xviii ediciÓn creando entornospnt.org.mx/wp-content/uploads/2016/guia_gdt_xviii_v1.pdf · 2019. 4....
TRANSCRIPT
CREANDO
INNOVACIÓNQUE GENERAN ENTORNOS
XVIII EDICIÓN
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
GUÍA DE PARTICIPACIÓN
www.pnt.org.mxwww.pnt.org.mxwww.pnt.org.mx
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
Vicente García Torres 75-F, Barrio San Lucas,
Delegación Coyoacán, C.P. 04030, Ciudad de México
Tel. (55) 5611 0436; 5658 6949; 5658 7083.
www.pnt.org.mxwww.pnt.org.mxwww.pnt.org.mx
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
Vicente García Torres 75-F, Barrio San Lucas,
Delegación Coyoacán, C.P. 04030, Ciudad de México
Tel. (55) 5611 0436; 5658 6949; 5658 7083.
PRIMERA ETAPA: REPORTEINICIAL
0908CAPÍTULOGESTIÓN DETECNOLOGÍA
TERCERAETAPA: VISITA DE CAMPO
17SEGUNDAETAPA: REPORTEEXTENSO
12
DIAGRAMADEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN
19REFRENDOEN GESTIÓNDE TECNOLOGÍA
18
PREMIONACIONAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
01FUNDACIÓN
BENEFICIOSDE PARTICIPACIÓN
05
MECÁNICADE INSCRIPCIÓN
06
MODELONACIONAL DE GESTIÓNDE TECNOLOGÍA
23COLABORACIÓNDE LAS GANADORAS CON LA FPNTi
22ÍND
ICE
GUÍA DE PARTICIPACIÓNCAPÍTULO DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
02PREMIO NACIONAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, A.C.
REQUISITOSDE PARTICIPACIÓN
03
CEREMONIADE ENTREGA DELPREMIO
21CONSEJO
20DE PREMIACIÓN
GRUPOEVALUADOR DEL PNTi
26
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
GUÍA DE PARTICIPACIÓN
XVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓN
APORTACIÓNPARA LA INSCRIPCIÓN
07
INSCRÍBETE
Proteger
Vigilar
Habilitar
Planear
Implantar
PRIMERA ETAPA: REPORTEINICIAL
0908CAPÍTULOGESTIÓN DETECNOLOGÍA
TERCERAETAPA: VISITA DE CAMPO
17SEGUNDAETAPA: REPORTEEXTENSO
12
DIAGRAMADEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN
19REFRENDOEN GESTIÓNDE TECNOLOGÍA
18
PREMIONACIONAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
01FUNDACIÓN
BENEFICIOSDE PARTICIPACIÓN
05
MECÁNICADE INSCRIPCIÓN
06
MODELONACIONAL DE GESTIÓNDE TECNOLOGÍA
23COLABORACIÓNDE LAS GANADORAS CON LA FPNTi
22ÍND
ICE
GUÍA DE PARTICIPACIÓNCAPÍTULO DE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
02PREMIO NACIONAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, A.C.
REQUISITOSDE PARTICIPACIÓN
03
CEREMONIADE ENTREGA DELPREMIO
21CONSEJO
20DE PREMIACIÓN
GRUPOEVALUADOR DEL PNTi
26
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
GUÍA DE PARTICIPACIÓN
XVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓN
APORTACIÓNPARA LA INSCRIPCIÓN
07
INSCRÍBETE
Proteger
Vigilar
Habilitar
Planear
Implantar
La Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C. (FPNTi) es quien opera el Premio Nacional de
Tecnología e Innovación® (PNTi), programa del Gobierno Federal, liderado por la Secretaría de Economía y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
La Fundación cuenta con el respaldo de la Secretaría de Economía (SE); del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT); de la Asociación de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico (ADIAT); de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC); de la Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la Pequeña y Mediana Empresa (FUNTEC) y de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), quienes integran el Consejo Directivo.
La Fundación es la encargada de hacer cumplir los principios que rigen el proceso de evaluación del Premio, asegurando su equidad, confidencialidad, imparcialidad y transparencia.
EQUIDAD
El Comité Técnico de la Fundación homologa los criterios técnicos del Grupo Evaluador con distintos mecanismos de capacitación, evaluación y retroalimentación, lo cual asegura la aplicación consistente de los criterios de evaluación con el apoyo de su proceso y herramienta de evaluación.
CONFIDENCIALIDAD
Todos los evaluadores deben firmar un Código de Ética y Conducta, así como acuerdos en los que se comprometen a mantener la confidencialidad de las participantes y de la información a la que tuvieron acceso.
Una vez asignados los reportes se verifica con cada evaluador y la Oficina del Premio la no existencia de conflictos de interés y se firma un acuerdo de confidencialidad.
IMPARCIALIDAD
Todos los evaluadores fungen como observadores del comportamiento de sus compañeros y están obligados a comunicar cualquier situación que ponga en riesgo la imparcialidad o la transparencia del proceso de evaluación.
La asignación de reportes a los evaluadores en una categoría, se realiza por medio de una matriz de asignación que se construye utilizando claves (los evaluadores conocen únicamente el nombre de la organización que les ha sido asignada, no el global de las participantes).
TRANSPARENCIA
Todos los evaluadores, dentro de cada categoría, pueden revisar el avance de sus compañeros, así como las calificaciones individuales y de consenso de los subgrupos de trabajo.
01 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA 02GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación® Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
A lo largo de dieciocho años, el Premio Nacional de Tecnología e Innovación® (PNTi) se ha consolidado como el máximo reconocimiento que, en cada edición
anual, reciben las organizaciones ganadoras de manos del Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos. Así, cada organización ganadora en su categoría, se constituye en un modelo de gestión de tecnología e innovación a seguir, gracias a la generación de productos y procesos innovadores que le proporcionan ventajas competitivas.
Los objetivos del PNTi se encuentran alineados al cumplimiento de las políticas públicas de consolidación de los sectores productivos a partir del uso y desarrollo de tecnología.
El 10 de diciembre de 2010, fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el Decreto que marca la evolución del Premio Nacional de Tecnología a Premio Nacional de Tecnología e Innovación, ampliando su alcance como un instrumento de política de innovación del Gobierno Federal (a través de la Secretaría de Economía y el CONACyT), con la finalidad de reconocer los logros de las organizaciones que realizan desarrollo tecnológico e innovaciones. Lo cual les permite establecer prácticas de creación de valor, fortalecer la competitividad y asegurar la permanencia en el mercado.
La misión del PNTi se orienta a apoyar el desarrollo empresarial y de otras organizaciones, mediante el reconocimiento, promoción y estímulo de procesos exitosos de gestión de tecnología e innovación.
OBJETIVOS
XVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓN
Motivar a las organizaciones que no cuenten con un modelo de gestión de tecnología, e invitarles aincorporarprocesos degestión einnovación.
Identificar y difundir modelos y procesos de Gestión de Tecnologíaexitosos en México.
PREMIONACIONAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
XVII
I ED
ICIÓ
NX
VII
I ED
ICIÓ
NX
VII
I ED
ICIÓ
N
FUNDACIÓNPREMIO NACIONAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, A.C.
Proponer elModelo Nacional de Gestión de Tecnología como referenciapara que lasorganizaciones se comparen y mejoren susprocesos.
Promover que lasorganizaciones se sirvan de la tecnología para ser más competitivas,generando un mayor valoragregado, de forma socialmenteresponsable.
Reconocerorganizacionesque, apoyadas en sus modelos y procesos de Gestión deTecnología,innovan y desarrollan Tecnología.
La Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C. (FPNTi) es quien opera el Premio Nacional de
Tecnología e Innovación® (PNTi), programa del Gobierno Federal, liderado por la Secretaría de Economía y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología.
La Fundación cuenta con el respaldo de la Secretaría de Economía (SE); del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT); de la Asociación de Directivos de la Investigación Aplicada y el Desarrollo Tecnológico (ADIAT); de la Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia (FUMEC); de la Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la Pequeña y Mediana Empresa (FUNTEC) y de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (CANACINTRA), quienes integran el Consejo Directivo.
La Fundación es la encargada de hacer cumplir los principios que rigen el proceso de evaluación del Premio, asegurando su equidad, confidencialidad, imparcialidad y transparencia.
EQUIDAD
El Comité Técnico de la Fundación homologa los criterios técnicos del Grupo Evaluador con distintos mecanismos de capacitación, evaluación y retroalimentación, lo cual asegura la aplicación consistente de los criterios de evaluación con el apoyo de su proceso y herramienta de evaluación.
CONFIDENCIALIDAD
Todos los evaluadores deben firmar un Código de Ética y Conducta, así como acuerdos en los que se comprometen a mantener la confidencialidad de las participantes y de la información a la que tuvieron acceso.
Una vez asignados los reportes se verifica con cada evaluador y la Oficina del Premio la no existencia de conflictos de interés y se firma un acuerdo de confidencialidad.
IMPARCIALIDAD
Todos los evaluadores fungen como observadores del comportamiento de sus compañeros y están obligados a comunicar cualquier situación que ponga en riesgo la imparcialidad o la transparencia del proceso de evaluación.
La asignación de reportes a los evaluadores en una categoría, se realiza por medio de una matriz de asignación que se construye utilizando claves (los evaluadores conocen únicamente el nombre de la organización que les ha sido asignada, no el global de las participantes).
TRANSPARENCIA
Todos los evaluadores, dentro de cada categoría, pueden revisar el avance de sus compañeros, así como las calificaciones individuales y de consenso de los subgrupos de trabajo.
01 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA 02GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación® Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
A lo largo de dieciocho años, el Premio Nacional de Tecnología e Innovación® (PNTi) se ha consolidado como el máximo reconocimiento que, en cada edición
anual, reciben las organizaciones ganadoras de manos del Presidente Constitucional de los Estados Unidos Mexicanos. Así, cada organización ganadora en su categoría, se constituye en un modelo de gestión de tecnología e innovación a seguir, gracias a la generación de productos y procesos innovadores que le proporcionan ventajas competitivas.
Los objetivos del PNTi se encuentran alineados al cumplimiento de las políticas públicas de consolidación de los sectores productivos a partir del uso y desarrollo de tecnología.
El 10 de diciembre de 2010, fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el Decreto que marca la evolución del Premio Nacional de Tecnología a Premio Nacional de Tecnología e Innovación, ampliando su alcance como un instrumento de política de innovación del Gobierno Federal (a través de la Secretaría de Economía y el CONACyT), con la finalidad de reconocer los logros de las organizaciones que realizan desarrollo tecnológico e innovaciones. Lo cual les permite establecer prácticas de creación de valor, fortalecer la competitividad y asegurar la permanencia en el mercado.
La misión del PNTi se orienta a apoyar el desarrollo empresarial y de otras organizaciones, mediante el reconocimiento, promoción y estímulo de procesos exitosos de gestión de tecnología e innovación.
OBJETIVOS
XVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓN
Motivar a las organizaciones que no cuenten con un modelo de gestión de tecnología, e invitarles aincorporarprocesos degestión einnovación.
Identificar y difundir modelos y procesos de Gestión de Tecnologíaexitosos en México.
PREMIONACIONAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
XVII
I ED
ICIÓ
NX
VII
I ED
ICIÓ
NX
VII
I ED
ICIÓ
N
FUNDACIÓNPREMIO NACIONAL DE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, A.C.
Proponer elModelo Nacional de Gestión de Tecnología como referenciapara que lasorganizaciones se comparen y mejoren susprocesos.
Promover que lasorganizaciones se sirvan de la tecnología para ser más competitivas,generando un mayor valoragregado, de forma socialmenteresponsable.
Reconocerorganizacionesque, apoyadas en sus modelos y procesos de Gestión deTecnología,innovan y desarrollan Tecnología.
De acuerdo a lo establecido en la convocatoria
podrán participar en el Premio Nacional de
Tecnología e Innovación, Décimo Octava Edición, todas
las organizaciones públicas y privadas, establecidas en
el país, que:
Ÿ a) Hayan establecido e implantado un modelo de
gestión de tecnología e innovación, por lo menos
durante el año inmediato anterior, mediante el cual
generan de manera sistemática nuevos productos, servicios, procesos, modelos de
negocio, nuevos métodos de comercialización, o que añadan valor a los existentes
con efectos tangibles para su actividad o para el país, en términos de competitividad;
Ÿ b) Presenten la información que para cada etapa de evaluación les sea requerida en
la presente Convocatoria y que estén dispuestas a que un grupo de expertos evalúe
la información que sea proporcionada;
Ÿ c) Presenten una descripción de los resultados cuantitativos y cualitativos que
hayan alcanzado en materia de desarrollo de tecnología e innovación;
Ÿ d) Presenten una descripción de sus innovaciones, debidamente protegida o en
trámite de protección, de aquéllas relacionadas con secretos industriales o
comerciales, sin que se vulneren tales derechos;
CONFIDENCIALIDAD
Toda la información presentada por las aspirantes y aquella que se genere durante el proceso de evaluación, tendrá el carácter de confidencial en los términos de los artículos 116 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública y 19 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, y no será empleada para ningún fin distinto al de los procesos de evaluación y selección.
Ÿ e) No hayan sido objeto de sanción por parte de alguna autoridad, en materia
administrativa, fiscal, laboral o ambiental en el año inmediato anterior al de esta
convocatoria y en el transcurso de su participación;
Ÿ f) Estén dispuestas a apoyar a la Fundación Premio Nacional de Tecnología e
Innovación A.C., la Secretaría de Economía y el CONACyT, en las acciones de
promoción y difusión que emprendan, particularmente a través de la difusión de sus
sistemas de gestión, de los recursos tecnológicos y sus logros, de manera que
puedan ser un modelo y ejemplo a otras organizaciones interesadas, sin que con
ello se afecte su posición frente a sus competidores o comprometa su situación en el
mercado;
Ÿ g) Las personas físicas y morales que hayan ganado el Premio podrán participar de
manera inmediata en otro(s) capítulo(s) distinto(s) al que ganaron; y aquellas que
quieran participar en el mismo capítulo en el que ganaron, deberán esperar tres
ediciones para poder hacerlo.
Ÿ h) Las personas físicas y morales que hayan sido acreedoras al Premio en el
capítulo de Gestión de Tecnología desde la Primera hasta la Décimo Cuarta Edición
podrán participar en el proceso de refrendo de ganadoras.
El Premio Nacional de Tecnología e Innovación® se divide en cuatro capítulos de
participación:
Gestión de Tecnología 1) Innovación de Producto2) Innovación de Proceso3) Innovación en Mercadotecnia4)
Toda organización puede registrarse en los capítulos que desee, dejando un margen de
tres años únicamente en el capítulo que hayan ganado el reconocimiento.
NOTA: Dado que los distintos capítulos son evaluados por grupos diferentes de evaluadores, cuando la participación sea en más de un capítulo, se deberá entregar en cada etapa un Reporte de manera independiente, es decir un reporte por capítulo.
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C. Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
03 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA 04GUÍA DE PARTICIPACIÓN
XVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓN
XVII
I ED
ICIÓ
NX
VII
I ED
ICIÓ
NX
VII
I ED
ICIÓ
N
REQUISITOS DE EN PARTICIPACIÓN
EL PREMIO NACIONALDE TECNOLOGÍAE INNOVACIÓN
De acuerdo a lo establecido en la convocatoria
podrán participar en el Premio Nacional de
Tecnología e Innovación, Décimo Octava Edición, todas
las organizaciones públicas y privadas, establecidas en
el país, que:
Ÿ a) Hayan establecido e implantado un modelo de
gestión de tecnología e innovación, por lo menos
durante el año inmediato anterior, mediante el cual
generan de manera sistemática nuevos productos, servicios, procesos, modelos de
negocio, nuevos métodos de comercialización, o que añadan valor a los existentes
con efectos tangibles para su actividad o para el país, en términos de competitividad;
Ÿ b) Presenten la información que para cada etapa de evaluación les sea requerida en
la presente Convocatoria y que estén dispuestas a que un grupo de expertos evalúe
la información que sea proporcionada;
Ÿ c) Presenten una descripción de los resultados cuantitativos y cualitativos que
hayan alcanzado en materia de desarrollo de tecnología e innovación;
Ÿ d) Presenten una descripción de sus innovaciones, debidamente protegida o en
trámite de protección, de aquéllas relacionadas con secretos industriales o
comerciales, sin que se vulneren tales derechos;
CONFIDENCIALIDAD
Toda la información presentada por las aspirantes y aquella que se genere durante el proceso de evaluación, tendrá el carácter de confidencial en los términos de los artículos 116 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública y 19 de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, y no será empleada para ningún fin distinto al de los procesos de evaluación y selección.
Ÿ e) No hayan sido objeto de sanción por parte de alguna autoridad, en materia
administrativa, fiscal, laboral o ambiental en el año inmediato anterior al de esta
convocatoria y en el transcurso de su participación;
Ÿ f) Estén dispuestas a apoyar a la Fundación Premio Nacional de Tecnología e
Innovación A.C., la Secretaría de Economía y el CONACyT, en las acciones de
promoción y difusión que emprendan, particularmente a través de la difusión de sus
sistemas de gestión, de los recursos tecnológicos y sus logros, de manera que
puedan ser un modelo y ejemplo a otras organizaciones interesadas, sin que con
ello se afecte su posición frente a sus competidores o comprometa su situación en el
mercado;
Ÿ g) Las personas físicas y morales que hayan ganado el Premio podrán participar de
manera inmediata en otro(s) capítulo(s) distinto(s) al que ganaron; y aquellas que
quieran participar en el mismo capítulo en el que ganaron, deberán esperar tres
ediciones para poder hacerlo.
Ÿ h) Las personas físicas y morales que hayan sido acreedoras al Premio en el
capítulo de Gestión de Tecnología desde la Primera hasta la Décimo Cuarta Edición
podrán participar en el proceso de refrendo de ganadoras.
El Premio Nacional de Tecnología e Innovación® se divide en cuatro capítulos de
participación:
Gestión de Tecnología 1) Innovación de Producto2) Innovación de Proceso3) Innovación en Mercadotecnia4)
Toda organización puede registrarse en los capítulos que desee, dejando un margen de
tres años únicamente en el capítulo que hayan ganado el reconocimiento.
NOTA: Dado que los distintos capítulos son evaluados por grupos diferentes de evaluadores, cuando la participación sea en más de un capítulo, se deberá entregar en cada etapa un Reporte de manera independiente, es decir un reporte por capítulo.
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C. Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
03 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA 04GUÍA DE PARTICIPACIÓN
XVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓNXVI I I EDICIÓN
XVII
I ED
ICIÓ
NX
VII
I ED
ICIÓ
NX
VII
I ED
ICIÓ
N
REQUISITOS DE EN PARTICIPACIÓN
EL PREMIO NACIONALDE TECNOLOGÍAE INNOVACIÓN
Entre los beneficios generales que reciben las organizaciones participantes se encuentran los siguientes:
Ÿa) Recibir retroalimentación relativa a las áreas sólidas y de oportunidad de sus sistemas y prácticas de gestión de tecnología e innovación, así como de sus innovaciones, lo que les permitirá:
§ Documentar sus innovaciones, procesos y sistemas para crear un modelo de gestión de tecnología e innovación propio con base en las necesidades de la organización;
§ Generar ventajas competitivas a través de la gestión de tecnología y la innovac ión med ian te e l aprovechamiento óptimo de sus recursos;
§ Aumentar la certidumbre de sus clientes e inversionistas sobre la solidez de su organización.
Ÿb) Podrán ser evaluadores del Premio Nacional de Tecnología e Innovación, previo cumplimiento de los requisitos de admisión que rigen a este grupo.
NOTA: La Retroalimentación es enviada en un período no mayor a 45 días hábiles posteriores a la notificación de resultados, a todas las organizaciones participantes, independientemente de la etapa a la que hayan llegado, con el objetivo de ofrecerles elementos útiles para mejorar sus procesos de gestión de tecnología e innovación.
Toda vez que una Organización participante del proceso en curso decida declinar su participación en el proceso de Evaluación, pierde el beneficio de recibir reporte de Retroalimentación de acuerdo a la etapa en la que declina.
06GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
05 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
MECÁNICADE INSCRIPCIÓNAL PREMIO
*Tope Máximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%.
BENEFICIOSPARA ORGANIZACIONESPARTICIPANTES EN ELPREMIO NACIONAL DETECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
§ Ingresar al portal: http://www.pnt-herramienta.org.mx/
§ Dar click en: Registro de Organizaciones;
§ Proporcionar los datos solicitados en el formato, y vía correo electrónico se les notificará un usuario y contraseña;
§ Realizar pago de inscripción;
§ Ingresar al portal http://www.pnt-herramienta.org.mx/con el usuario y contraseña asignados previamente por correo, y
§ Adjuntar comprobante de pago y solicitud firmada por el ejecutivo de más alto rango de la organización.
NOTA: Una vez realizado el registro, las participantes están de acuerdo con las condiciones de la Convocatoria y del proceso de evaluación.
NOTA: Las filiales u otro tipo de organizaciones pertenecientes a grupos corporativos serán clasificadas de acuerdo con el tamaño de la matriz o del corporativo.
Las organizaciones públicas y privadas cuya actividad principal sea el desarrollo de proyectos, deberán ser cuidadosas al distinguir sus actividades de negocio de sus actividades de gestión tecnológica.
Las organizaciones públicas y privadas que cuenten con servicios de investigación y desarrollo pero cuya actividad principal sea la vinculación o el desarrollo de recursos humanos (universidades e instituciones académicas) deberán participar en las categorías de servicios.
La Secretaría de Economía, el CONACyT y la Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C., se reservan el derecho de reclasificar a las participantes, en tamaño, categoría y/o capítulo, a sugerencia de los evaluadores en base a la revisión de su Reporte Inicial. En tal caso, los participantes serán notificados con oportunidad sobre la modificación y las razones que la sustentan.
Entre los beneficios generales que reciben las organizaciones participantes se encuentran los siguientes:
Ÿa) Recibir retroalimentación relativa a las áreas sólidas y de oportunidad de sus sistemas y prácticas de gestión de tecnología e innovación, así como de sus innovaciones, lo que les permitirá:
§ Documentar sus innovaciones, procesos y sistemas para crear un modelo de gestión de tecnología e innovación propio con base en las necesidades de la organización;
§ Generar ventajas competitivas a través de la gestión de tecnología y la innovac ión med ian te e l aprovechamiento óptimo de sus recursos;
§ Aumentar la certidumbre de sus clientes e inversionistas sobre la solidez de su organización.
Ÿb) Podrán ser evaluadores del Premio Nacional de Tecnología e Innovación, previo cumplimiento de los requisitos de admisión que rigen a este grupo.
NOTA: La Retroalimentación es enviada en un período no mayor a 45 días hábiles posteriores a la notificación de resultados, a todas las organizaciones participantes, independientemente de la etapa a la que hayan llegado, con el objetivo de ofrecerles elementos útiles para mejorar sus procesos de gestión de tecnología e innovación.
Toda vez que una Organización participante del proceso en curso decida declinar su participación en el proceso de Evaluación, pierde el beneficio de recibir reporte de Retroalimentación de acuerdo a la etapa en la que declina.
06GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
05 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
MECÁNICADE INSCRIPCIÓNAL PREMIO
*Tope Máximo Combinado = (Trabajadores) X 10% + (Ventas Anuales) X 90%.
BENEFICIOSPARA ORGANIZACIONESPARTICIPANTES EN ELPREMIO NACIONAL DETECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
§ Ingresar al portal: http://www.pnt-herramienta.org.mx/
§ Dar click en: Registro de Organizaciones;
§ Proporcionar los datos solicitados en el formato, y vía correo electrónico se les notificará un usuario y contraseña;
§ Realizar pago de inscripción;
§ Ingresar al portal http://www.pnt-herramienta.org.mx/con el usuario y contraseña asignados previamente por correo, y
§ Adjuntar comprobante de pago y solicitud firmada por el ejecutivo de más alto rango de la organización.
NOTA: Una vez realizado el registro, las participantes están de acuerdo con las condiciones de la Convocatoria y del proceso de evaluación.
NOTA: Las filiales u otro tipo de organizaciones pertenecientes a grupos corporativos serán clasificadas de acuerdo con el tamaño de la matriz o del corporativo.
Las organizaciones públicas y privadas cuya actividad principal sea el desarrollo de proyectos, deberán ser cuidadosas al distinguir sus actividades de negocio de sus actividades de gestión tecnológica.
Las organizaciones públicas y privadas que cuenten con servicios de investigación y desarrollo pero cuya actividad principal sea la vinculación o el desarrollo de recursos humanos (universidades e instituciones académicas) deberán participar en las categorías de servicios.
La Secretaría de Economía, el CONACyT y la Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C., se reservan el derecho de reclasificar a las participantes, en tamaño, categoría y/o capítulo, a sugerencia de los evaluadores en base a la revisión de su Reporte Inicial. En tal caso, los participantes serán notificados con oportunidad sobre la modificación y las razones que la sustentan.
En este capítulo se reconocerán aquellas organizaciones que cuenten con sistemas de Gestión de Tecnología e Innovación
con el objetivo de generar nuevos productos, servicios, procesos y modelos de negocio, con efectos tangibles cuantificables y calificables para su actividad o para el país. Este capítulo está conformado por cinco categorías:
Ÿ Organización PyME industrial;Ÿ Organización PyME de servicios;Ÿ Organización grande industrial;Ÿ Organización grande de servicios; yŸ Organización de investigación aplicada y desarrollo
tecnológico.
Las organizaciones se clasificarán en la categoría que les corresponda de acuerdo a su actividad, número de empleados y monto de ventas.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
La evaluación de la gestión de tecnología de las organizaciones participantes se realiza en tres etapas. Durante ellas, el grupo de evaluadores determina la integración y eficacia de los procesos tecnológicos de las organizaciones participantes considerando las innovaciones que originan y su impacto en resultados.
PyME
Grande
$ 6,090
$ 38,280
$ 9,570
$ 55,680
$ 13,050
$ 73,080
$ 16,530
$ 90,480
Sin costo adicional
Sin costo adicional
Cubrir los viáticos del
Grupo Evaluador
Primera EtapaPago único de participación del proceso
APORTACIÓN
TamañoTamañoTamaño
PequeñaPequeñaPequeña
MedianaMedianaMediana
GrandeGrandeGrande
CategoríaCategoríaCategoríaSegunda Segunda
EtapaEtapaSegunda
EtapaTerceraTerceraEtapaEtapa
TerceraEtapaParticipaciónParticipación
en 1 capítuloen 1 capítuloParticipaciónen 1 capítulo
ParticipaciónParticipaciónen 2 capítulosen 2 capítulos
(opcional)(opcional)
Participaciónen 2 capítulos
(opcional)
ParticipaciónParticipaciónen 3 capítulosen 3 capítulos
(opcional)(opcional)
Participaciónen 3 capítulos
(opcional)
Participaciónen 4 capítulos
(opcional)
* Los costos de participación en el proceso, incluyen el I.V.A del 16%
NOTA: La persona que establezcan como contacto, será a quien se le enviará la factura de forma electrónica, de acuerdo con la normatividad vigente en materia fiscal.
NOTA: Las organizaciones que cuenten con servicios de investigación y desarrollo, cuya actividad principal sea la vinculación o el desarrollo de recursos humanos, deberán inscribirse en las categorías de servicios; por ejemplo, una universidad o una OTT (Oficina de transferencia de Tecnología), se inscribe en la categoría de servicios de acuerdo a su tamaño, aun cuando realicen investigación y desarrollo.
NOTA: Dado que los subgrupos de evaluación que revisan el reporte inicial y el reporte extenso no son necesariamente los mismos, es importante que la organización participante no omita información relevante en su reporte extenso considerando que ya fue presentada en el reporte inicial.Las organizaciones finalistas de hasta tres ediciones pasadas avanzan directamente a Segunda Etapa, en el mismo capítulo en el cual participaron anteriormente.
El Grupo Evaluador y un observador de la FPNTi, visitan a las organizaciones
que califican a esta etapa con el objetode: corroborar y ampliar a través de
evidencias, la información presentada en las etapas documentales; aclarar dudas surgidas en la tapa anterior; y
verificar el nivel de madurez y aplicación de los sistemas y
prácticas de gestión de tecnología
Tercera Etapa:Visitas de CampoPrimera Etapa:
Reporte inicial
Las organizaciones participantes presentan un documento con la
síntesis de los procesos de gestión de tecnología
de la organización
Segunda Etapa:Reporte Extenso
Las organizaciones participantes presentan
un documento con información relacionada a sus
sistemas y mecanismosde gestión de tecnología e
innovación
1. Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (DOF, 30 de junio de 2009)
08GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
07 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
CAPÍTULODE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
Conoce el testimonio de quienes han participado
!!!!!!
APORTACIÓN
Las organizaciones participantes deberán cubrir la aportación correspondiente de acuerdo a su estratificación y capítulos en los que decidan participar, basada en la siguiente tabla:
FORMA DE PAGO
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
A nombre de: Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
Carta compromiso a nombre de: Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C. la cual se aceptará con un plazo máximo de 30 días para liquidar.
1
En este capítulo se reconocerán aquellas organizaciones que cuenten con sistemas de Gestión de Tecnología e Innovación
con el objetivo de generar nuevos productos, servicios, procesos y modelos de negocio, con efectos tangibles cuantificables y calificables para su actividad o para el país. Este capítulo está conformado por cinco categorías:
Ÿ Organización PyME industrial;Ÿ Organización PyME de servicios;Ÿ Organización grande industrial;Ÿ Organización grande de servicios; yŸ Organización de investigación aplicada y desarrollo
tecnológico.
Las organizaciones se clasificarán en la categoría que les corresponda de acuerdo a su actividad, número de empleados y monto de ventas.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
La evaluación de la gestión de tecnología de las organizaciones participantes se realiza en tres etapas. Durante ellas, el grupo de evaluadores determina la integración y eficacia de los procesos tecnológicos de las organizaciones participantes considerando las innovaciones que originan y su impacto en resultados.
PyME
Grande
$ 6,090
$ 38,280
$ 9,570
$ 55,680
$ 13,050
$ 73,080
$ 16,530
$ 90,480
Sin costo adicional
Sin costo adicional
Cubrir los viáticos del
Grupo Evaluador
Primera EtapaPago único de participación del proceso
APORTACIÓN
TamañoTamañoTamaño
PequeñaPequeñaPequeña
MedianaMedianaMediana
GrandeGrandeGrande
CategoríaCategoríaCategoríaSegunda Segunda
EtapaEtapaSegunda
EtapaTerceraTerceraEtapaEtapa
TerceraEtapaParticipaciónParticipación
en 1 capítuloen 1 capítuloParticipaciónen 1 capítulo
ParticipaciónParticipaciónen 2 capítulosen 2 capítulos
(opcional)(opcional)
Participaciónen 2 capítulos
(opcional)
ParticipaciónParticipaciónen 3 capítulosen 3 capítulos
(opcional)(opcional)
Participaciónen 3 capítulos
(opcional)
Participaciónen 4 capítulos
(opcional)
* Los costos de participación en el proceso, incluyen el I.V.A del 16%
NOTA: La persona que establezcan como contacto, será a quien se le enviará la factura de forma electrónica, de acuerdo con la normatividad vigente en materia fiscal.
NOTA: Las organizaciones que cuenten con servicios de investigación y desarrollo, cuya actividad principal sea la vinculación o el desarrollo de recursos humanos, deberán inscribirse en las categorías de servicios; por ejemplo, una universidad o una OTT (Oficina de transferencia de Tecnología), se inscribe en la categoría de servicios de acuerdo a su tamaño, aun cuando realicen investigación y desarrollo.
NOTA: Dado que los subgrupos de evaluación que revisan el reporte inicial y el reporte extenso no son necesariamente los mismos, es importante que la organización participante no omita información relevante en su reporte extenso considerando que ya fue presentada en el reporte inicial.Las organizaciones finalistas de hasta tres ediciones pasadas avanzan directamente a Segunda Etapa, en el mismo capítulo en el cual participaron anteriormente.
El Grupo Evaluador y un observador de la FPNTi, visitan a las organizaciones
que califican a esta etapa con el objetode: corroborar y ampliar a través de
evidencias, la información presentada en las etapas documentales; aclarar dudas surgidas en la tapa anterior; y
verificar el nivel de madurez y aplicación de los sistemas y
prácticas de gestión de tecnología
Tercera Etapa:Visitas de CampoPrimera Etapa:
Reporte inicial
Las organizaciones participantes presentan un documento con la
síntesis de los procesos de gestión de tecnología
de la organización
Segunda Etapa:Reporte Extenso
Las organizaciones participantes presentan
un documento con información relacionada a sus
sistemas y mecanismosde gestión de tecnología e
innovación
1. Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (DOF, 30 de junio de 2009)
08GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
07 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
CAPÍTULODE GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
Conoce el testimonio de quienes han participado
!!!!!!
APORTACIÓN
Las organizaciones participantes deberán cubrir la aportación correspondiente de acuerdo a su estratificación y capítulos en los que decidan participar, basada en la siguiente tabla:
FORMA DE PAGO
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
A nombre de: Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
Carta compromiso a nombre de: Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C. la cual se aceptará con un plazo máximo de 30 días para liquidar.
1
El reporte inicial es la descripción sintética del Modelo de Gestión de Tecnología de la organización, de los
procesos que se llevan a cabo y sus resultados.
ESTRUCTURA
El reporte inicial debe presentarse electrónicamente en archivos con extensión .doc o .pdf (sin candados de seguridad) en la liga http://www.pnt-herramienta.org.mx/
La extensión máxima del cuerpo del reporte equivaldrá a un total de 20 cuartillas:
Ÿ Sin logotipos;Ÿ Numeradas;Ÿ Con textos en fuente Arial, Courier o Univers de 11
puntos en espacio sencillo (no comprimir textos);Ÿ Los márgenes deberán ser de 1.5 cm. como
mínimo.
Las 20 cuartillas deberán incluir lo siguiente, de acuerdo a la Plantilla para documentar el reporte inicial, la cual se puede descargar en: http://www.pnt.org.mx/
Contenido
A. Portada. Cuadro que incluya la siguiente
información:
§ Nombre de la empresa
§ Sector
§ Ramo
§ C o n s u l t a S C I A N ( 4 d í g i t o s ) http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/
§ Actividad Principal
§ Consulta SCIAN (6 dígitos) http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/
§ Si es matriz o filial
§ Fecha de creación
§ Número de empleados
§ Ventas en 2015
§ Ubicación
§ Categoría
§ Página web
§ Logotipo
§ Capítulo del reporte que presenta
B. Índice
C. Perfil de la Organización (máximo dos
cuartillas)
Resumen de aquellos aspectos que presenten al evaluador un panorama general de la organización participante:
§ ¿Quién es?;
§ ¿Qué hace?;
§ ¿Cómo lo hace?;
§ ¿Cómo ident i f ica sus ventajas competitivas (costo bajo, diferenciación, distribución)?;
§ ¿ C ó m o l o g r a e s a s v e n t a j a s competitivas (conocimiento o personal especializado, tecnología de punta)?;
§ ¿ Q u i é n e s s o n s u s c l i e n t e s , proveedores, socios?, y
§ ¿Cuáles son sus factores competitivos, entre otros?
§ ¿Cuál es la tecnología de la organización y la estrategia tecnológica pretendida?
D. Descripción de la gestión de tecnología
que se realiza en la organización
§ ¿Qué motiva a la organización a tener un modelo de Gestión de Tecnología implementado?
§ ¿Cómo se originan y llevan a cabo sus procesos de gestión de tecnología y sus innovaciones, y cómo impactan en su competitividad?
§ El modelo de Gestión de Tecnología que utiliza para administrar sus tecnologías, sus elementos, su descripción y sus beneficios para la organización;
§ En caso de que no tenga un modelo, describa los principales procesos o actividades de gestión de tecnología que realiza tomando como referencia el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© y su beneficio para la organización;
§ Cómo se involucra la Alta Dirección en los procesos de gestión de tecnología e innovación, y
§ L a s í n t e s i s d e u n p r o y e c t o representativo que muestre la operación y ventajas de su gestión de tecnología.
E. Impacto de la gestión de tecnología en
los resultados de la organización
En esta sección se reportan los resultados financieros y no financieros derivados de la operación e integración de sus procesos de gestión de tecnología en la organización. Plantilla para documentar el Reporte Inicial
!!!!!!
10GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
09 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
PRIMERAETAPA REPORTE INICIAL
NOTA: *Deben ser considerados los anexos dentro de este límite de cuartillas. El peso máximo del archivo deberá ser de 3Mb.
Portada e índice
Perfil de la organización
Descripción de la gestión de tecnología que se realiza
en la organización y sus resultados Total
2 cuartillas(1 cuartilla paracada apartado)
Máximo 2cuartillas
Máximo 14 cuartillas
Impacto de la gestión detecnología en los resultados
de la organización
2 cuartillas20
cuartillas*
El reporte inicial es la descripción sintética del Modelo de Gestión de Tecnología de la organización, de los
procesos que se llevan a cabo y sus resultados.
ESTRUCTURA
El reporte inicial debe presentarse electrónicamente en archivos con extensión .doc o .pdf (sin candados de seguridad) en la liga http://www.pnt-herramienta.org.mx/
La extensión máxima del cuerpo del reporte equivaldrá a un total de 20 cuartillas:
Ÿ Sin logotipos;Ÿ Numeradas;Ÿ Con textos en fuente Arial, Courier o Univers de 11
puntos en espacio sencillo (no comprimir textos);Ÿ Los márgenes deberán ser de 1.5 cm. como
mínimo.
Las 20 cuartillas deberán incluir lo siguiente, de acuerdo a la Plantilla para documentar el reporte inicial, la cual se puede descargar en: http://www.pnt.org.mx/
Contenido
A. Portada. Cuadro que incluya la siguiente
información:
§ Nombre de la empresa
§ Sector
§ Ramo
§ C o n s u l t a S C I A N ( 4 d í g i t o s ) http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/
§ Actividad Principal
§ Consulta SCIAN (6 dígitos) http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/
§ Si es matriz o filial
§ Fecha de creación
§ Número de empleados
§ Ventas en 2015
§ Ubicación
§ Categoría
§ Página web
§ Logotipo
§ Capítulo del reporte que presenta
B. Índice
C. Perfil de la Organización (máximo dos
cuartillas)
Resumen de aquellos aspectos que presenten al evaluador un panorama general de la organización participante:
§ ¿Quién es?;
§ ¿Qué hace?;
§ ¿Cómo lo hace?;
§ ¿Cómo ident i f ica sus ventajas competitivas (costo bajo, diferenciación, distribución)?;
§ ¿ C ó m o l o g r a e s a s v e n t a j a s competitivas (conocimiento o personal especializado, tecnología de punta)?;
§ ¿ Q u i é n e s s o n s u s c l i e n t e s , proveedores, socios?, y
§ ¿Cuáles son sus factores competitivos, entre otros?
§ ¿Cuál es la tecnología de la organización y la estrategia tecnológica pretendida?
D. Descripción de la gestión de tecnología
que se realiza en la organización
§ ¿Qué motiva a la organización a tener un modelo de Gestión de Tecnología implementado?
§ ¿Cómo se originan y llevan a cabo sus procesos de gestión de tecnología y sus innovaciones, y cómo impactan en su competitividad?
§ El modelo de Gestión de Tecnología que utiliza para administrar sus tecnologías, sus elementos, su descripción y sus beneficios para la organización;
§ En caso de que no tenga un modelo, describa los principales procesos o actividades de gestión de tecnología que realiza tomando como referencia el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© y su beneficio para la organización;
§ Cómo se involucra la Alta Dirección en los procesos de gestión de tecnología e innovación, y
§ L a s í n t e s i s d e u n p r o y e c t o representativo que muestre la operación y ventajas de su gestión de tecnología.
E. Impacto de la gestión de tecnología en
los resultados de la organización
En esta sección se reportan los resultados financieros y no financieros derivados de la operación e integración de sus procesos de gestión de tecnología en la organización. Plantilla para documentar el Reporte Inicial
!!!!!!
10GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
09 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
PRIMERAETAPA REPORTE INICIAL
NOTA: *Deben ser considerados los anexos dentro de este límite de cuartillas. El peso máximo del archivo deberá ser de 3Mb.
Portada e índice
Perfil de la organización
Descripción de la gestión de tecnología que se realiza
en la organización y sus resultados Total
2 cuartillas(1 cuartilla paracada apartado)
Máximo 2cuartillas
Máximo 14 cuartillas
Impacto de la gestión detecnología en los resultados
de la organización
2 cuartillas20
cuartillas*
En el reporte extenso deberán describirse de forma detallada los procesos de las funciones de Gestión de
Tecnología de la organización.
ESTRUCTURA
El reporte extenso debe presentarse electrónicamente en archivos con extensión .doc o .pdf (sin candados de seguridad) en la liga http://www.pnt-herramienta.org.mx/
La extensión máxima del cuerpo del reporte equivaldrá a un total de 80 cuartillas:
Ÿ Sin logotipos;Ÿ Numeradas;Ÿ Con textos en fuente Arial, Courier o Univers de 11
puntos en espacio sencillo (no comprimir textos);Ÿ Los márgenes deberán ser de 1.5 cm. como mínimo.
Las 80 cuartillas deberán incluir lo siguiente:
Contenido
A. Portada. Cuadro que incluya la siguiente información:
§ Nombre de la empresa
§ Sector
§ Ramo
§ Consulta SCIAN (4 dígitos) http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
De manera general, los criterios de evaluación son los siguientes:
§ Alcance, sistematización, nivel de desarrollo y beneficios de su modelo y de cada una de las funciones y procesos descritos en el Modelo Nacional de GdT.
§ Impacto de los resultados de su sistema de gestión de tecnología en la competitividad.
§ Congruencia y relación causal entre la gestión de tecnología y los beneficios de valor para la organización, sus grupos de interés y la sociedad en general.
OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS
§ La Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación A.C., realiza talleres en apoyo a las Organizaciones participantes para la documentación de sus procesos de acuerdo al capítulo en el que decidan participar. Los Talleres tienen un costo adicional y su asistencia no es obligatoria.
§ Desarrollar el reporte con la intervención de todo el personal involucrado en las actividades de gestión de tecnología dentro de la organización; es decir, no asignar su elaboración a una sola persona.
§ Analizar con profundidad el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© y los conceptos relacionados con cada una de sus funciones y procesos, incluyendo el glosario, así como los casos de empresas ganadoras, antes de elaborar el reporte inicial.
§ Contar con la evidencia necesaria de los procesos que estén siendo utilizados, descritos en el reporte inicial;
§ Analizar lo solicitado en el Reporte Extenso/Segunda Etapa y, a partir de ello, sintetizar los aspectos relevantes para elaborar el Reporte Inicial/Primera Etapa; y
§ Evitar descripciones demasiado extensas; textos equívocos que den pie a interpretaciones subjetivas, y abreviaturas, claves o términos propios de la organización o institución, del medio o industria, sin clarificar.
Fecha límite de entrega
NOTA: Consultar el Calendario del Proceso de Evaluación en el portal www.pnt.org.mx
12GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
11 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
SEGUNDAETAPA REPORTE EXTENSO
NOTA: *Deben ser considerados los anexos dentro de este límite de cuartillas.
Taller para la Documentación del Reporte Extenso
!!!!!!
2 cuartillas( 1 cuartilla paracada apartado)
Máximo 5cuartillas
Máximo 5 cuartillas Máximo 58 cuartillasMáximo 5cuartillas
Máximo 5 cuartillas 80
cuartillas
Portada e índice
Perfil de la organización
Modelo propio de Gestión
de Tecnología Total
Funciones y procesos de Gestión de
Tecnología
Impactos de la Gestión de T
ecnología
Sección libre
En el reporte extenso deberán describirse de forma detallada los procesos de las funciones de Gestión de
Tecnología de la organización.
ESTRUCTURA
El reporte extenso debe presentarse electrónicamente en archivos con extensión .doc o .pdf (sin candados de seguridad) en la liga http://www.pnt-herramienta.org.mx/
La extensión máxima del cuerpo del reporte equivaldrá a un total de 80 cuartillas:
Ÿ Sin logotipos;Ÿ Numeradas;Ÿ Con textos en fuente Arial, Courier o Univers de 11
puntos en espacio sencillo (no comprimir textos);Ÿ Los márgenes deberán ser de 1.5 cm. como mínimo.
Las 80 cuartillas deberán incluir lo siguiente:
Contenido
A. Portada. Cuadro que incluya la siguiente información:
§ Nombre de la empresa
§ Sector
§ Ramo
§ Consulta SCIAN (4 dígitos) http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
De manera general, los criterios de evaluación son los siguientes:
§ Alcance, sistematización, nivel de desarrollo y beneficios de su modelo y de cada una de las funciones y procesos descritos en el Modelo Nacional de GdT.
§ Impacto de los resultados de su sistema de gestión de tecnología en la competitividad.
§ Congruencia y relación causal entre la gestión de tecnología y los beneficios de valor para la organización, sus grupos de interés y la sociedad en general.
OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS
§ La Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación A.C., realiza talleres en apoyo a las Organizaciones participantes para la documentación de sus procesos de acuerdo al capítulo en el que decidan participar. Los Talleres tienen un costo adicional y su asistencia no es obligatoria.
§ Desarrollar el reporte con la intervención de todo el personal involucrado en las actividades de gestión de tecnología dentro de la organización; es decir, no asignar su elaboración a una sola persona.
§ Analizar con profundidad el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© y los conceptos relacionados con cada una de sus funciones y procesos, incluyendo el glosario, así como los casos de empresas ganadoras, antes de elaborar el reporte inicial.
§ Contar con la evidencia necesaria de los procesos que estén siendo utilizados, descritos en el reporte inicial;
§ Analizar lo solicitado en el Reporte Extenso/Segunda Etapa y, a partir de ello, sintetizar los aspectos relevantes para elaborar el Reporte Inicial/Primera Etapa; y
§ Evitar descripciones demasiado extensas; textos equívocos que den pie a interpretaciones subjetivas, y abreviaturas, claves o términos propios de la organización o institución, del medio o industria, sin clarificar.
Fecha límite de entrega
NOTA: Consultar el Calendario del Proceso de Evaluación en el portal www.pnt.org.mx
12GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
11 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
SEGUNDAETAPA REPORTE EXTENSO
NOTA: *Deben ser considerados los anexos dentro de este límite de cuartillas.
Taller para la Documentación del Reporte Extenso
!!!!!!
2 cuartillas( 1 cuartilla paracada apartado)
Máximo 5cuartillas
Máximo 5 cuartillas Máximo 58 cuartillasMáximo 5cuartillas
Máximo 5 cuartillas 80
cuartillas
Portada e índice
Perfil de la organización
Modelo propio de Gestión
de Tecnología Total
Funciones y procesos de Gestión de
Tecnología
Impactos de la Gestión de T
ecnología
Sección libre
2. I+D+i. Es la abreviatura de Investigación y Desarrollo Tecnológico e innovación, y comprende las actividades de investigación y desarrollo que se enfocan a: (i) Mejora de productos que se venden actualmente, (ii) La siguiente generación de productos, y (iii) Nuevas líneas de productos.3.Formas mediante las cuales la organización ofrece, genera, entrega y capitaliza sus bienes o servicios.4.Es decir, la forma en que la organización se distingue de organizaciones similares o comparables (ejemplos: liderazgo en costos, innovación de productos, integración de servicios, etc.)
6. Porcentaje de participación en el mercado en los últimos tres años, comparado con sus competidores.
7. Instalaciones con las que cuenta.
8. Certificaciones obtenidas.
9.Principales innovaciones tecnológicas implantadas en los últimos tres años.
10. Ventas en los últimos tres años.
11. Porcentaje de ventas que ha dedicado a la ejecución de proyectos de investigación, desarrollo e innovación tecnológica en los últimos tres años.
12. Resultados financieros relevantes en los últimos tres años.
D. Modelo propio de gestión de tecnología de la organización.
En esta sección, la organización debe describir su modelo de gestión de tecnología, la forma en que está integrado en el modelo de negocio, así como las actividades y proyectos que le permiten contar con un sistema de gestión de tecnología, y sus efectos en la gestión actual. Incluya los siguientes aspectos:
§ El modelo que utiliza para gestionar la tecnología, en caso de que lo tenga, mostrando c laramente cómo se relacionan entre sí las funciones y procesos de gestión de tecnología; cómo se ubica (el modelo) dentro de la organización y se relaciona con el negocio. Haga una breve reseña de su implantación y revisiones.
§ Cómo considera este modelo, la participación de la Alta Dirección en las actividades de investigación, desarrollo e innovación de tecnología y su gestión.
§ Cómo la organización distingue y relaciona las áreas de competencia más avanzadas de su gestión de tecnología con su ventaja competitiva, presente y futura.
§ La forma cómo integra la gestión de
tecnología. La integración de la gestión de tecnología en la organización incluye: la coordinación entre los distintos procesos de la gestión de tecnología, su articulación con otras áreas de la organización; y, en el caso de contar con un área de gestión de tecnología, la def in ic ión de sus responsabilidades, el nivel que ocupa dentro de la estructura organizacional y los recursos de los que dispone.
§ La forma cómo alinea la gestión de la tecnología. La alineación de la gestión de tecnología incluye entre otras actividades: la alineación de la estrategia tecnológica con la estrategia de negocios de la organización, la incorporación de la tecnología en la organización (ver siguiente párrafo de esta nota) y la verificación de que los procesos de gestión de tecnología estén en concordancia con la visión y la estrategia del negocio.
§ La forma cómo incorpora la tecnología. La incorporación de la tecnología en la organización implica: la forma como se implanta la estrategia tecnológica en las diversas operaciones, la coordinación y supervisión por la Alta Dirección de dicha estrategia, y la manera en que se define la introducción y uso de tecnologías en las diferentes áreas, entre otras actividades.
§ Como el Modelo expresa las áreas de competencia relativas a la gestión de tecnología, que pueden ser de naturaleza técnica, comercial, administrativa u operativa.
E. Funciones y procesos de gestión de tecnología.
En esta sección se describen de forma detallada cada uno de los procesos de las funciones de Gestión de Tecnología de la organización, incluyendo para cada uno de ellos los siguientes puntos:
§ Objetivo. § Diagrama de flujo o esquema. § Etapas o actividades del proceso. § Métodos o procedimientos empleados. § Frecuencia y antigüedad del proceso. § Recursos utilizados (equipo, sistemas de
cómputo, dinero).
14GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
13 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
§ Actividad Principal
§ Consulta SCIAN (6 dígitos) http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/
§ Si es matriz o filial
§ Fecha de creación
§ Número de empleados
§ Ventas en 2015
§ Ubicación
§ Categoría
§ Página web
§ Logotipo
§ Capítulo del reporte que presenta
B. Índice
C. Perfil de la Organización (máximo cinco
cuartillas)
1. Matriz del perfil tecnológico de la
organización. Reporte en una página lo
siguiente:
a)Indicadores de recursos:
§ Financieros: gasto en I+D / ventas, en los últimos tres años.
§ Humanos: personal dedicado a I+D / total de personal (a tiempo completo o el equivalente de personas a tiempo completo), en los últimos tres años.
§ Inf raestructura: Act ivos ( f i jos + circulantes) dedicados a I+D / activos totales, en los últimos tres años.
b)Procesos de dominio de:
§ Mercados: número de proyectos para conquistar nuevos mercados financiados por la organización durante los últimos tres años.
§ Producto: número de proyectos de nuevas líneas de productos financiados por la organización durante los últimos tres años.
§ Producción: número de proyectos de
innovación de procesos financiados por la organización durante los últimos tres años.
c)Resultados (por año, en los últimos tres
años):
§ Financieros: % de ventas de nuevos productos / ventas totales.
§ Posicionamiento: % participación de mercado obtenida por nuevas líneas de producto.
§ Explotación de intangibles: ingresos, plusvalía o valoraciones obtenidas que involucran su propiedad intelectual.
§ Indicador global: aumento en el valor de la organización debido a su gestión de tecnología.
2. Características generales:
§ Razón social,
§ Sector,
§ Año de creación,
§ Evolución de la organización,
§ Tamaño por ventas y número de empleados,
§ Composición porcentual de la plantilla de personal,
§ Estructura organizacional (organigrama simplificado),
§ Ubicación.
3. Misión y visión de la organización.
4. Procesos de negocio.
5. Información relevante sobre sus negocios: estrategia competitiva, productos o servicios (tipo y volumen de ventas), mercados, clientes (en especial aquellos con los que suele llevar a la práctica sus desarrollos), competidores y proveedores. Describa como las ventajas competitivas de su producto están alineadas a su estrategia.
2
3
4
2. I+D+i. Es la abreviatura de Investigación y Desarrollo Tecnológico e innovación, y comprende las actividades de investigación y desarrollo que se enfocan a: (i) Mejora de productos que se venden actualmente, (ii) La siguiente generación de productos, y (iii) Nuevas líneas de productos.3.Formas mediante las cuales la organización ofrece, genera, entrega y capitaliza sus bienes o servicios.4.Es decir, la forma en que la organización se distingue de organizaciones similares o comparables (ejemplos: liderazgo en costos, innovación de productos, integración de servicios, etc.)
6. Porcentaje de participación en el mercado en los últimos tres años, comparado con sus competidores.
7. Instalaciones con las que cuenta.
8. Certificaciones obtenidas.
9.Principales innovaciones tecnológicas implantadas en los últimos tres años.
10. Ventas en los últimos tres años.
11. Porcentaje de ventas que ha dedicado a la ejecución de proyectos de investigación, desarrollo e innovación tecnológica en los últimos tres años.
12. Resultados financieros relevantes en los últimos tres años.
D. Modelo propio de gestión de tecnología de la organización.
En esta sección, la organización debe describir su modelo de gestión de tecnología, la forma en que está integrado en el modelo de negocio, así como las actividades y proyectos que le permiten contar con un sistema de gestión de tecnología, y sus efectos en la gestión actual. Incluya los siguientes aspectos:
§ El modelo que utiliza para gestionar la tecnología, en caso de que lo tenga, mostrando c laramente cómo se relacionan entre sí las funciones y procesos de gestión de tecnología; cómo se ubica (el modelo) dentro de la organización y se relaciona con el negocio. Haga una breve reseña de su implantación y revisiones.
§ Cómo considera este modelo, la participación de la Alta Dirección en las actividades de investigación, desarrollo e innovación de tecnología y su gestión.
§ Cómo la organización distingue y relaciona las áreas de competencia más avanzadas de su gestión de tecnología con su ventaja competitiva, presente y futura.
§ La forma cómo integra la gestión de
tecnología. La integración de la gestión de tecnología en la organización incluye: la coordinación entre los distintos procesos de la gestión de tecnología, su articulación con otras áreas de la organización; y, en el caso de contar con un área de gestión de tecnología, la def in ic ión de sus responsabilidades, el nivel que ocupa dentro de la estructura organizacional y los recursos de los que dispone.
§ La forma cómo alinea la gestión de la tecnología. La alineación de la gestión de tecnología incluye entre otras actividades: la alineación de la estrategia tecnológica con la estrategia de negocios de la organización, la incorporación de la tecnología en la organización (ver siguiente párrafo de esta nota) y la verificación de que los procesos de gestión de tecnología estén en concordancia con la visión y la estrategia del negocio.
§ La forma cómo incorpora la tecnología. La incorporación de la tecnología en la organización implica: la forma como se implanta la estrategia tecnológica en las diversas operaciones, la coordinación y supervisión por la Alta Dirección de dicha estrategia, y la manera en que se define la introducción y uso de tecnologías en las diferentes áreas, entre otras actividades.
§ Como el Modelo expresa las áreas de competencia relativas a la gestión de tecnología, que pueden ser de naturaleza técnica, comercial, administrativa u operativa.
E. Funciones y procesos de gestión de tecnología.
En esta sección se describen de forma detallada cada uno de los procesos de las funciones de Gestión de Tecnología de la organización, incluyendo para cada uno de ellos los siguientes puntos:
§ Objetivo. § Diagrama de flujo o esquema. § Etapas o actividades del proceso. § Métodos o procedimientos empleados. § Frecuencia y antigüedad del proceso. § Recursos utilizados (equipo, sistemas de
cómputo, dinero).
14GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
13 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
§ Actividad Principal
§ Consulta SCIAN (6 dígitos) http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/
§ Si es matriz o filial
§ Fecha de creación
§ Número de empleados
§ Ventas en 2015
§ Ubicación
§ Categoría
§ Página web
§ Logotipo
§ Capítulo del reporte que presenta
B. Índice
C. Perfil de la Organización (máximo cinco
cuartillas)
1. Matriz del perfil tecnológico de la
organización. Reporte en una página lo
siguiente:
a)Indicadores de recursos:
§ Financieros: gasto en I+D / ventas, en los últimos tres años.
§ Humanos: personal dedicado a I+D / total de personal (a tiempo completo o el equivalente de personas a tiempo completo), en los últimos tres años.
§ Inf raestructura: Act ivos ( f i jos + circulantes) dedicados a I+D / activos totales, en los últimos tres años.
b)Procesos de dominio de:
§ Mercados: número de proyectos para conquistar nuevos mercados financiados por la organización durante los últimos tres años.
§ Producto: número de proyectos de nuevas líneas de productos financiados por la organización durante los últimos tres años.
§ Producción: número de proyectos de
innovación de procesos financiados por la organización durante los últimos tres años.
c)Resultados (por año, en los últimos tres
años):
§ Financieros: % de ventas de nuevos productos / ventas totales.
§ Posicionamiento: % participación de mercado obtenida por nuevas líneas de producto.
§ Explotación de intangibles: ingresos, plusvalía o valoraciones obtenidas que involucran su propiedad intelectual.
§ Indicador global: aumento en el valor de la organización debido a su gestión de tecnología.
2. Características generales:
§ Razón social,
§ Sector,
§ Año de creación,
§ Evolución de la organización,
§ Tamaño por ventas y número de empleados,
§ Composición porcentual de la plantilla de personal,
§ Estructura organizacional (organigrama simplificado),
§ Ubicación.
3. Misión y visión de la organización.
4. Procesos de negocio.
5. Información relevante sobre sus negocios: estrategia competitiva, productos o servicios (tipo y volumen de ventas), mercados, clientes (en especial aquellos con los que suele llevar a la práctica sus desarrollos), competidores y proveedores. Describa como las ventajas competitivas de su producto están alineadas a su estrategia.
2
3
4
5. Como pueden ser creación de nuevos empleos, recuperación de ecosistemas, entre otros.
Fecha límite de entrega
NOTA: Consultar el Calendario del Proceso de Evaluación en el portal www.pnt.org.mx
6. Una confusión común de las organizaciones participantes suele ser que reportan actividades de algún proyecto específico en lugar de actividades y procesos de gestión de tecnología Las actividades de gestión de tecnología son aquellas que tienen su efecto en potenciar la ventaja competitiva de la organización como un todo y soportar esta ventaja mediante actividades de desarrollo tecnológico e innovación.
16GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
15 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
§ Participantes (internos y externos), sus responsabi l idades, ant igüedad y experiencia en el proceso.
§ Documentos que lo respaldan. § Relación que guarda con otros procesos
de gestión de tecnología. § Resultados obtenidos (en algunos casos
durante los últimos tres años). § Áreas de la organización que han estado
involucradas en el proceso.
Adicionalmente, se deberán incluir los siguientes puntos:
§ Un diagrama que muestre la integración de los distintos procesos de la función y la relación de ésta con el resto de las funciones.
§ Un ejemplo que muestre el dominio que la organización tiene sobre el proceso.
§ Cobertura (geográfica, sectorial, otros). § Evaluación y seguimiento. § Origen (interno o externo, y motivos) § Indicadores que emplea.
F. Impactos de la Gestión de Tecnología.
1. Resultados financieros
§ Ingresos obtenidos por venta de nuevos productos o servicios en los últimos tres años.
§ Porcentaje de ventas resultante de nuevos productos o servicios respecto a las ventas totales de la organización en los últimos tres años.
§ Incremento de la participación en el mercado provocado por la venta de nuevos productos o servicios en los últimos tres años.
§ Reducción de costos generada por innovaciones de proceso en los últimos tres años.
2. Otros indicadores financieros
§ Describa otros indicadores que utilice para medir los beneficios económicos de su actividad tecnológica. Incluya los valores de los últimos tres años.
§ Para todos los indicadores reportados,
inc luya comparac iones con sus competidores o incluya referencias de su sector.
§ Ingresos obtenidos por transferencia de tecnologías en los últimos tres años.
§ Ingresos obtenidos por licenciamiento de títulos de propiedad industrial en los últimos tres años.
§ Montos registrados en el Balance por activos intangibles.
§ Describa cómo la gestión de tecnología ha contribuido al logro de los resultados arriba reportados.
3. Otros resultados
§ De ser el caso, describa otros indicadores que utilice para medir los resultados o impactos de su gestión de tecnología dentro y fuera de su organización. De forma particular es deseable que la organización cuente con indicadores relacionados con responsabilidad social (por ejemplo: mejora en su posición competitiva; impacto ambiental, laboral y social )
§ Proporcione los valores de los indicadores empleados en los últimos tres años.
§ Para todos los indicadores reportados, inc luya comparac iones con sus competidores o incluya referencias de su sector.
G. Sección libre. En esta sección la organización podrá describir:
§ Si la organización cuenta con una cultura tecnológica, y en qué consiste.
§ Procesos, actividades, métodos, técnicas, herramientas u otros aspectos relevantes para su gestión de tecnología, que no haya podido reportar en las secciones anteriores por no haberlas ubicado en alguna de las funciones del Modelo Nacional de Gestión de Tecnología©.
§ El proyecto que represente más su propio modelo de gestión de tecnología.
§ Razones por las cuales considera que la organización puede ser merecedora al Premio Nacional de Tecnología e Innovación.
5
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Los criterios de evaluación de los procesos de Gestión de Tecnología son los siguientes:
Ÿ Integración de procesos de cada función. Objetivo del proceso, diagrama de flujo o esquema que permita identificar la forma en que se relacionan los distintos procesos de cada función.
Ÿ Métodos o procedimientos empleados. Conjunto de operaciones ordenadas con las que se pretende obtener el resultado esperado.
Ÿ Resultados obtenidos de los procesos. Para cada proceso, cuáles son sus salidas y cuáles de ellas se convierten en insumo de otros procesos.
Ÿ Sistematización del proceso. Etapas y actividades del proceso, su frecuencia y antigüedad.Ÿ Nivel de desarrollo. Grado de madurez alcanzado, de acuerdo a su enfoque estratégico, las
áreas que participan, los recursos que se le destinan, entre otros.Ÿ Resultados obtenidos de las funciones. Para cada función, cuáles son sus salidas y cuáles
de ellas se convierten en insumo de otras funciones.
OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS
§ Para la sección Funciones y procesos de gestión de tecnología se deberá respetar el orden y contenido presentado por el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología©.
§ La Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación A.C., realiza talleres en apoyo a las Organizaciones participantes para la documentación de sus procesos de acuerdo al capítulo en el que decidan participar. Los Talleres tienen un costo adicional y su asistencia no es obligatoria.
§ Analizar con profundidad el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© y los conceptos relacionados con cada una de sus funciones y procesos, incluyendo el glosario, así como los casos de empresas ganadoras, antes de elaborar el reporte extenso.
§ Contar con la evidencia necesaria de los procesos que estén siendo utilizados, descritos en el reporte extenso;
§ Desarrollar el reporte con la intervención de todo el personal involucrado en las actividades de gestión de tecnología dentro de la organización; es decir, no asignar su elaboración a una sola persona.
§ Evitar descripciones demasiado extensas; textos equívocos que den pie a interpretaciones subjetivas, y abreviaturas, claves o términos propios de la organización o institución, del medio o industria, sin clarificar.
§ Las organizaciones deberán ser cuidadosas en distinguir sus actividades de operación de las actividades de gestión de tecnología que reportan.
§ Las organizaciones deberán evitar centrar su reporte en la descripción de productos o servicios.
§ Los subgrupos de evaluación que revisan el reporte inicial y el reporte extenso no son necesariamente los mismos por lo que es importante que la organización participante no omita información relevante en su reporte extenso considerando que ya fue presentada en el reporte inicial.
6
5. Como pueden ser creación de nuevos empleos, recuperación de ecosistemas, entre otros.
Fecha límite de entrega
NOTA: Consultar el Calendario del Proceso de Evaluación en el portal www.pnt.org.mx
6. Una confusión común de las organizaciones participantes suele ser que reportan actividades de algún proyecto específico en lugar de actividades y procesos de gestión de tecnología Las actividades de gestión de tecnología son aquellas que tienen su efecto en potenciar la ventaja competitiva de la organización como un todo y soportar esta ventaja mediante actividades de desarrollo tecnológico e innovación.
16GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
15 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
§ Participantes (internos y externos), sus responsabi l idades, ant igüedad y experiencia en el proceso.
§ Documentos que lo respaldan. § Relación que guarda con otros procesos
de gestión de tecnología. § Resultados obtenidos (en algunos casos
durante los últimos tres años). § Áreas de la organización que han estado
involucradas en el proceso.
Adicionalmente, se deberán incluir los siguientes puntos:
§ Un diagrama que muestre la integración de los distintos procesos de la función y la relación de ésta con el resto de las funciones.
§ Un ejemplo que muestre el dominio que la organización tiene sobre el proceso.
§ Cobertura (geográfica, sectorial, otros). § Evaluación y seguimiento. § Origen (interno o externo, y motivos) § Indicadores que emplea.
F. Impactos de la Gestión de Tecnología.
1. Resultados financieros
§ Ingresos obtenidos por venta de nuevos productos o servicios en los últimos tres años.
§ Porcentaje de ventas resultante de nuevos productos o servicios respecto a las ventas totales de la organización en los últimos tres años.
§ Incremento de la participación en el mercado provocado por la venta de nuevos productos o servicios en los últimos tres años.
§ Reducción de costos generada por innovaciones de proceso en los últimos tres años.
2. Otros indicadores financieros
§ Describa otros indicadores que utilice para medir los beneficios económicos de su actividad tecnológica. Incluya los valores de los últimos tres años.
§ Para todos los indicadores reportados,
inc luya comparac iones con sus competidores o incluya referencias de su sector.
§ Ingresos obtenidos por transferencia de tecnologías en los últimos tres años.
§ Ingresos obtenidos por licenciamiento de títulos de propiedad industrial en los últimos tres años.
§ Montos registrados en el Balance por activos intangibles.
§ Describa cómo la gestión de tecnología ha contribuido al logro de los resultados arriba reportados.
3. Otros resultados
§ De ser el caso, describa otros indicadores que utilice para medir los resultados o impactos de su gestión de tecnología dentro y fuera de su organización. De forma particular es deseable que la organización cuente con indicadores relacionados con responsabilidad social (por ejemplo: mejora en su posición competitiva; impacto ambiental, laboral y social )
§ Proporcione los valores de los indicadores empleados en los últimos tres años.
§ Para todos los indicadores reportados, inc luya comparac iones con sus competidores o incluya referencias de su sector.
G. Sección libre. En esta sección la organización podrá describir:
§ Si la organización cuenta con una cultura tecnológica, y en qué consiste.
§ Procesos, actividades, métodos, técnicas, herramientas u otros aspectos relevantes para su gestión de tecnología, que no haya podido reportar en las secciones anteriores por no haberlas ubicado en alguna de las funciones del Modelo Nacional de Gestión de Tecnología©.
§ El proyecto que represente más su propio modelo de gestión de tecnología.
§ Razones por las cuales considera que la organización puede ser merecedora al Premio Nacional de Tecnología e Innovación.
5
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Los criterios de evaluación de los procesos de Gestión de Tecnología son los siguientes:
Ÿ Integración de procesos de cada función. Objetivo del proceso, diagrama de flujo o esquema que permita identificar la forma en que se relacionan los distintos procesos de cada función.
Ÿ Métodos o procedimientos empleados. Conjunto de operaciones ordenadas con las que se pretende obtener el resultado esperado.
Ÿ Resultados obtenidos de los procesos. Para cada proceso, cuáles son sus salidas y cuáles de ellas se convierten en insumo de otros procesos.
Ÿ Sistematización del proceso. Etapas y actividades del proceso, su frecuencia y antigüedad.Ÿ Nivel de desarrollo. Grado de madurez alcanzado, de acuerdo a su enfoque estratégico, las
áreas que participan, los recursos que se le destinan, entre otros.Ÿ Resultados obtenidos de las funciones. Para cada función, cuáles son sus salidas y cuáles
de ellas se convierten en insumo de otras funciones.
OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS
§ Para la sección Funciones y procesos de gestión de tecnología se deberá respetar el orden y contenido presentado por el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología©.
§ La Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación A.C., realiza talleres en apoyo a las Organizaciones participantes para la documentación de sus procesos de acuerdo al capítulo en el que decidan participar. Los Talleres tienen un costo adicional y su asistencia no es obligatoria.
§ Analizar con profundidad el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© y los conceptos relacionados con cada una de sus funciones y procesos, incluyendo el glosario, así como los casos de empresas ganadoras, antes de elaborar el reporte extenso.
§ Contar con la evidencia necesaria de los procesos que estén siendo utilizados, descritos en el reporte extenso;
§ Desarrollar el reporte con la intervención de todo el personal involucrado en las actividades de gestión de tecnología dentro de la organización; es decir, no asignar su elaboración a una sola persona.
§ Evitar descripciones demasiado extensas; textos equívocos que den pie a interpretaciones subjetivas, y abreviaturas, claves o términos propios de la organización o institución, del medio o industria, sin clarificar.
§ Las organizaciones deberán ser cuidadosas en distinguir sus actividades de operación de las actividades de gestión de tecnología que reportan.
§ Las organizaciones deberán evitar centrar su reporte en la descripción de productos o servicios.
§ Los subgrupos de evaluación que revisan el reporte inicial y el reporte extenso no son necesariamente los mismos por lo que es importante que la organización participante no omita información relevante en su reporte extenso considerando que ya fue presentada en el reporte inicial.
6
PONDERACIONES
El Reporte Extenso que elaboran las organizaciones participantes en el Premio, es evaluado con el apoyo de la Herramienta de Evaluación del Premio Nacional de Tecnología e Innovación© (instrumento utilizado por el Grupo Evaluador para ponderar los méritos de las organizaciones participantes). La Herramienta asigna a cada función una calificación parcial con base en la congruencia, sistematización y madurez que presente la organización. La suma de estas calificaciones parciales es la calificación global que obtiene la organización. El puntaje máximo de cada uno de las funciones del Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© para efectos de evaluación es el siguiente:
Las organizaciones que califican a esta etapa son sujetas a una Visita de Campo, en la que al menos cuatro integrantes del Grupo Evaluador y un observador de la FPNTi, acuden a sus instalaciones con el objeto de:
Ÿ Corroborar y ampliar a través de evidencias, la información presentada en las etapas documentales;
Ÿ Aclarar dudas surgidas en la etapa anterior; yŸ Verificar el nivel de aplicación y madurez de los
sistemas y prácticas de gestión de tecnología de la organización.
Viáticos
Las organizaciones medianas y grandes que hayan calificado a la tercera etapa en el capítulo de gestión de tecnología, deberán cubrir los viáticos (gastos de transportación aérea o terrestre, hospedaje, alimentos y traslados) de al menos cuatro integrantes del Grupo Evaluador.
Las personas físicas y morales que hayan sido acreedoras al Premio en el capítulo de Gestión de Tecnología desde la
Primera Edición hasta la Décimo Cuarta Edición podrán participar en el proceso de refrendo de ganadoras.
El objetivo es impulsar que las Organizaciones Ganadoras de ediciones anteriores puedan refrendar el carácter de ejemplo nacional por el cual fueron reconocidas anteriormente, así como continuar fortaleciendo la actualización del Modelo de Gestión de Tecnología.
Beneficios y compromisos
Las organizaciones ganadoras de refrendo asumirán los beneficios y compromisos estipulados en la Guía de participación para Organizaciones Ganadoras, en el apartado Colaboración de las Organizaciones Ganadoras con la Fundación PNTi.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
La evaluación de la gestión de tecnología de las organizaciones participantes en el Refrendo se realiza en dos etapas. Durante ellas, el grupo de evaluadores verifica la continuidad, actualización y evolución del Modelo de Gestión de Tecnología, así como los indicadores que permitan observar el impacto en los resultados obtenidos.
El proceso de evaluación se desarrolla en dos etapas:
NOTA: El reporte extenso debe presentarse electrónicamente en archivos con extensión .doc o .pdf (sin candados de seguridad) en la liga que la Fundación PNTi indicará, y de acuerdo a lo requisitado en la Guía de Participación en el apartado Reporte Extenso: Segunda Etapa.
El Grupo Evaluador y un observador de la FPNTi, visitan a las organizaciones que califican a esta etapa con el objeto
de: corroborar y ampliar a través de evidencias, la información presentada
en la etapa anterior; y verificar la continuidad, actualización y evolución del Modelo de Gestión de Tecnología, así como los indicadores que permitan
observar el impacto en los resultados obtenidos.
Tercera Etapa:Visitas de Campo
Primera Etapa:Reporte inicial
Las Organizaciones participantes en el Refrendo, avanzan
directamente a Segunda Etapa.
Segunda Etapa:Reporte Extenso
Las organizaciones presentan un documento que describa como ha evolucionado su
Modelo de Gestión de Tecnología a través
de los años.
18GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
17 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
TERCERAETAPA VISITAS DE CAMPO
REFRENDOEN GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
PONDERACIONES
El Reporte Extenso que elaboran las organizaciones participantes en el Premio, es evaluado con el apoyo de la Herramienta de Evaluación del Premio Nacional de Tecnología e Innovación© (instrumento utilizado por el Grupo Evaluador para ponderar los méritos de las organizaciones participantes). La Herramienta asigna a cada función una calificación parcial con base en la congruencia, sistematización y madurez que presente la organización. La suma de estas calificaciones parciales es la calificación global que obtiene la organización. El puntaje máximo de cada uno de las funciones del Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© para efectos de evaluación es el siguiente:
Las organizaciones que califican a esta etapa son sujetas a una Visita de Campo, en la que al menos cuatro integrantes del Grupo Evaluador y un observador de la FPNTi, acuden a sus instalaciones con el objeto de:
Ÿ Corroborar y ampliar a través de evidencias, la información presentada en las etapas documentales;
Ÿ Aclarar dudas surgidas en la etapa anterior; yŸ Verificar el nivel de aplicación y madurez de los
sistemas y prácticas de gestión de tecnología de la organización.
Viáticos
Las organizaciones medianas y grandes que hayan calificado a la tercera etapa en el capítulo de gestión de tecnología, deberán cubrir los viáticos (gastos de transportación aérea o terrestre, hospedaje, alimentos y traslados) de al menos cuatro integrantes del Grupo Evaluador.
Las personas físicas y morales que hayan sido acreedoras al Premio en el capítulo de Gestión de Tecnología desde la
Primera Edición hasta la Décimo Cuarta Edición podrán participar en el proceso de refrendo de ganadoras.
El objetivo es impulsar que las Organizaciones Ganadoras de ediciones anteriores puedan refrendar el carácter de ejemplo nacional por el cual fueron reconocidas anteriormente, así como continuar fortaleciendo la actualización del Modelo de Gestión de Tecnología.
Beneficios y compromisos
Las organizaciones ganadoras de refrendo asumirán los beneficios y compromisos estipulados en la Guía de participación para Organizaciones Ganadoras, en el apartado Colaboración de las Organizaciones Ganadoras con la Fundación PNTi.
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO
La evaluación de la gestión de tecnología de las organizaciones participantes en el Refrendo se realiza en dos etapas. Durante ellas, el grupo de evaluadores verifica la continuidad, actualización y evolución del Modelo de Gestión de Tecnología, así como los indicadores que permitan observar el impacto en los resultados obtenidos.
El proceso de evaluación se desarrolla en dos etapas:
NOTA: El reporte extenso debe presentarse electrónicamente en archivos con extensión .doc o .pdf (sin candados de seguridad) en la liga que la Fundación PNTi indicará, y de acuerdo a lo requisitado en la Guía de Participación en el apartado Reporte Extenso: Segunda Etapa.
El Grupo Evaluador y un observador de la FPNTi, visitan a las organizaciones que califican a esta etapa con el objeto
de: corroborar y ampliar a través de evidencias, la información presentada
en la etapa anterior; y verificar la continuidad, actualización y evolución del Modelo de Gestión de Tecnología, así como los indicadores que permitan
observar el impacto en los resultados obtenidos.
Tercera Etapa:Visitas de Campo
Primera Etapa:Reporte inicial
Las Organizaciones participantes en el Refrendo, avanzan
directamente a Segunda Etapa.
Segunda Etapa:Reporte Extenso
Las organizaciones presentan un documento que describa como ha evolucionado su
Modelo de Gestión de Tecnología a través
de los años.
18GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
17 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
TERCERAETAPA VISITAS DE CAMPO
REFRENDOEN GESTIÓN DE TECNOLOGÍA
El Consejo de Premiación, con base en el dictamen de los evaluadores, designará a las personas físicas y morales que
recibirán el Premio Nacional de Tecnología e Innovación, Décimo Octava Edición, y su fallo es definitivo e inapelable.
Se seleccionará a una organización por categoría de participación, y hasta un máximo de dos en cada una de ellas.
El Consejo de Premiación tendrá las facultades para declarar desiertas aquellas categorías en las que ninguna de las personas físicas y morales participantes reúnan los méritos necesarios para considerarse ejemplo nacional. También tendrá las facultades para reconocer a personas físicas con actividad empresarial y personas morales con características especiales, para lo cual podrá establecer subcategorías dentro de las categorías antes señaladas.
Miembros del Consejo de Premiación
De acuerdo al artículo 7 del Decreto por el que se crea el Premio Nacional de Tecnología e Innovación (DOF 10 de diciembre de 2010), el Consejo de Premiación está integrado por:
I. El Secretario de Economía, quien lo preside;
II. El Director General del Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología, quién será su vicepresidente;
III. Los titulares de los siguientes organismos empresariales:
Ÿa) Asociación Mexicana de Directivos de Investigación Aplicada y Desarrollo
Tecnológico;
Ÿb) Cámara Nacional de la Industria de Transformación;
Ÿc) Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia; y
Ÿd) Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la
Ÿ Pequeña y Mediana Empresa.
IV. Un Secretario Técnico designado conjuntamente por el Presidente y el Vicepresidente.
Los miembros podrán designar a sus respectivos suplentes. Las decisiones serán tomadas por mayoría de votos de los miembros presentes. En caso de empate, el Presidente tendrá voto de calidad.
XVIII Edición
20GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
19 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
CONSEJODE PREMIACIÓN PREMIO NACIONAL DE TECNOLOGÍAE INNOVACIÓN
DIAGRAMADEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN
Presenta a las Organizaciones Finalistas
y propuestas como ganadoras
El Consejo de Premiación, con base en el dictamen de los evaluadores, designará a las personas físicas y morales que
recibirán el Premio Nacional de Tecnología e Innovación, Décimo Octava Edición, y su fallo es definitivo e inapelable.
Se seleccionará a una organización por categoría de participación, y hasta un máximo de dos en cada una de ellas.
El Consejo de Premiación tendrá las facultades para declarar desiertas aquellas categorías en las que ninguna de las personas físicas y morales participantes reúnan los méritos necesarios para considerarse ejemplo nacional. También tendrá las facultades para reconocer a personas físicas con actividad empresarial y personas morales con características especiales, para lo cual podrá establecer subcategorías dentro de las categorías antes señaladas.
Miembros del Consejo de Premiación
De acuerdo al artículo 7 del Decreto por el que se crea el Premio Nacional de Tecnología e Innovación (DOF 10 de diciembre de 2010), el Consejo de Premiación está integrado por:
I. El Secretario de Economía, quien lo preside;
II. El Director General del Consejo Nacional de Ciencia y
Tecnología, quién será su vicepresidente;
III. Los titulares de los siguientes organismos empresariales:
Ÿa) Asociación Mexicana de Directivos de Investigación Aplicada y Desarrollo
Tecnológico;
Ÿb) Cámara Nacional de la Industria de Transformación;
Ÿc) Fundación México-Estados Unidos para la Ciencia; y
Ÿd) Fundación Mexicana para la Innovación y Transferencia de Tecnología en la
Ÿ Pequeña y Mediana Empresa.
IV. Un Secretario Técnico designado conjuntamente por el Presidente y el Vicepresidente.
Los miembros podrán designar a sus respectivos suplentes. Las decisiones serán tomadas por mayoría de votos de los miembros presentes. En caso de empate, el Presidente tendrá voto de calidad.
XVIII Edición
20GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
19 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
CONSEJODE PREMIACIÓN PREMIO NACIONAL DE TECNOLOGÍAE INNOVACIÓN
DIAGRAMADEL PROCESO DE PARTICIPACIÓN
Presenta a las Organizaciones Finalistas
y propuestas como ganadoras
Las Organizaciones que resulten ganadoras del Premio Nacional de Tecnología e Innovación, décimo
octava edición, asumirán el compromiso de:
a) Colaborar en la campaña de promoción que emprenda el Premio Nacional de Tecnología e Innovación de las Organizaciones Ganadoras de la XVIII edición;
b) Mantener y superar los méritos por lo que fueron reconocidas;
c) Como ejemplo nacional, proponer al menos un integrante de la organización como evaluador durante la siguiente edición del Premio Nacional de Tecnología e Innovación;
d) Utilizar y difundir el PNTi a través del uso del logotipo.
Las personas físicas con actividad empresarial y personas morales ganadoras del Premio Nacional de Tecnología e Innovación, Décimo Octava Edición, serán reconocidas en un acto
solemne, en el que el C. Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, o el funcionario público que para el efecto se designe, hará entrega de una presea al directivo de más alto rango de las personas físicas y morales ganadoras, y una placa de reconocimiento al esfuerzo de los trabajadores que uno de ellos recibirá.
Club de Organizaciones Ganadoras
!!!!!!
Empresas líderes abordando la innovación desde una perspectiva estratégica
Foro exclusivo para las empresas ganadoras del PNTi, que busca acelerar su crecimiento y fortalecer su competitividad, mediante la cooperación e intercambio de prácticas, conocimientos, herramientas y experiencias, que les permitan enfrentar los desafíos de la innovación.
Ante destacadas personalidades de los sectores académico, empresarial y gubernamental, las organizaciones son galardonadas.
22GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
21 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
CEREMONIADE ENTREGA DEL PREMIO NACIONAL DETECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Quieres ver más¿¿¿ ???
COLABORACIÓNDE LAS GANADORAS CON LA FUNDACIÓNPREMIO NACIONALDE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, A.C.
Las Organizaciones que resulten ganadoras del Premio Nacional de Tecnología e Innovación, décimo
octava edición, asumirán el compromiso de:
a) Colaborar en la campaña de promoción que emprenda el Premio Nacional de Tecnología e Innovación de las Organizaciones Ganadoras de la XVIII edición;
b) Mantener y superar los méritos por lo que fueron reconocidas;
c) Como ejemplo nacional, proponer al menos un integrante de la organización como evaluador durante la siguiente edición del Premio Nacional de Tecnología e Innovación;
d) Utilizar y difundir el PNTi a través del uso del logotipo.
Las personas físicas con actividad empresarial y personas morales ganadoras del Premio Nacional de Tecnología e Innovación, Décimo Octava Edición, serán reconocidas en un acto
solemne, en el que el C. Presidente de los Estados Unidos Mexicanos, o el funcionario público que para el efecto se designe, hará entrega de una presea al directivo de más alto rango de las personas físicas y morales ganadoras, y una placa de reconocimiento al esfuerzo de los trabajadores que uno de ellos recibirá.
Club de Organizaciones Ganadoras
!!!!!!
Empresas líderes abordando la innovación desde una perspectiva estratégica
Foro exclusivo para las empresas ganadoras del PNTi, que busca acelerar su crecimiento y fortalecer su competitividad, mediante la cooperación e intercambio de prácticas, conocimientos, herramientas y experiencias, que les permitan enfrentar los desafíos de la innovación.
Ante destacadas personalidades de los sectores académico, empresarial y gubernamental, las organizaciones son galardonadas.
22GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
21 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
CEREMONIADE ENTREGA DEL PREMIO NACIONAL DETECNOLOGÍA E INNOVACIÓN
Quieres ver más¿¿¿ ???
COLABORACIÓNDE LAS GANADORAS CON LA FUNDACIÓNPREMIO NACIONALDE TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN, A.C.
Vigilar Planear
Habilitar Proteger Implantar
Horman Millan
Conócelo y adaptalo a tu empresa !!!!!!
Antecedentes
El Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© tiene como principal objetivo impulsar el desarrollo de las
organizaciones mexicanas de cualquier giro o tamaño, para proyectarlas de manera ordenada a niveles competitivos de clase mundial mediante una gestión de tecnología explícita, sostenida y sistemática.
En diecisiete años de una trayectoria exitosa, el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© ha madurado incorporando experiencias y conocimientos provenientes de su operación, de las organizaciones participantes, de su Grupo Evaluador, de líderes de opinión y de expertos en gestión de tecnología nacionales e internacionales.
Principios
Descripción
Con la gestión de tecnología las empresas maximizan sus ventajas competitivas, con base en su capacidad de desarrollo tecnológico e innovación, así como en la obtención y uso sistemático de los medios tecnológicos y organizacionales necesarios para ello.
La gestión de tecnología les da congruencia organizacional y método a los esfuerzos de desarrollo tecnológico, de incorporación de tecnologías distintivas, y de innovación tecnológica, que se realizan para crear, transformar y entregar valor a los clientes y consumidores.
La actividad de desarrollo e innovación tecnológica de las organizaciones, fortalece e incrementa su importancia en la medida que se gestiona de forma adecuada.
La Gestión de la Tecnología y la Innovación, forma parte de las áreas de gestión de las organizaciones, en particular de aquellas interesadas en considerar la tecnología como base de competitividad de largo plazo. La gestión de tecnología e innovación, complementan el esfuerzo organizacional que se realiza para agregar valor a sus productos o servicios.
24GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
23 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
Fortalecer su conocimiento para crear y desarrollar sistemas de gestión.
Incorporar procesos paraaprovechar recursos tecnológicos.
Generar ventajas competitivas aprovechando la tecnología.
VENTAJAS DEL MODELO
Planear Planear Planear Vigilar Vigilar Vigilar
Implantar Implantar Implantar
Habilitar Habilitar Habilitar Proteger Proteger Proteger
MODELONACIONAL DE GESTIÓN DETECNOLOGÍA
UNIVERSALAplicable a todo tipo de organizaciones
FUNCIONALEstructurado con base
en funciones
SISTEMÁTICOEstructurado con base
en procesos
NO PRESCRIPTIVOLas organizaciones
pueden definir su propiomodelo
Identificar dónde está la tecnología y saber cómoapropiarla y cómotransferirla.
Vigilar Planear
Habilitar Proteger Implantar
Horman Millan
Conócelo y adaptalo a tu empresa !!!!!!
Antecedentes
El Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© tiene como principal objetivo impulsar el desarrollo de las
organizaciones mexicanas de cualquier giro o tamaño, para proyectarlas de manera ordenada a niveles competitivos de clase mundial mediante una gestión de tecnología explícita, sostenida y sistemática.
En diecisiete años de una trayectoria exitosa, el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© ha madurado incorporando experiencias y conocimientos provenientes de su operación, de las organizaciones participantes, de su Grupo Evaluador, de líderes de opinión y de expertos en gestión de tecnología nacionales e internacionales.
Principios
Descripción
Con la gestión de tecnología las empresas maximizan sus ventajas competitivas, con base en su capacidad de desarrollo tecnológico e innovación, así como en la obtención y uso sistemático de los medios tecnológicos y organizacionales necesarios para ello.
La gestión de tecnología les da congruencia organizacional y método a los esfuerzos de desarrollo tecnológico, de incorporación de tecnologías distintivas, y de innovación tecnológica, que se realizan para crear, transformar y entregar valor a los clientes y consumidores.
La actividad de desarrollo e innovación tecnológica de las organizaciones, fortalece e incrementa su importancia en la medida que se gestiona de forma adecuada.
La Gestión de la Tecnología y la Innovación, forma parte de las áreas de gestión de las organizaciones, en particular de aquellas interesadas en considerar la tecnología como base de competitividad de largo plazo. La gestión de tecnología e innovación, complementan el esfuerzo organizacional que se realiza para agregar valor a sus productos o servicios.
24GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
23 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
Fortalecer su conocimiento para crear y desarrollar sistemas de gestión.
Incorporar procesos paraaprovechar recursos tecnológicos.
Generar ventajas competitivas aprovechando la tecnología.
VENTAJAS DEL MODELO
Planear Planear Planear Vigilar Vigilar Vigilar
Implantar Implantar Implantar
Habilitar Habilitar Habilitar Proteger Proteger Proteger
MODELONACIONAL DE GESTIÓN DETECNOLOGÍA
UNIVERSALAplicable a todo tipo de organizaciones
FUNCIONALEstructurado con base
en funciones
SISTEMÁTICOEstructurado con base
en procesos
NO PRESCRIPTIVOLas organizaciones
pueden definir su propiomodelo
Identificar dónde está la tecnología y saber cómoapropiarla y cómotransferirla.
7. Si se encuentra interesado en conocer los requisitos para integrarse como Evaluador del PNTi, puede consultar la Guía de participación para Aspirantes y Evaluadores.
Es la búsqueda en el entorno de señales e indicios quepermitan identificar amenazas y oportunidades dedesarrollo e innovación tecnológica que impacten en elnegocio.
Vigilancia de tecnologías:Benchmarking.
Elaboración de estudiosde mercadosy clientes.**Monitoreo tecnológico.
Es el desarrollo de un marco estratégico tecnológicoque le permite a la organización seleccionar líneas deacción que deriven en ventajas competitivas. Implica la elaboración de un plan tecnológico que se concreta en una cartera de proyectos.
Planeación de tecnología:
Elaboración y revisión del plan tecnológico y de la carterade Proyectos
Es la obtención, dentro y fuera de la organización, deTecnologías y recursos necesarios para la ejecución de los proyectos incluidos en la cartera.
Habilitación de tecnologías y recursos:
Adquisición de tecnología:compra, licencia, alianzas, otros.Asimilación de tecnología. Desarrollo de tecnología:investigación ydesarrollo tecnológico, escalamiento, etc.Transferencia de tecnología.Gestión de cartera de proyectostecnológicos.Gestión de personal tecnológico.**Gestión de recursos financieros.**Gestión del conocimiento.**
Es la salvaguarda y cuidado del patrimonio tecnológicode la organización, generalmente mediante laobtención de títulos de propiedad intelectual
Protección del patrimonio tecnológico:
Gestión de la propiedad intelectual.
FUNCIONES DE GdT
SIGNIFICADO PROCESOS*
Es la realización de los proyectos de innovación hastael lanzamiento final de un producto nuevo o mejoradoen el mercado, o la adopción de un proceso nuevo o sustancialmente mejorado dentro de la organización.Incluye la explotación comercial de dichas innovaciones y las expresiones organizacionales que sedesarrollan para ello.
Implantación de la innovación:
Innovación de proceso.Innovación de producto.Innovación en mercadotecnia.Innovación organizacional.
Vigilar
Planear
Habilitar
Proteger
Implantar
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA, SUS FUNCIONES Y PROCESOS
* Los procesos son descritos en el glosario de términos que se encuentra el Modelo de Gestión de Tecnología.** Estos procesos trascienden la gestión de tecnología. Se han incluido debido a su importancia para ubicar el esfuerzo tecnológico de la organización frente a sus mercados y competidores futuros; para resaltar la conveniencia de contar con el capital humano, los recursos financieros y el flujo de conocimientos requeridos para realizar su actividad tecnológica; y para considerar la capacidad de transformación organizacional necesaria para garantizar el éxito comercial de las innovaciones tecnológicas.
Es importante remarcar que los procesos de gestión de tecnología, agrupados en funciones, junto con las demás áreas de gestión, impactan en los resultados globales de la organización.
GRUPOEVALUADOR DEL PREMIO
26GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
25 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
Conformado por expertos en gestión de tecnología e innovación, de los sectores público y privado de todo el país, tiene la
responsabilidad de analizar los méritos de las organizaciones aspirantes al reconocimiento y someter a la consideración del Consejo de Premiación sus propuestas para ser reconocidas con el máximo reconocimiento a la gestión de tecnología e innovación, con base en su evaluación y mediante argumentos técnicos y objetivos.
El nombramiento como evaluador del Premio Nacional de Tecnología e Innovación® es un cargo honorario, no remunerado y de vigencia anual, sujeto al cumplimiento de la convocatoria para formar parte del Grupo Evaluador y del Código de Ética y Conducta y puede ser renovado con base en el desempeño que el evaluador haya mostrado en la edición precedente.
Los integrantes del Grupo Evaluador cuentan con amplia experiencia, ya sea por formación académica o por actividades profesionales, en las siguientes especialidades: Integración de sistemas de gestión de tecnología e innovación; elaboración, implementación y actualización de la estrategia de la empresa y/o de los negocios; vigilancia e inteligencia tecnológica; planeación tecnológica; habilitación de tecnologías y recursos; gestión de la propiedad intelectual; innovación de producto, proceso, mercadotecnia u organizacional; gestión de personal tecnológico; administración de proyectos tecnológicos; e indicadores de gestión.
Sus responsabilidades son las siguientes:
Ÿ Analizar los reportes elaborados por las organizaciones participantes;
Ÿ Preparar la retroalimentación para las organizaciones participantes; y
Ÿ Proporcionar el diagnóstico y la evaluación de las organizaciones a la Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C., y al coordinador de la Categoría, quien presentará la propuesta ante el Consejo de Premiación.
7
7. Si se encuentra interesado en conocer los requisitos para integrarse como Evaluador del PNTi, puede consultar la Guía de participación para Aspirantes y Evaluadores.
Es la búsqueda en el entorno de señales e indicios quepermitan identificar amenazas y oportunidades dedesarrollo e innovación tecnológica que impacten en elnegocio.
Vigilancia de tecnologías:Benchmarking.
Elaboración de estudiosde mercadosy clientes.**Monitoreo tecnológico.
Es el desarrollo de un marco estratégico tecnológicoque le permite a la organización seleccionar líneas deacción que deriven en ventajas competitivas. Implica la elaboración de un plan tecnológico que se concreta en una cartera de proyectos.
Planeación de tecnología:
Elaboración y revisión del plan tecnológico y de la carterade Proyectos
Es la obtención, dentro y fuera de la organización, deTecnologías y recursos necesarios para la ejecución de los proyectos incluidos en la cartera.
Habilitación de tecnologías y recursos:
Adquisición de tecnología:compra, licencia, alianzas, otros.Asimilación de tecnología. Desarrollo de tecnología:investigación ydesarrollo tecnológico, escalamiento, etc.Transferencia de tecnología.Gestión de cartera de proyectostecnológicos.Gestión de personal tecnológico.**Gestión de recursos financieros.**Gestión del conocimiento.**
Es la salvaguarda y cuidado del patrimonio tecnológicode la organización, generalmente mediante laobtención de títulos de propiedad intelectual
Protección del patrimonio tecnológico:
Gestión de la propiedad intelectual.
FUNCIONES DE GdT
SIGNIFICADO PROCESOS*
Es la realización de los proyectos de innovación hastael lanzamiento final de un producto nuevo o mejoradoen el mercado, o la adopción de un proceso nuevo o sustancialmente mejorado dentro de la organización.Incluye la explotación comercial de dichas innovaciones y las expresiones organizacionales que sedesarrollan para ello.
Implantación de la innovación:
Innovación de proceso.Innovación de producto.Innovación en mercadotecnia.Innovación organizacional.
Vigilar
Planear
Habilitar
Proteger
Implantar
GESTIÓN DE TECNOLOGÍA, SUS FUNCIONES Y PROCESOS
* Los procesos son descritos en el glosario de términos que se encuentra el Modelo de Gestión de Tecnología.** Estos procesos trascienden la gestión de tecnología. Se han incluido debido a su importancia para ubicar el esfuerzo tecnológico de la organización frente a sus mercados y competidores futuros; para resaltar la conveniencia de contar con el capital humano, los recursos financieros y el flujo de conocimientos requeridos para realizar su actividad tecnológica; y para considerar la capacidad de transformación organizacional necesaria para garantizar el éxito comercial de las innovaciones tecnológicas.
Es importante remarcar que los procesos de gestión de tecnología, agrupados en funciones, junto con las demás áreas de gestión, impactan en los resultados globales de la organización.
GRUPOEVALUADOR DEL PREMIO
26GUÍA DE PARTICIPACIÓN
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
25 GESTIÓN DE TECNOLOGÍA XVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓNXVIII EDICIÓN
Premio Nacional de Tecnología e Innovación®
XVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
NXVI
II ED
ICIÓ
N
Conformado por expertos en gestión de tecnología e innovación, de los sectores público y privado de todo el país, tiene la
responsabilidad de analizar los méritos de las organizaciones aspirantes al reconocimiento y someter a la consideración del Consejo de Premiación sus propuestas para ser reconocidas con el máximo reconocimiento a la gestión de tecnología e innovación, con base en su evaluación y mediante argumentos técnicos y objetivos.
El nombramiento como evaluador del Premio Nacional de Tecnología e Innovación® es un cargo honorario, no remunerado y de vigencia anual, sujeto al cumplimiento de la convocatoria para formar parte del Grupo Evaluador y del Código de Ética y Conducta y puede ser renovado con base en el desempeño que el evaluador haya mostrado en la edición precedente.
Los integrantes del Grupo Evaluador cuentan con amplia experiencia, ya sea por formación académica o por actividades profesionales, en las siguientes especialidades: Integración de sistemas de gestión de tecnología e innovación; elaboración, implementación y actualización de la estrategia de la empresa y/o de los negocios; vigilancia e inteligencia tecnológica; planeación tecnológica; habilitación de tecnologías y recursos; gestión de la propiedad intelectual; innovación de producto, proceso, mercadotecnia u organizacional; gestión de personal tecnológico; administración de proyectos tecnológicos; e indicadores de gestión.
Sus responsabilidades son las siguientes:
Ÿ Analizar los reportes elaborados por las organizaciones participantes;
Ÿ Preparar la retroalimentación para las organizaciones participantes; y
Ÿ Proporcionar el diagnóstico y la evaluación de las organizaciones a la Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C., y al coordinador de la Categoría, quien presentará la propuesta ante el Consejo de Premiación.
7
BUSCAMOS
CONVENCIONALQUE DESAFÍAN LO EMPRESAS
XVIII EDICIÓN
¿ERES PARTE DE UNA DE ELLAS?
ww
w.f
pn
t.o
rg
.mx
@PNTinnovacion
Fundación Premio Nacional de Tecnología e Innovación, A.C.
Vicente García Torres 75-F, Barrio San Lucas,
Delegación Coyoacán, C.P. 04030, Ciudad de México
Tel. (55) 5611 0436; 5658 6949; 5658 7083.