

BELLAVISTA

MIRADORSUR

MIRAFLORESCENTROOLIMPICO

ENSANCHENACO

PARAISO

PIANTINI

LOSRESTAURADORES

ENSANCHEQUISQUEYA

EL MILLON

LOSPRADOS

JULIETAMORALES

VILLAFRANCISCA

VILLACONSUELO

DOMINGOSAVIO

MARIAAUXILIADORA

VILLAJUANA

VILLAAGRICOLAS

ENSANCHELUPERON

ENSANCHEESPAILLAT

LA ZURZA ENSANCHECAPOTILLO

SIMONBOLIVAR

GUALEY

24 DEABRILLOS

PERALEJOS

LA ISABELA

LA HONDONADA

SANDIEGO

ENSANCHELA FE

LA AGUSTINA

PUERTOISABELAJARDIN

ZOOLOGICO

CERROSDE ARROYO

HONDO

CRISTOREY

CIUDADNUEVA

SANGERONIMO

BUENOSAIRES

(INDEPENDENCIA)

LOS RIOS

NUEVOARROYOHONDO

JARDINESDEL NORTE

VIEJOARROYOHONDO

ALTOSDE ARROYO

HONDO

PALMAREAL

JARDINBOTANICO

MEJORAMIENTOSOCIAL

PARQUEMIRADOR

SUR

CIUDADUNIVERSITARIA

ARROYOMANZANO

84

8524

86

87

17

88

25

47

42

16

38

06 56

20

20

20

20

20

20

12

91

01

11

92

93

08

54

59

60

51

39

53

14 22

15

03

28

13

31

0218

61

10

45

04

62 406364

65

34

43

4466

676835 69 71

72

73

52

74

75 58

30

76

78

7926

46

80

8132

55

57

50

2383

90

±

MUNICIPIOSTO. DGO. OESTE

MAR CARIBE

MUNICIPIOSTO. DGO. NORTE

¬

ProgramaGbRD ADN-BID,

ATN/OC-13168-DR

0 1,300 2,600 3,900 5,200 6,500650Metros

ESCALA GRÁFICA



1:60,000ESCALA

±

MAR CARIBE

UBICACION DE PARQUES Y PLAZASEN EL DISTRITO NACIONAL

MUNICIPIO SANTO DOMINGO OESTE

MUNICIPIO SANTO DOMINGO ESTE

MUNICIPIO SANTO DOMINGO NORTE

12

09

10

06

03

MUNICIPIOSTO. DGO. ESTE

01-PARQUE ENRIQUILLO02-PARQUE EUGENIO MARIA DE HOSTOS03-PARQUE FRENTE AV. LOS PROCERES EN LOS RIOS04-PARQUE FRENTE AL HOTEL EMBAJADOR05-PARQUE FRENTE AV. SAN MARTIN EN VILLA JUANA06-PARQUE GALA-CONSTELACION07-PARQUE GUACHUPITA08-PARQUE IBEROAMERICA09-PARQUE INDEPENDENCIA10-PARQUE JOSEFA MA. MORELO Y PAVON11-PARQUE LA GLORIETA12-LAS PRADERAS13-LAS PRADERAS NORTE14-PARQUE LOS GUAYABOS15-PARQUE LOS JARDINES OPRET16-PARQUE LOS RESTAURADORES IV 17-PARQUE LUISA OZAMA PELLERANO18-PARQUE MIGUEL DE CERVANTE19-PARQUE TRIANGULO DE LA BOLIVAR20-PARQUE MIRADOR SUR21-PARQUE PITER DIAZ22-PARQUE PRADERA HERMOSA23-PARQUE QUINTO LIBRE24-PARQUE ROSMIL25-PARQUE ROSMIL226-PARQUE RUBEN DARIO (LA LIRA)27-PARQUE SAN CARLOS28-PARQUE SAN GERONIMO29-PARQUE SAN MIGUEL DE LAS PALOMAS30-PARQUE SANTA BARBARA31-PARQUE TEMATICO AMBIENTAL32-PARQUE 30 DE MAYO33-PARQUE URBANIZACION ALTOS DEL PEDREGAL34-PARQUE URBANIZACION ATALA35-PARQUE URBANIZACION BETA36-PARQUE BRISAS DEL MAR37-PARQUE URBANIZACION COSTA BRAVA38-PARQUE URBANIZACION EL CORAL39-PARQUE URBANIZACION EL PEDREGAL40-PARQUE URBANIZACION GACELA41 PARQUE DE HONDURAS42-PARQUE URBANIZACION INDEPENDENCIA43-PARQUE URBANIZACION MATA HAMBRE44-PARQUE URBANIZACION NORDESA II45-PARQUE URBANIZACION RENACIMIENTO46-PARQUE URABANIZACION RENACIMIENTO (PARROQUIA)47-PARQUE URBANIZACION SOLIMAR48-PARQUE URBANIZACION TROPICAL49-PARQUE URBANIZACION VELACAZA50-PARQUE VILLA DIANA51-PARQUE ZOOLOGICO52-PARQUE AESA32-PARQUE ALFIMAR52-PARQUECITO GUACHUPITA53-PARQUE DISCAYAGUA54-PARQUE PASEO DE LOS REYES CATOLICO55-PLAZA DEL HOMENAJE56-PLAZA JARDINES DEL NORTE57-PLAZA LA CIENAGA58-PLAZA PELLERANO CASTRO

PARQUES Y PLAZAS

59-PARQUE COLON60-PARQUE LAS GOLONDRINA61-PARQUE BAULIO ALVAREZ62-PARQUE URB. ALTOS DEL PEDREGAL63-PARQUE C/ VIENTOS DEL OESTE BUENOAS AIRES IND.64-PARQUE C/ OFELIA BUENOS AIRES INDEPENDENCIA65-PARQUE C/ A ESQ. 1 JARDINES DEL SUER66-PARQUE C/ PRIMERA DE MIRAMAR67-PARQUE C/ VASCO NUÑEZ MIRAMAR68-PARQUE DE MIRAMAR69-PARQUE C/ PRIMERA EN MIRAMAR70-PARQUE URBANIZACION SOLIMAR71-PARQUE DOMINICANOS AUSENTE72-PARQUE URBANIZACION BRISA DEL MAR73-PARQUE URBANIZACION COSTA BRAVA74-MURALLA JUAN L. PEREZ75-PARQUE DUARTE76-CASAD-LAS PRADERAS (PARQUE DE LA NUÑEZ)77-PARQUE FUERTE DE SAN JOSE78-TRANGULO BOLIVAR79-BOLIVAR JOSE CONTRERAS80-PARQUE URB. MARYPILY81-PARQUE URB. 30 DE MAYO82-PLAZA DEL HOMENAJE83-PARQUE 5TO CENTENARIO VILLA JUANA84-PARQUE DE LA FRATERNIDAD85-PARQUE DE LAS PRADERAS86-PARQUE DE LAS PRADERAS 287-PARQUE MIRADOR NORTE88-PARQUE C/ NICOLAS UREÑA DE MENDOZA LOS PRADOS89-PARQUE C/ ALGAS MARINA MIRAMAR90-PARQUE TRIANGULO EN LOS PRADOS91-ROSSI92-JARDIN BOTANICO93-BOSQUE DE LA VIDA

LEYENDA

AREAS VERDES

MAR Y RIOS

CIRCUNSCRIPCION

PARQUES Y PLAZAS

MANZANA

BARRIOS

VIAS

CONTENES


1

KS

UR

F 2F 1

5

ANGELES CABRAL

LA JULIA

MIRADORNORTE

BELLAVISTA

PIANTINI

EL MILLON

LOSPRADOS

JULIETAMORALES

PRIMERO DE JULIO

FLOR

IND

A SOR

IANO

10

FREDDYPRESTO

LCASTILLO

EDUARDO VICIOSO

CELESTE WOSS Y GIL

FRANCISCO PRATS RAMIREZ

EMILIO

BOYER DE M

OYA

CESAR F. CANO

EMBAJADO

R

BON

ELLY

GUSTAVO MEJIA RICART

L

3

8

JOSE TAPIA BR

EA


RESPALDO FEDERICO

GERALDINO

WIN

STON

ARN

AUD

CEN

TA

U RO

P

PADRE EMILIANO

TARDIT

CAÑ

A DU

LCE

JUAN MIGUEL ROM

AN

PABLO MIRABAL

EDUARDO MARTINEZ

LUIS F. THOMEN

MARTHA LAMARCHE

REC

OD

O

CENTRO OLIMPICO

MENCIA

J

DR

DE FILLO

BIBLIOTEC

AN

ACIO

NAL

ENRIQUE JIMENEZM

OYA

KN

OR

TE

11

PLAZA DE LA CULTURA

ESTE

SN

OLOFF PALMER

PIDAGRO

LOR

ENZO

DESPR

ADEL

DELIA WEBBER

ROBERTO PASTORIZA

MARIA PINA

PRESA DEVALD

ECIA

GUAROCUYA

HIG

UEMO

TA

29 ESTE

TEATRO NACIO

NAL


COLÓN

BUEN PASTOR

WINSTO

NCHURCHILL

FEDERICO G

ERALDINO

LUIS DE SANGLE SIBILLI

PALACIO

DE

BELLASAR

TES

MAXIM

O AVILES BLO

NDA

GASPAR POLANCO

GENERAL DOMINGO MALLOL

PRO

YECTO

SUR

PEDROANTO

NIOBO

BEA

PORFIRIO HERRERA

CAR

MEN

MEN

DO

ZA DE C

OR

NIELL

MELVIN JOSE

MANUEL DE JESUS TRO

NCOSO

2A

ANDRES JULIO AYBAR

PORFIRIO HEREDIA

DESIDERIO ARIASBOH

ECH

IO

VICTOR PUELLO

16

RAFAEL BONELLI

INTE

RIO

RD

14

IFFAPOL

PEDRO ALBIZU CAMPOS

VIRGILIO

DIAS ORDO

ÑEZ

SEMINARIO

RESPALDO FORESTAL

INTERIOR B

ROSA SMESTER

INTERIOR

10 A

30 ESTE

24 ESTE

DEL RI NC

ON

MERCEDES MOTA

SARASOTA

25 ESTE

PETRONILA GOMEZ

27 DE FEBRERO

DR. MARIO GARCIA ALVARADO

ESPADA DEDEMO

CLES

MUSEO

DELHO

MBR

E

ABIGAIL MEJIA

LIVIA VELOZ

CUATRO

PASEO DE LOS LOCUTORES

LIC. POLIBIO DIAZ

EMILIO APARICIO

VICTOR GARRIDO PUELLO

CA

LONIAL

JOSE NUÑEZ DE CACERES

RESPALDO 18

23 ESTE

SAGRARIO DIAZ

DOCE JUEG

OS

MAR

GIN

AL NU

ÑEZ D

E CAC

ERES

JOSE BREA PEÑA

VIRIATO FIALLO

ROMULO BETANCOURT

0 13,000 26,000 39,000 52,000 65,0006,500Metros

FUENTE: PLANO BASE EN DWG-2002 / DGCN

ACTUALIZACIÓN EN ARCGIS-2015 / ADN_DPU_DPN



UTM 19 NORTEJORNADA CONTRA EL DENGUEREGIONALIZACION DE INSTITUCIONES

MAR CARIBE

MUNICIPIO SANTO DOMINGOOESTE

MUNICIPIO SANTO DOMINGONORTE

MUNICIPIO SANTO DOMINGOESTE

1:5,000ESCALA:C 2

C 1

C 3

±

EVARISTO MORALES

LEYENDA

BARRIOS

ASENTAMIENTOS_INFORMALES

AREAS_VERDES

MANZANA

CONTENES

LINEA 1

LINEA 2

MAR Y RIOS

ENSANCHEQUISQUEYA

Plano Sectores Evaristo Morales-Quisqueya.

Plano Sector Jardines del Norte.

2

10

CAL

LEFE

RNANDEZ LUDOVINOLA JAVILLA

PARAISO

PIANTINI

LOSPRADOS

JULIETAMORALES

SANGERONIMO

LOS RIOS

JARDINESDEL NORTE

VIEJOARROYOHONDO

JARDINBOTANICO

ORION

WINSTO

NCHURCHILL

LAS CO LINAS

AMELIA FRANCASI

JUAN

MANUEL FERNANDEZ

ABRAHAMLINCO

LN

DUARTE

MIJO

ER

ICK

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CK

MA

N

LA ALDABAHIGUA

NO

DO

CTO

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REP

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LIC

AD

EC

OLO

MB

IAPASEO DEL YAQUE

PASEOYU

NA

MAGUEY

HERIBERTO NUÑEZ

LOS

J ACINTOS

OSA MAYOR

CASUI

4JOHN F. KENNEDY

REPUBLIC

AD

EAR

GENTINA

PASEO DE LACAÑA

GAR

DEN

IA

MAGUACA

ER

ICK

LE

ON

AR

D E

KM

AN

MARIA GALA

S

LOR

ENZO

DESPR

ADEL

CE

VIC

O

LARIMAR

JARDINES DE VERSALLES

JARDINES DEL EDEN

PROYECTO

EUCLIDES MORILLO

LUPR

ON

CLAVELES

ETERNA PRIMAVERA

YAQ

UIM

UR

EL RETIRO

LOS CRISANTEMOS

11

ELIP

CE

12DARIO CONCEPCION

CAYACOA

JARDINES DE LUXENBURGO

AM

AN

TIN

AH

ER

NAN

DEZ

JIM

E NO

A

P ICO

DUARTE

1

LOS LIMONES

AU

GU

STO

SA

ND

INO

4TA

7

RADIAL

TRINITARIA

MARGARITA

LAS

CAO

BAS

YAG

UA

JAL

ERWIN WALTER PALM ANTIGUA 4

5

PABLO PUMAROL


VERANO

MAC

AO

SEGMENTO

OZAN

A

FELIX NOLASO

NIC

OLAS U

REÑ

A DE M

END

OZA

MONTE RIO

ALTAGRACIA SAVIÑON

JUAN ISIDRO

13

JOSE

LOPEZ

RESPALDOPRIN

C I PAL

D

GUA

YUBIN

DR

DE

FILLO

ARISTIDES GOMES

OSA MENOR

PRIMERA

EL LIMON

JAR

DIN

ES BELVEDEDE

PETU

NIA

H

A

GUAYABAL

LUIS PADILLA

FEDERICO G

ERALDINO

DAVID BEN GURION

C

MAJAGUAL

9

CAOBA

CANDELON

LUPE

RO

N

CENO

VI

PRINCIPAL

JARDINES COLGANTES DE BABILONIA

ARM

ANDO

FRAN

CISCO

PACHE

CO

2B

GU

AYAC

ANES

ORQUIDEA

SOCO

DALI

LAS

3RA

MIGUEL DUVERGE

PRIMAVERA

LOS CERESOS

B

C OESTE

PATIN MACEO

1RA

GALA

2A

CHARLES SUMMER

CLARA PARDO

3GLADIOLOS

BEGONIA

NARCIZO

LOS

NAR

DO

S

MAJOMA

FELIX MOTA

ALDONSA

MAO

PARAISO

MAGUA

SEGUND

A

LAPA

RABO

LA

ROSARIO VDA MORALES

SAN JOSE

JOSE AMADO SOLER

6

ENTRADA D

EL SAUCE

CENTRAL

LAS GALAS

TULIPAN

LOSO

LIVOS

OASIS

2DA

JHONF. KENNEDY

SAN ANTONIO

AD A LGISA

JARDIN

ES DE LOISCERESOS

M. A G

ARR

IDO

ELISEO G

RU

YON

MAGDALENA SUEROANIBAL SOSA ORTIZ

RIOGRANDE

JAR

DI N

ES

DE

KIO

TO

JARDINES ENCANTADOS

APOLIN

AR TEJAD

AH

ERNANJIM

ENEZ

EUG

ENIO

DEC

HAM

PS

PONCIO SABATER

ESPIRAL

GIRASOL

GUIDA MAGANTE

PASE

O DOLMEN

FRANCISCO CARIAS LAVANDER

LAS DOS ROSAS

G

R ADENIA

LOS R

OBLES

HAIM LOPEZ PENHHA

ALTAGRACIA SABIÑONVIRGINIA ORTEGA

JOSE N

UÑ

ES DE C

ACER

ES

LOS PROCERES

FONT BERNARD

30

ESPIRITUSANTO

JARDINES DE FOUNTAIN BLEAUSN

0 13,000 26,000 39,000 52,000 65,0006,500Metros

FUENTE: PLANO BASE EN DWG-2002 / DGCN

ACTUALIZACIÓN EN ARCGIS-2015 / ADN_DPU_DPN



UTM 19 NORTEJORNADA CONTRA EL DENGUEREGIONALIZACION DE INSTITUCIONES

MAR CARIBE

MUNICIPIO SANTO DOMINGOOESTE

MUNICIPIO SANTO DOMINGONORTE

MUNICIPIO SANTO DOMINGOESTE

1:5,895ESCALA:C 2

C 1

C 3

±

LEYENDA

BARRIOS

ASENTAMIENTOS_INFORMALES

AREAS_VERDES

MANZANA

CONTENES

LINEA 1

LINEA 2

MAR Y RIOS


Dirección de Defensoría y Uso de Espacios PúblicosDepartamento de Descontaminación VisualJornada Diaria de TrabajoRetiro de 947 sticker que promocionan las compañías de taxis. Retiradas 864 vallas informales de diferentes publicidades. Retirados689elementosdepublicidadartísticadefinesdesemanaspromocionadasensacos,retiradasen diferentes zonas del Distrito Nacional,Retirode250,453elementosrelacionadosapublicidadpolítica(Afiches)endiferentessectoresdelDis-trito Nacional.

Departamento de Recuperación de Espacios PúblicosLevantamientosEn la Jornada diaria de trabajo se han realizado 1,121 operativos de los cuales 517 corresponden a notificaciones,390alevantamientosbajoactas,dondeseincluyen:Vendedoresinformales,coqueros,fruteros, frituras, jugueros, entre otros).

Recuperación de Espacios PúblicosDemoliciones de Porta Tanques Retiro de Pilotillos del Espacio PúblicoRetiro de Gomeras en Coordinación con AMET y la Dirección de Aseo Urbano y EquiposRetiro de ToldosRetiro de Indigentes del Espacio Público

Retiro de vallas Retiro de publicidad


Retiro pilotillos. Retiro de indigentes.

Retiro de gomeras. Retiro de portatanques.

Retiro de portatanques. Recuperación calle 41 de Cristo Rey.


Dirección de Innovación y Proyectos EspecialesLa DIPE es una dependencia de la Alcaldía del Distrito Nacional, creada como Unidad a cargo de la formulación y ejecución de proyectos de vanguardia para la institución.

Los objetivos específicos de la Unidad son:-Formular, negociar y evaluar la realización de proyectos especiales e innovadores de alto interés para la Institución.-Elaborar los proyectos especiales o innovadores que requieran ser implementados en la Institución.-Contactar instituciones con el objetivo de gestionar intercambios para los diferentes proyectos.-Fortalecer la relación de colaboración entre la Alcaldía del Distrito Nacional y el sector privado.-Coordinar con las demás Direcciones de la Alcaldía del Distrito Nacional, el personal requerido para la implementación de los proyectos.

Entre sus atribuciones se encuentran:-Garantizar el apoyo logístico necesario para la realización de las actividades de la Dirección.-Gestionar, administrar, coordinar y supervisar los Proyectos Especiales y apoyar en la difusión, aplica-ción y seguimiento de estos proyectos, mediante los procedimientos y procesos institucionales.-Supervisar la ejecución y el control de los distintos proyectos especiales que se laboren en la Dirección.-Coordinar con las unidades operativas que se requieran para la realización de los distintos proyectos especiales que tenga la Dirección.-Garantizar la seguridad de las actividades que se realizan.

Para el período constitucional comprendido entre agosto 2015 - julio del 2016, la Dirección ha realizado actividades trascendentales, impactando positivamente a los diferentes sectores de la ciudad, especial-mente a aquellos de escasos recursos.

Las actividades realizadas se detallan a continuación:Como parte de la agenda de ciudad, para el disfrute de los niños, fueron instaladas piscinas y se reali-zaron actividades de animación infantil con pintacaritas, payasos y rifas, en los sectores: Km. 25, La Hondonada, María Auxiliadora, Club Mauricio Báez, Los Girasoles, La Isabela, Villa Marina, Funda-ción y Colegio Apostolado.

Participación en las jornadas de trabajo ampliadas Tu Alcaldía Presente en los sectores de: Fundación, La Isabela, La Hondonada y Villa Marina.

Preparación y ejecución de 07 montajes de inauguración, Casa de Justicia en la Ciénaga, el peatonal San Juan de la Ciénaga, Décimo Cuarta (14) Estación de Bomberos, Plaza Don Bosco, Parada Autobús en la Av. Winston Churchill, Funeraria Municipal de los Kilómetros y Parque Loma del Chivo.

Preparación del montaje para el primer picazo del Centro de Protección Animales y el primer picazo del parque de Loma del Chivo.


Preparación y ejecución de diversas actividades institucionales con directores y encargados de las dife-rentes instalaciones de la alcaldía.

Realizado el montaje para encuentro Comunitario en la Plaza Simón Bolívar.

Cena ofrecida en el Palacio Consistorial para dar la bienvenida a la Ciudad de Santo Domingo, a los jueces constitucionales de Iberoamérica.

Celebración del día del Amor y la Amistad, promoviendo la armonía entre las relaciones de los muníci-pes, con el simbólico acto de colocar un candado en el “Candado del Amor”. Amenizado con violinista de la escuela de música de bellas artes y realizamos un brindis para todo el que visitó el parque Ibe-roamérica en este día.

Participación en cinco comisiones por designación del Alcalde del Distrito Nacional, tales como: Comi-sióndeCalidad,ComisióndelParqueIberoamérica,ComisióndelAnfiteatroNurynSalley,ComisiónÁreas Operativas y Comisión de Fortalecimiento Institucional.

AdaptaciónyedicióndeltemaoficialdelParquedeLuces“BrillanteNavidad”alconceptoqueasumióelproyectoparaesteaño2015“FantasíasdelMar”.Canciónqueidentificalosvaloresenquesesustentaelproyecto.EltemafueutilizadoparaelmontajedelbaileoficialdeBrillanteNavidadqueestuvoacargo de Alina Abreu.

Con motivo del Día Mundial del Autismo, iluminamos de color azul el Palacio Municipal y Palacio Consistorial, en apoyo a la campaña que realiza el despacho de la Primera Dama de la Republica.

Brillante NavidadPor tercer año consecutivo, la Alcaldía del Distrito Nacional desarrolló el más ambicioso proyecto de integración de la familia dominicana para la época navideña, “Brillante Navidad 2015”, el cual se desa-rrolló desde el 4 de Diciembre 2015 y hasta el 10 de Enero 2016, en el Parque Iberoamérica.

El acto inaugural de tan importante proyecto, fue honrado con la presencia de los más altos ejecutivos de las empresas patrocinadoras, quienes junto al Alcalde del Distrito Nacional, Roberto Salcedo y su familiaencendieron lamagiade lanavidad,en las instalacionesdelAnfiteatroNurynSanlley,enelParque Iberoamérica.

Durante 34 días, este gran parque de luces “Brillante Navidad” de la Alcaldía del Distrito Nacional, destinadoalaintegracióndelafamiliadominicana;permiteamillonesdedominicanosydominicanasdisfrutar de luces, colores, música, obras de teatro alusivas a la navidad, bailes, show de magia, zancos, cantautores, conciertos y personajes navideños, ambientados en el Parque Iberoamérica. De la misma manera, se realizaron actividades de animación, presentaciones artísticas, karaokes, ballet folklórico y bandas de música.

Entrelosshowspresentadosenelanfiteatroestuvo:ObradeballetteatralNeptunoylasSirenas,Musicalla Aldea, Musical Fantasias del Mar, Ballet Teatral Acuarium, Show de magia “la magia de la navidad”, showdeSofiaGlobitos,entreotros.

Este año, los principales protagonistas del parque de luces fueron los animales marinos, asignando el nombre de “Brillante Navidad, Fantasías del Mar”. Es importante resaltar la gran cantidad de persona-lidades de la sociedad dominicana, quienes junto a sus familiares, se dieron cita en el más importante


espectáculo navideño del país.Con este proyecto de integración familiar, la Alcaldía realizó un aporte inmensurable al pueblo domini-cano, que puede celebrar y disfrutar de un tiempo de Pascuas sano y animado. El éxito del proyecto se reflejaeneldesbordeenasistenciasalParque,llegandoamásde4millonesdevisitantesdetodoelpaísy el extranjero, convirtiéndose en icono de la ciudad durante la celebración de la navidad.

En esta tercera edición, el proyecto “Brillante Navidad” ha logrado convertirse en la principal actividad de integración familiar de la ciudad para el tiempo navideño.

Se ofreció una cena especial al personal operativo que laboró en el proyecto Brillante Navidad, para agradecer su dedicación y entrega en el montaje del Parque de Luces Brillante Navidad en su versión Fantasías del Mar, en la misma pudieron deleitarse con la obra que ellos realizaron, a la vez que degus-taron una tradicional cena navideña y la prestación artística de Mark B y Tueska.

Con el objetivo de enaltecer el espíritu de la solidaridad que impera en el tiempo navideño, promovemos la integración de los niños y niñas de escasos recursos de toda la ciudad, habilitando un espacio único y divertido para ellos, donde pudieron disfrutar del proyecto Brillante Navidad. El resultado fue la cena ofrecida a mil niños y niñas de todas las comunidades del Distrito Nacional, donde disfrutaron de una noche divertida con animación infantil, pinta caritas, palomitas de maíz, helado, globos con helio, pizza ymás;actividadqueculminóconelmágicoespectáculodeNeptunoylassirenas,musicallaaldeaymusical el tesoro de la navidad y el extraordinario paseo por el Parque de Luces “Brillante Navidad”.

Como parte de la política de reconocimiento al trabajo de la mujer dominicana, preparamos un regalo que conmemora el Día Internacional de al Mujer, donde el Alcalde reconoce el tesón y la entrega de cada mujer que labora en la Alcaldía del Distrito Nacional.

Como parte de la política de género de la Alcaldía, se dio continuación al proyecto de pintado de los postes de luz de la ciudad, con la campaña “No violencia contra la Mujer”, que contempla una línea gruesarosadaquerepresentaunhomenajealamujerydoslíneasfinasnegras,querepresentanellutoque embarga a la ciudad por cada muerte de una mujer a causa de violencia de género.

Güibia Semana SantaComo ya es costumbre, por quinto año consecutivo, la Alcaldía del Distrito Nacional dispone de una atractiva oferta cultural, social y religiosa, para los ciudadanos y ciudadanas que no salen de la ciudad durante el asueto de Semana Santa.

Desde el Jueves Santo hasta el Domingo de Resurrección, Plaza Güibia y parte del Malecón de Santo Domingo, se convierten en el escenario perfecto para que la familia dominicana disfrute sanamente del principal asueto religioso de nuestro país.

En tan solo 4 días, una gran concurrencia de alrededor de 500 mil personas, disfrutan de piscinas, ani-mación, juegos infantiles, tornes de dominó, torneo de volleyball, aeróbicos, presentaciones artísticas, showsdeparquedejuegosinflables,karaoke,esculturasenarena,misas,entreotrasactividades.TodoestoenelmarcodelrespetoalosritualesreligiososyalossímbolosdelCristianismo,loquesereflejaen los conciertos de música cristiana, Festival de la Voz Cristiana y otras actividades de corte espiritual que se realizan durante este asueto.

Es preciso resaltar el estricto orden en el que la celebración de esta actividad, imperando la armonía y el sentido de integración entre los asistentes, el respeto hacia la autoridad y la atención oportuna a las


inquietudes de los munícipes.Apoyo logístico ofrecido a la Parroquia de Gualey, Santo Cura de Ars y la Parroquia San Ignacio de Loyola, durante la Semana Santa.

Más de tres millones de personas se ejercitaron este año en los gimnasios libres y asistieron a las di-ferentesclasesdeZumba,CrossFit,Aeróbicosytonificación.EnlaactualidadlaAlcaldíadelDistritoNacional cuenta con 6 Gimnasios Libre, ubicados en el Parque Mirador Sur, Parque Iberoamérica, Par-que Los Ríos, Parque Eugenio María de Hostos, Plaza Guibia y Parque San Gerónimo, con un total de 133 maquinas de ejercicios.

Parque IberoaméricaSe celebraron las siguientes actividades:* 87 Cumpleaños* 04 Reuniones familiares* 01 Reunión Religiosa de la Parroquia Cristo Rey*04SesionesFotográficas* 01 Maratón del Campamento Extravaganza* 02 Muestreos* 04 Campamentos de Verano*01Zumbatonpor tiles* 01 Filmación de Película* 01 Mini Cooking Show* 01 Feria Infantil* 01 Grabación de segmento programa con el Consumidor* 01 Baby Shower* 03 Filmación de Cortometraje Escolar* 03 Visitas de Colegios* 01 Zumba Football- Parroquia San Antonio de Padua* 01 Rally (Solidaridad) del Colegio La Salle* 01 Grabación de Video* 01 Caminata Familiar de ARS Constitución y Seguros Constitución* 01 Zumbaton y Caminata de Centrum* 01 Competencia Canina Ricardo Antonio* 01 BBQ, PCT Matutino

Plaza GüibiaRealizada la actividad recreativa con payasos y pinta caritas, y los miembros de baile de la Dirección para los niños y niñas que visitaron Plaza Guibia.

Se realizó el primer Torneo de Tenis de Playa por la Federación Dominicana de Tenis (FEDOTENIS) donde participaron más de 60 atletas, de Santo Domingo, el Cibao y la Costa Norte, entre otros.

Se realizó el día internacional de las personas con discapacitado donde se efectuó un festival de la in-clusión, que consistió en un espacio de interacción donde se mostraron los talentos y habilidades de las personas con discapacidad, en el mismo se reunieron personas con discapacidad de todas las regiones del país, en total asistieron una 800 personas y fue patrocinado por el Ayuntamiento del Distrito Nacio-nal y el Consejo Nacional de Discapacidad (CONADIS).

Se llevó a cabo la campaña de limpieza de costas y preservación del medio ambiente donde participaron 65 niños Sordomudos en apoyo de este proyecto, organizado por la Gobernación de Plaza Guibia en


conjunto al Escuela Nacional para Sordos (ENAPSOR).

Se realizó en Plaza Guibia los XLVII Juegos Deportivos de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, un torneo de voleibol donde los participantes más de 80 atletas miembros de los cuerpos castrenses.

Se realizó un concierto cristiano, donde se efectuaron distintas actividades culturales (poesías, obras, grupo de danzas), las cuales asistieron más de 80 personas, realizados por la Iglesia Cristiana Puerta de Bendición y Libertad.

Se realizó una campaña de limpieza de costas donde participaron 250 persona en apoyo de este proyec-to, organizado por la Gobernación de Plaza Guibia en conjunto al Fundación VidAzul. * 100 Cumpleaños* 20 Bodas* 36 Actividades Promocionales (Degustaciones)* 06 Filmaciones de Comerciales* 10 Baby Shower

Anfiteatro Municipal Nuryn SanlleySe realizaron cinco (7) presentaciones artísticas Gilberto Santa RosaSantiago CruzJoan Manuel SerratIl VoloPablo AlboranFestival de JazzHa ash

Parque Eugenio María de HostosSe han celebrado 15 cumpleaños

Diseño Gráfico Durante el periodo comprendido entre Julio del 2015 y Julio del 2016 realizó los siguientes artes que se detallan a continuación:Revista Brillante Navidad, Vallas instaladas en parque Iberoamérica Brillante Navidad, Cuadros para la funeraria de los kilómetros, arte albergue de animales, artes para el parque loma del chivo, cuadros para casa de justicia en la Ciénega, Arte libreta tramite interno, Presentación animada Proyecto Brillante Navidad, Street banner Brillante Navidad, Vallas verja perimetral Brillante Navidad, Arte valla cierre BrillanteNavidad,ArtediferentesperiódicospromociónBrillanteNavidad,CertificadosDireccióndeRecursos Humanos, Invitaciones inauguración Brillante Navidad, Letreros informativos Brillante Navi-dad, Artes para diferentes periódicos Semana Santa Guibia.

Plaza Juan BarónSerealizófiestapopulardelagobernaciónprovincialel30dediciembre2015convariosartistas:lacoco band, chiquito team band y las caribeñas, animación de domingo Batista y Mabel Henrique.

Se realizó el festival de Merengueros siglo XXL con el apoyo del ayuntamiento del Distrito Nacional, Cervecería Nacional Dominicana y el ministerio de turismo, participaron 25 agrupaciones musicales entre estos: Johnny Ventura, Fernando Villalona, Ramón Orlando, Sergio Vargas, Pochy Familia, Julia-na,Tueskaymuchosmás;laconducciónfueacargodelosanimadoresdemediosTelemicro,conuna


asistencia de más 3mil personas en completo orden y sin ningún incidente.

Actividad de coreografías (Ali Baba) celebrada el 06 de marzo 2016 en la Plaza Juan Barón, patrocinado por Kola Real, dentro de las celebraciones del carnaval Dominicano.

Se realizó el maratón 10k gatorade celebrado el 24 de abril 2016 punto de partida Plaza Juan Barón, con el patrocinio del Ayuntamiento del Distrito Nacional y varias empresas.

Se realizó actividad del sector aeronáutico civil con la rifa de un vehículo y varios artículos del hogar.

Brillante Navidad. 2015-2016.


Carnaval del Río La Ciénaga. 2016.

Carnaval del Distrito Nacional 2016.


Güibia Semana Santa 2016.


Coordinación de Animación UrbanaLa ciudad de Santo Domingo es, sin duda, el eje cultural más activo del país, y desde Animación Ur-bana se promueven las políticas que impulsan las actividades físicas, la agenda cultural, recreativa y de ocio. Es un esfuerzo que se trabaja con la integración de las distintas organizaciones públicas, privadas, barriales, religiosas y culturales de la ciudad. Estos son los principales programas y actividades durante el periodo agosto 2015 a julio 2016.

Brillante Navidad 2015Por tercer año consecutivo, “Brillante Navidad”, fue el evento más impactante de la ciudad, con más de 3 millones de visitantes y una agenda de animación temática en la que se desarrollaron más de 600 actividades artísticas. Desde Animación Urbana se apoyó a la Dirección de Innovación y Proyectos Especiales, facilitando personal logístico y coordinando la agenda de actividades.

Carnaval de Santo Domingo 2016Durante este periodo se ha avanzado en el proceso de consolidación del carnaval de la capital, juntos a la Comisión de Carnaval y la Unión de Carnavaleros del DN logrando realizar un montaje extraordinario. Este año se vistió la zona del evento con estructuras y motivos carnavalescos creando un área de carna-val que, por más de un mes, fue disfrutada por miles de ciudadanos y turistas. Más de 120 comparsas y personajes individuales mostraron un espectáculo de gran calidad, en el que fue evidente el impulso que brinda esta administración a la actividad cultural mas importante de la Ciudad Primada de Amé-rica. Junto al sector privado se logró una mayor inversión, lo que permitió una producción con mayor esplendorycolorido.Cadadomingoculminóconunafiestaamenizadaporlosprincipalesexponentesde la música popular. Güibia Semana Santa 2016La quinta versión de Güibia Semana Santa tuvo como principal elemento novedoso la celebración del primerFestivaldelaVoz,unafiestamusical,queserealizóconelpropósitodedescubrirnuevostalen-tos, promover valores de fe y llevar un mensaje de esperanza, a través de la música durante la semana mayor.Masde200novelesinterpretesparticiparondelcasting,solo30clasificaronalfestival,ysepre-mio primero, segundo y tercer lugar. Cada noche el escenario se repletó con público de toda la capital, quienes además disfrutaron de un espectáculo con los principales exponentes de la música cristiana del país. Güibia Semana Santa 2016, durante el dia, se convirtio, una vez mas, en el balneario publico mas grande de la ciudad, miles de ciudadanos aprovecharon el espacio para disfrutar de una agenda diseñada para toda la familia.

CulturaEl Ballet Folclórico de Santo Domingo sigue siendo el principal instrumento cultural, este año el grupo de investigación y proyección cultural participó en mas de 120 actividades culturales de la ciudad, res-catando ritmos y bailes autóctonos prácticamente desaparecidos.

Deporte y RecreaciónDesde la ciudad, se promueve e impulsan programas de Vida Saludable integrando nuevos parques y gimnasios públicos, y aumentando la asistencia técnica y profesional a quienes utilizan las instalaciones. Elprimercircuitobicidelaciudadseencuentraensuetapafinal,conloqueseprocuraunaumentodelaactividad física por parte de los ciudadanos de la capital, trabajando junto a los Ministerios de Deporte y Educación y a las organizaciones públicas y privadas que utilizan la ciudad para la organización de actividades deportivas y/o recreativas.


Capacitación Fiscal a Funcionarios del ADN. Octubre 2015.


Dirección Contraloría MunicipalA la Contraloría Municipal, como responsable de evaluar el buen funcionamiento del Control Interno, le corresponde lafiscalizaciónde todos los actosqueden lugar al reconocimientoy liquidacióndederechos y obligaciones o gastos de contenido económico, los ingresos y pagos que de aquellos se de-riven,ylarecaudación,inversiónyaplicaciónengeneral;dadolacomplejidaddeluniversolegalquele compete a los gobiernos locales, la Contraloría procura preparar un plan de trabajo con propuestas y recomendaciones, cuyos resultados contribuyan a fortalecer los lineamientos establecidos por la gestión, implementando acciones que permitan prevenir los riesgos y superar las debilidades encontradas.

Consolidar la gestión del talento humano de la contraloría municipal como capital intelectual en el logro de los objetivos institucionales:

Para el logro de este objetivo se diseñó un programa de capacitación con miras a fortalecer las compe-tencias individuales e institucionales aumentando la efectividad de los resultados:

Capacitados cinco (5) servidores públicos en el curso “Fundamentos del Sistema Nacional de Control Interno” impartido por el CAPGEFI durante el mes de julio 2015.

Capacitados cinco (5) servidores públicos en el curso “Fundamentos del Sistema de Tesorería”, impar-tido por el CAPGEFI en el mes de agosto 2015.

Capacitados cinco (5) servidores públicos en el curso “Fundamentos del Sistema de Contabilidad Gu-bernamental”, impartido por el CAPGEFI en el mes de septiembre 2015.

Capacitados seis (6) servidores públicos en el curso “Fundamentos del Sistema de Presupuesto”, impar-tido por el CAPGEFI en su modalidad virtual, en octubre 2015.

Capacitado un (1) servidor público en el Taller Ley 340-06 y Gestión Fiscal basada en Resultados”.

Capacitado un (1) servidor público en el curso “Redacción de Informes Técnicos y Manejo Efectivo del Tiempo”, impartido por el CAPGEFI.

Capacitado un (1) servidor público en el curso “Valoración de Riesgo y Formulación Presupuestaria” impartido por el CAPGEFI”.

Capacitadoun(1)servidorpúblicoenelcurso“PlanificaciónEstratégicaysuvinculaciónoperativa”.

Capacitado un (1) servidor público en el curso “Formulación de Proyectos”, impartido por el CAPGEFI en marzo 2016.

Capacitados dos (2) servidor público en el curso “Redacción de Informe Técnicos” impartido por el CAPGEFI en marzo 2016.


Capacitado un (1) servidor público en el curso “Ética en la Administración Pública” impartido por el CAPGEFI en junio 2016.

Capacitados dos (2) servidores públicos en el curso “Gestión de Presupuesto para Resultados”, imparti-do por el CAPGEFI en junio 2016.

Optimizar la aplicación de los procedimientos y técnicas definidas en las normas de control interno gubernamental velando por la calidad de las actuaciones fiscales:

ConjuntamenteconlasDireccionesdeGestióndeCalidadyAuditoría,ennuestrasfuncionesafinesyvinculantes a todas las direcciones y áreas de la Institución, fueron revisados y aprobados en conjunto, los siguientes reglamentos y procedimientos:

Reglamento de Caja Chica Dirección Jurídica.Reglamento de Caja Chica Dirección Servicio Social.Reglamento de Caja Chica Dirección de Registro Civil.Reglamento Fondos Especiales Dirección Administrativa-Gobernación.Reglamento de Caja Chica, Secretaría Técnica.Reglamento Fondo Especial, Departamento de Mercado.Reglamento Fondo Especial, Dirección de Servicios Públicos.Reglamento Fondo Especial, Parque Eugenio María de Hostos.Reglamento de Caja Chica Funeraria de Gualey.Reglamento de Caja Chica, Funeraria de Cristo Rey.Reglamento de Caja Chica, Funeraria de Girasoles.Reglamento de Caja Chica, Policía Municipal.Reglamento de Caja Chica, Funeraria Ave. Independencia.Reglamento Fondo Especial Acciones Sociales, Dirección de Servicios Sociales.Reglamento de caja Chica, Gobernación Palacio Consistorial.ProcedimientoparalaPlanificacióndelosRecursosHumanos.Reglamento Fondo Especial Mantenimiento y Obras Comunitarias.Reglamento de Caja Chica, Dirección Defensoría y Uso de Espacios Públicos. Reglamento de Caja Chica, Dirección Administrativa Despacho del Alcalde.Reglamento de Caja Chica, Despacho Vice Alcaldesa.Reglamento Fondo Reponible Especial, Dirección Aseo Urbano y Equipos.Reglamento de Caja Chica, Dirección Aseo Urbano y Equipos.

Fortalecer la gestión municipal mediante el incremento y aplicación de acciones de control y vigilan-cia en el desempeño de las diferentes dependencias:Ejecutado Plan de Auditoría 2015.Elaborado Plan Anual de la Contraloría Municipal 2016.Realizado y entregado informe de cumplimiento (POA) tercer y cuarto trimestre 2015.Realizado y entregado informe de cumplimiento (POA) primer y segundo trimestre 2016.Realizado y entregado informe general de Cajas Chicas.Realizado y entregado informe conciliaciones bancarias segundo trimestre 2014.Auditadas conciliaciones bancarias segundo y tercer trimestre 2015.Realizado y entregado informe asistencia sesiones de regidores 2015.Realizados y entregados informes 20 arqueos cajas chicas y fondos reponibles.Realizado y entregado informe de auditoría transferencias realizadas durante el segundo y tercer tri-mestre 2015.Realizado y entregado informe de Activos Fijos.Realizado y entregado informe de auditoría especial contratos ejecutados.


Realizado y entregado informe de auditoría especial sobre préstamos a Concejales y Funcionarios.

Fiscalizar, monitorear y controlar el debido cumplimiento de los planes y programas a través de una gestión presupuestaria y financiera eficiente y transparente:Realizado y entregado informes ejecuciones presupuestarias correspondientes al tercer y cuarto trimes-tre 2015 y primer y segundo trimestre 2016.

Realizado y entregado informe préstamo navideño 2015 por RD$80,000,000.00.Realizado y entregado informe autorización Línea Reconductiva por RD$85,000,000.00.Realizado y entregado informe reformulación al presupuesto 2015 mediante adenda de RD$8,000,000.00 y transferencia inter programas por RD$11,279,000.00.Realizado y entregado informe reformulación al presupuesto 2015 por transferencias entre programas por valor de RD$21,094,206.19.Realizado y entregado informe ademdun al presupuesto año 2015 por RD$10,500,000.00.Realizado y entregado informe Proyecto de Presupuesto año 2016 por el monto de RD$4,371,540,926.00.Realizadoyentregadoinformerectificativopresupuestoaprobadoaño2016.Realizado y entregado informe adenda al presupuesto 2016 por valor de RD$10,000,000.00.Realizado y entregado informe transferencia extraordinaria recibida por el MAP en el marco del Progra-ma de Apoyo a la Sociedad Civil y Autoridades Locales (PASCAL) por el monto de RD$15,546,817.00.Realizadoyentregadoinformeespecialmodificacionespresupuestarias a los ingresos año 2015. Realizado y entregado informe especial coordinaciones de fondos durante los meses marzo-octubre 2015.

Visadas 398 coordinaciones de fondos por el monto de RD$95,410,994.66 durante el periodo de octu-bre-diciembre 2015.

Visadas 115 coordinaciones de fondos por el monto de RD$329,760,400.04, durante el periodo de enero-junio 2016.

Vigilar la debida aplicación de los recursos en los programas de adquisiciones y contrataciones obras, bienes y servicios conforme a las normativas vigentes:Participadoenprotocolodeaperturadesobresde32procesosdeComparacióndePrecios;10bajoelproceso de Licitación Pública Nacional y un (1) Sorteo para obras del Presupuesto Participativo.

Realizado y entregado informe sobre los cheques pagados a contratistas de obras ejecutadas durante el trimestre abril-junio del año 2015.


Mercado Los Guandules


Dirección de Infraestructura UrbanaEl Ayuntamiento del Distrito Nacional conforme a la Ley 176-07, dentro de su política de gestión municipal destina recursos a la construcción de infraestructura, adquisición, innovación de inmuebles yadquisicióndebienesmueblesasociadosalosproyectosdefinidosporlaestrategiamunicipal,dandolugar de esparcimiento y recreación para los ciudadanos.

Los proyectos más destacados por el Ayuntamiento Capitalino son: El Cabildo ha dispuesto la reconstrucción de los mercados del Distrito Nacional, el cual podemos resal-tarelMercadodeLosGuandulescon76módulosendos(2)etapas,elcualsebeneficiaránlossectoresGuachupita, Gualey y La Ciénaga, Mercado de Cristo Rey (segundo nivel), las funerarias que pueden distinguirseenesteperiodofiscal,eslaFunerariaMunicipal“LosKilómetros”conestacióndebombe-ros y la Funeraria Municipal La Zurza.

La Dirección fue la responsable del montaje de Gúbia Semana Santa 2016, el cual contó con doce (12) piscinasconjuegosinflables,karaoke,conciertoscristianos,torneosdevoleibol,juegosdedominóyanimación infantil.

Los proyectos que podemos resaltar en el periodo fiscal agosto 2015-julio 2016 están:

Mercado de Los Guandules (2da Etapa)Área de Construcción: Dos Mil Quinientos Metros Lineales (2,500.00 ml).Ubicación: Avenida Francisco del Rosario Sánchez.Accesos: 2 (dos) puntos de acceso.Funciones: Suplir de productos a los munícipes.

Las áreas que conforman son Treinta y Ocho (38) módulos dobles, Setenta y Seis (76) casetas de ven-duteros, parqueo, Veintidós (22) postes metálicos para la iluminación del lugar, zona vigilada por el cabildo.

Circuito Bici (Ciclo Ruta)Área de Construcción: Dos Mil Cincuenta y Siete Metros Cuadrados (2,057.00 m2) Ubicación: En la Avenida Winston Churchill y la Calle Dr. Ángel Severo Cabral y la Calle Lic. Fabio Díaz.Accesos: Tres (2) puntos de acceso.Funciones: Para La recreación de todas las personas con bicicletas, patines, Skateboard y otros.

El Proyecto Circuito Bici, es una innovación del Cabildo Capitalino, con una construcción de dos mil cincuenta y siete metros cuadrados (2,057.00 m2), en la isleta central de la Avenida W. Churchill, en sus laterales aceras estampadas, para una buena circulación del transeúnte.


Parque Loma del ChivoÁrea de Construcción: Doscientos Ochenta y Dos con Cincuenta y dos Metros Cuadrados (282.52m2).Ubicación: Calle C esquina Callejón 2 María Auxiliadora.Accesos: 2 (dos) puntos de acceso.Funciones: Área de recreación para los munícipes.

El área está conformada con un gimnasio que consta de tres máquinas para hacer ejercicios, con un área de juegos con 3 columpios, cuatro (4) luminarias dobles, seis (6) bancos metálicos, marcos de siembra, zona vigilada por el cabildo.

Plaza de Los BuhonerosÁrea de Construcción: Dos Mil Quinientos (2,500.00 ml).Ubicación: Calle Paris (Norte), Francisco Henríquez y Carvajal (Sur), Calle Juana Saltitopa (Este) y la Calle José Martí (Oeste).Accesos: 2 (dos) puntos de acceso.Funciones: Suplir de productos a los munícipes.

La estructura que cuenta con Cincuenta y Tres (53) locales para el ejercicio del comercio, área am-bientadaparaquelosmunícipestransitencómodamente;esunáreavigiladaporelAyuntamientodelDistrito.

La primicia del Ayuntamiento del Distrito Nacional con este proyecto es proporcionar servicios a los munícipes para la compra y venta de artículos.

Primera etapa d el circuito Bici, el cual comprende tres tramo s en la isleta centra l de la Av. Winst on Churchill, desde la calle Dr.Angel Se vero Cabral hasta Víc tor Garrido Puello, en e l sector La Julia.


Objetivo GeneralBrindar a los munícipes la adquisición de bienes y servicios adecuados de elevada calidad.

Objetivos EspecíficosFacilitar que los munícipes tengan un lugar digno para la adquisición de bienes y servicios de alta calidad.Agrupar a los mercaderes para el desplazamiento de los ciudadanos y que puedan ejercer el comercio, disminuyendoeltráficodevendedoresambulantes.Desarrollar un plan para reducir que sea ocupado el espacio público.

Detalle del ProyectoLa Plaza de los Buhoneros está localizada en la Calle Paris (Norte), Francisco Henríquez y Carvajal (Sur), Calle Juana Saltitopa (Este) y la Calle José Martí (Oeste), una estructura que cuenta con Cincuenta y Tres (53) unidades (locales) para buhoneros, la localidad tiene capacidad para Mil Quinientas (1,500) personas aproximadamente, vista panorámica favorable con seguridad para los ciudadanos.EláreadelaPlazaesdeNovecientosSetentayDosMetrosconOchentayCinco(972.85m2);conunhorario establecido para el ejercicio de sus actividades, las 53 áreas del establecimiento están aptas para actividadesdiarias,laedificaciónfortalecelapolíticainstitucionaldemejorarlacalidaddevidadelosmunícipes, La Plaza de los Buhoneros se realizó por un monto aproximado de Doce Millones Seiscien-tos Ochenta y Seis Mil Doscientos Catorce pesos con Ochenta y Tres Centavos (RD$12,686,214.83).

Volumetria ejecutada en obras Agosto 2015- Julio 2016

Descripción UD

Trimestre 2015 Trimestre 2016Total

Tercero Cuarto Primero Segundo

Colocación de carpeta asfáltica M2 - - - 806.99 806.99

Construcción de aceras M2 2,281.73 10,908.93 805.00 1,778.52 15,774.18

Construcción de contenes ML 2,256.83 5,586.35 618.23 2,167.41 10,628.82

Construcción en hormigón armado

M3 72.83 2,493.73 - - 2,566.56

Suministro de caliche M3 240.80 1,837.77 161.00 355.70 2,595.28

Bote de material M3 802.50 4,665.93 80.50 473.09 6,022.01

Extracción de materiales M3 - 24.94 402.00 533.56 960.49

Construcción de verjas ML - 1,700.00 90.00 - 1,790.00

Demoliciones en general M3 636.16 2,783.14 1,300.00 340.28 5,059.57


Dirección de Mantenimiento y Obras ComunitariasLa DMOC está amparada bajo la ley 176-04 del artículo 19, acápite número 05 donde establece, normar y gestionar el mantenimiento y uso de las áreas verdes, parques y jardines.

Funciones:Coordinar el proceso de Presupuesto Participativo (PP).Coordinar con organizaciones barriales la preparación de Asambleas.Convocar y presidir las reuniones del Comité organizador de PP.Convocar y presidir las reuniones de los Comités de seguimiento de PP.Convocar y presidir Asambleas PP.Sistematizar la selección de obras.Dar seguimiento a la ejecución de obras PP.Sistematizar el proceso de PP.Realizar evaluaciones y diagnósticos de infraestructuras urbana.Construir y dar mantenimiento a drenaje pluvial existente.Colocartapasfiltrantes.Realizar limpiezas de colectores.Construirpozosfiltrantes.Construir colectores.Realizar limpiezas de pozos sépticos.Realizarlimpiezasdepozosfiltrantes.Hacer labores de mantenimiento de cañadas.Supervisaryfiscalizarobrasdedrenajepluvialrealizadasporotrasinstituciones.Realizar mantenimiento preventivo y correctivo de calles y avenidas (bacheos y pavimentación).Reconstruir badenes, aceras y contenes.Construir Badenes.Construir Aceras.Construir Contenes.Reconstruir imbornales y registros sanitarios pluviales.Restaurar y mantener el buen estado de las plazas y parques del D.N.Asistencia y reparaciones a parques, canchas y otras infraestructuras que no han sido remodeladas o intervenidas por el A.D.N.Reparación y pintura de gazebos, jardineras, aceras estampadas y demás elementos estructurales que conforman los parques y plazas.Reparación o cambio de juegos, bancos, zafacones y demás mobiliarios que conforman los parques y plazas.Mantenimiento o cambio de los elementos metálicos que conforman las estructuras de lámparas, bancos y juegos en general.


Retoques o pintura general de juegos, lámparas y demás mobiliarios que conforman los distintos parques y plazas.Embellecimiento ornamental y colocación de gravas decorativas en jardineras y áreas de juegos.Proponer y ejecutar proyectos sobre mejoramiento de plazas y parques.Creación de Manual de Normas y Reglamentos para el uso de los espacios públicos (plazas y parques)Velar por la correcta instalación de señalizaciones en los diferentes Plazas y Parques del D.N.Asistencia técnica en los programas de actividades establecidas en los parques: Mirador Sur, Iberoaméri-ca (Brillante Navidad), Güibia (Semana Santa 2014, Eugenio Ma. De Hostos y Juan Barón.Realizar en coordinación con las Gobernadoras de los parques Mirador Sur, Iberoamérica, Güibia, Eu-genio Ma. De Hostos y Juan Barón, agenda de animaciones anual, para fechas especiales de celebración.Realizar y mantener actualizado el inventario de las plazas y parques del Distrito Nacional.Realizar la supervisión constante de los parques, plazas y demás espacios públicos del Distrito Nacional y mantener un inventario actualizado de sus mobiliarios y sus condiciones.Velar por la correcta iluminación de las plazas y parques y la arborización urbana de acuerdo con la nor-mativa aprobada, coordinando con las instancias responsables de los mismos.

Departamento de Mantenimiento Vial Trabajos de mantenimiento Vial:Los servicios de levantamiento y ejecución de obras se realizan en total coordinación con los demás de-partamentos de la Dirección de mantenimiento vial y Obras Comunitarias atendiendo solicitudes tanto internas como externas y asignando prioridad a las solicitudes más viejas, en orden de entrada. En respuesta a las solicitudes de los munícipes y de otras áreas de la Institución, en los meses de enero hastajunio,seatendieronel62%delassolicitudesquefueron29deuntotalde49;alascualesselesrealizoellevantamientotantofotográficocomodeáreas;paramedirlasáreasdelasobrassolicitadasy ser remitidas al departamento de Costos y Presupuestos y luego de su aprobación se procede con su ejecución.

Departamento de Drenaje Pluvial El departamento de drenaje pluvial tiene como función principal, la mejora del sistema del drenaje pluvial en los diferentes puntos del Distrito Nacional. Esto es por medio de mantenimiento a los sistemas exis-tentes y construcciones de nuevos sistemas cuando asi lo amerite.

Acudimos a solicitudes interpuestas por munícipes, juntas de vecinos, instituciones y problemas obser-vados por nosotros mismos. Además de tratar los problemas pluviales, este departamento ofrece a sus habitantes el servicio de limpieza de sépticos y trampa de grasa.

Trabajos realizados Drenaje Pluvial Período agosto 2015 - julio 2016

Actividades Unidad Cantidad

Colectores limpiados UDS. 502.00

Pozos filtrantes construídos UDS. 2.00

Pozos filtrantes limpiados UDS. 29.00

Pozos septicos limpiados UDS. 1,297.00


Coordinación de Mantenimiento de Parques y PlazasTiene como objetivo asegurar el buen funcionamiento y las condiciones de los espacios públicos, bajo una combinación técnica y administrativa.

Resumen de trabajos realizados:

Herrería Pintura y soldadura a 794 bancos de metal distribuidos en Parques, Plazas, Paseos y Bulevares. Cambio de tolas y marco en el tobogán del Parque Jardines del Norte.Reparaciónycolocacióndepuertasdemetal;ParqueLagunaAmbiental,PlazaGüibia,CementerioCris-to Redentor, Parque Mirador sur, Parque Braulio Álvarez, Parque de la 38 para un total de 9 unidades en sustituciones y reparaciones. Colocación de zafacones de metal, parque Braulio Álvarez.Reparación y pintura de pasamano en la Plaza Patriótica Juan Pablo Duarte, La ciénaga, el Boulevard Escalonado de la Puya y la reparación de la puerta del Palacio MunicipalReparaciónColumpios(930unds);lareparacióndecolumpiosabarcaelcambiodecadenagalvanizaydeganchos;Subeybaja(279und).

Ebanistería y Carpintería:Colocación de Madera en tobogánCambio de piezas de 5 pie en caoba (132und)Cambio de piezas de 7 pie en caoba (195 und)Reparación de puentes y escaleras de toboganes y braceadores

Trabajos de alumbrado:Fueroncolocadas100bombillas,25transformadores,10fotoceldas;enlosParqueLosPeralejos,Parque(OPRET) los Jardines del Norte, Parque Divino Niño.ReparacióndelasbombasdeaguadelaPlazaGüiba,EugenioMaríadeHostos;Compraeinstalaciónpara bomba de agua del Parque Iberoamérica, estos trabajos se llevaron a cabo conjuntamente con el Departamento de Alumbrado Público de la Dirección de Infraestructura Urbana.

Jardinería:Poda y limpieza de (1425 M2) de jardineras de los Parques: Parque Braulio Álvarez, Parque Estación de Transferencia, Parque de los KM, Parque la Ciénaga, Parque La Javilla, Parque Pradera Hermosa, Parque Gala- Constelación, Parque Nordesa, ente otros.

Pintura general:Pintura en juegos de madera e hierros galvanizados: 28,134m2Pintura de Gazebos, muros, entre otros: 16,425 m2Mantenimiento poste de metal para lámpara: 2250 Unds

Recuperación de parques y plazas no intervenidos por ADN:Durante este año 2015 se continuaron los trabajos de recuperación de los parques: De la 38 en la Zurza, Parque Las Rolas en Villa Claudia, Entrada Apolo 11 en la Puya, Plaza de los Pescadores en la Ciénega. Estos trabajos cubrieron la limpieza general, reparación de unos 120ml de muros perimetrales hasta la confección y montaje de juegos de madera (Canquiña).


Proyectos especiales y otras colaboraciones:Brillante NavidadBrillante Navidad actividad que se ha convertido en el principal proyecto de nuestra Alcaldía, todos los de la coordinación fueron enfocados en la preparación y montaje de este majestuoso proyecto (Montaje y pinturadeescenografías;ycolocacióndeinstalacionesnavideñas).(Verfotos:58-62ParqueIberoamérica)

Semana Santa Güibia 2016Elmontaje“SemanaSantaGüibia2016”yaformapartedelaagendaoficialdenuestraAlcaldía,estapreparación abarca:El mantenimiento de unos 1,000 pies de cadena de hierro galvanizado, donde se repararon unos 40 pies de cadena en los juegos infantiles, y se cambiaron unas 50 pie de cadenas de hierro galvanizado. La colocación primer (siller) en toda la acera frontal de la plaza, La Ciclo-ruta de la plaza. Además fue retocada toda la pintura de los Juegos, Gazebos, Baños, Muro de contención, Lámparas y Postes, Vallas, Puerta enrollable, cambio y reparación de lavamanos y mezcladoras. (Ver fotos: 63-66 Plaza Güibia)

Asistencia a los trabajos de presupuesto participativo:Entre ellos Las Cañitas, María Auxiliadora y Los Guandúles.

Presupuesto Participativo Municipal (PPM)El departamento de Presupuesto Participativo Municipal es el encargado de la formulación de presu-puestos, de realización de planos, supervisión y seguimientos de obras de la Dirección de Mantenimiento y Obras Comunitarias. También el departamento de PPM, realiza el proceso de ejecución de los sorteos de obras, los cuales se realizan por partidas de cuatros sorteos realizados en el transcurso del año.

Resultados Presupuesto Participativo Obras Primer Sorteo ADN-SO-001-2015

Nombre de la Obra Contratista No. Presupuesto Monto de Presupuesto

% de Ejecución Ubicación

Solución drenaje pluvial, Luz Consuelo Norte: C/ Penetración Este y Oeste.

Ing. Patricia del Carmen Brubio

EspaillatDMOC 032-2015 RD$542,895.45 100% C1

Construcción acera y contenes en San Carlos y Don Bosco: San Carlos, Juan Bautista Vicini, c/Los Isleños, Av. México, c/ Altagracia y c/ Benito Gonzales; Don Bosco, c/ Rocco Cochio y Sector Don Bosco.

Ing. Octaviano Santana Medina

DMOC 034-2015 RD$1,531,015.10 100% C1

Construcción badenes, San Carlos y Sector Miraflores: Calle 27 de febrero (Sector Miraflores), San Carlos (c/Juan Bautista Vicini, Av. México y c/ Hernando Gordon)

Niulbin Griselda Manzueta

DMOC 035-2015 RD$694,717.13 100% C1

Construcción aceras y contenes en Los Jardines del Norte: Sector Arroyo Manzano y los Jardines del Norte, c/ Progreso y c/ Luxemburgo en esq. Verbeder.

Ing. Manuel de Jesús Suarez

DMOC 037-2015 RD$1,174,737.00 100% C1


Resultados Presupuesto Participativo Obras Primer Sorteo ADN-SO-001-2015

Nombre de la Obra Contratista No. Presupuesto Monto de Presupuesto


Construcción de aceras y contenes, La Yuca de Los Ríos : Calle G

Ing. Manuel Victorio

DMOC 008-2015 RD$565,152.48 100% C2

Construcción de filtrantes y pozos sépticos Sector la 40, Ens. Luperón

Ing. Pedro Lara DMOC 014-2015 RD$1,501,141.55 80% C3

Construcción de escalones en los Sectores la Cañi-ta, María Auxiliadora y los Guandúles, perteneciente a C3: Construcción escalones la Cañita, Calle la Magnolia,Calle 16, esq., Callejón 16, Construcción de escalones María Auxiliadora y Construcción escalones Los Guandúles, Callejón Santa Fe

Ronald Martínez DMOC 038-2015 RD$890,282.31 100% C 3

Construcción de badenes : C/ 30 de marzo esq. c/6 y c/ Cartero esq. c/4, sector 24 de abril. C/ Hermanas Mirabal esq. 27 y c/ Villa Nueva esq. h Sector Gualey. C/ 6 esq. Resp. Josefa brea, Sector Capotillo. C/ Clarín y c/1ra esq. Respaldo la Marina, la Ciénega

Ing. Robert Germán

DMOC 039-2015 RD$940,158.41 90.00 C3

Construcción de aceras y contenes Calle 13, Sector Villa María: Calle 13

Ing. Ángel María Waldestrudys

DamironDMOC 030-2015 RD$1,501,169.54 100% C3

Construcción de acera peatonal Sector la Ciénega : Callejón San Juan

Ing. José Rojas DMOC 016-2015 RD$800,510.30 100% C3

Solución de drenaje pluvial : C/ Respaldo la Marina, entre Cañada la Altagracia y Cañada la Milagrosa, los Guandúles y solución drenaje pluvial calle 36 frente a casa #2, Villas Agrícolas.

Michael Arnaldo

MedinaDMOC 040-2015 RD$1,175,928.03 100% C3

Construcción solución drenaje pluvial, Sector Villa María : C/ Osvaldo Basil, c/ 13 y c/ 11

Arq. Ana Lissette

PortesDMOC 031-2015 RD$700,240.32 100% C3

Construcción solución drenaje pluvial, Sector Villa María : C/ Osvaldo Basil, c/ 13 y c/ 11

Arq. Ana Lissette

PortesDMOC 031-2015 RD$700,240.32 100% C3

Resultados Presupuesto Participativo Obras Segundo Sorteo ADN-SO-002-2015

Nombre de la Obra Contratista No. Presu-puesto

Monto de Presu-puesto

% de Ejecución

Ubica-ción

Construcción de badén: Sectores Velazcasas y Evaristo Morales : Calle 1ra esquina calle la Niña, badén calle 1ra esquina Independencia y badén en calle San Luis esquina Paseo de los Locutores

Ing. Meregildo de los Santos de

JesúsNo.066-15 RD$463,938.94 100% C1

Remozamiento Plaza San Lázaro : Calle Juan Isidro Pérez, rotonda dentro plaza

Ing. Anny Kathe-rine Rosario No.067-15 RD$547,913.87 80% C1

Construcción peatonal, aceras y contenes Evaristo Morales : Peatonal frente bomba ESSO, peatonal entre calle Pratt Ramírez y calle Luis F. Thomen y acera y contén en la calle San Luis

Acabados Técni-cos S.R.L No.054-15 RD$694,900.77 100% C1


Resultados Presupuesto Participativo Obras Segundo Sorteo ADN-SO-002-2015



% de Ejecución

Ubica-ción

Drenaje pluvial Evaristo Morales y Nueva Bella Vista : Calle Emilio Tadiff, esquina Paseo de los Locutores y calle José Tapia Brea No. 196

Ing. Gerinardo Encarnación S. No.069-15 ,008,577.33 80% C1

Construcción de escalones las 800 los Ríos Ing. Romita

Ernestina Cuevas Pérez

No.045-15 RD$798,965.15 100% C2

Construcción aceras y contenes calle Gua-yajal /los Ríos : Calle Rio Grande, esquina Respaldo Guayajal (frente peatonal Freddy)

Pekenrich Inmobi-liaria S.R.L No.043-15 RD$644,118.75 80% C2

Construcción de aceras y contenes esca-lera y readecuación Parque Infantil Puerto Isabela

Ing. Aracelis Gattas Piña No. RD$1,067,524.39 80% C2

Muro de contención calle de Los Reyes Católicos, el Caliche de Cristo Rey

Ing. Olina Merce-des Cange No.047-15 RD$1,118,246.07 100% C2

Construcción de badenes Las Flores de Cris-to Rey : Calle 1ra esquina Ramón Cáceres, calle 3ra esq. Ramón Álvarez, calle 1ra esq. calle Juan Alejandro Ibarra. Calle 3ra esq. Juan Alejandro Ibarra

Ing. José Manuel Suárez Matos No.048-15 RD$799,887.85 100% C2

Aceras y contenes en la 800 de Pantoja la Isabela: Calle Unión construc. acera calle Ar-monía, const. de acera calle Francisco Peña Gómez y cost. acera calle Convivencia

Ing. Jared Daniel Tejera No.044-15 RD$539,465.04 100% C2

Tapado de cañada calle Guarocuya Ing. Gabriel Gómez No.057-15 RD$ 1, 445,876.42 100% C3

Reparación alcantarillado pluvial Mejo-ramiento Social : C/Barbarin Mojica esq. Albert Thomas, c/Yolanda Guzmán esq. Domingo Moreno Jiménez c/Baltazar de los Reyes esq. Betances

Ing. Joe Michael Marmolejos

CabreraNo.070-15 RD$ 1, 156,399.80 80% C3

Construcción aceras y contenes Villa Juana: Calle Antonio Mayi Pérez en parque frente a radio ABC con V Centenario

Sr. Pedro Luis Batista Feliz No.061-15 RD$419,807.13

Rescin-

didaC3

Construcción aceras y contenes Villas Agrícolas: parque c/Aníbal de Espinosa esq. Av. Duarte

Fidel Alberto Gerónimo No.062-15 RD$1,242,438.28 40% C3

Solución de drenaje pluvial, Villa Consuelo: Calle Francisco Núñez Fabián esq. Felipe vVcini Perdomo, María Vda de la Cruz esq. Hnos. Pinzón

Sr. Miguel Ángel Soliz No.071-15 RD$1,239,630.35 100% C3

Solución de drenaje pluvial Villa Consuelo: Calle Viuda de la Cruz esq. Hnos. Pinzón y esq. Respaldo Duarte

Ing. Rosibel espinal Berroa No.072-15 RD$927,301.04 60% C3


Resultados Presupuesto Participativo Obras Tercer Sorteo ADN-SO-003-2015




Construcción de aceras y contenes, Urbani-zación Honduras

Sandy Claribel Mora No. 15 RD$1,508,589.55 20% C1

Obra de drenaje pluvial, Manganagua Ángel María Waldestrudys No. 15 RD$507,889.35 80% C1

Construcción aceras y contenes, Velascasas Ramona Jiménez Carbonell No. 15 RD$ 1, 814,781.04 25% C1

Construcción de aceras y contenes, Urbani-zación Nordesa II

Analdo Andrés Indalecio No. 15 RD$ 2, 261,903.82

NO ANTI-

CIPOC1

Solución de drenaje pluvial, Manganagua Baldo Antonio Bencosme García No. 15 RD$ 1, 406,647.02

NO ANTI-

CIPOC1

Construcción de aceras y contenes, Sector la Yaguita, Los Ríos Const. Jorsa S.R.L No. 15 RD$ 1, 503,118.93 30% C2

Construcción de escalones y acera peatonal en callejón Alonzo, Sector Renacer de Los Ríos.

Concanor, S.R.L No. 15 RD$ 1, 034,342.34 20% C2

Construcción de aceras y contenes, Gala Ing. Jared Daniel Tejeda R. No. 15 RD$ 1, 838,470.45 INICIADA C1

Construcción de muro de piedra (encache), Puerto Isabela Ing. Johnny Pilier No. 15 RD$620,100.75 25% C2

Solución de drenaje pluvial, Ens. Espaillat Edwin Óscar Del Rosario V. No. 15 RD$2,088,485.46

NO ANTI-

CIPOC3

Solucion de drenaje pluvial, Sector 27 de febrero

Ing. Néstor julio Matos Ureña No. 15 RD$ 1, 725,458.77

NO ANTI-

CIPOC3

Construcción de escalones en sector 27 febrero

Obras civiles del Atlántico, S.R.L No. 15 RD$ 1, 293,147.49

NO ANTI-

CIPOC3

Construcción de aceras y contenes, Sector Villa María

Ing. Altagracia Antonia Perdomo

Méndez No. 15 RD$ 1, 512,501.86

NO ANTI-

CIPOC3

Construcción de badenes, Sector Gualey,

Villa Juana y Barrio 24 abrilIng. Franklin Amil-ca Mejía Polanco No. 15 RD$871,195.53 INICIADA C3

Solución drenaje pluvial, Sector Ensanche

LuperónIng. Robert Matos

Sánchez No. 15 RD $ 882,950.82 20% C3

Solución drenaje pluvial, Sector 24 abril Ing. Luis Temís-tocles Ogando

Carrasco No. 15 RD$723,366.19 27% C3

Construcción de escalones, Sector Gualey Gabidu solucio-nes, S.R.L No. 15 RD$ 1, 202,243.71 INICIADA C3


Resultados Presupuesto Participativo Otros procesos realizados.



% de Ejecución

Ubica-ción

Terminación construcción Muro plaza Fuer-te del Ángulo Const. Conesca No.042-15 RD$455,922.42 100% C1

Construcción de local comunitario San Mauricio de los Jardines del Norte. Modulor S.R.L No.033-15 RD$ 1, 7442,905.81 95% C2

Mejora de habitabilidad en el Callejón la Piedra

Anderson Marmo-lejos DMOC-076 RD$3, 187,356.86 80% C1

Actividades de mantenimiento en áreas de juegos infantiles en Parques Canquiñas.

Obras del Presupuesto participativo en diversos sectores.


Dirección de Tránsito y Movilidad UrbanaDepartamento de Ejecución de Servicios de Tránsito.Trabajos de rotulación, señalización horizontal y vertical. Se colocaron 689 rótulos de calle en diferentes sectores como son: Ensanche Kennedy, Urbanización Villa Marina, Arroyo Manzano, La agustinita, Ensanche La Fe, El Caliche de Cristo Rey, entorno Esta-dio Quisqueya, Av. Monumental, Urbanización José Contreras, La Yaguita, Buenos Aires del Mirador, Los cacicazgos, La Yuca de los Ríos, entre otros. Resultados cuantitativos dispositivos del tránsito.

Señalización vertical (se colocaron 25 señales) en Ciudad Colonial.Se colocaros 16 señales de hospital en los diferentes centros hospitalarios de la ciudad.Señalización horizontal y vertical de la Parroquia San Felipe Diacono. Señalización horizontal de la Plaza Iberoamérica.Señalización horizontal del monumento a los héroes del 30 de Mayo.Señalización horizontal del parqueo publico ubicado frente al Puerto Don Diego.Señalización horizontal del Monumentos a los Héroes del 14 de Junio.Se pintaron 56 poste eléctrico para cubrir publicidad política.Levantamientosparafinesderotulacióndecalles,avenidasysectoresdelaciudad.Señalización vertical de 09 colegios ubicados en diferentes puntos del Distrito.

Señalización Vertical

Descripción CantidadRótulos de poste 689.00 UND.

Pare 60.00 UND.

No estacione 69.00 UND.

Una vía 56.00 UND.

Zona escolar 42.00 UND.

No camiones en Gazcue 26.00 UND.

Paso peatonal 18.00 UND.

Calle sin salida 14.00 UND.

Señalización Horizontal

Nombre de la Obra Contratista

Intermitentes amarillas 1, 425.00 ml

Líneas continuas blancas 1,610.00 ml

Cruces Zebrados 400.00 ml


Proyección para el trimestre julio - septiembreRotulación de los siguientes sectores y calles: Villa Juana, Simón Bolívar, María Auxiliadora, las calles Salvador Sturla, Baltasara de los Reyes, Olof Palme, Charles Sumner, entre otros.

Señalización vertical y rotulación de la calle San Juan de la Maguana, Av. Padre Castellanos - V Cen-tenario – John F. Kennedy.

Señalización vertical y horizontal en escuelas y colegios enviadas a esta dirección.

Ejecución de las recomendaciones de señalización procedentes de las inspecciones del Departamento dePlanificación.

Trabajos de mantenimiento vial, sustitución de señales averiadas en accidentes, sustitución por mal es-tado y señalización horizontal, entre otros.

Departamento de Estudios Técnicos de la Movilidad UrbanaEl Ayuntamiento del Distrito Nacional como gobierno de la ciudad tiene a su cargo, entre otras respon-sabilidades,laplanificaciónyelaboracióndeprogramasdirigidosamejorareltránsitodevehículosypeatones, dichos planes son elaboradas y estudiadas por el Departamento de Estudios Técnicos de la Movilidad Urbana de la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana.

Con el propósito antes mencionado, el Departamento de Estudios Técnicos de la Movilidad Urbana tiene a su cargo el proyecto de Plan de Transporte de Carga del Distrito Nacional, buscando, de esta ma-nera, el establecimiento de un marco normativo para el transporte de carga en la ciudad, la reducción de accidentes y aumento de la seguridad vial, aumento de la capacidad vial en horas pico-día, aumento de laeficienciadeltransportedecarga,asícomoelaumentodelacompetitividadindustrialyempresarialen el Distrito Nacional.

Malecón TurísticoEn tal sentido, se continuó con la rotulación de las unidades autorizadas a transitar por el tramo en prohibición del malecón turístico, logrando la rotulación de 03 unidades, distribuidas entre 2 empresas, Ensa Produce y Plastifar, las compañías mencionadas demostraron tener operaciones en el Puerto de Santo Domingo o en el tramo en restricción.

Gazcue y Ciudad NuevaEn función de lo dictado en la ordenanza 06-2015, se continuó la autorización de vehículos pesados a transitar por los sectores de Gazcue y Ciudad Nueva, logrando rotular un total de 36 vehículos.

Proyecto acordonamiento Distrito Nacional y aforos vehiculares En el año 2014, se realizó un estudio de acordonamiento del Distrito Nacional, para actualizar la canti-dadflotantedepersonas,queenel2008sehabíaestimadocomo980,000personas/día,estoserealizacon el objetivo de que los recursos percibidos por los cabildos de la mancomunidad se distribuyan de manera más apropiada y cónsona con la realidad del Distrito Nacional, el cual es el mayor receptor de personas. Los estudios de volúmenes relativos a este acordonamiento se realizaron con equipos Metro Count, contadores automáticos, por periodos de 24 horas durante tres días, por punto de cordón, estos puntos fueron los siguientes:

Puente Flotante (Barcaza)Puente Matías Ramón Mella


Puente Profesor Juan BoschPuente DuartePuente Francisco del Rosario SánchezPuente PeinadoPuente Jacobo MajlutaAv. República de Colombia próximo a la Autopista Duarte conAutopista Duarte próximo a la Av. República de Colombia (S-N)Carretera de Manoguayabo próximo Autopista. Duarte (Lado Este)Av. John F. Kennedy con Av. Luperón (O-E)Calle Olof Palmer con LuperónAv. Gustavo Mejía con Ricart Av. Luperón Calle Guarocuya con Av. Luperón Calle Caonabo con Av. LuperónAv. 27 de Febrero con Av. LuperónAv. Rómulo Betancourt con Av. LuperónAv. Enriquillo con Av. LuperónAv. Anacaona con Av. LuperónAv. De la Salud (Av. Mirador del Sur) con Av. LuperónAv. Cayetano Germosen con Av. LuperónAv. Independencia con Av. LuperónAv. 30 de Mayo con Av. Luperón

Un extracto de los resultados de este estudio de acordonamiento fue preparado a solicitud de varias empresasprivadasquedeseabanobtenerestosdatos,lospuntosanalizadosespecíficamentefueronlospuentes Duarte, Juan Bosch, Mella, Sánchez, Flotante, Peynado y Jacobo Majluta, el informe que se generó a raíz de este análisis se encuentra publicado en la página web del Ayuntamiento.

Se concluyó el aforo de los puntos necesarios para generar el informe total del acordonamiento corres-pondiente al 2015, además de concluir con los aforos vehiculares para el acordonamiento del 2014.

Los resultados de análisis de acordonamiento para el 2014 se muestran en la tabla siguiente, en la misma se puede notar que el promedio de personas entrando al Distrito Nacional en un día laboral promedio es de 1,084,476, quienes realizan su entrada haciendo uso de 977, 655 vehículos.

Durante este trimestre se continuó el análisis de los aforos realizados en el año 2015.

Departamento de Fiscalización y PermisosEnestedepartamentoserealizarontrabajosespecíficos,conlafinalidaddefiscalizarlasconstruccio-nesyusosenelespaciopúblicoenlaciudaddeSantoDomingo,almismotiempolasnotificacionesdetrabajos ilegales que se realizan en las vías públicas. Además, trabaja con la integración de Juntas de Vecinos, y Munícipes interesados, los cuales a través de las denuncias nos ponen al tanto de las viola-ciones en el espacio público, la participación de otras direcciones que aportan informaciones y equipo de inspectores los cuales en su trabajo cotidiano detectan casos de violaciones. Cuando se recibe la información de alguna violación, se procede a levantar Actas de Infracción, y si es necesario citar a los munícipes,paraseroídos,buscandoconlaparticipacióndeellossolucionarsituacionesconflictivasoviolatorias y educar a la vez. Los expedientes de violación que ameritan multa son enviados a la Dirección de Recaudación. El incon-venientequepresentanalgunosdeestoscasosesladificultadparaobtenerlasinformacionespersonales,


que haga posible el cobro de la multa. Otro inconveniente en los procesos de violación en los espacios públicosesladificultadparaobligaralinfractorareparareldañocausado,estosexpedientessonenvia-dos a la Dirección de Defensoría y Uso de Espacios Públicos, para su seguimiento.

Permisos: Concierne a todos los permisos según solicitudes y denuncias entregadas a nuestro Departa-mento por los contribuyentes dependiendo de las necesidades de cada uno, como son:

Permisos de Construcción de Pozos Tubulares: Son pozos para sustracción de aguas subterráneas, estos solo de permiten en el espacio privado, y deben contar con el permiso de la CAASD, el cual se anexa a la solicitud.

Permisos de Construcción de Pozos Filtrantes: Son pozos para drenaje pluvial o para aguas residuales, lospozosfiltrantesparaverteraguasresiduales,solosepermitenenelespacioprivado,sepuedehacerla excepción de la construcción en espacio público, si en la inspección realizada se encuentra que no hay espaciosuficienteparahacerloenelprivado,estosdebencontarconlaaprobacióntécnicadelaCAASDy anexarla a la solicitud.

Permisos de Excavación (Zanjas, Badenes, entre otros.): Comprenden aquellas que se le realizan a las acerasycallesparaintroducirtuberíasdeagua,cablesdeelectricidad,fibraóptica,entreotros.

Permiso para Remoción de Acera y Construcción de Rampas:Eselpermisoparalamodificacióndelacondición de la acera, debido al deterioro de esta, o para la colocación de rampas para parqueos, para la debida aprobación de nuevas rampas deben tener el permiso de los planos aprobados por planeamiento urbano, o permiso de uso de suelo.

Permiso para Letreros y Promociones: Son permisos que se concede para la colocación de letreros en espacios privados y adosados a la pared, pueden ser lumínicos de una cara o de dos caras, estos deben contar con la debida aprobación del encargado del área de publicidad que evalúa primero el caso y ve-rificasisepuededaresepermiso.

Cierre de Calle y Utilización de Parques: Es la utilización del espacio público (Calles, Parques, Pla-zoletas, Isletas etc.) para diferentes actividades.

Uso del Espacio Público, Aceras y Calles (grúas, mudanzas, etc.): Permiso para la colocación de grúas para desmontes de publicidad, mudanzas en apartamentos, grúas de carga, camiones para vaciado de hormigón, entre otros.

Vallas en obras: Se le concede el permiso de vallas con la debida aprobación del encargado de publici-dadysicumplenconlosreglamentosdepublicidad,denoserasíseprocederáasuinmediatanotifica-ción y retiro de esta.

Paso de camiones por la Cuidad Colonial: Es la aprobación técnica en conjunto de la Dirección de Tránsito y la Dirección de Patrimonio Cultural de la Ciudad Colonial ya que por estas calles no pueden transitar vehículos pesados sin autorización.

Notificaciones por uso ilegal del espacio público: Busca comunicar formalmente una resolución o dar unanoticiaconpropósitocierto.Alenviarunanotificaciónaunaempresa,organizaciónoaunapersonase pretende dejar asentada determinada resolución, que se ha tomado o que se tomará en un plazo de-terminado.Quienhaceacusederecibodelanotificaciónnopuedealegarluegoquenoestabaaltantode la situación.


Relación de casos de solicitud de permisos Agosto 2015 - Julio 2016

Tipo de permiso TotalesBajante (publicidad) 187

Letreros 93

Torres publicitarias 39

Valla en obra 35

Carpas 12

Carpa y descarga 55

Cierre de vía 221

Certificación 14

Denuncia 43

Filmación 31

Grúa 87

Marcha/caminata 39

Pozo filtrante 70

Pozo de extrac. agua 19

Remoción rampas 13

Remoción aceras 220

Los casos de Fiscalización son atendidos con la mayor prontitud posible, atendiendo a la gravedad de los casos, dando prioridad a las intervenciones en el espacio público, como son: construcciones que sobrepasanloslinderos,modificacionesenlaacerayenlacalzada,sinpermisoyquenocorrespondena las condiciones o normas de este Ayuntamiento para la mismas, cierre de callejones y peatonales, en perjuicio de algún residente, estos casos regularmente llegan a nosotros a través de denuncias de las personas afectadas o de las Juntas de Vecinos, cierre de calles, excavaciones en las calzadas y aceras para conexiones sin permisos. Por ejemplo : Actualmente se atendió el caso de la construcción de una cabinaparaBancadeloteríaenlaacera,enlacalleRepartoMarina,alfinaldelacallesinsalidaylacual fue enviada a la Dirección de Defensoría, y se procedió a su demolición.

Paraelperiodoagosto2015-junio2016eltotaldeactasdeinfraccioneslevantadas(casosdefiscaliza-ción) fueron de 142 actas.

Publicidad Exterior El Ayuntamiento del Distrito Nacional como gobierno de la ciudad, entre otras responsabilidades, tiene a su cargo la competencia de proteger el espacio público y todo lo que se exhibe hacia este, como es el caso de la publicidad exterior. Por tanto, a través de Publicidad Exterior de la Dirección de Tránsito y Movilidad Urbana, se regula la publicidad en el Distrito Nacional. En este sentido la publicidad ex-terior regulada, es decir, las que han solicitado un permiso o licencia para colocarse, además de estar documentada se encuentra registrada en un sistema de mapa virtual, que muestra la publicidad actual en tiempo real, en todas las calles y avenidas del Distrito Nacional.


Con el propósito antes mencionado, esta área tiene a su cargo los proyectos Sistema de Información GeográficadelParquedeVallasdelDistritoNacional,yDescontaminaciónVisualdelDistritoNacio-nal, buscando, de esta manera, recopilar información de toda la publicidad exterior instalada legal o ilegalmente, así como regular la instalación de nuevas estructuras publicitarias.

A su vez la Publicidad Exterior del Distrito Nacional, se encuentra regulada por la Ley 675 sobre urbani-zación, construcción, ornato público, la Resolución 46-99, el Reglamento consensuado con las empresas depublicidadexteriorylaLey176-07,delosAyuntamientosysusMunicipios;alosfinesdearmonizartodos los elementos publicitarios que sean colocados en esta jurisdicción con el entorno, tratando de reducir la contaminación visual y proteger el medio ambiente.

Políticasyestrategiasplanteadasalosfinesdereducirlacontaminaciónvisualparael2016.Reducir lacontaminaciónvisualesunade losprincipalesobjetivosdeestaárea,paraestosfinessesostuvieron varias reuniones con las Empresas de Publicidad Exterior, para consensuar con estos el desmonte total de las vallas de techo y la reubicación a nuevos puntos de dichos elementos, este trabajo se proyectó para ser ejecutado durante el año 2016. Para lograr el objetivo planteado en relación a la descontaminaciónvisual,aprincipiosdelaño2016,se inicióconunprocesodenotificacionesa loselementos publicitarios que operan de forma ilegal, especialmente los letreros, vallas de techo, vallas tubulares, bajantes, entre otros. Alosfinesdelograrelcumplimientodeladescontaminaciónvisualylaproteccióndelmedioambienteasí como la de los ciudadanos que transitan y residen en los diferentes sectores de la demarcación que nos compete, nos propusimos como objetivo de cumplimiento a corto plazo, reemplazar a tubular las vallasqueseencuentranenlostechosycoronacióndeedificiosyeliminaraquellasqueestáncolocadasde forma ilegal.

Reducción de riesgos y contaminación visual de la publicidad en techo.Alosfinesdereducirlosriesgosquepresentalapublicidadentechoparalosciudadanosyciudadanasque residen y transitan por el Distrito Nacional, así como la notoria contaminación visual e incluso del medio ambiente, se han realizado acuerdos con las empresas de publicidad exterior, como parte de las políticas a ser ejecutadas en el año 2016 y siguientes.

Planificación estratégica para el efectivo cumplimiento del reglamento de publicidad exterior.Las verjas o vallas de protección tienen su razón de ser en la seguridad que les ofrecen a los ciudadanos y ciudadanas del Distrito Nacional, ya que las mismas son colocadas en terrenos o solares baldíos así como enconstrucciones,lasmismasdebencumplirconunadistanciamínimade100metros,alosfinesdeevi-tar la contaminación visual de la ciudad. Conforme al Reglamento Consensuado de Publicidad Exterior Consensuado con las empresas de publicidad, se evalúan además que estos cumplan con las medidas esta-blecidas así como la distancia que debe quedar disponible respecto de las aceras.

A las Verjas de publicidad exterior se les asigna un número de licencia que va gradualmente por año, de acuerdo a las solicitudes que realicen dichas empresas. En este aspecto, para el año 2016 se pretende actua-lizar la base de datos con las informaciones de la publicidad existente, para determinar cuáles elementos


se encuentran de forma legal y cuales instalaciones no cuentan con una licencia de publicidad hábil, que justifiquesupermanenciaenellugar.

El área de Publicidad Exterior avanza en el cumplimiento de sus funciones, en tal sentido para el perio-do agosto 2015 - junio 2016 se examinaron las solicitudes realizadas de las cuales existe el estatus de aprobación u objeción ya que no todas las solicitudes son aprobadas, también se encuentran las renova-ciones, los traslados y los permisos temporales.

Para estos fines se presentan la relación totalizada y en detalle de las operaciones ejecutadas por éste departamento: 38 nuevas licencias, 19 cancelaciones, 10 objeciones, 03 renovaciones, 11 traslados, 04 publicidad temporal sin licencia.

Así mismo, se han realizado varias reuniones separadas con cada una de las empresas que manejan los Sistemas de Vallas en Verja de Protección Ciudadana, Mobiliarios Urbanos, y Vallas. A partir de enton-ces, se han llegado a acuerdos con base al reglamento de publicidad, para cumplir las disposiciones que esteestablecedecaraaunamejorinstalacióndelapublicidadyenbeneficiodelasempresaspublicita-rias. Es por esto que se han realizado levantamientos, donde se determinó lo que era necesario que sea retirado, y qué podía ser aprobado.

En cuanto a las Vallas ilegales y en cumplimiento con los acuerdos establecidos con las empresas de publicidad exterior, como parte de las políticas a ser ejecutadas en el año 2016, se ha dado inicio a las notificacionesdelasvallasqueoperandeformailegal,tantolasvallasdetechocomoaquellasestruc-turas tubulares que no cuentan con una licencia.

Para el año 2016 se realizaron las siguientes notificaciones: 03 para vallas en techo, 01 para valla tu-bular, 01 para mobiliario.

Parabus Av. Winston Churchill


Seguimiento a la regulación vial del Malecón de Santo Domingo. DTMU, 2015-2016.


Dirección de Aseo Urbano y EquiposDatos de recolección del residuo sólido urbano y vertido en Disposición Final. Eslaunidadresponsabledelarecolección,transporteydisposiciónfinaldelosresiduossólidosgenera-dos en el Distrito Nacional, recolectó en la ciudad y trasladó a Disposición Final un total de 713,863.11 toneladas de residuos durante el periodo comprendido entre Ago-2015 y Jul-2016, para un promedio de 59,488.59 toneladas por mes equivalentes a 1,950.45 toneladas diarias. A continuación una relación de la cantidad de residuos sólidos detallada por mes.

Mes/Año Residuos en Disposición Final (Tons) Viajes Tons/Viaje

Ago/2015 61,889.89 4,892 12.65

Sep/2015 58,574.00 4,744 12.35

Oct/2015 65,188.62 5,171 12.61

Nov/2015 60,231.76 4,671 12.89

Dic/2015 63,615.31 5,080 12.52

Ene/2016 55,594.78 4,642 11.98

Feb/2016 55,852.19 4,615 12.10

Mar/2016 58,003.75 4,891 11.86

Abr/2016 57,152.67 4,697 12.17

May/2016 57,906.01 4,764 12.15

Jun/2016 59,390.18 4,817 12.33

Jul/2016 60,463.95 4,884 12.38

Totales: 713,863.11 57,868 12.34

Promedio/Mes: 59,488.59 4,822 12.34

Promedio/Día: 1,950.45 158 12.34

Ago/2015 Sep/2015 Oct/2015 Nov/2015 Dic/2015 Ene/2016 Feb/2016 Mar/2016 Abr/2016 May/2016 Jun/2016 Jul/2016 Toneladas por Mes 61,889.89 58,574.00 65,188.62 60,231.76 63,615.31 55,594.78 55,852.19 58,003.75 57,152.67 57,906.01 59,390.18 60,463.95

50,000.00

52,000.00

54,000.00

56,000.00

58,000.00

60,000.00

62,000.00

64,000.00

66,000.00

Toneladas de residuos por mes Disposición Final (DF) Ago-‐2015 ~ Jul-‐2016


Deltotaldetoneladasderesiduossólidosurbanosquesedepositaronendisposiciónfinal,480,219.83(1,312.07 toneladas/día = 67% del total) fueron transportadas directamente desde las rutas de recolec-ción unas, mientras que 233,643.28 toneladas (638.37 toneladas/día = 33%) fueron manejadas a través de la Estación de Transferencia.

Fortalecimiento del sistema de aseo urbano. Cumpliendo con los objetivos trazados en el Plan Maestro de Aseo, se ha seguido incrementando la capacidad de recolección de residuos sólidos en el Distrito Nacional, incorporando nuevos equipos y vehículos para fortalecer la capacidad del sistema de aseo urbano, garantizando el cumplimiento de las rutas y frecuencias de recolección establecidas.

Mes/Año Residuos en Estación de Transferencia (Tons) Viajes Tons/Viaje

Ago/2015 22,354.28 8,175 2.73

Sep/2015 21,621.35 8,224 2.63

Oct/2015 21,259.60 8,248 2.58

Nov/2015 19,821.93 7,185 2.76

Dic/2015 20,675.57 7,490 2.76

Ene/2016 18,172.09 6,841 2.66

Feb/2016 17,592.93 6,144 2.86

Mar/2016 18,613.11 6,562 2.84

Abr/2016 19,006.88 6,666 2.85

May/2016 18,505.47 6,079 3.04

Jun/2016 17,775.95 5,847 3.08

Jul/2016 18,244.12 5,923 3.12

Totales: 233,643.28 83,385 2.80

Promedio/Mes: 19,470.27 6,949 2.80

Promedio/Día: 638.37 228 2.80

Ago/2015 Sep/2015 Oct/2015 Nov/2015 Dic/2015 Ene/2016 Feb/2016 Mar/2016 Abr/2016 May/2016 Jun/2016 Jul/2016 Toneladas por Mes 22,354.28 21,621.35 21,259.60 19,821.93 20,675.57 18,172.09 17,592.93 18,613.11 19,006.88 18,505.47 17,775.95 18,244.12

0.00

5,000.00

10,000.00

15,000.00

20,000.00

25,000.00

Toneladas de residuos por mes Estación de Transferencia (ET) Ago-‐2015 ~ Jul-‐2016


En este mismo sentido, se ha continuado con el programa de mantenimiento preventivo a los vehículos compactadores que realizan las operaciones de recolección de residuos a grandes generadores e insti-tuciones gubernamentales, así como a los camiones utilizados para recolectar residuos voluminosos, podas y escombros.

De igual forma, se han especializado recursos para el mantenimiento correctivo de unidades de recolec-ción que se encontraban fuera de servicio por averías de alto costo, como las unidades recolectoras de residuos sólidos que hemos puesto nuevamente en funcionamiento, acondicionándolas para el servicio de recolección en la Zona Colonial. Para mejorar los procesos de mantenimiento vehicular a las unida-desquecuentancondispositivoderastreoGPS,sehanconfiguradoparámetrosparalageneracióndealertas que permiten una programación más precisa y oportuna de los trabajos en taller.

Estaherramientapermiteconfigurarlasprogramacionesyalertasenrelaciónalkilometrajerecorridooa las horas de uso del vehículo.

Calibración de balanza en Estación de Transferencia.El domingo 27 de septiembre del 2015 fueron realizados los trabajos de limpieza, calibración, manteni-miento preventivo, engrase de las celdas, revisión de contactores, diagnóstico de piezas y programación de la balanza camionera marca Mettler Toledo que funciona en la Estación de Transferencia de Villas Agrícolas.Estostrabajosestánprogramadosdeacuerdoconlasespecificacionesdelosfabricantesyserealizaron en coordinación con la empresa Balanzas y Equipos S. R. L. (BALECA), representantes de la marca en nuestro país.

De esta manera, logramos el doble propósito de mantener la balanza en buen estado de operación y garantizar que los registros de pesaje sean precisos, incrementando así el control y la transparencia de las operaciones.

Recolección nocturna.Desde el año 2011, la Dirección de Aseo Urbano y Equipos mantiene en operación el servicio de re-colección durante el horario nocturno en las rutas diseñadas de acuerdo con los criterios establecidos en el sistema de aseo urbano. Dentro de esta programación, se incorporaron 10 camiones compacta-dores propios para recolectar los residuos de las principales vías del Distrito Nacional, entre las que se encuentran las avenidas: Duarte, José Martí, Nicolás de Ovando, 27 de Febrero, Winston Churchill, Independencia, Abrahán Lincoln, John F. Kennedy, Bolívar, Máximo Gómez y de manera especial, en la Ciudad Colonial.

Los residuos sólidos son recolectados y descargados en la Estación de Transferencia ubicada en Villas Agrícolas y de allí es transportada en Volquetas de gran capacidad hasta el relleno de Duquesa.


Colocación de contenedores en puntos críticos.Con el objetivo de mejorar el almacenamiento temporal de los residuos sólidos generados en algunos sectores de difícil acceso en la ciudad y donde no se dispone del espacio requerido para realizar una entrega adecuada de los residuos por parte de los munícipes, el Ayuntamiento del Distrito Nacional, luego de c oncluir varios estudios relacionados con el manejo de los residuos sólidos en estos sectores marginados, optó por incorporar un nuevo sistema de entrega con almacenamiento temporal utilizando contenedoresdegrantamaño,colocadosenlospuntosespecíficosdelasavenidasdondesegenerabagran cúmulo de residuos (puntos críticos).

En la primera fase, se realizó un proyecto piloto en la Ave-nida Independencia, por existir una importante cantidad de sectores marginados en ambos lados de sus márgenes que poseen las características de difícil acceso vehicular y alta densidad poblacional.

Barrido Automatizado.Las avenidas, túneles, elevados y cruces a desnivel de Santo Domingo, Distrito Nacional han estado recibiendo una limpieza adecuada con la modalidad del barrido automatizado provisto por la empresa Ultra Clean Berma S.R.L., contratista del Ayuntamiento del Distrito Nacional desde el día 1ero del mes de Enero del año 2012.

Los equipos que se están utilizando para estas labores como parte del sistema de aseo de la ciudad son los siguientes:

Cuatro (4) barredoras marca PelicanUna (1) barredora marca Geovac, de mayor capacidad y tamañoDos (2) barredoras marca Green Machine, de menor tamaño especializadas para ingresar trabajar en las aceras y en lugares de difícil acceso. Tres (3) camiones tipo volteo como soporte para la recolección de los residuos que son retirados me-diante el proceso de barrido y aspirado.

Diariamente se recorren en promedio 65 km para completar un mínimo de 1,875 km al mes. Desde el mes de Agosto del 2015 hasta Julio del 2016 se han recorrido aproximadamente 23,242 km de barrido, con un total de 852 viajes.


Dirección de Servicios PúblicosTiene como atribuciones principales garantizar la operación de los Mercados y Plazas, así como la de losCementeriosdelDistritoNacional,garantizandoserviciosoportunos,eficientes,dignosehigiénicos,bajounambientedebuenascondicionesdelasinstalaciones.Aseguralagestióneficientedelcobrodelosarbitrioscorrespondientesyelfielcumplimientodelasordenanzasyreglamentosvinculadosasusresponsabilidades.

Gestión de MercadosRed Nacional Alimentaria -RENADurante el periodo reportado en la presente Memoria, se presentan los avances en la consolidación de la Red Nacional Alimentaria, establecida conforme a la Ley 108-13 y constituida en principio por los mercados de Villa Consuelo, Cristo Rey y el nuevo mercado de Villas Agrícolas. Fue completado el proceso de concertación social para la recuperación del espacio público en el entorno delmercadodeCristoReyconlaentregaypuestaenfuncionamientodelmercado.Atalesfinesfueronidentificadostresgruposdeinterés,asaber,losmunícipesresidentesenlazona,loscomerciantesfor-males del mercado y los comerciantes ambulantes.

Con el propósito de crear una interacción efectiva se creó la Comisión de Seguimiento, compuesta por líderes comunitarios, religiosos y deportivos del sector, quienes fungieron como testigos y mediadores durante el proceso.

Como productos fundamentales de este proceso se obtuvieron los siguientes logros:Entrega de nuevos locales a la totalidad de los comerciantes titulares de los contratos con el ADN.Otorgamiento de cuarenta nuevos contratos a comerciantes ambulantes.Entrega de compensación económica a ciento veintiséis comerciantes ambulantes, quienes se compro-metieronmediantelafirmadesendosacuerdos,alaliberacióndelespaciopúblico.Recuperación y saneamiento de la calle Arzobispo Romero (calle 41) y calles aledañas. Ocupación de la calle 41 por comerciantes Proceso de desocupación y limpieza

Programa de Mantenimiento de Infraestructura y Equipamiento SecrealaUnidaddeMantenimientoconlafinalidaddegarantizarelmantenimientodelasedificacio-nes y sus instalaciones de servicio, además de asegurar las operaciones de los equipos pertenecientes a cadaunodelosmercados.Atravésdeestaunidadsecrearonyconsolidaronlasfichastécnicasdelosequipos y los registros técnicos de mantenimiento.Como parte de los trabajos de la Unidad de mantenimiento fueron realizadas las siguientes labores:


Pintura general del Mercado de Cristo Rey, logrando restablecer la condición original de la fachada.Puesta en marcha de las unidades de aire acondicionado centrales en el nuevo Mercado de Cristo Rey.

Puesta en fase de la CDEE y la planta eléctrica para el funcionamiento de los equipos en el Mercado de Cristo Rey.Reconstrucción de sistema eléctrico, para cambiar de sistema trifásico a sistema monofásico y así poder alimentar locales comerciales del Mercado de Cristo Rey.Instalación de letrero en entrada principal del Mercado de Cristo Rey.Reparación y puesta en funcionamiento de ascensores de pasajeros y carga en el Mercado de Villa Consuelo.ReposicióndefluxómetrosycambiodellavesenbañosdelMercadodeVillaConsuelo.Colocación de rejas protectoras en ventanas de los locales comerciales del Mercado de Villa Consuelo.

RecaudacionesLosresultadosdelagestióndeingresossemanifiestanconelsaldodelasrecaudacionesduranteelpe-ríodo Agosto 2015 y Julio 2016, las cuales ascendieron a la suma de RD$ 16,791,204.00.

Recaudaciones en MercadosAgosto 2015 - junio 2016

Mes Nuevo Modelo Villa Consuelo Gualey Cristo Rey Honduras José Martí Independencia Sub-total

Agosto 538,326.00 200,870.00 88,127.00 71,600.00 40,670.00 213,965.00 445,860.00 18,135.00 1,617,553.00

Septiembre 420,659.00 213,245.00 116,229.00 70,365.00 40,470.00 45,100.00 340,480.00 18,575.00 1,265,123.00

Octubre 455,053.00 268,005.00 81,538.00 77,860.00 38,615.00 42,715.00 283,420.00 19,590.00 1,266,796.00

Noviembre 421,333.00 175,235.00 59,350.00 69,910.00 19,220.00 64,220.00 460,380.00 20,200.00 1,289,848.00

Diciembre 439,549.00 245,640.00 88,650.00 73,605.00 2,800.00 78,055.00 281,540.00 19,418.00 1,229,257.00

Enero 421,832.00 218,250.00 85,101.00 64,415.00 5,500.00 41,915.00 255,570.00 15,570.00 1,108,153.00

Febrero 403,920.00 195,070.00 43,700.00 59,710.00 9,000.00 127,133.00 293,235.00 17,995.00 1,149,763.00

Marzo 440,698.00 232,235.00 88,350.00 61,760.00 0 131,740.00 246,955.00 17,485.00 1,219,223.00

Abril 472,149.00 214,840.00 68,950.00 79,605.00 0 61,110.00 264,820.00 17,115.00 1,178,589.00

Mayo 344,392.00 191,135.00 65,200.00 50,705.00 0 150,525.00 184,980.00 15,155.00 1,002,092.00

Junio 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Julio 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Totales 4,357,911.00 2,154,525.00 785,195.00 679,535.00 156,275.00 956,478.00 3,057,240.00 179,238.00 12,326,397.00


Fortalecimiento de los Sistemas AdministrativosFue mejorado el sistema de facturación y cobro, incorporándolo al sistema “AMERIKA” los nuevos MercadosdeVillaConsueloyCristoRey,siendoasímáseficientesenelmanejodelosingresosyte-niendo mejor control del cobro de los arbitrios de los puestos comerciales en cada mercado.

Programa de Saneamiento en MercadosEn adición al plan de trabajo diario en cada mercado o plaza, han sido programadas jornadas extraordi-narias de limpieza en el mercado Nuevo, con el objetivo de lograr un mejor saneamiento en los inicios decadasemana;conesteplandetrabajolalimpiezaesrealizadalossietedíasalasemana.

Gestión de CementeriosDurante el primer semestre del periodo reportado, fueron responsabilidades de esta Dirección la Ges-tión de los Cementerios en nuestro ámbito territorial. Los aspectos fundamentales a considerar durante esta etapa son los siguientes:

Fortalecimiento Institucional para la Gestión de los CementeriosCentro de Conservación y Restauración de Documentos.Fueron completadas las adecuaciones y equipamiento del Laboratorio del Centro de Conservación y RestauracióndeDocumentos;conelloseiniciadoelprocesoderecuperaciónfísicayordenamientodelos archivos que reposan en los cementerios. Procedimiento para la Realización de Exhumaciones en Cementerios del Distrito Nacional.Como parte de la Política de Fortalecimiento Institucional, fue creado el Procedimiento para la Realiza-ción de Exhumaciones en Cementerios del Distrito Nacional, debidamente homologado por la Dirección de Gestión de Calidad, el cual establece los condicionamientos para las operaciones y documentaciones de los procesos que conllevan las exhumaciones de cuerpos en los cementerios del Distrito Nacional. Aestosfinessecumplieronlosprogramasdeentrenamientoestablecidosparaaquellosquerealizanlas labores en los cementerios y para los empleados del ayuntamiento que interviene en el proceso. La dotación de los equipos de seguridad necesarios para estas prácticas también formo parte de los reque-rimientos para la puesta en ejecución de este procedimiento.

ElAyuntamientodelDistritoNacionalcuentaensudemarcacióngeográficaconloscementeriosacti-vos, Cristo Redentor, Nacional (Máximo Gómez), San José Obrero (Cristo Rey), además el Municipal de la Avenida Independencia, Cementerio de Perantuen, y el Cementerio de los Peralejos.

El área de Gestión de Cementerios tiene como atribuciones principales, mejorar la calidad del servi-cio al ciudadano, el mantenimiento de los camposantos, los servicios de inhumaciones, exhumaciones, arrendamientos, traspasos, supervisión de construcciones, limpieza, organización de actividades con-memorativas, entre otras.


Mantenimiento de los Cementerios

Cementerio Cristo RedentorPintura y cambio de color del portal de entrada.Pintada la cruz blanca en la isleta central y la jardinera que se encuentra en la entrada Sur del cementerio.Acondicionamiento ornamental de la isleta central exter-na de la entrada Sur.Pintada la Iglesia.Resanado y acondicionado para pintura el Portal Trasero.Reparación de puertas de hierro del Portal Trasero.Reconstruidas las aceras y bordillos.Colocadas 25 tapas de colectores. Limpieza de colectores y de sépticos.Fumigación del cementerio y la aplicación de Abate.Operativo con el Apoyo de la OISOE, quienes facilitaron camiones y una Pala Mecánica, fueron retirados 57 ca-miones de 16 Metros c/u de escombros, poda y maleza.Ejecutado “Plan de Jornadas Conjuntas”, con el apoyo de las Área Operativas del Ayuntamiento, mejorando la lim-pieza y recogida de escombros, malezas y otros.Se ha dado seguimiento estricto, para garantizar que las calles permanezcan limpias, libre de escom-bros, malezas y poda.Control mecánico con thimers, control químico, con el uso de herbicida y manual con el uso de mache-tes para la maleza que crece.Poda de Árboles a cargo de brigadas de la Dirección de Gestión Ambiental, aunque hay que continuar con las mismas.Bote diario de desperdicios de construcción y otros.

Cementerio NacionalCambio de puertas, ventanas y protectores de la Administración.Rotulación de áreas administrativas.PinturainterioryexteriordelasoficinasdelaAdministración.Curso de Restauración y Conservación preventiva para todo personal de Archivo.Mejora de la planta física del Laboratorio.Climatización de los espacios de Restauración.Limpieza de la Planta Física, fumigación para agilizar los trabajos y detener el deterioro.Diez y Ocho (18) Libros restaurados en el Centro de Restauración de Documentos.Se ha implementado el plan de jornadas conjuntas y control del bote de escombros y control de maleza en calles, aceras, contenes y la rotonda del cementerio.Resane de hoyos (181) y reparación de tapas rotas de (96) tumbas y/o nichos.Colocación de Bandera Nacional al “Monumento a los Combatientes Caídos durante la Revolución de Abril de 1965 en la Zona Norte”


Se remozó y se anexo un espacio en el Monumento a los Héroes de Luperón, para el Acto de Inaugu-ración de los Restos de Alejandro Selva, en el marco de la Conmemoración del 67 Aniversario de la Expedición de Luperón, el 19 de junio. Arreglo de la jardinería del Monumento a los Héroes de Luperón

Cementerio San José Obrero, Cristo RedentorInstaladoaireacondicionadoenlaoficinadelAdministrador.Arreglo del baño.PinturainterioryexteriordelasoficinasdelaAdministración,asícomolapuertaprincipal.Instalado un tinaco.Pintados de negro los bancos de metal.Reparación de 53 nichos.Control de los escombros y maleza.Erigido Monumento en “Homenaje a los Combatientes Caídos Durante la Revolución de Abril de 1965 en la Zona Norte”, en el espacio ocupado por la fosa común que existía a los caídos en dicha gesta.

Cementerio Municipal de la IndependenciaRemozamiento, pintura y arreglo de la jardinería de la tumba de Amelia Ricart Calventi.Pintura de los “Monumentos a los Héroes de la Revolución de 24 de Abril del 65”.Arreglo de la jardinería y colocación Bandera Nacional en el Monumento Erigido por el Senado de la República a los Caídos en la Revolución de Abril. Se colocaron 3 mts de Roca Pomier triturada a las jardineras de la entrada al cementerio.Pintura de tumbas, nichos y/o monumentos.Control químico de la maleza, además del control mecánico.Reparación de la puerta corrediza del Almacén.

Actividades conmemorativasRealizada una actividad especial, el día de los Fieles Difuntos, aquí fueron instaladas carpas y se dispuso de música sacra en vivo y a los concurrentes les fueron entregados velones y agua para tomar.

Fortalecimiento Institucional para la Gestión de los CementeriosSe ha dotado el Laboratorio del Centro de Restauración de Documentos de todos los materiales y equipos necesarios para su funcionamiento.Dotado de una computadora el Laboratorio de Restauración.Documentación sometida a un proceso inmediato de limpieza y fumigación, que permite trabajar en el área con seguridad.Elaboración y uso de Ficha Técnica para Registro y Control.Restaurados 18 libros en el Laboratorio del Centro de Restauración.

Asistentes al acto de Inhumación de los restos de Alejandro Selva, en el Panteón de Héroes de Luperón. 19 junio 2016.


Servicios ofrecidos en los Cementerios ActivosAgosto 2015 - junio 2016

Descripción servicio Cementerios

Nacional Cristo Redentor Cristo Rey

Exhumaciones 364 169 165Inhumaciones 1133 3.894 675Ventas por arrendamiento 34 622 73Construcciones 217 2,010 382Duplicados de contratos 21 14

Acuerdos de pago 257Facilidad de zona C 283

Ingresos de los CementeriosAgosto 2015 - junio 2016

MesesCementerios

Nacional Cristo Redentor Cristo Rey TotalesAgosto 277,701.00 1, 603,655.00 94,559.00 1, 975,915.00

Septiembre 227,963.00 1, 612,046.00 105,143.00 1, 945,152.00

Octubre 381,609.00 1, 717,430.00 103,966.00 2, 203,005.00

Noviembre 188,736.00 1, 549,851.00 97,424.00 1, 836,011.00

Diciembre 214,017.00 1, 482,850.00 117,335.00 1, 814,202.00

Enero 182,642.00 1, 770,017.00 90,393.00 2, 043,052.00

Febrero 230,051.00 1, 588,313.00 118,524.00 1, 936,888.00

Marzo 219,019.00 1, 842,917.00 96,559.00 2, 158,495.00

Abril 232,269.00 1, 688,267.00 89,448.00 2, 009,984.00

Mayo 204,046.00 2, 008,804.00 93,712.00 2, 306,562.00

Junio 214,369.00 1, 533,105.00 83,922.00 1, 831,396.00

Julio 214,369.00 1, 533,105.00 83,922.00 1, 831,396.00

*Meses de junio y julio 2016 proyectados


Dirección Policía MunicipalDentro del marco conceptual de la Policía Municipal, se han incrementado los esfuerzos en los aspectos que más preocupan a los ciudadanos del Distrito Nacional. La función preventiva se constata en la rea-lización del notable esfuerzo en cuanto al control y cumplimiento de las normativas que rigen la protec-ción de todos los espacios públicos que se encuentran en la demarcación del Distrito Nacional. También se ha continuado con los esfuerzos por controlar los horarios establecidos en los locales comerciales que operan en el Paseo Comercial de la Av. Duarte, Ciudad Colonial, Plaza Güibia y los mercados dentro del territorio, cuestión que afecta a la tranquilidad y buen orden de la ciudad.

Así mismo, fueron encaminadas una serie de acciones focalizadas a proyectar la Policía Municipal como una fuerza de apoyo a las instituciones del orden público, convirtiéndose la dirección en un logo deseguridadyconfianzaparalosmunícipes.Oportunoresaltar,quenoseríanposibleloslogrosalcan-zados sin el apoyo de las demás dependencias de este ayuntamiento del Distrito Nacional, las cuales facilitanlatareadebrindarunserviciodeseguridadeficazalasnecesidadesdelosciudadanos.

Servicios en los distintos puestos:Cuartel General de la Policía Municipal, Parque La Arboleda, Elevado del kilometro 9, Estafetas de la Av.Núñez de Caceres y estafeta Principal, Clínica ADN, Boulevard de la 27, Parque Braulio Álvarez, Parque Pedro Livio Cedeño, Parque Pensionados, Parque Cristo Libre, Parque la Laguna, Parque La Lira, Centro Futuro, Plaza Simón Bolívar, Parque los Ríos, Parque San Gerónimo, Palacio sede del Centro de Los Héroes, Parque Eugenio María de Hostos, Parque Iberoamérica, Plaza Güibia, Paseo Comercial Duarte, Mercado, Funeraria y Parques de Gualey, Mercado Nuevo, Ciudad Colonial, apoyo a la Direccion de Defensoría y Uso de Espacios Públicos, Cementerio Cristo Redentor, Funeraria de los Girasoles, Ce-menterio de la Máximo Gómez, Cementerio Cristo Rey, Parque Mirador Sur, Equipo y Transporte, Parque las Praderas, Registro Civil, Mercado de Villa Consuelo, Plaza Juan Barón, Parque Corazones Unidos, Mercado de Villas Agrícolas, Mercado de Cristo Rey y Mercado de la avenida Mella.

Los logros alcanzados:Formación académicaConlafinalidaddequelosmiembrosdelaPolicíaMunicipalseencuentrencapacitadosparaintervenirdemaneraeficienteantediferentessituaciones,recibenperiódicamentecursosdeformación,compor-tamiento personal y militar, en la escuela de capacitación y entrenamiento con la asistencia del Cuerpo de Ayudantes Militares. Los cursos impartidos están estructurados bajo un estricto entrenamiento, con una duración de treinta (30) días impartiendo las siguientes disciplinas:


Estos cursos de formación están orientados, principalmente, a las actividades que desarrollan los Poli-cías Municipales dentro de su demarcación.

Recursos HumanosSe ha incrementado la fuerza de acción de esta Dirección con el ingreso de nuevos miembros.

InfraestructuraRemodelación de los destacamentos que alojan el personal de la Policía Municipal:Cuartel General, Parque Iberoamérica, Paseo Comercial Duarte, Mercado de Cristo Rey y Mercado de Villas Agrícolas

LogísticaLaflotilladevehículosasignadosaestaDirecciónrecibeunmantenimientoconstanteylamismaestádestinadaabrindarlesa losciudadanosunmejorservicio,posibilitando laeficienciaen lasdistintasfunciones que son de competencia de la misma.

En las instalaciones se disponen de medios que facilitan en gran medida la gestión y tramitación de lasactuacionespoliciales;comocámarasfotográficasydevideo,ordenadores,impresoras,proyectores,ordenadores portátiles y radios de comunicación.

Actividades realizadasDesde el 01 de diciembre del 2015, se dispuso de un personal para la seguridad del proyecto “Brillante Navidad” el cual tuvo lugar en el Parque Iberoamérica, motivado por la fecha navideña. Para cumplir conlasexigenciasdeseguridadquesepusierondemanifiestoendichoproyecto,elcualcontoconlaconcurrencia masiva de los munícipes, fue necesario disponer de más de 400 policías municipales dia-riamente, además del apoyo efectivo que se recibió como de costumbre de las instituciones del orden , tales como: La Policía Nacional (P.N), Autoridad Metropolitana de Transporte (AMET), Cuerpo Espe-cializado de Seguridad Turística (CESTUR), Dirección Nacional de Control de Drogas (DNCD) conjun-tamente con la unidad canina de Antinarcóticos (k-9) y Fuerza de Tarea Ciudad Tranquila (CIUTRAN), con un personal de seguridad adaptado a las exigencias requeridas, los cuales se mantuvieron en apoyo hasta culminación exitosa el día 07 de enero de 2016.

Disciplinas impartidas

1 Los Ayuntamientos, Misión, Visión, Valores.2 Misión de la Policía Municipal3 Orden Cerrado4 Cortesía y Disciplina5 Derechos Humanos6 Guardia Interior7 Manual de Escopeta 12mm. y Revolver Cal. 388 Manuel de Macana


Participóactivamenteenlafiestadefindeañodel“GrupoTelemicro”,dondeparticiparonmásde30artistas nacionales e internacionales, el 31 de Diciembre del 2015.

Por otra parte, trabaja de manera conjunta con la Dirección de Defensoría y Uso de Espacios Pú-blicos en el saneamiento y manejo de los espacios públicos de acuerdo a los reglamentos estableci-dos por el Ayuntamiento del D.N.

El personal de la Policía Municipal participó acti-vamentecomoseguridaddel“DesfiledeCarna-val Dominicano 2016” los domingos 14, 21 y 28 del mes febrero 2016, en la Av. Máximo Gómez en el tramo comprendido entre las Avenidas Si-món Bolívar hasta la Av. Independencia. Evento de incidencia Nacional e Internacional en el cual se logró un perímetro de seguridad de mil quinientos (1,500)metros,distanciaaproximadaquetendráelrecorridodelDesfiledeCarnaval.

Participación activa del personal de esta dirección en el Dispositivo de Seguridad Instalado en “Se-mana Santa Güibia 2016”, la cual tuvo lugar los días 24 hasta el 27 de marzo del año en curso en la Av. George Washington en la Plaza Güibia, donde fueron colocadas varias piscinas durante toda la semana para el disfrute de la ciudadanía en conmemoración de la denominada Semana Mayor.


Servicios a la municipalidadLa colaboración continúa en el Plan de Prevención y Seguridad Ciudadana, el cual se mantiene en marcha desde el 10 de junio del 2007 hasta la fecha. Con la participación del Ministerio de Interior y Policía, la Policía Nacional, la Procuraduría General de la República y otros importantes organismos del Estado. Dicho programa se mantiene cumpliendo con la seguridad de decenas de barrios de la ciudad de Santo Domingo logrando una notable reducción de los hechos delictivos en los parques y plazas recreativas donde la presencia policial es permanente.

CANTIDAD REGISTRO35 Operativos Realizados

145Denuncias de delitos, de las cuales más del 70% de estas fueron violaciones a normativas y resoluciones del ADN.

30Asistencia en materia de seguridad a las actividades realizadas por institu-ciones no gubernamentales y las diferentes juntas de vecinos ubicadas en la geografía del Distrito Nacional.-

20Asistencia continúa a la gestión que realiza la Dirección de Defensoría Y Uso del Espacios Públicos en el Saneamientos de áreas, remoción de vendedores ambulantes.

28 Personas retenidas por violación a las normativas del Ayuntamiento.


Dirección de Gestión AmbientalLa Dirección de Gestión Ambiental está formada por el Centro de Información Ambiental, el Depar-tamento de Calidad Ambiental y Prevención de la Contaminación, el Departamento de Prevención y Reducción de la Vulnerabilidad, la División de Parques Ambientales y la División Veterinaria.

Forman parte de esta Dirección dos Viveros Municipales, uno ubicado en el Parque Mirador Sur y el otro en la Urbanización Fernández. En ambos se producen las especies sembradas en el ámbito territo-rial del Distrito Nacional, acorde con la Normativa de Arbolado Urbano.

Administración del Parque Mirador SurEl Parque Mirador Sur es el mayor parque ecológico de Santo Domingo y uno de los elementos más importantes de la red de espacios verdes de la ciudad. Su función, además de ser un pulmón y un espacio de esparcimiento y recreación, es la conservación de la riqueza natural dentro del Distrito Nacional.

La Administración del parque, a cargo de la Dirección de Gestión Ambiental, se ocupa del adecuado uso ymantenimientodelparque,promoviendoasílapreservacióndelafloraylafauna,elmantenimientodela limpieza y el orden. También supervisa la utilización de los quioscos para la celebración de activida-des de esparcimiento solicitadas por los ciudadanos.

Centro de Información AmbientalEste Centro tiene la responsabilidad de ofrecer a las Juntas de Vecinos, Organizaciones Comunitarias, Empresas Privadas, Instituciones Públicas, Universidades, Centros Educativos y público en general, servicios orientados a la formación de ciudadanos responsables, solidarios y defensores de los recursos naturales y el medio ambiente, como parte de los deberes correlativos a su derecho a un medio ambiente sano, hacia la construcción de una ciudad ambientalmente sostenible.

ObjetivosDarunarespuestaeficazalasinterrogantessolicitadasrelacionadasalmedioambiente.Atender los compromisos y peticiones que en materia ambiental le sean requeridos por las distintas organizaciones comunitarias, centros educativos, administraciones e instituciones públicas y privadas, juntas de vecinos y público en general.

Labor social ElCentrodeInformaciónAmbiental(CIA)colaboraconlarealizaciónycertificacióndelas60horasde labor social de los estudiantes en término de secundaria. Ha contado con la participación del Centro Educativo Maternal Pío Pío (44 alumnos), el Colegio Aurora Tavárez Belliard (22 alumnos) y el Centro Aulas de Compensación Educativa (ACES). Por medio de esta actividad, además se propicia la concien-tización sobre temas ambientales y manejo adecuado de residuos. Algunas de las tareas a realizar son: relleno de fundas en el vivero, recolección de puntos blancos (recolección de residuos sólidos) y siembra de plantas.


Publicación planta del mes y planta de manejo especial o prohibidoEste proyecto consiste en la selección de diferentes plantas del Parque Mirador Sur que poseen caracte-rísticasdestacablesdeacuerdoaloscriteriosestablecidosparasuclasificación.

La selección de las plantas se realiza por medio de reuniones entre varios técnicos del centro, en al-gunasocasionesasistidosporexpertosdelJardínBotánicoNacional,convocadosparatalesfines.Deigual forma, se seleccionan las plantas que por sus atributos, de acuerdo con la Normativa de Arbolado Urbano del Distrito Nacional, no pueden ser plantadas en el casco urbano o deben manejarse de forma más adecuada (especial) para ser sembradas.

Esta actividad se realiza mensualmente de forma sistemática y se publica la información por medio deBrochuresyAfiches,quesondistribuidosparaconocimientodelpúblicogeneral.Entrelasplantasque han sido seleccionadas para la categoría de “Planta del Mes” se encuentran: la Rosa de Bayahíbe, el Avellano Criollo, el Guaconejo, entre otras. Mientras que en la categoría de “Prohibida o de Manejo Especial” están: la Javilla Extranjera, la Casuarina, el chachá, la Jina Extranjera, etc.

Charla “Manejo de Residuos Sólidos” El objetivo general de esta actividad es difundir información acerca de los residuos sólidos y la impor-tancia de su manejo y cómo este debe ser efectuado adecuadamente para garantizar la sostenibilidad del medio ambiente.

Entre los temas tratados se encuentran: problemas, causas y efectos del mal manejo de los residuos só-lidos, generación de residuos sólidos en el Distrito Nacional, importancia de la integración Comunidad-Ayuntamiento del Distrito Nacional (ADN)-Empresas Recolectoras, compra responsable, separación de los residuos desde la fuente generadora, reuso y valoración comercial de los residuos con potencial económico, dicha charla ha sido impartida en instituciones pedagógicas como: el Centro Educativo Ma-ternal Pío Pío, la Escuela Primaria José Bordas Valdez, la Escuela Primaria Jesús Maestro, entre otras.

Siembra de plantasEl Centro de Información Ambiental fomenta la siembra de plantas para enriquecer la variedad de es-peciesdelafloradelParqueMiradorSuryasegurarsuconservación.AlgunasdelasplantashansidodonadasporelJardínBotánicoNacional.Asimismo,serealizalasiembraconfineseducativosdondeseinvolucra la participación de estudiantes de diversas instituciones, así como grupos comunitarios.

Entre los ejemplares recibidos por el Jardín Botánico se encuentran: la Rosa de Bánica, la Camelia Blan-ca, la Camelia Roja, el Guaconejo, la Ciruela de las Ánimas y la Palma Catey. En cuanto a la siembra educativa, se realizó una jornada con el Colegio Kids Create con motivo de la celebración del “GREEN DAY EVERYDAY” en la que participaron alrededor de 400 personas. En esta jornada se sembraron 350 plantas: Caobas (100), Pendas (60), Cabritas (25), Caimoní (30), Roble Criollo (40), Roble Blanco (15), Juan Primero (60), Uva de Sierra (20). Asimismo, se realizó la siembra de 25 plantas con la Iglesia Jesucristo Fuente de Amor en las inmediaciones del CIA.

A su vez, se realiza la donación de plantas para contribuir con la foresta en las áreas verdes de la ciudad. En este orden, se donaron plantas de diferentes especies, a solicitud del Ministerio de Trabajo, proceden-tes del vivero municipal del ADN, para ser sembradas frente a la Embajada de la Hermana República de Venezuela, en el Parque Mirador Sur, como conmemoración del Día de la Tierra. También se donaron plantas a la dirección del Liceo El Millón, para sembrarlas alrededor del Huerto Escolar.

Jornadas de Limpieza de Playas Se contribuye con las jornadas de limpieza de playas donde se colectan los residuos sólidos dispuestos en las mismas. Esta actividad se realiza con el objetivo de concientizar acerca del mal manejo de residuos


orientando a los participantes a disponer estos de manera tal que se evite la contaminación de espacios públicos.

Las jornadas de limpieza de playas se han realizado en varias ocasiones con la Universidad APEC, don-de han participado estudiantes de la carrera de Hotelería y Turismo, también con el Instituto de Ayuda al Sordo Santa Rosa de Lima, y en la conmoración del Día Internacional de Limpieza de Playas.

Visitas Educativas En las instalaciones del Centro de Información Ambiental se reciben visitas de diferentes centros es-colares a solicitud de los mismos. Como parte de la visita, se realiza una exposición de las actividades generales realizadas, abarcando las áreas de Educación y Calidad Ambiental. Los estudiantes que han visitado el lugar provienen de instituciones como: la Universidad de Georgetown, la Universidad Autó-nomadeSantoDomingo(UASD),laPontificiaUniversidadCatólicaMadreyMaestra(PUCMM),elColegio San Gabriel, la Universidad del Caribe, entre otras.

ColaboracionesEl Centro de Información Ambiental ha sido participe en actividades ambientales a modo de colabora-ción, como son las siguientes:

CooperaciónconlaempresaGreenLoveparaelacopioderesiduosclasificados(cartón,periódico,papeldeoficina,botellasplásticastransparentes,envasestetrapackygalonesplásticos).

Jornada de eliminación de sitios de criaderos de mosquitos, realizada en conjunto con el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, y el Ministerio de la Mujer.

Participación en la exposición “Plantas que producen Juguetes Tradicionales”, realizada en el Jardín Botánico Nacional en conjunto con el Centro de Participación Comunitaria para el Desarrollo Humano Integral (CEPCODHI), la Dirección Nacional de Folklore (DINAFOLK), el Departamento de Preven-ción en el Deporte (DEPREDEPORTE) y el Consejo Nacional de Drogas (CND).

Participación en la Feria “Protejamos el Planeta”, donde personal del CIA fue parte de los miembros del jurado para valorar las exposiciones sobre temas ambientales realizadas por los estudiantes del Centro


de Interés Educativo Profesora Antonia Tejada (CIEPAT).

Otras ActividadesOtras actividades realizadas en el Centro de Información Ambiental incluyen la construcción de un ár-bol de navidad a partir de botellas plásticas a modo de aprovechamiento de los residuos sólidos y como muestra de su manejo. Por otro lado, se elaboraron diversas artesanías a partir de material plástico, con elmismofindereusarlosresiduos.

TambiénserealizólarecopilacióndedatossobrelaépocadefloracióndelasplantasdelParqueMiradorSur,ademásdelaelaboracióndefichastécnicasdelasmismas.Porotrolado,serealizóladonaciónde75 libras de semillas de Mara al Jardín Botánico Nacional.Además, se recibió la visita de cortesía de una comisión regida por el embajador dominicano en Japón y del embajador japonés en República Dominicana, para dar a conocer su interés por los problemas ambientales del país.

Departamento de Calidad Ambiental y Prevención de la ContaminaciónEl Departamento de Calidad Ambiental se encarga se encarga de prevenir la contaminación ambiental, mediante el monitoreo y control de las variables ambientales que inciden sobre el entorno del Distrito Nacional,generandoinformaciónquesirvadesoporteparalaplanificación,latomadedecisionesylaeducación ambiental.

Los resultados alcanzados por este departamento durante el período comprendido entre agosto 2015 y julio 2016 son los siguientes:

Calidad de aireEn el tema calidad de aire se ha realizado el muestreo de las partículas PM10 según programación ha-bitual, y hemos iniciado el muestreo de las partículas suspendidas totales (PST). Ambos muestreos se realizan en los puntos ya establecidos.

Monitoreo de partículas PM10Lo más destacable durante este período respecto al monitoreo de las partículas en fracción respirable PM10, que se realiza de manera ordinaria, es que el fortalecimiento de nuestras condiciones logísticas ha permitido que podamos contar por primera vez con datos mes a mes en los 9 puntos de muestreos establecidos.Enperíodosanteriores,algunasdeficienciashabíanimpedidorealizartodoslosmuestreosprogramados.

El monitoreo de PM10 se realiza con el equipo muestreador Minivol TAS 5.0 una vez al mes en cada punto durante 24 horas.

0

20

40

60

80

100

120

140

160

ESTACION BOMBEROS GUALEY

ESTACION BOMBEROS KENNEDY

TORRE MAR (MALECON) CLUB LIBANES

ESTACION BOMBEROS LOS GIRASOLES

JARDIN BOTANICO PARQUE MIRADOR SUR (CIA)

ESTACION BOMBEROS MELLA

ESTACION BOMBEROS FERIA

Concentración de Par.culas PM10 (µg/m³) Agosto 2015 - Mayo 2016

Agosto SepEembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio


Los resultados son los siguientes: Monitoreo de partículas suspendidas totales (PST)En este período hemos introducido el monitoreo de las partículas suspendidas totales (PST), otro de los contaminantes criterios para el monitoreo de la ca-lidad del aire. En este caso, los muestreos realizados en los mismos puntos establecidos para las PM10, los hemos programado de manera trimestral, que es la frecuencia posible según nuestras capacidades.Esta actividad fue iniciada en febrero de este año y hasta la fecha hemos realizado la primera ronda de muestreos en los 9 puntos establecidos, estando en ejecución la segunda ronda.

RuidoEn lo relacionado al comportamiento acústico, se realizaron mediciones en diversas áreas de la ciudad y en el entorno del Parque Iberoamérica.

Mediciones en diversas áreasSe han efectuado mediciones diurnas en los mismos puntos de muestreo de calidad de aire, los cuales están estratégicamente distribuidos en términos espaciales, y mantienen cierta variación en términos de usos de suelos a través de las áreas en que se localizan.


Mediciones en el entorno del Parque IberoaméricaAl igual que en el período anterior, se realizaron mediciones del comportamiento acústico en el entorno del Parque Iberoamérica durante los períodos con y sin actividades, para así evaluar los posibles im-pactos.Enestesentido,serealizaronmedicionesenlosdiferentesconciertosrealizadosenelAnfiteatroNuryn Sanlley y durante la celebración de Brillante Navidad.Los siguientes mapas muestran el promedio de las mediciones en los mismos puntos de muestreo, con y sin eventos:

Monitoreo estación meteorológica Parque Mirador SurDurante este período se realizó diariamente la lectura de los distintos parámetros meteorológicos de la estación localizada en el Parque Mirador Sur, en la cual se recoge información desde hace aproximada-mente ocho años. Las lecturas realizadas según los instrumentos instalados en la estación aportan datos de variables climáticas como temperatura, velocidad y dirección del viento, nubosidad, horas de sol, volumendelluviaydiferenteseventosatmosféricos.LosdatostomadossonsuministradosalaOficinaNacional de Meteorología (ONAMET).


Actividades de colaboración con otras áreasParticipación el Programa de alfabetizaciónIgual que en períodos anteriores, personal del departamento se ha integrado a la labor de alfabetiza-ción que dirige la Dirección de Gestión de Calidad dentro de la institución. Esto ha permitido dotar de capacidades de lectoescritura al personal de la Dirección de Gestión Ambiental que carecía de dichas capacidades.

Fortalecimiento de las capacidades técnicas del personalEl personal ha recibido capacitación en temas relacionados al cambio climático y la gestión de riesgos, y para la presentación de las informaciones levantadas. Entre las capacitaciones recibidas están:

Taller de entrenamiento QGIS desktop, a través de éste, uno de nuestros técnicos fue capacitado para el uso de las herramientas básicas para trabajar con el programa de software libre Q-GIS, así como el usodereglasocódigosparalarepresentacióngráficadelosresultadosydatos,ademásdeotrasherra-mientascomolarepresentacióndeláreadeinfluenciaobufferdeunlugar.Fueimpartidoporuntécnicorepresentante del Equipo Interinstitucional de Información Geoespacial (EIGEO).

Taller SIG, Cartografía y Riesgos Naturales, organizado por el Servicio Geológico Nacional y el Institu-to Geológico y Minero de España (IGME) y se desarrolló desde el 19 al 22 de abril en las instalaciones delaUNPHU.CursoimpartidoporMiguelLlorente;DirectorTerritorialdeGalicia.Eneltaller,fueroncapacitados varios técnicos de municipalidades como: Nigua, Santo Domingo Norte, Los Alcarrizos y Samaná, además de un técnico de calidad ambiental del ADN. En el mismo, se trabajaron los conceptos básicosrelacionadosalosSistemasdeInformaciónGeográficaylacartografíageoespacialyademásde llevarse a cabo trabajos prácticos en la plataforma digital ArcGIS incluyéndose la modelación digital 3D de cuencas endorreicas y de dolinas en el monumento natural de los tres ojos (Santo Domingo Este).

Curso básico; Plan municipal de Ordenamiento Territorial: conceptos, metodología y herramientas, en este curso taller se capacitó a uno de nuestros técnicos para el uso de la metodología de aplicación de los planes de ordenamiento territorial desarrollada por la DGODT. Fue organizado por el ICMA, DGODT, MEPyD y USAID.

DiplomadosobreGestióndeRiesgosyConstruccionesSismoresistentesdeEdificaciones, aplicandoel Reglamento Sísmico para la Reducción de la Vulnerabilidad, impartido por la UASD y el Servicio Geológico Nacional bajo el auspicio del PNUD y Unión Europea.

Fundamentos de Emergencia y Comando de Incidente, por el Centro de Operaciones de Emergencias (COE) y Comando Sur de Estados Unidos.

Taller Recurrente para Observadores Climatológicos de la Red de Voluntarios, impartido por ONA-MET.

Participación en los talleres Clima Data, Clima Info y Clima Plan, por USAID.

Redacción de Informes Técnicos, por ADN y CAPGEFI.

Departamento de Prevención y Reducción de la VulnerabilidadA partir del año 2015, se conformó este departamento dentro de la Secretaria de Gestión Ambiental y de Riesgo. El mismo se encarga de la prevención y reducción de la vulnerabilidad frente a impactos originados por eventos naturales y antrópicos. Entre sus funciones principales está la formulación y


puesta en marcha del Plan Municipal de Emergencia, en coordinación con las instituciones y agencias involucradas en la Gestión de Riesgos.

También dicho departamento tiene a su cargo la evaluación de situaciones de desastre que pueden origi-narse por cualquier evento que ocurra en esta demarcación, además de la puesta en funcionamiento del Centro de Operaciones del Distrito Nacional (COEDINA), instancia de coordinación interinstitucional. A continuación se detallan las labores realizadas en este período de tiempo:

Talleres y jornadas de capacitación Participación en taller Resultados de Sendai: acciones para la reducción de riesgos frente a de-sastres en la Republica Dominicana. Hotel Hamaca, Boca Chica, Agosto 5 y 6, 2015.

Enestetallerseabordóelanálisiseidentificacióndelasaccionesarealizaren6aristasfundamentalesde la gestión de riesgos para el Distrito Nacional:Fortalecimiento de los Comités de PMR.Reducción del Riesgo Sísmico.Implementación y Fortalecimiento de Sistemas de Alerta Temprana.Implementación y Fortalecimiento de Unidades de Gestión de Riesgo.Fortalecer la Prevención, Mitigación y Respuesta para las Inundaciones.Adaptación al Cambio Climático.

Taller: Evaluación de Vulnerabilidad Urbana, Social y Física del Distrito Nacional. Salón 2, Hotel Embajador, Septiembre 17, 2015.En este espacio se detalló la metodología para la evaluación estadística de la vulnerabilidad física frente asismosdelosedificiosdeviviendadelDistritoNacional.Sepresentólacartografíadeladistribuciónde tipos de estructuras y la vulnerabilidad asociada.

Diplomado en Adaptación al Cambio Climático. Septiembre, 2015/enero, 2016.Aulas INTEC, edi-ficio Caribalico. Participaron técnicos de diversas áreas del ayuntamiento: Gestión de riesgos, planea-miento urbano, calidad ambiental.

Diplomado en Gestión Municipal Participativa para la Adaptación al Cambio Climático. Octu-bre,2015-enero,2016.AulasINTEC,edificioCaribalico.Participarontécnicosdediversasáreasdelayuntamiento: Gestión de riesgos, Planeamiento urbano, calidad ambiental, educación ambiental y aseo urbano.

Capacitación en el uso del GPS, en el marco del Programa de Adaptación Climática, liderado por el Instituto Dominicano de Desarrollo Integral. Participación de técnicos en el área de gestión de riesgos y calidad ambiental. IDDI. Febrero, 2016.

Taller Diagnóstico Comité Prevención-Mitigación-Respuesta (2 talleres). Se estableció el marco de actuacióndel comité, afinde conocer sunivel operativoy capacidad técnica.HotelCrownePlaza.Marzo, 2016. Reuniones de frecuencia semanal para la preparación del Simulacro de Villa Juana, en elmarcodelProyectodeMicrozonificaciónSísmicayVulnerabilidadFísicadelGranSantoDomingo.Centro Cultural Mauricio Báez. Marzo-mayo, 2016.

Taller: “Preparándonos para la Cumbre Mundial Humanitaria Turquía 2016”. Centro de Expor-tación e Inversión de la República Dominicana. Marzo, 2016.En este encuentro se formuló la propuesta de posición país, a presentar en la Cumbre Mundial Huma-nitaria que se llevará a cabo el próximo mes de mayo en Estambul, Turquía.


Taller de Capacitación QGIS Desktop 2.1.1. Instituto Sismológico Universitario, febrero 29- Marzo 01-03,08,2016/InstitutoCartográficoMilitar,marzo11-15,2016Se fortalecieron las capacidades de los técnicos en el uso del software de información geoespacial QGIS,conelfindefacilitarelprocesodemultiplicacióndelosconocimientosadquiridoseintegrarestasherramientasútilesenelprocesodeplanificaciónterritorial.

Taller “Hacia la Formulación del Plan Municipal de Emergencia/Contingencia”, convocatoria dada en el marco del Proyecto de Microzonificación Sísmica del Gran Santo Domingo. Ayunta-miento del Distrito Nacional. Abril, 2016.

Taller de capacitación “SIG, Cartografía y Riesgos Naturales”, impartido por el Dr. Miguel Llo-rente, del Instituto Geológico y Minero de España. Abril, 2016.

Taller: Capacitación Mapas de Sequía-EIGEO. Instituto de Recursos Hidráulicos (INDRHI), mayo 05, 2016.En este taller se obtuvieron los conocimientos necesarios para la elaboración de mapas de sequía. Esto contribuyo a la creación de capacidades en otros técnicos del EIGEO.

Curso “Economía Verde”, impartido por la Unión Europea. Junio, 2016.

Actividades realizadas

Activación No.1 EIGEO “Tormenta Erika”.COE, agosto 28, 2015.En esta ocasión se generaron los siguientes mapas:Mapa de posible cantidad de viviendas afectadas.Mapa de posible cantidad de personas afectadas.Mapa de alerta roja.Mapa de nubosidad e intensidad de vientos.

Activación No.2-15, 3-15 EIGEO “Sequía y Dengue”.Lugar: COE, noviembre 11,12,17-20, 2015El Departamento apoyó al Ministerio de Agricultura y al Programa Mundial de Alimentos de las Na-ciones Unidas, con la generación de información geoespacial mediante análisis y procesamiento de imágenessatelitalesqueayudaránacrearalgoritmosparalaidentificacióndelestréshídricoqueestásufriendo la vegetación en el país.

De igual modo esta Comisión Nacional de Emergencia estará apoyando el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social con la generación de información geoespacial en los casos de dengue registrados y eneláreadeinfluenciaquemarcasuagentetransmisor.

Se generaron las siguientes capas de información: Mapa de la Distribución Espacial de Casos de Dengue Mapa de los Casos de Dengue por Rango de EdadMapas de Sequía

Mapa de localización de servicios para la Circunscripción 3 del Distrito Nacional (transporte, cen-tros educativos y de salud, estaciones de bomberos y de policía, mercados, cementerios).


Seguimiento del formulario de Santo Domingo de Guzmán a la plataforma de CDP cities, bajo el marco del Pacto de los Alcades C-40. Mayo, 2016.

Participación en reuniones y encuentrosReuniones ordinarias del Comité Técnico Nacional. Encuentros mensuales.Reuniones ordinarias Comisión Nacional de Emergencias. Encuentros mensuales.Reuniones ordinarias EIGEO. Encuentros mensuales.Lanzamiento del ¨Proyecto Fortalecimiento en Gestión de Riesgo a Desastres en el Municipio de Santo Domingo Este . Salón Polivalente de la Biblioteca Juan Pablo Duarte del Senado de la Republica Dominicana, agosto, 2015.

Reuniones periódicas del Equipo Técnico para elaborar el Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional, bajo el marco del Programa de Planificación para la Adaptación Climática. Agosto,2015-Hastafinalizarproceso.

Conferencia con Naciones Unidas. Despacho del Presidente de la Comisión Nacional de Emergencias y Director Ejecutivo de la Defensa Civil. Agosto, 2015.Se presentaron los pormenores del proyecto elaborado para la estimación de niveles de sequía con el uso de imágenes satelitales, con mira a realizar trabajos permanentes con los miembros del EIGEO y el comité de sequía.

Conferencia con el International Chapter. Salón político del Centro de Operaciones de Emergencias, Septiembre 04, 2015.En este encuentro se abordaron los siguientes tópicos: Logística para la activación del chapter.


Formulario de activación del chapter.Casos en que aplica la activación del chárter.Coordinación para una capacitación a la miembros del EIGEO.Coordinaciones para que la República Dominicana se convierta en Project Manager.

Consultoría para el diseño de la Arquitectura Tecnológica del Sistema Integrado Nacional de Información - Convocatoria comité de evaluación. Instalaciones de la Unión Europea, sept 07, 2015.Se realizó una evaluación técnica para la selección del consultor del Diseño de la Arquitectura Tecno-lógica del Sistema Integrado Nacional de Información (SINI).

Conferencia “La Preparación y la Respuesta en Caso de Tsunami: Experiencias y Desafíos en la Costa Sur de República Dominicana”. Asociación de Industrias y Empresas de Haina, sept 22, 2015.

Consulta Nacional sobre Sistemas de Alerta Temprana y Preparación ante Emergencias basado en Pronósticos de Eventos Climáticos. Hotel Crowne Plaza, Salón Caribe, noviembre 4 y 5, 2015En este encuentro se discutieron medidas sistemáticas para anticipar y asegurar la preparación ante efectos climáticos, además del fortalecimiento en el uso de pronósticos y análisis de riesgo climático para mejorar la alerta temprana y desarrollar acciones de prevención apropiadas para las características del país.

Conferencia impartida por el Dr. Jorge González para la presentación y validación de resultados de la evaluación de la vulnerabilidad acorde a eventos hidrometeorológicos. INTEC. Feb 2016.

Entrenamiento para identificar y calcular eventos extremos a partir de datos observados, bajo el marco del Programa de Información Climática. INTEC. 10-12 de febrero, 2016.

Capacitación para la formulación de Planes Municipales de Ordenamiento Territorial (PMOT) formulado por la DGODT con el apoyo de la GIZ. INTEC. 26-29 de abril, 2016.

DiscusióndelestudiodevulnerabilidadrealizadoporICF-ICMAenelmarcodelProgramadePlanifi-caciónparalaAdaptaciónClimática.OficinaPlanEstratégico.Mayo,2016.

Realización del Simulacro en el sector Villa Juana, en coordinación con las instituciones involu-cradas en la Gestión de Riesgos, bajo el marco del Proyecto de Microzonificación Sísmica y Vul-nerabilidad Física del Gran Santo Domingo. Mayo, 2016.

Discusión Boletín periódico del Plan de Ordenamiento Territorial del Distrito Nacional.OficinaPlan Estratégico. Mayo, 2016.Entrenamiento sobre Hidroclimatología, en el marco del Programa de Información Climática. INTEC. Julio, 2016

División Veterinaria Esta Unidad se encarga de mantener las vías públicas de la ciudad libre de cadáveres de animales para mantener un ambiente urbano sin contaminación debido a este factor. Además realiza operativos de va-cunación antirrábica a perros y gatos de los distintos sectores de la capital, además sirve de enlace entre este Ayuntamiento y las Instituciones Protectoras de Animales.

Durante el periodo fueron recolectados de las distintas vías del Distrito Nacional unos 748 animales muertos, de los cuales 626 fueron perros, 116 gatos, 2 caballos, 1 chivo, 1 cabeza de cerdo, y dos huro-nes, distribuidos como indica la siguiente tabla:


Mes Perros Gatos Caballos Chivo Cabeza de cerdo Hurón Total

Agosto 40 6 0 0 0 0 46

Septiembre 45 8 0 0 0 0 53

Octubre 65 16 1 0 0 0 82

Noviembre 35 10 0 0 0 0 45

Diciembre 47 2 1 0 0 0 50

Enero 57 11 0 0 0 0 68

Febrero 79 19 0 1 0 1 100

Marzo 62 11 0 0 1 0 74

Abril 46 3 0 0 0 0 49

Mayo 48 10 0 0 0 1 59

Junio 52 9 0 0 0 0 61

Julio 50 11 0 0 0 0 61

TOTAL 626 116 2 1 1 2 748

Operativos de vacunación de animalesSe participó en 6 operativos de vacunación antirrábica, en distintos sectores del Distrito Nacional.

El primer operativo del período agosto-julio 2016, se realizó en Los Girasoles en el mes de agosto donde se vacunaron 74 perros y 1 gato. El segundo operativo fue en el sector de La Isabela donde fueron vacu-nados 45 perros y 4 gatos. En el mes de agosto también fue llevado a cabo un operativo en La Hondona-da donde 78 perros y 2 gatos fueron vacunados contra la rabia. El cuarto operativo fue en Villa Marina donde se vacunaron 25 perros y 1 gato.


El quinto operativo fue realizado en el Residencial José Contreras en el mes de octubre, fueron vacu-nados 47 perros y 11 gatos. El sexto y último fue llevado a cabo en el mes de febrero en el barrio Villa María, ubicado detrás del Cementerio Cristo Redentor. En este operativo fueron vacunados 24 perros (15 machos y 9 hembras) y 7 gatos (3 machos y 4 hembras).

Foresta Urbana Su función se basa en mantener el control de las áreas públicas de la Ciudad, en lo relativo a poda y corte deárboles,eliminaciónyverificacióndelugaresdondesevanasembraroremplazarespecies,yvelarpor la buena conservación de la foresta urbana.

Además los técnicos y supervisores coordinan y controlan las podas realizadas por las compañías de distribucióneléctricatalescomolasEDES,yaquellasqueproveenserviciosdecableytelefoníafija.

En la siguiente tabla se detallan la cantidad de casos resueltos por circunscripción en el DN:

OrnatoEsteprogramatieneentresusfuncionescoordinaryfiscalizarelcumplimientodelosplanesprogramasy actividades relativos a la arborización del Distrito Nacional, embellecimiento y mantenimiento de las áreas verdes y control de las especies de árboles que se deben plantar y en qué lugar. Para tal propósito se ha fortalecido el funcionamiento de los Viveros Municipales, en los cuales se producen las especies adecuadas para la Ciudad según la normativa vigente y la característica de los lugares en donde se rea-lizará la siembra.

Casos Resueltos Mes Circunscripción I Circunscripción II Circunscripción III Total

Agosto 15 2 3 20

Septiembre 22 2 1 25

Octubre 23 3 3 29

Noviembre 20 1 3 24

Diciembre 22 1 3 26

Enero 6 3 10 19

Febrero 14 2 7 23

Marzo 25 5 3 33

Abril 17 11 2 30

Mayo 20 3 5 28

Junio 18 3 4 25

Julio 19 2 2 23

TOTAL 221 38 46 305


Vivero Parque Mirador Sur y Urbanización FernándezEl Vivero Parque Mirador Sur está habilitado para la producción de plantas de foresta y ornamentales para la siembra en Parques, Plazas y áreas Públicas del Distrito Nacional. Se presenta a continuación la cantidad de plantas producidas en el periodo, y las donadas a personas para ser sembradas en los espa-cios de uso común de esta Ciudad.

La tabla a continuación contiene el total de especies producidas y total de plantas donadas correspon-

dientes a ambos Viveros:Entre las especies más producidas en estos viveros se pueden mencionar:Trinitaria, roble, avellano criollo, caoba criolla, uva de playa, coralillo, croto, rosa de bayahíbe, palmas (areca, cana, washingtonia, real, manila), mangle botón, iris, mara, samán, trinitaria, palo de Brasil, Orégano, canción de la India, rosa del Perú, Albertina, fukien tea, naranja agria, cabrita, caimito cocuyo, árbolchino,cajuilito,ilanilan,tuyyoyflordemantequilla.

Viveros Mirador Sur/Vivero Urb. Fdez.

Mes Plantas Producidas Total DonadasAgosto 5,067 532

Septiembre 9,446 262

Octubre 5,320 575

Noviembre 7,772 852

Diciembre 6,100 713

Enero 11,256 508

Febrero 6,346 317

Marzo 4,305 785

Abril 12,615 512

Mayo 5,853 202

Junio 7,408 256

Julio 6,790 501

Total 88,278 6015


Siembra en calles, Avenidas y ParquesComo una manera de contribuir con el mejoramiento y conservación del medio ambiente, contamos con un equipo que se encarga de la arborización en el espacio público del Distrito Nacional.

Dentro de las especies de árboles que han sido sembradas en este período se citan:Albertina, coralillo, helecho, mara, avellano criollo, roble (amarillos y criollos), caoba, roblillo, uva de playa, iris, rosa de Bayahíbe, ceiba, penda, Juan primero, palmas (arecas, washingtonia, manilas, robeli-na),uvadesierra,tuyyo,duranta,Fukien-tea,manglebotón,croto,framboyán,ilanilan,grigrí,ficus,filodendro.

Entre las innumerables áreas que han sido intervenidas en este año con el programa de siembra se encuentran:Avenida Independencia, Plaza Simón Bolívar, Plaza Don Bosco, Plaza Gregorio Luperón, avenida Máximo Gómez, avenida 27 de febrero, Parque Juan Bosch, avenida Abraham Lincoln, avenida Wins-ton Churchill, avenida Pedro Henríquez Ureña, avenida Cayetano Germosén, avenida Correa y Cidrón frente a la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), las Colinas de Arroyo Hondo, Centro Comunitario La Hondonada, avenida Bolívar, Cementerio Cristo Redentor, Ensanche La Fé, Pradera Verde, Cristo Rey, Parque La Ceiba, Parque José Reyes, Parque Cristo Libre, entre otras.

La tabla contiene la cantidad de árboles que por cada mes se han sembrado en distintos lugares del Distrito Nacional:

Mantenimiento de áreas verdesDe manera permanente se realizan labores de limpieza y corte de grama, para proporcionar manteni-miento a las áreas verdes públicas de las tres circunscripciones con las que cuenta el Distrito nacional.

Entre las innumerables áreas que han sido intervenidas en este período se citan:

Siembra en Calles, Parques y Avenidas

Mes CantidadAgosto 4,326

Septiembre 5,518

Octubre 2,101

Noviembre 2,932

Diciembre 1,813

Enero 2,603

Febrero 1,304

Marzo 4,027

Abril 1,892

Mayo 2,283

Junio 2,880

Julio 2,979

TOTAL 34,658


Circunscripción 1 Avenida Tiradentes, Avenida Abraham Lincoln, Avenida Roberto Pastoriza, Avenida Independencia, Avenida Cesar Nicolás Penson, Avenida Sarasota, Avenida Luperón, Avenida José Contreras, Avenida Simón Bolívar, Avenida Pedro Henríquez Ureña, Avenida Máximo Gómez, Avenida Ortega y Gasset, Parque Residencial Ofelia, Parque Residencial El Coral, Parque Residencial Átala, Parque Residencial Tropical, Parque Residencial Dominicanos Ausentes, Parque Residencial Las Praderas, Parque Residen-cial Gacela, Parque Residencial José Contreras, entre otras áreas.

Circunscripción 2Avenida República de Colombia, Avenida Los Próceres, Avenida Coronel Lora Fernández, Avenida Vega Real, Avenida Carlos Pérez Ricart, Avenida John F. Kennedy, Avenida Jardines de Fontainebleau, Avenida John F. Kennedy, Avenida Paseo Reyes Católicos, Ciudad Real I, Parque Camú, Parque La Ceiba, Parque Jimenoa, áreas verdes Autopista Duarte, entre otras.

Circunscripción 3Avenida del Puerto, Avenida La Trinitaria, Avenida México, Avenida Francisco del Rosario Sánchez, Avenida Albert Thomas, Avenida Padre Castellanos, sector María Auxiliadora, sector de Gualey, sector Mejoramiento Social, Ensanche Luperón, Ensanche Espaillat.


Dirección de Servicio SocialResultados de programas y actividades realizadas

Agosto 2015 - Julio 2016Departamentos Personas beneficidas Totales

SaludAsistidos, Munícipes en los Consultorios Médicos, de la Sede Centra, Villa Agrícolas, Villas Consuélelo, y los Girasoles, y Parque Iberoamérica en distintos servicios, como son: Consultas médicas, emergencias, y consultas domiciliarias y Vacuna-ción.

10,699

17,837Asistidos Munícipes a través de los Centros de Vacunación ADN. 4,167Realizados siete (07) Operativos de Salud Asistencial: Consulta en Medicina Gene-ral, Vacunación, Desparasitación, Geriatría, Ginecología, Odontología, Pediatría.

2,971

Formación Técnico LaboralRealizando las actividades: Capacitación Técnica, en las escuelas laborales para adultos, CCI Mirador Sur y la Academia de Arte de la Ciénaga.

833

1,192Usuarios Asistidos en los Centros Tecnológicos, mirador Sur y Villas Agrícolas. 227Otorgadas Becas en los Cursos Técnicos a través del programa ALAS. 132

Asistencia a Grupos Vulnerables Programa Abuelo Feliz. 12,000

19,119

Programa, La Ciudad y Sus Abuelos . 1,500Lactancia Materna, Entrega de Canastillas, Cuidados del Bebe, y el Embarazo. 213Asistencia Especial, con la compra de medicamentos, entrega de Muletas, Bastón de Apoyo, Pinta de Sangre.

412

Asistidos Niños y Niñas, en el Campamento de Verano ADN. 400Entrega de Raciones Alimenticias. 4,000Asistidos Niños, Niñas y Adolecente, en situación de consumo de Drogas a través de

Orientación Terapia, Tratamientos, Evaluación y Seguimiento.594

FunerariasFunerarias Municipales ofreciendo los servicios de: Sepelios, Entrega de Ataúd,

Carro Fúnebre, Velatorios.1,299 1,299

Oficina de Género Charlas Ofrecidas Sobre Violencia de Género. 196 196


Actividades de capacitación en las escuelas laborales.

Actividades de capacitación en las escuelas laborales.Entrega de certificados.


Operativo de Salud Asistencial.

Entrega de canastilla. Charlas a mujeres embarazadas.


Dirección de Patrimonio Cultural y Centro HistóricoLa DPCH, se crea mediante Resolución 15-15 d/f 15-06-2015, fusionando dos direcciones vinculadas al Patrimonio y al Centro Histórico (Dirección de Patrimonio Cultural Inmueble-DPCI y Dirección Ejecu-tiva del Centro Histórico-DECH), las cuales desde mediados del 2012 estaban operando de manera coor-dinada bajo una sola directriz.

La primera era eminentemente técnica y la otra operativa, y con su integración se materializa la propuesta de gestión que conjuntamente con el Plan de Revitalización de la Ciudad Colonial de Santo Domingo (Ordenanza08-11)hicieralafirmaLombardiyAssociati,actuandocomoconsultorabajounacooperacióntécnicadelBancoInteramericanodeDesarrolloBIDen2006,bajolafiguradelaUnidadTécnico-Admi-nistrativa del Centro Histórico. La DPCH es una instancia especializada y única para atender y gestionar los temas vinculados al Patrimonio Cultural del territorio, con énfasis en el Centro Histórico, con capaci-dades técnicas, administrativas y operativas.

Sufunciónespromover,aseguraryaplicarunaeficazpolíticadeproteccióndelpatrimonioculturalin-mueble, regulando su uso y coordinando su cuidado y tratamiento a través de la gestión interinstitucional y multisectorial;conelpropósitodeacentuarlaidentidaddelaciudad,elevarelsentimientodepertenenciade los ciudadanos, mejorar la calidad ambiental de la urbe y fomentar la educación, el desarrollo socio-económico y la calidad de vida de los munícipes. Estas funciones las ejerce a través de dos departamentos: Regulación y Control, y Centro Histórico.

Entre sus atribuciones también se encuentran: coordinar con las áreas operativas del ADN el manteni-miento requerido por Ciudad Colonial, mantener comunicación con organismos que realizan funciones en el territorio de Ciudad Colonial, supervisar el servicio de recolección de residuos y el uso adecuado de los espacios públicos. Parte de estas tareas se realizan por vía de su División Operativa, que actúa en las áreas de Infraestructura Urbana, Gestión Ambiental. Defensoría del Espacio Público y Alumbrado.

A continuación se presentan las actividades desarrolladas durante el período agosto 2015 – julio 2016, organizadas a partir de las metas establecidas en el Programa Operativo Anual y descritas a través de los logros alcanzados.

Sistema de Información Geográfica SIG dirigido a la caracterización de bienes y ambien-tes de interés patrimonial en el Distrito Nacional.Sehanproducido58desplieguescartográficosasociadosalSistemadeInformaciónGeográfica(SIG).Dentro de estos despliegues destacan los de usos de suelo especializado en imprentas, hospedaje, comer-cios en la calle El Conde y centros educativos, entregados a instancias internas y externas. También se produjo un plano catastral de las Ruinas de San Francisco y su entorno, un mapa de las áreas verdes y otro delosespaciospúblicosdelaCiudadColonial;yselevantaronlasbarrerasurbanísticasquedificultanlaaccesibilidad a espacios públicos para personas con discapacidad. Una labor de apoyo importante fue la


producción de mapas para la realización de las jornadas de prevención contra el mosquito Aedes Aegypti ylaentregadedatosenformato“shapefile”paralacapacitaciónenlaaplicación“iTree”,llevadaacabopor la Secretaria Ambiental.

Normativas para la gestión del patrimonio inmueble de la ciudad.Fue remitida a la Alcaldía, vía Secretaría Técnica, el proyecto de Normativa para los aditamentos de servi-ciospúblicosdeinfraestructuraenfachadasdelaCiudadColonialdeSantoDomingoafindeserenviadoal Concejo de Regidores para conocimiento y sanción. El documento fue elaborado a partir de la necesidad de quitar y/u ocultar todo cableado, tubería y/o aditamento de servicios de las fachadas de los inmuebles (electricidad,comunicaciones,aguasyafines),encorrespondenciaconlaslaboresdesoterradoaqueestáabocada el área a partir del Plan de Revitalización vigente (Ordenanza 08-11).

Su formulación fue realizada por un equipo técnico y jurídico interinstitucional formado por profesionales de la Dirección de Patrimonio y Centro Histórico de este Ayuntamiento, en colaboración con la Dirección de Patrimonio Monumental del Ministerio de Cultura, la Unidad de Coordinación del Programa de Fo-mento al Turismo en Ciudad Colonial (BID-MITUR) y el Instituto Dominicano de Telecomunicaciones INDOTEL. Fue socializado con las prestadoras de servicios de telecomunicaciones y remitido a la Em-presa Distribuidora de Electricidad del Este EDEESTE y la Corporación de Acueductos y Alcantarillados de Santo Domingo CAASD. Las pautas contenidas en la normativa han sido aplicadas de forma adminis-trativa en los trabajos de soterrado en curso, la pieza se ha de convertir en un instrumento más del Plan ReguladordelaCiudadColonial.ComplementaríaademáslaOrdenanza03-11sobreZonificaciónUsoeIntervención en Ciudad Colonial.

Proyectos diseñados.Antiguo Cementerio Municipal. Se continuó trabajando en la propuesta el rescate y puesta en valor del Cementerio de la Av. Indepen-dencia. Se contrató y desarrolló una consultoría a cargo de la Lic. Eulalia Flores, para la sistematización


documental y el levantamiento de datos antropoló-gicos. Esta aportó los datos históricos y sociológi-cos que permiten avanzar en el Cuadrante 1, área de inicio seleccionada como primera etapa de in-tervención. También se avanzó en el levantamiento del primer cuadrante, modelando unas 6 tumbas de emblemáticas por su relevancia artística, entre ellas la de Abigaíl Mejía. El cronograma preliminar fue ajustado,detalladoypresupuestadoparafinesdeejecución, sobre la base de lograr avances a octubre de 2016, cuando se celebrará en el país y en la ciu-dad, el XVIII Encuentro de la Red Iberoamericana de Valoración y Gestión de Cementerios Patrimo-niales.

Centro Cívico Cultural del Barrio de Santa Bárbara. A ser ubicado en la Antigua Fábrica de Hielo, edi-ficiohistórico,emblemáticoyrepresentativodesuépoca de apogeo (Calle Colón esquina General Ca-bral), la propuesta combina el montaje permanente de una museografía que permita la comprensión y valoración del patrimonio del barrio a residentes y visitantes;asícomoespacioútilparadesarrollarta-lleres de formación y actividades culturales. El mis-mofueevaluadoyresultóbeneficiadoparasueje-cución con una donación de RD$15,546,817.00 de la Unión Europea a través del Programa Pascal para el fortalecimiento municipal. Un aporte similar deberá ser realizado por el ADN como contrapartida.

Rehabilitación del Mercado Modelo. En el marco del Programa de Gestión Fiscal Basada en Resultados, financiadoporelBID,sehanestadopreparandolosestudiosdepreinversiónparaelrescatedeesaem-blemáticaobradearquitecturamoderna,degranvalorpatrimonial.Estoconelfindeconvertirlaenuncentrodeactividadescomercialesafinesasuorigen,adecuadasalmomentopresenteyalavisióndedesa-rrollo del Centro Histórico. En ese sentido la Dirección ha formulado dos de tres términos de Referencia parasendasconsultorías.Laprimeraparaellevantamientoarquitectónicodeledificio,lasegundaparaellevantamiento y peritaje estructural que oriente hacia la factibilidad de la intervención. Una tercera estaría dedicada a un estudio socio-económico y de mercado.

Calles del Barrio de Santa Bárbara. En asociación con Arquitectos Sin Frontera - España, el ADN sometió el expediente de participación para obtener fondos concursables en la Conserjería de Fomento y Vivienda de la Junta de Andalucía, con el propósito de incrementar la habitabilidad del Barrio de Santa Bárbara a través de la mejora de parte sus calles según diseño predeterminado, haciéndolas un espacio público accesible, atractivo y agradable para residentes, visitantes y turistas.

Proyectos ejecutadosProyecto de Revitalización del Barrio de Santa Bárbara, en la Ciudad Colonial, bajo los auspicios de la Agencia Española de Cooperación para el Desarrollo (AECID).Secompletólajustificacióndelasubven-ciónfinalizadaen2014.SeterminólaobradelaPlazadelFuertedelÁngulo,lacualestabaalaespera


de los faroles de alumbrado público ordenados a España. La misma aporta un espacio de esparcimiento y de congregación comunitaria en virtud de que combina facilidades para el ocio pasivo (mirador, bancos) coneventosyencuentros(anfiteatro).

Proyecto de Mejora de la Habitabilidad en el Callejón de la Piedra del Barrio de Santa Bárbara. Bajo los auspicios de la Junta de Andalucía y en asociación con Arquitectos Sin Frontera de España ASF-E, se completó la obra, quedando renovados los sistemas de agua potable, aguas servidas y drenaje pluvial del Callejónypavimentadaslassuperficiesdelespaciopúblicoenpiedra,materialquesecorrespondeconsunombre. Se colocaron barandillas en los planos altos para evitar riesgo de caídas a niños y envejecientes, y se mejoraron los tendederos que sirven a la función productiva de lavado de manteles a restaurantes circun-dantes. El espacio central, arbolado, sirve ahora mejor su función de lugar de encuentro y socialización para las cerca de 50 familias que allí habitan.

Productos de Difusión: Desarrollo de programas, eventos y medios dirigidos a conocer, proteger, revalorizar y gestionar el patrimonio.Publicaciones. Se diseñó y produjo un volante sobre el uso correcto de las fundas de reciclaje ReViMe, en apoyo a la educación ambiental de la comunidad. También un desplegable bajo el título de “Antiguo Ce-menterio Municipal, un Museo a Cielo Abierto” en ocasión del recorrido realizado en el recinto funerario el 28 de mayo de 2016, Día Internacional de los Museos.

Bajo los auspicios del Banco Interamericano de De-sarrollo, en el marco del “Programa de Gestión Fiscal Local basada en Resultados”, se publicó el libro “Santo Domingo Monumental” de la autoría de Marcio Velóz Maggiolo y Julio González. Esta iniciativa fue un es-fuerzo conjunto de la Secretaría Técnica, la Dirección dePlanificaciónInstitucionalylaDireccióndePatri-monio y Centro Histórico.

Desplegable Antiguo Cementerio Municipal Un Museo a Cielo Abierto


Actividades Culturales y de Animación. La Coordinación de Actividades de la Dirección ha participado en un total de 20 actividades, unas 12 propias y otras 8 de acompañamiento directo. Entre las propias destaca el 517 Aniversario de la Ciudad de Santo Domingo con el tradicional izamiento de banderas,

lectura de proclama, retreta y en esa ocasión, la presentación de la obra “Una Nueva Historia” en el Parque Colón. También la celebración de días conmemorativos (Día del Amor y la Amistad, In-ternacional de la Mujer, y otros), actividades edu-cativas variadas, obras cortas para la interpretación del mural de José Vela Zanetti que se encuentra en el Palacio Consistorial (Narración musicalizada, Encuentro de Tiempos, entre otros).

Como capítulo especial destacan las actividades focalizadas en el Antiguo Cementerio Municipal: Con-ferencia a cargo de la Dra. Amparo Chantada “Antiguo Cementerio Municipal, Memoria Histórica del Pueblo Dominicano”, recorrido “Un Museo a Cielo Abierto” bajo la conducción de la Lic. Eulalia Flores, y la presentación de la propuesta de la DPCH para su rescate y puesta en valor. Actividades programa-das y realizadas en ruta hacia el XVIII Encuentro de la Red Iberoamericana de Valoración y Gestión de Cementerios Patrimoniales en el mes de octubre de 2016.

En seguimiento y colaboración a entidades diver-sas y en algunos casos como entidad auspiciadora, la DPCH ha participado en actividades múltiples de animación, proveyendo logística de organiza-ción, movilidad, seguridad y aseo. Destacan en este renglón las Noches Largas de Museos, el Colonial Fest, la Fiesta de la Música, el Triatlón, el Arbolito de Navidad en Plaza España, conciertos y obras tea-trales diversas, entre otros.

Capacitación. Con el objetivo de motivar y formar a la personal base operativa en la valoración del casco colonial y sus atributos monumentales, fue realizado, con motivo del Día Nacional del Patrimonio un re-corrido educativo por la Ciudad Colonial a bordo del ChuChu Tren.

Apoyo técnico especializadoRealización de 128 asesorías al público.Realización de 66 asesorías a instancias internas, 10 de las cuales han sido consultas especializadas.Revisión y pronunciamiento de opinión técnica a la Dirección General de Planeamiento Urbano sobre 141 proyectos de intervención en inmuebles de valor patrimonial en la Ciudad Colonial y su Zona de Amortiguamiento, así como en el sector de Gazcue. Se han instrumentado 32 casos de Sometimiento por incumplimiento de las regulaciones.Visitas de inspección en 222 ocasiones a obras de intervención en la Ciudad Colonial de Santo Domingo y su Zona de Amortiguamiento.

Programa de Revitalización Ciudad ColonialActualización de Plan de Revitalización de la Ciudad Colonial de Santo Domingo. En el marco del Programa de Gestión Fiscal Local por Resultados, el Plan fue alineado con la Estrategia Nacional de

Presentación de la obra Una Nueva Historia en el Parque Colón

Recorrido en el Antiguo Cementerio Municipal Un Museo a Cielo Abierto


Desarrollo proponiéndose además la reagrupación de proyectos en torno a objetivos revisados y también actualizados. Esta tarea se incluyó en la revisión del Plan Estratégico del Distrito Nacional, formando par-tedeunmismodocumentocuyaversiónfinalfueentregadacomoproductodeunaconsultoría,quedandopendientesusocializacióntantointernacomoexternaparafinesdeadopción.

Seguimiento a las obras del Programa de Fomento al Desarrollo Turístico en la Ciudad Colonial de Santo Domingo (PFT-CCSD), BID-MITUR. Se ha asistido a las reuniones interinstitucionales convocadas bajo temáticas diferentes, e igualmente a otros llamados y/o encuentros técnicos y actividades de corte operativoafindeviabilizarlaejecucióndelproyectodemejoradecallespriorizadasenCiudadColonial,dando seguimiento a las ejecutorias, colaborando, y en casos requeridos llamando la atención y objetando aquellosaspectosquenosecorrespondenconlasbasesinstitucionalesy/oprogramáticasdelADN;asícomo otros temas que pudieran vulnerar la integridad, autenticidad y funcionalidad del Centro Histórico. Se ha dado respuesta a las solicitudes interpuestas para los diversos aspectos, coordinando aquellos que requieren de análisis detallado y cuidando la observancia de las normas y procedimientos vigentes.

Se trabajó de manera particular en una iniciativa para mejorar las condiciones de la Calle El Conde dirigida a la organización del uso del espacio público de la vía, lo cual, en una primera etapa incluyó la contención de buhoneros y el retiro de mercan-cía del espacio público por parte de los comercios formales. El esfuerzo ha supuesto un difícil proceso de voluntad y concer-tación entre ADN, MITUR y la Asociación de Buhoneros de la Calle El Conde (creada en 2014).

Un aspecto relevante ha sido la participación del ADN en el Centro de Visualización y Monitoreo de Ciudad Colonial con la designación de dos representantes en calidad de técnicos, los cuales fueron previa-mente capacitados para ejercer esas funciones. La etapa operativa del Centro inició en junio de 2016 en fase piloto de prueba y tiene como objetivo monitorear – a través de las cámaras instaladas en el área – el adecuado funcionamiento del Centro Histórico incluyendo aspectos operativos y de seguridad.

Proyecto Revitalización Comercial y Urbana de Ciudad Colonial.Estainiciativa,financiadaporBID/FOMIN (Fondo Multilateral de Inversiones) y ejecutada por el Clúster Turístico de Santo Domingo se ejecuta bajo la responsabilidad de una Coordinación y el seguimiento de un Comité Operativo del cual la Dirección de Patrimonio y Centro Histórico forma parte.

Segunda Operación a ser financiada por el BID en la Ciudad Colonial. Personal Técnico de la Dirección haparticipadoenreunionesdepreparacióndelaoperación,enelentendidodequelamismarectificarálosvacíos de coordinación para con las entidades competentes en el territorio del Centro Histórico, dándoles algún grado de participación. Se ha prestado atención a al menos 4 misiones y consultorías entre diciem-bre-2015yjulio2016,algunasmultisectorialeseinterdisciplinarias,otrasdirigidasatemasespecíficoscomo gestión urbana y vivienda, y tributación municipal. Sin haber concertado aún puntos concretos de actuación, las reuniones han girado en torno al Fortalecimiento Institucional: procesos, sistema de infor-macióngeográfico,normativascomplementarias,gestióndelamovilidad,gestióndemercadosyafines.

Mejora de la Limpieza del Centro HistóricoMantenimiento y Aseo Urbano.Las labores habituales se han realizado con normalidad manteniendo el sistema establecido por la Direc-ción de Aseo correspondiente a rutas y frecuencias de recolección. El barrido de plazas se vio notablemen-te mejorado al adquirir dos sopladoras para agilizar la limpieza de parques y plazas. Las mismas fueron

Proceso de contención de buhoneros en la Calle El Conde)


entregadas a la Dirección de Aseo en virtud de que sus empleados son los responsables de esas tareas.

ReViMe Programa de Reciclaje para una Vida Mejor.El proyecto, exclusivo de Ciudad Colonial, y en su origen una iniciativa de la Región de Campania y del ConsorcioBacinoSalernodeItalia,financiadaporlaUniónEuropeayejecutadoenCiudadColonialporel ADN (Direcciones de Aseo, Gestión Ambiental, Patrimonio y Centro Histórico), ha continuado en su etapa de programa permanente de la Dirección, siendo formalizado estructuralmente a partir de octubre de 2015, cuando se contrata una especialista – la Lic. Yeny Cornelio – para su conducción. A partir de ese momentoyconplanificaciónpropia,sehandesarrolladomúltiplesactividadesbasadasenunProgramaOperativo Anual.

Previainscripcióndelosafiliadosalprograma,seleshaestadoentregandoloskitscorrespondientesparael reciclaje que incluyen material educativo y fundas azules, amarillas y negras. En el periodo octubre agosto se han entregado unos 1,151 kits para un total de 4,604 piezas de material educativo y 23,020 fun-das.

Sehanrealizadoalmenos14visitasaloscentroseducativosafiliados(totalde8),eimpartidounas7charlas educativas en torno al medio ambiente y el reciclaje. Igualmente se ha estado trabajando con las juntas de vecinos a través de la Unión de Juntas en sus reuniones semanales. Atención individual se ha dado a aquellas comunidades que han mostrado mayor interés en el tema, entre ellas San Antón, Regina y San Miguel.

A lo interno de la institución se han estado realizando reuniones de coordinación con la Secretaría Am-biental, la Dirección de Aseo y el equipo responsable del retiro de residuos separados, al igual que con los contratistas responsable de la recolección en el Centro Histórico.

En coordinación con ASOCONDE (Asociación de Comerciantes de la Calle El Conde) y con la Unión de Juntas de Vecinos de Ciudad Colonial, y en alianza estratégica con ellos se instaló el Centro de Acopio ReViMe,justoenelcentrogeográficodeCiudadColonial,eneledificiodeEstacionamientodelaCalleJosé Reyes esquina Conde. Allí los vecinos y usuarios regulares pueden entregar sus materiales separados, sin necesidad de tener que esperar día y hora de recolección por parte del camión correspondiente. Con el aliciente adicional de un sistema de puntaje por peso instaurado por ASOCONDE, que conlleva a la redención de premios.

El programa también diseñó y colocó en línea una página que informa sobre su trayectoria y actividades en curso: https://www.facebook.com/revimerd/?ref=bookmarks

Charla Educativa en la Escuela Taller de Santo Domingo) Charla Comunitaria en la Plaza de San Antón


Jornadas de Prevención. Se realizaron 4 operativos desagregados en un total de 6 jornadas de trabajo dedicadas a la sensibilización delapoblaciónyalalimpiezaydescacharrizacióndelCentroHistóricoafindedisminuirlapresenciadelvector que transmite las enfermedades del Dengue, la Chicungunya y el Zika (mosquito Aedes Aegipty). Las mismas se coordinaron estrechamente con la Jefatura de Operaciones del Cuerpo Especializado de SeguridadTurísticaycontaronconpersonaldeambasinstituciones(ADNyCestur);amásdelsoportey logística de los Ministerios de Salud Pública y Obras Públicas, la Policía Distrital y la Unión de Juntas de Vecinos de Ciudad Colonial. Con equipos humanos de naturaleza distinta, unos técnicos para la sensibilización y reparto de material educativo, y otros operativos para la limpieza de patios y techos, se peinó el área bajo la metodología de puerta a puerta. En tanto se fumigaba de forma manual y mecánica (con camiones). En el conjunto de operativos se realizaron unas 11,080 visitas a unidades habitacionales y unidades productivas y se distribuyeron 17,047 piezas de material educativo.

Infraestructura del Centro HistóricoLas labores habituales se han realizado con normalidad. Se instalaron 12 rótulos de nombres de calles en material cerámico procedente de la Fábrica de Muel (España) y se continúa. Se colocaron 121 piezas de mobiliariourbano,entrebolardos,parrillas,papeleras,lámparasyafines;yserealizaronlaboresderepa-ración de aceras y pavimento adoquinado. Se repararon y/o repusieron piezas a 231 luminarias urbanas.

Defensoría de los Espacios PúblicosElaborados386informesdeinspeccionesdiariasdeespaciospúblicosparalaverificacióndeaplicaciónde Normativas.Serealizaron111notificacionesdeincumplimientoaNormativasdeespaciopúblicoenCiudadColonial.Realizados 200 operativos como parte de las acciones concentradas para retirar objetos y eliminar activi-dades no conformes con las normativas de espacio público en Ciudad Colonial.Autorizados 283 permisos para usos de espacios públicos e ingresos de vehículos pesados.Se realizaron 111 intervenciones de poda y mantenimiento de plazas, parques y plazoletas.

Inspección de Espacios Públicos y Aplicación de Normas. La inspección de los espacios públicos se mantiene como tarea regular al igual las inspecciones nocturnas semanales, las cuales han derivado en notificacionesporincumplimientodenormativas.OperativosperiódicoscoordinadosconlaDirecciónde Defensoría del Espacio Público liberan el espacio público de letreros y toldos no conformes con la normativa y retiran objetos no autorizadas.

Poda y Mantenimiento de Parques y Plazas. Se continúa con la poda regular y de la vegetación de los espacios públicos, habiéndose realizado unas 111 intervenciones de mantenimiento.

Remozamiento de Espacios Públicos. Durante el período y bajo los auspicios de grupo de motociclistas NATIVOS,yconelacompañamientodelClústerTurísticoserestauróylimpiólaesculturadelafigurade


Francisco Xavier Billini en la Plazoleta homónima (Intersección de calles Padre Billini y Arz. Meriño). Se recuperaron, con fondos españoles de la Agencia de Cooperación Española AECID y de la Junta de Andalucía dos espacios emblemáticos en el Barrio de Santa Bárbara: La Plaza del Fuerte del Angulo y el Callejón de la Piedra. Ambos objeto de detalle en las secciones 4.1 y 4.2 de esta Memoria.

Se rehabilitó el Jardín Vertical de Ciudad Colonial, sito en la Calle El Conde esquina José Reyes, en la fachadanortedeledificiodeEstacionamientoMunicipal.EstaintervenciónselogróbajoconvenioconBepensa Dominicana e incorporó en esta nueva versión un espejo de agua que agrega un atractivo especial a la principal calle comercial de Ciudad Colonial.

Coordinación y Colaboración con Sectores y Actores La Dirección promueve un clima de cooperación y compromiso con los diferentes sectores y/o institucio-nes que inciden en el centro histórico, para lo cual mantiene comunicación permanente y genera encuen-tros regulares. Durante el año se han realizado un total de 93 reuniones, entre ellas con juntas de vecinos (7),coninstitucionesgubernamentales(68)yconelsectorempresarialyafines(18).

Coordinación Jurídica del Centro HistóricoLa colaboración directa de la Dirección Jurídica del ADN se mantiene a través de la Coordinación Jurídica del Centro Histórico. Esta se ha traducido en la participación en reuniones vinculadas a su gestión.

Se han tramitado y acompañado 32 casos de sometimientos por violación a la normativa vigente de “Zo-nificación,UsoeIntervenciónenlaCiudadColonial”yla“NormativadeGazcue”(Ordenanza05-13),yrealizado múltiples descensos a construcciones ilegales. Además de la continua orientación jurídica dada a los miembros del equipo de trabajo del ADN y a los munícipes, abogados e imputados.

Se ha dado seguimiento de manera especial al proceso de liberación del Callejón de la Piedra, espacio pú-blico obstruido por la construcción de una vivienda, acción necesaria para dotar al lugar de mejoras para esa comunidad del barrio de Santa Bárbara. Este proceso se trasladó, por no haber prosperado, desde la instancia del Abogado del Estado al Tribunal Municipal donde actualmente cursa.

Programa de Gestión Fiscal Basada en Resultados (ATN/OC-13168-RD)En el marco de este programa, gestionado por la DPI, se ejecutan componentes que inciden positivamente enelCentroHistórico.Afinalesdelaño2015serecibierondosproductosderivadosdesendasconsul-torías:la“EncuestadelíneabaseaciudadanosyturistasdelaCiudadColonial”yelinformefinaldelaconsultoría para la “Revisión y reformulación del Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito Nacional PEDN incluyendo la Actualización del Plan de Revitalización de la Ciudad Colonial”.

Actividades y productos más recientes son el vinculado al Mercado Modelo y el que corresponde a la pu-blicación del libro “Santo Domingo Monumental”.

Talleres especializados sobre “Gestión por resultados”, “Diseño, Evaluación y Comunicación de Políticas Públicas”e“IndicadoresParaLaPlanificaciónyEvaluacióndeProgramasyProyectosPúblicos”,impar-tidos en el marco de este Programa fueron tomados por 5 técnicos de la Dirección.

Capacitación y Participación en EventosDurante el período, varios técnicos de la Dirección tomaron diversas capacitaciones, entre ellas las indi-cadasenelnumeral13;tambiénparticiparonporinvitacióneneventosinternacionalesenalgunosdeloscuales presentaron parte de los trabajos desarrollados: Encuentro Iberoamericano de Gestión de Residuos enDestinosTurísticos,octubre2015,Montevideo,Uruguay (presentaciónProgramaReViMe);VivaelCentro,noviembre2015,CiudadMéxico;EncuentrodeCentrosHistóricosInclusivos,junio2016,Asun-ción, Paraguay (presentación Barreras Urbanas en la Ciudad Colonial de Santo Domingo).


Coordinación del Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero HondoLa coordinación ejecutiva del Patronato del Centro de los Héroes, desde la Secretaría Técnica y en representación del Alcalde, continuó el proceso de fortalecimiento y acercamiento interinstitucional, con la celebración de reuniones ordinarias y extraordinarias en el ADN y en otras sedes institucionales (CDEEE, Procuraduría General de la República –PGR- y Senado de la República). La cohesión alcan-zada ha sido fruto de la periodicidad de los encuentros y la unidad de criterios

PromovidaysolicitadaladesignaciónoficialdelosrepresentantesinstitucionalesqueconformanelPa-tronato CDLH, siendo recibidas 5 designaciones: Ministerio de Defensa, Fundación Héroes de CMEH, Consejo del Poder Judicial (en representación de la S.C.J.) y del Senado de la República.

Acogida la propuesta de ¨Sede Limpia¨ presentada por los representantes de la CDEEE, para que cada institución, asuma el mantenimiento integral de la institución y su perímetro.

Solicitada al Ministerio de Defensa como parte del Plan de Seguridad Ciudadana, asumir la vigilancia del entorno institucional, apoyados en los miembros de servicio en la diversas instituciones. Al mismo tiempo, fue coordinada la mejora y optimización del alumbrado público, con apoyo y mediación de la CDEEE.

Socializada la Ley 256-15, que prolongó el nombre de Av. Jiménez Moya en su límite norte hasta la Av. 27 de Febrero y creó el Bulevar de la Libertad. Sobre este último, el Comité Ejecutivo del Patronato de-batió ampliamente, para resolutar sobre la ubicación de la estatuaria y los términos y límites del citado Bulevar, con la Av. Independencia al sur.

Logros y AvancesActividades: Realizadas once (11) reuniones ordinarias del Comité Ejecutivo del Patronato CDLH: cinco (5) de agos-to-diciembre 2015 y seis (6) enero-julio 2016. También cuatro (4) reuniones extraordinarias, para coor-dinar actividades en Febrero, Junio y Agosto.

RealizadounrecorridointerinstitucionaldereconocimientoyapoyofotográficodelentornodelCentrode los Héroes. Diciembre, 2015.

Coordinados los trabajos de remozamiento del Pabellón de las Naciones, (localizado en el extremo sur de la avenida Jiménez Moya), ejecutados por personal operativo de la Procuraduría General de la Repú-blica y el ADN (DIU/Brigada Embellecimiento, DMOC, D. Gestión Ambiental, D. Aseo y Cuerpo de Bomberos). Enero-Marzo, 2016.

Coordinada con la Federación de Ciclismo de la República Dominicana la salida de una de las etapas de la XXXVII Vuelta Ciclística Independencia 2016, partiendo de la rotonda de la Av. Jiménez Moya frente


al Ayuntamiento. El banderazo de salida fue dado por el honorable Alcalde Roberto Salcedo. Coordinado por la Corporación de Empresas Eléctricas Estatales (CDEEE) con EDESUR, la optimiza-ción del alumbrado público -tipo LED- en el centro institucional. Junio, 2016.

Coordinados los trabajos de apoyo al mantenimiento del Mausoleo de los Héroes de Constanza, Mai-món y Estero Hondo, previo a los actos conmemorativos del 14 Junio, 2016. Personal operativo del ADN (Gestión Ambiental, DMOC, Policía Municipal y Aseo).

Coordinación interinstitucional de Ofrenda Floral del Patronato del Centro de los Héroes, durante los actos solemnes matutinos en el Mausoleo. Participación de Senadores y Diputados, representantes del ADN, CDEEE, CPJ, Senado y Cámara de Diputados, junto al sobreviviente de la gesta Delio Gómez Ochoa y familiares del artista y diseñador de la estatua del Mausoleo, Domingo Liz. 14 Junio, 2016.

Coordinados los trabajos de mantenimiento del eje vial y la rotonda de la Av. Jiménez Moya (estructura de la fuente y jardinería), de cara a los actos protocolares del 27 Febrero y 16 Agosto, 2016. CDEEE, ADN, Cuerpo de Bomberos, Procuraduría Gral.Rep., Cámara de Diputados y Senado de la República.

Ofrenda floral del Patronato en el Mausoleo a los Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo. Funcionarios del ADN, representantes del Congreso Nacional, CDEEE y Poder Judicial, Familiares del artista D.Lis y la presencia de los héroes sobre-vivientes de la gesta, Mayobanex Vargas y Delio Gómez. 14 de junio 2016.


Dirección de Desarrollo ComunitarioLa DDC contribuyó al cumplimiento del propósito del ADN con respecto a las líneas generales corres-pondientes al 2015 como año de la “Relación Ayuntamiento-Sociedad” y para el 2016 como año de la “Inclusión”. Las acciones desarrolladas desde esta dirección y sus diferentes dependencias, estuvieron orientadas a fortalecer las relaciones del Ayuntamiento como Institución de servicios y de fomentar una mayor inclusión de los diferentes sectores y segmentos de la sociedad involucrados en la gestión del territorio.

La DDC está integrada por las siguientes dependencias, aprobadas por Resolución No. 15/2015:Acción Comunitaria, Atención Ciudadana, Delegaciones, Educación Ciudadana (incluye la Escuela de Liderazgo Local), Juntas de Vecinos y Juventud.

Concomitantemente con las acciones y procesos desarrollados por la dirección, desde cada departamen-to, se han desarrollado acciones directas de carácter general.

Casa Comunitaria de JusticiaEl 4 de agosto del 2015 el Honorable Alcalde Roberto Salcedo, inauguró la “Casa Comunitaria de Justi-cia” de la Ciénaga, cedida a Participación Ciudadana y la Fiscalía del Distrito Nacional. La representa-ción del ADN, en el equipo que da servicios a la comunidad desde la casa, está bajo la responsabilidad de la DDC. Los servicios a la comunidad iniciaron en el 2016, y a continuación se describe una relación de los casos que se han presentado y han recibido atención:

Número de servicios y usuarios de la unidad de municipalidad.

Actividad Servicios UsuariosMujeres Hombres Total

Linderos 58 26 32 58

Aguas residuales 0 0 0 0

Declaraciones tardías 24 13 11 24

Pagos/cobros de arbitrios 1 1 0 1

Ruidos ambientales 3 2 1 3

Otros 7 1 6 7

Totales 93 43 50 93


Presupuesto Participativo (PP)Se dio seguimiento a la ejecución de las obras del PP-15. Fueron visitados los barrios y realizadas las reuniones con las Comisiones de Seguimiento y la comunidad conjuntamente con los ingenieros contra-tistas para buscar solución a situaciones presentadas.

Para el PP-16 el Comité Organizador del Presupuesto Participativo (COPREP) organizó la realización deocho(08)AsambleasComunitariasConsultivasparaidentificarlasprioridadesdelascomunidadesy por primera vez, los asambleístas incluyeron la solicitud de programas educativos, deportivos y cultu-rales a ser considerados en el Presupuesto Participativo del D.N.

El Concejo de Regidores y la Alcaldía del DN aprobaron las siguientes intervenciones en el PP-16, pre-sentadas por las Asambleas Comunitarias y las Comisiones de Seguimiento.

Para el seguimiento a las intervenciones en los barrios, se constituyeron en asamblea 54 comisiones de seguimiento.

Coordinación y sinergia con otras institucionesEn coordinación con otras direcciones del ADN y con otras instituciones se participó en varios procesos:Los trabajos que se están realizando tanto en La Ciénaga, Gualey y Las Cañitas, coordinados desde la Comisión para el Saneamiento de la Cuenca Ozama e Isabela, donde participan además de las organi-zaciones de las comunidades: MGSD, DIGEPEP, CAASD.

La intervención en los diferentes sectores de Los Ríos, construcción de peatonales, arreglo de calles entre otros. Coordinados por: MOPC, CAASD, ADN, MIDEREC y CULTURA.

Participación en el Simulacro de Sismo, realizado en Villa Juana, coordinado desde el “Programa de PlanificaciónparalaAdaptaciónClimática”.

Relación de participación en las asambleas según circunscripción

Circunscripción AsistenciaNo. de Barrios Hombres Mujeres Total

C3 19 155 124 279

C2 48 161 108 269

C1 29 57 46 103

Total general 96 373 278 651

Circunscripción No. de Intervenciones Presupuesto RD$No. Comisiones de segui-

mientoTotal

C1 20 17,390,000.00 13 279

C2 40 23,429,500.00 22 269

C3 49 32,200,000.00 19 103

Totales 109 73,019,500 54 651Nota: ver detalles de las intervenciones en el informe de la DMOC


Participación en el proceso para la elaboración del Plan de Ordenamiento Territorial (POT), teniendo comoejetransversalelcambioclimático,apoyadoporel“ProgramadePlanificaciónparalaAdaptaciónClimática”, donde participan ICMA/UASID, Secretaria Ambiental, DPU y DPFI.

Servicio de acompañamiento a comunidadesDesde la esta dirección se acompañó de forma directa diversos procesos, atendiendo a solicitudes y llamados de las comunidades: Buenos Aires del Mirador del Sur, Loma del Chivo (27 de Febrero), La Ciénaga, LosGuandúles,Miraflores,VillasAgrícolas,CiudadColonial,Velazcasas,Nordesa II, LaZurza, Los Praditos, Manganagua, Capotillo, La 800 de Los Ríos, Hondonada, Los Jardines, Altura de Costa Criolla, Villa Juana.

Departamento de Acción ComunitariaAdemás de acompañar a las comunidades con las actividades habituales de jornadas de limpiezas y otras acciones, se concentró en dar cumplimiento al artículo 228 de la ley 176-07, en el sentido de tener “un registro actualizado de las Organizaciones Sin Fines de Lucro (OSFL)”.

Se ha partido de la actualización del registro físico de las 1,017 organizaciones que comprenden las tres circunscripciones del DN que se encuentran registradas en los archivos. Del mismo, se creó una plata-forma digital en la web, la cual se espera muy pronto poner al alcance de toda la ciudadanía, a través de cualquier dispositivo con acceso a internet. A la fecha se han actualizado el 75% de las organizaciones registradas. El registro digital le ha generado un nuevo código a cada organización, el cual estamos ha-ciendo llegar vía correspondencia escrita.

Departamento de Junta de VecinosEl Departamento de Juntas de Vecinos, recibió la visita de 845 representantes de Juntas de Vecinos, y se realizaron689reunionesconciudadanosyciudadanasqueacudieronalaoficinaadiversasgestiones.Por su parte, las y los Trabajadores Sociales, junto a sus coordinadores, realizaron 1,175 reuniones con las Juntas de Vecinos en sus comunidades: 250 en la C1, 445 en la C2 y 480 en la C3. Durante este pe-riodo se renovaron las directivas de 158 JV, para lo cual se realizaron: 785 Asambleas.

El departamento tiene en archivo físico y digital (en una base de dato en la web) el registro de un total de 588 Juntas de Vecinos y 29 Uniones de Juntas de Vecinos. Con el apoyo de la Dirección de Planeamien-to Urbano, se está trabajando en un mapa geo referencial donde se contemplan los perímetros de todas las Juntas de Vecinos (JV) del D.N., que luego será puesto en línea junto con la base de datos de la JV.

Departamento de Atención CiudadanaEste departamento recibió y canalizó 201 llamadas telefónicas de ciudadanos, solicitando algún servicio delADN.Estassolicitudesfueronidentificadasycanalizadasacadaunadelasdireccionescorrespon-dientes para su tramitación. Con el propósito de brindar un mejor servicio a la ciudadanía, está en fase de prueba una aplicación digital para la “Gestión Integral de las Solicitudes de Servicios”. Esta aplica-ción les permitirá a los ciudadanos hacer su solicitud desde cualquier dispositivo con acceso a internet (computadora, celular, tablet). A su vez, en el ADN se podrán sistematizar y generar estadísticas a partir de las solicitudes registradas por cualquier vía: Telefónica, presencial (por comunicación escrita), inter-net, o por denuncia mediática, para ser más efectivos en la respuesta.


DelegacionesTrabajaenlaexpedicióndeunacertificación,de“nodeclaración”,aaquellaspersonasmayoresdeedad,queaúnnotienenactadenacimiento.Elcertificadoesimprescindibleparainiciarelprocesoderegu-larizaciónantelasOficialíasdelEstadoCivildelaJuntaCentralElectoral(JCE).Estedepartamentonose limita a recibir las personas que acuden al Palacio Municipal en busca de este servicio, sino que se traslada a dar el servicio directamente en las comunidades mediante jornadas en las comunidades, como fue el caso de las jornadas realizadas en Fundación, La Isabela, Hondonada y Villa Marina. Se ha dado servicio a 455 personas, de las cuales 262 son mujeres y 193 hombres.

Educación CiudadanaEste departamento ha estado trabajando internamente con énfasis en el apoyo a la capacitación del personal del Departamento de Juntas de Vecinos y otras áreas, y externamente en centros educativos y comunidades.

ApoyadaslascomunidadesdelPP-16,queacogieronprogramaseducativosyfuerondefinidossuspro-yecto para ser ejecutados durante el 2016. Se han desarrollado talleres y charlas en: Los Girasoles, El Manguito, Arroyo Hondo, Los Ríos, Villa Marina, Simón Bolívar, Espaillat, Villa Consuelo, Capotillo, Villas Agrícolas, Escuela Antonio Duverge, Escuela Enrique Jiménez Moya.

Los temas tratados en talleres y charlas fueron: Efectos del Cambio Climático, Manejo Adecuado de los Residuos Sólidos, Funciones del Defensor del Pueblo, Contaminación Ambiental en la cuenca baja de losRíosOzamaeIsabela,ManejodeConflictos,ProcesoElectoralenlasJuntasdeVecinos,Valoresfa-miliares y violencia intrafamiliar, Equidad de Género y Discapacidad. En estas actividades participaron 1,761 personas, de las cuales 975 son mujeres para un 55% y 786 hombres para un 45%.

Escuela de Liderazgo Local (Plaza Simón Bolívar)La Escuela de Liderazgo Local, como parte del Departamento de Educación Ciudadana, es quien tiene bajo su administración el salón de actividades de la Plaza Simón Bolívar, durante el periodo 2015-2016 éste dio servicios a unas 26 instituciones y organizaciones de la Sociedad Civil, política y religiosa de toda denominación, además de las direcciones y departamentos del ADN. Se destacan en la frecuencia de uso del salón y realización de actividades: El Instituto de Bienestar Magisterial (INABIMA) con 44 actividadesrealizadas;seguidaporelADNcon40,laFundaciónCulturalGnósticadelaRep.Domini-canacon25;elMINERDcon20actividadesylaIglesiaLitghousecon15.

Direcciones DemandasPlaneamiento Urbano 121

Gestión Ambiental 6

Defensoría y Uso de Espacios Públicos 46

Infraestructura Urbana 4

Aseo Urbano 9

Mantenimiento y Obras Comunitarias 15

Total de demandas 201


Institución Frecuencia de UsoMinisterio de Educación 20

Fundación Solidaridad con Cuba 1

Fundación Juvenil de América por la Democracia (O.N.G.) (FUNJADEM) 4

Fundación Juidicar 3

Embajada de Nicaragua 1

Dirección General de Programas Especiales de la Presidencia (DIGEPEP) 1

Instituto de Bienestar Magisterial (INABIMA) 44

Solidaridad con Cuba (O.N.G.) 1

Asociación Dominicana de Teólogos Evangélicos (ADOTEVA) 1

Instituto Nacional de Capacitación al Abogado (INCA) 4

Iglesia litghouse 15

Fundación armonía familiar 6

Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) 5

Sol de Quisqueya 2

Fundación Cultural gnóstica de la Rep. Dom. 25

Embajada de Venezuela 2

Movimientos protectores de la patria 1

Unión de Formación y Educación Jurídica e Institucional (UFEJI) 1

Asociación de Jóvenes Emprendedores(A emprender) 1

Asoc. De Elías Piñenses ausentes 1

Proyecto para Construcciones Diversas (PROYECODI) 1

Asociación Cristiana de jóvenes 5

Testigos de Jehová 2

Abogados migratorios 8

Asociación Dominicana de Revistas Espectáculos y Sociales (ADOFRES) 7

Escuela de Psicología 1

Diversas Direcciones y Departamentos del ADN 40

TOTAL 203

Las actividades realizadas van desde reuniones, talleres, cursos, asambleas (con buhoneros y de comu-nidades), conversatorios/charlas y celebraciones religiosas. En las mismas se estima una participación de 6,859 personas entre hombres y mujeres.


Departamento de JuventudEl Departamento de Juventud, ha estado trabajando en dos frentes: en la realización de las actividades propias con jóvenes y apoyando las actividades de otros departamentos y direcciones del ADN, como también las de otras instituciones públicas y comunitarias, que nos solicitan.

En coordinación con la Dirección de Servicios Sociales del ADN, ha desarrollado el programa “Becas para Mi Barrio”, gestionando la entrega de 40 becas a igual número de jóvenes en las áreas de locución e informática. Con el Ministerio de Deportes (MINERED), se participó en el Campamento de Verano, “Juegos de la Juventud y Jóvenes Creativos”, con 60 jóvenes de los barrios Villa Consuelo y 27 de Febre-ro. Apoyadas las jornadas que se han realizado contra el Zika y el Dengue, en Los Guandules, Gualey, Los Girasoles, Villas Agrícolas, Villa María, La 800, Pantojas.

Se ha iniciado la creación de una base de datos digital, con el registro de 50 Organizaciones de Jóvenes del Distrito Nacional, dándole continuidad a los registros y trabajos realizados.

Relación de Juntas de Vecinos y Uniones de según circunscripciónCircunscripción No. Juntas de Vecinos No. Unión JVCircunscripción 1 150 7

Circunscripción 2 212 10

Circunscripción 3 192 12

TOTAL 554 29


Cuerpo de Bomberos de Santo DomingoEl CBSD dándole continuidad a su plan operativo realizó las siguientes actividades que impactaron positivamente en los miembros de la institución y los munícipes de la ciudad de Santo Domingo.

En el mes de agosto, se participó en el fortalecimiento de los procesos de las unidades de búsquedas y rescate (usar), de la República Dominicana.

En el mes de octubre, se participó en el fortalecimiento del plan de contingencia de incendios forestales, en el Centro de Operaciones de Emergencias (COE).

Se realizó la tradicional cena navideña con la participación de los miembros de la institución. En dicha actividad se realizaron rifas de artículos para el hogar, canastas, entre otros. Este tipo de actividades contribuye a mantener la moral alta de todos y cada uno de los miembros de esta institución.

En el mes de enero se realizó la celebración de entrega de juguetes a los hijos de los miembros, además delaorganizaciónycoordinacióndeltradicionaldesfiledelossantosreyesmagos,conelauspiciodelAyuntamiento del Distrito Nacional.

En el mes de marzo se celebró el Día de los Bomberos, además de la graduación de veinte (20) nuevos miembros que ingresan a la guardia voluntaria.

Se participó en las reuniones mensuales del comité técnico nacional, de la Comisión Nacional de Emer-gencias.

Apoyo al sistema 911 en la elaboración de los términos de referencia para la licitación de su nuevo local en Santiago y la adquisición de equipamien-to para los organismos de socorro. Desde el mes de abril se trabajó en la comisión consultiva de la expansión del 911, para la Región Norte.

Participación en el simulacro realizado en el Distrito de Nacional sobre terremotos en el Sector de Villa Juana.

Otras actividades•Entregadeútiles escolaresa losmiembrosehijode losbomberosenedad escolar.•Celebracióndeldíadelasmadresylasecretaria.•Entregadeuniformeatodoslosmiembrosdelainstitución.•Capacitaciónamásdemil(1000)personaspertenecientesa:instituciónpúblicasyprivadas,juntadevecinos, escuelas públicas y privadas.•Másdediecisietemil(17,000)serviciosbrindadosalapoblación.•Participaciónenlosoperativoscontraeldengueyzikavirus.


Estadísticas de Servicios Principales2015- 2016

Servicios Principales Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Total por actividad

Incendios Residenciales 39 43 19 33 13 11 15 21 13 38 245

Incendios en comercios 21 18 11 7 2 12 4 2 9 6 92

Escape de gas 55 48 39 43 44 49 46 50 68 55 497

Incendios en vehículos 16 23 19 28 3 13 13 7 13 10 145

Incendio en transformadores o cables eléctricos

13 34 21 27 17 10 24 22 23 27 218

Incendio forestales o basureros 36 30 28 28 8 19 29 17 32 18 245

Derrame de combustible 14 11 9 18 10 14 13 7 17 12 125

Personas muertas 0 5 1 0 1 0 0 0 0 0 7

Accidentes automovilísticos 28 26 28 31 36 56 31 34 39 29 338

Asistencias y traslados 23 14 14 18 21 26 9 18 10 12 165

Rescates 4 5 5 9 6 5 10 17 28 7 96

De prevención 15 6 11 21 35 77 32 24 17 14 252

Funerarios 0 6 2 15 14 19 8 8 22 9 103

De agua 148 155 124 143 146 129 159 153 126 155 1,438

Dpto. técnico 396 415 368 435 372 362 329 348 336 361 3,722

Módulo odontológico 477 401 385 205 391 279 272 558 343 415 3,726

Dispensarios médicos 670 488 430 601 385 421 428 474 510 456 4,863

Depto. de psicología 1 2 6 14 9 2 8 4 13 14 73

Uso de farmacia 161 44 108 158 105 109 76 126 150 120 1,157

Banda de música 13 13 12 12 10 19 11 43 16 14 163

Academia 51 31 33 33 18 10 15 40 25 27 283

Total por mes 2,181 1,818 1,673 1,879 1,646 1,642 1,532 1,973 1,810 1,799 17,953


Mancomunidad del Gran Santo DomingoActividades realizadas:Encuentro con la Dra. Altagracia Guzman Marcelino y funcionarios de Salud Pública. Noviembre 20, 2015.

Celebración Eucaristía a la Memoria del Alcalde Juan De Los Santos. Enero 15, 2016.

Reunión con la Delegación de Municipalidad de Bejing. Enero 25, 2016.

Reunión Director de CAASD Y Alcades de la MGSD. Febrero 19, 2016.

Reunión Representantes ASDN. Febrero 22, 2016.

1er. Encuentro de Socialización de la Estrategia de Rescate de los ríos Ozama e Isabela y alcaldes elec-tos de la MGSD. Junio 01, 2016. Otras actividades realizadas en torno a la Cuenca Ozama e Isabela Enero-junio 2016 Siete (07) Reuniones de Coordinación Ejecutiva Comisión Presidencial Ozama Isabela.

Reunión Plan Estratégico OISOE, 05 de enero del 2016.

Reunión Cultivando Agua Buena, 19 de enero del 2016.

Conferencia Vulnerabilidad Sísmica de Santo Domingo, 28 de febrero del 2016.

Reunión Mesa Seguimiento Trabajos de la Ciénaga, 22 de junio del 2016.


Consejo de Administración y Regulación de Taxis (CART)Desarrollo de las ejecuciones del plan operativo anual (POA) en el CART, agosto 2015 a junio 2016.Las actividades se detallan a continuación:

Se ha continuado el proceso de mejoría de las Capacidades Técnicas de Gestión para la prestación de serviciosbajounesquemadeeficienciayeficacia.Ochenta(80)porcientodemanualescreadosyenfuncionamiento. IncrementadolosnivelesdeformacióndeTaxistas,EmpleadosyDirectivosdelCARTafindequepue-dan cumplir el rol marcado por la ley 76-00. Nueve (09) jornadas impartidas en el área legal. Definidoslosmanualesdepuestosyfunciones.Definidoslosplanesdelasseccionalesregionales. Elaboración del Plan Estratégico 2013-2018 del CART.

Elaboración del Plan Operativo Anual 2016 del CART. Se continúa trabajando en el empadronamiento de taxista, logrando un 25 % de taxistas registrados. CertificadodeRenovacióndeLicenciaporCompañías,lograndounregistrototalde70renovaciones. CertificadodeRenovacióndeLicenciasdeParadaEstación.Lograndountotalde10renovaciones.

Alolargodel2015elCARTestuvoinmersoenunprogresivoprogramadeeficientizacióndetranspa-rencia,fortaleciendoloscontrolesfinancierosyelroldefiscalizaciónporpartedelplenodelConsejo.

Es oportuno señalar que las actividades que no han sido realizadas conforme lo dispone el POA, se deben en gran medida a la falta de recursos económicos y a la gran deuda que encontramos en este Consejo por distintos conceptos y motivos.


Memoria Anual 2015 – 2016Esmérito A. Salcedo GavilánAlcalde

Colaboración:Despacho del AlcaldeDespacho de la Vice-AlcaldesaSecretaría GeneralSecretaría TécnicaSecretaría de Gestión Ambiental y de RiesgoDirección de Gestión HumanaDirección de Gestión de CalidadDirección Administrativa Dirección de Tecnología de la InformaciónDirección JurídicaDireccióndePlanificaciónyDesarrolloInstitucionalDirección FinancieraDirección de TesoreríaDirección de RecaudaciónDirección de Registro Civil, Conservaduría de Hipotecas y Registro Central de Venta CondicionalDirección InmobiliariaDirección de AuditoríaDirección Contraloría MunicipalDirección de Relación y Cooperación InternacionalDirección de Relaciones InterinstitucionalesDirección de ComunicacionesDirección de Planeamiento UrbanoDirección de Defensoría y Uso de Espacios PúblicosDirección de Innovación y Proyectos EspecialesDirección de Infraestructura UrbanaDirección de Mantenimiento y Obras ComunitariasDirección de Tránsito y Movilidad UrbanaDirección de Aseo Urbano y EquiposDirección de Servicios PúblicosDirección Policía MunicipalDirección de Gestión AmbientalDirección de Servicio Social Dirección de Patrimonio Cultural y Centro HistóricoDirección de Desarrollo ComunitarioCoordinación del Plan Estratégico D.N.Coordinación del Observatorio CiudadanoCoordinación de ProtocoloCoordinación de Ceremonial Coordinación de Animación UrbanaCoordinación del Patronato del Centro de los Héroes de Constanza, Maimón y Estero HondoCuerpo de Bomberos de Santo DomingoMancomunidad del Gran Santo Domingo Consejo de Administración y Regulación de Taxis (CART)

Coordinación General:DireccióndePlanificaciónyDesarrolloInstitucionalSupervisión y Dirección General: Sina A. Del Rosario C.Coordinación: Kenny M. López G.Portada, Diseño y Diagramación: Antony MorfaEdición de Textos: Sina Del Rosario, Kenny LópezFotografías: Víctor Ramírez, Víctor Siladi, Virgilio Mercedes

@ agosto 2016

Ayuntamiento del Distrito NacionalCentro de loa Héroes de Constanza, Maimón y Estero Hondo, Santo DomingoDistrito Nacional, República Dominicanawww.adn.gob.do

deudas.adn.gob.dodeudas.adn.gob.do/joomlatools-files/docman-files... · memoria anual 2015-2016 •...

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