XI JORNADAS TÉCNICAS

INSPECCIÓN SERVICIOS SANITARIOS

Álvaro Nieto Reinoso Director Gerente del Distrito Sanitario A. P. Aljarafe - Sevilla Norte

ANTEQUERA 18,19 y 20 de Noviembre de 2015

Distrito Sanitario Aljarafe – Sevilla Norte

656.075 habitantes 70 municipios 87 Centros de Salud y/o Consultorios 40 Puntos de Urgencias 18 Unidades de Gestión Clínica

Distrito Rural en su totalidad

• 43.723 habitantes Mairena del Alcor

• 304 habitantes El Madroño

ESTRUCTURA DIRECTIVA DEL DISTRITO

1 Director Gerente 1 Directora de Salud 1 Director de Cuidados 1 Directora de Desarrollo Profesional 1 Directora de Gestión Económica

… tenemos cosas en común: La Inspección de Servicios Sanitarios es

SSPA El Distrito Sanitario Aljarafe – Sevilla

Norte es SSPA

UniversalidadEquidadSostenibilidadTransparencia Innovación

MAS SALUDPrevención y PromociónCalidadAccesibilidadSatisfacciónParticipación

….nos organizamos en

Unidades de Gestión Clínica:

Trabajo en equipoAutonomíaCorresponsabilidadParticipación

Las Direcciones Gerencias de los Distritos Sanitarios

necesitamos a la Inspección de Servicios Sanitarios.

...nos necesitamos…

Ayuda para auditar, evaluar y evidenciar:

… qué hacemos… cómo lo hacemos… qué propuestas de mejora… qué se debe “dejar de hacer”

Qué resultados obtenemos con “qué hacemos” y con “ cómo lo hacemos”

...os necesitamos…

PLAN ANUAL DE LA INSPECCIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS

“ Apoyar a la Gestión Sanitaria, inspeccionando,

evaluando y emitiendo propuestas de mejora”

…no estoy aportando nada…

Conocimiento profundo del Contrato Programa del Distrito.

Conocimiento profundo del Acuerdo de Gestión Clínica de las UGC.

Formación sobre herramientas e instrumentos de las UGC

Acuerdo de COOPERACIÓN entre la Inspección y la Dirección Gerencia.

…a modo de sugerencias:

Compromisos y objetivos:

TransparentesConocidosMediblesEvaluablesPonderadosFormando parte de los objetivos específicos de

la UGCLigados a incentivosParticipación en las Comisiones del Distrito

...algunas líneas de trabajo cooperativo:

Accesibilidad. Indicadores de calidad Preventivos (PQI). Historia Clínica Digital. Uso Racional del Medicamento. Planes de Formación. Capacidad de Resolución en Atención Primaria. “Dejar de hacer” lo que no añade valor. Cronicidad. Residencias de 3ª edad. Orientarnos en conseguir resultados.

Quizás justifiquemos nuestro sueldo y nuestro tiempo engañándonos de que “hacemos cosas” Sólo nos justificamos como servidores públicos si somos útiles

…a modo de reflexión final:

Muchas gracias por su atención