y peaa 2018 acta...travÉs de un trato digno y humanitario, asÍ como elevar la calidad de vida de...

3. Proyecto del Instituto para el Ejercicio

2018

Victor ia 312 Pte. Ent re Acuña y Xicoténcatl, Zona Cent ro 25000. Salt illo, Coah.

Teléfonos: (844) 438-8330 www.saludcoahuila.gob.mx

Presentación del Programa Operativo Anual

2018

(POA)



PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2018

METAS MÉDICAS

Actividad

Meta Anual

2017

Meta Anual

2018

GERIATRÍA

CENTRO ESTATAL DEL ADULTO MAYOR

93,095

96,944

SALUD MENTAL

CESAME

HOSPITAL PSIQUIÁTRICO DE PARRAS

114,781

110,310

ATENCIÓN PEDIÁTRICA

HOSPITAL DEL NIÑO “DR. FEDERICO GÓMEZ SANTOS”

181,568

135,486

OTROS PROGRAMAS

HOSPITAL DEL NIÑO EN TU ESCUELA

1,400

1,580




GERIATRÍA

Actividad Meta Anual

2017

Meta Anual

2018

CONSULTA EXTERNA

DE GERIATRÍA 2,209 2,209

CONSULTA EXTERNA

DE SUBESPECIALIDAD 13,088 11,970

CONSULTA EXTERNA

DE OFTALMOLOGÍA 9,267 10,935

CIRUGÍA DE OFTALMOLOGÍA 810 964

TRABAJO SOCIAL 4,197 3,300

AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO 61,354 66,291

ALGOLOGÍA (CLINICA DEL DOLOR) 1,741 900

CIEGOS Y DÉBILES VISUALES 429 375




SALUD MENTAL


2017

Meta Anual

2018

CONSULTA EXTERNA ESPECIALIZADA 8,377 8,888

CONSULTA GENERAL 4,126 4,728

ACTIVIDADES HOSPITALARIAS 10,942 10,630

ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN 69,222 63,240

TRABAJO SOCIAL 10,090 10,572

ATENCIÓN DE URGENCIAS 4,644 4,872







2017

Meta Anual

2018

CONSULTA PEDIÁTRICA 15,963 9,757

CONSULTA SUBESPECIALIDAD 16,448 14,363

ATENCIÓN DE URGENCIAS 8,978 9,488

CIRUGÍAS 1,343 1,040


CONSULTA DE TRABAJO SOCIAL 21,782 29,672




METAS ADICIONALES 2018

PROGRAMAS META ANUAL 2018

HOSPITAL DEL NIÑO EN TU ESCUELA 1,580



Proyecto de Presupuesto 2018 y Comparativo

con 2017



PROYECTO DE PRESUPUESTO DE

EGRESOS 2018

CAPÍTULO 2018

1000 $ 6,166,796.50

2000 $ 27,398,942.62

3000 $ 19,341,789.78

5000 $ 1,306,074.30

TOTAL $ 54,213,603.20



PROYECTO DE EGRESOS 2018 Y

COMPARATIVO CON 2017

Se esta en espera de la asignación de Recursos del Estado para el capitulo 1000 Servicios Personales, por lo que una vez que se tenga el monto se presentará ante este Consejo.

CAPÍTULO 2017 2018 DIFERENCIA

1000 $ 8,002,196.41 $ 6,166,796.50 $ -1,835,399.91

2000 $ 27,519,284.76 $ 27,398,942.62 $ -120,342.14

3000 $ 18,845,353.08 $ 19,341,789.78 $ 496,436.70

5000 $ 400,000.00 $ 1,306,074.30 $ 906,074.3

TOTAL $ 54,766,834.25 $ 54,213,603.20 $ -553,231.05



PROYECTO DE PRESUPUESTO

DE INGRESOS 2018

CONCEPTO 2018

Aprovechamientos

(Ingresos Propios Facturados) $ 54,213,603.20



PROYECTO DE INGRESOS 2018 Y

COMPARATIVO CON 2017

CONCEPTO 2017 2018 DIFERENCIA

Aprovechamientos

(Ingresos Propios

Facturados)

$ 54,766,834.25 $ 54,213,603.20 $ 553,231.05



Programa Estimado Anual de Adquisiciones

2018

(PEAA)



PROGRAMA ESTIMADO ANUAL DE ADQUISICIONES 2018

UNIDAD APLICATIVA CAPÍTULO 2000 CAPÍTULO 3000 CAPÍTULO 5000 TOTAL

Hospital del Niño “Dr.

Federico Gómez Santos” $ 14,205,889.82 $ 6,244,469.87 $ 101,403.02 $ 20,551,762.71

Centro Estatal del Adulto

Mayor $ 5,377,849.59 $ 4,484,115.78 0.00 $ 9,861,965.37

Centro Estatal de Salud

Mental $ 3,177,465.72 $ 3,441,383.50 0.00 $ 6,618,849.22

Hospital Psiquiátrico de

Parras $ 3,104,167.30 $ 1,183,327.70 $ 35,000.00 $ 4,322,495.00

Oficinas ISSREEI $ 771,954.83 $ 1,105,979.43 $ 82,836.27 $ 1,960,770.53

Concentradora ISSREEI $ 761,615.36 $ 2,882,613.50 $ 1,306,074.30 $ 4,950,303.16

TOTAL $ 27,398,942.62 $ 19,341,889.78 $ 1,525,313.59 $ 48,266,145.99



PROGRAMA ANUAL

DE TRABAJO

(ENERO – DICIEMBRE 2018)



SUBDIRECCIÓN

MÉDICA



1. NUMERO DE ATENCIONES POR SERVICIO O ESPECIALIDAD.

2. PROMEDIO DE DIAS DE ESPERA PARA LA ATENCIÓN DE

SUBESPECIALIDAD.

3. PROMNUMERO DE ATENCIONES POR SERVICIO O ESPECIALIDAD.

4. PROMEDIO DE DIAS DE ESPERA PARA LA ATENCIÓN DE SNUMERO

DE ATENCIONES POR SERVICIO O ESPECIALIDAD.

5. PROMEDIO DE DIAS DE ESPERA PARA LA ATENCIÓN DE

SUBESPECIALIDADOMEDIO DIARIO DE ATENCIONES DE PRIMERA VEZ Y 1. NUMERO DE ATENCIONES POR SERVICIO O ESPECIALIDAD.

2. PROMEDIO DE DIAS DE ESPERA PARA LA ATENCIÓN DE SUBESPECIALIDAD.

3. PROMEDIO DIARIO DE ATENCIONES DE PRIMERA VEZ Y SUBSECUENTES.

4. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE CITAS.

1. SUBSECUENTES.

2. PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE CITAS.

3. UBESPECIALIDAD.

4. PROMEDIO DIARIO DE ATENCIONES DE PRIMERA VEZ Y

SUBSECUENTES.

NOMBRE DEL PROGRAMA O ÁREA:

SUBDIRECCIÓN MÉDICA

CÉDULA INFORMATIVA DE PROGRAMAS DE TRABAJO 2018

SUBPROGRAMA:

ATENCIÓN MÉDICA EN SALUD MENTAL (A TRAVÉS DEL CENTRO SALUD MENTAL SALTILLO Y HOSPITAL PSIQUIÁTRCIO DE PARRAS DE LA FUENTE)

JUSTIFICACIÓN o ANTECEDENTE:

LA PRESTACIÓN DE ATENCIÓN INTEGRAL A PACIENTES CON ENFERMEDADES MENTALES, CONSTITUYE UNA NECESIDAD EN TODAS LAS ETAPAS DE LA

VIDA, MOTIVO DE EL FUNCIONAMIENTO DE DOS UNIDADES APLICATIVAS DEL ISSREEI DEDICADAS A ESTA ÁREA ESPECIALIZADA, DESDE PACIENTES

INFANTILES Y JUVENILES HASTA ADULTOS MAYORES, CON PATOLOGÍAS AGUDAS O CRÓNICAS.

OBJETIVO:

BRINDAR SERVICIOS DE SALUD MENTAL A PACIENTES CON ALGUNA PATOLOGIA PSICOLÓGICA Y PSIQUIÁTRICA AGUDA O CRÓNICA, A TRAVÉS DE

TRATAMIENTOS INTEGRALES, ÉTICOS Y EVOLUTIVOS, DIRIGIDOS A LA REHABILITACIÓN PSICOSOCIAL DEL PACIENTE EN CORRESPONSABILIDAD CON LA

FAMILIA Y LA SOCIEDAD, MEDIANTE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE ATENCIÓN DE CORTA Y LARGA ESTANCIA EN FORMA AMBULATORIA U

HOSPITALIZACIÓN PARCIAL O TEMPORAL.

METAS:

1.OTORGAR CONSULTA EXTERNA DE ESPECIALIDAD 250 DIAS HÁBILES EN UN AÑO.

2.OTORGAR CONSULTA EXTERNA DE MEDICINA GENERAL 250 DIAS HÁBILES EN UN AÑO

3.REALIZAR ACTIVIDADES INTRAHOSPITALARIAS A PACIENTES CON PATOLOGÍAS AGUDAS Y CRÓNICAS 365 DIAS AL AÑO.

4.REALIZAR ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN 3 – 5 DIAS SEMANA AÑO.

5.REALIZAR ACCIONES DE TRABAJO SOCIAL PARA EL APOYO DE PACIENTES Y FAMILIARES 365 DIAS AL AÑO.

6.OTORGAR CONSULTAS Y ATENCIONES DE URGENCIAS 365 DIAS AL AÑO.

7.ESTABLECER LA RED PRO SALUD MENTAL, PARA LA PREVENCIÓN DEL SUICIDIO EN EL ESTADO.

INDICADORES:

DIRECCIÓN GENERAL

DRA. ALMA ROSA PAREDES RAMÍREZ


DR. JORGE LUIS ESQUINCA MONTESINOS

TITULAR:



AREA TITULAR

DIRECCIÓN GENERAL

NOMBRE DEL PROGRAMA Y ESTRUCTURA PROGRAMATICA

ATENCIÓN DE SALUD MENTAL

AREA RESPONSABLE


NOMBRE DEL SUBPROGRAMA Y ESTRUCTURA PROGRAMATICA

HOJA 1

DE 1

P E R I O D O

INICIO

TERMINO

D

1

M

01

A

18

D

31

M

12

A

18

A C T I V I D A D

META O

INDICADOR

8,888

4,728

10,630

63,240

10,572

4,872

7,380

DURA

CION

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

%

100

100

100

100

100

100

100

N°

1

2

3

4

5

6

7

TITULAR:


DIRECCIÓN GENERAL

30 11 2017

RESPONSABLE (S):



APOYO (S):

1

2

: Programado : Cumplido

PROGRAMA DE TRABAJO 2018 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ENE

FEB

MZO

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 D E S C R I P C I Ó N

CONSULTA EXTERNA DE ESPECIALIDAD

CONSULTA EXTERNA DE MEDICINA GENERAL

ACTIVIDADES HOSPITALARIAS

ACTIVIDADES DE REHABILITACIÓN

ACCIONES DE TRABAJO SOCIAL

ATENCIÓN DE URGENCIAS

AUXILIARES DE DIAGNOSTICO

DR. MANUEL AMAURY NOVELO SOPEÑA

DIRECTOR DEL CENTRO ESTATAL DE SALUD MENTAL

DR. HUGO RIVERA HERNÁNDEZ

DIRECTOR HOSPITAL PSIQUIÁTRICO DE PARRAS



Actividad Meta

Enero – Diciembre 2018

Consulta Externa de Especialidad 8,888

Consulta de Medicina General 4,728

Actividades Hospitalarias 10,630

Actividades de Rehabilitación 63,240

Acciones de Trabajo Social 10,572

Atención de Urgencias 4,872

Auxiliares de Diagnóstico 7,380

Total 110,310

Salud Mental

Metas Enero – Diciembre 2018






SUBPROGRAMA:

ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA PEDIÁTRICA ( A TRAVÉS DEL HOSPITAL DEL NIÑO “FEDERICO GÓMEZ SANTOS”).


DE ACUERDO CON EL OBJETIVO No. 4 DE LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO “REDUCIR LA MORTALIDAD DE LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS,

ADEMÁS DE ATENDER A TODA LA POBLACIÓN EN EDAD PEDIÁTRICA, ES NECESARIO ESTABLECER ESTRATEGIAS PARA LA ATENCIÓN MÉDICO QUIRÚRGICA

DE ALTA CALIDAD, A TRAVÉS DE UN EQUIPO DE ESPECIALISTAS Y SUBESPECIALISTAS CAPACITADOS Y ACTUALIZADOS.

OBJETIVO:

OTORGAR ATENCIÓN MÉDICO – QUIRÚRGICA ESPECIALIZADA Y DE CALIDAD A PACIENTES EN EDAD PEDIÁTRICA, BRINDANDO ATENCIÓN RESOLUTIVA A

TRAVÉS DE UN TRATO DIGNO Y HUMANITARIO, ASÍ COMO ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE ESTE GRUPO VULNERABLE DE LA POBLACIÓN, A TRAVÉS DEL

CUMPLIMIENTO DE LAS POLITICAS PÚBLICAS QUE EN MATERIA DE SALUD, RIGEN EN EL NIVEL ESTATAL Y FEDERAL.

METAS:

1.OTORGAR CONSULTA EXTERNA DE PEDIATRIA Y DE SUBESPECIALIDAD 250 DIAS HÁBILES AL AÑO.

2.OTORGAR SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN 365 DIAS AL AÑO Y CONSULTA EXTERNA Y QUIMIOTERAPIA AMBULATORIA 250 DIAS HÁBILES AL AÑO A

PACIENTES CON PATOLOGÍAS HEMATO – ONCOLOGICAS.

3.OTORGAR ATENCIÓN OPORTUNA DE URGENCIAS. A TRAVÉS DE TRIAGE LOS 365 DIAS AL AÑO EN TODOS LOS TURNOS

4.OTORGAR TRATAMIENTO QUIRÚRGICO DE SUBESPECIALIDAD 250 DIAS HÁBILES AL AÑO EN CIRUGÍA PROGRAMADA Y 365 DIAS AL AÑO CIRUGÍA DE

URGENCIA.

5.OTORGAR APOYO DE AUXILIARES DIAGNÓSTICOS 250 DIAS HÁBILES AL AÑO EN ESTUDIOS PROGRAMADOS Y 365 DIAS AL AÑO EN URGENCIAS.

6.OTORGAR ACCIONES DE TRABAJO SOCIAL PARA APOYO DE FAMILIARES Y TRÁMITES ESPECÍFICOS 365 DIAS AL AÑO.

7.IMLEMENTAR LAS ESTRATEGIAS NECESARIAS PARA CONTINUAR CON LA VIGENCIA DE LAS ACREDITACIONES PARA LA UCIN Y HEMATO-ONCOLOGIA

PEDIATRICA.

INDICADORES:

1.NUMERO DE ATENCIONES POR SERVICIO O ESPECIALIDAD.

2.PROMEDIO DE DIAS DE ESPERA PARA LA ATENCIÓN DE SUBESPECIALIDAD.

3.PROMEDIO DIARIO DE ATENCIONES DE PRIMERA VEZ Y SUBSECUENTES.

4.PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE CITAS.


DIRECCIÓN GENERAL



TITULAR:



AREA TITULAR

DIRECCIÓN GENERAL



AREA RESPONSABLE



HOJA 1

DE 1

P E R I O D O

INICIO

TERMINO

D

01

M

01

A

18

D

31

M

12

A

18

A C T I V I D A D

META ó

INDICADOR

9,757

14,363

9,488

1,040

71,166

29,672

1,580

%

100

100

100

100

TITULAR:


DIRECCIÓN GENERAL

30 11 2017

APOYO (S):

1

2



ENE

FEB

MZO

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2

D E S C R I P C I Ó N

CONSULTA PEDIÁTRICA

CONSULTA DE SUBESPECIALIDAD

ATENCIÓN DE URGENCIAS

CIRUGÍAS

OTORGAMIENTO DE AUXILIARES DIAGNÓSTICOS

(LABORATORIO, GABINETE Y ENDOSCOPIA)

CONSULTA DE TRABAJO SOCIAL

HOSPITAL DEL NIÑO EN TU ESCUELA

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

DURA

CION

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12 MESES

%

100

100

100

100

100

100

85-90

RESPONSABLE (S):



DR. CARLOS IVÁN OYERVIDES GARCÍA

DIRECTOR DEL HOSPITAL DEL NIÑO



Actividad Meta


Consulta Pediátrica 9,757

Consulta de Subespecialidad 14,363

Atención de Urgencias 9,488

Cirugías 1,040

Auxiliares Diagnósticos 71,166

Trabajo Social 29,672

Hospital del Niño en tu Escuela 1,580

Total 137,066

Atención Pediátrica







SUBPROGRAMA:

ATENCIÓN MÉDICA DEL ADULTO MAYOR Y ATENCIÓN OFTALMOLÓGICA (A TRAVÉS DEL CENTRO ESTATAL DEL ADULTO MAYOR CEAM).


LA CRECIENTE POBLACIÓN ENEDAD GERIATRICA EN EL PAIS, REQUIERE DE ATENCIÓN INTEGRAL EN SALUD DE ALTA CALIDAD, MOTIVO DE LA CREACIÓN Y

FUNCIONAMIENTO DEL CENTRO ESTATAL DEL ADULTO MAYOR DEL ESTADO DE COAHUILA, A FIN DE ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE ESTE GRUPO

VULNERABLE.

OBJETIVO:

PROPORCIONAR ATENCIÓN MÉDICA ESPECIALIZADA Y SERVICIOS DE SALUD INTEGRALES PARA ELEVAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN EN EDAD

GERIÁTRICA PRINCIPALMENTE, ASI COMO APOYOS DIAGNÓSTICOS Y TERAPEUTICOS A OTROS GRUPOS ÉTAREOS EN ATENCIÓN MÉDICA OFTALMOLÓGICA

Y RESPIRATORIA .

METAS:

1.OTORGAR CONSULTA EXTERNA DE GERIATRIA 250 DIAS HÁBILES AL AÑO.

2.OTORGAR CONSULTA EXTERNA DE SUBESPECIALIDAD. 250 DIAS HÁBILES AL AÑO

3.OTORGAR TRATAMIENTO CONSULTA EXTERNA Y TRATAMIENTO QUIRÚRGICO DE OFTALMOLOGÍA 250 DIAS HÁBILES AL AÑO,

4.OTORGAR APOYO DE AUXILIARES DIAGNÓSTICOS 250 DIAS HÁBILES AL AÑO EN ESTUDIOS PROGRAMADOS .

5.OTORGAR ACCIONES DE TRABAJO SOCIAL PARA APOYO DE FAMILIARES Y TRÁMITES ESPECÍFICOS 250 DIAS HÁBILES AL AÑO.

INDICADORES:

1.NUMERO DE ATENCIONES POR SERVICIO O ESPECIALIDAD,

2.PROMEDIO DE DIAS DE ESPERA PARA LA ATENCIÓN DE SUBESPECIALIDAD.

3.PROMEDIO DE DIAS DE ESPERA DEL DIFERIMIENTO QUIRÚRGICO EN CIRUGÍA OFTALMOLÓGICA.

4.PROMEDIO DIARIO DE ATENCIONES DE PRIMERA VEZ Y SUBSECUENTES.

5.PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE CITAS: CITADOS VS ATENDIDOS,

TITULAR:

DIRECCIÓN GENERAL






AREA TITULAR

DIRECCIÓN GENERAL


ATENCIÓN MÉDICA DEL ADULTO MAYOR Y ATENCIÓN OFTALMOLÓGICA

AREA RESPONSABLE



HOJA 1

DE 1

P E R I O D O

INICIO

TERMINO

D

01

M

01

A

18

D

31

M

12

A

18

A C T I V I D A D

META ó

INDICADOR

2,209

11,970

10,935

964

3,300

66,291

900

375

90 - 95

DURA

CIÓN

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

1 SEMANA

%

100

100

100

100

100

100

100

100

90 - 95


CONSULTA EXTERNA DE GERIATRÍA

CONSULTA EXTERNA DE SUBESPECIALIDAD

CONSULTA EXTERNA DE OFTALMOLOGÍA

INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS OFTALMOLÓGICAS

ACCIONES DE TRABAJO SOCIAL

AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO (LABORATORIO Y

GABINETE)

ALGOLOGIA (CLÍNICA DEL DOLOR)

CIEGOS Y DÉBILES VISUALES

REACREDITACIÓN DE TRASPLANTE DE CÓRNEA

N°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

TITULAR:


DIRECCIÓN GENERAL

30 11 2017

RESPONSABLE (S):



LIC. LUCILA TRINIDAD RUIZ MÚZQUIZ

DIRECTORA DEL CENTRO ESTATAL DEL ADULTO MAYOR

APOYO (S):

1

2



ENE

FEB

MZO

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2



Actividad Meta


Consulta Externa de Geriatría 2,209

Consulta Externa de Subespecialidad 11,970

Consulta Externa de Oftalmología 10,935

Cirugía de Oftalmología 964

Trabajo Social 3,300

Auxiliares de Diagnóstico 66,291

Algología (Clínica del Dolor) 900

Ciegos y Débiles Visuales 375

Total 96,944

Atención del Adulto Mayor y Atención Oftalmológica




AREA TITULAR

DIRECCIÓN GENERAL

AREA RESPONSABLE


HOJA 1

DE 1

P E R I O D O

INICIO

TERMINO

D

01

M

01

A

18

D

31

M

12

A

18

A C T I V I D A D

META ó

INDICADOR

100

100

100

100

100

100

100

1

DURA

CIÓN

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

12

MESES

%

100

100

100

100

100

100

85-90

90 - 95


N

°

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

TITULAR:


DIRECTOR GENERAL DEL ISSREEI

30 11 2017

RESPONSABLE (S):




MATRIZ GENERAL DE INDICADORES DE RESULTADOS

ENE

FEB

MZO

ABR

MAY

JUN

JUL

AGO

SEP

OCT

NOV

DIC

1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS POR MES DE

CONSULTA EXTERNA DE ESPECIALIDAD Y SUBESPECIALIDAD EN

LAS UNIDADES APLICATIVAS.

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS QUIRÚRGICAS

PROGRAMADAS POR MES EN LAS UNIDADES APLICATIVAS

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS DE ACTIVIDADES

HOSPITALARIAS POR MES EN LAS UNIDADES APLICATIVAS

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS DE ATENCIÓN POR

TRABAJO SOCIAL POR MES EN LAS UNIDADES APLICATIVAS

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE METAS DE ATENCIONES DE

URGENCIAS POR MES EN LAS UNIDADES APLICATIVAS

PORCENTAJE DE CUMPLIMENTO DE METAS DE AUILIARES

DIAGNÓSTICOS POR MES EN LAS UNIDADES APLICATIVAS

PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE ATENCIÓN A NIÑOS EN EL

PROGRAMA HOSPITAL DEL NIÑO EN TU ESCUELA.

REACREDITACIÓN DEL CEAM TRASPLANTE DE CÓRNEA



y peaa 2018 acta...travÉs de un trato digno y humanitario, asÍ como elevar la calidad de vida de...

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