yammer. nuevas herramientas, cambios de hÁbitos
TRANSCRIPT
Los Millennial serán
hasta un75%de la fuerza de trabajo en
2025
Dentro de tu organización los empleados quieren aprovechar la información, conectar, involucrarse, y trabajar de nuevas formas
72% de las
compañías están
desplegando al menos
una herramienta Social
Fuera de las organizaciones los consumidores tienen más información y quieren conectarse de otras maneras
Always on—
Como consumidores
utilizamos una media de 4dispositivos cada día
20% de los
consumidores online
esperan una respuesta en
una hora mediante los
medios sociales
Consumidores: impulsores de la transformación
Los empleados necesitamos extender y conectar redes más allá del firewall hacia Partners y Clientes
Compañías de >1000 empleados
tienen de media más datos que la
Biblioteca del Congreso de EEUU
>235terabytes
> 1.5BPersonas alrededor del
mundo que tienen alguna
cuenta de red social
Ya estamos cambiando
Reuters
Y lo que nos queda…
"You'll be able to think of
something and your friends
will immediately be able to
experience it too"
TRABAJO NO-RUTINARIO
Source: http://www.gartner.com/newsroom/id/1416513
2010 20151900
25%
40%
NO MAN IS AN ISLAND
Networks
Jerarquías
Autorizar Comunidad
Motivación
Intrínseca
Control
Clientes &
Partners
Recompensa
Extrínseca
“En tiempos de cambio,
quienes estén abiertos al
aprendizaje se adueñarán del
futuro, mientras que aquellos
que creen saberlo todo
estarán bien equipados para
un mundo que ya no existe.“
ERIC HOFFER
IMPULSORES DEL CAMBIO
Impulsores del cambio
#1 Aceptar una nueva manera de trabajo
Impulsores del cambio
#2 Oficializar la herramienta
Impulsores del cambio
#3 Definir una visión
Impulsores del cambio
#4 Esponsorización ejecutiva y visible