Proporcionar atención y asesoría a sus agremiados, buscando siempre que los servicios que otorgue estén de acuerdo a los lineamientos de nuestro sindicato para favorecer el clima laboral.Fomentar la adquisición de conocimientos y de investigación para obtener un desarrollo integral con la participación conjunta de nuestro centro de trabajo.

Conformar y contribuir la consolidación de un sindicato que otorgue los servicios en forma oportuna con calidad y eficacia.Ser un sindicato líder que impulse la investigación académica para obtener la mejora continua.

Sus Valores:

• Ética• Honestidad • Congruencia • Equidad • Respeto • Humanismo • Eficiencia • Confianza • Eficacia

• Defender, preservar y acrecentar los derechos sindicales y laborales.• Vigilar el cumplimiento de las prestaciones establecidas en el Contrato Colectivo del Trabajo.• Luchar por la preservación de la dignidad sindical.• Preservar y ampliar las conquistas sindicales.• Consolidar la unidad interna del sindicato para contar con una organización fuerte en defensa de los legítimos intereses de sus agremiados.• Mantener relaciones sanas y de respeto mutuo con las autoridades de la Institución. • Preservar el buen manejo de los recursos y del patrimonio que dispone el Sindicato para su buen funcionamiento.• Promover la profesionalización del personal académico mediante la implementación de programas, de superación y actualización académica.• Fomentar el desarrollo cultural y deportivo de sus agremiados.

MV. Ing. Alejandro Sánchez MelchorSECRETARÍA GENERAL

M. Lic. Víctor Manuel Ramos CanoSECRETARÍA DE PREVISIÓN

SOCIAL

Srita. Rocío Flores MontijoSECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN

MF. CP. Nicolás Castillo PugaSECRETARÍA DE EXTENSIÓN

M. Dr. Manuel Mata AlvaradoSECRETARÍA DE TRABAJO Y

CONFLICTOS

Arq. Oralia Viramontes de la MoraSECRETARÍA DE ACTAS Y

ACUERDOS

Dra. Claudia Elvia Varela ChávezSECRETARÍA DE FINANZAS

M. Mario González GonzálezSECRETARÍA GENERAL

M. Melchor Benitez MontañoSECRETARÍA DE PREVISIÓN

SOCIAL

M. Beatriz Guerrero DelgadoSECRETARÍA DE ORGANIZACIÓN

Sr. Guillermo Altamirano NavarroSECRETARÍA DE EXTENSIÓN

M. María Inés Fernanda Sánchez VillordoSECRETARÍA DE TRABAJO Y

CONFLICTOS

M. Sergio de Jesús Ortiz PérezSECRETARÍA DE ACTAS Y

ACUERDOS

M. Reyna Rosa Hernández GonzálezSECRETARÍA DE FINANZAS

GRADO ACADÉMICO 1) LICENCIATURASIngeniero Civil.Centro Nacional de Enseñanza Técnica industrial (CENETI) México, D.F.2) ESTUDIOS DE POSGRADOa) Maestría en Estructuras.Institut National des Sciences Apliqueés (INSA) Lyon, Francia.Diploma de acreditación de estudios en el Do-minio de la Ingeniería Civilb) Maestría en ValuaciónUniversidad del valle de Atemajac (UNIVA), Guadalajara, México.

CAPACITACIÓN PEDAGÓGICA

a) Profesor de Enseñanza Técnica Industrial.Centro Nacional de Enseñanza Técnica Industrial (CENETI)b) Diplomado en Pedagogía InteractivaUniversidad del valle de atemajac (UNIVA).c) Diplomado en Investigación para la DocenciaUniversidad del valle de Atemajac (UNIVA).d) Diplomado en Tecnología EducativaUniversidad del valle de Atemajac (UNIVA).e) Especialidad en docencia UniversitariaUniversidad del valle de Atemajac (UNIVA).f ) Diplomado en Teología: Módulos .

CAPACITACIÓN PROFESIONALa) CURSO DE ACTUALIZACIÓN “Nuevos Métodos de Valoración MULTICRITERIO”Unidad de Estudios Avanzados Universidad Au-tónoma de Aguascalientes, Colegio de Valuadores del Estado de Aguascalientes – Universitat Politéc-nica de Valencia, España.b) CURSO EN LINEA “Nuevos Modelos de Valor-ación de Activos: MODELOS MULTICRITERIO”Universidad Politécnica; Valencia España.c) CURSO AVANZADO de Valoración de Activos: METODOS CLÁSICOS, DE REGRESIÓN Y MULTICRI-TERIO”Universidad Politécnica; Valencia España.d) CURSO EN LINEA “INTRODUCCIÓN A LA VALO-RACIÓN MULTICRITERIO: Matemáticas para Valu-adores”Universidad Politécnica; Valencia España; Instituto de Estudios de Posgrado, Investigación y Vincu-lación AC.e) “SIMPOSIUM HISPANO-MEXICANA DE VALUA-CION Y CURSOMÉTODOS MULTIVARIANTES DE VALORACION: Nuevas Herramientas para la toma de decisiones Estratégica y para la Valoración de Activos”Universidad Politécnica; Valencia España; Instituto de Estudios de Posgrado, Investigación y Vincu-lación AC.f ) Diplomado en Precios UnitariosUniversidad de Valle de Atemajac.

EN MAESTRÍA• GENERACION 07 - 09 CAMPUS GUADALAJARA • GENERACION 07 - 09 CAMPUS ZAMORA, MICH. • GENERACIÓN 08 - 10 CAMPUS GUADALAJARA • GENERACIÓN 08 - 10 CAMPUS ZAMORA, MICH.• GENERACIÓN 10 - 12 CAMPUS COLIMA, COL.

RECONOCIMIENTOS• Generación 90-93 de Ingenieros Arquitectos• Por ponencia: Colegio de Ingenieros y Arquitec-tos de Guadalajara• Como PROFESOR TITULAR: Instituto Superior Autónomo de Occidente (ITESO).• “MEJOR DOCENTE” Carrera de Ingeniería Arqui-tectura. Cementos Mexicanos (CEMEX)• PREMIO al CATEDRÁTICO INGENIERO CIVIL UNIVATrigésimo Primer Concurso de Obras “CEMENTOS TOLTECA 1999”. Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco y CEMEX• PREMIO “DISTINCIÓN CICEJ 2005 al MÉRITO PRO-FESIONAL” DOCENCIA EN LA INGENIERÍA CIVILColegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco.• JURADO “DISTINCIÓN CICEJ al MÉRITO PROFE-SIONAL” (2004, 2006, 2008, 2009, 2010 y 2011).Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco.• RECONOCIMIENTO por labor ininterrumpida de 20 años por la Universidad del Valle de Atemajac.

g) DiplomadoenTratamientodeAguasResidualesUniversidad del Valle de Atemajac.h) CERTIFICADO de Competencia Laboral de Califi-cación CRCH0542.02 Nivel 4 (CONOCER )Consejo de Normalización y Certificación de Com-petencias Laborales

DISTINCIONES:• ”CALMECAC” (94, 96, 97, 98, 99, 2001): mejor Do-cente del Departamento de Diseño y Arquitectura. Guadalajara, Jal.• “CALMECAC 2009 y 2010” ZAMORA, Michoacán.• Al menos 40 RECONOCIMIENTOS cuatrimestrales como DOCENTE DESTACADO desde 1995.• DIPLOMAS “Mejor Promedio evaluación DOCENTE” (2008, 2010,2011) en el área de Ingenie-rías; Zamora, Michoacán. • PADRINO DE GENERACIÓN:

EN LICENCIATURAS• GENERACION 91 - 94 • GENERACION 92 - 96 • GENERACION 93 - 97 • GENERACIÓN 94 - 97 • GENERACIÓN 01 - 04 • GENERACIÓN 02 - 05 • GENERACIÓN 03 - 06

EN LA ESPECIALIDAD• GENERACION 07 - 09 CAMPUS ZAMORA, MICH

ESTOS SON NUESTROS LOGROS SINDICALESCONÓCELOS

COMO PARTE DE LOS ACUERDOS NEGOCIADOS ENTRE EL SINDICATO Y LA INSTITUCIÓN (ISAO AC.).

Estas ayudas y permisos representan el interés que ambas instituciones: SINDICATO e ISAO AC., tienen en acompañar a sus agremiados y colaboradores respectivamente, en los eventos más relevantes de su vida, por lo que los invitamos a conocerlos, apreciarlos y corresponder a este gesto poniendo en práctica los valores que distinguen a la gran Fa-milia Univa.

1. AYUDA POR MATRIMONIOEl empleado tiene derecho a un reembolso de gas-tos por concepto de artículos para el hogar, equiva-lente a 6 días de salario diario nominal vigente a la fecha del matrimonio por lo civil.

Para hacer válida esta ayuda se deberá presentar en Recursos Humanos dentro de los 30 días naturales posteriores al matrimonio civil: 1) Solicitud de la ayuda 2) Fotocopia del acta de matrimonio 3) Factura(s) de compra de artículos para el hogar (muebles, electrodomésticos, línea blanca, artícu-los de cocina, etc…).

(Nota: La factura debe solicitarse a nombre del em-pleado con su respectivo domicilio y RFC).

Además del beneficio económico, la institución otorga un permiso con goce de salario hasta por 6 días (contados de Lunes a Sábado) generalmente utilizado para la ceremonia religiosa.

Para el otorgamiento de este permiso, se deberá presentar a Recursos Humanos un memorando avisando de los días que tomará el empleado au-torizado por el jefe inmediato, acompañado de la copia del acta de matrimonio.

2. AYUDA POR NACIMIENTO DE UN HIJO El empleado tiene derecho a un reembolso de gas-tos por concepto de artículos para bebé, equiva-lente a 3 días de salario diario nominal vigente a la fecha del nacimiento del hijo.

Para hacer válida esta ayuda habrá que presentar en Recursos Humanos dentro de los 30 días natu-rales posteriores al nacimiento:

1) Solicitud de la ayuda 2) Fotocopia del acta de nacimiento 3) Factura(s) de compra de artículos para bebé (cuna, ropa, pañales, etc…)

(Nota: La factura debe solicitarse a nombre del em-

pleado con su respectivo domicilio y RFC).A los empleados hombres que fueran papás, además de la ayuda económica, se les otorga un permiso con goce de salario de 2 días, uno para acompañar a su esposa al hospital y el otro para cuando se le dé alta, sin opción a cambiar el permi-so en caso de que esos días no fuesen laborables, puesto que este beneficio es expresamente para el fin descrito.

Para la justificación de este permiso, se deberá pre-sentar a Recursos Humanos un memorando autori-zado por el jefe inmediato, avisando de los días que tomó el empleado, acompañado del certificado de nacimiento del bebé.

3. AYUDA POR DEFUNCIÓN Es el apoyo económico que reciben los deudos del trabajador en línea directa según carta testamen-taria, o el empleado mismo en caso de defunción del cónyuge, padres o hijos, equivalente a 200 días de salario mínimo general de la zona que corresponda (Ejemplo: 60.57 * 200 = $12,114 para el 2012 para el caso del plantel Guadalajara), a nivel del sistema, el salario mínimo será según la zona económica que corresponda (Zona C: $11,816).

Esta ayuda está sujeta a un evento por familia, pre-via presentación de fotocopia del acta respectiva y la factura de los gastos funerarios a nombre del empleado con su domicilio y RFC propios.

Además del importe reembolsable, en caso de fall-ecimiento de un familiar directo (incluidos herma-nos), el empleado tiene derecho a un permiso con goce de sueldo hasta por 3 días naturales, avisando a Recursos Humanos de los días que se tomarán por este suceso mediante memorando autorizado por el jefe inmediato y acompañado del acta de de-función respectiva. 4. AYUDA PARA COMPRA DE LENTES Consiste en el reembolso de gastos, hasta un tope de 12 días de salario mínimo general de la zona que corresponda (Ejemplo: 60.57*12 = $726.84 para el 2012 para el caso del plantel Guadalajara; a nivel del sistema UNIVA, el salario mínimo será según la zona económica que corresponda $708.96) por concepto de adquisición de lentes o pupilentes graduados para el uso personal del empleado.

Los maestros temporales deben contar con un año de colaboración ininterrumpida como requisito para contar con esta ayuda.

El proceso para solicitar este apoyo es el siguiente:

1) Una vez realizada la compra de los lentes, solici-tar a la óptica factura a nombre del empleado con su RFC y Domicilio propios 2) Anexar a la factura resultado del diagnóstico de agudeza visual (si es que no estuviera incluido en la misma factura) 3) Presentar el estudio y la factura al servicio mé-dico para su autorización 4) Entregar la autorización y la factura a Recursos Humanos para la programación del reembolso.

Para acceder a una siguiente ayuda, es requisito haber transcurrido un año de la anterior.

5. PERMISO POR MUDANZA La institución otorga un día de permiso con goce de sueldo al empleado que lo requiera por motivo de cambio de domicilio. Para lo cual deberá avisar a Recursos Humanos del día que se tomará para este efecto, mediante memorando autorizado por su jefe inmediato y acompañado por el comprobante del cambio (contrato de arrendamiento o compra-venta, recibo de la mudanza, etc.).

En caso necesario se puede solicitar un nuevo per-miso sólo hasta transcurrido un año del anterior.

6. FONDO PARA CERTIFICACIÓN AMPLIADO A OTRAS FORMAS DE DESARROLLO DOCENTE.El fondo asignado para certificación se amplía a otras formas de desarrollo docente; entre ellas: Cer-tificación en Competencia a Maestros de Prepara-toria, Maestría y Doctorado.

Ejemplo: Certificación de 27 profesores de la Pre-paratoria para su proceso de DIPLOMADO POR COMPETENCIAS con un valor de $ 81,000 MN (10 de julio 2012)

7. ACUERDOS LABORALES CON LA IN-STITUCIÓN QUE GENEREN MAYOR DESCAN-SO FÍSICO, MENTAL Y ECONÓMICO

8. OTORGAMIENTO DE 2 DESCUENTOS EN CASO DE UNA SEPARACIÓN DESPUÉS DE 15 AÑOS DE SERVICIO ININTERRUMPIDO1) ES UN DERECHO y por el cual no está en la nego-ciación del finiquito en caso de separación.2) Intervención del SINDICATO en la aprobación de solicitudes hecha por los agremiados que se con-

sideren con derecho.3) Tiempo convenido para dar respuesta a la so-licitud; y dicha respuesta de RRHH sea por escrito al sindicato y este al trabajador4) Disponer de 6 meses como máximo para ejercer el derecho.5) Disponer de máximo 3 años para aplicarlo, ex-ceptuando casos especiales.

9. PROTECCIÓN A LAS PRESTACIONES GA-NADAS.

10. FUERZA DE GESTIÓN GANADA.

11. REPRESENTACIÓN REAL Y RECONOCI-DA…… Y OTRAS MÁS

Pero, lo más importante:

Por todo esto:

“ESTABILIDAD, TRANQUILIDAD Y AMBIENTE LABORAL

DURANTE NUESTRA GESTIÓN”

7 OBJETIVOS QUE LE DAREMOS CONTINUIDAD1. Seguiremos apoyando económicamente para la compra de Lap – tops y equipo de trabajo.2. Ayuda para capacitación a nivel posgrado.3. Apoyo y/o gestión para contar con guarderías para los hijos de empleados y trabajadores.4. Organización de eventos: - Deportivos (Mini torneos de varios deportes). - Culturales (ballet folclórico, orquestas filarmóni-cas, etc.).- Académicos ( congresos, conferencias de difer-entes ramas del conocimiento, etc)5. Gestión y/o descuentos para seguro de gastos médicos mayores del personal variable6. Adquisición de tres servicios funerarios por año (para donar a los sindicalizados).7. Apoyo y gestión para la obtención de viviendas.

8 NUEVAS PROMESAS1. Gestión y ayuda para mejorar las condiciones de maestros con antigüedad, próximo a jubilación y pensión.2. Gestión ante infonavit para recuperación de saldos no utilizados por concepto de vivienda.3.Creación de tandas para la compra de vehículos.4. Descuentos para: reparaciones mecánicas, com-pra de llantas, ropa, libros, útiles escolares, etc.5. Contar con local de evento para uso de maes-tros: (cumpleaños, bautismos, XV años, primera comunión, bodas, etc.)6. Club de teatro y danza por parte de los maes-tros y sus familiares.7. Organización de eventos con los familiares de los sindicalizados (ejemplo: sábados deportivos interfamiliares, membresías y uso del Polidepor-tivo).8. Conocemos los problemas en los planteles, por

lo impulsaremos un fortalecimiento en la mejora de los mismos:- Reconociendo la figura del delegado sindical más activa por las autoridades para obtener mejores resultados en favor de sus compañeros de plantel.- Lograr acuerdos y frente común con los direc-tivos de los planteles para lograr compromisos institucionales en beneficio de todos.- Visita mensual a cada plantel y solución inme-diata a sus problemas.

PROMESAS DE CAMPAÑA

Por lo que:La Planilla Azul es plural, con titulares y suplentes de todas las áreas de la universidad con comprobada solvencia intelectual, moral, organizacional,

donde gente, compromiso, identidad y fidelidad.

“Experiencia, capacidad, relaciones, seriedad, honradez, buenos resultados nos caracterizan”