OBSERVACIONES PLANEADASEduardo Maza G.

OBSERVACION

TAREAS CRTICASEmpleo de equipo de respiracin autnomoTrasvasije de productos inflamables o corrosivosTrabajos en alturaReparaciones de mquinas y equipos

Razones para realizar ObservacionesPersonal recin incorporado.Personal reemplazante.Tarea recin incorporada.Cambios del ambiente de trabajo.Cambios de mquinas y equipos.Cambios en procesos

Tipos de ObservacionesPLANEADASINFORMALES

Observaciones Planeadas MetodologaPLANIFICACIN.PREPARACIN.EJECUCIN.EVALUACION.REVISIN.SEGUIMIENTO.

PLANIFICACINPrdidas en el pasadoPotencial de PrdidasProbabilidad de OcurrenciaNuevos TrabajosNuevoBajo DesempeoActitudes RiesgosasBuen DesempeoCapacidad FsicaSeleccin del TrabajoSeleccin del Trabajador

PREPARACIONRevisar informes de observaciones anteriores.Revisar procedimiento a verificarPreparar la lista de verificacin de los pasos.Decidir el momento de la observacin.Decidir la instancia de observacinCon AvisoSin Aviso

EJECUCIONObservador.Actitud adecuadaUbicacin adecuada.Evitar distracciones e interrupcionesCorregir en caso de riesgos.Usar la lista de verificacin

EJECUCIONAnotaciones de Importancia.Chequeo de las etapas y pasos del trabajoDetectar e identificar violaciones a normasDetectar desviaciones a lo establecido por procedimiento.Registrar toda accin subestndarIdentificar aptitudes y actitudes en el trabajoVerificar aspectos relativos a la calidad, el medio ambiente y la productividad

EVALUACIONEstablecer la Gravedad Potencial.Establecer Probabilidades de OcurrenciaClasificar las Acciones Subestndares Registro de las causas bsicas.Establecer medidas de control

REVISIONRevisin de la Observacin e Intercambio de Opiniones.Reconocimiento PositivoInstrucciones de TrabajoCambiar Procedimiento si CorrespondeReinstruir a Trabajadores

SEGUIMIENTOVerificar que las Observaciones se Hayan Realizado de Acuerdo al Programa.Hacer Seguimiento al Cumplimiento de las Variaciones Incorporadas.

Rol del Nivel EjecutivoDisponer de un Procedimiento Administrativo para Realizar Observaciones.Capacitar a la Supervisin en la Tcnica de Observaciones.Asignar Actividades para Corregir las Acciones Subestndares.Velar por un Alto Nivel de Cumplimiento de las Medidas Correctivas.Velar por el Cumplimiento del Programa de Observaciones.Revisar la Efectividad del Programa de Observaciones

Beneficios Identificar Fuentes de Prdidas.Corregir Causas Bsicas de Acciones Subestndares antes que Ocurran Prdidas.Deteccin de Necesidades de CapacitacinEstmulo de Actitudes PositivasMayor Conservacin de Mquinas, Equipos e Instalaciones.Ambiente de Trabajo mas Seguro y Saludable.Reduccin de Interrupciones, Pasos Innecesarios o Inadecuados en los Procesos Operativos.Aumento de la Productividad.