fonaturinai.fonatur.gob.mx/art70/frxxix/2018/1erinftrim18fona.pdf · 111.venta v operación de...

FONATURMÉXICO UN GRAN DESTINO

INFORME TRIMESTRAL DEACTIVIDADES

ENERO-MARZO 2018

índice

PRESENT ACIÓN 03

ACCIONES, INDICADORES Y METAS A ALCANZAR EN 2017

1.Órganos de gobierno 0411.Nuevos proyectos turísticos en condiciones de sustentabilidad, oscompetitividad, productividad, integralidad V preservación delequilibrio ecológico111.Venta V operación de inversiones patrimoniales de FONATUR 06dadas a tercerosIV. Costos de operación financiera V acceso a financiamientos 09V. Fomento a la inversión turística en el país V la venta de terrenos a 11inversionistasVI. Identificación de proyectos que contribuvan a la inversión turística 22en el paísVII. Proyectos ejecutivos V estudios de infraestructura, planes 26maestros, diseño urbano V arquitectura para el desarrollo planeado Vsustentable en los Centros Integralmente Planeados (CIPs) VProyectos Turísticos Integrales (PTls)VIII. Obras de infraestructura V mantenimiento en los ClPs V PTls 38IX. Regularización de la tenencia de la tierra en el polígono expropiado 48para el desarrollo del CIP Bahías de Huatulco, OaxacaX. Blindaje electoral SOXI. Actividades administrativas - operativas 53XII. Atención jurídica consultiva V contenciosa 72XIII. Comparativo estadístico de los Centros Integralmente Planeados 77

ACCIONES TRANSVERSALES 79

SECTURSECRETARIA DE TURISMO

PRESENT ACIÓN

Con fundamento en el artículo 59, fracción X, de la l.ev Federal de las EntidadesParaestatales, la Dirección General del Fondo Nacional de Fomento al Turismo(FONATUR) presenta su informe trimestral correspondiente al periodo enero-marzo 2018, en el cual se abordan de manera pormenorizada las accionesrealizadas conforme al Programa de Trabajo 2018, con base en las atribucioneslegales que tienen asignadas las áreas que conforman esta entidad.

Del análisis integral del informe que se presenta se obtiene un panorama preciso Vclaro del funcionamiento V operación de FONATUR durante el período que sereporta, mismo que sin duda constituve una importante fuente de informaciónpara la toma de decisiones, de acuerdo con las metas plasmadas en el Programade Trabajo 2018 de la entidad.

Enestricta alineación con el Plan Nacional de Desarrollo, el Programa Sectorial deTurismo V el Programa Institucional 2013-2018 de FONATUR, V encorrespondencia con la misión V visión de la entidad, se definieron estrategias Vlíneas de acción específicas a través de las direcciones de Desarrollo,Comercialización, Administración V Finanzas, Gestión Estratégica V EnlaceInstitucional, Servicios de Apoyo al Sector Turístico V Jurídica, cuyo cumplimientose reporta a continuación.

3


ACCIONES,INDICADORESY METASA ALCANZAR EN2018

1. Órganos de gobierno

De conformidad con la fracción I del artículo 18 del Reglamento de la Ley Federalde las Entidades Paraestatales, los Órganos de Gobierno de FONATUR y de susfiliales deben sesionar en forma ordinaria una vez cada tres meses y de maneraextraordinaria, cuando se requiera.

Acciones

1. Cumplir con la normatividad correspondiente para la celebraciónde4 sesiones ordinarias durante el ejercicio y las sesionesextraordinarias que se requieran.

a) Convocar con anticipación a los integrantes, enviando la carpetapara la revisión de los insumospara la sesión.

b) Levantar un acta de cada sesión ordinaria y extraordinaria que secelebre.

c) Recabar las firmas de los participantes una vez aprobada el actacorrespondiente.

d) Dar seguimiento a los acuerdos adoptados en cada una de lassesionesllevadas a cabo durante el ejercicio 2018.

Los Órganos de Gobierno de FONATUR y sus filiales celebraron durante elperiodo enero-marzo de 2018, las sesiones referidas en el Anexo 1.

Para cada sesión, se convocó con anticipación a los integrantes, enviando lacarpeta para la revisión de los insumos correspondientes, y se levantó un acta,haciendo constar los puntos desahogados durante las mismas y los acuerdostomados por sus integrantes. Asimismo, se dio seguimiento oportuno a losacuerdos previamente adoptados y a los comentarios y recomendaciones de losComisarios Públicos.

Durante el primer trimestre 2018, se avanzó en la formalización de las actas delComité Técnico de FONATUR aprobadas durante el trimestre inmediatoanterior, lo cual se detalla en el Anexo 2. Asimismo, se hace constar que lasactas de las sesiones de los Consejos de Administración de las empresas filialesdel Fondo se encuentran debidamente formalizadas.

4


Indicadores

Indicador 1. Celebrar 4 sesiones ordinarias durante 2018 = (número desesiones ordinarias celebradas durante el año / 4) * 100.

2. Firmas recabadas de los participantes en las sesionescorrespondientes = (número de firmas recabadas / númerode participantes en la sesión) * 100

MediciónTrimestral V

anual

Meta 2018

1. Realizar 1 sesión ordinaria por trimestre durante elaño para alcanzar un total de 4 en 2018. Se cumplió lameta al 100% al realizar 1 sesión ordinaria para cada órganode gobierno, durante el primer trimestre de 2018. En estesentido es posible afirmar que, al trimestre que se reporta,se ha avanzado en un 25% conforme la meta anualprogramada de 4 sesiones ordinarias para cada órgano degobierno.

2.100% de las firmas de los participantes en lassesiones.Durante el trimestre, se cumplió la meta al 100%conforme a las firmas de los participantes en las sesionesobtenidas, como quedó evidenciado en el Anexo 2.

11. Nuevos proyectos turísticos en condiciones de sustentabilidad,competitividad, productividad, integralidad y preservación delequilibrioecológico

Para generar nuevos proyectos turísticos en condiciones de sustentabilidad,competitividad, productividad, integralidad V preservación del equilibrioecológico, realizaremos la identificación de áreas territoriales susceptibles deser explotadas en proyectos turísticos, estableciendo mecanismos decoordinación institucional con las entidades V dependencias de los tres nivelesde gobierno que incidan o participen en ellos, con el fin de fomentar la actividade inversión turística en el país.

Acciones

1. Identificar áreas territoriales susceptibles de ser explotadas enproyectos turísticos.a) Elaborar 1 estudio de identificaciónde reserva territorial.

5


b) Identificar 1,500 hectáreas de reserva territorial susceptiblesdeaprovechamiento turístico.

c) Determinar la pre factibilidad ambiental, técnica, económica yfinanciera de la identificación de áreas territoriales en apego acriterios de conservacióny protección al medio ambiente.

Indicadores

Indicador

MediciónSemestral y

anual

Durante el periodo reportado, se llevó a cabo un análisis de los resultadosobtenidos en los estudios de planeación turística realizados durante el ejercicio2017, a efecto de determinar la reserva territorial que estará sujeta a losestudios de identificación de reserva territorial.

1. Estudios para identificar reserva territorial = (suma deestudios de identificación de reservas territorialeselaborados en el año).

2. Hectáreas identificadas de reserva territorial = (suma dehectáreas de reserva territorial identificadas en el año).

Meta 2018

1. Realizar 1 estudio de identificación de reservaterritorial. Durante el periodo reportado se analizaronlos resultados obtenidos en el Programa de AsistenciaTécnica a Estados y Municipios, a efecto de identificaráreas susceptibles para realizar estudios deaprovechamiento turístico.

2. Identificar 1,500 hectáreas con potencial turísticosusceptibles de ser desarrolladas. Se analizaron lasáreas que podrían ser sujetas de estudio para elaprovechamiento turístico a identificar durante 2018.

111. Venta y operación de inversiones patrimoniales de FONATUR dadas aterceros

Sepromoverá la desincorporación u operación por parte de terceros interesadosen las inversiones patrimoniales propiedad del Fondo, con el objetivo deaprovechar la experiencia del sector privado para detonar e impulsar laeconomía de los destinos a través de dichas unidades de negocio. Mediante

6


estas acciones también se busca disminuir el gasto propietario y de operacióndel Fondo, lo que le permitirá contar con mayores recursos, contribuyendo conello al saneamiento financiero de la entidad.

Acciones

1. Definir estratégicamente las inversiones patrimoniales que sedesincorporarán en 2018:

a) Realizar las gestiones para obtener los valores comercialesóptimos conforme a los avalúos solicitados y definir losmecanismos en el proceso de licitación.

Al cierre del primer trimestre no existen trámites para obtención deavalúos.

2. Dirigir el programa de promoción 2018 a inversionistas quebusquen elevar el nivel de competitividad actual de las inversiones:

a) Proveer a los interesados de la información necesaria que lespermita tomar decisiones respecto a la compra.

Durante el primer trimestre se formalizó convenio de confidencialidadcon la empresa AEROMARíTIMA, S.A. de C.V., interesada en operar yadministrar la Marina Turística Guaymas, en Sonora; asimismo, le fueproporcionada a ésta la información del inmueble.

b) Realizar acciones de promoción y publicidad orientadas a lacomercialización de inversiones patrimoniales.

Al mes de marzo, FONATUR realizó acciones orientadas a lacomercialización a través de la promoción y publicidad de formaparticular, estableciendo contacto con los inversionistas interesados enla adquisición de inversiones patrimoniales.

3. Identificar interesados en la operación de inversionespatrimoniales. quienes generalmente cuentan con una propuestade innovación y diversificación de oferta en el sitio.

7


a) Detectar inversionistas con experiencia en los destinosturísticos en loscualesse ubiquenlas inversionespatrimoniales.

En seguimiento al proyecto del Jaguar presentado por la empresaCriadero Salvaje, S.A. de C.V. en el ejercicio 2017, durante el primertrimestre de 2018, dicha empresa no ha solventado los comentarios yobservaciones (técnicas y corporativas) generadas por las diferentesáreas del Fondo en el último trimestre de 2017, así como informaciónadicional al proyecto.

b) Revisar las propuestas de los inversionistas interesados enoperar las inversionespatrimoniales.

Al mes de marzo de 2018, el inversionista interesado en la MarinaTurística Guaymas, Sonora, continúa evaluando la viabilidad deadquisición y/u operación de esta, a fin de presentar propuesta al Fondo.

4. Definir condiciones de operación de unidades de negocio quepromuevan la colaboración y coordinacióncon el sector privado,buscandola consolidaciónde losdestinos.

a) Garantizar el elemento detonador de la zona acorde al PlanMaestro de Desarrollo Urbano.

Durante el primer trimestre de 2018 no se recibieron propuestas querequieran la modificación de manera sustancial de los planes originales.

La modificación de los Planes de Desarrollo Urbano dentro de losdesarrollos turísticos del Fondo será considerada una vez que seformalice y concrete una intención de compra con el sector privado, entorno a la generación de nuevos e innovadores elementos detonadoresen estos.

b) Considerar dentro del establecimiento de las condiciones deoperación el fortalecimiento de la infraestructura y elequipamiento mediante la inversión.

8


Dentro de los modelos de operación considerados para las Unidades deNegocio por el Fondo, se tiene la celebración de contratos en los cualesse incluva como estrategia el llevar a cabo una inversión inicial Vpreoperativa a través de la cual sean dotadas de mantenimiento einfraestructura dichos inmuebles.

MediciónSemestral V

anual

c) Establecer condicionesde seguimiento que garanticen la calidadde los servicios y productos turísticos ofertados dentro de lasinversiones turísticas.

Durante el periodo que se reporta, se dio seguimiento a los servicios Vproductos turísticos con los que cuenta cada una de las inversiones, enconjunto con los operadores.

Indicadores

Indicador 1. Desincorporación de inversiones = (suma de inversionespatrimoniales desincorporadas V/u otorgadas enoperación a terceros).

Meta 2018

1. Realizar al menos una desincorporación durante elaño. Al cierre del primer trimestre no se tiene un avance enel proceso de desincorporación, va que se continúa enespera de propuestas por parte de los inversionistasinteresados en las unidades de negocio. Sin embargo, sedestaca que la meta establecida en el Programa de TrabajoInstitucional FONATUR 2013 -2018 va fue cubierta al100% con la desincorporación de 3 inversiones.

IV. Costos de operación financiera y acceso a financiamientos

Mantener una estrategia de financiamiento que permita optimizar los costos deoperación de FONATUR V cumplir con sus objetivos institucionales en uncontexto de saneamiento financiero.

Acciones

9


1. Emprender acciones que permitan mejorar las condicionescontractuales de los créditos y disminuir los costos financierospara FONATUR en 2018.

a) Buscar mecanismos que permitan mejorar las condiciones delos instrumentos de financiamiento y sus costos en 2018.

En el primer trimestre de 2018, se realizaron prepagos a capital a la líneade crédito simple de BANOBRAS por un monto de $128.10 millones depesos, conforme a las obligaciones del crédito. Asimismo, se realizaron lospagos de los vencimientos del arrendamiento financiero del edificio sede,por un monto a capital de $2.10 millones de pesos, lo que ha permitidoseguir disminuyendo los costos financieros de los pasivos bancarios deFONATUR.

b) Dar seguimiento y cumplimiento a las obligacionescontractuales de los créditos en 2018.

Durante el primer trimestre de 2018, se dio seguimiento y cumplimiento alas obligaciones contractuales de los créditos de FONATUR Yse tramitaronlos pagos conforme a los vencimientos de cada una de las líneas de crédito.Por lo cual, se realizaron amortizaciones por $130.20 millones de pesos alos créditos contratados por FONATUR.

Elsaldo insoluto de los pasivos financieros de la entidad al 31 de marzo de2018 es de $2,456.06 millones de pesos.

2. Analizar las ofertas de compraventa de terrenos e inversionespatrimoniales a plazos. para determinar las condiciones másconvenientes para FONATUR.

Al cierre del primer trimestre se recibieron 4 solicitudes para compraventade terreno a plazos en Huatulco, de las cuales 3 fueron autorizadas y 1declinada, dando atención al 100% de las solicitudes de venta a plazorecibidas en dicho periodo.

10


3. Considerar nuevos mecanismos financieros evaluando el costo-beneficio y el análisis de riesgo que sustenten la conveniencia dehabilitarlos.

Con las condiciones otorgadas en la reestructura financiera de la deudabancaria de FONATUR, se ha mantenido el beneficio de una sobretasapromedio de 151 puntos base, lo que actualmente representa una ventajacompetitiva en relación a lo que ofrece el mercado, permitiendo optimizarlos costos financieros de los créditos durante el primer trimestre de 2018.

Indicadores

Indicador l. Porcentaje de cumplimiento de obligaciones financieras= (número de obligaciones cumplidas / obligacionescontractuales establecidas por crédito) * 100.

2. Porcentaje de atención de ofertas de compraventa deterrenos e inversiones patrimoniales a plazos = (númerode solicitudes atendidas / número solicitudes recibidas)* 100.

MediciónTrimestral y

anual

Meta 2018

l. 100% de cumplimiento de las obligacionescontractuales de los créditos, programados en elaño. Al cierre del primer trimestre se efectuaron los 3pagos de los vencimientos de los créditos, cumpliendocon el indicador al 100% durante 2018.

2. Solicitudes atendidas al 100%. Al cierre del primertrimestre se recibieron y atendieron 4 solicitudes deoperación de terreno a plazos, cumpliendo con elindicador al 100%.

v. Fomento a la inversión turística en el país y venta de terrenos ainversionistas.

Se establecieron esquemas de inversión y/ o asociación relacionados con lacreación, el desarrollo y la consolidación de proyectos turísticos, a través deacciones de mercadotecnia y comercialización de bienes inmuebles deFONATUR. Para el ejercicio 2O 18 se fijaron metas relacionadas tanto con elingreso generado como con el desplazamiento de tierra a través de la

11


comercialización de terrenos del inventario de FONATUR. En este informe sereporta lo generado durante el primer trimestre del año 2018.

Acciones

1. Alcanzar la meta de venta anual de $557, 399,293 pesosa través dela comercialización de lotes del inventario de terrenos o deinversiones patrimoniales y un desplazamiento de superficie de384,825m2.

Durante el primer trimestre del año se generaron ingresos por $31,702,424.37por el desplazamiento de 23,526.23 rn-' de superficie, representando el 5.69%por ingresos de venta V el 6.11% en superficie desplazada con relación a loprogramado anual.

Durante el periodo reportado, las ventas del inventario de terrenos fueron en sumayoría de tipo hotelero, multifamiliar V unifamiliar siendo las personas moralesV bajo un esquema a plazos quienes más ingresos generan al Fondo V siendo asímismo el destino de Huatulco el que mayor demanda muestra.

Las ventas del primer trimestre son fruto de 10 operaciones comerciales, de lascuales 8 corresponden a ventas de contado V 2 a ventas financiadas. Estomuestra la tendencia de que los lotes pequeños de usos va referidos sonadquiridos de contado V los lotes de mayores dimensiones V costos sonadquiridos por esquemas de financiamiento, V, al no contar con inventario deeste tipo, los resultados se reflejan en los montos de venta. No obstante loanterior, una de las prioridades del Fondo es fomentar la inversión V ésta se dade manera significativa en el momento en que existe desplazamiento desuperficie.

Finalmente, se ha considerado modificar los montos de meta anual en lo que aingresos V desplazamiento de superficie se refiere por un análisis de factibilidadde nuevos proyectos en el inventario de ventas. Dicha modificación a las metas,ha sido comunicada en el Programa Presupuestal F002 de la Matriz deIndicadores de Resultados, por lo que partir del segundo trimestre se esperaquede asentado en el Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda (PASH) Vposteriormente será reportado en este informe.

12


Inventario de terrenos

Al cierre del primer trimestre de 2018, se cuenta con un inventario de 1,230inmuebles.

Uso de sueloDestino

Unifamiliar Multifamiliar Hotelero Comercial Industrial Equipamiento

Cancún O 15 O O O O O

Marina19 5 3 O O O O OCozumel

Huatulco= 4 64 12 24 O 7 O 1

Ixtapa 53 13 14 3 O O 152 8

Loreto' 245 80 349 76 6 O O O

Nayarit 36 11 O 9 O 3 O O

El valor del inventario de disponibilidad y precio de venta ascendía a $4,319.19mdp, con una superficie disponible para venta de 332.7 hectáreas.

2. Diseñode productos óptimos para inversionistas de todo tipo.

a) Generar 36 productos entregables (portafolios. proyectos yoportunidades de inversión) para ofrecer los inmuebles con los quecuenta el Fondo.

Los productos entregables buscan generar un mayor interés hacia los inmueblescon los que cuenta el Fondo, presentándoles una versión proforma de lo quepodría desarrollarse en el lote o lotes en cuestión.

Durante el primer trimestre, se generaron 9 productos entregables, reportandoun avance del 25% con relación a la meta anual, los cuales se dividen de lasiguiente manera:

13


Cantidad Desarrollo Descripción2 Cancún Lomas de Vista Hermosa (paquetes)O Cozumel No se generaron productos5 Huatulco Campo de Golf, Polígono Maguey, Sector N1 Ixtapa 3era Sección Campo de Golf1 Los Cabos Rancho Misiones

Lo correspondiente al tercer trimestre se puede consultar a detalle en el Anexo3.

b)Enfocar esfuerzos en la generación de proyectos con demandacomercial a corto plazo que estén dirigidos a clientes con perfilesdefinidos.

Durante el primer trimestre, se solicitaron 5 opiniones de factibilidad de altapara lotificaciones en Huatulco y Los Cabos y se formalizó la petición del alta de1 predio en el sector B de Huatulco. Asimismo se recibió el alta paracomercializar 4 lotes en la Marina La Paz, Baja California Sur.

Estas solicitudes permiten al Fondo contar con inventario actualizado, conformea los requerimientos de los clientes y la demanda en la zona.

e) Generar reingenierías de proyectos actuales para optimizar elinventario.

Durante el primer trimestre, se tuvieron mesas de trabajo respecto al trámite yavances de reingenierías para Lomas de las Garzas, Residencial Don Juan y PlayaLinda en Ixtapa y la nueva lotificación de Sector "N" en Huatulco.

d)Obtener 415 avalúos coneIINDAABIN.

Durante el primer trimestre, se gestionaron 9 avalúos representando un avancedel 2.16% de la meta anual (415 avalúos) y $1,440,253 ejercidos.

Se precisa que los resultados obtenidos se deben a que, sólo por motivos deeficacia y optimización de los recursos se realizan avalúos de aquellos inmueblesque son requeridos para la venta o de los cuales se cuenta con carta de intenciónde clientes que buscan comprarlos.

Los avalúos solicitados en los desarrollos se dividen de la siguiente manera:

14


CIP Primertrimestre

Cancún 1Marina Cozumel O

Ixtapa OLos Cabos O

l.oreto-Nopoló OHuatulco 5Nayarit 1

Playa Espíritu OOtros/Chihuahua 2

Total 9

a) Generar 320 evaluaciones financieras para el diseño correcto deportafolios, proyectos y oportunidades de inversión para distintosinversionistas.

Durante el primer trimestre de 2018, se realizaron 75 evaluaciones financierasque representan el 23.43% de avance de la meta anual.

Estas evaluaciones y análisis financieros se realizan para generar másportafolios, proyectos y oportunidades de inversión para presentar ainversionistas y desarrolladores, así como para colaborar en la comercializacióndel inventario del Fondo.

Las evaluaciones y análisis financieros realizados durante el primer trimestre sedesglosan de la siguiente manera:

15


Cantidad Desarrollo Descripción3 Cozumel • 3 Marina Cozumel

• 3 Campo de Golf• 1 Corredor turístico

22 Huatulco • 4 Polígono Maguey• 8 Sector "N"• 6 Sector "O"

12 Ixtapa • 6 Contramar• 3 lera sección campo de Golf• 3 2da sección campo de Golf

17 Loreto • 3 Campo de Golf• 5 Supermanzana IV• 3 Supermanzana X• 2 Supermanzana I• 4 Supermanzana VI

7 Cancún • 7 Lomas de Vista Hermosa (paquetes)O Litibú • No se realizaron evaluaciones6 La Paz • 1 Marina La Paz

• 5 Reserva territorial (paquetes)8 Los Cabos • 4 Rancho Misiones

• 4 Delegación Los Cabos

Las evaluaciones y análisis financieros realizados se desglosan en el Anexo 4.

3. Posicionara FONATUR como entidad clave en la venta de terrenos.

a) Diseñar estrategias enfocadas a la promoción y fomento a lainversión nacional e internacional. necesarios para dar seguimientoa los programas de comercialización de inmuebles de FONATUR.mediante la renovación de materiales digitales. impresos ymultimedia.

Con la ampliación del contrato de un 20%, abierto con vigencia del 14 de agostoal 31 de diciembre de 2017 No. 070/2017 de la agencia, MOVIL EVOLUTION,S.A. de C.V. El presupuesto aprobado para 2018 es de $ 6.87 mdp. Esimportante mencionar que la clave de autorización por la Secretaría deGobernación (SEGOB)para inicio de campañas fue recibida el29 enero de 2018.

16


Al 31 de marzo se han ejercido $l.46 mdp. Por diversos conceptos que semencionan a continuación:

MOVIL EVOLUTION. S.A. DE e.v.Ampliación del contrato del 20%

Ampliación

Subpartida Concepto Unidad de del ImporteMedida contratodel 20%

Spot Publicitario Servicio 2 629,880.00

Campaña Digital Servicio 1 191,400.001 Publicaciones en Medios Impresos

Especializados Servicio 1 68,208.00

Eventos Servicio 1 145,000.00Total 1.034.488.00

Ampliación

Subpartida Concepto Unidad de del ImporteMedida contratodel 20%

Lonas para Banners/Roll ups con Pieza 15 5,568.00imagen de FonaturTrípticos tamaño carta Pieza 500 3,480.00Estuches de Dominó Pieza 50 47,560.00Alhajero Oxford en Curpiel pieza 50 58,000.00

Pelotas de golf Paquete de 50 17,980.003 piezas

2Libreta Piezas 100 25,520.00Taza Conmemorativa Piezas 100 16,240.00Memorias USB Pieza 150 73,080.00Pluma de Plástico Pieza 200 3,712.00

Plumas USB Pieza 100 116,000.00Bolsa de Papel Pieza 200 34,800.00Gorras pieza 100 12,760.00Toallas Pieza 150 12,180.00

Total 426.880.00Gran Total 1.461.368.00

17


b)Asistir a ferias y eventos inmobiliarios y de turismo para generar unamayor y mejor difusión de proyectos y oportunidades de inversión.

Se apoyó la labor de venta V diseños de presentaciones a inversionistas en unTianguis Turístico en Mazatlán, siendo uno de los eventos turísticos másimportantes a nivel nacional, en turismo e inversión donde se presentaron losnuevos proyectos de inversión.

La participación en estos eventos, consistió en proporcionar materialesimpresos como: catálogos de venta de los principales destinos, artículospromocionales V spots promocionales de CIP's V PTI' s para la promoción deinmuebles, las cuales contienen toda la información necesaria para presentar ala oferta del fondo a los inversionistas. En la siguiente tabla se muestran loseventos a los cuales se asistió durante el 2018:

Evento Fecha SedeFITUR 17-21 enero Madrid, España

ITB 7-11 marzo Berlín, Alemania.

La agencia que acompañó al Tianguis Turístico de Mazatlán; "CLEMENTECAMARA Y ASOCIADOS PUBLICIDAD, S.A. de C.V." número de contrato056/2018, con licitación de CompraNet, LA-021 W3L003-E41-20 18 por"Servicio de promoción V publicidad para el Fondo Nacional de Fomento alTurismo".

4. Aumentar la fuerza de ventas.

Al cierre del primer trimestre, las ventas originadas se han realizado conpersonal del Fondo en oficinas centrales V en coordinación con las diversasDelegaciones del Fondo.

a) Promover ventas en empresas privadas.

Durante el primer trimestre del 2018, se continuó en contacto con lasempresas: Liverpool, Fiat Chrvsler Automóbiles (FCA) V Grupo Lala parasolicitarles el poder realizar activaciones de promoción V venta de nuestrosinventarios inmobiliarios entre sus colaboradores, en sus oficinas corporativas.

18


Desafortunadamente, las mismas no fueron aceptadas y se solicitó ponernosen contacto con ellos durante el mes de mayo para ver si es posible realizarlasen ese mes.

Por otro lado, se firmó nuevamente el convenio de colaboración que se tienecon Laboratorios ROCHE,con vigencia hasta el ID de diciembre de 2018. Secontinuará participando en sus distintos eventos y ferias dirigidas a suscolaboradores durante este año.

b)Colaborar con dependencias y entidades de la Administración PúblicaFederal para la promoción del inventario.

Entendiendo que el apoyo transversal entre las diferentes instancias delgobierno federal es básico para el cumplimiento de nuestros objetivos, ypretendiendo ampliar la red de difusión de los productos del Fondo más allá delas fronteras del país, se ha buscado crear sinergias con dependenciasgubernamentales que operan en el extranjero y que permitan atacar mercadosdiferentes en busca de inversionistas y desarrolladores de primer nivel.

Durante el primer trimestre, se tuvieron reuniones con SECTURpara organizarvisitas con embajadas, como la de España, Japón y China, a fin de conseguirreuniones con inversionistas de esos países, enfocados al sector turismo.

5. Dar seguimiento a las obligaciones contractuales.

a)Continuar el Programa de Verificación de operaciones decomercialización para identificar posibles incumplimientos mediantela solicitud de la inspecciónfísica de 355 inmuebles.

En el programa permanente de verificación de obligaciones contractuales decarácter físico para 2018, se realizó la proyección de inspecciones físicas para355 inmuebles de las cuales se solicitaron 25 en el primer trimestre, querepresenta el 7% del avance como se detalla a continuación:

19


Destino Primer trimestre 2018

Cancún SHuatulco lS

Ixtapa 3

Los Cabos-Loreto-Nopoló 2

Litibú O

TOTAL 325(7%)

Esimportante mencionar que las gestiones se realizaron en razón de la fechade venta (a partir del 21 de septiembre de 2007).

b) Regularizar operaciones de compraventa conforme a las políticasinternas del Fondo.

Durante el primer trimestre, con el propósito de evitar procesos judiciales largosy costosos, contrarios a los objetivos institucionales, y con fundamento en lodispuesto en las Políticas de Comercialización vigentes, durante el primertrimestre del año, se regularizó una operación en Huatulco sin aplicación depena, toda vez que se acreditó que el incumplimiento no era imputable aladquiriente.

Asimismo, se celebró una carta convenio de regularización mediante laaplicación y cobro de la pena convencional pactada; por un importe total de$483,642.81 I.V.A. incluido, correspondiente a una operación de un lote deHuatulco, la cual presentaba sobre densificación de 129.77 metros cuadradosde construcción.

c) Vigilar los avances de proyectos arquitectónicos y construcciónderivados de las transacciones de compraventa.

Al periodo que se reporta, se dio seguimiento a diversos proyectos de lasiguiente manera: procesos de solicitud de revisión de 24 proyectosarquitectónicos, estableciendo un mecanismo de coordinación entre el áreatécnica y los inversionistas con el propósito de facilitar el cumplimiento de susobligaciones y el apego a la normatividad vigente. Asimismo, se emitieron lS

20


dictámenes aprobatorios y 6 rechazados, incluyendo los de 7 operaciones de2017, que se encontraban pendientes de dictamen.

d) Facilitar el proceso de escrituración a los inversionistas a través deatención personalizada para la formalización de las operaciones decompraventa.

Durante el primer trimestre de 2018, se atendieron y emitieron S8 cartas deinstrucción a diversos fedatarios del patrimonio inmobiliario federal, con elpropósito de formalizar las operaciones de comercialización de FONATUR, através de la atención personalizada a operaciones de compraventa.

e) Registrar 80 operaciones de comercialización en escritura pública.

De lo anterior, a la fecha se han formalizado 21 operaciones a través deescritura pública como se muestra a continuación, considerando que son losinversionistas quienes requieren la escrituración, lo cual explica las variacionescon relación a lo proyectado:

CIPS Primer TrimestreLos Cabos-Loreto - Nopoló 1

Cancún 3

Cozumel O

Huatulco 13

Ixtapa 4

Nayarit O

TOTALES 21(26%)

Indicadores

l. Superficie comercializada con respecto a la superficieIndicadores disponible para venta = (metros cuadrados comercializados /

metros cuadrados de superficie disponible para ventaproyectada) * 100.

Medición Meta 2018Trimestral y

anual

21


1. Estimación de superficie por vender por desarrollo en elaño. Al cierre del primer trimestre de 2018, se desplazó lasiguiente superficie:

Desarrollo Superficie Superficie vendida Indicador delProyectada I desplazada trimestre.

CANCÚN 36,366.78 O

COZUMEL 24,439.30 O

HUATULCO 250,287.13 22,312.08

IXTAPA 23,346.76 529.91

LORETO 35,102.35 684.24

LOS CABOS 2,619.38 O

NAYARIT 12,663.41 O

PLAYA EspíRITU O O

Total 384.825.11 m2 23.526.23 m2 53.63%

VI. Identificación de proyectos que contribuyan a la inversión turística en el,pais

Para dar atención a este objetivo institucional, se tiene identificado reforzar lasacciones que se realizan en el marco de los programas de Asistencia Técnica aEstados V Municipios V de Asesoría V Calificación de Proyectos.

Acciones

1. Asesorar a gobiernos estatales y/ o municipales en el desarrollo deregiones y destinos turísticos e identificar proyectos detonadores.a) Elaborar 12 estudios de planeación turística a fin de promover el

desarrollo turístico.b) Formalizar 12 convenios con estados y municipios previos a la

elaboración de estudios de planeación turística.c) Identificación de 50 proyectos detonadores derivados de los

estudios de planeación turística.

Enel presente trimestre se realizaron las siguientes actividades:

• Se elaboró el anexo técnico del Programa de Desarrollo TurísticoRegional Camino Real Tierra Adentro, estado de Zacatecas.

22


• Se elaboró el Programa de Desarrollo Turístico para la CiudadPatrimonio Cultural de la Humanidad Tlacotalpan, estado de Veracruz.

• Se inició la elaboración del estudio Programa de Desarrollo TurísticoRegional Camino Real Tierra Adentro, estado de Zacatecas.

• Se encuentra en proceso de contratación del Programa de DesarrolloTurístico para la Ciudad Patrimonio Cultural de la HumanidadTlacotalpan, estado de Veracruz.

• Se formalizó el convenio para la elaboración del Programa de DesarrolloTurístico Regional de Tierra Adentro, estado de Zacatecas.

• Apoyo a la SECTUR en la evaluación de 84 localidades aspirantes aPueblos Mágicos, mediante la visita técnica V opinión a cada uno de ellos.

• Integración del Diagnóstico que forma parte del expediente técnico parala declaratoria como Zona de Desarrollo Turístico Sustentable de Tulum,Quintana Roo.

• Integración del estudio de Pre Factibilidad que forma parte delexpediente técnico para la declaratoria como Zona Económica Especialde Palenque, Chiapas.

2. Brindar apoyo para la integración. ejecución. puesta en marcha yoperación de proyectos turísticos.

a) Evaluar la factibilidad y el nivel de riesgo de 66 proyectos deinversión turística. 10 presentados por grupos sociales enestado de vulnerabilidad y 56 por inversionistas privados yMIPYMES.

Durante el primer trimestre, se llevaron a cabo 16 evaluaciones de proyectosde inversión turística, de las cuales 11 fueron promovidos por inversionistasprivados V MYPIMESV 5 por grupos sociales en esta de vulnerabilidad (10 serecibieron en el marco del esquema de colaboración acordado con la SECTUR).

a a e eva uaciones e proyec os urrs ICOS

Ene Feb Mar Resultados Metadel periodo 2018

Programado 2 3 6 11 66Avance real 12 2 2 16Avance acumulado periodo 600% 67% 33% 145%Avance acumulado anual (%) 18% 21% 24%

T bl d d t t ; t·

23


Las 16 evaluaciones en comento, se distribuven en proyectos ubicados en 10entidades federativas (Guanajuato, Hidalgo, Estado de México, Puebla, Sinaloa,Sonora, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán V Zacatecas), cumpliendo con el 145% dela meta prevista en el periodo V el 24% de la meta anual.

Tabla de evaluaciones de proyectos a grupos socialesen estado deI bTd d e i .. . d MIPYMESvu nera II a e ínversionistas priva os y


Evaluaciones grupos sociales en 4 1 O S 10estado de vulnerabilidadEvaluaciones a inversionistas

8 1 2 11 S6privados

b) Efectuar 16 talleres de promoción y difusión del Programa deAsesoría y Calificación de Proyectos a fin de promover lainversión en el sector, generando proyectos turísticos exitososque respondan a las necesidadesdel sector.

Durante el primer trimestre, se realizaron 3 talleres de promoción V difusión delPrograma de Asesoría V Calificación de Proyectos. Estos eventos se efectuaronen las entidades federativas de la Ciudad de México, Nayarit V Tlaxcala, en losque participaron autoridades municipales, inversionistas privados V funcionariosde diferentes asociaciones. Con ello se alcanzó un avance del 300% conrespecto a la meta trimestral V el 19% con respecto a la meta anual.

Tabla de promoción y difusión del Programa de Asesoría yCalificación de Proyectos


Programado O O 1 1 16Avance real O 1 2 3Avance acumulado periodo - 100% 200% 300%Avance acumulado anual (%) 6% 19%

Indicadores

Indicador 1. Asistencia técnica otorgada en materia de planeaciónturística = (suma de estudios de planeación turísticaelaborados en el año).

24


2. Proyectos detonadores identificados en los estudios deplaneación turística = (suma de proyectos detonadoresidentificados en los estudios de planeación turística).

3. Convenios con estados V municipios en los estudios deplaneación turística = (suma de convenios suscritos conestados V municipios en los estudios de planeaciónturística).

4. Numero de evaluaciones de proyectos presentados porgrupos sociales en estado de vulnerabilidad V porinversionistas privados = (suma de evaluaciones deproyectos presentados).

5. Talleres de promoción V difusión para asesoría Vcalificación de proyectos = (suma de talleres realizados).


anualMeta 2018

1. Realizar 12 estudios de planeación turística. Se inicióla elaboración del Programa de Desarrollo TurísticoRegional Camino Real Tierra Adentro, estado deZacatecas V se encuentra en proceso de contratación delPrograma de Desarrollo Turístico para la CiudadPatrimonio Cultural de la Humanidad Tlacotalpan, estadode Veracruz.

2. Identificar 50 proyectos detonadores en el año. Enelpresente trimestre no se identificaron proyectosdetonadores, toda vez que están programados aidentificarse en el tercer trimestre.

3. Suscribir 12 convenios modificatorios. Se formalizó elconvenio para la elaboración del Programa de DesarrolloTurístico Regional de Tierra Adentro, estado deZacatecas.

4. Evaluar 66 proyectos de inversión turística (10 porgrupos sociales en estado de vulnerabilidad y 56 porinversionistas privados). Enel primer trimestre del añose evaluaron 16 proyectos de inversión turística (5impulsados por grupos sociales V 11 por inversionistasprivados V MIPYMES)con lo cual se alcanzó el 145% de lameta programada del periodo, así como un avance del24% con respecto a la meta anual.

25


o. Realizar 16 talleres de difusión del Programa deAsesoría y Calificación de Proyectos. En el primertrimestre del año se realizaron 3 talleres de promoción ydifusión del Programa de Asesoría y Calificación deProyectos, con lo cual se alcanzó el 300% de la metaprogramada del periodo, así como un avance del 19% conrespecto a la meta anual.

VII. Proyectos ejecutivos y estudios de infraestructura. planes maestros.diseño urbano y arquitectura para el desarrollo planeado y sustentableen los Centros Integralmente Planeados (CIPs) y Proyectos TurísticosIntegrales (PTls)

Se elaborarán anteproyectos, proyectos ejecutivos y estudios deinfraestructura, planes maestros, diseño urbano y arquitectura con el propósitode innovar en los desarrollos turísticos de FONATUR con productos de altacalidad y de interés del inversionista nacional y extranjero, proporcionando a losdesarrollos un concepto actual de sustentabilidad que aproveche el potencial yla diversidad cultural, ambiental y gastronómica de cada una de las regionesdonde se encuentran los CIPsy PTls del Fondo.

Acciones

1. Elaborar y actualizar los instrumentos de planeación urbanoturístico de los desarrollos. así como de los de aquellas localidadesque se ubican en el área de influencia de los CIPsy PTls del Fondo.

Durante el primer trimestre, se llevó a cabo el proceso de análisis que permitiódeterminar la factibilidad de actualización de dos instrumentos de planeaciónen el Municipio de Escuinapa,Sinaloa, cuyos estudios empezarán a realizarse demanera formal a partir del segundo trimestre de 2018, lo anterior derivado dela necesidad de brindar certeza jurídica en relación con la normativa en materiade ordenamiento territorial y desarrollo urbano y turístico en esa zona.

Es importante señalar que ante el proceso de comercialización que se tieneprevisto iniciar en el Centro Integralmente Planeado de Playa Espíritu en Sinaloa,es fundamental contar con programas que permitan el desarrollo de la zona.

26


2. Gestionar la aprobación y autorización de los instrumentos deplaneación con las autoridades locales.

Al cierre del primer trimestre, se llevaron a cabo las siguientes acciones:

CIP Ixtapa

Durante el último trimestre del ejercicio 2017, se tuvieron reuniones con elAyuntamiento de Zihuatanejo de Azueta, en el Estado de Guerrero, ello con lafinalidad de concluir con el proceso de actualización del Plan Parcial deDesarrollo Urbano del ClP Ixtapa (PPDU), instrumento que garantizará lanormativa de los usos de suelo del Centro Integralmente Planeado y secumplirán con el objetivo de alinear las estrategias de desarrollo y crecimientourbano.

De la revisión realizada por la Dirección de Desarrollo Urbano del referidoMunicipio, se desprendieron algunas observaciones que tal dependencia sugirióanalizar, solicitando incluso el pago de derechos por diversos cambios de usode suelo y algunas acciones urbanísticas, tales como fusiones, subdivisiones, relotificaciones, etcétera.

Derivado de lo anterior, durante el primer trimestre del presente ejercicio, sepresentó en las oficinas de la mencionada Dirección, una respuesta formal en laque se indica que no es viable, ni legal, el cobro de derechos que se pretende, yaque cualquier instrumento de planeación que se presente para la aprobación decualquier autoridad municipal, tiene precisamente como objetivo contener laactualización de las modificaciones en materia de ordenamiento territorial ydesarrollo urbano.

CIP Playa Espíritu

Durante el primer trimestre, de conformidad con la solicitud realizada por laDirección de Desarrollo de Proyectos del Instituto Municipal de PlaneaciónIMPLAN en Escuinapa, Sinaloa, se realizó el análisis para determinar laprocedencia de actualización de diversos instrumentos de planeación en lazona, para lo cual se solicitó opinión a diversas áreas de FONATUR y se elaboróun informe justificativo que respalda tal modificación.

27


Cabe señalar, que la actualización de tales instrumentos, también obedeció a lareforma de la Ley de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano del Estadode Sinaloa, publicada el 28 de febrero de 2018.

Se realizaron las acciones tendientes para iniciar el proceso que establece lanormativa en materia de obras y servicios relacionados, ello con la finalidad deque se elaboren los estudios respectivos que permitirán lograr la oficializaciónde tales instrumentos durante el ejercicio 2018.

CIP Nayarit

Desde el último trimestre del ejercicio 2017, se solicitó a la Dirección deOrdenamiento Territorial, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente delAyuntamiento de Bahía de Banderas, en Nayarit, realizar la revisión del estudioque contiene el Plan Parcial de Urbanización del ClP Polígono l.itibú, no obstanteante la creación de un Instituto Municipal de Planeación de Bahía de Banderas,tal Dirección solicitó presentar el mismo ante esa dependencia.

Por lo anterior, durante el primer trimestre del ejercicio 2018, se acudió a lasoficinas del citado IMPLAN, ello con la finalidad de remitir el estudio en cuestión.

La Directora de dicho Instituto, indicó que no corresponde a éste realizar larevisión solicitada, derivado de que ya se cuentan con antecedentes de éstedesde el 2008 (se trata de una actualización), correspondiendo a la Direcciónde Ordenamiento Territorial realizar la revisión y proceso, quien sin embargo apesar de los requerimientos respectivos no ha emitido opinión alguna en tornoa este tema.

Se prevé realizar en breve una visita al titular de la Dirección a efecto demanifestar la necesidad de FONATUR de contar con un instrumento planeaciónque contenga las últimas modificaciones efectuadas en el año 2015.

3. Publicar los programas de desarrollo urbano en el periódico oficial delos estados e inscribirlos en el Registro Público de la Propiedad localpara su aplicación.

Durante el último trimestre del ejercicio 2017, como el primer trimestre del año2018, se realizan las gestiones ante el Departamento Legal de la Secretaría deDesarrollo Sustentable de Rosario Sinaloa, con la finalidad de concluir con larevisión de un convenio de colaboración que FONATUR, el Municipio y el

28


Gobierno del Estado suscribirán a efecto de lograr la oficialización (publicaciónen el Periódico Oficial e inscripción en el Registro Público de la Propiedad) delPlan Municipal de Desarrollo Urbano de Rosario, Sinaloa.

4. Elaborar los planos que incluyen los criterios de zonificación de lospolígonos del Fondo considerando los requerimientos de lasestrategias del mercado.

CIPBahíasde Huatulco

La Entrega. Se continúa con la revisión de la propuesta de actualización delPlan Maestro del Sector B "La Entrega", por parte de las distintas áreas delfondo.

Anteproyecto del Plan Maestro de la Segunda Etapa del Sector N.Derivado del análisis de las condiciones topográficas de la zona de estudio, sedeterminó que lo más viable es tener un acceso por el lado del Sector O. Sinembargo, y de acuerdo al análisis técnico así como de la factibilidad económicapor las mismas condicionantes topográficas, se determinó poner en espera eldesarrollo del proyecto ejecutivo.

CIPNayarit

Se concluyó con el seguimiento a la opinión técnica sobre la actualización derestricciones y Manual de Lineamientos de Imagen Arquitectónica respecto delLote 12 del Condominio Maestro Litibú, mismo que se encuentra sujeto a laaprobación de las autoridades federales, estatales y municipalescorrespondientes de conformidad con la legislación aplicable

Se continúa con el seguimiento a la opinión técnica sobre la solicitud delrepresentante legal de Hotelera Playa Litibú, S.A. de C.V, respecto a ladesincorporación de los lotes contiguos al lote 17 y el suministro de aguapotable.

Se continúa con el seguimiento a la opinión técnica sobre el incremento dedensidad de 82 a 150 llaves del Lote 13 de Condominio Maestro Litibú solicitadapor Destino Litibú, S.A.P.I. de C.V., mismo que se encuentra sujeto a laaprobación de las autoridades federales, estatales y municipalescorrespondientes de conformidad con la legislación aplicable.

29


PTI Cozumel

Se realizaron los planos de lotificación para la regularización ante el Municipiode los lotes ubicados dentro de la Marina Cozumel, ya que se detectaronirregularidades en las superficies de distintos predios; con la finalidad de estaren posibilidad de actualizar V/o modificar el Plan Maestro del PTI MarinaCozumel. Se continúa con el seguimiento a dicha modificación.

CIP Cancún

Se entregaron las propuestas de los pasos de servidumbre al Fideicomiso delEcoparque, para los efectos jurídicos que resulten procedentes.

Derivado del Plan Integral de Movilidad y Proyecto Detonador de Punta Cancún,ClP Cancún, Quintana Roo y de las estrategias obtenidas del estudio, se estárealizando un proyecto de dos cruces peatonales en Punta Cancún, los cualestienen por objeto optimizar la movilidad y cualificar el espacio público, así comola accesibilidad en dicha zona de estudio.

CIP Playa Espíritu

Donaciones a favor de la Secretaría de la Defensa Nacional. Serealizaronlos planos correspondientes a las donaciones (polígonos 1, 11, IIIY Casa Hacienda)de las superficies en cuestión. Y mediante entrega a personal de SEDENAde losplanos que incluyen las propuestas de poligonales, en cuanto a los límites de lospredios. Dichas poligonales se encuentran en revisión en campo para que secuente con el visto bueno por parte de las autoridades de la dependencia deDefensa Nacional para continuar con el proceso de registro ante el municipio.

CIP Loreto

Donaciones a favor de la Secretaría de la Defensa Nacional. Se estánrealizando los planos correspondientes a diversos lotes de la Manzana 21 y 22del polígono 11, así como de la poligonal verificada en campo mediantelevantamientos topográficos.

EscalasNáuticas

30


Con el objeto de coadyuvar a la reactivación de la zona de la Marina de la Ciudadde Guaymas, está en proceso de revisión el anteproyecto del "Plan MaestroEscala Náutica, Guaymas, Sonora", para retroalimentación con las distintasáreas del Fondo.

5. Gestionar la obtención de permisos federales y locales ante lasautoridades competentes para la ejecución de los proyectos.

En el periodo que se reporta, se obtuvieron 2 exenciones de presentación demanifestación de impacto ambiental para los proyectos "Rehabilitación de laCiclopista CIP Los Cabos" en Baja California Sur y "Proyecto Ejecutivo para laRehabilitación del emisor a presión del Cárcamo La Roca al Colector Sanitario LaRoca, en el ClP Ixtapa, Guerrero".

Asimismo, durante el periodo reportado, se formalizaron 6 contratos deprestación de servicios:

l. Nayarit: "Acciones de mantenimiento y coordinación para la certificacióninternacional EarthCheck del campo de golf Litibú, Nayarit para el periodo2018"

2. Playa Espíritu: "Seguimiento al cumplimiento de los programasambientales del proyecto "Centro Integralmente Planeado Costa Pacífico(ahora Playa Espíritu), en el municipio de Escuinapa, Sinaloa" para el ciclo2018"

3. Ixtapa: "Acciones de mantenimiento y coordinación para la certificacióninternacional EarthCheck, campo de golf Palma Real y el ClP Ixtapa,Guerrero, para el periodo 2018"

4. Huatulco: "Acciones de mantenimiento y coordinación para lacertificación internacional EarthCheck de Huatulco, Oaxaca para elperiodo 2018"

5. Loreto: "Acciones de mantenimiento y coordinación para la certificacióninternacional EarthCheck del CIPLoreto, B.C.S.para el periodo 2018"

Lo anterior se resume en la siguiente tabla:

31


Autorizaciones ambientales y servicios contratados

Autorizaciones en Servicios ContratadosDestino materia de impacto

ambientalHuatulco O 1

Ixtapa 1 1Loreto O 1

Playa Espíritu O 1Nayarit O 1

ClP Los Cabos 1 OTOTALES 2 5

6. Elaborar 12 proyectos ejecutivos y estudios de infraestructura,planes maestros, diseño urbano y arquitectura, en congruencia conlas características de cada uno de los CIPsy PTls.

De acuerdo con el programa de trabajo para el presente año en materia deproyectos ejecutivos de infraestructura, planes maestros, diseño urbano Varquitectura para el desarrollo planeado V sustentable en los CIPs V PTls,durante el primer trimestre del año, se iniciaron 3 proyectos ejecutivos enmateria de infraestructura, que a continuación se describen:

Huatulco

Se iniciaron los trabajos relativos al proyecto ejecutivo para la rehabilitación Vmantenimiento del pavimento de las vialidades principales (1 a Etapa) del CIP.

Descripción Estatus1. Estudiogeotécnico. Enproceso2. Proyectode pavimentos. Enproceso3. Catálogo de conceptos. Enproceso

4. Integracióndel informe final Enproceso

32


Cancún

Se iniciaron los trabajos relativos al proyecto ejecutivo para la rehabilitación ymantenimiento del pavimento del Boulevard Kukulcán (la Etapa), al cierre delperiodo se reporta el siguiente avance:

Descripción Estatus1. Levantamiento topográfico. En proceso

2. Estudio de deterioros. En proceso

3. Alternativas de solución de deterioros. En proceso

4. Sondeos simplificados. En proceso

s. Proyecto de rasantes. En proceso

6. Catálogo de conceptos. En proceso

7. Presupuesto y programa de obra. En proceso

8. Integración del informe final. En proceso

Ixtapa

Se iniciaron los trabajos relativos al proyecto ejecutivo de la ciclopista demontaña del ClP.

Descripción Estatus1. Topografía. En proceso

2. Estudio de mecánica de suelos. En proceso

3. Estructuras de madera. En proceso

4. Equipamiento y señalamiento. En proceso

s. Catálogo de conceptos y presupuesto base. En proceso

6. Informe final. En proceso

Asimismo, se formalizaron 6 contratos de apoyo técnico. Lo anterior, con elpropósito de atender los requerimientos, actualizaciones y adecuaciones de losproyectos ejecutivos en los ClPs de FONATUR, conforme a las estrategiasdefinidas y programa de obras de 2018.

33


Cabe señalar que atendiendo a los ajustes presupuestales se ha modificado laplaneación inicial que se tenía programada.

Anteproyectos. proyectos ejecutivos y estudios deinfraestructura. planes maestros. diseño urbano y

arquitecturaDescripción Cantidad

Proyectos ejecutivos 3Apoyo técnico 6

Total 9

7. Asesorar a los inversionistas en el desarrollo de sus proyectosalineándolos a las condiciones de venta adquiridos, mediante larevisión de los proyectos arquitectónicos de los terrenos, paraverificar el cumplimiento de la normatividad de los programas dedesarrollo urbano y los reglamentos de imagen arquitectónica.

Enel período de enero a marzo de 2018, se revisó un total de 20 proyectosarquitectónicos de inversionistas privados de los 24 solicitados, teniendo unporcentaje de atención del 83.33%.

Porcentaje de atención a solicitudes de revisión deproyectos arquitectónicos

Descripción Cantidadsolicitudes de revisión de proyectos atendidas 20total de solicitudes de revisión de proyectosrecibidas 24

Porcentaje de atención 83.33%

De los 20 proyectos arquitectónicos de inversionistas privados revisados, seaprobaron 14, con una superficie por construir de 3,787.22 m-, como seaprecia en el siguiente cuadro:

Ixta a3,211.52575.70

84.80%15.20%

Huatulco

34


Con lo anterior, se estima aportar a la oferta turística e inmobiliaria de losdestinos del Fondo un total de 14 viviendas, como se muestra en el siguientecuadro:

Con la aprobación de los proyectos arquitectónicos, se promueve elcumplimiento de las obligaciones contractuales de los inversionistas de loslotes vendidos, así como la verificación del respeto a las normas establecidasen los Programas de Desarrollo Urbano de las zonas en los que se desarrollanlos proyectos, lo cual reflejará un incremento en la consolidación de los CIP'scon la construcción de estos nuevos proyectos.

8. Concretar contratos de donación y/ o comodato de terrenos enestricto apego al desarrollo turístico de la zona.

Donaciones

Se reportan los avances actualizados de los procesos de donaciones durante elperiodo enero a marzo de 2018 para quedar de la siguiente manera:

Cuadro 1 Procesos de donaciones(reporte global)

Total de Procesos Procesos enprocesos concluidos trámite

Cifras totales 153 109 44

% 100% 7l.24% 28.76%

35


Cuadro 2 Procesos de donaciones(reporte por destino)

Tata. de Procesos Procesasenprocesos concluidos trámite

Los Cabos 11 6 5Nayarit 3 3 O

Cancún 48 34 14Huatulco 46 36 10

Ixtapa 22 13 9

Loreto 17 14 3

Sinaloa 3 2 1

Palenque 1 O 1Sonora 1 O 1La Paz 1 1 O

Total 153 109 44

Es importante precisar que el concepto "proceso" hace referencia,principalmente, a la cantidad de expedientes con los que actualmente se cuenta.

Durante el periodo reportado, el Comité Técnico del Fondo, autorizó elcomodato a favor de la Corporación de Servicios al Turista Ángeles Verdes, dela oficina ubicada al interior del Lote 54, Manzana 5, Sector "R", en el CentroIntegralmente Planeado Bahías de Huatulco, Oaxaca.

Asimismo, durante el periodo señalado, se concluyó (formalizó) un proceso dedonación, ubicado en el PTI Marina La Paz:

l. La donación autorizada por el Comité Técnico en la Tercera SesiónOrdinaria 2017, de fecha 7 de septiembre de 2017, a favor del H.Ayuntamiento de La Paz, Baja California Sur, respecto de una superficietotal de 5,934.93 rn-, dentro del Proyecto del Fraccionamiento EscalaNáutica La Paz, conformada por los lotes D3, Área de donación 1,Manzana 3, con una superficie de 132.53 m2 y Área de donación 2,Manzana 2, con una superficie de 5,802.40 rn-, para equipamientourbano.

36


Indicadores

Indicador 1. Autorización de instrumentos de planeación urbana-turística = (suma de instrumentos de planeación urbana-turística autorizados).

2. Elaboración de anteproyectos, proyectos ejecutivos yestudios de infraestructura, planes maestros, diseñourbano y arquitectura = (suma de anteproyectos,proyectos ejecutivos y estudios de infraestructura, planesmaestros, diseño urbano y arquitectura).

3. Autorizaciones ambientales (Atención a solicitud derivadade nuevo proyecto / gestión ante SEMARNAT) * 100.


Anual

Meta 2018

1. Al menos 1 instrumento de planeación urbana-turística autorizado y oficializado. En el pnmertrimestre se iniciaron las gestiones para elaborar dosestudios que permitirán actualizar dos instrumentos deplaneación en Escuinapa,Sinaloa; tendientes a oficializarsea finales del ejercicio 2018.

2. Realizar el 100% de los anteproyectos, proyectosejecutivos y estudios de infraestructura, planesmaestros, diseño urbano y arquitecturaprogramados (12). Durante el primer trimestre se llevóa cabo la contratación y seguimiento de 3 proyectosejecutivos y 6 contratos de apoyo técnico, con lo cual sereporta un avance de contratación del 75% respecto a lameta programada para el ejercicio 2018.

3. Obtención de por lo menos tres nuevasautorizaciones ambientales derivadas de nuevosproyectos. Se atendió el 100% de los requerimientosrealizados por las diversas áreas de éste FONATUR.

37


VIII.Obras de infraestructura y mantenimiento en los CIPsy PTls

Las acciones de infraestructura y mantenimiento que FONATUR realiza en susCentros Integralmente Planeados (CIPs) y Proyectos Turísticos Integrales(PTls), consolidados o por consolidar, incorporarán criterios de sustentabilidadfinanciera, social y ambiental, garantizando así que las generaciones futurastambién puedan disfrutar de estos destinos.

Acciones

1. Gestionar el registro del programa de inversión ante la Secretaría deHacienda y Crédito Público (SHCP) con el fin de obtener recursos aejercer en materia de obra pública y mantenimiento.

El presupuesto autorizado inicial para obra pública en el ejercicio 2018 fue de$1,055,076,602 pesos: $635,530,831 pesos para los Programas deMantenimiento de los CIPs; $120,000,000 pesos para el Proyecto CIP PlayaEspíritu; $70,000,000 pesos para el Programa de obras y servicios del ClPNayarit; $29,545,471 para el proyecto de la 2da. Etapa de Marina Cozumel; y$200,000,000 pesos para el Nuevo Acuario de Mazatlán, Sinaloa. Esimportante mencionar que este proyecto fue registrado ante la Secretaría deHacienda y Crédito Público (SHCP), por el Gobierno del Estado de Sinaloa. Lainformación a detalle se encuentra en el Anexo 5.

El pasado 26 de marzo la SHCPaprobó mediante el folio de adecuación MAPE2018-21-W3N-6 recursos propios por $6,345,430 pesos, para cubrir el pagode los pasivos correspondientes al ejercicio 2017 del Parque Público "KilómetroO", en el ClP de Cancún. Para mayor referencia la información adicional seencuentra en el Anexo 6.

Para el primer trimestre de 2018 se ejercieron $95,432,395.70 pesos,representando el 9% respecto al total anual y un nivel de cumplimiento del64.6% con relación al monto programado para el periodo.

38


ConceptoPresupuesto al Primer

Trimestre 20181--------...--------+---____;;;..;;..;;.;=;;;;..;;;;¡,_;;;;....;;=;.;;;;_-----1 Cumplimiento

Devengado

Presupuesto anual

0.0%

Operación yMantenimiento 283,664,523.00

396,129,082.48 78,274,238.50 36,767,737.90 47.0%

Obras y Servicios(Recursos Propios) 6,345,430.00 5,448,628.00

94.0%280,641,581.20 57,939,662.07 54,470,488.84

Mantenimiento deInfraestructura 351,866,308.00

SUBTOTAL 1.055.076.302.00 1.055.076.302.00 142.197.067.00 95.432.395.70 67.1%

TOTAL 64.6%

2. Destinar la inversión en infraestructura de acuerdo a losrequerimientos de obras y servicios.

Para el primer trimestre de 2018, el presupuesto programado modificado fuede $11,431,794.00 pesos para obras y servicios. Esta inversión permite realizarobras para el desarrollo de infraestructura en los destinos Nayarit, MarinaCozumel, Parque Público "Kilómetro O" en el CIPCancún y el CIPPlaya Espíritu.

En el siguiente cuadro, se detalla el monto ejercido por destino para obras yservicios, así como el porcentaje de cumplimiento correspondiente:

Concepto Presupuesto anual Presupuesto al PrimerTrimestre 2018

Programado Devengado CumplimientoOriginal Modificado Modificado con

Nayarit 70,000,000 70,000,000 1,147,040 801,738 69.9%Marina Cozurnel 29,545,471 8,795,471 839,061 684,525 81.6%Playa Espíritu 120,000,000 99,510,167 3,997,065 2,707,906 67.7%

39


En el periodo de enero a marzo de 2018, el ejercicio presupuestal presentó unnivel de cumplimiento del 36.7% para el Programa de Obras y Servicios de losdestinos de FONATUR, lo anterior debido a la asignación de $6.3 mdp para elpago de los compromisos contractuales del ejercicio 2018 correspondientes alParque Público "Kilómetro O" con recursos propios, por lo anterior, si solo seconsideran las aportaciones federales, se registró un nivel de cumplimiento realel 70.1 %.

3. Realizar el mantenimiento de los CIPs y PTls mejorando la imagenurbana y cumpliendo con la programación de las obras conforme a laasignación de recursos y calendario.

Para el primer trimestre, el presupuesto modificado para el Programa deOperación y Mantenimiento rutinario de los CIPs y PTls fue de $57,939,662pesos, así como $78,274,239 pesos destinados al mantenimiento deinfraestructura.

Esta inversión permite realizar acciones de operación y mantenimiento a lasplantas de tratamiento de aguas residuales y a las demás instalacionespropiedad del Fondo, así como la prestación de servicios públicos para darmantenimiento a las áreas desarrolladas por el Fondo y asegurar lainfraestructura construida.

Enla siguiente tabla se muestra el detalle del comportamiento presupuestal delPrograma de Mantenimiento Rutinario:

Cancún 161,645,987 167,511,027 36,514,632 28,359,095 77.7%

Marina Cozumel 11,653,964 12,319,169 3,145,662 2,319,805 73.7%

Los Cabos 65,499,103 62,931,982 9,549,546 8,586,798 89.9%Loreto 29,231,777 36,231,777 5,400,873 5,207,500 96.4%Ixtapa 151,029,944 160,367,704 30,295,956 20,482,499 67.6%Huatulco 171,470,056 192,409,005 44,573,074 21,088,391 47.3%

38,489,821 38,489,821 4,635,372 3,313,873 71.5%6,510,179 6,510,179 2,098,786 1,880,265 89.6%

40


Enla siguiente tabla se muestra el detalle del comportamiento presupuestal delPrograma de Mantenimiento Rutinario:

Los Cabos 47,299,103 43,499,103 8,031,353 7,748,966 96.5%Loreto 23,500,000 23,611,930 5,307,182 5,207,500 98.1%Ixtapa 37,267,260 37,853,052 8,369,646 8,263,085 98.7%Huatulco 59,970,450 60,262,000 8,680,516 8,283,505 95.4%

19,289,821 19,289,821 4,291,978 3,313,873 77.2%

Enla siguiente tabla se muestra el detalle del comportamiento presupuestal delPrograma de Mantenimiento de Infraestructura:

de mantenimiento de infraestructura de los CIPs

El ejercicio presupuestal correspondiente a este periodo presentó un nivel decumplimiento del 94% para el Programa de Mantenimiento Rutinario y de 47%

41


para el Programa de Mantenimiento de Infraestructura de los destinos deFONATUR.

A continuación, se describen las obras de mantenimiento contratadas duranteel primer trimestre, las cuales consisten en los trabajos rutinarios deconservación y mantenimiento en general de los CIPs,con inicio de los trabajosen enero 2018 y programados a concluirlos a final del ejercicio 2018:

• Cancún, trabajos de conservación y mantenimiento en el CIP.• Cancún, rehabilitación de la red de riego, válvulas automáticas y

aspersores del boulevard Kukulcán.• PTI Cozumel, trabajos de conservación y mantenimiento en la Marina.• PTI Cozumel, rehabilitación y sustitución de transformadores tipo

pedestal en la urbanización de la Marina.• Huatulco, trabajos de conservación y mantenimiento en el ClP.• Huatulco, 2da. etapa de rehabilitación de la planta de tratamiento de

aguas residuales "Copalita".• Huatulco, tercera etapa de rehabilitación y reequipamiento de la planta

de tratamiento de aguas residuales "Chahué".• Ixtapa, trabajos de conservación y mantenimiento en el ClP.• Ixtapa, rehabilitación de colector sanitario en boulevard Ixtapa, en el

tramo comprendido de la zona hotelera.• Los Cabos, trabajos de conservación y mantenimiento en San José del

Cabo y Cabo San Lucas.• Los Cabos, rehabilitación de muretes de control y de alumbrado público.• Loreto, trabajos de conservación y mantenimiento en el polígono de

FONATUR.• Nayarit, trabajos de conservación y mantenimiento en el ClP.• Sinaloa, trabajos de conservación y mantenimiento del CIPPlaya Espíritu.• Sinaloa, trabajos de rehabilitación y protección de banquetas,

canalización telefónica en el frente 2-A y acceso al poblado de apoyo, delClP Playa Espíritu.

4. Mantener acciones de supervisión externa para los trabajos deconservación, mantenimiento rutinario y mantenimiento mayor,conforme a la asignación de recursos y plan de trabajo deconservaciónde la imagen urbana y serviciosen todos losCIP's.

Durante el primer trimestre del ejercicio 2018, se realizaron las contratacionesde los servicios de supervisiones externas, con lo que se cubren por completo

42


todos los trabajos de conservación y mantenimiento iniciados durante eltrimestre, asegurando el control, vigilancia y calidad de los mismos, en beneficiode todos los ClP's y PTl's a cargo del Fondo

Supervisiones externas en los eIP's, para lostrabajos de conservación y mantenimiento

Destino Porcentaje de coberturaCancún 12.5%Cozumel 12.5%Huatulco 12.5%Ixtapa 12.5%Loreto 12.5%Los Cabos 12.5%Nayarit 12.5%Playa Espíritu 12.5%Total programado 100%

Durante el primer trimestre, se realizaron las contrataciones de los servicios desupervisión externa, con lo que se cubren por completo todos los trabajos deconservación y mantenimiento realizados durante el ejercicio 2018,asegurando el control, vigilancia y calidad de los mismos, en beneficio de todoslos ClP's y PTl's a cargo del Fondo.

5. Participar en acciones de conservación en los destinos que ayuden aimplementar mejores prácticas ambientales y el logro de distintivosen materia verde de los CIPsy PTls. Lo anterior, en cumplimiento delos términos y condicionantes de las autorizaciones ambientales yaobtenidas y la gestión de nuevas autorizaciones para proyectosnuevos y estratégicos a realizarse en el presente ejercicio. Elcriteriode sustentabilidad en los ámbitos social, económico y ambientalgarantizará que las generaciones futuras puedan disfrutar de losdestinos y productos que ofrece este Fondo.

Durante el primer trimestre, a través del convenio de colaboración con laUniversidad Nacional Autónoma de México y en particular con el Instituto deCiencias del Mar y Limnología, Unidad Académica "Mazatlán", se continuó conel seguimiento al cumplimiento de los Programas del Sistema de Gestión yManejo Ambiental autorizado para el ClP Playa Espíritu, consolidando accionesde conservación con la implementación de:

43


i) Mejores prácticas ambientales en las obras de infraestructura y de losservicios que se ejecutan en el proyecto ClP Playa Espíritu;

ii) Acciones ambientales con beneficio local en las comunidades de influenciaal proyecto;y

iii) Fomentar en coordinación con autoridades del orden federal, estatal ymunicipal, grupos sociales y académicos, una cultura de respeto al medioambiente, aplicando en todas las actividades desarrolladas la debidaobservancia a la normatividad ambiental de carácter nacional, así como losTratados Internacionales de los que México sea parte.

Los programas a los que se da seguimiento son los siguientes:

Subprograma de Supervisión y Vigilancia Ambiental.• Programa Manejo Integral de Vegetación.

o Subprograma de Rehabilitación y Restauración de Humedales.o Subprograma Rescate y reforestación de especies de selva baja,

mediana-palmar de Orbignya sp.• Programa de Manejo Integral de Fauna.

o Subprograma Rescate, Manejo y Monitoreo de Fauna.o Subprograma de Protección y Conservación de Tortugas Marinas y

del Campamento Tortuguero.• Programa de Manejo Integral de Residuos.• Programa de Educación y Difusión Ambiental.• Programa de Monitoreo de la Calidad del Manto Freático (Infraestructura

Básica).• Programa de Monitoreo Piezométrico y de Calidad de Agua Subterránea.• Programa para Seguimiento del Comportamiento de la Línea de Costa en

el litoral del predio del CIP-PE.

6. Obtener y mantener la Certificación EarthCheck en destinos yproductos FONATUR para el ejercicio 2018 y preparar las condicionespara continuar con las certificaciones en el 2019.

Durante el primer trimestre se obtuvieron los certificados EarthCheck 2018para los ClPsHuatulco (P/atinum), Ixtapa (Si/ver) y Nopoló-Loreto (Si/ver) todosellos en su modalidad destino, así como el Campo de Golf Palma Real (Si/ver) yel Campo de Golf Litibú (Si/ver), se continuó con el seguimiento de las accionesde mantenimiento y coordinación para las certificaciones de los destinos y

44


productos que opera este Fondo para alcanzar una mayor competitividad,destacando lo siguiente:

• Planeación y ejecución de medidas correctivas menores como parte delprograma de mejora continua con el seguimiento y supervisióncorrespondientes a través de la implementación de bitácoras.

• Actualización y seguimiento del sistema de gestión ambiental 2018 encada ClPy producto certificados.

• Análisis, ajustes de formato y adaptación a las exigencias de monitoreoy evaluación por parte de EarthCheck del Plan de Acción y homologaciónde éste a la Agenda 2030 y Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS's)en los ClPs.

• Gestión y seguimiento de los destinos y productos certificados para laactualización de Políticas de Sustentabilidad, Plan de Acción y Estudio deRiesgos en cada uno de ellos.

• Gestión, capacitación y coordinación in situ de los actores locales ensendos productos certificados.

• Detección de potenciales acciones correctivas y su seguimiento ysupervisión a través de la implementación de bitácoras.

Edificio de Oficinas Centrales del FONA TUR

Como parte de las acciones que FONATUR ha adoptado en pro del cuidado almedio ambiente, por tercer año consecutivo las Oficinas Centrales del FondoNacional de Fomento al Turismo ubicadas en la calle de Tecoyotitla #100, hanobtenido la certificación EarthCheck Nivel Plata.

Al cierre del primer trimestre de 2018, FONATUR continúa trabajando ypreparando la implementación de acciones tendientes a conservar lacertificación para el ejercicio 2019, así como para cuidar los recursos naturalesdel planeta. Enese sentido, el pasado 24 de marzo del presente, de la mano deEarthCheck y la WWF México (Fondo Mundial de la Naturaleza), FONATURparticipó por tercer año consecutivo en la Hora del Planeta, que es la mayoriniciativa global en defensa del medio ambiente, que consiste en apagar durante60 minutos las luces de casa, oficina, desconectar aparatos eléctricos que nosea indispensable mantener encendidos, etc.

Por acciones como éstas, FONATUR se sigue posicionando como una empresacomprometida con el medio ambiente; hoy las oficinas centrales del FONATURson el primer edificio de oficinas en Latinoamérica en obtener un certificado por

45


parte de EarthCheck, lo que forma parte de un selecto grupo de operadoresturísticos internacionales sostenibles que reiteran su compromiso con laconservación del planeta.

Certificación Blue Flag

Enesta certificación, FONATUR apoya en cuestiones administrativas y trabajosespecíficos de campo. Es importante señalar que se mantiene vigente loreportado en el periodo anterior ya que la renovación de la vigencia de dichocertificado se lleva a cabo de manera anual.

CIP Playas en polígono de EstatusFONATUR

Ixtapa ElPalmar I Está en proceso de recertificaciónElPalmar II

Huatulco Chahué Se mantiene la certificaciónTangolunda Se obtuvo el primer certificación

Cancún Delfines Se mantiene la certificaciónCoral

Certificación Playas Limpias

CIP Playas en polígono de EstatusFONATUR

Huatulco Chahué y ElÓrgano Se mantiene la certificaciónElÓrgano Certificado Playa Limpia

SustentableCancún Delfines Se mantiene la certificación

Ciclo pista Ecológica Ixtapa

Secontinúa con las acciones de mantenimiento e infraestructura en la ciclopistade Ixtapa, como parte de las actividades para mantener la certificación decalidad ambiental turística vigente otorgada por la Procuraduría Federal deProtección al Ambiente (PROFEPA), misma que tiene vigencia a febrero de2020.

46


7. Cumplir con el Programa de Trabajo de cada Delegación Regional,dando seguimiento a los compromisos establecidos y evaluando sudesempeño.

En el Anexo 7 y Anexo 8 se encontrará el avance realizado en cadaDelegación Regional en el periodo reportado.

Indicadores

Indicador 1. Cumplimiento de los programas y proyectos de inversiónregistrados ante la SHCP (presupuesto ejercido /presupuesto programado) * 100.

2. Supervisiones externas = (trabajos de conservación ymantenimiento / contratos de supervisión externa) * 100.

3. Cumplimiento de las acciones para mantener lacertificación EarthCheck (acciones solicitadas porcertificadora / acciones atendidas) * 100.


Anual

Meta 2018

1. Cumplimiento de ejercicio presupuestal anualmínimo del 90%. Al cierre del primer trimestre se tieneejercido un presupuesto de $95,432,395.70 pesos,representando un nivel de cumplimiento del 64.6% conrelación al periodo que se reporta. Durante el mes demarzo de 2018, se presentó un subejercicio acumulado de$52,213,299.30 pesos, de los cuales $19,383,136.58pesos corresponde al pago de compromisos contractualesdel ejercicio 2017, específicamente al Programa deMantenimiento y Operación de los Centros IntegralmentePlaneados del Pacifico Sur (CIP Huatulco y CIP Ixtapa)2017, lo anterior se debe principalmente a retrasos en laentrega de las estimaciones por parte de los contratistas.Adicionalmente, se observó un retraso en elprocedimiento para la formalización de los contratos deobras y servicios de mantenimiento mayor,particularmente a los relativos al Programa deMantenimiento de los Centros Integralmente Planeadosdel Pacifico Sur 2018 (CIP Huatulco V CIP Ixtapa) V al

47


Programa de Mantenimiento del Centro Integralmente delCaribe 2018 (CIP Cancún y PTI Cozurnel), por un montode $27,381,534.72, cabe mencionar que dicha situaciónserá corregida durante los meses subsecuentes.

2. Alcanzar cobertura del 100% de la supervisiónexterna, en los trabajos de conservación ymantenimiento en todos los CIP's y PTl's = (trabajosde conservación y mantenimiento / contratos desupervisión externa) * 100. Al cierre del primertrimestre, se han realizaron los trabajos de conservación ymantenimiento con su servicio correspondiente desupervisión externa, comprimiendo con la programacióndel trimestre y con un 25% de avance programado comometa anual.

3. Obtención de certificaciones ambientales deEarthCheck (3 CIPs y 2 PTls) (anual) las acciones sedetallarán trimestralmente. Para el año 2018 seobtuvo la certificación de los tres destinos y dos PTI,comoconsecuencia de las acciones implementadas en cada unode ellos; destacando que seguirá la mejora continua en lasacciones para obtener la certificación correspondiente a2019.

IX. Regularización de la tenencia de la tierra en el polígono expropiado parael desarrollo del CIPBahías de Huatulco, Oaxaca

FONATUR continúa atendiendo las solicitudes y requerimientos de lascomunidades asentadas en el polígono expropiado, con el objeto de promoverel ordenamiento territorial del ClP, su desarrollo y consolidación como destinoturístico prioritario.

Acciones

1. Brindar atención a las solicitudes de los grupos sociales que habitenen la zona de Bajos de Huatulco, Oaxaca.

Se continúa con el análisis de la problemática de la zona de Bajos de Huatulco yse llevaron a cabo reuniones con las instancias involucradas, a efecto defortalecer el diseño de la estrategia, siendo necesario lograr acuerdos con el

48


Gobierno Municipal, Estatal y Federal, para crear las condiciones que permitanel desarrollo integral y sostenible de la zona, considerando y garantizando elpotencial agropecuario, turístico y urbano del territorio.

2. Gestionar y concertar con instancias de los tres órdenes de gobierno,programas y acciones que contribuyan a mejorar la calidad de vidade las y los habitantes del CIPBahías de Huatulco, Oaxaca.

Enrelación con el proceso de indemnización que FONATUR lleva a cabo a favorde comuneros del ClP Bahías de Huatulco, se logró formalizar (concluir) 2trasmisiones de propiedad a través de escrituras públicas, llevadas ante la fe delos Notarios 71 y lIS, del estado de Oaxaca, respectivamente.

3. Dar atención a las solicitudes de escrituración que reciba el Fondo porparte de las y los comuneros, las y los hijos de las y los comuneros ylas y los avecindados.

Al cierre del primer trimestre de 2018, no se recibió solicitud de escrituraciónalguna por parte de las y los comuneros del ClP Bahíasde Huatulco, Oaxaca, porlo que se cuenta con un total de 10 solicitudes en proceso de formalización, yde las cuales se detalla el estatus que guardan las mismas en el Anexo 9.

Indicadores

Indicador l. Porcentaje de solicitudes de escrituración atendidas = (totalde solicitudes de escrituración atendidas / total desolicitudes de escrituración recibidas)* 100.

2. Número de solicitudes de escrituración protocolizadas =(total de solicitudes de escrituración protocolizadas).


anual

Meta 20181. Alcanzar un 100% de solicitudes de escrituración

atendidas conforme a las recibidas.Durante el primer trimestre que se reporta, no se recibiósolicitud de escrituración, por lo que se continúa brindandoatención a 10 procesos que se encuentran en trámite.

2. Protocolizar al menos 8 solicitudes de escrituración.Durante el periodo que se reporta se logró protocolizar 2procesos de donación, y se continuó con las acciones

49


necesarias ante las diversas instancias V Notarías, paraasegurar la protocolización de 6 casos más que seencuentran en trámite de formalización para este 2018, vacontando también, un proceso que quedó pendiente deescrituración al cierre del 2017.

x. Blindaje electoral

FONATUR formulará e implementará Acciones Internas de Blindaje Electoral,que promuevan la sensibilización V capacitación de las V los servidores públicosde la entidad V sus empresas filiales, en materia de prevención de delitoselectorales V fortalecimiento de la cultura de la legalidad V de la denuncia.

Acciones

1. Mantener un programa anual de Acciones Internas de BlindajeElectoral en FONATURy sus empresas filiales.

Durante el periodo que se reporta, se cumplió en tiempo V forma con las nueveactividades programadas en las Acciones Internas de Blindaje ElectoralFONATUR 2017-2018, de un total de 19, de conformidad con el plan de trabajodefinido; dicha información se detalla en el Anexo 10.

2. Garantizar la actualización y difusión de la información en la materia,para la prevención de delitos electorales por parte de las y losservidores públicos de FONATURy sus empresas filiales.

Durante el primer trimestre de 2018, de acuerdo con las Acciones Internas deBlindaje Electoral FONA TUR 2017-2018 V su calendarización, se garantizó laactualización V difusión de la información en la materia, de la siguiente manera:

• Personal de la Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales(FEPADE) impartió el Curso de Prevención de Delitos Electorales a 36servidores V servidoras públicos del Fondo, con niveles de Dirección,Subdirección, Gerentes, Subgerentes, Analistas Especializados VAsistentes.

• Se llevó a cabo la publicación de un comunicado interno sobre lacapacitación impartida por la FEPADEen las oficinas del Fondo.

• Se creó contenido para redes sociales en materia de Blindaje Electoral parainiciar su difusión V hasta la veda electoral, mismo que fue presentado a losenlaces de redes sociales de FONATUR V empresas filiales.

50


• Se realizó una evaluación diagnóstico del resultado de la implementación delCurso en materia de Blindaje Electoral a los servidores públicos queasistieron. Posteriormente, se enviaron las respuestas correctas de dichaevaluación para reforzar el conocimiento.

• Se envió a los Directores y Delegados Regionales de FONATUR y Directoresde empresas filiales, un comunicado solicitando se realice un monitoreo deluso del parque vehicular asignado a sus unidades administrativas.

• Se incorporaron las leyendas de blindaje electoral en los recibos de pago delpersonal de FONATUR y empresas filiales en cada quincena de pago (dospor mes, del1 o de febrero al 30 de junio de 2018)

• Seenvió a todas las Direcciones del Fondo y empresas filiales, así como a losDelegados de los ClP' s y Empresas Filiales, la "Guía de prevención de delitoselectorales dirigido servidores públicos" y "Ley General en Materia de DelitosElectorales", exhortando a invitar a sus colaboradores a observar dichanormatividad.

• Se envió un recordatorio a todas las Direcciones, empresas filiales yDelegaciones Regionales, sobre el inicio de campañas electorales yobligaciones en materia de blindaje electoral; así como la importancia derecopilar evidencia de las acciones implementadas y, en su caso, el envío dereporte de incidencias durante los procesos electorales.

• Se envió un registro a todas las Direcciones, empresas filiales yDelegaciones Regionales, de las actividades relevantes realizadas enmateria de blindaje electoral con la finalidad de incentivar la cultura de lalegalidad y la denuncia así como garantizar que los recursos públicos no seutilicen con fines político-electorales.

• El día 30 de marzo se instaló una ventanilla "pop up" informando sobre lamodificación de contenido de acuerdo a las disposiciones legales ynormativas en materia de blindaje electoral con motivo del inicio decampañas en el sitio web http://www.fonatur.gob.mx.

En el mismo Anexo 10, se observa evidencia fotográfica de los puntosanteriores.

3. Impulsar la coordinación interinstitucional con instanciasinvolucradas en la materia, para la impartición de cursos y talleresde capacitación a las y los servidores públicos de FONATUR Y susempresas filiales, como medida de prevención de delitos electorales.

Durante el mes de enero, se llevó a cabo la impartición por parte de la FEPADEdel curso de Prevención de Delitos Electorales a 36 servidores y servidoras

51

http://www.fonatur.gob.mx.


públicos del Fondo, con niveles de Dirección, Subdirección, Gerentes,Subgerentes, Analistas Especializados V Asistentes; refrendando con ello sucompromiso en materia de Blindaje Electoral con motivo de los procesoselectorales en curso.

Enel Anexo 10 se observa evidencia fotográfica de dicha asistencia.

Indicadores

Indicador l. Porcentaje de actividades de blindaje electoralimplementadas = (total de actividades implementadas /total de actividades programadas de acuerdo con lacalendarización de las Acciones Internas de BlindajeElectoral)*100

2. Número de cursos o talleres de capacitación impartidos alas V los servidores públicos de FONATUR V sus empresasfiliales = (número de cursos V/o talleres impartidos).


anual

Meta 2018

1. Alcanzar un 100% de actividades implementadas deacuerdo con la calendarización de las AccionesInternas de Blindaje Electoral. Durante el trimestre quese reporta, se implementaron 9 de las 19 actividadesprogramadas para el ejercicio. Lo anterior, considerando elcumplimiento de 5 actividades durante el cuarto trimestredel ejercicio 2017, representa un 100% de accionescumplidas programadas para el trimestre V un 70% deavance respecto de la meta anual programada.

2. Impartir tres cursos o talleres de capacitación en lamateria, a las y los servidores públicosde FONATURY sus empresas filiales. Durante el primer trimestre, laFEPADE impartió el Curso de Prevención de DelitosElectorales a 36 servidores V servidoras públicos delFondo; lo que representa un avance del 33% respecto dela meta anual programada.

52


XI. Actividades administrativas - operativas

Se llevará a cabo una adecuada administración de los recursos humanos,materiales y financieros, así como de los sistemas de información de FONATUR.Para una administración eficiente y transparente en el manejo de éstos, se hanprogramado diversas acciones.

Acciones

1. Obtener los ingresos inherentes al presupuesto 2018 aprobado porla Cámara de Diputados a FONATUR por un total de $2,804.9 millonesde pesos (MDP), que incluyen recursos fiscales por $1,759.3 (MDP)ingresos por venta de bienes por $226.1 (MDP), ingresos por ventade servicios por $218.8 mdp, ingresos diversos por $382.0 mdp yendeudamiento neto por $-153.1 mdp, con una disponibilidad inicialde $371.8 mdp.

Para el presente informe se está considerando el presupuesto modificadoautorizado con la adecuación 2018-21-W3N-6 registrado en el Módulo deAdecuaciones Presupuestarias de Entidades (MAPE), así como la ampliaciónlíquida al capítulo de deuda pública por $76.1 mdp provenientes del Derechode visitante sin permiso para realizar actividades remuneradas que ingresenal país con fines turísticos (DNR), que está en proceso de registro en el MAPE.

El total de ingresos obtenidos en el periodo que se informa ascendió a$618.7 mdp, de los cuales $512.7 mdp correspondieron a recursos fiscalesdistribuidos de la siguiente forma.

29.1241.2

ortación Fondo de PensionesObra Pública 95.4Deuda Pública 76.1

Se obtuvieron Ingresos de Operación por $91.2 mdp de los cuales $50.7mdp corresponden a venta de bienes lo que representa un 90.6% más

53


respecto a la meta programada de $26.6 rndp, lo anterior es resultadoprincipalmente de la venta de lotes hotelero, unifamiliar y multifamiliar enlos destinos de Huatulco, Ixtapa y Loreto.

Por concepto de prestación de servicios se obtuvieron $40.5 mdpequivalentes al 74.4% de la meta prevista, lo anterior es resultado delincremento en los ingresos obtenidos por la prestación de servicios del HotelCamino Real Oaxaca, el contrato de prestación de servicios con lasempresas filiales, diversos arrendamientos, e ingresos por Sleeps, Greenfees del fideicomiso 192, el Condominio Maestro en Litibú.

Asimismo, se obtuvieron otros ingresos por $14.8 mdp por concepto deproductos financieros y otras recuperaciones.

En el rubro de desendeudamiento se obtuvo un resultado neto de -$42.6mdp, debido a la amortización del Crédito Simple Número 09-2014-Jsuscrito con el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.e.(BANOBRAS), con recursos provenientes del Derecho de visitante sinpermiso para realizar actividades remuneradas que ingresen al país con finesturísticos (DNR).

2. Ejercer 100% el presupuesto 2018 que prevé egresos conforme a losiguiente:

a) Servicios personales por $289.4 mdp. Al mes de marzo se ejercieron$70.9 mdp equivalente al 99.2% del presupuesto programado para elperiodo por $71.5 mdp

b) Gasto de operación con un total de $669.5 mdp. En este rubro seregistró un presupuesto modificado anual por $667.9 mdp derivado deltraspaso de recursos por $1.3 mdp al concepto de Otros gastos decorriente para cubrir el pago de laudos y para el programa de actividadesculturales derivados del proceso de certificación de la Norma Mexicanaen Igualdad Laboral y No Discriminación NMX-R-025-SCFI-2015, asícomo el traspaso de $0.2 mdp a la Secretaría de Turismo para lacontratación de los servicios de arrendamiento de autobuses para eltraslado del personal de la Secretaría de Turismo, que asistió al eventodenominado: Presentación de Estrategias para Concretar Acciones enMateria Turística 2018.

54


Durante el primer trimestre de 2018 se ejercieron $284.1 rndp, quesignifican un avance de 90.7% con relación al presupuesto programadode $313.4 mdp.

c) Inversión física por $1,097.6 mdp, que contempla $1,082.9 mdpde obra pública y $14.7 mdp de bienes muebles e inmuebles. Alcierre del periodo que se reporta se erogaron $99.0 mdp equivalentes al64.0% del presupuesto programado, de los cuales $95.4 mdpcorresponden a obra pública para el mantenimiento y la operación de losClPs a cargo del FONATUR y las obras y servicios llevadas a cabo en losCIPsPlaya Espíritu, Nayarit, y Marina Cozumel, así como la supervisión delas rnismas., y $3.6 mdp de bienes muebles e inmuebles canalizados alpago del arrendamiento financiero del inmueble que ocupan las oficinascentrales del FONATUR.

d) Otros gastos corrientes por $73.9 mdp, incluidos$72.3 mdp de laaportación al "Fideicomisode reserva para el pago de pensioneso jubilaciones y primas de antigüedad", $0.2 mdp para funeralesy pagos de defunción, $0.5 mdp para cubrir erogaciones porresoluciones por autoridad competente y $0.9 mdp para el pagodel seguro de vida del personal jubilado por FONATUR. En esterubro de gasto se autorizaron ampliaciones para el pago de laudos y elprograma de actividades culturales derivadas del proceso de certificaciónde la Norma Mexicana en Igualdad Laboral y No Discriminación NMX-R-025-SCFI-2015, lo cual da como resultado un presupuesto modificadoanual de $75.4 mdp.

Al cierre del trimestre que se reporta, se ejercieron $32.2 mdp querepresentan el 89.7% del presupuesto programado, de los cuales $30.7mdp se canalizaron a la aportación del Fondo de Pensiones, Jubilacionesy Primas de Antigüedad de FONATUR, $l.3 mdp al pago de resolucionesjudiciales y $0.2 mdp pago del seguro de vida del personal jubilado por elFONATUR.

e) Pago de intereses de la deuda por $302.6 mdp. Se autorizaronampliaciones líquidas por $33.5 mdp provenientes del DNR, llegando a unpresupuesto modificado de $336.1 mdp.

Enel periodo que se reporta, se ejercieron $55.6 mdp equivalentes al 50%del presupuesto programado, de estos recursos $53.3 mdp provienen del

55


DNR Y se canalizaron al pago de intereses del Crédito Simple Número 09-2014-J suscrito con el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos,S.N.e. (BANOBRAS) y $2.3 mdp a los intereses por el arrendamientofinanciero del edificio de oficinas centrales en Tecoyotitla.

f) Disponibilidad final de $371.8 mdp. Al cierre del periodo que sereporta se obtuvo una disponibilidad final de $601.2 mdp.

El presupuesto programado al mes de marzo ascendió a $980.1 rndp, de loscuales se ejercieron $1,142.5 mdp, monto que representa un avance de 116.6%como se detalla a continuación:

FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMOFlujo de Efectivo Institucional al mes de marzo de 2018

(Cifras en Millones de Pesos con un decimal)

PRESUPUESTO 2018 VARIACiÓN ALPERIODO

INGRESOSMODIFICADO RECAUDADO

A MARZO A MARZO ABSOLUTA RELATIVA

Total de recursos 980.1 1,142.5 162.4 116.6Disponibilidad inicial 371.8 566.4 194.6 152.3Ingresos 699.6 618.7 -80.9 88.4Apoyos fiscales del 563.0 512.7 -50.3 91.1gobierno federalVenta de bienes 26.6 50.7 24.1 190.6Venta de servicios 54.4 40.5 -13.9 74.4Ingresos diversos 55.6 14.8 -40.8 26.6

Endeudamiento o-91.3 -42.6 48.7 46.7

desendeudamiento neto

PRESUPUESTO 2018 VARIACiÓN AL

EGRESOS PERIODOMODIFICADO EJERCIDO A

A MARZO MARZO ABSOLUTA RELATIVA

Total de recursos 980.1 1,142.5 162.4 116.6Egresos 608.3 541.3 -67.0 89.0Gasto corriente 420.8 387.2 -33.6 92.0Servicios personales 71.5 70.9 -0.6 99.2

56


De operación 313.4 284.1 -29.3 90.7Otras erogaciones 35.9 32.2 -3.7 89.7Bienesmueblese 3.6 3.6 0.0 100.0inmueblesObra pública 151.0 95.4 -55.6 63.2Intereses,comisionesy 111.3 55.6 -55.7 50.0gastosInversionesfinancieras 0.0 0.0 0.0Operacionesajenas -78.4 -0.5 77.9 0.6(Neto)Disponibilidadfinal 371.8 601.2 229.4 161.7

Inversiones Financieras

En el periodo que se reporta, no se registraron movimiento en este rubro degasto.

Ingresos

Al periodo que se reporta, se obtuvieron ingresos por $618.7 mdp querepresentan el 88.4% de los ingresos previstos para el periodo.

Apoyos Fiscales del Gobierno Federal. De los $512.7 mdp obtenidos,$95.4 mdp corresponden a obra pública, al concepto de mantenimiento y laoperación de los CIPs a cargo del FONATUR y las obras y servicios llevadas acabo en el ClPs Playa Espíritu, Nayarit, y Marina Cozumel, así como lasupervisión de las mismas; $76.1 mdp a amortización de deuda y pago deintereses y comisiones; $70.9 mdp a servicios personales, $29.1 mdp a laaportación al fideicomiso Fondo de Pensiones, Jubilaciones y Primas deAntigüedad de FONATUR, y los restantes $241.2 mdp fueron al de gasto deoperación.

Venta de bienes. En este rubro de ingresos se obtuvieron $50.7 mdp querepresentan el 90.6% más con respecto a lo estimado, lo anterior es resultadoprincipalmente de la venta de lotes hotelero, unifamiliar y multifamiliar en losdestinos de Huatulco, Ixtapa y Loreto.

Venta de Servicios. Se registraron ingresos por $40.5 mdp equivalentes al74.4% de la meta prevista, lo anterior se origina por el incremento en losingresos obtenidos por la prestación de servicios del Hotel Camino RealOaxaca,

57


el contrato de prestación de servicros con las empresas filiales, diversosarrendamientos, e ingresos por Sleeps, Green fees del fideicomiso 192, elCondominio Maestro en Litibú.

Ingresos Diversos. Se obtuvieron otros ingresos por $14.8 mdp por conceptode productos financieros y otras recuperaciones.

Endeudamiento o desendeudamiento neto. Seobtuvo un resultado neto de-$42.6 mdp, debido a la amortización del Crédito Simple Número 09-2014-Jsuscrito con el Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, S.N.e.(BANOBRAS), con recursos provenientes del Derecho de visitante sin permisopara realizar actividades remuneradas que ingresen al país con fines turísticos(DNR).

Egresos

Gasto Corriente. Se ejerció el 92% del presupuesto programado, en estecomportamiento del gasto destacan los recursos pendientes de ejercer endiversos rubros el Servicios Generales, debido principalmente por el proceso decontratación de servicios como son servicios de comunicación social,aseguramiento, asesorías, servicios de informática, vigilancia, servicios delimpieza y fumigación, servicios de mantenimiento, servicios de infraestructurade cómputo, patentes, subcontratación de servicios con terceros, otrosimpuestos y derechos, así como viáticos y pasajes.

Cabe señalar que del gasto corriente ejercido por $387.2 rndp, corresponden$70.9 mdp a servicios personales, $284.1 mdp a gasto de operación y, $32.2mdp a otras erogaciones que se canalizaron a cubrir aportación del Fondo dePensiones, Jubilaciones y Primas de Antigüedad de FONATUR, al pago deresoluciones judiciales y el seguro de vida del personal jubilado por el FONATUR.

Del monto ejercido en gasto corriente, $341.2 mdp se cubrieron con recursosfiscales, correspondiendo $70.9 mdp a servicios personales, $241.2 mdp agasto de operación y $29.1 mdp a aportaciones al Fondo de Pensiones,Jubilaciones y Primas de Antigüedad de FONATUR.

Bienes Muebles e Inmuebles. El importe ejercido por $3.6 mdp se canalizó alpago del arrendamiento financiero del edificio de oficinas centrales ubicadas enTecoyotitla que equivalen al 100.0% del presupuesto programado.

58


Obra Pública.Eneste rubro se ejercieron $95.4 mdp que representan eI63.2%del presupuesto programado, que provienen de apoyos del Gobierno Federalpara el mantenimiento y la operación de los ClPs a cargo del FONATUR y lasobras y servicios llevadas a cabo en el CIPs Playa Espíritu, Nayarit, y MarinaCozumel, así como la supervisión de las mismas.

Intereses, Comisiones y Gastos. En este rubro se erogaron $55.6 mdp, delos cuales $53.3 mdp se canalizaron al pago de intereses del Crédito SimpleNúmero 09-2014-J suscrito con el Banco Nacional de Obras y ServiciosPúblicos, S.N.e. (BANOBRAS de estos 33.5 que provienen del DNR y $19.8 mdpde recursos propios y $2.3 mdp se destinaron al pago de intereses por elarrendamiento financiero del edificio de oficinas centrales en Tecoyotitla.

Inversiones Financieras. Durante el periodo que se reporta no se ejercieronrecursos en este rubro.

Operaciones Ajenas (Neto). El importe registrado por concepto deOperaciones Ajenas por ($-0.5) corresponde a retenciones por cuenta deterceros.

En el Anexo 11 se presenta el avance de las metas de los indicadores de losprogramas presupuestales y en el Anexo 12 los avances de los indicadorespresupuestales con el detalle correspondiente.

3. Coordinar las actividades para la integración del anteproyecto delPresupuesto de Egresosde la Federación del ejercicio 2019.

De conformidad con los artículos 34, fracción I de la Ley de Presupuesto yResponsabilidad Hacendaria y 44 de su Reglamento y los Lineamientos para ladeterminación de los requerimientos de información que deberá de contener elmecanismo de planeación de programas y proyectos de inversión emitidos el 16de enero de 2015, con la información proporcionada por las áreas del FONATURse integró el Mecanismo de planeación de programas y proyectos de inversiónsusceptibles de realizar en el ejercicio 2019, mismo que fue enviado a laSECTUR,en su carácter de Coordinadora Sectorial para que a su vez lo remitieraa la SHCP.

Se está a la espera de la emisión de los Lineamientos para la programación yPresupuestación del Proyecto de Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal2019.

59


4. Gestionar que los programas y proyectos de inversión requeridos seencuentren en estatus de vigente y con suficiencia presupuestaria.

De conformidad con el artículo 47 del Reglamento de la l.ev Federal dePresupuesto V Responsabilidad Hacendaria, durante el periodo enero marzo,se realizó la actualización de la información registrada en la Cartera deProgramas V Proyectos de Inversión de la SHCP, informando mensualmenteseguimiento del ejercicio de inversión de los programas V proyectos deinversión a cargo de FONATUR.

Al periodo reportado, FONA TUR tiene 28 PPls con registro en la cartera conestatus de vigente, de los cuales 15 cuentan con asignación presupuestalpara el presente ejercicio, en el Anexo 13 se podrá observar a detalle de losmismos.

5. Informar a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público situación queguardan los fideicomisos públicoscoordinados por el Fondo.

En el Anexo 14 se presenta el desglose V avance de la situación que guardanlos fideicomisos públicos coordinados por el Fondo:

• Fondo de Pensiones, Jubilaciones V Primas de Antigüedad de FONATUR.• Para trabajadores del Hotel Ex convento Santa Catarina.• Barrancas del Cobre.

6. Obtener dictamen de los estados financieros de los auditoresexternos independientes sin opinión negativa.

Con fecha 23 de marzo de 2018, se obtuvo el dictamen de los estadosfinancieros de los auditores externos Salles Sainz - Grant Thornton sin opiniónnegativa.

60


Situación Financiera

oFONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO

Hdelccmlso dal Gobierno Pederalen Nacional Financiera, S.N.e.

Estadc de Sltuaclén Hnanciera

Marzo 2018 Didl!mbrl!2017

Al 31 dl! marac da 2018yal 31dl! dlclembra dl! 2017

Concepto

(ExprllsadoSlln mlllones da pesos)


ConceptoDiciembre 2017

EfllctivoyEquivalentlls

Efectivo

Bancos/Tesorería

InversionesTemporales(Hasta3Meses)

Fondos con Afectación Específica

DerechosaRecibirEfectivooEquivalentes

CuentasporCobraraCortoPlalO

Deudores Diversos por Cobrara Corto Plazo

Recursos Destinados a Gasto Directo

Derechos aRecibirBienes oServicios

Gastos pagados por anticipado

AntidpoaContratistasporObras Públicas a Corto Plazo

DepósitosparaGarantizarAdquisicionesde Blenes y/o Servldos

Pagos Provisionales de Contribudones Federales

Inventario de Terrenos Disponibles

Inventario de Terrenos en Proceso de Elaboración

Inventario de Terrenos en a-eñe

Almac¡¡n¡¡~

Almacén de Materialesy Suministros de Consumo

Estimación por Pérdida o Deterioro de actrves Circulantes

Estimaciones para Cuentas Incobrables por Derechos a Recibir Efect ivoo

Equivalentes

Total de Activos Circulantes

rnverstcnes rtnancreras a Largo Plazo

Inversiones a Largo Plazo

Fideicomisos, Mandatos v Contratos Análogos

Derechos a RecibirEfectivo o Equlvalantes a Largo Plazo

Docurnentos por Cobrar a Largo Plato

Otros Derechos a Recibir Efectivo o Equlvalentes a Largo Plazo

srenes Inmuebles, Infraestructura vccnstruccrcnes en procese

Viviendas

Edificios no Habltadonales

Infraestructura

Construcdones en Proceso en Bienes de Dominio Público

Construcdones en Proceso en Bienes Propios

srenes Muebl¡¡~

Mobiliarioy Equipo de Administración

MobiliarioyEquipoEducacionalyRecreati\lo

Equipoe Instrumental Wédicoy de Laboratorio

Vehículosy Equipo de Transporte

Maquinaria, Otros Equiposy Herramientas

Col ecoones. Obras de Arte y Objetos Vali osos

Activos lntangibles

Actlvos del Plan Laboral

Depreciación, Deterioroy Amortizadón Acumulada dll arenes

Depredadón Acurnulada de Bienes Inmuebles

Depredadón Acurnulada de Infraestructura

Depredadón Acurnulada de Bienes rv'uebles

Depredadón Acurnulada de Bienes en Arrendamiento Financiero

Activos Diferidos

Estudios, Formulacióny Evaluación de Proyectos

Derechos sobre Bienes en Régimen de Arrendamiento Financiero

Otros Activos Diferidos

EstimaciónporPérdidaoDl!teriorodeActivosnoCirculante~

Estimaciones por Pérdida de Cuentas Incobrables de Documentos p or

Cobrara Largo Plazo

ceres ecttves no Circulantes

Bienes en Arrendamiento Financiero

Blenes en Comodato

Total de Activos no Circulantes

14,791.4

1,216.5

1,625.9

11,011.8

(3,248.0)

(894.5)

15,191.3

Periodo

598.1 $ cuentas por Pagar a Corto Plazo

Servicios Personales por Pagar a Corto Plazo

Proveedores por Pagara Corto Plazo

Contratistas por Obras Públicas por Pagara Corto Plazo

Retendones v Contribuciones por Peger a Cp.

Otras Cuentas por Pagar a Corto Plazo

1,003.7

PorciónaCortoPlazodelaDeudaPúblicaaLargoPlazo

Arrendamiento Finandero

Pasívcs Diferidos a Corto Plazo

FondosyBi¡¡ne~dIlT¡¡rceros¡¡nGarantíay/oAdministradón

a Corto Plazo

7,551.3 7,541.9 Fondos en Garantía a Corto Plazo

1,829.3

1,354.7

4,367.3

1,825.0

1,349.7

4,367.2 Prcvlslcnas a Corto Plazo

Intereses dela Deuda Pública

Total de Pasivos Circulantes

(570.3)

(570.3)

(609.3)

(609.3) PASIVO NO CIRCULANTE

8,538.8 8,519.0 Deuda Publlca a Largo Plaac

Préstamos dela Deuda Interna por Pagar a Largo Plazo

Arrendamiento Hnandero por Pagara Largo Plazo

1,142.0 1,138.5

Pasívcs Diferidos a Largo Plazo

1,076.7 1,076.7 Défl dt en compatuas asodadas

Prcvlslcnas a Largo Plazo

Provisión para Pensiones a Largo Plazo

Otras Provisiones a Largo Plazo

14,778.6

Total dePasivosNo Circulantes

1,216.5

1,625.9 TOTAL DEL PASIVO11,1))3.3

1,113.6 1,113.8

HACIENDA PÚBLlCA/ PATRIMONIO

HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO CONTRIBUIDO

Aportacione~

Aportaciones del Gobierno Federal del Año en Curso

Aportaciones del Gobierno Federal de Años Anteriores

(3,232.6)

(887.5)

oenaecnes de CapitalSuperávlt/Défldt por Donadón

(71.0) (68.2)

HACIENDA PÚBLICA/PATRIMONIO GENERADO

(6.6)

(6.6)

Resultados del Ej¡¡rdcio: (Ahorro/De~ahorro)

(12.9) Ahorro o Desahorro del

(12.9)

Resultados de rjarcrcrcs antarrcres

Resultados de EjerciciosAnteriores

Total Hacienda Pública/Patrimonio

15,188.0

48,748.2

48,746.0

(8,396.8)

(8,396.8)

(21,193.5)

(21,193.5)

19,157.2

Periodo

223.4 $

2,460.1

2,379.9

4,011.0

4,572.9

(0.6)

(0.6)

(21,340.0)

(21,340.0)

~ ~ TOTALDELPASIVOYHACIENDAPÚBLlCA/PATRIMONIO

"Bajo protesta de decir verdad declaramos que les Estados rtnancrercs y sus netas, son razonablemente correctos y son responsabllldad del emisor"

L.c.AlvaroA.SolanoCruzGereriedeCOntabldad

~OO~

2,463.6

2,379.9

4,011.0

4,551.3

48,746.0

48,184.5

(8,396.8)

(8,396.8)

19,155.7

61

SECTURSECRETARIA DE TURISMO o

Estados de la situación financiera en la entidadFONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO: SECTOR PARAESTATAL FEDERAL

Estado de Resultados

Del 10. de Enero al 31 de Marzo de 2018 y 2017

(Millones de Pesos)


Marzo 2018 Marzo 2017

Ingresos Propios NetosVenta de terrenos

Venta de inversiones

Prestación de Servicios

Otros Ingresos por recuperación de gastos

$ 78.5 $50.6

22.8

5.1

13.2

13.28.9

4.3

65.4

16.416.3

Costo de VentasCosto de ComercializaciónCosto por venta de terrenosCosto de venta por prestación de servicios

Resultado Bruto 141.7

Ingresos Diversos (Presupuestarios)Intereses Ganados de Valores, Créditos, Bonos y Otros

Otros Ingresos Financieros

Otros Ingresos de operación

Gastos de Operación (Presupuestarios)Servicios Personales

Materiales y SuministrosServicios Generales

Ayudas Sociales

Pensiones y Jubilaciones

Intereses de la deuda públicaAportaciones a fideicomisos

284.171.1

1.2

118.8

0.2

62.0

30.8

(202.4)

261.8193.5

68.3

59.4

(0.05)21.19

(21.23)

0.0

6.56.5

53.453.4

(0.6) $

Resultado de Operación

34.9

27.8

Subsidios y Transferencias CorrientesTransferencias Internas y Asignaciones del Sector Público

Aportaciones para Obra Pública no Capitalizable

156.3118.9

1.1

29.9

6.5

14.6

14.6

10.410.3

0.1

260.770.0

1.7

126.3

(108.6)

374.1311.3

62.8

265.6Resultado después de aplicar los Subsidios y Transferencias Corrientes

Resultado Integral de Financiamiento RIFDiferencias por Tipo de Cambio a Favor en Efectivo y Equivalentes

Diferencias por Tipo de Cambio Negativas en Efectivo y Equivalentes

Otros Ingresos o Productos VirtualesUtilidad en Venta de Activos

Otros Ingresos y Beneficios Varios

Otros Gastos VirtualesEstimaciones, Depreciaciones, Deterioros, Obsolescencia y AmortizaPérdidas por Participación PatrimonialOtros Gastos Varios

Inversión PúblicaInversión Públicas no Capitalizable

Resultado Neto del Ejercicio

(0.9)35.3

(36.2)

29.029

16.816.8

57.757.7

$ 219.2

Ing. Agustín Alvarado SaraviaSubdirector de Recursos Financieros

Revisó

L.C. Alvaro A. Solano CruzGerente de Contabilidad

Elaboró

62


Notas a los estados financieros

El activo total incrementó de manera general en $23.1 rndp, teniendo comoprincipales variaciones las siguientes:

Las inversiones temporales (hasta 3 meses) aumentaron en $43.0 rndp,principalmente por la venta en el mes de enero de 2018 del lote 3 manzana 22del sector "A" y en el mes de febrero del lote 56-K de la sección "A" 2a por $18.9y 19.3 mdp, respectivamente, y por la venta de otros terrenos al contado en losdiferentes ClPS,lo cual se envió directamente a la cuenta de inversión.

Los recursos destinados al gasto directo disminuyeron en $175.8 mdp quecorresponden principalmente a las ADEFASde nómina y obra al cierre de 2017.

Los derechos a recibir en bienes o servicios aumentaron en $133.7 rndp, debidoprincipalmente a los gastos pagados por anticipado y a los anticipos acontratistas por obras públicas otorgados en este primer trimestre del año.

La estimación para cuentas incobrables disminuyó en $39.0 mdp en el cortoplazo principalmente por la volatilidad en el tipo de cambio, entre el cierre dediciembre de 2017 y lo transcurrido en el cierre del primer trimestre de 2018.

El pasivo total aumentó en $21.6 mdp teniendo como principales variacioneslas cuentas por pagar a corto plazo y los intereses de la deuda pública al cierredel mes de marzo.

El resultado del ejercicio refleja una pérdida de $0.6 mdp que difiere respecto ala utilidad del mes de marzo de 2017 de 219.2 mdp, ocasionada principalmentepor la disminución de las ventas en el ClP de Huatulco de 68 rndp, así como ladisminución de recursos fiscales por 112.3 mdp y la utilidad por venta de activospor 29 mdp.

7. Llevar a cabo los procedimientos de contratación para lasadquisiciones,arrendamientos, servicios y obras que lleve a cabo elFONATUR durante 2018 de acuerdo a la normatividad vigente en lamateria y a los programas de trabajo correspondientes:

a) Adquisiciones,Arrendamientos y Serviciosdel Sector Público.

63


Descripción Unidad Primer Segundo Tercer Cuarto Totaltrimestre trimestre trimestre trimestreContrataciones MontoFormalizadas -

Contratado 276,688,137 - - 276,688,137**

Total de MontoContrataciones 74,551,599 213,462,581 64,985,180 68,733,434 421,732,794ProgramadoPAAAS 2018 *Avance % 371.14 65.61

* Los Montos Programados del PAAAS 2018 son los actualizados, de acuerdocon las modificaciones proporcionadas por las áreas, no incluven IVA V seestablecen de acuerdo a la programación de las áreas para ejercer los recursos.

** El monto contratado corresponde al importe máximo de las contratacionesformalizadas en el primer trimestre de Adquisiciones, Arrendamientos VServicios V no incluve IVA, cuyo ejercicio puede rebasar el importe que sereporta.

Cabe mencionar que durante el primer trimestre de 2018, se formalizaron untotal de 42 contratos, mientras que el primer trimestre de 2017, seformalizaron 38, lo cual representa un incremento del 10.53%

Mediante el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos V Servicios(PAAAS), se pretende contar con un marco de referencia para determinar lacontratación de las adquisiciones, arrendamientos, servicios.

Enel cuadro anterior se observa que los contratos formalizados al mes de marzorepresentan el 65.61 % del total anual del PAAAS; sin embargo, al considerar loprogramado al primer trimestre, el cumplimiento del PAAAS es de 371.14%.

64


8. Obras Públicasy Servicios Relacionadoscon las mismas.

Descripción Unidad Primer Segundo Tercer Cuarto Totaltrimestre trimestre trimestre trimestre

Contrataciones Monto 411,114,490 411,114,490formalizadas ** contratado - - -

Total de MontoContrataciones programado 461,839,378 267,284,879 180,424,279 O 909,548,536PAOP2018 *

Avance % 89.02 45.20

*Los Montos Programados del PAOP2018 son los actualizados, de acuerdo conlas modificaciones proporcionadas por las áreas.

** Los importes de las Contrataciones Formalizadas de Obra Pública, no incluyenIVA y no se consideraron los contratos con recursos FONDEN y recursospropios.

Cabe mencionar que durante el primer trimestre de 2018, se formalizaron untotal de 58 contratos, mientras que el primer trimestre de 2017, seformalizaron 49, lo cual representa un 18.37% de incremento.

Mediante el Programa Anual de Obra Pública y Servicios Relacionados con laMisma (PAOP), se pretende contar con un marco de referencia para determinarla contratación de obra pública y servicios relacionados con la misma.

Enel cuadro anterior se observa que los contratos formalizados al mes de marzorepresentan el 45.20% del total anual del PAOP; sin embargo, al considerar loprogramado al primer trimestre, el cumplimiento del PAOPes de 89.02%.

9. Levantamiento del inventario de bienes muebles y asegurar uncontrol eficiente del mismo.

El inventario de bienes muebles propiedad de FONATUR, continuaactualizándose en Oficinas Centrales, atendiendo las solicitudes de alta y bajade mobiliario por las diferentes áreas del Fondo, así mismo, procesando loscambios de personal por separación o ingreso, mediante la elaboración de losresguardos respectivos.

65


En el presente trimestre, no se realizaron visitas de supervisión y actualizacióndel inventario de mobiliario y equipo propiedad de FONATUR que se encuentraen las Delegaciones Regionales y Unidades de Negocio.

Del 10de enero al31 de marzo de 2018, se atendieron 688 solicitudes de bienesde consumo y se recibieron 8 entradas de bienes.

Todos estos movimientos de entrada y salida de bienes se encuentrandebidamente registrados en el sistema SAPoActualmente se cuenta con unalmacén ordenado y con un inventario confiable y actualizado.

Inventario de Bienes Inmuebles. registrados ante ellNDAABIN

Enel Sistema de Inventario del Patrimonio Inmobiliario Federal y Paraestatal delINDAABIN, se tienen registrados un total de 152 bienes inmuebles propiedad deFONATUR, se continúa con la investigación y la solicitud de información en cadauna de las áreas responsables para conocer el estatus físico, jurídico yadministrativo que a la fecha guarda cada uno de los inmuebles, a fin deactualizar la información en el SIIFP.

Programa Anual de DisposiciónFinal de BienesMuebles

Se consolidó, autorizó y se presentó para seguimiento en tiempo y forma elPrograma Anual de Disposición Final de Bienes Muebles 2018 del FondoNacional de Fomento al Turismo, reportando un valor de adquisición de$8'079,530.11 (Ocho millones setenta y nueve mil quinientos treinta pesos11/100 M.N.).

Los procedimientos para la enajenación de bienes, se realizaran dentro delmarco de la Ley General de Bienes Nacionales.

10.Administrar y mejorar el capital humano del Fondo, mediante lassiguientes acciones:

a) Obtener el dictamen de la aprobación y registro de la estructuraorgánica ocupacional de FONATUR, de la SHCP y la SFP, delejercicio fiscal 2018.

66


Se gestionó ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) elrefrendo de los tabuladores del personal de mando y operativo deFONATUR, Y el registro de tabuladores del personal de mando y operativode FONATUR ante la Secretaría de la Función Pública (SFP), encumplimiento al artículo 17 del Manual de Percepciones de los ServidoresPúblicos de las Dependencias y Entidades de la APF, publicado en 14 defebrero del 2018.

b) Realizar las gestiones para la actualización de los manualesnormativos del Fondo de acuerdo a la nueva estructura derivadadel realineamiento funcional.

Al cierre del primer trimestre, se continúa revisando la normatividad deacuerdo a la nueva estructura.

c) Elaboracióny ejecucióndel Programa Anual de Capacitación 2018.

Encumplimiento a las disposiciones normativas emitidas por la Secretaríadel Trabajo y Previsión Social (STPS)y de la Secretaría de la Función Pública(SFP), se informa que se llevó a cabo la Detección de Necesidades deCapacitación en todas las áreas de FONATUR y se realizó el análisis de lamisma para determinar el Programa Anual de Capacitación 2018, convigencia al 31 de diciembre del presente año.

En el período de enero a marzo de 2018, se impartieron 21 cursosprogramados en el PAC,con la participación de 6S mujeres y S2 hombres.Adicionalmente se realizaron 34 cursos con la participación de 9S mujeresy 96 hombres. Entotal se realizaron SS cursos con la participación de 160mujeres y 148 hombres.

Por lo que de conformidad con lo programado se cumplió el 41 % delPrograma Anual. La información sobre los cursos impartidos se desglosaen el Anexo 15.

d) Seguimiento del Programa de Profesionalización establecido en elPrograma para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018.

Al cierre del primer trimestre, se profesionalizaron 6 empleados, 4 mujeresy 2 hombres.

67


11. Administrar, mejorar el uso y aprovechar las tecnologías de lainformación:

a) Fortalecer las operaciones sustantivas de FONATUR con el uso detecnologías de la información para facilitar el cumplimiento de losobjetivos institucionales.

Durante el primer trimestre, se implementaron en el apartado de"Inventario General de Terrenos" del Sistema de Terrenos (SISTER),unasección para capturar los datos requeridos para correlacionar los registrosde los inventarios de inmuebles del SISTERcon los del sistema SAPo

b) Apoyar la modernización administrativa para mejorar la toma dedecisionesy las comunicacionesal interior y exterior de FONATUR.

Mediante el envío de la actualización de los conjuntos de datos abiertos aSECTUR dio cumplimiento a la Guía de Implementación del Decreto enmateria de Datos Abiertos publicada el 18 de junio del 2015, respectivosa los meses de enero a marzo de 2018.

Asimismo, se dio cumplimiento a lo estipulado en el Anexo 20 de la guía dellenado de los comprobantes fiscales digitales publicada por el Sistema deAdministración Tributaria en lo referente al CFDI 3.3.

c) Proveer una infraestructura de TI confiable y segura que asegurela continuidad operativa y mejore la productividad y rentabilidadde FONATUR.

Durante el primer trimestre, se autorizaron los siguientes Estudios deFactibilidad en la Herramienta de Gestión de la Política de TIC:

• Servicio de Telefonía Local Celular (044 y 045) Números Gratuitos800 (Nacional e Internacional) Larga Distancia Internacional y deInternet Banda Ancha al FONATUR Ysus Empresas Filialesen la OficinaCentral y las Oficinas Foráneas.

• Servicio de Enlaces MPLSy de Enlaces dedicados de Internet.• Servicio administrado el Sistema de Telefonía IP.

68


Dichos estudios se efectuaron bajo los lineamientos que dicta el ManualAdministrativo de Aplicación General en las Materias de TIC Vde Seguridadde la Información (MAAGTICSI).

Indicadores

Indicador l. Porcentaje de egresos ejercido = (egreso total ejercido /egreso total programado) * 100.

2. Porcentaje de gasto corriente ejercido = (total de gastocorriente ejercido / total de gasto corriente programado)*100.

3. Porcentaje de inversión física ejercida = (inversión físicaejercida / inversión física programada) * 100.

4. Porcentaje del gasto ejercido sujeto a medidas deausteridad = (total del gasto ejercido sujeto a austeridad/ total del gasto programado sujeto a medidas deausteridad) * 100.

5. Porcentaje de recursos propios obtenidos = (total derecursos propios alcanzados en el periodo / total derecursos propios obtenidos en el ejercicio anterior) * 100.

6. Porcentaje de avance en la elaboración del presupuesto deegresos 2019 = (avance alcanzado / avance total) * 100.

7. Porcentaje de avance en el registro de programas Vproyectos de inversión 2018 = (programas V proyectos deinversión autorizados en cartera V con suficienciapresupuestal / programas V proyectos de inversiónrequeridos) * 100.

8. Número de cédulas de resguardo V plantilla de personal deFONATUR = (número de resguardos / número depersonas que se encuentran en la plantilla de FONATUR) *100

9. Número de muestreos V levantamientos del inventario debienes de consumo en el almacén general = (suma demuestreos V levantamientos del inventario de bienes deconsumo en el almacén general).


anual

Meta 2018

l. 100% del presupuesto ejercido en 2018. Al cierre delperíodo reportado, se obtuvo un avance del 89.0% del

69


presupuesto ejercido con respecto al programado, lo cualse origina principalmente por subejercicio que se presentaen el rubro de gasto de operación, obra pública e interesescomisiones y gastos.

2. 100% del total de gasto corriente. Al cierre del tercertrimestre de 2018 se ejerció el 92.0% del presupuestoprogramado para este rubro, en este comportamiento delgasto destacan los recursos pendientes de ejercer endiversos rubros el Servicios Generales, debidoprincipalmente por el proceso de contratación de servicioscomo son servrcios de comunicación social,aseguramiento, asesorías, servicios de informática,vigilancia, servicios de limpieza y fumigación, servicios demantenimiento, servicios de infraestructura de cómputo,patentes, subcontratación de servicios con terceros, otrosimpuestos y derechos, así como viáticos y pasajes.

3. 100% de avance de inversión física. Al cierre deltrimestre se ejerció el 64.0% con respecto al presupuestoprogramado, lo que se originan principalmente por elretraso en la formalización de los contratos de obras yservicios de mantenimiento mayor, particularmente en losrelativos al Programa de mantenimiento de los ClPsHuatulco, Ixtapa, Cancún y el PTI Marina Cozumel. Asícomo por el retraso presentación de la documentacióncomprobatoria del gasto correspondiente a compromisoscontractuales de los programas de mantenimiento delejercicio 2017 de los CIPsHuatulco y Cancún.

4. Reducción conforme a los lineamientos que seemitan. Al mes de marzo se registró un ahorro del 2l.6%con respecto al presupuesto programado para el periodoen partidas sujetas a las medidas de austeridad conformea los Lineamientos por los que se establecen medidas deausteridad en el gasto de operación en las dependencias yentidades de la Administración Pública Federal publicadosen el DOF el 22 de febrero de 2016. Es importantemencionar que al cierre definitivo del ejercicio se podrámostrar el ahorro real.

s. Incremento del 5% de ingresosen comparación conel ejercicioanterior. Al cierre del primer trimestre se harecaudado un monto menor en 40.8% respecto al mismo

70


periodo del año anterior, lo cual se origina principalmenteporque en el presente ejercicio la venta de terrenos ha sidoprincipalmente de lotes hotelero, unifamiliar Vmultifamiliar en los destinos de Huatulco, Ixtapa V Loreto.

6. 100% del anteproyecto de presupuesto de egresos2019 conforme al plazo programado. Durante elperiodo reportado, se envió a la Secretaría de Turismo ensu carácter de Coordinadora Sectorial, el Mecanismo dePlaneación de Programas V Proyectos de Inversión 2019-2021 de FONATUR. Se está a la espera de los"Lineamientos para la programación Vpresupuestación delProyecto de Presupuesto de Egresos para el ejercicio fiscal2019".

7. 100% de avance en el registro de los proyectos deinversiónen 2018. Al periodo que se reporta se gestionóel 100% de la solicitud de modificación de los PPls,con loque se tiene 28 proyectos de inversión con estatus devigente, tal como se observa en el Anexo 13.

8. Mantener los bienes muebles propiedad deFONATUR debidamente registrados yresguardados.Durante el primer trimestre de 2018, no se realizó elregistro V resguardo programado para dicho periodo, todavez que se estuvieron realizando acciones encumplimiento a una auditoría realizada por el Ole. Sinembargo, durante el segundo trimestre se actualizará lainformación correspondiente.

9. Realizar 3 muestreos y un inventario anual.Durante el primer trimestre no se realizaron acciones,toda vez que el primer muestreo se realizará en abril.

XII. Atención jurídica consultiva y contenciosa

Se realizan acciones preventivas de consulta V revisión de los diversos actos einstrumentos jurídicos que celebren FONATUR V sus filiales con el objetivoprincipal de evitar futuras contingencias o conflictos judiciales. Igualmente, sedefienden los intereses de FONATUR V sus filiales ante los procedimientosadministrativos iniciados por las autoridades competentes en su contra V se

71


asegura que el Fondo y sus filiales realicen sus funciones dentro del marcojurídico y normativo aplicable.

Acciones

1. Dar certeza y seguridad jurídica en todas las operaciones.

a) Analizar y elaborar todo tipo de acuerdos, contratos, convenios deadquisiciones, obra pública, convenios de colaboración, donación,compraventa, fideicomiso, entre otros, que sean solicitados paradocumentar las operaciones de FONATUR Y sus filiales.

b) Coordinar la protocolización y formalización de todo tipo de actosjurídicos que se requieran para ejercer las funciones de FONATUR Ysus filiales.

Para lograr las metas establecidas para el ejercicio 2018, se realizaronactividades en cumplimiento a los objetivos institucionales, mediante laatención de solicitudes, consultas y opiniones, relacionadas con las actividadesde las áreas sustantivas del Fondo y sus filiales.

Durante el primer trimestre, se revisaron y elaboraron contratos y convenios,entre los cuales destacan los contratos de prestación de servicios queformalizan las adquisiciones y servicios del Fondo y filiales, celebrados condependencias, entidades y sector privado como: el Instituto Nacional deMigración, Banjército, Consejo de Promoción Turística y FONATUR; AT& TComunicaciones Digitales, S.A.de C.V.;Mar Construcciones y Promociones, S.A.de C.V.

2. Orientar la toma de decisiones de los órganos de gobierno y órganoscolegiados de FONATUR Y sus filiales, al cumplimiento de lanormatividad aplicable.

Durante el período enero a marzo de 2018, se dio seguimiento y atención a untotal de 458 asuntos en materia consultiva-corporativa, un 32.84% por debajodel mismo período de 2017 (682 asuntos en el ejercicio anterior) y se reportaun avance del 100% en cumplimiento de las actividades en el trimestre para ellogro de las metas anuales, distribuidas de la siguiente manera:

• 145 estuvieron relacionados con solicitudes, consultas y opiniones;

72


• 147 con el análisis, la propuesta y la elaboración de acuerdos, contratos yconvenios;

• 50 con participación en juntas;• 46 trámites y gestiones; y• 70 de conocimiento.

3. Cumplir con las disposiciones legales aplicables. a fin de evitar todotipo de sanción o multa económica.

Enla atención de los asuntos a cargo del área, se dio atención a las disposicioneslegales aplicables con lo que se evita la imposición de sanciones económicas.

4. Realizar trámites y gestiones ante las diversas autoridadesfederales. estatales o municipales que se requieran para cumplir conlos ordenamientos legales correspondientes.

Durante el periodo que se reporta, no se realizaron consultas, solicitudes o algúntrámite ante el Registro Público de la Propiedad y de Comercio.

5. Realizar acciones preventivas a fin de evitar problemas cuyasconsecuencias pongan en riesgo los intereses del Fondo y sus filiales.

Durante el primer trimestre del año, se realizaron 28 contestaciones dedemandas civiles, mercantiles y laborales, así como 9 en materia contenciosa-administrativa y 38 amparos, en las cuales se aplicaron diversos criteriosjurídicos con la finalidad de generar sentencias en un sentido favorable.

6. Aplicación de nuevos criterios jurisprudenciales emitidos pordiversos órganos jurisdiccionales. que pudieran generar resultadosfavorables a la entidad.

Durante el periodo que se informa, se han aplicado diversos criteriosJurisprudenciales recientes, emitidos y publicados por la Suprema Corte deJusticia de la Nación y los Tribunales Colegiados de acuerdo a la materia.

7. De los asuntos de cartera vencida enviados para su atención.determinar la viabilidad para su cobro vía judicial. o en su caso elanálisis costo-beneficio para la elaboración de dictámenes de

73


incobrabilidad, buscando salvaguardar el patrimonio del Fondo y susfiliales, mediante depuración de expedientes y de cartera vencida.

Durante el periodo que se reporta se realizó un dictamen de incobrabilidad parala depuración de la cartera vencida de FONATUR.

8. Supervisar los asuntos en litigio ante las autoridades judiciales yadministrativas correspondientes para dar una oportuna atención yseguimiento de los juicios del Fondo y sus filiales.

En el periodo que se reporta, se ejecutaron gestiones ante las autoridadesjudiciales respectivas, por las cuales se realizaron 7 notas informativas(alegatos de oídas) de diversos asuntos.

Durante el primer trimestre del año 2018, se dio seguimiento a un total de 88asuntos contenciosos fuera de la Ciudad de México, ante distintos órganosjudiciales, en materia civil, mercantil, penal, agraria, de amparo, laboral yadministrativa, de los que se contempla atención a las audiencias, diligencias,requerimientos notariales, presentación de escritos, celebración de convenios ydemás actos tendientes a la defensa de los intereses de FONATUR y sus filiales.

En el periodo reportado, se dio seguimiento y atención a un total de 1,046asuntos en materia contenciosa, que se distribuyen de la siguiente forma:

ASUNTOS EN MATERIACONTENCIOSA

2018Primer

TrimestreFONATUR 528

CONSTRUCTORA 306

OPERADORA75PORTUARIA

MANTENIMIENTO137TURíSTICO

TOTAL 1046

Respecto a los asuntos judiciales y extrajudiciales del Fondo, durante el primertrimestre se realizaron las siguientes altas y bajas:

74


2018Primer

TrimestreALTAS 21

BAJAS 28

Los asuntos contenciosos en trámite se encuentran desglosados por materia deacuerdo a la siguiente tabla.

-1 :. t2 ••!!. i: /Q

iI :1r- 9 :::1 -ot:L i

ID .," t:L O :::1

ID ;c i1 CT ID ., iOo :::1 •• i!.:. ., o :1VI ª ::lo i!. !!. VI ;¡o ie o •..:::1 :::1 =0••• •••o oVI VI VI

FONATUR 528 105 95 14 123 34 97 4 6 50FONATUR

306 46 46 O 151 7 8 O 7 41CONSTRUCTORAFONATUR OPERADORA

75 3 O O 24 4 31 3 O 10PORTUARIAFONATUR

MANTENIMIENTO 137 3 2 O 72 6 49 O 1 4TURíSTICOGran Total 1046 157 143 14 370 51 185 7 14 105

9. Analizar el inicio de acciones legales y determinar aquellos casosque pudieran resultar improcedentes. previniendo la condena que porconcepto de gastos y costas repercutan en el patrimonio del Fondo ysus filiales.

Al periodo que se reporta, se cuenta con 87 asuntos extrajudiciales en análisisy estudio, a fin de determinar si procede el inicio de acciones legales así como959 asuntos en proceso judicial.

Este rubro contempla asuntos extrajudiciales, jurisdicciones voluntarias, mediospreparatorios, juicios de amparo, quejas administrativas y juicios especiales de fianza.

75


10. Lograr la concertación de acuerdos con las partes en litigio con lafinalidad de evitar un procedimiento judicial prolongado y un altocosto, buscando mantener un ahorro a favor del Fondoy susfiliales.

Durante el período que se reporta, en la vía judicial no se obtuvieron ahorros nirecuperaciones, así como tampoco de manera extrajudicial.

Finalmente, en materia contencioso-administrativa, no se cuenta con asuntosterminados que impliquen un ahorro o recuperación a favor de FONATUR o susFiliales.

Indicadores

Indicador 1. Resoluciones firmes y actuaciones que determinen unarecuperación de cartera al Fondo y sus empresas filiales =(número de sentencias favorables en el periodo / total desentencias notificadas en el periodo) * 100.

2. Porcentaje de emplazamientos notificados al Fondo y susfiliales que son atendidos conforme a los diversos términosque existen de acuerdo a la materia y sus legislaciones =(total de contestaciones / total de emplazamientos) * 100.

3. Sentencias firmes y actuaciones favorables al Fondo y susempresas filiales que generen ahorro de contingencias. =(suma de sentencias firmes y actuaciones favorables delFondo y sus empresas filiales).

4. Porcentaje de atención a asesorías, consultas y opinionesrecibidas durante el año en comparación al año anterior(suma de asesorías, consultas y opiniones recibidas en2016, suma de asesorías, consultas y opiniones recibidasen 2015) *100.

Medición Meta 2018Trimestral yanual 1. 90% sobre las sentencias firmes y actuaciones

notificadas, y por lo tanto que se genere unarecuperación de cartera en beneficio al Fondoy susempresas filiales. En este periodo, no se obtuvieronsentencias de recuperación de cartera del Fondo y susempresas filiales.

76


2. Atención del 100% de los emplazamientos a juiciodel Fondo y sus filiales derivado de los diversostérminos que existen conforme a la materia deljuicio y de sus legislaciones. Durante el primertrimestre del año 2018, se dio atención al 100% de losemplazamientos a juicio reportados en el periodo, todavez que se notificaron 28 demandas en diversas materias,mismas que fueron atendidas.

3. Obtener una sentencia favorable más que el añoanterior. Durante el período que se reporta, se cuentancon 9 sentencias que den por terminado algún juicio afavor o en contra de la entidad, con lo que se demuestraun aumento comparado con el mismo periodo trimestralal año 2016.

4. Incrementar 10% más la atención total deasesorías, consultas y opiniones recibidas duranteel año 2018, en comparación con el año anterior.Durante este periodo, se atendió el 100% de consultas yopiniones, habiendo recibido un total de 1,417 consultas(458 en materia consultiva y 959 en materiacontenciosa), sin embargo esta atención representa un20.43% por debajo del mismo período del año anterior, yaque durante enero-marzo se atendieron 1,781 asuntos.

XII. Comparativo estadístico

• Las divisas generadas en los destinos FONATUR durante el primertrimestre de 2018 fueron menores en 5.2% respecto a lo registrado enel mismo periodo de 2017.

y Los destinos con mayor crecimiento en divisas generadas fueronHuatulco y Loreto, con 24.7% y 18.7% respectivamente.

• Durante el periodo de enero a marzo de 2018 la llegada de turistas a losdestinos del Fondo disminuyó en 0.1% respecto a los turistas quearribaron en el mismo trimestre de 2017.

y El destino con mayor incremento en el número de visitantes fueLos Cabos con el 22.4% seguido por Loreto con el 19.7%.

77


• Los vuelos a los destinos FONATUR durante los meses de enero a marzode 2018 se incrementaron en 7.6% respecto a lo registrado en igual lapsode2017.

y El destino con mayor variación en la llegada de vuelos fue LosCabos, con un incremento del 8.7 %, seguido por Cancún con el8.6%.

• En el periodo enero-marzo de 2O 18 la oferta hotelera de los destinosFONATUR tuvo un incremento en 12.3% respecto a los cuartosdisponibles en el primer trimestre del año anterior.

y El destino con mayor incremento en la oferta de cuartosdisponibles fue Ixtapa con el 20.1 %.

• Elporcentaje de ocupación hotelera durante el primer trimestre de 2018disminuyó en 2 puntos porcentuales respecto a lo registrado en elperiodo de enero-marzo de 2017.

y El destino que tuvo un incremento en el porcentaje de ocupaciónfue Loreto con l.6 puntos porcentuales por arriba de lo registradoen el mismo periodo del año anterior.

Enel Anexo 16 se encontrará más información al respecto.

78


ACCIONESTRANSVERSALES

1. Programa Nacional para la Igualdad de Oportunidades y NoDiscriminación Contra las Mujeres

Acciones

FONATUR continuará realizando acciones afirmativas y de alto impacto quegaranticen el respeto a los derechos de las mujeres, en coordinación condependencias y entidades de la Administración Pública Federal, y observandoprotocolos y códigos de conducta interna con el fin de sensibilizar a las y losservidores públicos de la entidad.

Acciones

1. Promover acciones afirmativas que garanticen el ejercicio de losderechos de las mujeres y los hombres. evitando la discriminación.

a) Capacitar y sensibilizar a las y los nuevos miembros del CEPCIqueatiendan denuncias sobre el derecho a la igualdad y nodiscriminación. hostigamiento y acoso sexual. atención de quejas ydenuncias.

La actividad se llevará a cabo en el segundo trimestre según loprogramado.

b) Exhortar a las y los titulares de área para la integración de mujeresen sus respectivas áreas.

Se tiene programado iniciar las actividades en el segundo trimestre.

c) Realizar las acciones necesarias para mantener la Certificación deFONATUR en la Norma Mexicana NMX-R-025-SCFI-2015 enIgualdad Laboral y No Discriminación.

Se están llevando a cabo las gestiones con las áreas comprometidas en losprocesos de la certificación para la realización de la auditoría interna que serealizará en mayo.

79


d) Dar seguimiento al Plan de Accesibilidad.

Se están llevando a cabo las gestiones comprometidas en cumplimiento al Plande Accesibilidad, además de los señalamientos ya colocados en el edificio,durante el primer trimestre se colocó la señalización en sistema Braile.

e) Reforzar la difusión de la política de Igualdad Laboral y NoDiscriminación. mediante la colocaciónde un banner en la intranet,así como la difusión en los talleres y conferencias programadas.

En el periodo enero-marzo se realizaron los cursos de Inducción a FONATUR yde Sensibilización en Género, en los cuales se hizo hincapié de la existencia de laPolítica de Igualdad Laboral y No Discriminación.

f) Celebrar convenios con diversas empresas e instituciones queofrezcan beneficios económicosal personal y susfamilias.

Durante el primer trimestre, se suscribieron convenios con el Centro Integral deAtención para la Mascota Coyoacán, Operadoras de Tiendas Emir, S de R.L.DEC.V., Grupo Real Turismo, Grupo Brisas, Hoteles Misión, Cityexpress hoteles,Grupo Julio, The Anglo, Soni Insurgentes, SA de CV, Presión Óptica, S. A.(ÓPTICA LUX), Orly Visión, Clínica de Especialidades Odontológicas Teeth &Tooth, Centro de actualización docente y desarrollo humano "fénix" (CADYDH).

g) Sensibilizar al personal masculino sobre la importancia de laconciliacióntrabajo-familia.

Durante el primer trimestre no se realizaron acciones para llevar a cabo lasensibilización del personal masculino sobre este tema, toda vez que se llevaráa cabo en el tercer trimestre del año.

h) Promover la capacitación en losCIPSen temas de igualdad. equidad.derechos humanos y no discriminación.

Durante el primer trimestre, se difunden en la Intranet de FONATUR los cursosen línea de CONAPRED, INAI, INMUJERES,STPS, con el fin de que todo elpersonal de los CIPSse capacite.

80


2. Promover el uso de lenguaje incluyente, no sexista y accesible en lacomunicación interna y externa.

a) Generar banners y pantallas emergentes sobre la utilizacióncotidiana y oficial del uso del lenguaje incluyente y no sexista.

Se publicó en intranet un banner permanente el Manual de Comunicación noSexista de INMUJERES.

b) Capacitar al personal de nuevo ingreso en temas de derechoshumanos, igualdad, no discriminación, y uso del lenguaje incluyentey no sexista.

Se realizaron los cursos de inducción a FONA TUR, Sensibilización en Género,el ABC de los Derechos Humanos, Claves para la Atención Pública sinDiscriminación, Principios de la Educación Inclusiva, El ABC de la NoDiscriminación, El ABC de la Accesibilidad WEB, Inclusión y Discapacidad,Tolerancia y Diversidad de Creencias, Elementos Fundamentales de losDerechos Humanos, Derechos Humanos, Seguridad Ciudadana y ActuaciónPolicial, con la participación de 89 mujeres y 61 hombres.

3. Promover acciones afirmativas para garantizar el ejercicio de losderechos humanos.

a) Reforzar la comunicación con actores internos y externosinvolucrados en la materia y establecer enlaces con la ComisiónNacional de Derechos Humanos y la Comisión de Derechos Humanosdel Distrito Federal.

Durante el primer trimestre, FONATUR no realizó acciones al respecto.

4. Fomentar la participación de las mujeres en el trabajo remunerado,mediante la impartición de cursos o talleres en los destinos delFondo.

Durante el periodo que se reporta, se llevó a cabo la elaboración y revisión delanexo técnico correspondiente, y se dio inicio al procedimiento de contrataciónpara la empresa que, bajo la coordinación de FONATUR, impartirá el Taller

81


Mujeres Emprendedoras 2018, en seis destinos turísticos del Fondo, con elobjetivo de beneficiar a las mujeres que habitan en ellos ven sus zonas aledañas.

5. A través de los convenios de colaboración firmados en el marco delPrograma de Asesoría y Calificación de Proyectos con otrasdependencias y entidades, impulsar la participación de las mujeresen el sector turístico.

a) Buscary facilitar el financiamiento a las MIPYMES con potencialturístico encabezadas por mujeres.

En el primer trimestre del año se evaluaron 3 proyectos impulsados por lainiciativa privada, los cuales registraron la participación de 3 mujeresemprendedoras.

b) Otorgar la asesoría y calificación de proyectos turísticos ainversionistas V/o grupos sociales en estado de vulnerabilidad,que incluyan la participación de las mujeres emprendedoras.

En el primer trimestre del año se recibieron 3 proyectos de inversión turísticapromovidos por grupos sociales en los que participaron 7 mujeresemprendedoras.

Indicadores

Indicador 1. Porcentaje alcanzado de las acciones comprometidas parael seguimiento de la Certificación en la Norma MexicanaNMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral V NoDiscriminación (Número de acciones realizadas/númerode acciones programadas). * 100

2. Porcentaje de cumplimiento de las accionescomprometidas en la Plataforma del PROIGUALDAD(Número de acciones realizadas/número de accionesprogramadas) *100

3. Número de cursos o talleres impartidos en los destinos deFONATUR para mujeres emprendedoras = (número decursos o talleres impartidos).

4. Incremento de mujeres beneficiadas en evaluaciones deproyectos turísticos (total de mujeres beneficiadas con la

82


evaluación de proyectos turísticos / total de mujeres quepresentaron proyectos turísticos) * 100.


anual

Meta 2018

1. Mantener la certificación de la Norma MexicanaNMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y NoDiscriminación.De enero a marzo se realizó el 3l.57%de las acciones comprometidas en el Programa de Trabajopara la certificación.

2. 95% del cumplimiento de las accionescomprometidas en la plataforma delPROIGUALDAD.De enero a marzo se realizó el 20.68%de las acciones comprometidas en el PROIGUALDAD.

3. Impartir al menos seis cursos o talleres paramujeres emprendedoras en los destinos deFONATUR. Durante el primer trimestre de 2018, seelaboró el anexo técnico V se inició el procedimiento decontratación de la empresa que impartirá el Taller MujeresEmprendedoras 2018 en seis destinos del Fondo. Dichaimpartición fue programada para llevarse a cabo duranteel segundo trimestre del año.

4. Suma de mujeres beneficiadasen comparacióncon2017. (62 mujeres beneficiadas). En el primertrimestre del año 2018, se evaluaron 6 proyectos en loscual se involucra la participación de 10 mujeresemprendedoras, de los cuales 3 de ellos fueronpromovidos por la iniciativa privada V 3 por grupossociales vulnerables. Con lo anterior, se presenta unaumento en relación al mismo periodo del año anterior, vaque durante el primer trimestre de 2017 se evaluaron 3proyectos que tuvieron la participación de 10 mujeresemprendedoras.

11. Programa para un GobiernoCercanoy Moderno

Encumplimiento al Programa para un Gobierno Cercano V Moderno, FONATURimplementará mejores prácticas a través de los sistemas internos V losexistentes en el gobierno federal. Para ello, uno de los objetivos a los que dará

83


atención el Fondo será fomentar la transparencia y el acceso a la informaciónpública gubernamental mediante procedimientos sencillos y expeditos, asícomo la disponibilidad de la información socialmente útil.

Durante el ejercicio 2017, se dio cumplimiento a lo señalado en el artículo 61de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaría, en el sentido deestablecer un programa de mediano plazo para promover la eficiencia y eficaciaen la gestión pública de la Administración Pública Federal, a través de accionesque modernicen y mejoren la prestación de los servicios públicos, promuevan laproductividad en el desempeño de las funciones de las dependencias y entidadesy reduzcan gastos.

Al respecto, en el Anexo 17 se encontrarán las acciones realizadas de enero amarzo 2018 en cumplimiento a los compromisos establecidos en el AnexoÚnico de las Bases de Colaboración del Programa para un Gobierno Cercano yModerno.

Acciones

1. Cumplir con las obligaciones derivadas de la Ley Federal deTransparencia y Acceso a la Información Pública y las disposicionesemitidas por la autoridad competente en tiempo y forma.

a) Atender en el menor tiempo posible las solicitudes de acceso a lainformación.

b)Garantizar la satisfacción de los solicitantes con la informaciónpuesta a disposición.

c) Tener disponible y actualizada la información correspondiente a lasobligacionesde transparencia.

d) Actualizar semestralmente el índice de expedientes clasificadoscomo reservados por el Comité de Transparencia y el SistemaPersona.

e) Realizar la publicaciónde información socialmente útil en el apartadode transparencia focalizada en el portal institucional.

f) Cumplir puntualmente las obligacionesen materia de transparencia,rendición de cuentas y protección de datos personales, conforme lanormatividad aplicable.

84


Durante el primer trimestre de 2018, se presentaron 37 solicitudes de acceso ala información pública ante la Unidad de Transparencia de FONATUR y susSujetos Obligados Indirectos, lo que representó un decremento del 73%respecto a las solicitudes recibidas durante el mismo período de 2017 (139).

Durante el primer trimestre de 2018, de las 37 solicitudes recibidas, más dossolicitudes que quedaron pendientes durante el cuarto trimestre de 2017, seatendieron 28, quedando once pendientes de ser atendidas en el segundotrimestre de 2018, conforme a los plazos establecidos en la normatividadaplicable. Las 28 respuestas fueron otorgadas en cabal cumplimiento a lanormatividad vigente y demás disposiciones emitidas por la autoridadcompetente, en tiempo y forma, como se describe a continuación:

Solicitudes de Acceso a la información 01 de enero al 31 demarzo de 2018

1S

11

Entrega de Información Incompetencia Respuestainformación disponible múltiple

públicamente

Desechadas Inexistencia En proceso

Como se desprende de la gráfica, en el 75% de los casos se entregó informaciónal solicitante o se indicó la fuente de acceso, el lugar y la forma en que podíaconsultarla.

Cabe aclarar que las respuestas múltiples obedecieron a los diversos contenidosde información solicitados, en virtud de lo cual se proporcionó algún contenidode información y, por otra parte:

85


(i) Se indicó al solicitante la fuente, el lugar y la forma en que podía consultarotros contenidos de información, y se puso a su disposición documentaciónrelativa a otros contenidos para consulta directa en las oficinas del esteFondo. (1 caso)

(ii) Se indicó al solicitante la fuente, el lugar y la forma en que podía consultarotros contenidos de información, y se pusieron a disposición otrosdocumentos, previo pago de los costos de reproducción correspondientes.(2 casos)

(iii) Se indicó al solicitante la fuente, el lugar y la forma en que podía consultarotros contenidos de información, se puso a disposición documentaciónrelativa a otros contenidos para consulta directa en las oficinas de esteFondo, y se declaró la inexistencia de otro contenido. (1 caso)

(iv) Se indicó al solicitante la fuente, el lugar y la forma en que podía consultarotros contenidos de información. (1 caso)

Asimismo, resulta importante destacar que durante el trimestre que se reporta,se contestaron las solicitudes de acceso en menos tiempo que el establecidonormativamente:

• En los casos en que el término de la LFTAIP es de 20 días hábiles pararesponder una solicitud, se otorgó la respuesta un 36.4% antes de quetranscurriera el término que marca el citado ordenamiento legal.

• En los casos en que se notificó una incompetencia, se realizó un 66%antes de que transcurriera el término que marca el citado ordenamientolegal.

• En los casos en que se notificó una respuesta como informacióndisponible públicamente, se realizó un 20% antes de que transcurriera elplazo estipulado en el citado ordenamiento legal.

Asimismo, durante el periodo que se reporta, no fueron notificados recursosde revisión por parte del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a laInformación y Protección de Datos (INAI).

Cabe resaltar que mediante oficio INAI/SAI-DGE/0018/18, que se integra alpresente como Anexo 18, se comunicó a FONATUR que obtuvo unacalificación del 100% como resultado del Indicador Tiempo deRespuesta a Solicitudes de Información y Calidad de las mismas (lTCR)correspondiente al ejercicio 2017.

86


Por otra parte, el Comité de Transparencia de FONATUR celebró un total de seisSesiones Ordinarias V dos sesiones extraordinarias, como se desprende en elAnexo 19.

Por lo que se refiere a la carga de información en la Plataforma Nacional deTransparencia, durante el periodo que se reporta, se fomentó entre losservidores públicos de este Fondo, así como de sus Sujetos Obligados Indirectos,la actualización en tiempo V forma de las fracciones del Portal de Obligacionesde Transparencia de FONATUR, conforme la normatividad aplicable en losartículos 70, 71, 77 V 80 de la LGTAIP, asegurando que la información públicadisponible en dicho portal Institucional sea proporcionada con calidad,veracidad, oportunidad V confiabilidad por parte de las unidades administrativascompetentes.

Durante el período reportado, no asistieron particulares directamente al módulode atención ciudadana a realizar consultas de información pública V/o a utilizarlos equipos informáticos dispuestos para tal efecto.

Por lo que hace a Transparencia Focalizada, se continuó con la difusión de lainformación socialmente útil en las redes sociales, incentivando de esta manerael intercambio, uso V difusión de la misma, de tal forma que la informaciónpublicada en el portal institucional alcance a un mayor porcentaje de lapoblación.

En relación con el cumplimiento de manejo de datos personales, V conforme alas disposiciones de la LeV General de Protección de Datos Personales enPosesión de Sujetos Obligados (LGPDPPSO), V a efecto de que de que lasUnidades Administrativas del Fondo, contaran con toda la información que lespermita proteger Vgarantizar los derechos previstos en la citada LeV,la Unidadde Transparencia compartió internamente el Manual "Introducción a laLGPDPPSO",emitido por le INAI.

Indicadores

Indicador l.Tiempo de respuesta a solicitudes de acceso = (número dedías promedio para otorgar respuestas a las solicitudes deacceso).

2.Porcentaje de recursos de revisión notificados respecto alas solicitudes respondidas en cada período = (número de

87


respuestas con recurso de revisión interpuesto / númerototal de respuestas) * 100.

Medición Meta 2018Trimestral y

anual 1. Contestar las solicitudes de acceso en menor tiempoque el establecido normativamente. Como se precisó,se contestaron las solicitudes de acceso en menor tiempoque el establecido normativamente, por lo que durante elprimer trimestre la meta establecida en el Programa deTrabajo anual se cumplió al 100%.

2. Porcentaje de respuesta impugnadas menor o igualal 5%. Tomando en cuenta el universo de las respuestasotorgadas del1 o de enero al31 de marzo de 2018, ningunafue impugnada; se desprende que la meta se cumplió al100%.

111.Programa Especialpara Democratizar la Productividad

FONATUR, a través de los programas de planeación turística y de identificaciónde proyectos detonadores, dará cabal cumplimiento a este programa especial,por lo que se abarcarán y enfatizarán aquellos estados en donde existe mayoríndice de pobreza y marginación, fortaleciendo las acciones de promoción yfacilitando el acceso a los financiamientos y a la inversión en el sector turísticopara crear desarrollos turísticos que incentiven la creación de empleos ydetonen la derrama económica en las regiones identificadas.

Acciones

1. Fortalecer las ventajas competitivas de la oferta turística.

a) Impulsar el desarrollo del sector turístico. particularmente enregiones donde la productividad es baja. en el marco delPrograma de Asistencia Técnica a Estadosy Municipios.

En el presente trimestre se inició la elaboración del Programa de DesarrolloTurístico Regional Camino Real Tierra Adentro, estado de Zacatecas.

2. Impulsar el desarrollo de las capacidades y potencialidadesproductivas de las comunidades indígenas.

88


Durante el primer trimestre, se evaluaron 5 proyectos de inversión turísticaimpulsados por un grupo social en estado de vulnerabilidad en las entidadesfederativas de Guanajuato, Estado de México, Puebla, Tlaxcala y Yucatán.

MediciónSemestral y

anual

Indicadores

Indicador l. Estudios de planeación turística para estados con mayoríndice de pobreza = (suma de estudios elaborados paraestados con mayor índice de pobreza).

2. Numero de evaluaciones de proyectos presentados paraincrementar el desarrollo de las potencialidadesproductivas de los pueblos y comunidades indígenas =(número de solicitudes atendidas / número de solicitudesingresadas al programa de grupos indígenas) * 100.

Meta 2018

l. Entregar por lo menos un estudio en alguno de losestados con mayores índices de pobreza. En elpresente trimestre se inició la elaboración del Programa deDesarrollo Turístico Regional Camino Real Tierra Adentro,estado de Zacatecas.

2. Atender el 100% de las solicitudes ingresadas alprograma de grupos indígenas. Al cierre del primertrimestre se recibieron y evaluaron 5 proyectos promovidospor grupos sociales encaminado a inversiones turísticas,con lo cual se atendió satisfactoriamente este indicador.

89


Anexo 1. Sesiones de los Órganos de Gobierno de FONATUR y de susFiliales.

COMITÉ TÉCNICO

SESIONES ORDINARIASNo. Fechai-

(226 en el 08 de marzo de 2018consecutivo)

SESIONES EXTRAORDINARIASNo. Fecha

i- 02 de febrero de 2018

2a 16 de febrero de 2018

CONSEJO DE ADMINISTRACiÓN FONATUR CONSTRUCTORA. S.A. DE C.V.

SESIONES ORDINARIASNo. FechaP 21 de marzo de 2018

SESIONES EXTRAORDINARIASNo. I Fecha

Ninguna.

CONSEJO DE ADMINISTRACiÓN FONATUR MANTENIMIENTO TURíSTICO. S.A.DE C.V.

SESIONES ORDINARIASNo. Fecha

21 de marzo de 2018

SESIONES EXTRAORDINARIASNo. Fecha

31 de enero de 2018

CONSEJO DE ADMINISTRACiÓN FONATUR OPERADORA PORTUARIA. S.A. DEC.V.



Ninguna.

CONSEJO DE ADMINISTRACiÓN FONATUR PRESTADORA DE SERVICIOS. S.A.DE C.V.



Ninguna.

1

Anexo 2. Avance de enero a marzo 2018, en la obtención de firmas enlas actas aprobadas durante el trimestre inmediato anterior del

Comité Técnico de FONATUR.

Año Sesión Fecha Avance de enero a marzo2018

3a Ordinaria 07 de septiembre Se obtuvieron 7 de 7 firmas.2017

2a Extraordinaria 27 de octubre Se obtuvieron 7 de 7 firmas.

1

SECTUR-=== I..:¿J FONATUR

Anexo 3. Tabla de productos entregables realizados por destino durante el primer trimestre 2018.

(Cancun 2 1 1 OPresentación de venta de Presentación de venta de

oporturidad de inversión en oporturidad de inversión enLomas de Vista Hermosa, paquetes 2 1 1 O paquetes de lotes residenciales paquetes de lotes residenciales

como parte de los proyectos como parte de los proyectosestratégicos del Fondo estratégicos del Fondo

(Cozumel O O O OLoteshoteleros O O O OHuatulco 5 1 2 2

PresentaclOl1 de escenanos de

C""1'" deGolf 1 1 O Oinversión en el proyecto como

parte de los proyectos~r:::rt-PPi os del Fondo

Presentación de escenarios de

PolígonoMaguey 2 O 2 Oinversión en el proyecto como

parte de los proyectosestratégicos del Fondo

Presentación de escenarios de

SectorN 2 O O 2inversión en el proyecto como

parte de los proyectosestratégicos del Fondo

IIxtapa 1 O 1 OPresentacion de escenarios de

Jera Secc. CaJ11lO de Golf 1 O 1 Oinversión en el proyecto como

parte de los proyectos..s del Fondo

LosCabas 1 O O 1Presentacion de oporturidades de

Ran::ho Misiones 1 O O 1inversión en lotes urifamiliares

planteando clusters para un solo

'L '1iJ..!I L t:l tJ ti

•• 1(.RITARIA ni lUIU •• MO o FONATURSECTURMEXICO UN GRAN DESTINO

Anexo 4. Tabla de análisis financieros realizados por desarrollo durante el primer trimestre de 2018

ICozumel 3 1 1 1

Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras de

Marina Cozumel 3 1 1 1lotes hoteleros para presentar lotes hoteleros para presentar lotes hoteleros para presentar

oportunidades específicas a posibles oportunidades específicas a posibles oportunidades específicas a posiblesinversionistas. inversionistas. inversionistas.

IHuatulco 22 7 11 4

Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras deCéUl1JOde Golf 3 1 1 1 lotes comerciales con nuevo uso de lotes comerciales con nuevo uso de lotes comerciales con nuevo uso de

suelomxto suelomxto suelomxto

Análisis y corridas financieras delCorTedor Turístico 1 O 1 O proyecto en paquete y por etapas

para comercialización

Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras dePolígono Maguey 4 2 2 lotes residenciales para presentar lotes residenciales para presentar

opciones a futuros inversionistas opciones a futuros inversionistas

Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras deSectorN 8 3 4 1 lotes residenciales para presentar lotes residenciales para presentar lotes residenciales para presentar

opciones a futuros inversionistas opciones a futuros inversionistas opciones a futuros inversionistas

Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras deSector O 6 3 3 lotes residenciales para presentar lotes residenciales para presentar


O O O O

IIxtapa 12 1 6 5

Corridas financieras para Corridas financieras para

Contrarnar 6 O 3 3presentación específICa de presentación específICa de

oportunidad de inversión a clientes oportunidad de inversión a clientespotenciales. potenciales.

Corridas financieras para Corridas financieras para

lera Secc. Can1JOd e Golf 3 O 2 1presentación específICa de presentación específICa de

oportunidad de inversión a clientes oportunidad de inversión a clientespotenciales. potenciales.

Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras de

2da Secc. Campo de Golf 3 1 1 1lotes mixto comerciales para lotes mixto comerciales para lotes mixto comerciales para

opciones en paquete o cambio de opciones en paquete o cambio de uso opciones en paquete o cambio deuso de suelo de suelo uso de suelo

ILoreto 17 3 , 5

Polígono II O

20 Paquete Marina Puerto Escondido O

Cart1JOde golf 3 1 1 1Corridas financieras para opcion en Corridas financieras para opcion en Corridas financieras para opcion enpaquete para clientes potenciales. paquete para clientes potenciales. paquete para clientes potenciales.

SLn1Jennanzana IV 5 2 2 1Corridas financieras para opcion en Corridas financieras para opcion en Corridas financieras para opcion enpaquete para clientes potenciales. paquete para clientes potenciales. paquete para clientes potenciales.

SLn1Jennanzana X 3 2 1Corridas financieras para opcion en Corridas financieras para opcion enpaquete para clientes potenciales. paquete para clientes potenciales.

SLn1Jennanzana I 2 2Corridas financieras para opcion enpaquete para clientes potenciales.

Análisis y corridas financieras de Análisis y corridas financieras deSLn1Jennanzana IV 4 2 2 lotes residenciales para presentar lotes residenciales para presentar


leancun 7 3 2 2

Corridas financieras para Corridas financieras para Corridas financieras para

Lomas de Vistahennosa, paquetes 7 3 2 2presentación específICa en paquete presentación específICa en paquete presentación específICa en paquete

de oportunidad de inversión a de oportunidad de inversión a de oportunidad de inversión aclientes potenciales. clientes potenciales. clientes potenciales.

ILaPaz 6 2 2 2Corridas financieras para

Marina La paz 1 O 1 Opresentación específICa de

oportunidad de inversión a clientespotenciales.

Análisis y corridas financieras en Análisis y corridas financieras en Análisis y corridas financieras en

Reserva Territorial (paquete) 5 2 1 2paquete de la Reserva para paquete de la Reserva para paquete de la Reserva parapresentar opciones a futuros presentar opciones a futuros presentar opciones a futuros

inversionistas inversionistas inversionistasILosCabos I 1 4 3


Rancho Misiones 5 1 2 2presentación específica de presentación específICa de presentación específICa de

oportunidad de inversión a clientes oportunidad de inversión a clientes oportunidad de inversión a clientespotenciales. potenciales. potenciales.


Delegación Los Cabos 3 O 2 1presentación específica de presentación específICa de presentación específICa de

oportunidad de inversión a clientes oportunidad de inversión a clientes oportunidad de inversión a clientespotenciales. potenciales. potenciales.

I '11 Ir: 11, m m rn rn

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACiÓN 2018PROGRAMAS V PROVECTOS DE INVERSiÓN

( pesos de 2018 ) ENERO DE 2018

ENTIDAD: W3N Fondo Nacional de Fomento al Turismo

A. IDENTIFICACiÓN B. CALENDARIO DE INVERSiÓN REGISTRADO EN CARTERAC. MONTO ASIGNADO 2018

INVERSiÓN FEDERAL

FLUJO ESTIMADOCOSTO AÑOS TOTAL

RECURSOS RECURSOSTOTAL ANTERIORES

2021 FISCALES PROPIOS2018 2019 2020 EN ADELANTE

14,046,844,080 9,941,225,289 2,738,058,120 649,482,134 564,921,677 153,156,861 1,097,603,850 1,055,076,302 42,527,548

392,956,160 136,211,407 30,416,457 34,358,959 38,812,476 153,156,B61 14,716,200 14,716,200

4,633,4B6,382 3,055,158,782 526,109,200 526,109,200 526,109,201 70,000,000 70,000,000

7,312,193,142 6,684,392,446 538,7B6,720 89,013,975 120,000,000 120,000,000

SECTOR: 21 Turismo

PROGRAMA O PROYECTO DE INVERSiÓN

CLAVE NOMBRE DESCRIPCiÓNENT.FED.

TIPO DEPROGRAMA

OPROYECTO

PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSiÓN REGISTRADOS CON ASIGNACiÓN DE RECURSOS EN EL 2018 (11)

0321W3N0149 Acqulsclón de edificio pormedio de arrendamientofinanciero

1721W3NOOO2 Mantenimiento de losCentros IntegralmentePlaneacbs del Pacífico Sur2018

1721W3NOOO3 Mantenimiento del CentroIntegralmente Planeado yProyecto Turístico Integraldel Caribe 2018

0321W3N0157

0821W3N0028

1321W3NOOO1

1321W3N0OO6

1421W3N0OO4

1721W3N0OO4

Programa de obras yservicios del CIP Nayarit

Centro IntegralmentePlaneacb Costa del Pacífico

Programa de Mantenimientopara el Hotel Ex Convento deSanta Catarina de Siena(Hotel Quinta Real Oaxaca)

Proyecto de Infraestructurapara el Hotel Ex Convento deSanta Catarina de Siena(Hotel Quinta Real Oaxaca)

Marina Cozumel. zda. Etapa

Mantenimiento de losCentros IntegralmentePlaneacbs Península 2018

Bienes inmuebles por arrendamientofinanciero

Realización de estudios, proyectos yobras en el Centro IntegralmentePlaneacb Nayarit

Se plantea un nuevo CIP con unainversión que asciende a 4, 986 mdp,para desarrollar 154 lotes en los quehabrá resorts turísticos, hoteles,viviendas residenciales y urbanas, clubesde playa, campos de golf, marina ycentros comerciales entre otros

Programa de Mantenimiento correctivopara mejorar las condiciones deoperación, mediante acciones yremodelacones del Hotel Ex Conventode Santa Catarina de Siena (Hotel QuintaReal Oaxaca)

Proyecto de Infraestructura para laadaptación de un gimnasio y Spa, asícomo el cambio general de lasinstalaciones hidráulicas, sanitarias, degas, aire acondicionado, extracción,proyecto eléctrico y de ilurrinación a finde fortalecer la operatividad de estainversión

Finalizar y detallar los trabajos referentesa las instalaciones de la Marina Cozumel

Mantenimiento de la infraestructura einstalaciones de los CIPs del PacíficoSur, contemplando acciones relativas a lapaja y riego de áreas verdes,mantenimiento de vialidades, limpieza deáreas públicas, mantenimiento dePTARs, alumbrado público y red dedrenaje y alcantarillacb

Mantenimiento de la infraestructura einstalaciones del CIP y PTI del Caribe,contemplancb acciones relativas a lapaja y riego de áreas verdes,mantenimiento de vialidades, limpieza deáreas públicas, mantenimiento de PTARsy alumbracb público

Mantenimiento de la infraestructura einstalaciones de los CIPs de laPenínsula, contemplancb accionesrelativas a la paja y riego de áreasverdes, mantenimiento de vialidades,limpieza de áreas públicas,mantenimiento de PTARs, alumbradopúblico y red de drenaje yalcantarillado

18

25

20

20

23

35

23

Inmuebles

Infraestructura económica


Mantenimiento



Mantenimiento

Mantenimiento

Mantenimiento

45,869,974 1,626,622 44,243,352

28,255,634 28,255,634

132,227,580 63,836,032 68,391,549

519,018,352 519,018,352

227,951,963 227,951,963

243,712,519 243,712,519

Página: de 3

17,210,058 17,210,058

10,601,290 10,601,290

29,545,471 29,545,471

322,500,000 322,500,000

173,299,951 173,299,951

94,730,880 94,730,880



ENTIDAD: W3N Fondo Nacional de Fomento al Turismo SECTOR: 21 Turismo Página: 2 de 3

A. IDENTIFICACiÓN B. CALENDARIO DE INVERSiÓN REGISTRADO EN CARTERA

PROGRAMA O PROYECTO DE INVERSiÓN

CLAVE NOMBRE DESCRIPCiÓNENT.FED.

TIPO DEPROGRAMA

OPROYECTO

INVERSiÓN FEDERAL

C. MONTO ASIGNADO 2018

RECURSOSPROPIOS

COSTOTOTAL

FLUJO ESTIMADOAÑOS

ANTERIORES2021

EN ADELANTE2018

92,023,286

2019

68,273,8B6

2020TOTAL

RECURSOSFISCALES

1721W3N0OO5

17212100001

Mantenimiento de losCentros IntegralmentePlaneacbs Pacífico Norte2018

NUEVO ACUARIO DEMAZATLAN SINALOA

Mantenimiento de la infraestructura einstalaciones turísticas del CIP Nayarit yCIP Playa Espíritu (Costa Pacifico); enáreas verdes, vialidades, áreas públicas,planta de tratamiento de aguasresiduales, planta desalacbra,alumbrado público y red hidráulica

El Nuevo Acuario Mazatlán estáconcebido como un producto de impactoa nivel nacional e internacional, con unaárea de construcción de 12,384 m2 en lazona denominada Parque Central,contigua a las instalaciones del actualacuario, mismas que se una vezrernodeladas se dedicaran a latnvestoacón

35

25

Mantenimiento


PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSiÓN REGISTRADOS SIN ASIGNACiÓN DE RECURSOS EN EL 2018 (11)

0321W3N0129

1321W3N0007

Programas de obras y El proyecto Escalera Náutica, es unservicios de Escalera Náutica proyecto de infraestructura productiva de

largo plazo, para el desarrollo integral dela región del Mar de Cortés, medianteacciones de mejorarriento deinfraestructura náutica, turística, urbana yarroiental

Construcción de un puente vehicular porarriba de la Laguna 80jórquez

Puente Boórquez. Cancún,Quintana Roo

1421W3N0013 Estudios de pre inversiónpara el proyecto CentroTurístico Sustentable dePalenque, en el Eco. deChiapas

1421W3N0014 Estudios de pre inversiónpara el proyecto Calakmul,en el Eco. de Campeche

1421W3N0015 Estudios de pre inversiónpara el proyecto CentroTurístico Sustentable deChichén ltz á, en el Eoo. deYucatán

1421W3N0016 Estudios de pre inversiónpara el proyecto CentroTurístico SustentableTeotihuacán, en el Eco. deMéxico

Elaborar los estudios para que seanturnados a las autoridadescorrespondientes para su revisión y en sucaso aprobación, en el cual seestablecerán las condiciones técnicaspara la ejecución del proyecto CentroTurístico Sustentable de Palenque

Elaborar los estudios para que seanturnados a las autoridadescorrespondientes para su revisión y en sucaso aprobación, en el cual seestablecerán las condiciones técnicaspara la ejecución del proyecto turístico deCalakmul

Elaborar los estudios para que seanturnados a las autoridadescorrespondientes para su revisión y en sucaso aprobación, en el cual seestablecerán las condiciones técnicaspara la ejecución del proyecto CentroTurístico Sustentable de Chichén ltzá

Elaborar los estudios para que seanturnados a las autoridadescorrespondientes para su revisión y en sucaso aprobación, en el cual seestablecerán las condiciones técnicaspara la ejecución del proyecto CentroTurístico Sustentable Teotihuacán

35

23

31

15



Estudios de preinversión




92,023,286

419,149,088

3,987,517,538

2,517,955,984

1,007,215,245

42,145,512

20,841,822

50,805,547

55,424,235

3,204,075,631

2,381,408,210

768,134,922

419,149,088

653,046,064

239,080,323

68,273,887

42,145,512

20,841,822

50,805,547

55,424,235

130,395,842

45,000,000

200,000,000

45,000,000

200,000,000



ENTIDAD: W3N Fondo Nacional de Fomento al Turismo SECTOR: 21 Turismo Página: de3 3

B. CALENDARIO DE INVERSiÓN REGISTRADO EN CARTERAA. IDENTIFICACiÓNC. MONTO ASIGNADO 2018

INVERSiÓN FEDERALPROGRAMA O PROYECTO DE INVERSiÓN TIPO DEPROGRAMA

OPROYECTO

FLUJO ESTIMADOAÑOS

ANTERIORESRECURSOSFISCALES

RECURSOSPROPIOS

ENT.FED.

COSTOTOTAL

TOTAL2021EN ADELANTE

DESCRIPCiÓNCLAVE NOMBRE 2018 2019 2020

1421W3N0017 Estudios de pre inversiónpara el proyecto NuevoAcapulco en el Eco. DeGuerrero

Elaborar los estudios para que seanturnados a las autoridadescorrespondientes para su revisión y en sucaso aprobación, en el cual seestablecerán las condiciones técnicas,legales, ambientales y de rentabilidadpara la ejecución del proyecto NuevoAcapulco en el Eco. De Guerrero

Elaborar los estudios para que seanturnados a las autoridadescorrespondientes para su revisión y en sucaso aprobación, en el cual seestablecerán las condiciones técnicas,legales, ambientales y de rentabilidadpara la ejecución del proyecto ProyectoTurístico Integral de Laguna y PresaNecaxa

Estudios de preinversión12 54,269,562 30,715,284 23,554,278

1421W3N0019 Estudios de pre inversiónpara el Proyecto TurísticoIntegral de Laguna y PresaNecaxa, en el Eoo. de Puebla

Estudios de preinversión21 34,640,147 34,640,147

1621W3N0OO5 Ampliación de la vida útil yclausura del RellenoSanitario del CIP Huatulco

El proyecto consiste en la ampliación delrelleno sanitario en el CIP Huatulco

Infraestructura económica20 35,323,624 23,817,215 11,506,409

1621W3NOOO7 Estudios de pre inversiónpara el Nuevo RellenoSanitario, CIP Huatulco

Se realizaran los estudios de preinversión, técnicos y ambientales, quenos permitan establecer el lugaradecuado para la construcción de unnuevo relleno sanitario, y conseguir lospermisos ambientales correspondientes

Contar con la infraestructura necesariade abastecimiento de agua potabledentro del CIP Huatulco

TOTAL(22)

Estudios de preinversión20 13,590,968 13,590,968

1721W3NOOO1 Sistema de Agua PotableHuatulco

Infraestructura económica20 155,304,892 93,182,936 62,121,956

18,034,361,618 13,145,300,920 3,391,104,184 779,877,976 564,921,677 153,156,861 1,097,603,850 1,055,076,302 42,527,548


Anexo 6. Programa de obras.

CIP Presupuesto Presupuesto ler 2do 3er 4toOriginal Modificado trimestre trimestre trimestre trimestre

PLA YA EspíRITU 120,000,000 99,510,167 3,997,065 51,7 41,785 34,779,670 8,991,647Oa'" NAYARIT 70,000,000 70,000,000 1,147,040 28,756,674 38,176,972 1,919,313i1UI

NUEVO ACUARIO-e111 MAZATLÁN, 200,000,000 200,000,000 O 30,000,000 83,000,000 87,000,000IDs. SINALOAn-.o MARINAUI 29,545,471 8,795,471 839,061 3,096,056 3,894,466 965,888COZUMEL

PARQUES O 6,345,430 5,448,628 896,802 O OPÚBLICOS

Total de Obras y 419,545,471 384,651,068 11,431,794 114,491,318 159,851,108 98,876,848Servicios

1: PACIFICO SUR 322,500,000 352,776,709 74,869,030 133,710,306 111,814,270 32,383,103111::::1 CARIBE 173,299,951 179,830,196 39,660,294 59,373,734 53,303,954 27,492,214•••ID::::1 PENINSULA 94,730,880 99,163,759 14,950,419 31,587,939 27,699,499 24,925,902_.:1-.ID::::1••• PACIFICO NORTE 45,000,000 45,000,000 6,734,158 13,618,341 17,490,000 7,157,501o

Total 635,530,831 676,770,664 136,213,901 238,290,320 210,307,723 91,958,720MantenimientoGran Total 1,055,076,302 1,061,421,732 147,645,695 352,781,638 370,158,831 190,835,568

Acumulado MDP 147,645,695 500,427,333 870,586,164 1,061,421,732Acumulado % 14% 47% 82% 100%

PROG RAM A D E TRABAJO D E LAS D ELEGACI O N ES 2018D ELEGACI óN REG ION AL SI N ALO A

FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMOFONATURMÉXICO UN GRAN DESTINO

Dirección de Gestión Estratégica y Enlace InstitucionalSubdirección de Coordinación Regional y Donaciones

Actividad y/o función ProgramaAlineación de la actividad con las

Meta 2018 Forma de medición Unidad de medidaEne Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

Subdirección Delegación Acumulado 2018 (sumar mes con mes el total)

Supervisar la act ualización de delim it aciones de

7 4Concesiones: 1027/09; la Zona Federal Marítimo Terrestre de acuerdo a

cantidad 1 O 2Y 737/ 09 (6 Repo rt es) información proporcionada por la Subdirección de

Monitorear el estatus de los proyectos que se realicen en Acciones en Beneficio del Presupuesto de Obras y Permisos Ambientales1 la Delegación Regional a su cargo y emitir los informes Medio Ambiente y la

correspondient es. Comunidad Seguimiento al levantamiento de uso de la Zona

7 4Concesiones: 1027/09; Federal Marítimo Terrestre de acuerdo a

cantidad 1 O 2Y 737/09 (6 Reportes) información proporcionada por la Subdirección de

Presupuesto de Obras y Permisos AmbientalesInformar periódicamente a la Subdirección de Evaluación

Sistema Integral dede Proyectos y Coordinación Regional el desempeño de las Dependencias Estatales y Municipales vs.

2 Gestión para Inmuebles y 7 4 100% (12 Informes) Porcentaje 1 2 3actividades prioritarias de la Delegación Regional a su Dependencias que entregaron información

Terrenos (SIGIT)carao.

Avance Presupuestal(+/-) Variación del 10%

7 8,10 (Report ando con 12 Programado Mensual vs. Elercido Mensual Porcentaje -100.00% 15.78% -100.00%Capítulo 2000

Informes)

Controlar y emitir los reportes mensuales del avance del Avance Presupuestal(+/-) Variación del 10%

3 7 8,10 (Report ando con 12 Programado Mensual vs. Elercido Mensual Porcentaje 1.79% 2.11% 120.74%presupuest o de gast o corrient e, de su Delegación Regional Capítulo 3000

Informes)(+/-) Variación del 10%

Mantenimiento 7 8,10 (Report ando con 12 Asignado Mensual vs. Elercido Mensual Porcentaje -100.00% -100.00% 8.26%Informes)

Adm inist rar los recursos materiales, financieros,Control de Asistencia, Incidencia, Incapacidad y

4 tecnológicos y humanos del personal que se encuent ra Recursos Humanos 7 8 Cero Observaciones Cantidad 0% 0% 0%Capacitación de Recursos Humanos

asicnado a su careo.

PROGRAMA D E TRABAJO D E LAS D ELEGACION ES2018DELEGACiÓN REGIONAL CANCÚN

FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMOFONATURMÉXICO UN GRAN DESTINO


Alineación de la actividad con las funciones delUnidad de Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov DicActividad y/o función Programa Manual de Organización de FONATUR Meta 2018 Forma de medición medida

Subdirección Delegación Acumulado 2018 (sumar mes con mes el total)Gestionar los requerimientos de información de Gestionar el 100% de los Número de requerimientos gestionados

1 carácter institucional solicitados por parte del sector Atencion a entidades 5y7 15requerimientos recibidos respecto del número de requerimientos Porcentaje 10% 20% 25%

público y privado. recibidos.

Coordinar los eventos reuniones según el Coordinar el 100% de los eventos Número de eventos y reuniones2

y Atencion Institucional 7 1 Y coordinados respecto del número de Cantidad O O Orequerimiento de oficinas centrales reuniones solicitados. eventos y reuniones solicitados.

Asistir a los comités y mesas de trabajo del sector Contar con presencia en el 100% de Número de eventos y reuniones3 Atencion a entidades 5y7 15 asistidos respecto del número de Cantidad 1 2 4turístico los eventos y reuniones convocados.

eventos y reuniones convocadas

4Recibir, tramitar e informar ante oficinas centrales los Atencion Institucional 5y7 13 Gestionar el 100% de los Número de eventos solicitados. Cantidad 1 2 3eventos que sean solicitados a este CIP requerimientos recibidos

Número de informes entregadosEnviar de manera periódica avances de gestiones Atencion Institucional 5 4 Presentar 4 informes trimestrales durante el año al Subdirector de Cantidad O O 15 realizadas en el CIP. durante el año. Políticas Estratég icas y Vinculación

Interinstitucional.

Atender las solicitudes de información dentro de la Gestionar el 100% de los Número de requerimientos gestionados6

instituciónAtencion Institucional 7 4

requerimientos recibidos respecto del número de requerimientos Cantidad O O 1recibidos.

Gestionar ante autoridades de los tres ordenes de Gestionar el 100% de los Número de requerimientos gestionados7

gobierno acuerdos en beneficio de la institución.Atencion a entidades 5y7 15

requerimientos respecto del número de requerimientos Cantidad 1 3 4recibidos.

Realización de mesas de trabajo con personal de la Convocar a reuniones quincenales al Número de respuestas emitidas,8 Reuniones de trabajo 7 2 personal adscrito al CIP a fin de tomar respecto del número de requerimientos Porcentaje 0% 0% 0%

Delegación. acuerdos entre las áreas recibidos.Numero de recomendaciones por el

9Atender de manera oportuna las observaciones de Atencion Institucional 5y7 17 Gestionar el 100% de los órgano fiscalizador vs Porcentaje 0% 10% 20%los órganos de transparencia. requerimientos recibidos recomendaciones atendidas y

concluidas

Asistir y dar seguimiento las reuniones de la Contar con presencia en el 100% de Número de eventos y reuniones10

a Atencion a entidades 7 2 asistidos respecto del número de Porcentaje 0% 0% 0%Delegación de Segob en Quintana Roo los eventos y reuniones convocados. eventos y reuniones convocadas

1 1Recibir y coordinar la fase "Taller Mujeres Atencion a entidades 7 2 Impartir el "Taller Mujeres Número de beneficiarios en asistir al cantidad O O OEmprendedoras 2018", en el CIP. Emprendedoras 2018", en CIP Cancún taller

12Monitorear el status de los proyectos que se realicen Atencion a entidades 5y7 10 Eventos programados vs eventos Número de instrumentos realizados Cantidad O O 1en el CIP y emitir los informes correspondientes. realizados

Apoyar la consolidación de las operaciones de Hacer al menos 4 envíos de la cartera13 compraventa, desde la generación de prospecto Atencion Institucional 5 5 de proyectos. Número de interesados en el proyecto. Porcentaje 0% 20% 0%

hasta su conclusión.Administrar los recursos materiales, financieros Control de asistencia, incidencia

14 tecnológicos humanos del personal Atencion Institucional 7 11 Y Cero observaciones Cantidad O 1 2Y que se capacitación de recursos humanosencuentra asignado a cargo.Controlar y emitir los reportes mensuales del avance Programado mensual vs ejercido

15 del presupuesto de gasto corriente de la delegación Atencion Institucional 7 9 avance presupuestal Porcentaje 0% 20% 0%mensual

regional

PROG RAM A D E TRABAJO D E LAS D ELEGACION ES2018D ELEGACI ó N REG ION AL HU ATU LCO

FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO

Dirección de Gestión Estratégica y Enlace InstitucionalSubdireccióndeCoordinaciónRegionaly Donaciones

FONATUR

Alineación de la actividad con lasfunciones del Manual de

Organización de FONATURSubdirección Delegación

Forma de medición Unidad demedida

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept

Acumulado 2018 (sumar mes con mes el total)

Oct Nov Dic

MÉXICO UN GRAN DESTINO

Actividad y/o fu nción Programa Meta 2018

Gestionar las reuniones/agendas de trabajo que Acciones en beneficio1 permitan el cumplimiento de las metas y objetivos del medio ambiente y

institucionales comunidad12 2

Coordinar el 100% de los eventos y N' d t 'reuniones solicitados, para las um~ro e even os y r~unlones 10°

10tif R rtif , coordinados respecto del numero de Porcentaje lecer I icacrones y ece I icacrones t ' li it den el CIP even os y reuniones so ICIa os,

18% 36%

Informar periódicamente a la Subdirección de2 Coordinación Regional y Donaciones sobre las Reportes Mensuales, y

actividades relevantes y asuntos pendientes Seguimientosencomendados por oficinas centrales

Atender a los inversionistas que acudan a lasdelegaciones Regionales, a fin de proporcionarles

3 información sobre los esquemas y opciones de Apoyar en el procesocomercialización en su Delegación Regional, en de ventasconjunto con la Subdireccion de CoordinaciónRegional y Donaciones

Presupuesto ejercido4 Coordinar la elaboración de los reportes mensuales contra el programado

del avance presupuestal de su Delegación Regional de los capítulos 2000 y3000

Fungir como apoderada o apoderado de Fonatur,facultad que ejercerá en forma mancomunada concualquier otro apoderado o apoderada , o bien en Proceso de

5 forma individual contando previamente con carta de protocolización deinstrucción de la Dirección Jurídica o de la Dirección escriturasde Comercialización , según señale el instrumentoque contiene las facutades de las o los Delegados

Establecer relaciones con las entidades a NivelEstatal, Municipal, y el sector privado para obtener la

6 información turística relevante de la Delegación Elaboración deRegional así como llevar a cabo las gestiones estad ísticasnecesarias para el cumplimiento de los objetivos delfondoSupervisar el CIP informando a la Dirección deGestión Estratégica y Enlace Institucional a través de El b " d t ietI S bdi , , d C di , R' I a oracion e arje as7 a u rreccion e oor macion eqiona y, f tiD ' d loui l' d t t d m orma ivasonaciones ecua quier anoma la e ec a a enrelación a los bienes a su cargo

Enviar8 Coordinar la Supervisión custodia y administración Fotográfico

de las reservas territoriales en breña del fondo de la zona

informebimestral

FederalMarítimo terrestre

Atender las acciones que proporcionen la atención alos asuntos relacionados con las solicitudes de

9 información del IFAI y del programa de transparencia Atención a los organosy Rendición de cuentas, así como las auditorias, fiscalizadoresrevisiones y requerimientos solicitados por losdiferentes organos de fiscalización

1,5,7 4

1 5

4,6 10

1,5 3,6

5,7,8 15

5,7,9 7

10 13

14 17

Presentar 12 informes al año Número de informes entregados tid ddurante el año can I a 1

Dar respuesta al 100% de los Número de respuestas emitidas,requerimientos de información respecto del número de Porcentaje 10% 20%solicitados por inversionistas requerimientos recibidos,

Controlar el presupuesto asignado t' id t, " presupues o ejercl o con raal CIP, durante el ejercrcro, para to asi d Iit bei , presupues o asiqna o mensua ,eVI ar su ejercrcros,

2 3

30%

el Porcentaje 0,10% 0,62% 809,00%

Lograr firmar 50 escrituraciones Número de escrituras firmadas Cantidaddurante el 2018 durante el año o 10

Elaborar reporte de estad ísticas de N' d tI "1' di d turí ti umero e repor es elaborados C tid d 1 2os pnncipa es m tea ores uns ICOS I t an I adel destino mensualmente mensua men e

Dar respuesta al 100% de losrequerimientos de información Número de Tarjetas emitidas,solicitados por la Subdirección de respecto al Número de Porcentaje 10% 20%Cordinación Regional elaborando requerimientos recibidosTarjetas informativas

Presentar 6 informes al año Número de informes entregados Cantidaddurante el año

Dar respuesta al 100% de losrequerimientos de información N'

1, it d I S bdi " d umero de respuestas emitidas,so ICIa os por a u rreccion e t d l' deC di , , R' I d d respec o e numero

or macion eqiona e acuer o a irnient ibidI 1, it d d I requenrruen os reci lOS,as so ICIu es e os organosFiscalizadores

Porcentaje 50%

o

50%

1

25

3

30%

1

50%

PROG RAM A D E TRABAJO D E LAS D ELEGACION ES 2018DELEGACiÓN REGIONAL IXTAPA

FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMODirección de Gestión Estratégica y Enlace Institucional

Subdirección de Coordinación Regional y Donaciones

FONATUR

Programa Forma de medición Unidad demedida

Ene Feb Mar Abr May Jun Ago Sept OctJul Nov Dic

MÉXICO UN GRAN DESTiNO

Actividad y/o funciónAlineación de la actividad con las funciones del

Manual de Organización de FONATUR Meta 2018

Subdirección Delegación Acumulado 2018 (sumar mes con mes el total)

1

Realizar recorridos de supervisión, custodia yadministración de las reservas territoriales del Fondo yreportar cualquier anomalía detectada en relación a losbienes a su cargo.

Manual deOrganización

9 y 10 4,7 Y 13

Realizar 24 recorridos de supervisión,custodia y administración a las reservas N' d id 1· d

I b I umero e recorn os rea Iza os.territoriales del Fondo y e a orar ereporte respectivo.

cantidad 2 4 6

2

Instrumentar reuniones de trabajo con personal de lasfiliales y áreas de Fonatur existentes en la DelegaciónRegional para analizar el estado del CIP, identificar lasproblemáticas y coordinar su solución.


7 1,2 Y 7

Instrumentar una reunión bimestral parael análisis, identificación y en su caso N' d . 1· d

I ., d bl áti umero e reuniones rea Iza as.so ucion e pro ema teas que sepresenten en el CIP

cantidad 1 2 5

3Representar a Fonatur en los eventos de mayorrelevancia en el Destino e identificar su impacto en elSector Turismo


5 3

Participar en la realización de loseventos deportivos y turísticos de mayor E t 1· d. ven os rea Iza osrelevancia en Ixtapa de acuerdo a sucalendarización anual

Cantidad o o o

4

Atender a posibles inversionistas que acudan a lasDelegación Regional, proporcionarles información sobrelos esquemas y opciones de comercializacióndisponibles.


Identificar y atender a 12 posiblesinversionistas proporcionándoles Número deinformación sobre los esquemas y atendidos.opciones de comercialización disponibles

posibles inversionistasCantidad 1 1 2

5

Fungir como apoderado de FONATUR, en los procesode escrituración, cancelación de reserva de dominio ycualquier otro que le confiera la regularización de lotesvendidos.


1 5

Cantidad 6 6 6

6Administrar los recursos materiales, financieros,tecnológicos y humanos de la Delegación de acuerdo alpresupuesto asignado.


5 6Fomentar entre los inversionistas laregularización de sus bienes estimado la Numero de Escrituras firmadasformalización de 6 inmuebles al año.

Cantidad -11,190,707.81 -5,272,920.40 -4,487,120.69

7

Supervisar el CIP informando a la Subdirección deCoordinación Regional y Donaciones, de cualquieranomalía detectada en los bienes a su cargo e Informarperiódicamente actividades relevantes y asuntospendientes de la Delegación.


2 ,4 Y 13 8 , 9 y 10

Supervisar la ejecución del presupuestode acuerdo a lo programado, reportando Diferencia entre el presupuestola diferencia entre lo programado y lo programado y presupuesto ejercido.ejercido mensualmente

Cantidad -88,008.37 306,020.63 540,674.63

8

Supervisar el CIP informando a la Subdirección deCoordinación Regional y Donaciones, de cualquieranomalía detectada en los bienes a su cargo e Informarperiódicamente actividades relevantes y asuntospendientes de la Delegación.


5, 7 4 , 7 Y 15

Tener conocimiento de los ingresos que Diferencia entre el total de ingresogenera cada unidad de negocios mensual de las unidades de negocio yadministrada por operadora Portuaria el total de ingresos mensual del añopara determinar su productividad con inmediato anterior de las unidades derespecto al año inmediato anterior negocios

Cantidad -35,495.41 -3,868.17 -288,487.72

9

Apoyar en las gestiones necesarias para elcumplimiento de las metas y los objetivos del Fondo conentidades federales, estatales, municipales y del sectorprivado


5, 7 4 , 7 Y 15

Tener conocimiento de los ingresos que Dif . t I t t Id·I PTAR drnini t d I erencia en re e o a e Ingresogenera as a rrurus ra a por ..

F t M t . . t T ' ti I mensual por suministro de agua tratadaona ur an erurruen o uns ICO por a. _. 1· . , d t t d Y el total de Ingresos mensual del anocomercia Izaclon e agua ra a a para.. . . .

d terrni d tivid d t Inmediato anterior por suministro de aguae errmnar su pro uc IVI a con respec o t t dI _. di t teri ra a a.a ano mrne la o an enor.

cantidad 8 14 21

Atender las acciones que proporcionen la atención a losasuntos relacionados con las solicitudes de información

10 del IFAI y del Programa de Transparencia y Rendiciónde Cuentas, así como a las auditorías, revisiones yrequerimientos solicitados por los diversos órganos defiscalización.


5, 7 2,4 Y 15

Participar en 6 reuniones de losprocesos de certificación, recertificacióny formalización de instrumentos de Número de reuniones para la obtenciónplanificación y orientación para el o permanencia de certificados y/odesarrollo de las propuestas técnico- instrumentos de planeación en las que senormativas de ordenamiento urbano. participo.(Certificaciones Earthchek, ciclopistaEcológica, Blue Flag y PPDUI)

Cantidad o o o

Solventar las observaciones hechas poralguno de los órganos de fiscalizaciónasí como atender las solicitudes de Número las observacionesinformación del IFAI y del Programa de solicitudes atendidas.Transparencia y Rendición de Cuentasque se encuentren en proceso.

y/o14 17

FONATUR PROGRAMA D E TRABAJO D E LAS D ELEGACION ES2018DELEGACiÓN REGIONAL LORETO



Programa Forma de medición Unidad demedida

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

MÉXICO UN GRAN DESTINO


Alineación de la actividad con las funciones delManual de Organización de FONATUR Meta 2018

1

1


3

Actividad y/o función


Subdirección Delegación

7 7 Y 13 Presentar 6 informes durante el año.Número de informes entregadosdurante el año al Subdirector de CantidadCoordinación Regional y Donaciones.

N/A

2

N/A1

Informar periódicamente sobre la Supervisión del CIPy Zonas Federales Marítimo Terrestresconcesionadas al FONATUR en el CIP Loreto,informando a la Subdirección de CoordinaciónRegional y Donaciones, de cualquier anomalíadetectada en relación a los bienes a su cargo.


7 4 Presentar un informe mensualNúmero de informes entregadosdurante el año al Subdirector de CantidadCoordinación Regional y Donaciones.

N/A N/A N/A

2

Elaborar y presentar periódicamente a laSubdirección de Coordinación Regional yDonaciones, sobre las actividades relevantes yasuntos pendientes encomendados por oficinascentrales.


Integrar y calendarizar el A~teproye~~o Presentar el anteproyecto del PEF dedel PEF para 20.1,9, con I~ información la Delegación Regional Loreto, dentrode la Deleqación Regional Loreto, del plazo solicitado (integración 800/0;cumpliendo con los plazos calendarización 200/0).establecidos.

7 16 Porcentaje

1 4 o

3

Integración y calendarización del Anteproyecto delPresupuesto de Egresos de la Federación, paraaprobación del Subdirector de Coordinación Regionaly Donaciones yen su caso realizar las modificacionespresupuestales necesarias.


Atender el 100% de las solicitudes de Númeroformlización de escrituración turnadas respectoa la Delegación Regional Loreto. recibidas.

de solicitudes atendidasdel número de solicitudes Cantidad

N/A N/A N/A

4

Atender las solicitudes de formalización deescrituración que sean turnadas a la DelegaciónRegional Loreto, fungiendo como apoderado deFONATUR, facultad que ejercerá de formamancomunada con cualquier otro apoderado, o biende forma individual contando previamente con cartade instrucción de la Dirección Jurídica o de laDirección de Comercialización, según señale elinstrumento que contiene las facultades de losDelegados Regionales.


7 6

5

Atender las solicitudes de información que seanturnadas a la Delegación Regional Loreto,relacionadas al IFAI, Programas de Transparencia yRendición de Cuentas, así como de las auditorías,revisiones, requerimientos por los diversos órganosde fiscalización.


7 17Dar respuesta al 100% de las Número de solicitudes respondidassolicitudes de información turnadas a respecto del número de solicitudes Porcentajela Delegación Regional Loreto. recibidas.

N/A

6

Atender a los innversionistas que acuden a laDelegación Regional Loreto, a fin de proporcionarlesinformación sobre los esquemas y opciones decomercialización vigentes, en coordinación con laSubdirección de Coordinación Regional yDonaciones.


7 5Dar Atención al 100% de los Número de atenciones realizadasinversionistas que se presenten en la respecto del número de inversionistas PorcentajeDelegación Regional Loreto. recibidos.

N/A N/A 1

7

Solicitar los recursos financieros (solicitudes de pagoy documentos preliminares) autorizados para lasoperaciones y obligaciones Que se presentan en laDelegación Regional Loreto, de acuerdo alpresupuesto asignado a la misma.


7 9

Realizar el 100% de las solicitudes quesean necesarias para cubrir e~ tiempo Número de solicitudes, respecto dely forma los compromlso.s y número de requerimientos Porcentajeobligaciones de la delegación evitando stablecidos.el subejercicio de los recursos easignados.

N/A

8

Coordinar y/o en su caso asistir a reuniones y actoslegales donde se establezcan relaciones con lasentidades a nivel estatal, municipal y el sector privadopara obtener la información turística relevante de laDelegación Regional Loreto, así como llevar a cabolas gestiones necesarias para el cumplimiento de losobjetivos en el Fondo.


Celebrar y/o en su caso asistir al Número de reuniones celebradas y/omenos 4 reuniones de trabajo. asistencias durante el año. Cantidad

1 2 3

9

Gestionar la contratación de los servicios necesariospara la operación y ampliación de los mismos enámbito de competencia de la Delegación RegionalLoreto.

Enviar mensualmente los reportes de avance10 presupuestal de la Delegación Regional Loreto,

Capitulo 2000, 3000 Y Mantenimiento del CIP Loreto.

7 2,3 Y 15

Realizar el 100% d~ las Contratacio~es Número de contrataciones realizadasque sean necesanas pa~~ la d~blda en el ámbito de competencia de laoperación de la Deleqación Regional Delegación regional Loreto.Loreto.

7 14 Porcentaje

10Número de envíos realizados vía oficioHacer al menos 12 envíos de los a la Subdirección de Coordinación Cantidad

reportes mensuales. Regional y Donaciones.7

FONATUR PROGRAMA DETRABAJO DELASDELEGACIONES2018DELEGACiÓN REGIONAL LOSCABOS



7 9

Integrar y calendarizar el Anteproyecto del Presentar el anteproyecto del PEF de laPEF para 2019, con la información de la Delegación Regional, dentro del plazoDelegación Regional, cumpliendo con los solicitado (integración 80%;plazos establecidos. calendarización 20%).

Unidad demedida

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic


o

o

1

o

1

9

1

2

3

19 24

1

MíXICO UN GRAN DESTINO

Alineación de la actividad con las funcionesdel Manual de Organización de FONATUR

Número de informes entregados duranteel año al Subdirector de CoordinaciónRegional y Donaciones.

Actividad y/o función Programa Meta 2018 Forma de medición

Cantidad1

Coordinar e informar trimestralmente a oficinas centralessobre las actividades de la Delegación Regional LosCabos relativas a su operación en la diversas áreas delCIP Los Cabos, Desarrollo, Comercialización, Jurídico, M IdO . . ,Ad .. t ., . f d t ' d I S bdi ., anua e rqaruzacionrrurus ración, m orman o a raves e a u ireccionde Coordinación Regional y Donaciones de cualquieranomalía detectada, así como de aquellas quefortalezcen la operación de FONATUR.


Cantidad o2

Informar bimestralmente sobre la Supervisión de lasZonas Federales Marítimo Terrestres concesionadas alFONATUR bajo el resguardo del CIP Los Cabos, Manual de Organizacióninformando a la Subdirección de Coordinación Regional yDonaciones, de cualquier anomalía detectada

7 1,7,10y11 Elaborar 4 informes durante el añoNúmero de informes entregados duranteel año al Subdirector de CoordinaciónRegional y Donaciones.

Cantidad 33

Elaborar y presentar periódicamente a la Subdirección deCoordinación Regional y Donaciones, sobre lasactividades relevantes y asuntos pendientes Manual de Organizaciónencomendados por oficinas centrales a la DelegacíónRegional Los Cabos.

7 7 Presentar 6 informes durante el año.Número de informes entregados duranteel año al Subdirector de CoordinaciónRegional y Donaciones.

Porcentaje

Integración y calendarización del Anteproyecto delPresupuesto de Egresos de la Federación, paraaprobación del Subdirector de Coordinación Regional y Manual de OrganizaciónDonaciones y en su caso realizar las modificacionespresupuesta les necesarias.

7 4 Presentar 12 informes durante el año

7 6Atender el 100% de las solicitudes de N' d licit d t dld t. . , .. , umero e so ICIu es a en I as respec oforrnlización de escrituración turnadas a la d l ru' d licit d ibid PorcentajeD I ., R . I L C b e numero e so ICIu es reci las.e eqacion eqiona os a os.

4

Atender las solicitudes de formalización de escrituraciónque sean turnadas a la Delegación Regional Los Cabos,fungiendo el Delegado como apoderado de FONATUR,facultad que ejercerá de forma mancomunada con

5 cualquier otro apoderado, o bien de forma individual Manual de Organizacióncontando previamente con carta de autorización de laDirección de Comercialización y en algunos casos de laDirección Jurídica, según señale el instrumento quecontiene las facultades de los Delegados Regionales.

6

Atender las solicitudes de información que sean turnadasa la Delegación Regional Los Cabos, relacionadas alIFAI, Programas de Transparencia y Rendición de Manual de OrganizaciónCuentas, así como de las auditorías, revisiones,requerimientos por los diversos órganos de fiscalización.

7 16

7 17Dar respuesta al 100% de las solicitudes Número dede información turnadas a la Delegación respecto delRegional Los Cabos recibidas.

solicitudes respondidasnúmero de solicitudes Porcentaje

Atender a los inversionistas que acuden a la DelegaciónRegional Los Cabos, a fin de proporcionarles información

7 sobre los esquemas y opciones de comercialización Manual de Organizaciónvigentes, en coordinación con la Subdirección deCoordinación Regional y Donaciones.

7 5Dar Atención al 100% de los Número de atenciones realizadasinversionistas que se presenten en la respecto del número de inversionistas PorcentajeDelegación Regional Los Cabos recibidos.

4

Solicitar los recursos financieros (solicitudes de pago ydocumentos preliminares) autorizados para las

8 operaciones y obligaciones que se presentan en la Manual de OrganizaciónDelegación Regional Los Cabos, de acuerdo alpresupuesto asignado a la misma.

Realizar el 100% de las solicitudes quesean necesarias para cubrir en tiempo y N' d li it d t d Iforma los compromisos y obligaciones de ~mero e so ~CI.Ues, respec. o e PorcentajeI d I . , it d I bei .. d numero de requerimientos establecidos.a e eqacion eVIan o e su ejercicio elos recursos asignados.

Gestionar, coordinar y/o asistir a reuniones y actoslegales donde se establezcan relaciones con lasentidades a nivel estatal, municipal y el sector privado

9 para obtener la información turística relevante de la Manual de OrganizaciónDelegación Regional Los Cabos, así como llevar a cabolas gestiones necesarias para el cumplimiento de losobjetivos de FONATUR.

7 2,3 Y 15Asistir al menos a una reunión mensual de Número de reuniones celebradas y/otrabajo (12) en representación de Fonatur. asistencias durante el año. Cantidad

Gestionar la contratación de los servicios necesarios para10 la operación y ampliación de los mismos en ámbito de Manual de Organización

competencia de la Delegación Regional Los Cabos.14

Realizar el 100% de las Contrataciones N' d t t . 1· d. umero e con ra aciones rea Iza as enque sean necesanas para la correcta I ' blt d tenci d I. , d I D I . , R . I L e am loe com pe encía e aoperación e a e eqacion eqiona os D I ., R . I L C bC be eqacion eqiona os a os.a os.

Porcentaje7

PROGRAMA DETRABAJO DELASDELEGACIONES2018DELEGACiÓN REGIONAL NAYARIT



Actividad y/o función ProgramaEne Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic. total


1

Informar bimestralmente sobre la Supervisión de lasZonas Federales Marítimo Terrestres concesionadas alFONATUR bajo el resguardo del PTI Litibú,informando a la Subdirección de CoordinaciónRegional y Donaciones, de cualquier anomalíadetectada.


Alineación de la actividad con las funciones delManual de Organización de FONATUR Meta 2018 Forma de medición Unidad de

medida

N/R N/R N/R

2

Integración y calendarización del Anteproyecto delPresupuesto de Egresos de la Federación, paraaprobación del Subdirector de Coordinación Regional yDonaciones y en su caso realizar las modificacionespresupuestales necesarias.



N/R N/R N/R

3

Atender las solicitudes de información que seanturnadas a la Delegación Regional Nayarit,relacionadas al IFAI, Programas de Transparencia yRendición de Cuentas, así como de las auditorías,revisiones, requerimientos por los diversos órganos defiscalización.


Número de informes entregados duranteel año al Subdirector de CoordinaciónRegional y Donaciones.

Presentar 4 informes durante el año. Cantidad

N/R N/R N/R

4

Atender a los inversionistas que acuden a laDelegación Regional Nayarit, a fin de proporcionarlesinformación sobre los esquemas y opciones decomercialización vigentes, en coordinación con laSubdirección de Coordinación Regional y Donaciones.


7 7

8% 16% 24%

5

Solicitar los recursos financieros (solicitudes de pago ydocumentos preliminares) autorizados para lasoperaciones y obligaciones que se presentan en laDelegación Regional Nayarit, de acuerdo alpresupuesto asignado a la misma.


7 16

Integrar y calendarizar el Anteproyecto Presentar el anteproyecto del PEF de ladel PEF para 2019, con la información Delegación Regional, dentro del plazo Porcentajede la Delegación Regional, cumpliendo solicitado (integración 80%;con los plazos establecidos. calendarización 20%).

8% 16% 24%

6

Gestionar, coordinar y/o asistir a reuniones y actoslegales donde se establezcan relaciones con lasentidades a nivel estatal, municipal y el sector privadopara obtener la información turística relevante de laDelegación Regional Nayarit, así como llevar a cabolas gestiones necesarias para el cumplimiento de losobjetivos de FONATUR.


7 17Dar respuesta al 100% de las Número de solicitudes respondidassolicitudes de información turnadas a la respecto del número de solicitudes PorcentajeDelegación Regional Nayarit. recibidas.

1 14 34

7

Gestionar la contratación de los servicios necesariospara la operación y ampliación de los mismos enámbito de competencia de la Delegación RegionalNayarit.


7 5Dar Atención al 100% de los Número de atenciones realizadasinversionistas que se presenten en la respecto del número de inversionistas PorcentajeDelegación Regional Nayarit. recibidos.

N/R 67% N/R

7 9

Realizar el 100% de las solicitudes quesean necesarias para cubrir en tiempo y N' d li it d t d Iforma los compromisos y obligaciones ~mero e so I?I ~ es, respec ~ e Porcentajed I d I ' , it d I bei " numero de requerimientos establecidos.e a e eqacion eVI an o e su ejerciciode los recursos asignados.

7 2,3 Y 15Asistir al menos a una reunión mensual N' d ' I b d, , , umero e reuniones ce e ra as y/ode trabajo (12) en representación de ist ' d t I - CantidadF t asis encras uran e e ano.ona uro

Realizar el 100% de las Contrataciones N' d t t ' li d, umero e con ra aciones rea Iza as enque sean necesanas para la correcta I ' bit d tenci d I P t ', , , e am loe compe encla e a orcen ajeoperación de la Deleqación Regional D I " R' I N itNayarit. e eqacron eqiona ayan.

147

SECTUR

Anexo 8. Acciones en avance al programa de trabajo de lasDelegaciones Regionales.

Eventos delegaciones regionales

Durante el primer trimestre del 2018, los Delegados Regionales promovieron consu participación los destinos de FONATUR en los eventos que a continuación seindican:

Huatulco

• Presencia del Delegado en la reunión con el Regidor de Educación y Cultura porla Conmemoración del4 79 aniversario de la Titulación del Pueblo de Huatulco.

• Presencia del Delegado en reunión de trabajo con Subdirector de CoordinaciónRegional y Donaciones, para seguimiento de temas pendientes con diferentesáreas y status de donaciones.

• Presencia del Delegado en la reunión de trabajo con funcionarios del FondoNacional de Habitaciones Populares (FONAPO), PROVIVAH Y la Secretaría deTurismo (SECTUR) para la implementación del programa de construcción devivienda para afectados por el sismo del 7 de septiembre del 2017, apobladores de San Francisco Ixhuatán y San Francisco del Mar no censados ycon pérdida total.

• Presencia del Delegado en la reunión con el Subdirector de Desarrollo UrbanoMunicipal para dar seguimiento a la solicitud de reubicación temporal (durante6 meses) de locatarios del Mercado 3 de mayo en la explanada del RufinoTamayo.

• Presencia del Delegado en la reunión con el Comité Coordinador para laCertificación EarthCheck, en donde se dieron a conocer las acciones que sevan a llevar a cabo para la certificación Master 2020.

• Presencia del Delegado en la reunión de coordinación relacionada con laOperación Salvavidas Semana Santa 2018 con el Comandante del SectorNaval en Huatulco.

• Presencia del Delegado en la reunión en la Conmemoración del Natalicio deBenito Juárez.

• Presencia del Delegado en la reunión con el Director de SustentabilidadMedioambiental Municipal.

1

SECTUR

• Presencia del Delegado en la reunión con funcionarios del DIF Oaxaca paratratar el tema del proyecto de playas incluyentes.

• Presencia del Delegado en el Taller Diagnóstico Integral de la CostaOaxaqueña como Destino de Turismo Sustentable.

• Presencia del Delegado en la entrega de Distintivo S, a la Representación enHuatulco de la Secretaría de Turismo de Oaxaca.

• Presencia del Delegado en el recorrido por el acceso público a playaTangolunda para verificar obras en zona manglar y en la Crucecita así comola supervisión de obras de pavimentación de vialidades.

• Presencia del Delegado en el evento de la Colecta Anual 2018 de la Cruz RojaMexicana.

• Presencia del Delegado en la reunión con la Presidenta de El Sueño ZapotecoAC; para revisión del proyecto de servicio de internet para escuelascomunitarias.

• Presencia del Delegado en el recorrido por el Mercado de Artesanías del SectorA para verificar la condición del lote junto al mercado y la pendiente delandador que inunda el mercado en temporada de lluvias.

• Presencia del Delegado en la reunión con el conductor del noticiero de radioTribuna Libre Huatulco.

• Presencia del Delegado en la reunión con personal del área de SustentabilidadMunicipal para hablar de la situación en el Manglar Tangolunda.

• Presencia del Delegado en la 111 a Sesión Ordinaria del Comité de Operacionesdel Recinto Portuario de Bahías de Huatulco.

• Presencia del Delegado en la reunión general de logística del OperativoVacacional Semana Santa 2018.

• Presencia del Delegado en la 13 o Magna limpieza de playas.

Los Cabos

• Presencia del Delegado en entrevista del diario ElSudcaliforniano y ElTribuna.• Presencia del Delegado en la "Firma del Convenio de Coordinación para la

Seguridad de los Destinos Turísticos", presidido por el Secretario de TurismoFederal, autoridades del estado, y representantes de Sectores Productivos.

• Presencia del Delegado en reunión con personal de Caminos y PuentesFederales (CAPUFE).

• Presencia del Delegado en entrevista con la televisara local "Meganoticias".

2

SECTUR

• Presencia del Delegado en la reunión de instalación del Consejo Asesor delEstero de San José.

• Presencia del Delegado en reunión de logística y seguridad para "Los CabosHalf Marathon".

• Presencia del Delegado en rueda de prensa de la Sta edición de "HalfMarathon" en el Hotel Holiday Inn.

• Presencia del Delegado en la CXX y CXXI Sesión Ordinaria AdministraciónPortuaria Integral (API).

• Presencia del Delegado en reunión con el Delegado de Economía celebrada enel Consejo Coordinador de Los Cabos.

• Presencia del Delegado en reunión con personal del Instituto Municipal dePlaneación (IMPLAN) en seguimiento de la Actualización del PDU2040.

• Presencia del Delegado en reunión en la ciudad de La Paz con el Presidente delTribunal Superior de Justicia.

• Presencia del Delegado en el recorrido por las obras del Centro Histórico deSan José del Cabo con el Gerente de Seguimiento de Obra.

• Presencia del Delegado en la reunión del Consejo Asesor de Seguridad en elExtranjero (OSAC por sus siglas en ingles Overseas Security Advisory Council).

• Presencia del Delegado en la primera Reunión del 2018 de Delegados yRepresentantes Federales en Baja California Sur, convocada por el DelegadoFederal de la Secretaría de Gobernación (SEGOB) en el estado, llevada a caboen la Cd. De La Paz.

• Presencia del Delegado en la reunión con la Directora de Turismo Municipal, enrelación a la ruta que se usará para el desfile de carros alegóricos con motivode las fiestas tradicionales de San José.

• Presencia del Delegado en la 2da Reunión de Logística para la 4ta CarreraPedestre por los Derechos Humanos de las Mujeres.

Acciones que llevó a cabo la Delegación en ausencia del DelegadoRegional

• Asistencia a la Segunda Reunión Ordinaria del Consejo Asesor de la ReservaEstero San José.

• Reunión con el gerente de seguimiento de obras, y funcionarios de FonaturMantenimiento Turístico, en relación a avances de obra.

• Participación de Fonatur en el evento de "Banderazo del Operativo SemanaSanta Segura 2018".

3

SECTUR

• Apoyo a las autoridades municipales en la logística de la carrera de ciclismo"Vuela a Los Cabos 2018".

Loreto

• Presencia del Delegado en la visita del Director General de FONATUR, el Directorde Desarrollo y el Director de Comercialización.

• Presencia del Delegado en la reunión de trabajo de Delegados Federales en la Cd.de Tepic, por el tema "Estrategia de Atajos por las Niñas, Niños y Adolescentes",dirigida por el Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Protección Integral deNiñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA) de la Secretaría de Gobernación (SEGOB).

• Presencia del Delegado en la entrega de equipo salvavidas a prestadores deservicios de la comunidad de Loreto Baja California Sur

• Presencia del Delegado en el 3er Festival de la Ballena, en dónde se llevó a cabola Exposición de Oferta Turística, Gastronómica y de Artesanías en la Dársenadel malecón del CIP.

• En representación de la Delegación Regional Loreto-Los Cabos se asistió a pláticaconvocada por la Secretaría de Gobernación Estatal en la Ciudad de La Paz,realizada por el Cuerpo de Gendarmería adscrito en el Estado de Baja CaliforniaSur con el Tema relacionado a la prevención del "Delito de Extorsión".

Ixtapa

• Presencia del Delegado en la reunión "Mesa de Seguridad" en las oficinas de laSecretaría de Turismo.

• Presencia del Delegado en la reunión con el Secretario del Ayuntamiento paratratar lo relativo al pago de impuesto predial.

• Presencia del Delegado en la reunión con hoteleros y restauranteros en donde sepresentó la Campaña Nacional para Zihuatanejo en la que se promocionarán lasbellezas naturales de este lugar y se habló de la inversión de Fonatur programadapara el 2018.

• Presencia del Delegado en la reunión sobre la Mesa de Seguridad y Justicia conciudadanos residentes de Ixtapa.

• Presencia del Delegado en la reunión con el Presidente Municipal de Zihuatanejode Azueta para tratar temas de donaciones.

• Presencia del Delegado con organizadores de la carrera ciclista GFNY CYCLlNGCozumel para analizar la posibilidad de que el evento se organice en este ClP.

• Presencia del Delegado en el recorrido por el cerro de Playa Linda para verificar laruta para las pisas de montaña.

4

SECTUR

• Presencia del Delegado en la reunión con el Consejo Cívico de la Costa Grande.• Presencia del Delegado en reunión con el Presidente Municipal interino para tratar

los temas de donaciones y subdivisión del lote de la Secretaría de Marina-Armadade México (SEMAR).

• Presencia del Delegado en la entrega de motores y lanchas del programa demodernización de embarcaciones menores que se llevó a cabo con la presenciade gobernador del Estado de Guerrero y el Presidente Municipal interino.

• Presencia del Delegado en la reunión con representantes del sector turístico deZihuatanejo para revisar avances de las gestiones y el proceso para queZihuatanejo reciba el nombre de Pueblo Mágico.

• Presencia del Delegado en el recorrido del CIP con el director de FonaturMantenimiento Turístico y el Subdirector de Obras.

• Presencia del Delegado en la reunión con el comité de pueblos mágicos y en elrecorrido por los diferentes puntos a evaluar en Zihuatanejo e Ixtapa.

• Presencia del Delegado en la reunión previa al Operativo Vacacional de SemanaSanta.

• Presencia del Delegado en la reunión con autoridades estatales y municipalespara afinar detalles para el Tianguis Turístico en Mazatlán.

Nayarit

• Presencia del Delegado en la reunión de condóminos en el PTI l.itibú, con lapresencia del Subdirector de Jurídico Consultivo, la Gerente de Administración deInversiones Patrimoniales y el Gerente Jurídico Operativo de FONATUR.

• Presencia del Delegado en la reunión Interinstitucional con las autoridadesFederales, Estatales y Municipales de Puerto Vallarta.

• Presencia del Delegado en el recorrido del PTI Litibú para seguimiento a losterrenos en donación que solita la 8va. Zona Naval Militar de Puerto Vallarta.

• Presencia del Delegado en la reunión Plenaria de Delegados Federales en Tepic.• Presencia del Delegado en la reunión con el Comisariado Ejidal de la Lima de

Abajo, para tratar el tema de la contratación del personal que operará la Plantade Tratamiento de la Lima de Abajo.

• Presencia del Delegado en la reunión con el Secretario de Turismo de Nayarit, enlas instalaciones de la Delegación.

• Presencia del Delegado en la inauguración de la carretera Jala-Compostela por elC. Presidente de la República, Enrique Peña Nieto.

• Presencia del Delegado en la reunión Interinstitucional con las autoridadesFederales, Estatales y Municipales de Puerto Vallarta.

5

SECTUR

• Presencia del Delegado en la reunión "Adaptación al cambio climático basada enecosistemas con el sector privado en México. Enfoque al Sector Turístico,ADAPTUR". Elobjetivo del programa es apoyar al sector turístico para adaptarseal cambio climático, y es ejecutado por SECTURen coordinación con la Agenciade Cooperación Alemana (GIZ) y SEMARNAT.

• Presencia del Delegado en la reunión de Trabajo de Delegados Federales en la Cd.de Tepic, con el tema "Estrategia de Atajos por las Niñas, Niños y Adolescentes",la cual será dirigida por el Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de ProtecciónIntegral de Niñas, Niños y Adolescentes (SIPINNA) de la Secretaría deGobernación.

• Presencia del Delegado en la Inauguración de la Feria Nayarit 2018 en la Cd. deTepic.

• Presencia del Delegado en la puesta en marcha de la Planta de Tratamiento deAguas Residuales del poblado de la Lima de Abajo, con la asistencia de la C.Presidenta Municipal, e integrantes de cabildo así como el Delegado de FonaturMantenimiento Turístico y el Gerente de Seguimiento de Obras.

• Presencia del Delegado en a la Ceremonia de Develación de la escultura en honory memoria del Senador y Fundador de Marival Group.

• Presencia del Delegado en la gira de trabajo al C. Gobernador del Estado deNayarit.

• Presencia del Delegado en reunión con personal de la Procuraduría Federal deProtección al Ambiente (PROFEPA) y de la Secretaría de Medio Ambiente yRecursos Naturales (SEMARNAT) para reubicar a vendedores ambulantes yprestadores de servicios turísticos que no cantaban con los permisoscorrespondientes por ambas dependencias y que estaban ubicados en el frentede playa federal que corresponde a FONATUR.

• Presencia del Delegado en el evento de entrega de Certificados Ambientales aempresas establecidas en Nayarit por parte de la Procuraduría Federal deProtección al Ambiente (PROFEPA).

Cancún

• Presencia del Delegado en la primera reunión entre presidentes municipales ydelegados federales 2018, evento organizado por la Secretaría de Gobernación(SEGOB)y llevado a cabo en Isla Mujeres Quintana Roo.

• Presencia del Delegado en la inauguración del Parque Maya Cancún.• Presencia del Delegado en la Jornada de sesiones ordinarias de los grupos

especializados de trabajo de Quintana Roo, llevada a cabo en el Auditorio de laUniversidad La Salle.

6

SECTUR

Playa Espíritu

• Presencia del Delegado en la reunión con Consejo para el Desarrollo Económicode Sinaloa (CODESIN) y personal de la Secretaría de Comunicaciones yTransportes.

• Presencia del Delegado en la asistencia a la colocación de la primera piedra parala construcción del rastro Tipo Inspección Federal.

Indicadores para evaluar a las delegaciones regionales

Los indicadores a través de los cuales se mide el desempeño de las DelegacionesRegionales durante 2018, son los siguientes:

Programa de trabajo por cada Delegación Regional

El Programa de Trabajo de las Delegaciones Regionales se refiere únicamente a lasgestiones administrativas (no incluyen actividades de obra) que permiten el buenfuncionamiento del CIP,así como para mantener y fomentar las relaciones con lasautoridades locales de acuerdo con el cuadro programático por delegación.

Avance del programa de trabajo 2018 (enero- marzo)

Indicador Variable Unidad Cancún Ixtapa Nayarit Loreto Los Huatulco SinaloaCabosCumplimientode metasespecíficas de Avance % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%cadaDelegación

Con relación al programa de trabajo, durante el periodo que se reporta, lasDelegaciones lograron el total de las metas que se programaron.

Atención a inversionistas

En apoyo a la venta de los bienes del Fondo, los Delegados Regionales realizan unlistado de los posibles inversionistas para dar información y seguimiento delinventario de terrenos disponibles y las facilidades para su adquisición.

En el siguiente cuadro se presenta la atención a posibles inversionistas durante elperiodo que se reporta.

7

SECTUR

Atención a posibles

Delegación inversionistasenero-marzo

2018Cancún

4Ixtapa

2Nayarit 5

Los Cabos 4

Loreto 30

Huatulco 33

Sinaloa 1

Enel siguiente listado se encuentran los inversionistas más representativos duranteel trimestre.

Huatulco

• Atención a Inversionista Interesada en lote para desarrollo habitacional enel Sector Mirador Chahué.

• Atención a personas de la empresa Macffe, desarrolladores del Polígono 1y 2 Sector H-3.

• Atención a inversionista interesado en invertir en residencia estudiantil.• Atención a inversionista quien se quejó por falta de alumbrado y baches en

el área de residencial Conejos.• Atención a inversionistas del restaurante prehispánico Caldo de Piedra en

Oaxaca, interesado en conocer opciones de predios para proyectogastronómico en Huatulco.

• Atención a inversionistas del Grupo DECORIy recorrido con propietariosdel Hotel Binniguenda Huatulco quienes hablaron sobre el proyecto deconstrucción del Club de Playa en predio de Santa Cruz, Huatulco.

8

SECTUR

• Atención a inversionistas con representantes de la empresa ALDESA, S.A.DEC.V., propietaria del Lote ubicado en el Sector Q, La Esperanza.

• Atención a Inversionistas extranjeros interesados en presentar proyectode inversión en Huatulco.

• Atención a inversionista interesado en adquirir lote en Mirador Chahué.

Ixtapa

• 15 de enero de 2018 reunión con inversionistas interesados en tráiler park.

LosCabos

• Atención inversionista de Guadalajara, interesado en obtener informaciónsobre lotes de Loreto.

• Atención a inversionista interesado en la compra del lote condominal enRancho Misiones.

Nayarit

• Atención a inversionista interesado en adquirir terreno unifamiliar en elDesarrollo Litibú.

• Atención a inversionista interesado en comprar lotes en el PTI Litibú.• Se atendió al inversionista interesado en los lotes LN1 Y LN2 en el

Desarrollo Litibú.

Cancún

• Atención a inversionistas interesados en comprar lotes en FraccionamientoLomas de Vista Hermosa.

• Atención a inversionista de la Constructora Jaguar interesado en comprarlote en Ave. Labná Manzana 21.

Loreto

Atención a inversionistas interesados en adquirir terrenos en Puerto Escondido.

Anomalías en sitios de competencia atendidas y resueltas

En el periodo enero a marzo de 2018, las Delegaciones Regionales reportaron lasanomalías que a continuación se indican:

Huatulco

9

SECTUR

Derivado de la problemática acerca del actual relleno sanitario el cual operaactualmente FONATUR Mantenimiento Turístico, el cual tuvo problemas deoperación, se dedujo finalmente que el relleno sanitario no está rebasado pero síestá en términos de vida útil, por lo que se requiere que el municipio comience laconstrucción de uno que venga a suplir el existente y asuma las responsabilidadesde éste, FONATUR se compromete a llevar a cabo las acciones necesarias para unatransición exitosa y su clausura.

Se coordinó una visita técnica al ClP, dónde se identificaron las acciones y lasactividades que permitirán programar los estudios autorizaciones y presupuesto,necesario para el cierre de este sitio y que se están gestionando los recursos pararealizar el cierre del relleno en los próximos dos años, no estaban contemplados enel ejercicio fiscal.

Se efectuó una reunión entre FONATUR y Delegado de PGR en Oaxaca,participaron Titular de la Agencia de Investigación Criminal y Titular de la Direcciónde Servicios Periciales, en la que se solicitó a PGRmayor atención y celeridad parala integración de esta y otras carpetas de investigación relativas a invasiones enfranja de amortiguamiento; PGRanunció que estudiará detenidamente cada una delas investigaciones y procederá a judicial izar las que procedan a fin de poder recabarlos elementos de pruebas que sean necesarios.

Integrantes del Comité de Defensa de los Pueblos Indígenas (CODEDI) realizaronuna marcha por vialidades del CIP en protesta por la supuesta agresión sufridadurante la noche del lunes 13 de febrero a la caravana de dicha organización,cuando viajaban sobre la carretera federal 175, tramo Miahuatlán - Pochutla, lacual dejó como saldo tres integrantes de la CODEDI muertos.

Enprotesta por lo anterior, manifestantes realizaron una marcha por las principalesvialidades de este ClP. Durante su marcha, golpearon con palos los letreros deseñalización que encontraron a su paso, además realizaron bloqueos por espaciode 15 minutos en los siguientes puntos:

• Entronque de las calles Guamuchil y Carrizal• Entronque de Carrizal y Blvd. Chahué• Posteriormente, se dirigieron hacia el acceso al Aeropuerto Internacional de

Huatulco, lugar donde bloquearon la carretera federal 200 en ambossentidos. Permanecieron ahí alrededor de 3 horas esperando los cuerpos delos muertos y partieron hacia la población de Xanica, ubicada en la SierraSur, a fin de terminar de velar y sepultar a los fallecidos.

• No se reportaron más incidentes.

10

SECTUR

Enel trimestre se informó también que un grupo aproximadamente de 30 personasrealizaron una manifestación pacífica sobre el boulevard Benito Juárez, frente allote 2B, colindante con el Hotel Secrets, a la altura de la Playa de Conejos, paraprotestar por la privatización de la bahía.

Dicho lote fue vendido por FONATUR en enero del 2017 y es usado por losvendedores ambulantes para acceder a la Playa, la protesta es por la privatizaciónde las playas, la manifestación termino sin incidentes.

Se informó acerca de una Manifestación Pacífica Grupo del Sector H3 en donde ungrupo de aproximadamente 100 personas bloquearon el Boulevard Chahué a laaltura de las oficinas de FONATUR y FONATUR Mantenimiento Turístico, causandomolestias entre la población local debido a que es una de las vialidades principalesdel ClP Huatulco.

Se trata de vecinos del sector H3 que piden atención por parte del Gobierno delEstado a las necesidades de infraestructura de lotes ubicados en polígonos donadospor FONATUR al municipio de Santa Maria Huatulco, quienes a su vez lotransmitieron al Gobierno del Estado para el desarrollo de vivienda social, los cualescarecen de los servicios básicos como agua potable, drenaje sanitario, energíaeléctrica y alumbrado público. Cabe mencionar que, dentro de las condicionantespara la donación, existen cláusulas donde se estipula que es responsabilidad deldesarrollador suministrar los servicios.

El FIDELO(Fideicomiso para el Desarrollo Logístico del Estado de Oaxaca), fue laInstitución encargada de realizar los trabajos de urbanización, por lo que losreclamos son al Gobierno del Estado.

Esta manifestación terminó el mismo día sin ninguna afectación mayor.

Nayarit

Eneste trimestre, se llevó a cabo una reunión en la Secretaría General de Gobiernodel Estado, con proveedores de los poblados cercanos a Capomo, que solicitaron elpago de los adeudos de Fonatur Constructora. El compromiso fue que entregaríanla documentación comprobatoria para buscar los expedientes correspondientes ydarles solución siendo que, al día de hoy no se tienen conocimiento que haber dadocumplimiento a lo comprometido.Se tiene pendiente la resolución referente al cobro de los impuestos prediales delDesarrollo Litibú por el Gobierno Municipal, el Seguimiento a la conclusión de lasObras en el PTI (Vialidades y Casa Club) y la rehabilitación de la PlantaDesalinizadora y la Planta de Tratamiento misma que se espera se realice elreequipamiento de las ambas durante el 2018.

11

SECTUR

Loreto

Con fecha 13 de febrero del año en curso, se presentó un incendio en un terrenobaldío ubicado en la Supermanzana 11, de la Sección Turística de Nopoló, dondematorrales y pasto seco fueron consumidos por el fuego, personal de FONATURMantenimiento Turístico Loreto y del H. Cuerpo de Bomberos del Municipio deLoreto, sofocaron y controlaron el fuego, no resultaron daños que reportar.

Avance Presupuestal del gasto de las Delegaciones Regionales

Con relación a las erogaciones realizadas por las delegaciones regionales que sereporta, así como su cumplimiento respecto del presupuesto programado, cabeseñalar que las metas establecidas en el plan de trabajo de cada delegación, no seencuentran vinculadas ni condicionadas al ejercicio del presupuesto, es decir, parael cumplimiento de sus metas, los delegados no requieren presupuestar recursosespecíficos para dichos fines.

No obstante lo anterior, corresponde a los Delegados Regionales, administrar(presupuestar y erogar) los recursos financieros referentes a los costos de serviciosbásicos necesarios para el funcionamiento del CIP y cumplimiento de diversasobligaciones fiscales de FONATUR, derivadas de las legislaciones federales y localesaplicables, presupuesto que no está relacionado con las metas de su programa detrabajo.

Elpresupuesto asignado a los Delegados Regionales, se integra del gasto corriente(capítulos 2000 y 3000), no se les asigna para servicios personales del capítulo1000, para su administración presupuesto para bienes muebles, inmuebles eintangibles del capítulo 5000, ni para inversión pública del capítulo 6000. Algunasde las partidas correspondientes al capítulo 2000 (Materiales y Suministros), sonadministradas por la Dirección de Administración y Finanzas y no por lasDelegaciones.

Las partidas que fueron administradas directamente por los delegados regionalespertenecen en su mayoría al capítulo 3000 (Servicios Generales), siendo losconceptos de mayores importes los relativos a: impuestos y derechos (predial yderechos de zona federal marítima), vigilancia para la custodia de los bienesmuebles e inmuebles de FONATUR, incluyendo en algunas delegaciones las playas,terrenos y otras inversiones, energía eléctrica para las instalaciones de ladelegación regional, mantenimiento y conservación de bienes muebles y áreasverdes, combustibles y mantenimiento de equipo de transporte, derechos de agua,entre otros.

12

SECTUR

(abe señalar que los recursos correspondientes a servrcios de promoción ypublicidad, así como a obras, son administrados respectivamente por lasDirecciones correspondientes, por lo que las delegaciones no cuentan conasignación presupuestal para tales efectos.

En el siguiente cuadro, se compara el presupuesto ejercido contra el programadode los capítulos 2000 (Materiales y Suministros) y 3000 (Servicios Generales), loque representa el costo de administración de cada delegación regional por el primertrimestre de 2018.

Delegaciones RegionalesGasto Corriente

DelegaciónCapítulo 2000 Capítulo 3000

Modificado 1 Ejercido Modificado 1 Ejercido

Cancún 101,539.98 22,925.58 725,853.02 425,788.26

Ixtapa 149,749.00 0.00 595,327.99 338,790.67

Los Cabos 71,199.00 3,531.00 1,093,402.36 534,854.81

Loreto 99,210.00 0.00 2,117,740.13 1,567,350.42

Huatulco 106,500.00 0.00 555,862.48 177,433.72

Nayarit 225,500.00 0.00 392,153.00 136,729.18

Sinaloa 88,007.00 4,830.00 1,184,897.09 496,948.47

Suma 841.704.98 31.286.58 6.665.236.07 3.677.895.53

"Cifras conforme a los registros en el sistema institucional SAP(Módulo dePresupuestos).

13

SECTUR

A continuación se detalla el presupuesto programado y ejercido en las delegacionesregionales, correspondientes únicamente a gasto corriente.

Delegación Recursos ejercidos Recursos programados Presupuesto ejercido vs(modificado) programado 2017

Cancún 448,713.84 827,393.00 378,679.16

Ixtapa 338,790.67 745,076.99 406,286.32

Los Cabos 538,385.81 1,164,601.36 626,215.55

Loreto 1,567,350.42 2,216,950.13 649,599.71

Huatulco 177,433.72 662,362.48 484,928.76

Nayarit 136,729.18 617,653.00 480,923.82

Sinaloa 501,778.47 1,272,904.09 771,125.62

*Cifras conforme a los registros en el sistema institucional SAP(Módulo de Presupuestos).

A continuación se presentan las variaciones porcentuales de los recursos noejercidos durante el periodo reportado por cada una de las Delegaciones.

Variación Remanente Remanente

Porcentual Variaci6nen Remanente No Ejercido No Ejercido.- .-del Total pesos del Total No ejercido Remanente No CAPITULO CAPITULO

Delegación ejercido 2000vs 3000 vs Totaldel del Remanente Capítulo Capítulo 3000 Total del delRemanente no ejercido 2000 Remanente RemanenteNOejercido NO eiercido NOeiercido

Cancún 54.23% 378,679.16 78,614.40 300,064.76 20.76% 79.24%

Ixtapa 45.47% 406,286.32 149,749.00 256,537.32 36.86% 63.14%

Los Cabos 46.23% 626,215.55 67,668.00 558,547.55 10.81% 89.19%

Loreto 70.70% 649,599.71 99,210.00 550,389.71 15.27% 84.73%

Huatulco 26.79% 484,928.76 106,500.00 378,428.76 21.96% 78.04%

Nayarit 22.14% 480,923.82 225,500.00 255,423.82 46.89% 53.11%

Sinaloa 39.42% 771,125.62 83,177.00 687,948.62 10.79% 89.21 %

14

SECTUR o:~:::~A;:~!"Cifras conforme a los registros en el sistema institucional SAP(Módulo de Presupuestos).

15


Anexo 9. Impulsar la protocolización de escrituración de comuneros/as,hijos/as de comuneros/as y avecindados/as.

Al cierre del primer trimestre 2018, se cuenta con un total de 10 solicitudes en proceso(trámite) de formalización:

No.

1

Guillermina Aguilar Cortez

ObservacionesNombre

Albino Ortiz Ortiz / TomasaGonzález Alderete

Se enviará a la Delegación Regional del ClPHuatulco, la propuesta sobre los posiblesbeneficios que FONATUR puede otorgar a la C.Tomasa González Alderete.

2 Eleazar Martínez Galán

La Delegación Regional del ClP Huatulco, apoyaráen la búsqueda y posible entrega de un oficiodirigido al C. Eleazar Martínez Galán, en el cual sele solicita informe a la Notaria 25 del Estado deOaxaca, su interés en continuar con los trámites deformalización (escrituración) del Lote 2, Manzana6, Ampliación J.

3 Fernando Valenzuela Reyes

La Delegación Regional del ClP Huatulco, apoyaráen la búsqueda y posible entrega de un oficiodirigido al C. Fernando Valenzuela Reyes, en el cualse le solicita informe a la Notaria 25 del Estado deOaxaca, su interés en continuar con los trámites deformalización (escrituración) del Lote 1, Manzana6, Ampliación J.

4 Gloria Vázquez Lavariega

La Delegación Regional del ClP Huatulco, apoyaráen la búsqueda y posible entrega de un oficiodirigido a la C. Gloria Vázquez Lavariega, en el cualse le solicita informe a la Notaria 115 del Estado deOaxaca, su interés en continuar con los trámites deformalización (escrituración) del Lote 14,Manzana 2, Sector T.

5 Regina Ventura Cruz

La Delegación Regional del ClPHuatulco, informaráa la C. Regina Ventura Cruz, que el Notario 54falleció, solicitando a su vez que designe un nuevoNotario para que formalice la trasmisión de lapropiedad a su favor.La Comisión de Vivienda del Estado de Oaxaca(CEVI), informó que desde el día 25 de agosto de

f----+----------------I 2017, giró instrucciones a la Notaría 113 delEstado de Oaxaca para que se protocolizarán lastrasmisiones de propiedad a favor del C. EleazarMijangos Aguilar y la C.Guillermina Aguilar Cortez.

6 Eleazar Mijangos Aguilar

7

1


8 Carlos González Chaparro

9 Petra Cervantes Pérez

Derivado de lo anterior la CEVIdebe indicar si haránueva designación de Notaría.La Delegación Regional del CIP Huatulco, apoyaráen la búsqueda V posible entrega de un oficiodirigido al C. Carlos González Chaparro, en el cualse le solicita informe a la Notaria 35 del Estado deOaxaca, su interés en continuar con los trámites deformalización (escrituración) del Lote 10,Manzana 12, Ampliación Sector J.La Notaría 115 informó que la C. Petra CervantesPérez acudió a la Notaría, sin embargo, aclaró queno se ha podido formalizar la compraventa del bieninmueble debido a que existen discrepancias en lasuperficie del croquis de localización (252.67 m2)

V el dato que existe en el Registro Público de laPropiedad del Estado de Oaxaca (264.15 rn-).

Cabe aclarar, que debe ser la Comisión de Viviendadel Estado de Oaxaca (CEVI) quien realice laaclaración correspondiente, el virtud de que es laEntidad competente para hacerlo V no FONATUR,debido a que es esa Comisión la propietaria de lospredios ubicados en polígono conocido como ElZapote.

Los gastos de impuestos V honorarios notarialesestán a nombre V cuenta de la adquiriente.

10 Galdino Salinas Benítez

La Delegación Regional del ClP Huatulco deberáremitir la constancia de pago o exención deimpuesto predial, el certificado de libertad degravamen del lote a entregar V conseguir por partede la autoridad municipal la condonación delimpuesto generado por el traslado de dominio.

Asimismo, durante el periodo reportado, se cuenta con un total de 2 solicitudesformalizadas:

No. Nombre Estatus

1 Adolfo Perfecto Galán Salinas ConcluidaPrimer trimestre 2018

2 Gregorio Fernando Covotl Zapotl ConcluidaPrimer trimestre 2018

2


Anexo 10. AccionesInternas de Blindaje Electoral FONATUR 2017-2018

Eneroa marzo de 2018

No. Descripciónde la acción ResultadosSe creó contenido para redes sociales enmateria de Blindaje Electoral para iniciar su

Crear contenido para redes sociales en materia difusión y hasta la veda electoral, mismo quede Blindaje Electoral para iniciar su difusión y fue presentado a los enlaces de redes socialeshasta la veda electoral, y, en su caso, de FONATUR y empresas filiales.

6 contemplar la asesoría que se llegue a recibir En adición a lo anterior, el día 30 de marzo sepor parte de la FEPADEy comunicarlo a los instaló ventanilla "pop up" informando sobre laenlaces de redes sociales de FONATUR y modificación de contenido de acuerdo a lasempresas filiales. disposiciones legales y normativas en materia

de blindaje electoral con motivo del inicio decampañas en el sitio web www.fonatur.gob.mx

7

Enviar a los Directores y Delegados Regionalesde FONATUR Y Directores de empresas filiales,comunicado solicitando se realice unmonitoreo del uso del parque vehicularasignado a sus unidades administrativas, através de la implementación de una bitácorade uso diario a partir de la fecha de inicio de lacampaña electoral y hasta el día de la jornadaelectoral; presentando posteriormente comoevidencia del monitoreo, el inventario vehicularasignado y copia de las bitácoras firmadas.

Se envió a los Directores y DelegadosRegionales de FONATUR Y Directores deempresas filiales, un comunicado solicitandose realice un monitoreo del uso del parquevehicular asignado a sus unidadesadministrativas.

8

Solicitar a la Subdirección de Capital Humano,para que del 10 de febrero al 30 de junio de2018, se incorporen las leyendas de blindajeelectoral en los recibos de pago del personal deFONATUR y empresas filiales, uno cadaquincena de pago (dos por mes).

Se incorporaron las leyendas de blindajeelectoral en los recibos de pago del personal deFONATUR y empresas filiales en cadaquincena de pago (dos por mes).

9

Enviar comunicado compartiendo a todas lasDirecciones del Fondo y empresas filiales, asícomo a los Delegados el "Compendio de laLegislación Nacional Electoral" que en su casoproporcione la FEPADEe invitar a consultar elbanner actualizado en la intranet, exhortandoa que a su vez inviten a sus colaboradores aobservar dicha normatividad.

Se envió a todas las Direcciones del Fondo yempresas filiales, así como a los Delegados delos (lP' s y empresas filiales, la "Guía deprevención de delitos electorales dirigidoservidores públicos" y "Ley General en Materiade Delitos Electorales", exhortando a queinviten a sus colaboradores a observar dichanormatividad.

10

De existir un nuevo Programa de BlindajeElectoral 2018 elaborado por la FEPADE,llevara cabo la revisión y adecuación de laspresentes Acciones Internas y comunicarlas,con dicho Programa de la FEPADE, a losDirectores del Fondo, empresas filiales yDelegados Regionales, para su debida

En virtud de que la FEPADEno formuló unnuevo Programa, al contar con unopermanente, se envió recordatorio a todas lasDirecciones, empresas filiales y DelegacionesRegionales, sobre el inicio de campañaselectorales y obligaciones en materia deblindaje electoral; así como la importancia de

1

http://www.fonatur.gob.mx

o FONATURSECTURSECRETARIA DE TURISMO

MÉxICO UN GRAN DESTINO

No. Descripción de la acción Resultadosobservancia y la de sus colaboradores. De no recopilar evidencia de las accionesexistir nuevo Programa, enviar un comunicado implementadas y, en su caso, el envío desobre el avance de las Acciones Internas de reporte de incidencias durante los procesosBlindaje Electoral implementadas y recordar electorales.las prohibiciones y cultura de denuncia.Enviar comunicado a todas las Direcciones,

Se envió un registro a todas las Direcciones,empresas filiales y Delegaciones Regionales,haciendo recordatorio del próximo inicio de

empresas filiales y Delegaciones Regionales,de las actividades relevantes realizadas en

campañas electorales y obligaciones enmateria de blindaje electoral con la finalidad de

11 materia de blindaje electoral; así como laimportancia de recopilar evidencia de las

incentivar la cultura de la legalidad y ladenuncia así como garantizar que los recursosacciones implementadas y, en su caso, el envíopúblicos no se utilicen con fines político-

de reporte de incidencias durante los procesoselectorales.

electorales.

Impartir plática de blindaje electoral para losPersonal de la FEPADE impartió el Curso dePrevención de Delitos Electorales a 36

servidores públicos del Fondo por parte de laservidores y servidoras públicos del Fondo,

FEPADE y de existir el material, vía remota alrefrendando con ello su compromiso en

12personal de las Delegaciones Regionales del

materia de Blindaje Electoral.Fondo y empresas filiales. De no recibir

Posterior a la plática, se publicó un comunicadorespuesta, se impartirá plática de interno sobre la capacitación impartida parasensibilización por parte del personal delFondo.

que el personal de FONATUR estuvieraenterado del contenido del curso.

Después de la impartición de las pláticas,Se realizó una evaluación diagnóstico del

realizar una evaluación diagnóstico al azar delresultado de la implementación en materia de

13 resultado de la implementación en materia deBlindaje Electoral a las y los servidores públicos

Blindaje Electoral a las y los servidores públicosque asistieron a la plática.

que asistieron a la plática.Enviar a través de correo institucional el Se enviaron las respuestas correctas de dicha

14 resultado de la evaluación diagnóstico en evaluación diagnóstico para reforzar elmateria de Blindaje Electoral. conocimiento.

2



Evidencia de la implementación de las Acciones Internas.

Creación de contenido para redes sociales del Fondo (Facebook y Twitter).

Vota este 10 de julio de 2018 y recuerda: una sociedad activa. que opina ydenuncia puede lograr que su decisión se respete y que los gobernantes seresponsabilicen de sus actos.

¡Entérate y actualízate!www.tepede.gcb.mxDelUKia en FEPADETEl01800 833 7233. en

www.fcpadeoet.gob.mxO en f(PA[)[MClVll ¿Sabías que ...?

En 2018 se celebrarán 30 elecciones locales, se renovara el Senado de la República y laCámara de Diputados, asf como el Titular del Poder Ejecutivo.

¡Entérate y actualízate!www.fepede.gcb.mxDent.ncia en FEPADETEl018008337233, en

www.fcpadcnet.gob.mxO en fEPADEMÓVll

¿Sabías que ...?

la FEPADE es la institución encargada de procurar justicia enmateria penal y electoral.

(onoee los setemas de atenci6n cIudadana en matena de: blindaJe electoral

O_~"' __ II_ •••• 0.__

3

http://www.tepede.gcb.mx

http://www.fcpadeoet.gob.mx

http://www.fepede.gcb.mx

http://www.fcpadcnet.gob.mx



Evidencia de publicaciones de contenido en redes sociales de enero a marzo.

Twitter

FONATURo @FonaturMX ·22 ene.@FonaturMX capacitando a sus servidor@s pÚblic@s por la @FEPADE_Mex enmateria de prevención de delitos electorales #Compromiso HBlindaJeElectoral

o FONATUR. ~ 'fonarurMX • 3 leb.

FO ATUR

.Sablas que_7

la FEPADEes ia institución encargada de procurar justicia enmateria penal yelectoral.

frPAI>[

...:=:::=--"L1.1.ll•••• _..e.:;::

0--0---- .._._-o Us • a B

t.1. FONATUR retwnteó o FONATUR. (n)FonaturMX 18 febF /A)f

HfAIl[FEPADE_MX @FEPADE_Mex t 5 feb.Retener una o más credenciales para votar durante la Jornada electoral y Sin causalegal es un uentcneetcrer Denuncia FEPADE

¿SABíAS QUE...? l50b/as que ••• ?En 2018 se c~n lO etecclOMs kXaIes. se rMOYari el5eNdo de ta Rep(IbIka Yea

Cimot,.. de Dlput~ •• sI como el Tttubr de ~ E!«ul1Yo

Retener una o más credenciales pMavotar, dur~nte I~ jornada electceat y

sin causa legal, es un .OelitoOectoral. ~ ..:-'=:::=.'-~\I•• _".!!...:::!:

IEntérate V actualfzatel_.f • .,.d • .¡ob.mx~lflrO'AO(T(l01 lOO.Jl lllJ. «1-~I(Ib-

OenrEf'ItD04CM.

O~··_-O f_'--_~_ ...•~-

o 'l"l , ••o 'l"l 21 (J 7 B

4


.s, FONATUR. @FonaturMX ·4 mar.FEPADE

¿Sabias que ...?

la FEPADE es la institución encargada de procurar justicia enmateria penal v electorat

nPADE

tffl.•• '==:::="-ULlL.U

o ,._,_-_"

o u, • •

Facebook.o FOf\lltur

El dla eH hoy •• capadUlfon MMckIrH p.bIlcos por" FEPAOE en mat.n.de ~ de delItO•• IKtOf.~.~D8IIt'1d.,.El«torIII -------,.

rb "'guau OCOfI'I.ntar ¡f> Com~rtJr .-o Fonatur

'()N ...ru~ 8 de febrero .a

#FEPADE

¿Sabias que_l

[n 2018 sec~ lOdtcclones lOcaJes.serenovmrl SeNdode •• Rrp6blcOJoy 101amara de DIputadoS, ¡¡¡SIcomo el Tltuw ~ POOer [)ecutJvo.

IEntérate y actualíutel_.fep.d'.lOb.1TllI

DnvdamfD'lW(lll01 IOOUl71JJ,m

_~CI»tNOft'l f(1WXMOYI.

0..,,---0

'_1 -_....n.-_•• Me gusta o Comentar ~ Compartir

e Tu, Mo xa, Mfonatur Mfonatur y 4 personas más

o FONATURMÉXICO UN GRAN DESTINO

FONATUR. @:lFonaturMX ·25 marIIFEPADE

O FONATUR----.'0 '~U'''''

Vota este ¡- de ju&o de 1018 Y recuerda. una sociedad activa, Que opina ydenuncia poede lograr que su decisión se respete y que los gobernantes seresponsabilicen de sus actos.

¡Entér.r.tey actualfzatelwww.f.pldl·cob.mx~tnr[PA()(T(tOIIOOUl12n.tnw.w"~r;ob._

Otnrt:PA(lI[M()\Il

0--

o n. ••

o F••••••10._ ~

=FEPAOE

-'"i ii .rM

0--0=-=••• _gusta

OTU,l~rna.

J(>'o~", Fonatur25 de febrero a la912:10' Q). ~

#FEPADE

Vota este 1- de julio de 2018 y recuerda: una sociedad activa. que opina ydenuncia puede lograr que su dedsi6n se respete y QUe los gobernantes seresponsabilcen de sus actos.

IE"t~r.lte y actualízatel_.f.~d.·lob.mx~tnrUWXTUOllOOallnll.tn_f~p_

ocnr(JW)(M()vl

0 ••• ,.-..•.

rb Me gusta CJ Comentar ¡!) Compartir

e Mo Xa, Mfonalur Mfonatur y 5 personas más

5



•.. ~"" Fonaturu ee mene .¡,

o Fonatur•••••• , .• 30dem8rzo818s10:16 1/1

#FEPADE #FEPADE

Vota este 1· de julo ele 201' Y rKuef(i¡¡: un¡ sodedad Ktlv., que epin¡ Vd4!nund.1 puede Iocr,}r que su decisión se respete y que k)s cobf:rnantes sefl"SpOnSabikffl de>sus actos. la FEPADEes la institud6n encarcada de procurar ~stida en

maler\ol penal y electoral¡Entérate y actualizatel

_J.ptd •. ,ot..mx

00.-_"""""OI_aUllu ••••-~--ol!OlnMlllMCM.

¡ 'A fe #§dt!-

o·"~~o.:-:=-.:.:.

0--0==-":::'

rb Me gusta o Comentar ¡:!:; Compartir e· ••• Me gusta o Comentar tJ Compartir e·QO Mo XII, Mlonatuf Mfonatur y 7 perscnes más e Tu Mlonalur M1on81ury 2 persones mas

6



Solicitud del parque vehicular a Directores del Fondo y empresas filiales.

FONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMOO", « loo.k G." 6n ~lr 1 ·jeo y E11 le I~'ll 10<1.11

DGEyEI/GHC/03612018

Ciudad de México a 6 de febrero de 2018

LJC. ANA LUcIA OCA - A HUERTA L1C.IG ACIO VILLAGORDOA MESASECRETARIA TÉCNICA DE LA DIRECTOR JURíDICODIRECCIÓ GE ERAL

LlC. ESTEBA HERRERA UGARTEUBDIRECTOR DE COORDI ACIÓN Y

A AL! I DE I rORMACIÓ

L1C. EZEQUIEL COUTI- PERALTADIRECTOR GENERAL DE FO ATURMANTE IMIE TO TURfsTICO, S.A. DEC.V.

L1C. MA UEL MERCADO BÉ.JARDIRECTOR DE DE ARROLLO

L1C. JUAN SECHARA ABDO FERESDIRECTOR DE COMERCIALIZACIÓN

LIC. ALEJANDRO GO Al AYÚNDIRECTOR DE ADMINJ TRACIÓFINANZAS

y

I G. JORGE ORTEGA HÁ VEZDIRECTOR DE SERVICIOS DE APOYO LIC. HÉCTOR F. ULIBARRI PÉREZAL ECTOR TURf TiCO DIRECTOR GE ERAL DE FONATUR

OPERADORA PORTUARIA, .A. DE C.V.

ARQ. F. JAVrER REYES GUADARRAMAFO ATUR ON TRUCTORA .A. DE C.V.

PRESE TES

En atención al punto 7 de las Acciones Internas de Blindaje Electoral FONATUR 2017-2018.relativas a los procesos electorales que se celebran este año. m permito solicitar su apreciableapoyo. girando instrucciones a quién corresponda. a efecto de que se implemente un monitoreodel uso del parque vehicular asignado a sus unidades administrativas. a través de una bitácora deuso diario a partir del 30 de marzo de 2018. fecha primera de inicio de las campañas electoralesy hasta el día 2 de julio de este año; presentando de preferencia antes del 9 de julio a estaDirección, como evidencia del monitoreo, el inventario vehicular asignado y copia de las bitácorasfirmadas.

Agradezco de antemano su colaboración, misma que contribuirá con el fortalecimiento de lacultura de la legalidad y de la denuncia, para garantizar que los recursos públicos federales no seutilicen con fines polftlco-electorates.

Sin otro particular vecho la oportunidad para eMÍarles un cordial saludo.

ATENTAMENTEEL DIRECTOR /

\

l/.DR. GUILLERMO HUIZAR'

e e o llc 141",,1 ~R<'I'~<c,or GtnCf •• dd fONATURe pe Mon. c;.,.dolu Aes _ Chtq"~ M<IlC ••••• I. Tll\llor dcl O<a¡,noImomo ee eonuol.n cl fONA TURDr JM~ lui~ Ayoub el. Subdire-c:c()(de Poti'tic-ilS [~tntfgic;&., VV ul •• ci6n IntmmtrtudcnalUt Rose!!••. úsc.omani rre~ GetMle de Scs.u ento '1rv~.Kión

J~\:I . 'l'tllla I(tl. (" 1I nnltJ.1 Del .•\ "J.J\' Obn:t:'"ln (' l' UIUlu ('IIM.bcl \.1.;'v!CXh."l)1 el .~2i~~1 ~"I)U .tI "vf1\.fof1 lur.a-oh."'\ Facc :l4\1 f """tI.IIM. T~;u~'I' I ro 'rWul\l'\

7



Solicitud del parque vehicular a Delegados del Fondo.

! ~ 't'-<1 •\ .{( 1...........•.

r Imo I~J.CI I J, l Of rlJl.-IcrH I L UklSMOt,.(C I G .• 1"" l r h'r. Col r" CCfrl\l·1 ral

DGEyEI/GHC/037/2018


LI . MARTi G. MERI O WES PH LURD1Rt TOR DE COORDI A IÓ

REGIONAL Y DONACIO E

uc. JUAN F. G ZÁLEZ CASTELÁNDF.l.EGADO REGI AL DEL IP

A CÚ '

lI •. RA UL 'HOLLET ROCHIDELEGADO REGIONAl DF LO IP'LO CABO Y L RETO

Uc. J RGE LUIS BASA E GUTIERREZDELEGAD R GIO Al. DEL IP

AYAR)T

I G. RAMO SINOBA ti TNG. J ÚS E. BAZUA HER 'ÁNDEZD LEGADO R GIONAL DEL CIP BAH fAS DELEGADO REGIO AL DEL ,IPDE HUATULC INALOA

uc, ALVADOR ROM RO DOMÍ GUEZDEL GADO REGIONAl. DEl. C)P TX APAPRE ENTES

En atención al punto 7 de las Acciones Internos de Blindaje Eleccoral rONA TUR 2017·2018.relativas a los procesos electorales que se celebran este ano, me permito solicitar su apreciableapoyo. girando instrucciones a quién corresponda, a efecto de que se implemente un monitoreodel uso del parque vehicular asignado a sus unldade administrativas. a través de una bitácora deuso diario a partir del 30 de marzo de 2018, fecha primera de inicio de las campañas electoralesy hasta el dfa 2 de julio de este año; presentando de preferencia antes del 9 d julio a estaDirección, como evidencia del moni oreo, el inventario vehicular asignado y copia de las bitácorasfirmadas.

Agradezco de antemano su colaboración, misma que comribuirá con el fortalecimiento de lacultura de la legalidad y de la denuncia. para garantizar Que los recursos públicos federales no seutilicen con fines político-electorales.

Sin otro particular, aprovecho la oportunidad para enviarles un cordial saludo

Y,'OR. GU)LL RMO H

C ( P lO( ,"" ~I •• 4Iltve. Do< lOt ~ ••• d.IrONlo TUCPC IV, ~;~I.PI' tlRos.r<oC ut<M«l(ir,,,.. Tll ir del O<&inoInte."O<ltContloitntlf O I\TUR

Jo'$.;'hlis A.yo~ pt,rN S...bórrt'101 dr ~.t(.u fStri'H~g ~S 'f Vtnc:ula(6Óf" ln.tef~t'lVCIOOilItI( R~I¡1 C>KorN rrCJne"f wrentC'd Srsulmt (o)' Fv .tOn

1., "ldl ("lll hL. r I \h., •••• It'lI'.·' l' f' fI~tI C.I I ,,\,

Id·' 1<\.••• 1 Ir41 -e, 11 "lo'" t IUtl,' t: "'"\'1,,,1· .. 1, .tllll\1 Io\·u~ "I&ltI,I."

8



Incorporación de leyendas en recibos de nómina.

í'Ni'74Q!11~

~F_~~~'JlllIIIl

_ UI!IU,

"'T

9

SECRETARIA DE TURISMO o FONATURSECTURMÉxICO UN GRAN DESTINO

Envío de material de difusión a Directores.

rONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMOI),,.((;on Cl~(,~<IIOI'Emalcgica y ["lac" 10>ll•.•• ,'()<l.1

FONATUR

DGEyEl/GHC/065/2018


L1C. ANA LUcIA OCAÑA HUERTA L1C. I A 10 VrLLAGORDO ME AECRETARIA TE I A DE LA DIRECTOR JURíDICO

DIRECCIÓ GE RALL1C. TESAN IIERRERA UGARTESUBDIR CT R DE COORDINACIÓN YANÁLl I DE INFORMA IÓ

LIC. EZ QUIEL OUTI- O PERALTADIRECTOR GE ERA DE FO AMANTE IMIE O TURf TI O. .A.C.V.

URD

L1C. MA U L MERCADO B~JARDIRECTOR DE DESARROLLO

LIC. JUA BE HARA ABDO F REDIRECTOR D OM RCIALlZACIÓN

LI . AUJA DRO G Al AYÚDIRECTOR DE ADMINI TRA IÓFINANZA

y

I G. JORGE ORTEGA CHÁ VEZDIRECTOR DE ER ICIOS DE APOYO L1C. H~ OR F. ULlBARRI PEREZAL SECTOR T Rf ICO DIRECTOR GENERAL D FONATUR

OPERADOR PORTUARIA, .A. DE .V.

ARQ. F. JAVIER REYESGUADARRAMAFONATUR CO TRUCTORA .A. DE C.V.

PRE E TE

En atención al punto 9 de las Acciones Internas de Blindaje Electoral FONATUR 2017-2018.relativas a los procesos electorales que se celebran este año, se envía para conocimiento ydifusión de sus áreas. la siguiente información proporcionada por la Fiscalía Especializada para laProtección de Delitos Electorales (FEPADE):

• Guía de prevención de delitos electorales dirigida a servidores públicos.• Ley General en Materia de Delitos Electorales.

Para conocer más sobre el tema. asf como los derechos y obligaciones de los servidores públicos.se sugiere consultar el banner que se encuentra ubicado en la Intranet del Fondo bajo el título deBlindaje Electoral.

Sin otro particular. aprovecho la oportunidad para enviarles un cordial saludo.

Ccp

TIL."\:,l)~'III1.1 ft(J. ·,,1 11" 1.1 (le! 4,,, JI 11 ,)hlf~"" C·" C'hll(1 CiuJ;Hl,J¡; \1nt •..rd .4.'(\" 1.1:J11 1,\\\I,\.fon.ulr.ltOb.m,l.tu'frl .lo. 11 ¡•• ',Jr\t\ l'MllI~r "ft. 1111"-1

10

SECTURSECRETARIA DE TURISMO o FONATUR


Envío de material de difusión a Delegados.

L1C. MARTf G. MERINO WESTPHALUBDIRECTOR DE COORDI IÓ

REGIO AL Y DONACIONES

LI . JUA E. GO ZÁLEZ CA TELÁNDELEGADO REGIO AL DEL CIPCA CÚ

ING. RAMÓN lOBAS souDELEGADO REGIONAL DEL CIP BAHÍADE HUATULCO

L1 . ALVADOR ROMERO DOMÍNGUEZDELEGADO REGIO AL DEL eJP JXTAPAPRESE TES

rONDO NACIONAL DE FOMENTO Al TURISMOo.rc((tOn de Grst on hHJttglGI ~En el!' ns It 1(t(J11ol1

DGEyEI/GHC/066/2018


L1C. RAOUL el lOLLET ROCHINDELEGADO REGI AL DE LO CIP'SLOS CABO Y LORETO

LIC. JORGE LUI BA AVE GUTIERREZDELEGADO REGIO AL DEL elP

AYARJT

J G. JESÚ ',BAZUA HER Á DEZDELEGADO REGIO AL DEL CIPS] LOA

En atención al punto 9 de las Acciones Internas de Blindaje Electoral FONATUR 2017-2018,relativas a los procesos electorales que se celebran este año, se envía para conocimiento ydifusión de sus áreas, la siguiente información proporcionada por la Fiscalía Especializada para laProtección de Delitos Electorales (FEPADE),

• Guía de prevención de delitos electorales dirigida a servidores públicos,• Ley General en Materia de Delitos Electorales.

Para conocer más sobre el tema, asl como los derechos y obligaciones de los servidores públicos.se sugiere consultar el banner que se encuentra ubicado en la Intranet del Fondo bajo el título deBlindaje Electoral,

Sin otro particular, aprovecho la oportunidad para enviarles un cordial saludo.

Ccp LIc M.;:".I ••••• "'" R",,« D'«I Gen ••••• dcHONATURC P ( M."" Gu;od""p< 0loiAo..... ~"'" Moncaml· Titular del o.gano Int"'ro de Canuol <n el FONATuRDr ~ lvi'i AyOllb pffe7 SubdirectOr de PoI:'bU.s [Sl,a.l~as V Vlf"(ulaci6" IntennwtuclONlIlir RQ'5~;¡ C¡"'omil"l rre.Jret· Citfenl!: de: SttUf1Wf\tO y [\Oak!actÓn

JI;\. ~.""II 1111 ( t 'IIJ.I lld ..\h.u¡t(Jtllq:II!1 (' I III¡HII, (110 1,1.: \1'"'-1\frl "~11':¡~1 11.A1"~I:aI",n\.'GlIlltur.lt'Ob.III\';'u.I,.b. ••.., hnI1U1\1. ''''Jth:t ,f; ~I 1\1

11



Envío recordatorio inicio de campañas a Directores.

rONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO.:.l, {'cn (1" e,,, 1 n Esualéglc a y Enlace Ins ituCJonal

DGEyEI/GHC/06712018

Ciudad de México 5 de marzo de 2018

LIC. A A UClA CA A HUERTA LIC. IGNACIO ILLAGOR OA ME AE RE ARIA TE NICA DE LA DIRECf R JURíDICO

DIRECCIÓ GENERAL

LI . MA U L MERCAD BÉJARDIRECTOR DE DESARROLLO

L1C. J A BE HARA ABDO FERDIRECTOR DECOMER IALIZACIÓ

LlC. E EBAN H ·RR RA UGARTESUBDIRECT R DE CO R INA I N YANÁLISIS DE 1 FORMACIÓN

PERAL ADE FONATUR

ICO, .A. E .

LIC. ALEJ NDRO GO AIN AYÜ ARQ. F. AVIER REYES GUADARRAMADIR CTOR DE ADMI r TRACIÓ Y FO ATUR CON TRUCTORA •. A. E C.V.fINANZA

LIC. HÉCTOR F. ULlB RRI PÉREZDIRECTOR GENERAL O FO A UR

DE OPERADORA PORTUARIA, .A. D C.1 G. ORCE ORT CA CHÁVEZDIR CTOR DE ERVICIOAP YO AL SECTOR TURi TI OPR 'SE E

Como se hizo del conocimiento en el Apartado 1.Procesos Electorales, d las Acciones de BlindajeElectoral FONATUR 2017-2018. el primer periodo de campañas electorales inicia el 30 de marzopara culminar ello de julio con la jornada electoral. por lo que atentamente se solicita sucolabor ci6n y la del personal a su cargo. para prevenir la comisión de delitos electorales.fortalecer la cultura de la legalidad y de la denuncia y garantizar que los recursos públicosfederales no se utilicen con fines polftico-electorales durante dicho periodo: para conocer mássobre el tema. así como los derechos y obligaciones de los y las servidoras públicas. se sugiereconsultar. haciéndolo extensivo a todo su personal, el Banner que se encuentra ubicado en laIntranet del Fondo bajo el título de Blindaje Electoral.

Sin otro particular. aprovecho la oportunidad para nviarles un cordial saludo\ -

/V. ORo CUI RM

\ /H IZ R CARRANZA

c..e p ..el AA>nso~rYU- ().reCIO( (., nm d FONATUIl( P( M¡rra Gu¡d¡1 llosa (héqu M=¡~ Ti ul¡, cl Orp.no IlYIrrnQd ontrohn eHONA TUROr Io~Hui. AyoyISP~~. Subdi,~ o<de"P 01;'" [.tr~t~.~ Yvi",,,13ci6nlnteri ••• 'itutianalUc Ro~1 Ci\tÓm~"Iir,~ Ger<ntedeS~Uirr< MOy [valu..aon

II t) NI ti II'J \11 rtl'lh Od \ v.r ti otJllt:, 111e r Ulllll1 (,1. 1, \tL t\."

Id .'\"'.~ j "',I..tl HI'n1 '" 1, :111I1.• l!' h.lU\ f_, I¡; "~ • I 1 \1 Iit\ 11 r ~h'II,lLtJ \1

12



Envío recordatorio inicio de campañas a Delegados.

LIC. MARTÍN . MERTN WE TPHALUBDIRECfOR DE COORDINACIÓ

RE 10NAL y 00 A I NE

LI . JUAN E.G NZÁLEZ CA TELÁDELEGADO R GIO AL DEL CIPCA CÚN

I G. RAMÓN lOBAS ousD .LEGADO REGIO AL DEL CIP BAHíADE HUATULCO

L1C.SALVADOR ROMERO DOM GUEZD LEGADO REGIO A DEL CIP IXTAPAPRE E I E

rONDO NACIONAL DE rOMENTO AL TURISMOI)"~((tón de ,e~16~ I ~l'lU! ca V [ lace Ins t!Ucional

DGEyEl/GHC/06812018

Ciudad de México a 5 de marzo de 2018

LI . RAOUL CHOLLET RO HfDELEGADO REGJ AL DE L CIP'LO ABO Y LORETO

LI . J R E LUI BA A EGU I~RREZREGIONA DEL IP

I G. J Ú 1:..BAZUA IIER ÁNDEZDELEGADO RE 10 Al. DEL CIPSI LOA

Como se hizo del conocimiento en el Apartado l. Procesos Electorales. de las Acciones de BlindajeElectoral FONATUR 2017-2018, el primer periodO de campañas electorales inicia el 30 de marzopara culminar ello de julio con la jornada electoral. por lo que atentamente se solicita sucolaboración y la del personal a su cargo, para preven1r la comisión de delitos electorales.fortalecer la cultura de la legalidad y de la denuncia y garantizar que los recursos públicosfederales no se utilicen con fines político-electorales durante dicho p ríodo: para conocer mássobre el tema, así como los derechos y obligaciones de los y las servidoras públicas, se sugiereconsultar. haciéndolo extensivo a todo su personal. el Sanner que se encuentra ubicado en laIntranet del Fondo b jo el título de Blindaje Electoral.

Sin otro particutar. aprovecho la oportunidad para enviarles un cordial saludo.

/V. DR. GUILLERMO HUIZ~ ZA

'""""d"L,,".,.,,".,,~,,"e pe ~,ia CiuaoalllP <Id riOeMquet' MenC.ariÑ.· Tllulardet Otg.no klletflOdeC""trol enti For Jo.e lui. A'(Oul> Pé,ez.· Subdi,I!!(lotee Portlc," [Sltal ica.s y VltK'-'aCI6n Intet'lnsl.lutoOnatUc Rose Oscoman! frea",,'· C."""te Squl ••• ¡""to y (qll);l()Ón

Cel>UR.

1,,'.. I 1 II l 1., I J.i LA O\h.l.d n Ia:¡:. 1. r 11111,311 ( u.J.IJ•• k \t •• I\;

T~I ,\"14'" I~ ¡1.I.f\II''''\\.(l)n..lCllr.a!Oh_n)\r:..:d,,)~ f'l' ,,",".IX 1"1111.:1 "r, tUl\1

13



Envío registro actividades realizadas en materia de blindaje electoral aDirectores.

O FONATUR~I •• ~

LIC. ANA LUcIA OCAÑA HUERTASECRETARIA TÉCNICA DE LADIRECCiÓN GENERAL

ING. JORGE ORTEGA CHÁVEZDIRECTOR DE SERVICIOS DEAPOYO AL SECTOR TURISTICO

L1C. MANUEL MERCADO B~JARDIRECTOR DE DESARROLLO

rONDO NACIONAL D[ FOMENTO AL TURISMOOlrl'(( ón de (tf>'óllOn htractgic.a V [ni.Jcc h":.st.lt.uCIOf1J

DGEyEI/GHC/08912018


lIC. IGNACIO VILLAGORDOA MESADIRECTOR JURIDICO

LIC. ESTEBAN HERRERA UGARTESUBDIRECTOR DE COORDI ACIÓN YANÁLISIS DE I FORMACIÓ

lIC. EZEQUIEL COUTIÑO PERALTADIRECTOR GENERAL DE FO ATURMA TE IMIE 1'0 TURlsTICO. S.A. DE C.V.

L1C. JUAN BECHARA ABDO HRES LIC. HÉCTOR F. UlIBARRI PÉREZDIRECTOR DE COMERCIALIZACiÓN DIRECTOR GENERAL DE FO ATUR

OPERADORA PORTUARIA, S.A. DE C.V.L1C. ALEJANDRO GOSAIN SAYÚNDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓ YFINANZASPRESE TES

C. FRANCISCO J. REYES GUADARRAMAFO ATUR CONSTRUCTORA, S.A. DE C.V.

En relación con el actual proceso electoral en México y en atención al punto 10 de las AccionesInternas de Blindaje ElecroraI2017-2018. me permito hacer de su conocimiento las actividadesrelevantes que se han llevado a cabo bajo la coordinación de esta Dirección. para incentivar yfortalecer la cultura de la legalidad y de la denuncia de delitos electorales. tanto en las oficinascentrales del Fondo como en sus Delegaciones Regionales y Empresas Filiales:

Actualización del micrositio y banner de Blindaje Electoral, en la Intranet de FONATUR ysus Empresas Filiales, a efecto de contar con la información actualizada y legislaciónvigente en la materia.Coordinación con la fiscalía Especializada para la Protección de Delitos Electorales(FEPADD, para difusión de material de sensibilización e Impartición de cursos decapacitación en la materia.Pláticas y reuniones de trabajo para la sensibilización del personal en la materia y difusiónde las Acciones Internas.Difusión de comunicados sobre las fases del proceso electoral. particularmente inicio deprecampaña y campaña, periodo de veda y fecha de la jornada electoral.Difusión de la Gula de prevención de delitos electorales dirigida a servidores públicos y laLey General en Materia de Delitos Electorales, material proporcionado por la FEPADE.Monitoreo del ejercicio presupuesta: y del parque vehicular de FONATUR.

h.• ", 1'" ( I fI,~I~ I.kl "1\ "I..)hl.· • .., (r.I!lIIlII,(".dJ¡jJ.,;\k,l,l'ld ~~1"~1~ ·.•• I-4~IUtU'''' r.,,,JI•• , 1.t,·h.,II\ 1.M:r~ • 1, 11\1\ T1!.L'1 T fl I ·\IX

O FONATUR~I.I~

FONDO NACIONAL Dl fO,.UNTO Al TURJSMOOIft'l(lón O~ (If .ltOn (Slraleg'c¡ VEnlJcc Il'l'jlll\,I{ Oflal

DGEyElIGIIC/08912018

Inclusión de leyendas de sensibilización en la materia, en los recibos de nómina del personal.Publicaciones en las redes sociales de fONA TUR Y envío constante de circularesinstitucionales. con infografias relativas a prevenir la comisión de delitos electorales yfortalecer su denuncia.

Ental sentido y con la finalidad de continuar colaborando de manera conjunta para la prevenciónde delitos electorales por parte las personas que colaboramos en esta entidad, atentamente seles invita, haciéndolo extensivo a su personal. a revisar y hacer propios los derechos y obligacionesde las y los servidores públicos estipulados en la Constitución Política de los Estados UnidosMexicanos, la ley General en Materia de Delitos Electorales y demás legislación aplicable -mismaque puede consultarse en la Intranet institucional y en www.blindajeelectoral.gob.rnx. así como aimplementar las acciones que consideren necesarias, a efecto de prevenir actos y conductascontrarias a la ley, promover la denuncia y garantizar que los recursos públicos no se utilicen confines político-electorales.

Sin otro particular. aprovecho la ocasión para enviarles un cordial saludo.

C.c..p uc Mlguel ASonso R~yes- DirKtOl G~rfal ~ FONATUR.Dr. Jesé loo Ayoub P~reLp Subdifector de Politicas ESuaté¡:;ic:ilS V vinculaCión ImennS{itU(JOOaI

Lic Roseta Ciscomani Freaner.p Gefetlte de Se,ulmlento y (\lak.JadÓf\.

1•• , ,-4 11,(.,1 Fj.." 0..-1 \1'.II.O"'h" (P "11' .(ILIU&IJ.-M.·\I~,I,.1 ~:>I"~\1 -4:'" 1'1"'''' I •. '1111 !.!nh.nl\r ••• d.... 1•• :••• \1\ 1",11'" , '"U","...,\I\

14



Envío registro actividades realizadas en materia de blindaje electoral aDelegados.

FONDO NACIONAL DE FOMENTO Al TURISMODuerción de GestIÓn Blraf~&+(J V EnL,¡«(' InstitiJoonaJ

DGEVEl/GHC/08812018


ING. RAMÓN SINOBAS sousDELEGADO REGIO AL CIP HUATULCO

TNG. JESÚS EDUARDO BAZÚAHERNÁNDEZDELEGADO REGIO AL CIP SI ALOA

L1C. SALVADOR ROMERO DOMíNGUEZDELEGADO REGIO AL CIP IXTAPAPRESENTES

L1C. JORGE LUI BASAVE GUTIÉRREZDELEGADO REGIO AL CIP NAY ARIT

L1C. JUA E. CO ZÁLEZ CASTELÁNDELEGADO REGIO AL CIP CANCÚN

DELEGACIÓN REGIONAL CIP LORETOY LOS CABOS

En relación con el actual proceso electoral en México V en atención al punto 10 de las Acciones

Internas de Blindaje Electoral 2017-2018, me permito hacer de su conocimiento las actividades

relevantes que se han llevado a cabo bajo la coordinación de esta Direcci6n. para incentivar V

fortalecer la cultura de la legalidad V de la denuncia de delitos electorales, tanto en las oficinas

centrales del Fondo como en sus Delegaciones Regionales V Empresas Filiales:

Actualizaci6n del micrositio V banner de Blindaje Electoral. en la Intranet de FONATUR V

sus Empresas Filiales, a efecto de contar con la información actualizada V legislación

vigente en la IIIdtelid.Coordinación con la FiscaIfa Especializada para la Protección de Delitos Electorales

(FEPADE>, para difusi6n de material de sensibilizaci6n e impartición de cursos de

capacitación en la materia.Pláticas V reuniones de trabajo para la sensibilizaci6n del personal en la materia V difusión

de las Acciones Internos.Difusión de comunicados sobre las fases del proceso electoral. particularmente inicio de

precampaña V campaña, periodo de veda V fecha de la jornada electoral.

Difusión de la Guía de prevención de delitos electorales dirigido o servidores públicos V la

Ley General en Materia de Delitos Electorales. material proporcionado por la FEPADE.

Monitoreo del ejercicio presupuestal V del parque vehicular de FONA TUR.

Inclusi6n de levendas de sensibilización en la materia, en los recibos de n6mina del personal.

Publicaciones en las redes sociales de FONA TUR V envio constante de circulares

institucionales. con infografías relativas a prevenir la comisión de delitos electorales V

fortalecer su denuncia.

1.'\;.\~.I.'lall~)C,'" n'lOJao.,:t"h ••. ,()I ••. ~~ (1'I'II,In'M IJ,.·\I•. , ••. "Jd ~t11")'P'~I-I'1 1""",.rrtP.".,.tob.m\r.a.;~...,. .• ,lt.1.,· ,•• "1\ l"'l\t~, 1,00000Ilu\l\

rONDO NACIONAL DE rOMENTO AL 'UHI5MOOi.recclOrl dt! Ges\JOn htr •• lé't,i(,l V [obre IfIstltut.too.l

DGEVEI/GHC/088/2018

En tal sentido V con la finalidad de continuar colaborando de manera conjunta para la prevenciónde delitos electorales por parte las personas que colaboramos en esta entidad, atentamente se

les invita. haciéndolo extensivo a su personal. a revisar V hacer propios los derechos V obligaciones

de las V los servidores públicos estipulados en la Constitución Política de los Estados UnidosMexicanos. la Lev General en Materia de Delitos Electorales V demás legislaci6n aplicable -misma

que puede consultarse en la Intranet institucional V en www.blindajeelectoral.gob.mx. así como a

implementar las acciones que consideren necesarias. a efecto de prevenir actos V conductascontrarias a la tev, promover la denuncia V garantizar que los recursos públicos no se utilicen con

fines político-electorales.

Sin otro particular. aprovecho la ocasión para enviarles un cordial saludo.

c.c.p, lk.. MIgutl Alonso Reyes.- Otrectot General de F()NA TUR.ue. Marm Gutlefmo Merino WeStph.ll- Subdirector de Coordinacion Reg;onal y OONc.lonesDr )osé LuisAvoub Pérez.- Subdirector de Politkas httat~&kas y Vjncubci6n Inteñnstitucional.ue, Roseta CiKomanl freaner - Gerente de SeguirT1lmto '1 EYahKtÓ(l

1.'\:0)<'1,11.1 11 (,.j I ~I J.I 0.-1\1\,II,.()hto::,"" r p 111111\1 rlllu...I •••• ·'I.\I~"h ~:01(4,(I,. ,,~I 1'I''''.fon"t.r ,mll.nl, '.kt:I~" t,,, Ih•• \I\ I~•• ,.,.,•. 1"1'1.11"'''\

15

http://www.blindajeelectoral.gob.mx.


Curso de Prevención de Delitos Electorales a 36 servidores y servidoraspúblicosdel Fondo.

16

SECTURSECRETARIA DE TURISMO oPublicación de comunicado interno sobre la capacitación.

FONATURMÉxICO UN GRAN DESTINO

Invitación a participantes del curso a realizar su autoevaluación sobrecapacitación y envío de respuestas.

o FONATURMtXICO ux eRA" DESTI!l.:O

Realiza la autoevaluación de lo impartido en el curso: "Delitoselectorales para servidores públicos" impartido por la FEPADE

Visita el banner de BlindajeElectoral

en la Intranet¡Consulta nuestro material audiovisual!

Acoones Internasde BlrnaJe Electoral 2017-2018 Subd•. ccdéo de ~cas Estratégicas y Vinculaoon '-'temmtucionaJ

17

SECTURSECRETARIA DE TURISMO oEnvíode respuestas correctas para retroalimentación.

o FONATURMIXICO UN GRA.N OrST!NO

¡Gracias por tu participación en la autoevaluaciónen materia de blindaje electoral!

1. ¿Qué es un delito electoral?

Todo acto u omisión que lesione o ponga en peligro el adecuado desarrollo de la función electoral y atente contra las

características del voto (universal, libre, directo, personal, secreto e intransferible).

2. ¿Quiénes pueden cometer delitos electorales?FL'1Cionarios electorales, funcionarios partidistas, precandidatas, candidatos, servidores públicos, organizadores de

campañas y ministros de culto religioso.

3. ¿Cuál es la autoridad que se encarga de investigar y perseguir los delitos electorales?

Fiscalía Especializada para la Atención de Delitos Electorales (FEPADE).

4. ¿Cuál es la ley que contiene las conductas y sanciones en materia de delitos electorales?

ley General en Materia de Delitos Electorales

5. ¿Cuándo comete un servidor público un delito electoral?

Cuando coacciona o amenaza a sus subordinados para que participen en eventos proselitistas de precampaña o campaña.

Continúa contribuyendo con la cultura de la legalidad y prevención de delitos electorales,denuncia en fEPADETEl 01 800 833 7233 yen www.fepadenet.gob.mx

Acoonc:s Internas. de Blindaje Electoral 2017-2018 Subdirección de Polftkas Estratégicas y Vinculación lntertnstltuclonal


18

http://www.fepadenet.gob.mx



Ventanilla "pop up" en sitio web de FONATURe Intranet del Fondo.

O FONATUR~,.-.--"

Compañeras y compañeros de FONATUR¡Va iniciaron las campanas etectcrates!

Es llUestt.l responS.lb:ho.l.d estar atentes y atentos •.• kas ob!rg.lconesQue ten-mes como servidoras Y servdcres pUblicas

Dccalogo para Servidores PúbtíccsDurante el Proceso Electoral

¡Entérate y actualízatelVisita el barnc.!rd~ BUndajeElectoral

en la Intranet

1~~~·~"':2==~Fonatur

O FonaurMX

6::t.=~~1010 r;DftdOdO."" ~m.7==.:-·~

o.tvIcl" .n r[PAlXrn 01 800 .13 7111yen_J~~ob..mx

4='=:=:="::::: 9 :o::.a::~-=•... _.._ -~.--.....5 =:::.~~ 10::.t::.~..;.=::..,:.:__ o

8 Nopid ••••••••• _~."'-'"--_.-..t_ .III ••••••••••••••• ~

19

Infonnes sobre la Situación Económica,las Finanzas Públicas y la Deuda Pública Primer Trimestre 2018

DATOS DO. PROGRAMA

Programa K027 Mantenimientopresupuestario infraestructura

21 TurismoRamode Unidadresponsable

Sin hformaciónFomento al TurismoW3N-Fondo Nacional de Enfoques

transversales

3 - Desarrollo Económico Función 7 - TurismoClasificación Funcional

Subfunción 1- TurismoFinalidad Actividad 3 - hcremento de la oferta

INDICADORES

RESULTADOS

NIVEL OB.ETlVOSDenominación Método de cálculo

Fin Contribuir a facilitar el financiamiento y la Indice de Inversión Directa en Este indicador resulta de la relación:inversión público? privada en proyectos sectores ecCll1Cllncos con IDTt=(FBKFt / FBKF2011 )*100 Dónde:con potencial turístico mediante el actividad turística pública y IDTt: hdice de inversión pública y privada enmantenimiento y operación de los privada (IDT) sectores económicos con actividad turísticaproyectos del FONATUR. Indicador Seleccionado en el año t FBKFt: Formación bruta de

capital fijo en el año t. FBKF2011:Formación bruta de capital fijo en el añobase

Institucional turística orientada aproyectos viables ysustentables

AVANCE

Unidad deTipo- Meta Programada

Dimensión-medida

Frecuencia Anual al periodo

Sin Estratégico- 115 N/Ahformación Eficacia-Anual

N/A

Propósito N/ALas instalaciones de los centros turísticos Porcentaje de c6entes (Número de c6entes que carrficó como MIYfuncionan bajo condiciones óptimas. satisfechos con la calidad de la Buena y Buena los servicios de

conservación de los CIPS mantenimiento en los CIP /Total de clientesque calificaron los servicios Mantenimientode los Clp) X 100.

Porcentaje Estratégico- 86.49Calidad-

Semestral

Porcentaje Gestión- 100.00Eficiencia-Semestral

Componente A Programas de mantenimiento y Porcentaje de avance en las (Acciones de mantenimiento y operaciónoperación, de los Centros Integralmente acciones relativas al programa realizadas en el periodo t / Acciones dePlaneados, realizados de mantenimiento y operación mantenimiento y operación requeridas en el

de los Centros Integralmente periodo t) X 100Planeados de FONATUR.

Realizado al Avance % alperiodo periodo

N/A

N/A N/A

N/A

Actividad 100.0A 1 Programas de Operación y Porcentaje de avance en la (Número de contratos fonnalizadosMantenimiento de los Centros contratación de las actividades relativos a las actividades de operación yhtegralmente Planeados de FONATUR de operación y mantenimiento mantenimiento en el periodo t / Número decontratados. contratos relativos a las actividades de

operación y mantenimiento programadosen el periodo t) X 100

Porcentaje Gestión-Eficiencia-Trimestral

N/A N/A

100.00 100.00 100.00

1de3


DATOSDO.PROGRAMA

Turismo W3N-Fondo Nacional de Enfoques SinhfonnaciónUnidadresponsable


Ramode 21FomentoalTurismo transversales

A 2 Supervisión de las acciones de Porcentajemantenimiento de los Centros accioneshtegralmente planeadoscontratadas realizadas

de avance en las (Supervisión de las actividades dede supervisiónmantenimientoy operación en elperiodot /

Supervisión de las actividades demantenimientoy operación programadas aejecutar en elperiodot) X 100

Gestión-Eficiencia-Trimestral

Porcentaje 100.00 2S.00 2S.00


A 3 programa de MantenimientoPorcentaje de avance en el (Registros obtenidos en la Cartera deregistrados en la Cartera de Programasy proceso de registro de los programasy Proyectosde la SHCPrelativosProyectosde hversiónde laSHCP. programas de operación y al programa de operacióny mantenimiento

mantenimiento los CIPSen la de los Centros htegralmente Planeadosencartera de Inversión de la el periodo t / Registros programados aSecretaria de Hacienda y obtenerse en la Cartera de Programas ycrédito Píi>lico Proyectos de la SHCPrelativos al programa

de operación y mantenimiento de losCentros htegralmente Planeados en elperiodot) X100

Porcentaje 100.00 0.00 0.00

PRESUPUESTO

Meta Meta al Pagado al Avance %anual periodo periodoMilones Milonesde Millonesde Alperiodode IleSOS IleSOS ileSOS

PRESUPUESTOORIGINAL N/D N/D N/D N/APRESUPUESTOMODIFICADO N/D N/D N/D N/A

Justif"_ción de diferencia de avances con respecto a las metas programadasIndicadores con frecuencia de medición cuatrimestral, semestral, anual o con un periodo mayor de tiempo.Estos indicadores no registraron información ni justificación, debido a que lo harán de conformidad con la frecuencia de medición con la que programaron sus metas.

índice de Inversión Directa en sectores económicos con actividad turística pública y privada (IonSinhfonnación.SinJustificación

Porcentaje de clientes satisfechos con la calidad de la conservación de los CIPSSinhfonnación.SinJustificación

Porcentaje de avance en las acciones relativas al programa de mantenimiento y operación de los Centros Integralmente Planeados de FONATUR.Sinhfonnación.SinJustificación

100.00

N/A

2de3



de Ramo 21 Turismo Unidadresponsable

W3N-Fondo Nacional de Enfoques Sin hformación

DATOS DO. PROGRAMA

Fomento al Turismo transversales

Porcentaje de avance en la contratación de las actividades de operación y mantenimientoCausa: En cu"""imiento del programa de trabajo ••••• aI de conservación y mantenimiento rutinario en los diferentes CIP s y PTI s, se llevaron a cabo las contrataciones necesarias para dichos trabajos. Efecto: El efecto positiva de estas

acciones es asegura' la calidad requerida en los trabajos, así como el apego correcto a los plazos y presupuestos establecidos, lo anterior en beneficio de la imagen urbana y servicios básicos de los destinos turisticos a cargo de esteFondo. Otros Motivos:No existen

Porcentaje de avance en las acciones de supervisión realizadasCausa: Co""onne a lo programado, se llevaran a cabo las contrataciones necesarias para las supervisiones extemas en los trabajos realizados en los diferentes CIP s y PTI s. Efecto: Elefecto positivo de estas acciones se refleja en la

seguridad de la correcta ejecución de los trabajos y la calidad de los mismos, en beneficio de los destinos turisticos a cargo de este Fondo. Otros Motivas:No existen

Porcentaje de avance en el proceso de registro de los Programas de operación y mantenimiento los CIPS en la cartera de Inversión de la Secretaría de Hacienda y Crédito PúblicoCausa: El c"""""_ "Porcentaje de avance en el proceso de registro de los Programas de operación y mantenimiento los CIPS en la cartera de Inversión de la Secretaria de Hacienda y Crédito Público" se reporta de acuerdo a la

meta programada. Si bien, a la fecha de reporte no se cuenta con los registros de los programas de operación y mantenimiento los CIPS en la Cartera de la SHCP, dicha situación no c.",..,.-amete la meta originalmente programada.Efecto: No se presenta un impacto negativo o positivo, debido a que la meta programada para el primer trimestre es de OO/~ Cabe señalar que actualmente FONATUR se encuentra en proceso de solicitud de registro de los programasde operación y mantenimiento los CIPs en la cartera de la SHCP. Por lo anterior, se considera factible cu"..,.ir con la meta programada en tiempo y forma. Otros Motivos:No existen

3de3


DATOS DO. PROGRAMA

Programapresupuestario

Finalidad

FOO2 Fomento y promoción de lainversión en el sector

turístico

21 Turismo

3 - Desan'Ollo Económico Función 7 - TurismoClasificación Funcional

Subfunción 1- Turismo

Unidad W3N-Fondo Nacional de Enfoquesresponsable Fomento al Turismo transversales

Sin I""onnaciánRamo

RESULTADOS

NIVB.

Fin

INDICADORES

Actividad 3 - Incremento de la oferta

OBJETIVOSDenominación Método de cálculo

Unidad demedida

TIPO-Dimensión-Frecuencia

Institucional turistica orientada a~ectos ~~es ysustentables

Meta Programada

N/A N/A

Propósito N/A

Contribuir a facilitar el financiamiento y la hdice de hversión Directa en Este indicador resulta de la relación:inversián público? privada en ~ectos sectores economcos con IDTt=(FBKFt / FBKF2011 )*100 Dónde:con potencial turistico mediante el acti~dad turistica pública y IDTt: índice de inversián pública y privada enincentiva a las inversiones para el privada (IDT) sectores económicos con actividad turisticadesanvllo del Sector. Indicador Seleccionado en el año t FBKFt: Fonnacián bruta de

capital fijo en el año t. FBKF2011:Fonnacián bruta de capital fijo en el añobase

En los destinos turisticos se fomenta la Promecio de actividadesinversián

que (Porcentaje de la superficie desplazada delfomentan la inversión en los inventario de terrenos+ Porcentaje dedestinos turisticos. estudios de planeacián turistica elaborados

+ Porcentaje de hectáreas identificadas dereserva territorial + Porcentaje deevaluaciones realizadas. ) / 4

AVANCE

Realizado al Avance %periodo al periodo

Estratégico-Eficacia-AnlaI

Anual al periodo

Promedio Estratégico-Eficacia-AnlaI

115 N/A

100.00 N/A N/A

Componente 44.6A Desplazamiento de superficie del Porcentaje de superficie (Superficie total desplazada en el periodo /inventario de terrenos disponibles desplazada del inventario de Superficie programada para desplazamientoconcretado terrenos disponibles en el periodo) X 100

B Estudioselaborados.

de Planeacián Turistica, Porcentaje de estudios de (Número de estudios planeación turisticaplaneacián turistica elaborados elaborados en el año/ Número de estudios

de planeación turistica programados en elaño) X 100

Porcentaje Estratégico- 100.00Eficacia-

Trimestral

Porcentaje Estratégico- 100.00Eficacia-

Semestral

13.69 6.11

N/A N/A N/A

1deS


DATOS DO. PROGRAMA

5


FOO2 Fomento y promoción de lainversión en el sector

turístico

c Servicios de Identificación de Í>leas PorcentajeTerritoriales con Potencial Turistico identificadasrealizados. territorial.

Ramo 21 Turismo

Porcentaje

Porcentaje

Estratégico-Eficacia-

Semestral

Estratégico-Eficacia-

Semestral

Unidad W3N-Fondo Nacional de Enfoquesresponsable Fomento al Turismo transversales

N/A

N/A

Sin I""onnación

N/A

N/A

N/A

N/A

Actividad 50.0

de hectáreas (Número de hectáreas identificadas dede reserva reserva territorial en el ai'ío)/(Número de

hectáreas de reserva territorialprogramadas a identificar en el año) X 100.

D Evaluaciones de Proyectos del sector Porcentaje deturistico realizadas realizadas.

evaluaciones (Número de proyectos evaluados)/(Númerode proyectos programados a evaluarse) X100.

A 1 Comercialización de Bienes il1lTllebles Porcentaje de clientes que (Número de con..,.-adores l1oori>res +satisfactoria calificaron como n-..y buena o número de co"..,.-aclores ITlljeres que

buena la atención del Fondo por calificaron corno n-..y bueno o bueno ella venta de terrenos, respecto servicio que recibieron por parte del Fondoal total de clientes encuestados en la ca"..,... de telTel1OS)I (Número total

de con..,.-adores encuestados)X 100

A 2 Identificación de estrategias para la Número de estrategias Suma de cada una decomercialización de bienes il1lTllebles,con identificadas para la ""1'Ieadas por labase en estudios de mercado. comercialización de bienes Comercialización

il1lTllebles, con base enestudios de mercado.

las estrategiasDirección de

A 3 Realización de ventas de bienes Porcentaje de ventas reales (Monto total de las ventas realizadasil1lTllebles realizadas de bienes il1lTllebles. respecto a los bienes il1lTllebles del

inventario disponible, en el periodo t IMonto total de ventas de bienes il1lTlleblesprogramados en el periodo t) X 100

B 4 Fonnalización de Convenios de Porcentaje deEstudios de Planeación Turistica a fonnalizados.estados YITllnicipios.

convenios (Número de convenios fonnalizados deestudios de planeación turistica I número deconvenios de planeación turisticaprogramados) X 100

Porcentaje

Estrategia

Porcentaje

Porcentaje

Gestión-Eficacia-

Trimestral

Gestión-Eficacia-

Trimestral

Gestión-Eficacia-

Trimestral


100.00

100.00

100.00

30

100.00

100.00

20.00

12.67

0.00

10.00

5

5.69

8.33

100.00

44.91

N/A

2de5


de estudios Número de estudios de identificacióndepara la reservas territoriales elaborados en el

de reserva periodo/Número de estudios deidentificación de reservas territorialesprogramadosen elperiodo)X100.

Porcentaje Gestión-Eficacia-

Trimestral

100.00 0.00 0.00 N/A

DATOSDO.PROGRAMA


FOO2 Fomento y promoción de lainversión en el sectorturístico

C 5 Elaboraciónde estudios para la Porcentajeidentificación de áreas territoriales elaboradossusceptibles de ser aprovechadas en identificaciónproyectosturistiCOs. territorial.

Ramo 21 Turismo Unidad W3N-Fondo Nacional de Enfoquesresponsable FomentoalTurismo transversales

SinI""onnación

D 6 Difusióndel programade Asesonay Porcentaje de reuniones.(Númerode reuniones.talleres o cursos deCalificaciónde Proyectos talleres o cursos de capacitaciónirrpartidospara la Difusióndel

capacitaciónirrpartidospara la Programa de Asesona y CalificacióndeDifusión del Programa de Proyectos)/(Númerode reuniones.talleresAsesona y Calificación de o cursos de capacitaciónprogramadosparaProyectos. la Difusióndel Programa de Asesona y

Calificaciónde Proyectos)x 100

Porcentaje Gestión-Eficacia-

Trimestral

100.00 6.25 18.75 300.00

D 7 Generación oportuna de los Díaspromedioutilizadospara la (Suma de los díaselementos que integran la evaluaciónde generacióndel análisiscon los evaluación deproyectosde inversión. elementos que integran la proyectos)/(Número

evaluaciónde proyectos. evaluados).

utilizados para la DíasPromediotodos los

de proyectos

Gestión-Eficacia-

Trimestral

23.00 23.00 24.30 94.35

PRESUPUESTO

Meta Meta al Pagado al Avance %anual periodo periodoMillones Millonesde Milonesde Alperiodode pesos pesos pesos

PRESUPUESTOORIGINAL N/D N/D N/D N/APRESUPUESTOMODIFICADO N/D N/D N/D N/A

Justif'_ción de diferencia de avances con respecto a las metas programadasIndicadores con frecuencia de medición cuatrimestral, semestral, anual o con un periodOmayor de tiempo.Estos indicadores no registraron información ni justificación, debido a que lo harán de conformidad con la frecuencia de medicióncon la que programaron sus metas.

índicede Inversión Directa en sectores económicos con actividad turística pública y privada (IDnSinhformació,,5inJustificación

Promedio de actividades que fomentan la inversión en 105 destinos turísticos.Sinhformació,,5inJustificación

3de5


FOO2 Fomento y promoción de la

inversión en el sector

turístico

Porcentaje de supeñlCie desplazada del inventario de terrenos disponiblesCausa: Al elene del mes de marzo. se llevaron a cabo ventas de lotes con uso de suelo predominantemente hotelero. unifamiliar y IT&lltifamiliar. con lo cual se logró el desplazamiento de 23.526.23 nT equivalente a 6.11% de la

meta ••••• aI. Lo anterior fue debido a que se conti •.•• a vendiendo producto predominantemente unifamiliar y hotelero enfocado en el destino de Huatulco. Ixtapa y Loreto. Siendo la oferta de uso de suelo comercial escasa en otrosdestinos que pulieran tener demanda. Efecto: se deberá requerir producto de mayor demanda para otros destinos a fin de incrementar ventas por uso de suelo comercial. dado que los mayores co"..,.-aclores del Fondo son""1'"'sas. Cabe señalar que debido a la situación política actual y de disponibilidad de inventario del Fondo. se modificará la meta anlaI Y semestral para el año 2018. por lo que se considerará corno meta para los reportes de lospróximos trimestres un desplazamiento de superficie ••••• aI de 158.828.79 m2 Y semestral de 79,414.39 m2 otros Motivos:Ne existen

Ramo 21 Turismo Unidad W3N-Fondo Nacional de Enfoquesresponsable Fomento al Turismo transversales

Sin I""onnación

DATOS DO. PROGRAMA


Porcentaje de estudios de planeación turística elaborados.Sin hformació,,5in Justificación

Porcentaje de hectáreas identificadas de reserva territorial.Sin hformació,,5in Justificación

Porcentaje de evaluaciones realizadas.Sin hformació,,5in Justificación

Porcentaje de clientes que calificaron como muy buena o buena la atención del Fondo por la venta de terrenos, respecto al total de clientes encuestadosCausa: Durante el primer trimestre de 2018 l'llbo 10 operaciones comercializadas. donde los 10 clientes encuestados calificaron como buena la calidad en el servicio. Lo anterior debido a que las personas que han sido atendidas

por parte del Fondo. han manifestado. una opinión favorable con relación al proceso de su c.",..,..... Efecto: No se tiene un efecto relevante en este sentido dado que lo único que se afecta es el conocimiento de opiniones sobre lacalidad del servicio brindado. así mismo no se cuenta con propuestas de mejora por parte de los clientes. otros Motivos:Ne existen

Número de estrategias identificadas para la comercialización de bienes inmuebles, con base en estudios de mercado.Causa: se identificaron 5 estrategia con lo que se cul11'lió la meta prevista para el periodo 1 Corredor Turistico. Huatulco. Nuevo planteamiento por etapas (dos opciones. tres etapas Y cinco etapas) para la comercialización del

mismo. Planteamiento de venta en paquete para garantizar homogeneidad pero desarrollo en etapas para que los inversionistas puedan amortizar el costo del mismo y les permita desan"Dllar de fonna orgánica y eficaz. 2 Sector N.se solicitó la creación de •.•• evos lotes en Huat"co. debido a la demanda de este tipo de producto. 3 Loreto. Nopoló. Revisión del proyecto Fracción 9 donde se generará frente de playa para los lotes con los que el Fondo cuenta en elinventario. Estrategia de generar un club de playa en uno de los lotes con frente de playa que pueda dar servicio a los lotes que se encuentran alrededor del c3l11>Dde golf en Nopoló. 4 Huatulco. 5e generaron paquetes de lotes paraventa, con uso de suelo residencial. 5 IVirador ch:nIé - 5e planteó una dismi •.•• ción gradual en los precios de lista de los 14 lotes. se realizaron dichas estrategias a fin de incentivar la comercialización de lotes en estos lugares.Efecto: 5e espera generar irgresos y desplazamientos de superficie para el 2018. con la comercialización de lotes en estas zonas. Otros Motivos:No existen

Porcentaje de ventas reales realizadas de bienes inmuebles.Causa: Durante el primer trimestre de 2018. se registró un avance del 5.69 % con relación a la meta programada ••••• aI. equivalente a 31.702,424.27 pesos. En la actualidad el inventario de disponibilidad cuenta con lotes de uso desuelo unifamiliar mayoritariamente lo cual il11'lica montos menores. no obstante la venta de lotes hoteleros y residenciales han hecho factible los ingresos alcanzados. Efecto: Cabe señalar que debido a la situación política actual y delisponibilidad de inventario del Fondo. se modificará la meta anlaI Y semestral para el año 2018. por lo que se considerará corno meta para los reportes de los próximos trimestres irgresos ••••• ales por $359.543.829.57 y semestralpor $179.771.914.785. Otros Motivos:No existen

Porcentaje de convenios formalizados.Causa: En el periodo que se reporta se llevó a cabo la suscripción del convenio para la elaboración del Programa de Desarrollo Turistico Regional Camino Real de Tierra Adentro. Estado de Zacatecas. por lo que se tiene un avance de

8.33 % Efecto: Dotar de instrumentos de Planeación Turistica a Estados y Municipios. así como la identificación de Proyectos detonadores. Otros Motivos:No existen

4de5


FOO2 Fomento y promoción de la

inversión en el sector

turístico

Porcentaje de estudios elaborados para la identificación de reserva territorial.Causa: En el primer trimestre de 2018. no se tiene programada la elaboración de Estudios para la Identificación de Reservas Territoriales. ya que se lleva a cabo el análisis de los expedientes para seleccionar las áreas susceptibles deaprovechamiento turistico Efecto: Lo anterior penrite integra- el expediente para renitirto al área correspondiente para conti •••• ar solicitar la contratación de los estudios Otros Motivos:No existen

Ramo 21 Turismo Unidad W3N-Fondo Nacional de Enfoquesresponsable Fomento al Turismo transversales

Sin I""onnación

DATOS DO. PROGRAMA


Porcentaje de reuniones. talleres o cursos de capacitación impartidos para la Difusión del Programa de Asesoría y Calificación de Proyectos.Causa: para el periodo que se reporta esta actividad tenía programado realizar 1 evento de difusió" la Subdirección de Asesoria y Calificación de Proyectos. llevó a cabo 3 eventos de difusión. con lo se obtuvo un avance del 18.8%

en cuanto a la meta 3rllaI. El sobrecul11'limiento fue debido a que existieron 2 solicitudes para llevar a cabo difusiones del programa de Asesoria y Calificación de Proyectos. la primera en la Cuidad de México en el Taller deFinanciamiento al Sector Rural. promovido por la SECTUR y el Congreso Agrario Permanente Nacional (CAP); y la segunda tanüén promovido por la SECTUR en el Taller Fuentes de Financiamiento e hversión A MIPYMES Turisticas enla ciudad de Tepic. Efecto: En el periodo reportado. se llevó a cabo 3 talleres de promoción y difusión del Programa de Asesona y Calificación de Proyectos en los que participaron un total de 181 asistentes. Los talleres se realizaronen las entidades federativas de la Ciudad de México. Nayarit y Tlaxcala. Otros Motivos:No existen

Días promedio utilizados para la generación del análisis con 105 elementos que integran la evaluación de proyectos.Causa: En relación a este indicador. el ti.",..,., de elaboración de las evaluaciones. e""';eza a contar a partir del día en el que se irgresa la solicitud de evaluación. Al respecto. cabe señalar que durante el proceso de una evaluación se

pueden elaborar de manera silTllltánea una o más de éstas. atendiendo ello. tenemos como resultado durante el primer trimestre. un promedio de 24.3 días por evaluación. con lo que no se cul11'le lo establecido en el indicadorestablecido de 23 días. con una excedente de 1.3 días por evaluación. Este indicador presenta un incul11'limiento. en virtud de la carga de trabajo al realizar 16 evaluaciones en el periodo reportado (se tenan programadas 11).Efecto: Derivado de lo anterior. se dio una respuesta a los solicitantes. en un ti.",..,., mayor al estimado en la meta de 23 días. Otros Motivos:

SdeS


DATOS DO. PROGRAMA

Programa K021 Proyectos de Ramo 21 Turismo Unidad W3N-Fando Nacional de Enfoques Sin I""onnaciánpresupuestario infraestructura de turismo responsable Fomento al Turismo transversales

Clasificación FuncionalFinalidad 3 - Desan'llllo Económico Función 7 - Turismo Subfunción 1-Turismo Actividad 3 - Incremento de la oferta

Institucional turistica orientada aproyectos viables ysustentables

RESULTADOS

INDICADORES AVANCE

NIVB. OBJETIVOS Unidad deTIPO- Meta Programada

Realizado al Avance %Denominación Método de cálculo Dimensión-

medidaFrecuencia Anual al periodo periodo al periodo

Fin Contribuir a facilitar el financiamiento y la hdice de hversión Directa en Este indicador resulta de la relación: Sin Estratégico- 115 N/A N/A N/Ainversián público ? privada en proyectos sectores economcos con IDTt=(FBKFt / FBKF2011 )*100 Dónde: I""onnacián Eficacia-Anualcon potencial turistico mediante el actividad turistica pública y IDTt: índice de inversián pública y privada endesanvllo de los nuevas* proyectos del privada (IDT) sectores económicos con actividad turisticaFONATUR Indicador Seleccionado en el año t FBKFt: Fonnacián bruta de

capital fijo en el año t. FBKF2011:Fonnacián bruta de capital fijo en el añobase

Propósito Los proyectos de irlraestructura turistica Porcentaje de avance de abra (Avance de Obra de los proyectos de Porcentaje Estratégico- 100.00 N/A N/A N/Adel FONATUR son desan'llllados de forma en los proyectos del FONATUR. irlraestructura turistica de FONATUR en el Eficacia-Anualplaneada. año T/ Avance de Obra programado en

proyectos de irlraestructura turistica deFONATURenel añoT) X 100.

Componente A Hectáreas destinadas a los nuevos Porcentaje de la superficie (Hectáreas urbanizadas / Hectáreas Porcentaje Gestión- 6.41 N/A N/A N/Aproyectos Y los Centros htegralmente urbanizada para los proyectos planeadas a urbanizar) X 100 Eficacia-Planeados urbanizadas. del FONATUR. Semestral

Actividad A 1 Obtención de autorizaciones en Porcentaje de autorizaciones (Número de autorizaciones obtenidas / Porcentaje Gestión- 100.00 20.00 80.00 400.0material ani>iental para los proyectos. ante la 5EMARNAT. Número de solicitudes recibidas) X 100 Eficacia-

Trimestral

1de3


DATOS DO. PROGRAMA

Programa K021 Proyectos de Ramo 21 Turismo Unidad W3N-Fando Nacional de Enfoques SinI""onnaciánpresupuestario infraestructura de turismo responsable Fomento al Turismo transversales

A 2 Gestión de pennisos de construcción Porcentaje de pennisos (Número de pennisos autorizados / Porcentaje Gestión- 100.00 8.33 0.00 0.00para la urbanizacián de la superficie para autorizados. Número de pennisos solicitados) X100 Eficacia-los proyectos del FONATUR. Trimestral

A 3 Elaboraciónde estudios de planeacián Porcentaje de avance en la (Número de estudios de planeación-urbano Porcentaje Gestión- 100.00 13.33 40.00 300.08urbano-turistico para los proyectos del contratación de estudios de turistica contratados! Número estudios de Eficacia-FONATUR. planeacián urbano turistica planeación-urbano turistica programados) X Trimestral

100

PRESUPUESTO

Meta Meta al Pagado alAvance %anual periodo periodo

Millones Millones de Milonesde Al periodode pesos pesos pesosPRESUPUESTOORIGINAL N/D N/D N/D N/APRESUPUESTOMODIFICADO N/D N/D N/D N/A

Justif"_ción de diferencia de avances con respecto a las metas programadasIndicadores con frecuencia de medición cuatrimestral, semestral, anual o con un periodO mayor de tiempo.Estos indicadores no registraron información ni justificación, debido a que lo harán de conformidad con la frecuencia de medición con la que programaron sus metas.

índice de Inversión Directa en sectores económicos con actividad turística pública y privada (IDnSinhfonnació"Sin Justificación

Porcentaje de avance de obra en los proyectos del FONATUR.Sinhfonnació"Sin Justificación

Porcentaje de la superficie urbanizada para los proyectos del FONATUR.Sinhfonnació"Sin Justificación

2de3



K021 Proyectos deinfraestructura de turismo

Ramo 21 Turismo Unidadresponsable

W3N-Fondo Nacional de EnfoquesFomento al Turismo transversales

Sin I""onnacián

DATOS DO. PROGRAMA

Porcentaje de autorizaciones ante la SEMARNAT.Causa: Durante ellO trimestre. se abtuvieron las siguientes autorizaciones en materia ani>iental: l)DTU-Entronque para acceso al lote 1 ubicado en el sector V. en el CIP-Huatulco. Oax SGPAlDGIRAlDG/00392 del 18 de enero de2018 2)EXENCIÓN-Caseta para planta de emergencia en cárcamo de borrbeo en el CIP Los Cabos. San. José del Cabo B.C.S SGPAlDGIRAlDG/00938 del 8 de febrero de 2018 3)EXENCIÓN- Rehabilitacián y reequipamiento de laplanta de tratamiento de aguas residuales C..,..,., de Golf en Ixtapa. Gro. SGPAlDGIRAlDG/01023 del 13 de febrero del 2018 4)EXENCIÓN- Rehabilitacián de postes. luminarias y centros de control del sistema de alurri>radopúblico del CIP l><tapa Gro. SGPAlDGIRAlDG/011S7 del 16 de febrero del 2018 Si bien. durante ello trimestre sólo se previo alcanzar el 20% de la meta anual programada, el avance reportado ha penritido alcanzar el 80% de lameta anual. lo anterior se debió a las necesidades de contar con los permisos ambientales corresponcientes. con la finalidad de no obstaculizar la contratación y ejecucián de obras que fueron requeridas por diferentes áreas de laDireccián de Desam>llo. de esta manera, fue necesario adelantar el tramite de autorizaciones ani>ientales ante la SEMARNAT. Efecto: Dichos proyectos tienen un efecto positiva. toda vez que se dan en apego a la legislación enmateria ani>iental. así corno al cul11'limiento de las medidas de mitigacián y cO!11>"nsación correspondientes para su ejecución. Derivado del programa de Obras se dio atención al requerimiento para los permisos autorizados. Losefectos son positivas. oda vez que se dan en apego a la legislacián en materia ambiental. así corno al cul11'limiento de las medidas de mitigacián y c.",..,.,.,sacián correspondientes para su ejecucián. penritiendo la alineacián con elPND. el programa Sectorial de Turismo y el Programa Nacional de Irlraestructura. Otros Motivos:No existen

Porcentaje de permisos autorizados.Causa: Si bien. durante el r trimestre. se programó la obtencián de 2 permisos autorizados. la meta no fue alcanzada debido a razones ajenas a FONATUR. Cabe señalar que mediante oficio GPGP/ ADSS/006/2018. FONATUR

solicitó a la Direccián de Desarrollo Urbano de santa María Huat"co. la autorizacián de cuatro obras en el CIP Huatulco. sin errbargo. a la fecha de reporte. aún no se cuenta con una respuesta de la Direccián de Desarrollo Urbano desanta Maria Huatulco. Efecto: Si bien. no se ha logrado la meta programada, cabe señalar que el efecto no es negativo. toda vez que la autorizacián de los trámites solicitados esta sujeta a los tiel11X'S de respuesta de las autoridadesITllnicipales. ella en términos del articulo 115. fraccián V. inciso F. de la Constitución de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. por lo que esta Gerencia no tiene control sobre el tie"..,., de expedición de los tramitesen comento. En tal sentido. la ejecucián de obras ha sido reprogramada en función de la disponibilidad de los permisos de construccián requeridos. otros Motivos:No existen

Porcentaje de avance en la contratación de estudios de planeación urbano turísticaCausa: Durante el primer trimestre se suscribieron 6 contratos de relativas a la elaboracián. revisián V/o modificacián de proyectos ejecutivas de planes maestros y proyectos de lotificacián urbana, arquitectónicos. de diseño

urbano y de paisaje. ingenieria hidráulica y sanitaria, eléctrica y telefónica, vías terrestres. así como de cartografía. si bien. durante ello trimestre sÓlo se previo alcanzar el 13.3 % de la meta anual programada. el avance reportadoha penritido alcanzar el 40% de la meta anual. lo anterior se debió a las necesidades de contar con la fonnalizacián de los contratos de estudios de planeacián urbano turistica requeridos por diferentes áreas de la Direccián deDesarTallo. de esta manera, fue necesario adelantar el tramite de contratación corresponciente. Adicionalmente. cabe señalar que durante el primer trimestre. se realizaron los términos de referencia para el Programa Municipal deEscuinapa Sinaloa y la Actualización del programa Regional de DesarTallo Urbano Turistico Rosario- Teacapan. Sinaloa en el CIP Playa Espíritu. Efecto: El contar con estudios de planeacián urbano turistica. penritirá contar con losinstrumentos normativos requeridos para la correcta ejecucián de las obras de infraestructura, equipamiento y rehabilitación de los activos del Fondo. en beneficio de la calidad de los destinos turistiCOs. Otros Motivas:No existen

3de3

SECTUR~,~ ~~;

Anexo 12. Indicadores Presupuestales 2018.

NOMBRE OBSERVACIONES SamliforaFORMULA SIGNIFICADO

P1Egreso total ejercidoEgreso total programado

P2Total de gasto corriente ejercidoTotal de gasto corriente programado

P3 Inversión física ejercidaInversión física programada

P4

Total del gasto programado sujeto a medidasausteridad

P5Ingreso total alcanzadoIngreso total programado

P6Total de recursos propios alcanzadosTotal de recursos propios programados

SEMÁFORO(Donde "X" representa el resultado del indicador)

IndicadorMaloMínimoSatisfactorioSobresalienteSobresaliente

Color rojo se refiere a un ejercicio menor al 80%Color amarillo se refiere a un ejercicio mayor que el 80% pero menor al 90%.Color verde se refiere a un ejercicio mayor del 90% pero menor al 95%.Color azul se refiere a un ejercicio mayor del 95%.Para el indicadores de Cumplimiento de medidas de austeridad el color azul se refiere a un ejercicio menor al 90%.

1--~O<X<9~____,9O<X<95

95<X<100X<90

%

%

%

%

%

%

SECTURSECRETARiA DE TURISMO

Anexo 13. Programas y Proyectos de Inversión 2018

Núm. Clave de Cartera Nombre Tipo de Proyecto FaselSubfase

1 0821W3NOO28 Centro Integralmente Planeado Costa Proyecto de inversión de Vigentedel Pacífico Infraestructura Econónica

Proyecto de Infraestructura para el Proyecto de inversión de2 1321W3NOOO6 Hotel ExConvento de Santa Catarina Infraestructura Econónica Vigentede Siena (Hotel Quinta Real Oaxaca)

Programa de Manteniniento para el Programas de Inversión de3 1321W3NOOOl Hotel ExConvento de Santa Catarina Manteniniento Vigentede Siena (Hotel Quinta Real Oaxaca)

4 1321W3NOOO7 Puente Bojórquez. Cancún, Quintana Proyecto de inversión de VigenteRoo Infraestructura Econónica

5 1421W3NOOO4 Marina Cozumel. 2da. Etapa Proyecto de inversión de VigenteInfraestructura Econónica

Estudios de pre inversión para el6 1421W3NOO15 proyecto Centro Turístico Sustentable Programa de Estucios de Preinversión Vigente

de Ctichén Itzá, en el Edo.de Yucatán


de Palenque, en el Edo.de Chiapas


Teotihuacán, en el Edo.de México

Estudios de pre inversión para el9 1421W3NOO14 proyecto CalakmJl, en el Edo.de Programa de Estucios de Preinversión Vigente

Campeche.Estudios de pre inversión para el

10 1421W3NOO17 proyecto Nuevo Acapulco en el Edo.De Programa de Estucios de Preinversión VigenteGuerrero

Estudios de pre inversión para el11 1421W3NOO19 Proyecto Turístico Integral de Laguna y Programa de Estucios de Preinversión Vigente

presa Necaxa, en el Edo.de Puebla

12 1721W3NOO01 Sistema de Agua Potable Huatulco Proyecto de Inversión de VigenteInfraestructura Econónica

13 0321W3N0129 Programas de obras y servicios de Proyecto de inversión de VigenteEscalera Náutica Infraestructura Econónica

14 0321W3N0149 Adquisición de edificio por medio de Proyecto de Inversión de Inm.lebles Vigentearrendamento financiero

15 1621W3NOO05 Ampliación de la vida útil y clausura del Proyecto de inversión de VigenteRelleno Sanitario del CIPHuatulco Infraestructura Econónica

Manteniniento de los Centros Programas de Inversión de16 1621W3NOO04 Integralmente Planeados del Pacifico VigenteNorte 2017 Manteniniento

Manteniniento y Operación de los Programas de Inversión de17 1621W3NOO01 Centros Integralmente Planeados del Manteniniento VigentePacífico Sur 2017Manteniniento de los Centros Programas de Inversión de18 1621W3NOO03 Integralmente Planeados Península VigenteManteniniento2017Manteniniento del Centro Programas de Inversión de19 1621W3NOO02 Integralmente Planeado y PTICaribe VigenteManteniniento2017

20 1621W3NOO07 Estudios de pre inversión para el Nuevo Programa de Estucios de Preinversión VigenteRelleno Sanitario, CIPHuatulco.

Manteniniento de los Centros Programas de Inversión de21 1721W3NOO02 Integralmente Planeados del Pacífico VigenteSur 2018 Manteniniento

22 1721W3NOO06 Parque PÚblicoKilómetro O. Proyecto de Inversión de VigenteInfraestructura Econónica

23 1721W3NOO07 Parque PÚblicoRufino Tamayo. Proyecto de Inversión de VigenteInfraestructura Econónica

Manteniniento del Centro Programas de Inversión de24 1721W3NOO03 Integralmente Planeado y Proyecto VigenteTutÍstico Integral del Caribe 2018 Manteniniento

Manteniniento de los Centros Programas de Inversión de25 1721W3NOO04 Integralmente Planeados Península VigenteManteniniento2018

26 17212100001 Nuevo Acuario de Mazatlan Sinaloa Proyecto de Inversión de VigenteInfraestructura EconónicaManteniniento de los Centros Programas de Inversión de27 1721W3NOO05 Integralmente Planeados Pacífico VigenteNorte 2018. Manteniniento

28 0321W3N0157 Programa de obras y servicios del CIP Proyecto de inversión de VigenteNayarit. Infraestructura Econónica


Anexo 14. Estatus de los fideicomisos coordinados por FONA TUR.

Fondo de Pensiones, Jubilaciones y Primas de Antigüedad de FONATUR

La disponibilidad registrada al cierre del trimestre fue de $53.3 mdp para el pagode 276 jubilados y 10 pensionados. Se realizó un Estudio Actuarial al fideicomisocorrespondiente al periodo enero-diciembre de 2017 presentándose unaimportante descapitalización, para efecto de fondear las obligaciones,considerando el monto que se tiene constituido, y considerando una metodologíasimilar a la que se utiliza para determinar el costo neto del periodo, y tomandocomo referencia un plazo de amortización del servicio pasado no cubierto de 10años, se estima una aportación anual por la cantidad de $113,065,52l.00.

Fideicomiso para los trabajadores del Hotel Ex convento Santa Catarina

La disponibilidad que se reporta por la cantidad de $12.4 mdp, corresponde al mesde marzo de 2018. Con el presente Fideicomiso se respalda el cumplimiento de laobligación de pagar al personal del Hotel Quinta Real Oaxaca, por concepto deprima de antigüedad, así como por conceptos de Ley en caso de liquidación. Elcontrato de prestación de servicios vigente celebrado entre FONATUR Y HotelesCamino Real, S.A. de C.V., establece el compromiso de mantener el Fondo decontingencia laboral con aportaciones provenientes de la operación del hotel.

Fideicomiso Barrancas del Cobre

El 13 de febrero de 1997, FONATUR Y el Gobierno del Estado de Chihuahuacelebraron con Banco Mexicano, hoy Banco Santander, un fideicomiso para realizarun proyecto turístico denominado "Barrancas del Cobre" en términos del PlanMaestro correspondiente, para la promoción y desarrollo de la Sierra Tarahumara.El 15 de marzo de 2002, celebraron un convenio modificatorio para incorporar laposibilidad de que los fideicomitentes (el Gobierno del Estado y FONATUR)pudieran realizar aportaciones adicionales, particularmente el incremento de lareserva territorial, obras de infraestructura y numerario.

• Elcompromiso de que FONATUR recupere la inversión realizada;• FONATUR mantiene la garantía fiduciaria, para asegurar el cumplimiento de las

obligaciones contraídas por el Estado, y en particular para garantizar aFONATUR la recuperación de sus aportaciones en el fideicomiso; y


• La finalidad del fideicomiso es realizar el proyecto "Barrancas del Cobre", parasu promoción y comercialización, en beneficio de la zona y de losfideicomitentes y fideicomisarios designados a fin de asegurarles larecuperación de sus aportaciones.

Para el primer trimestre de 2018, no se reporta saldo disponible de recursos fiscalesdel Gobierno Federal; el patrimonio del fideicomiso asciende a 55.99 mdp.


FIDEICOMISOS REGISTRADOS POR ELFONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO

CLAVE DE NOMBRE DEL FECHA DE PLAZO DE ORIGEN DE SALDOREGISTRO ANTE .. OBJETIVO LOSLASHCP FIDEICOMISO CREACION VIGENCIA RECURSOS DISPONIBLE

Pensiones yprimas de

Fideicomiso de antigüedad al

reserva para el personal deFonatur, lapago de .,

700021 WVW101 Pensiones o 05/08/1993 Indefinido creacion o Fiscales $49'743,940.18incremento de laJubilaciones y reserva paraPrimas deAntigüedad pensiones o

jubilaciones delpersonal deFONATUR.Reserva para elpago de primas

Fideicomiso de antigüedad apara los los trabajadores

800021271526 trabajadores 26/01/1984 Indefinido del Hotel Propios $ 12'225,363.51del Hotel Camino RealExconvento Oaxaca

Santa Catarina CExconventoSanta CatarinaS.A. de C.V.)


FIDEICOMISOS REGISTRADOS POR ELFONDO NACIONAL DE FOMENTO AL TURISMO

CLAVE DE NOMBRE DELREGISTRO ANTE FIDEICOMISO

LASHCP

FECHA DECREACiÓN

PLAZO DEVIGENCIA OBJETIVO

ORIGEN DELOS

RECURSOS

SALDODISPONIBLE

Fideicomiso700021258044 Barrancas del 13/02/1997

CobreIndefinido fomento a la

Coadyuvaren lapromoción deldesarrollosocioeconómicode la zona deinfluenciamediante el

actividadturística,impulsandoproyectos queaprovechen elimpacto delturismo.

FONATUR Yel Gobierno

del Estado deChihuahua

0.00


Anexo 15. Capacitación de servidores públicos.

AGENTE PERSONALNo. NOMBRE DEL CAPACITAD FECHA DE CAPACITADO..•

CURSO IMPARTICIONOR Mujeres Hombres Total

1 GUíA INSTRUCTIVA INAI 05/01,27/02, 2 2 4DEL SIPOT 09/03/2018

08/01,26/01/,

2 ÉTICA PÚBLICA INAI01, 4 6 10

06,12,15/03/2018

INTRODUCCIÓN A LALEY GENERAL DE 26/01,TRANSPARENCIA Y

3 ACCESO A LA INAI 16,26,28/03/201 2 2 4

INFORMACIÓN 8

PÚBLICAINTRODUCCiÓN A LALEY GENERAL DE

4 PROTECCIÓN DEINAI

19-26/01,06, 4 3 7DA TOS PERSONALES 15/03/2018EN POSESiÓN DESUJETOS OBLIGADOSFUNDAMENTOS DE

5 MICROSOFT EXCEL MICROSOFT 30/01/2018 O 1 12013ASPECTOS BÁSICOS

6 DE MICROSOFT EXCEL MICROSOFT 31/01/2018 O 1 12013

7MICROSOFT OFFICCE

MICROSOFT 01/02/2018 O 1 1WORD 2013 EXPERTCOMUNICACiÓN

8 EFECTIVA EN EL PROCADIST 01/02/2018 1 O 1TRABAJOCONSUL TA Y 31/01-

9 ACTUALIZACiÓN DE FONATUR 8 17 25ACTIVO SIGIT 01/02/2018

CONTRATACIÓN DE10 ADQUISICIONES, SFP 02/02/2018 1 1 2

ARRENDAMIENTOS Y



SERVICIOS DELSECTOR PÚBLICOFUNDAMENTOS DE

11 MICROSOFT VISIO MICROSOFT 07/02/2018 O 1 12013HABILIDADES

12INTERMEDIAS DE

MICROSOFT 08,19/02/2018 4 O 4MICROSOFT EXCEL2010REFORZAMIENTO DE

13 HABILIDADES EN EL SFP 12/02/2018 O 2 2USO DE COMPRANET

14 CONTRATACIONES SFP 13/02/2018 O 1 1CONSOLIDADASVISiÓN GENERAL DE

15LAS

SFP 14/02/2018 O 1 1CONTRAT ACIONESPÚBLICASADMINISTRACIÓN DELA CAPACITACiÓN Y

16 DESARROLLO DE LOS PROCADIST 14/02/2018 1 O 1RECURSOSHUMANOS

17HABILIDADES

PROCADIST 14/02/2018 1 O 1DIRECTIVASMETODOLOGíA PARA

18 LA INVESTIGACIÓN SFP 15/02/2018 1 3 4DE MERCADOHABILIDADES

19AVANZADAS DE

MICROSOFT 15/02/2018 1 1 2MICROSOFT EXCEL2010HABILIDADES

20INTERMEDIAS DE

MICROSOFT 15/02/2018 2 O 2MICROSOFT POWERPOINT 2010

21HABILIDADES

MICROSOFT 15/02/2018 3 O 3INTERMEDIAS DE



MICROSOFT WORD2010

CLAVES PARA LA 5-18/02-22 ATENCIÓN PÚBLICA CONAPRED 1 2 3

SIN DISCRIMINACIÓN20/03/2018

PRINCIPIOS DE LA23 EDUCACiÓN CONAPRED 05-18/02/2018 1 O 1

INCLUSIVAELABC DE LA

24 IGUALDAD Y LA NO CONAPRED 5-18/02/2018 1 O 1DISCRIMINACiÓN

25INCLUSiÓN Y

CONAPRED 5-18/02/2018 1 O 1DISCAPACIDAD

26 ELABC DE LA CONAPRED5-18/02- 05-

2 O 2ACCESIBILIDAD WEB 18/03/2018TOLERANCIA Y

27 DIVERSIDAD DE CONAPRED 05-18/02/2018 1 O 1CREENCIASELABC DE LOS

28 DERECHOS CDHDF 13-16/02/2018 7 12 19HUMANOSCONTRATACiÓN DEOBRAS PÚBLICAS Y

29 SERVICIOS SFP 16/02/2018 1 7 8RELACIONADOS CONLAS MISMAS

30USO DE CONTRA TOS

SFP 19/02/2018 1 2 3MARCOASPECTOS BÁSICOS

31 DE MICROSOFT MICROSOFT 19/02/2018 O 1 1SHARE POINT 2013

32 MICROSOFT OFFICCE MICROSOFT 19/02/2018 O 1 1EXCEL 2013 EXPERT

33INDUCCIÓN A

FONATUR 20/02/2018 18 12 30FONATURINTRODUCCiÓN A LA

34LEY FEDERAL DE

INAI26/02,

2 2 4TRANSPARENCIA Y 14/03/2018ACCESO A LA

SECRETARIA DE TURISMO

SECTUR


INFORMACIÓNPÚBLICA

SISTEMA INTEGRAL

35 DE QUEJAS Y SFP 22/02/2018 1 O 1DENUNCIASCIUDADANAS

36APRENDIZAJE DE

MICROSOFT 22/02/2018POWER POINT 2016 1 O 1

INTRODUCCiÓN A LALEY FEDERAL DE

37TRANSPARENCIA Y

INAI21/02,

ACCESO A LA 06/03/20181 1 2

INFORMACiÓNPÚBLICAREFORMA

38CONSTITUCIONAL EN INAI 26/02/2018 1MATERIA DE

1 2

TRANSPARENCIA

39SENSIBILIZACIÓN EN

FONATUR 27/02/2018 14 8 22GÉNEROINVESTIGACiÓN DE

40DENUNCIAS POR

SFP 28/02/2018POSIBLES FALTAS 1 2 3

ADMINISTRATIVAS

STAND UP DEILLEC

41GÉNERO

CONSULTORí 28/02/2018 42 24 66AS.C

42 DESCRIPCiÓN INAI 01,08/03/2018ARCHIVíSTICA

1 3 4

METODOLOGíA PARAEL DISEÑO,FORMULACiÓN DE 02,15,21,22,27

43 SISTEMAS DE INAI 5 2 7CLASIFICACIÓN Y /03/2018

ORDENACiÓNARCHIVíSTICAINVESTIGACIÓN DE

44 MERCADO EN LA SFP 02/03/2018 O 3 3LAASSP



45 MARKETING DIGITAL FONATUR 08,09,12/03/2019 2 11

8INTRODUCCiÓN A LA

46 ADMINISTRACIÓN INAI 12/03/2018 4 1 5PÚBLICA MEXICANAMEJORES PRÁCTICAS

47EN SFP 14/03/2018 2 3 5CONTRAT AClONESPÚBLICASINVESTIGACiÓN DE

48 MERCADO PARA LA SFP 15/03/2018 O 4 4OBRA PÚBLICASENSIBILIZACiÓN A

49LA TRANSPARENCIA INAI 04/02,16,

2 2 4Y RENDICIÓN DE 20/03/2018CUENTASPAUTAS PARA UN

50 PERIODISMO CONAPRED 20/03/2018 1 O 1INCLUYENTECLASIFICACiÓN Y

51 DESCLASIFICACIÓN INAI 21/03/2018 2 O 2DE LA INFORMACIÓNMETODOLOGíA PARA

52LA VALORACiÓN Y INAI 21/03/2018 O 1 1DISPOSICiÓNDOCUMENTALELEMENTOS

53FUNDAMENTALES DE CDHDF 21,27/03/2018 O 2 2LOS DERECHOSHUMANOSEL TESTIGO SOCIALEN LOS

54 PROCEDIMIENTOS DE SFP 28/03/2018 2 6 8CONTRA T AClÓNPÚBLICADERECHOS

55HUMANOS, CDHDF 28/03/2018 O 1 1SEGURIDADCIUDADANA Y


IACTUACiÓNPOLICIAL


TOTAL 148

FONATURSECTURSECR TARtA DE TURISMO

arativo estadístico 2017-20181/

1,618 1,466 -9.40/0 2,294 2,163 -5.70/0 19,893 21,613 8.6%

332 374 12.70/0 437 535 22.40/0 5,301 5,761 8.7%

57 53 -6.30/0 255 265 3.80/0 1,173 1,129 -3.8%

20 25 24.70/0 115 128 11.60/0 1,171 1,168 -0.3%

14 17 18.70/0 33 40 19.70/0 175 147 -16.0%

Total 2,041 1,934 -5.20/0 3,134 3,131 -0.100/0 27,713 29,818 7.60/0Fuente: Banxico y Datatur.1/ Primer trimestre 2 O17 Y 2 O18 (preliminar).2/ Las cifras acumuladas pueden no coincidir debido al redondeo.


arativo estadístico 2017-2018

• Las divisas generadas en los destinos FONATUR durante el primer trimestre de 2018fueron menores en 5.2% respecto a lo registrado en el mismo periodo de 2017.

• Los destinos con mayor crecimiento en divisas generadas fueron Huatulco y Loreto, con24.7% Y 18.7% respectivamente.

• Durante el periodo de enero a marzo de 2O 18 la llegada de turistas a los destinos delFondo disminuyó en 0.1 % respecto a los turistas que arribaron en el mismo trimestre de2017.

- El destino con mayor incremento en el número de visitantes fue Los Cabos con el22.4% seguido por Loreto con el 19.7%.

• Los vuelos a los destinos FONATUR durante los meses de enero a marzo de 2018 seincrementaron en 7.6% respecto a lo registrado en igual lapso de 2017.

- El destino con mayor variación en la llegada de vuelos fue Los Cabos, con unincremento del 8.7 %, seguido por Cancún con el 8.6%.

SECTUR FONATURSECR TARtA DE TURISMO

Los Cabos 13,761 16,474 80% 77% -2.70/0Ixtapa 5,224 6,273 20.1% 73% 71% -2.00/0Huatulco 3,679 3,728 1.30/0 76% 76% 0.3%Loreto 878 891 1.50/0 47% 48% 1.6%

Total 55J588 62J400 12.3% 80% 78% -2.00/0Fuente: Banxico y Datatur.1/ Primer trimestre 2017 y 2018 (preliminar).2/ Las cifras pueden no coincidir debido al redondeo.3/ Promedio ponderado

• En el periodo enero-marzo de 2018 la oferta hotelera de los destinos FONATUR tuvo un incremento en 12.3% respectoa los cuartos disponibles en el primer trimestre del año anterior.

El destino con mayor incremento en la oferta de cuartos disponibles fue Ixtapa con el 20.1 %.• El porcentaje de ocupación hotelera durante el primer trimestre de 2018 disminuyó en 2 puntos porcentuales respecto a

lo registrado en el periodo de enero-marzo de 2017.El destino que tuvo un incremento en el porcentaje de ocupación fue Loreto con 1.6 puntos porcentuales por arribade lo registrado en el mismo periodo del año anterior.

Cancún 2017-20181/


1,7001,275

850425

O

Divisas(Millones de dólares)1,618

Turistas(Miles)

1,466 2,4001,8001,200

600O

2,294 ......................... 2,163...........................

2017 2018 2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

22,000

16,500

11,000

5,500

O

Vuelos19,893 ........................

21,61336,00027,00018,0009,000

O

Cuartos disponibles32,046 35,034

. .

2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

Fuente Banxlco y Datatur1/ Primer trimestre 2017 y 2018 (preliminar)


LosCabos 2017-20181/

----------------------- -----------------------Divisas Turistas

(Millones de dólares) (Miles)400 332 374

600 535.......................... 437 .........................300 450200 300100 150

O O2017 2018 2017 2018

Enero-Marzo Enero-Marzo Enero-Marzo Enero-Marzo2017 2018 2017 2018

Vuelos Cuartos disponibles6,000 5,301

5,76118,000 16,474

........................ 13,7615,000 13,500

.........................

4,000 9,0003,000

4,5002,000

O1,0002017 2018O

Enero-Marzo Enero-Marzo Enero-Marzo Enero-Marzo2017 2018 2017 2018


SECTURSECR TARtA DE TURISMO

FONATURIxtapa 2017-20181/

------------------------ ------------------------

60453015

O

Divisas(Millones de dólares)

57 53--..., ,.........--

2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

1,2001,173 Vuelos

900

600

300

oEnero-Marzo

2017Enero-Marzo

2018

300225150

75O

Turistas(Miles)

255 265

2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

6,400

4,800

3,200

1,600

O

Cuartos disponibles 6,2735,224 .....................

2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018


SECTURSECR TARtA DE TURISMO

FONATURHuatulco 2017-20181/


20 ..................................._ .•.•.•.•••.• .:..:..¡23

15

8O

2017

Enero-Marzo2017

Vuelos

25

2018

Enero-Marzo2018

1,171 1,1681,200

900

600

300

OEnero-Marzo

2017

Turistas(Miles)

140105

7035

O

128

Enero-Marzo2018

115-........., '.----- ....•

2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

3,800

2,850

1,900

950

O

Cuartos disponibles3,679 3,728

2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018


Loreto 2017-20181/



Turistas(Miles)

44332211

O

33-~ .4020

1612

84O

14_ ••••••••••• """'"•••••••••••••••••••••••••••••.• 111.

17

2017 2018 2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

Vuelos1000

750

500

250

O

Cuartos disponibles878 891200

150

100

50

O

175................ 147..............=...'.Y.w._

-- .•.............................. ..,.._--

2017 2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018

Enero-Marzo2017

Enero-Marzo2018


Primer Trimestre de 2018Informes sobre la Situación Económica, las

Finanzas Públicas y la Deuda Pública

INFORME DE AVANCE EN EL CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS GENERALES POR INSTITUCiÓN

En este apartado se describen las acciones relevantes y el avance de compromisos de bases de colaboración, que derivande las líneas de acción generales del PGCM y de medidas contempladas en el Decreto de Austeridad, conforme fueronreportadas por las dependencias y entidades encargadas de su seguimiento.

Cabe señalar que la información reportada corresponde exclusivamente a las líneas de acción que, por su naturaleza,presentan acciones relevantes y avance a la fecha del reporte.

RAMO 21 Turismo

Fondo Nacional de Fomento al Turismo

Tema Compromiso Tipo de Respuesta Avances en el cumplimiento

Acceso a la Información Promover la práctica sistemática de la Acciones realizadasdes clasificación de expedientes reservados einformación bajo el principio de máxima publicidad.

El Comité de Transparencia en su 2a SesiónOrdinaria 2018, celebrada el 23 de enero deese año, instruyó a la Unidad de Transparenciapara que informara allNAI que FONATUR y losSujetos Obligados Indirectos a su cargo nopresentaron expedientes clasificados comoreservados durante el segundo semestre de2017. Por lo anterior, a través de oficioDGEyEI/GHC/042/2018 de fecha 09 defebrero del año en curso se notificó al INAI loinstruido por el Comité de Transparencia.

Acceso a la Información Fomentar la obligación de documentar todadecisión y actividad gubernamental.

Compromiso no aplicable en elperiodo o sin avances areportar

1

SHCP------SfCR.lTMtJ..\ DE HM:IDVDAYCIIJ!DlroPOllUOO


Acceso a la Información Recabar y tratar a los datos personales con Acciones realizadasestricto apego al derecho de protecciónconstitucional de los mismos.

En atención a las disposiciones de la LeyGeneral de Protección de Datos Personales enPosesión de Sujetos Obligados (LGPDPPSO), ya efecto de que las Unidades Administrativasdel Fondo cuenten con toda la información queles permita proteger y garantizar los derechosprevistos en la citada Ley, el 23 de febrero de2018 la Unidad de Transparencia compartióinternamente el Manual "Introducción a laLGPDPPSO", emitido por ellNAI.

Acceso a la Información Mejorar los tiempos de respuesta optimizando la Acciones realizadasgestión documental y la atención a solicitudes yrecursos de revisión.

Durante el período que se reporta, la Unidad deTransparencia atendió las solicitudes deacceso en menor tiempo al estipulado por laLFTAIP, notificándose las respuestas un 36.4 %antes de que transcurriera el términoestablecido en el citado ordenamiento legal; enel caso del requerimiento de informaciónadicional (RIA), un 60% antes de quetranscurriera el término; en el caso de las dosincompetencias, en un 66% antes de quetranscurriera el término, y en el caso en que senotificó una respuesta en la modalidad deinformación disponible públicamente seatendió en un 20% antes de que transcurrierael plazo estipulado en la LFTAIP.

2




Acceso a la Información Fomentar entre los servidores públicos la Acciones realizadasgeneración de información que asegure: calidad,veracidad, oportunidad y confiabilidad.

Durante el período que se reporta, se fomentóentre servidores públicos de este Fondo laactualización en tiempo y forma de lasfracciones del Portal de Obligaciones deTransparencia de FONATUR, conforme a lanormatividad aplicable, promoviendo que lainformación pública disponible en dicho portalinstitucional sea proporcionada con calidad,veracidad, oportunidad y confiabilidad porparte de las unidades administrativascompetentes. Asimismo, en cumplimiento a lasobligaciones de transparencia previstas en losartículos 70, 71 Y 77 de la LGTAIP, seconcluyó la carga de información en laPlataforma Nacional de Transparenciacorrespondiente al ejercicio 2017.

Acceso a la Información Buscar los mecanismos para cumplir con los Acciones realizadasprogramas de capacitación respecto a acceso a lainformación pública y protección de datospersonales definidos por cada Dependencia yEntidad y notificados al Instituto Nacional deTransparencia, Acceso a la Información yProtección de Datos Personales (INAI).

6 servidores públicos tomaron el curso en líneade Introducción a la Ley General de Protecciónde Datos Personales en Posesión de SujetosObligados que imparte el INAI a través delCentro Virtual de Capacitación (CEVINAI).

Acceso a la Información Diseñar estrategias para concientizar a laspersonas sobre el ejercicio de su derecho a laprotección de sus datos.


Acceso a la Información Promover la publicidad de los resultados deconsultas ciudadanas.


Archivos Establecer los instrumentos de consulta y control Acciones realizadasque propicien la organización, conservación ylocalización expedita de los archivosadministrativos, mediante: Cuadro general declasificación archivística; Catálogo de disposicióndocumental; Inventarios documentales: general, detransferencia, de baja. Guía simple de archivos.

n cumplimiento a los Lineamientos Generalespara la Organización y Conservación de losArchivos del Poder Ejecutivo Federal, CapítuloIII De la conservación de archivos, se presentóen tiempo y forma al Archivo General de laNación, el Catálogo de DisposiciónDocumental, para su actualización y registro.

3



Archivos Implementar la estrategia de comunicación clara y Acciones realizadassencilla, sobre la necesidad de mantener el controldel sistema institucional de archivos como pruebade la transparencia de sus acciones, mediante ladifusión de buenas prácticas archivísticas en ladependencia o entidad, así como la impartición deconferencias archivísticas institucionales ycapacitación a los servidores públicos para laprofesionalización de su gestión en materia dearchivos.

Se giró oficio a las Unidades Administrativasdel FONATUR, para la designación oratificación de los enlaces en materia dearchivo, con el objeto de llevar a cabo lasacciones necesarias, para la adecuadaadministración de documentos.

Contrataciones Públicas Dar a conocer al sector privado los requisitos de la Acciones realizadasdenuncia, la autoridad ante quien debe presentarlay las sanciones establecidas en la LAASSP,LOPSRM, LFACP, LAPP Y RISFP. Capacitar a losservidores públicos de las áreas compradoras delas dependencias y entidades, en materia desanciones a licitantes, proveedores y contratistasen términos de las leyes anteriormente citadas.

COMPROMISO ATENDIDO: Dar a conocer alSector Privado los requisitos de la denuncia, laautoridad ante quien debe presentarla y lassanciones establecidas en la LAASSP,incluyendo dicha información en laconvocatoria y en el modelo de contratocorrespondientes, en ambas materias.

Capacitación: se llevaron a cabo por parte de laSecretaría de la Función Pública, los cursos:"Contratación de Adquisiciones,Arrendamientos y Servicios del Sector Público","Reforzamiento de Habilidades en el uso deCompraNet", "Contrataciones Consolidadas","Visión General de las ContratacionesPúblicas", "Metodología para la Investigaciónde Mercado", "Contratación de Obras Públicasy Servicios Relacionados con las mismas", "Usode Contratos Marco", "Investigación deMercado en la LAAASP", "Investigación deMercado para la Obra Pública", "El TestigoSocial en los procedimientos de contrataciónpública".

4




Contrataciones Públicas Promover la reducción de costos y generar Acciones realizadaseficiencias mediante el uso de las estrategias decontratación (Compras Consolidadas, ContratosMarco y Ofertas Subsecuentes de Descuentos), asícomo evaluar los ahorros en materia decontrataciones obtenidos por el uso de las mismas.

Durante el primer trimestre, se llevaron a cabolas contrataciones consolidadas que sedetallan a continuación:Entre el FONATUR y sus filiales: FonaturMantenimiento Turístico, S.A. de C.V. y FonaturOperadora Portuaria, S.A. de C.V.:Prestación del Servicio de Vales de Despensa,Servicio de Telefonía Celular para ServidoresPúblicos, Mensajería y Paquetería Local,Nacional e Internacional, Programa deAseguramiento de Bienes Patrimoniales(incluye también a Fonatur Constructora, S.A.de C.V.), Reservación y compra de boletos detransporte aéreo de los funcionarios públicos.Entre FONATUR y su filial Fonatur OperadoraPortuaria, S.A. de C.V.: Servicio de Seguridad yVigilancia en Delegaciones.

Contrataciones Públicas Utilizar preferentemente el sistema electrónico Acciones realizadasCompraNet en los procedimientos de contrataciónconforme a la normatividad en la materia.

Esta actividad se ha estado realizando desdehace varios años y en particular, durante elprimer trimestre del presente ejercicio, seutiliza el Sistema CompraNet con base en laNormatividad vigente.Los Procedimientos de Licitación Pública eInvitación a Cuando Menos Tres Personas, sonMixtos o Electrónicos, según sea el caso y lasAdjudicaciones Directas cuentan con unexpediente electrónico asociado a un contratoen dicho sistema.Durante el primer trimestre del ejercicio 2018,se llevaron a cabo 6 procedimientos utilizandomedios exclusivamente electrónicos:Mensajería y Paquetería Local, Nacional eInternacional, Mantenimiento Preventivo yCorrectivo del Parque Vehicular, Servicio deAfianzamiento, Suministro de Combustible através de tarjetas electrónicas, Programa deAseguramiento de Bienes Patrimoniales yServicio de Seguridad y Vigilancia en lasDelegaciones Regionales.

5



Contrataciones Públicas Pactar, en los contratos que suscriban las Acciones realizadasdependencias y entidades de la APF, cláusulas enlas que se indiquen que en caso de desavenenciadurante su ejecución, las partes pueden iniciar elprocedimiento de conciliación previsto en laLAASSP y LOPSRM, los requisitos que debe cumplirla solicitud y la autoridad ante quien debepresentarla.

COMPROMISO ATENDIDO:A este compromiso se le ha dado cumplimientoa partir de principios del ejercicio 2016 y hastala fecha, incluyendo dichas cláusulas en loscontratos que se formalizan al amparo de laLAASSP y LOPSRM.

Inversión eInfraestructura

Alinear los programas y proyectos al Plan Nacional Acciones realizadasde Desarrollo, así como a los programas sectorialesy presupuestarios, con base en el registro en laCartera de Inversión.

Los 26 Programas y Proyectos de Inversiónregistrados en la cartera de inversión conestatus de vigentes están alineados al PND.


Fomentar la realización de proyectos de inversióncon alto beneficio social, mediante el esquema deAsociaciones Público Privadas.



Realizar las evaluaciones socioeconómicas de Acciones realizadasprogramas y proyectos de inversión que garanticenel registro en la cartera de inversión de aquellos demayor rentabilidad social, así como lasevaluaciones ex-post de programas y proyectos deinversión seleccionados anualmente por la Unidadde Inversiones y atender, en su caso, los hallazgosderivados de las mismas para garantizar surentabilidad social.

Conforme a los Lineamientos emitidos porSHCP, los PPI de FONATUR no han sidoseleccionados para realizar evaluaciones Expost.


Capacitar a servidores públicos para elevar la Acciones realizadascalidad de las evaluaciones socioeconómicas conbase en las directrices que establezca la Unidad deInversiones de la SHCP.

Se solicitó al Area de capacitación delFONATUR se gestione la impartición del cursoEvaluación Socioeconómica de Proyectos.


Actualizar mensualmente el seguimiento al Acciones realizadasejercicio de programas y proyectos de inversión enel Módulo de Seguimiento de Programas yProyectos de Inversión.

De conformidad con los Lineamientos para elseguimiento del ejercicio de los programas yproyectos de inversión, proyectos deinfraestructura productiva de largo plazo yproyectos de asociaciones público privadas, dela Administración Pública Federal, se reportó elavance físico-financiero de los PPI vigentesdurante el periodo enero-marzo a través delPIPP.

6




Mejora Regulatoria Identificar y realizar modificaciones a los trámites Acciones realizadasque tienen impacto en el ciudadano, a fin depermitir la digitalización de procesos e incluirlos, ensu caso, en los Programas Bienales de MejoraRegulatoria.

No se cuenta con normas internas que tenganimpacto en el ciudadano, compromiso noaplicable.

Mejora Regulatoria Implementar revisiones periódicas de las normas Acciones realizadasinternas sustantivas y administrativas parasimplificar -rnejorar o eliminar- el marco normativointerno vigente.

En la la Sesión Ordinaria del Comité deNormas Internas, se presentaron las siguientesmodificaciones mismas que fueron aprobadas:La Subdirección de Capital Humano 2procedimientos.La Dirección de Gestión Estratégica y EnlaceInstitucional, 1 procedimiento.La Subdirección de Recursos Financierosmodificó 2 políticas:

Se revisaron las 226 normas comprometidas,presentadas en el periodo 2013 -2017,resultando que el número de normaspendientes comprometidas son 37, mismasque están programadas para presentarsedurante 2018.

Optimización del uso delos Recursos en la APF

Ajustar las estructuras orgánicas de las Acciones realizadasdependencias y entidades, de acuerdo con lasatribuciones conferidas a las mismas.

Con oficio SCH/EMA/05412017 se solicitó ala Secretaría de Hacienda y Crédito PúblicoCSHCP) a través de la SECTUR, el refrendo deTabuladores de Sueldos y Salarios del personalde mando y operativo de FONATUR, mismoque aprobó la globalizadora con oficio no.307-A.20.-168.Con oficio no SCH/EMA/12212018.segestionó ante la Secretaría de la FunciónPública el registro de Tabuladores de Sueldos ySalarios del personal de mando y operativo, encumplimiento al artículo 18 del Manual dePercepciones de las Dependencias y Entidadesde la APF.


Evitar el gasto en impresión de libros ypublicaciones que no tengan relación con la funciónsustantiva de la Dependencia o Entidad


7

mailto:SCH/EMA/12212018.se




Promover la celebración de conferencias remotas,a través de internet y medios digitales, con lafinalidad de reducir el gasto de viáticos ytransportación.



Realizar aportaciones, donativos, cuotas y Acciones realizadascontribuciones a organismos internacionales, sólocuando éstas se encuentren previstas en lospresupuestos.

En el presupuesto autorizado a FONATUR parael ejercicio 2018 no se previeron recursos pararealizar aportaciones, donativos, cuotas ycontribuciones a organismos internacionales.


Racionalizar el gasto en comunicación social conuna adecuada coordinación y programación delmismo.



Racionalizar el uso de vehículos e incentivar la Acciones realizadascompartición de equipos de transporte y laelaboración de planes de logística que permitanobtener ahorros en costos de traslado.

Compromiso atendido:Con la finalidad de racionalizar el uso de losvehículos, se revisan las direcciones en las quedebe entregarse la mensajería local y seplanean las rutas más rápidas y convenientes,en los casos en que las entregas sean cercanasal domicilio de FONATUR, se realizan a pie outilizando transporte público. También, serevisa que el mantenimiento de los vehículosse efectúe de manera constante y periódica, afin de mantener éstos, en perfectascondiciones y en consecuencia en un menorconsumo de combustible.

8





En los casos en los que se apruebe la construcción o Acciones realizadasadecuación de inmuebles, se fomentarán medidastales como: captación de agua de lluvia, uso depaneles fotovoltaicos, separación y reciclaje debasura, azoteas verdes e instalaciones inteligentes.

Compromiso atendido:En atención a las políticas de sustentabilidad,se elaboraron campañas acerca del DíaInternacional de la Mujer, Día Naranja Contrala Violencia, de Hostigamiento y Acoso Laboraly se notificó la Certificación CNOC). En enerodel presente año, la Certificadora InternacionalEarthCheck notificó que como resultado de laAuditoria y las acciones correctivas atendidasderivadas de la misma, FONATUR obtuvo por3er. año consecutivo la CertificaciónEarthCheck Nivel Plata 2018; finalmente y deigual manera por tercera vez, FONATURparticipo en la mayor iniciativa global endefensa del medio ambiente "LA HORA DELPLANETA 2018" el sábado 24 de marzo.


Mantener permanentemente actualizada la Acciones realizadasinformación de los inmuebles en el Sistema deInventario del Patrimonio Inmobiliario Federal yParaestatal CPIFP), Sistema de contratos dearrendamientos y el Registro Único de ServidoresPúblicos CRUSP) en los campos de "Superficieconstruida en metros cuadrados" y "Número deempleados-servidores públicos-por inmueble",promoviendo el mejor uso y aprovechamiento delos inmuebles en Destino, uso o arrendamiento.

Compromiso atendido:El 27 de febrero del presente, se diocumplimiento a lo señalado en la NormaVigésimo Tercera del Acuerdo por el cual seemiten las Normas y Procedimientos para laIntegración y Actualización del SIIFP,en ésta semanifestaron los cambios de altas o bajas deinmuebles en el inventario del INDAABIN, sehizo mención de 8 trámites de solicitud de bajaque se encuentran pendientes de respuestapor parte de ese Instituto y se validó el númerode bienes inmuebles que a la fecha apareceregistrados en ese Sistema; teniendo al día dehoy, un total de 152 inmuebles propiedad deFONATUR registrados en el inventario delSIIFP.


Eliminar la duplicidad de funciones en las unidades Acciones realizadasadministrativas o áreas de las dependencias yentidades, así como en las plazas adscritas a lasmismas.

Compromiso atendido: Con Oficio de noduplicidad firmado por el Subdirector deCapital Humano, dirigido al Director General deDesarrollo Institucional y CoordinaciónSectorial de SECTUR con fecha 13 de agostode 2010.

9




Eliminar las plazas de mandos medios y superiores Acciones realizadascuya existencia no tenga justificación.

Compromiso atendido en 2017 con la Matrizde Justificación.


Restringir la contratación de prestación deservicios profesionales de personas físicas porhonorarios.



Presentar propuestas de modificación Acciones realizadasorganizacional que consideren funcionestransversales susceptibles a compactarse.

Compromiso atendido: Se considera concluidoeste compromiso, toda vez que se elaboró eldocumento denominado, "Matriz de Análisis deFunciones Transversales Susceptibles aCompactarse" concluyendo que de los 42procesos detectados (11 administrativos y 31sustantivos) con los que cuenta la institución yaún cuando existe coparticipación entreUnidades Administrativas, la compactación defunciones se imposibilita debido al ámbito decompetencia y atribuciones de cada una de lasáreas.


Privilegiar la distribución de plazas asignadas al Acciones realizadassector para fortalecer las áreas de atención directaa la sociedad V/o las áreas sustantivas.

Dentro del realineamiento presentado a laSecretaría de Hacienda y Crédito Público y a laSecretaría de la Función Pública, se incluyeronmovimientos que privilegian la distribución deplazas sustantivas. En este trimestre, no semuestra ningún movimiento de estructura.


Disminuir de manera anual y gradualmente el nivelde proporción observado en 2012, del gasto enservicios personales con relación al gastoprogramable.



Ejercer el gasto de operación administrativo pordebajo de la inflación.



Reducir el presupuesto destinado a viáticosconvenciones y gastos de representación.


10




Participación Ciudadana Llevar a cabo Ejercicios de Participación ciudadana Compromiso no aplicable en elcon grupos estratégicos de los sectores social y periodo o sin avances aprivado, y atender las propuestas ciudadanas que reportarde ahí se deriven.

Política de Transparencia Identificar necesidades de información socialmente Compromiso no aplicable en elútil por parte de la población. periodo o sin avances a

reportar

Política de Transparencia Difundir en audiencias estratégicas la información Acciones realizadas Se mantuvo la publicación de informaciónsocialmente útil publicada por las dependencias y socialmente útil en el Portal Institucional deentidades. FONATUR.

Política de Transparencia Incentivar el uso, intercambio y difusión de la Acciones realizadas Se continuó con la difusión de la informacióninformación socialmente útil en la población. socialmente útil en las redes sociales,

incentivando de esta manera el intercambio,uso y difusión de la misma, de tal forma que lainformación publicada en el portal institucionalalcance a un mayor porcentaje de la población.

Presupuesto basado en Difundir en lenguaje ciudadano los avances y Compromiso no aplicable en elResultados resultados de los programas derivados del PND. periodo o sin avances a

reportar

Presupuesto basado en Revisar anualmente las Matrices de Indicadores Acciones realizadas La revisión y actualización de la MIR, así comoResultados para Resultados, para garantizar que las mismas la actualización de metas de los indicadores

sean el instrumento de planeación estratégica y de para el ejercicio 2018, se realizó durante 2017.gestión que propicien el logro de los objetivossectoriales, así como de monitoreo permanente deresultados, involucrando a las áreas de planeación,programación, presupuesto, ejecutoras del gasto yde evaluación.

Presupuesto basado en Considerar la información de desempeño en las Compromiso no aplicable en elResultados decisiones presupuestales y mantener una periodo o sin avances a

estructura programática eficiente mediante la reportareliminación, fusión o modificación de aquellosprogramas que no sean eficaces, eficientes o quepresenten duplicidades con otros programas.

11



Presupuesto basado enResultados

Identificar y transparentar los Aspectos Acciones realizadasSusceptibles de Mejora derivados de lasevaluaciones externas a los Programaspresupuestarios que transfieran recursos a lasentidades federativas a través de aportacionesfederales, subsidios o convenios.

En el presupuesto autorizado al Fonatur para elejercicio 2018 no se consideró asignaciónpresupuestal en el capítulo 8000 "participacióny aportaciones" así como en el concepto de4200 "Transferencias al Resto del SectorPúblico" y en su relación programáticapresupuestaria "S" Subsidios.

Procesos Optimizar los procesos, previa alineación y mapeo, Acciones realizadasimplementando mejoras y redistribuyendo lasactividades asignadas al recurso humano, a travésde proyectos en los que participen una o másdependencias y entidades.

De los dos procesos pendientes de optimizarse realizaron las siguientes acciones:1.- Mejoramiento del proceso decomercialización de bienes inmuebles.La Dirección de Comercialización presentó lasmodificaciones del Proceso deComercialización de Bienes Inmuebles, mismoque aún se esta modificando derivado de lasrecomendaciones realizadas por los asesoresdel OIC y la Dirección Jurídica.2.- Mejora regulatoria de las Políticas deprestaciones al personal activo y jubilado.Se presentaron los cambios a las Políticas dePrestaciones al personal Activo y Jubilado, anteel Comité de Normas Internas, en la Ira. Sesiónordinaria y se registró en el SANI con folio63853.

12




Recursos Humanos Establecer convenios de cooperación técnica con Acciones realizadasinstituciones públicas y privadas en materia degestión de recursos humanos y spc.

En seguimiento a los Convenios de cooperacióntécnica en materia de recursos humanos eintercambio de servidores públicos con fines dedesarrollo profesional con las filiales FONATUROperadora Portuaria, FONATURMantenimiento Turístico y FONATURConstructora, se realizaron diversasconvocatorias e invitación para participar en 6cursos y talleres en el período de enero-marzo2018.Con oficio DAF-AGS-045-2018 se enviaron alas Unidades Administrativas de FONATUR, lalista de los cursos disponibles para la cumplircon los criterios técnicos en materia deOrganización, Profesionalización y RecursosHumanos durante el ejercicio 2018.Adicionalmente se cuenta con un Convenio deCooperación Técnica con la Secretaría deEconomía, por tiempo indeterminado enmateria de recursos humanos e intercambioservidores públicos con fines de desarrolloprofesional.

Recursos Humanos Gestionar los procesos de recursos humanos, Acciones realizadasincluyendo el SPC, por competencias y con base enel mérito.

Se incluyó en el Programa Anual deCapacitación 2018, el curso para lacapacitación y evaluación en el EC301 "Diseñode cursos, sus instrumentos de evaluación ymanuales de cursos", para realizar el diseñoinstruccional de la competencia: "Identificaciónde acciones sustantivas y de fomento a lainversión turística", registrada en la Secretaríade la Función Pública.

13



Recursos Humanos Promover convenios de intercambio de servidores Acciones realizadaspúblicos con fines de desarrollo profesional.

Se cuenta con tres convenios de cooperacióntécnica en materia de recursos humanos eintercambio de servidores públicos con fines dedesarrollo profesional con las filiales FONATUROperadora Portuaria, FONATURMantenimiento Turístico y FONATURConstructora, mismos que son por tiempoindeterminado.

Adicionalmente se cuenta con un Convenio deCooperación Técnica con la secretaría deEconomía, por tiempo indeterminado enmateria de recursos humanos e intercambioservidores públicos con fines de desarrolloprofesional.

Recursos Humanos Establecer, de conformidad con la normatividad Acciones realizadasaplicable, evaluaciones de desempeño eficientespara los servidores públicos.

Del 6 al 16 de febrero se llevó a cabo laEvaluación del Desempeño del personalcorrespondiente al ejercicio 2017, y del 5 al16de marzo se realizó el levantamiento de Metasde Desempeño Individual 2018.

Recursos Humanos Elaborar estudios de prospectiva en materia de Acciones realizadasrecursos humanos, profesionalización yorganización.

Este compromiso se concluyó en 2015.

Recursos Humanos Fortalecer la calidad y oportunidad de la Acciones realizadasinformación que se registra en materia de recursoshumanos.

La entidad presentó ante la UPRHAPF CSFP) 5informes quincenales del "Reporte Único de losServidores Públicos" CRUSP) la última quincenade diciembre se reportará de acuerdo al nuevocalendario el día 10 de enero de 2018.

Recursos Humanos Fortalecer la vinculación entre los objetivosestratégicos, el tipo de organización y lasprevisiones de los recursos humanos.


14




Tecnologías de laInformación

Efectuar desarrollos v/o adecuaciones de los Acciones realizadassistemas informáticos a fin de que se tengan lostrámites y servicios de la dependencia o entidad demanera digitalizada, incluyendo su integración alportal www.gob.mx y asimismo se habilitenprocedimientos para proveer éstos en los diversoscanales de atención de la Ventanilla ÚnicaNacional.

No se realizaron acciones. El13 de marzo de 2018 se llevó a cabo unareunión de trabajo en las oficinas dePresidencia, a la cual asistieron el Director deEstrategia Nacional por parte de SECTUR, elGerente de Gestión Técnica por parte delFONATUR, así como el personal de laCoordinación de Estrategia Digital Nacional porparte de Presidencia. El objetivo de dichasesión fue el dar seguimiento a la reunión del10 de agosto de 2017 (cuyo acuerdo fueconcluir el trámite mediante un oficio por partede la Unidad de Gobierno Digital para que elFONATUR realizara el redireccionamiento delportal de www.fonatur.gob.mx awww.gob.mx/fonatur). A la fecha seguimos ala espera del oficio en comento.


Efectuar desarrollos V/o adecuaciones de los Acciones realizadassistemas informáticos de la dependencia o entidadpara habilitar procesos administrativosdigitalizados, incluyendo el uso del correoelectrónico V/o la firma electrónica avanzadacuando sea procedente, con el fin de privilegiar elgobierno digital por medio del uso de documentoselectrónicos para promover un gobierno sin papel.

Durante el primer trimestre se continuó con laetapa de desarrollo del aplicativo de cómputo"Automatización de los Procesos deAdministración de Prestadores de ServicioSocial", conforme al Plan de Trabajo.

lS

http://www.gob.mx

http://www.fonatur.gob.mx




Contratar, implementar y gestionar las TIC con Acciones realizadasapego a las disposiciones, estándares y guíastécnicas, así como el manual administrativo deaplicación general en las materias de TIC y deseguridad de la información (MAAGTICSI), que seexpidan por las instancias facultadas y queapliquen a la dependencia o entidad.

Durante el primer trimestre se autorizaron lossiguientes Estudios de Factibilidad en laHerramienta Gestión de la Política TIC:

1. Servicio de Telefonía Local Celular (044 y045) Números Gratuitos 800 (Nacional eInternacional) Larga Distancia Internacional yde Internet Banda Ancha al FONATUR y susEmpresas Filiales en la Oficina Central y lasOficinas Foráneas cional e internacional).2. Servicio de Enlaces MPLS y de Enlacesdedicados de Internet.3. Mesa de Servicio SAPo4. Servicio administrado el Sistema deTelefonía IP.

Dichos estudios se efectuaron bajo loslineamientos que dicta el ManualAdministrativo de Aplicación General en lasMaterias de TIC y de Seguridad de laInformación (MAAGTICSI).


Establecer los mecanismos y, en su caso, adecuar Acciones realizadaslos sistemas informáticos en la dependencia oentidad a fin de que se propicie la disponibilidad deinformación al ciudadano en forma de datosabiertos.

Se actualizaron los Datos Abiertoscomprometidos para los meses de diciembre2017 a febrero 2018, mismos que se leenviaron a SECTUR para su consolidación ypublicación.

16



INFORME DE AVANCE DE INDICADORES POR INSTITUCiÓN

Las bases de colaboración suscritas por los Titulares de dependencias y entidades contemplan 22 indicadores para elseguimiento de avances y resultados.

En este apartado se integra la información del avance de aquellos indicadores que, de acuerdo a su frecuencia de medición y alestado del proceso de implementación, es factible reportar en este periodo:

11.1Porcentaje de procedimientos de contratación competidos con posibilidad de recibir proposiciones de maneraelectrónica

DATOS DEL INDICADORNombre Descripcion general Método de cálculo Unidad de Medida

Porcentaje de procedimientos de Cuantificar en términos relativos los (Procedimientos de contratación Porcentajecontratación competidos con posibilidad procedimientos de contratación con electrónicos y mixtos / No. total de

de recibir proposiciones de manera posibilidades de recibir proposiciones de Procedimientos)*lOOelectrónica manera electrónica

Medio de verificación Dimensión Sentido Frecuencia de mediciónCompraNet-IM Eficacia Ascendente Trimestral

Periodo reportado: Enero a Marzo de 2018

Ramo Dependencia,OrganoDesconcentrado o Entidad

Sumatoria derocedimientos de

Numero total derocedimientos (

(N/A) Valor del Indicador enel Periodo (Variablel

1

SHCP----Sf.CRlTARlA. D6 HA.CIINIM.YCRI!D1TO eoeucc

contratación Variable2 ) / Variable2) • 100electrónicos y

mixtos ( Variable1 )

21I

Fondo Nacional de Fomento alTurismo I I I I

Sin respuestaTurismo

11.2 Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas yproyectos de inversión

DATOS DEL INDICADORNombre Descripcion general Método de cálculo Unidad de Medida

Porcentaje de cumplimiento de las Establece el nivel de cumplimiento de las (Programas y Proyectos de Inversión con Porcentajedependencias y entidades respecto al dependencias y entidades respecto al seguimiento en el MSPPI/Programas y

seguimiento del ejercicio de programas y seguimiento del ejercicio de programas y Proyectos de Inversión registrados enproyectos de inversión proyectos de inversión en el sistema Cartera) *100

MSPPI.

Medio de verificacion Dimension Sentido Frecuencia de medicionSistema PIPP seguimiento mensual del Eficacia Ascendente Trimestral

ejercicio

Periodo reportado: Enero a Marzo de 2018

Ramo Dependencia,Organo Programas y Programas y (N/A) Valor del Indicador en Tipo deDesconcentrado o Entidad Proyectos de Proyectos de el Periodo (Variable1 Respuesta

Inversión con Inversión / Variable2) • 100seguimiento en el registrados enMSPPI ( Variable1 ) Cartera ( Variable2 )

21I

Fondo Nacional de Fomento alTurismo I

26I

26I I 100% I Se reporta valor

Turismo

2



3

Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a laInformación y Protección de Datos PersonalesSecretaría de Acceso a la InformaciónDirección General de Evaluación

Oficio: INAI/SAI-DGE/0018/18

Instituto Nacional deTransparencia, Acceso a laInformación y Protección de

Datos Personales

Ciudad de México, a 24 de enero de 2018

Asunto: Resultado dellTRC 2017.

Titular de la Unidad de TransparenciaFondo Nacional de Fomento al TurismoPresente

Me refiero a los compromisos asumidos por parte de este Instituto en el marco del Programapara un Gobierno Cercano y Moderno 2013 - 2018, como unidad normativa del tema"Acceso a la Información".

Al respecto, me permito informarle el resultado del Indicador Tiempo de respuesta asolicitudes de información y calidad de las mismas (ITRC) correspondiente a ese sujetoobligado para el año 2018.

Resultado del Variación de los tiempos Variación de porcentajes deIndicador promedios de respuesta recursos de revisión

100.00 % 1.00 1.00Se adjuntan memoria de calculo del Indicador ITRC.

En caso de que el sujeto obligado tenga comentarios o desee hacer aclaraciones respectoa la evaluación, es necesario que lo haga de conocimiento a los correos electró[email protected], [email protected] [email protected], dentro de los 5 días hábiles siguientes a la presentenotificación. De resultar procedente, la Dirección General realizará las correccionescorrespondientes. De lo contrario, el resultado de la evaluación permanecerá vigente hastaque el Instituto realice una nueva evaluación.

No se omite indicar que los resultados de los indicadores notificados en el presente oficioserán publicados una vez concluido el periodo de aclaraciones en la página web de esteInstituto, en la dirección http://inicio.inai.org.mx/SitePages/AIP-Estadisticas.aspx.

Sin más por el momento, reciba un cordial saludo.

ATENTAMENTECarlos P. Mendiola Jaramillo

Director General de Evaluación

c.c.p. Lic. Adrián Alcalá Méndez. Secretario de Acceso a la Información.- INAI.- Presente.Dr. Fernando Butler Silva.- Director General de Enlace con Organismos Públicos Autónomos, EmpresasParaestatales, Entidades Financieras, Fondos y Fideicomisos.- INAI.- Presente.Comité de Transparencia del Fondo Nacional de Fomento al Turismo.- Presente.

mailto:[email protected],

mailto:[email protected]

mailto:[email protected],

http://inicio.inai.org.mx/SitePages/AIP-Estadisticas.aspx.


Anexo 19. Sesiones del Comité de Transparencia de FONATUR.

SESIONES ORDINARIAS

No. Fecha

i- 09 de enero de 2018

2a 23 de enero de 2018



sa 06 de marzo de 2018

6a 20 de marzo de 2018

SESION PERMANENTE

No. de Reuniones Fecha

i- 12 de enero de2018

2a 01 de marzo de 2018

1

fonaturinai.fonatur.gob.mx/art70/frxxix/2018/1erinftrim18fona.pdf · 111.venta v operación de...

Documents