vulkem (autoguardado)
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UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE MECÁNICA AUTOMOTRIZ
MARKETING OPERATIVO
ALEJANDRO HERMOSA
ROBERTO JARAMILLO
FELIPE BORJA
VULKEM
1.- Descripción del producto
Vulkem es un producto a base de poliuretano a manera de resina destinado a prevenir la corrosión y garantizar la insonorización de las carrocerías de los automotores.
Es un producto impermeabilizante e insonorizante contenido en un envase de 5 galones, suficiente para ser pulverizado y aplicado en la parte inferior del vehículo, especialmente en las partes que tienen mayor contacto con el agua y agentes contaminantes así también expuestas a fricción y movimiento. (Juntas)
2.- Análisis Macro y Microambiente
2.1.- Macro ambiente
2.1.1.-Natural
Las condiciones geográficas, climatológicas, topográficas y viales en el Ecuador aumentan considerablemente el proceso de desgaste, abrasión, corrosión y afloje de las carrocerías de los vehículos que circulan constantemente y que están expuestos a trabajos desgastantes especialmente en zonas con altos índices de salinidad, humedad, caminos en malas condiciones, barro, etc.
2.1.2.- Tecnológico
Es fundamental que la tecnología haya desarrollado las llamadas “pistolas de calafateo”, artefactos que ya se encuentran en el mercado y son indicadas para la aplicación e imprimación del producto Vulkem, ya que facilitan la aplicación, reducen desperdicios y aseguran la uniformidad de la capa.
2.1.3.-Económico
En el año 2010 el Ecuador importó 3241 millones de dólares, y sus exportaciones ascendieron a los 2830 millones de dólares, evidenciando un claro déficit en la balanza comercial, en este año el Gobierno tomará medidas arancelarias para reducir las importaciones, variable que podría afectar la importación del producto impermeabilizante Vulkem.
2.2.- Micro ambiente
2.2.1.- Proveedores
Existen 3 proveedores potenciales con los cuales estableceríamos relación debido a que ya han introducido ciertos de sus productos al mercado nacional y han tenido buena acogida:
-Tremco – EEUU
-Renteco- México DF
-Toxement- Bogotá, Colombia
2.2.2.- Competidores
Nuestro potencial competidor en cuanto al producto en sí, mas no en aplicación, tecnología de imprimación o servicio sería:
- Masterax
2.2.3.-Estructura interna
- Departamento administrativo – contable
- Departamento operativo y atención al cliente
-Departamento de limpieza y mantenimiento
2.2.4.- Clientes
-Cooperativas de transporte (camionetas, taxis, turismo)
-Municipios, consejos provinciales
-Petroleras
-Policía, bomberos
3.- Análisis FODA
FACTOR VALOR DESEMP TOTAL
FORTALEZASInfraestructura 0,4 9 3,6
8,6
42 %Tecnología 0,2 8 1,6 18%Personal Capacitado 0,3 9 2,7 32%Buena relación con proveedores 0,1 7 0,7 8%
DEBILIDADESAlto precio 0,4 7 2,8
6,841%
Falta de experiencia 0,4 7 2,8 41%Almacenamiento 0,2 6 1,2 18%
OPORTUNIDADTopografía 0,3 7 2,1
7,528%
Segmento de mercado 0,2 7 1,4 19%Poca competencia 0,5 8 4 53%
AMENAZASAranceles 0,3 6 1,8
6,428%
Bajos salarios 0,3 6 1,8 28%Inestabilidad económica 0,4 7 2,8 44%
56%
44%
3.1.- Fortalezas vs Debilidades
FortalezasDebilidades
Todos los factores que comprenden nuestras fortalezas representan un 56 % frente a un 44% de mis debilidades
54%46%
3.2.- Oportunidades vs amenazas
OportunidadesAmenazas
Tenemos un 54% de oportunidades frente a un 46% de amenazas
55 %
45%
Factores positivos vs Factores negativos
Factores positivos (F O)Factores negativos (D A)
Como sumario los factores positivos para nuestra empresa prevalecen con un 55% sobre un 45% de factores negativos.
4.- Investigación de mercado
4.1.- Situación o problema
La climatología y topografía de las 4 regiones, son un factor determinante para el desgaste y abrasión de las carrocerías de los automotores en el Ecuador.
4.2.- Objetivo General
Conocer el numero de empresas de transporte privadas/ públicas que se sienten identificadas con el problema y desean adquirir el producto.
4.3.- Objetivos específicos
Conocer cuanto estarían dispuestas a pagar por adquirir el producto. Determinar la aceptación de la garantía que ofrece el producto ( 2 años) Conocer si les gustaría recibir el producto/ servicio a domicilio
4.4.- Alcance
Empresa eléctrica, Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, PetroEcuador, Policía, Cooperativas de transporte camionetas. Período Marzo- Diciembre del 2011.
4.5.- Muestreo Unidades
Empresa Eléctrica 80
Municipio Quito 150
Petroecuador 200 N= 1430 unidades
Policía 200
Cooperativas de camionetas 800
Z= 95% =K = 1,96 p = 0.4
q = 0.6 e = ± 5%
I = 283 encuestas
4.6.- Encuesta
ENCUESTA MARKETING OPERATIVO
VULKEM
PROYECCIÓN MARZO- DICIEMBRE 2011
1.- ¿Su vehículo presenta síntomas de abrasión, corrosión desgaste o chasis sonoro?
SI NO
2.- ¿Adquiriría Ud. un producto que le ofrezca protección, amortiguación e insonorización de la carrocería de su vehículo?
SI NO
3.- ¿A oído hablar o conoce el producto Vulkem?
SI NO
4.- ¿Qué valor económico reconocería Ud. por los beneficios y la garantía que le ofrece Vulkem? (2años)
90$ 115$ 140$ Otro
5.-Que valor le confiere la protección e insonorización del chasis en el mantenimiento y conservación de su vehículo?
Primordial
Importante
Normal
No relevante
Ninguno
4.7.- Informe y tabulación
1430 100%
286 20%
Empresa 100% 20%
Eléctrica Quito 80 unidades 16 unidades
Municipio Metropolitano 150 unidades 30 unidades
Petroecuador 200 unidades 40 unidades
Policía 200 unidades 40 unidades
Cooperativas 800 unidades 160 unidades
1.- ¿Su vehículo presenta síntomas de abrasión, corrosión desgaste o chasis sonoro?
SI 256 NO 30
89%
11%
VULKEM
SINO
2.- ¿Adquiriría Ud. un producto que le ofrezca protección, amortiguación e insonorización de la carrocería de su vehículo?
SI 286 NO 0
3.- ¿A oído hablar o conoce el producto Vulkem?
SI 40 NO 246
14%
86%
VULKEM
SINO
4.- ¿Qué valor económico reconocería Ud. por los beneficios y la garantía que le ofrece Vulkem? (2años)
90$ ---- 56 115$ ---- 190 140$ --- 40
19%
66%
15%
VULKEM90$115$140$
5.-Que valor le confiere la protección e insonorización del chasis en el mantenimiento y conservación de su vehículo?
Importante 80
Normal 176
No relevante 30
28%
61%
11%
VULKEM ImportanteNormalNo relevante
Como síntesis final el mayor porcentaje de empresas afirman identificarse con el problema de la corrosión y/ o desgaste, adquirirían el producto solución pese a no haber oído de esta nueva alternativa (Vulkem), el precio que pagaría bordea los 115 $ ya que consideran a esta modalidad parte del mantenimiento normal que un vehículo como el de sus características y exigencias requiere.
5.- Segmentación
Nicho
Va dirigido a empresas que posean vehículos sometidos a altas exigencias y recorridos; expuestos a la salinidad, humedad, caminos duros, contaminación, barro, otros. Como son: El municipio Metropolitano de Quito (obras públicas), la policía, Empresa Eléctrica Quito, Emaap, Petroecuador y Cooperativas de Transporte Camionetas.
6.- Marketing Mix
6.1 Producto
Es un producto flexible, durable y ofrece alto desempeño en carrocerías con movimiento expuestas a la corrosión de la humedad, contaminación y/ salinidad.
Bien con servicio Producto nuevo no buscado, ya que actualmente no se encuentra en el mercado
comercializándose o instalándose de alguna manera.
Empaque.- Primario--- Envase metálico 5 galones o 19 litros Marca única ---- TREMCO
Gama --- Automotriz Línea ---- Pintura Profundidad --- Colores: Gris, Negro, Blanco
---Espesor: 2mm, 3mm, 5mm
Características Primarias
Anticorrosivo
Sellante
Insonorizante
Características agregadas
Aditivo para: Mayor o menor durezaMayor o menor elongación
Valor agregadoPulverización y aplicación
Es un producto Estrella, ya que se encuentra en etapa de introducción, es un producto nuevo no masivo y generaría las utilidades en forma creciente.
6.2 Plaza
› Galpón (500m2)
› Fosa/ Elevadores
› Bodega (200m2)
› Camión
› Showroom
Mi forma de exhibición se enfocaría en los envases –decoración piramidal- con afiches de vehículos de diferentes categorías y marcas ya aplicados el producto VULKEM. Personalidades de empresas públicas y privadas, testimonios fotográficos.
6.3 Precio
Estrategia
Precio de penetración 107 $ Descuentos del 5% por pagos en efectivo
Fijación promocional
Descuentos adicionales por inauguración (5% adicional) --- 3 primeros meses Mantenimiento gratuito Durante los meses de verano el segundo auto a mitad de precio
6.4 Promoción
Estrategia Pull
Utilizaremos plazas como las lavadoras o talleres automotrices existentes en el mercado para impulsar el canal de distribución.
Estrategia Pull
Como pioneros impulsaríamos a los canales duales con el alquiler de las aplicadoras (pistolas de calafateo).
Av. De los Granados y Simón Bolívar – Redondel del ciclista- Norte de Quito-
CONCLUSIONES
VULKEM es un producto que actualmente no se encuentra en el mercado nacional, por ende no tendría competidor alguno, tendría una aceptación de más del 50% del segmento, brindaría beneficios y cubriría necesidades no atendidas de los consumidores, es un producto y una idea innovadora, nueva, de mucho aporte para la rama automotriz, estamos seguros de que su surgimiento en el Ecuador sería definitivamente un acierto.
BIBLIOGRAFÍA:
“MARKETING Ventas al por menor”/Meyer – Harris – Kohns – Stone/ Editorial McGrawHill 1992
http://www.toxement.com/vulkem116.pdf http://www.renteco.com/91_vulkem80116.pdf