vk consulting en su presentación en esade

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  • 1. VK CONSULTING,CONSULTORA de GESTIN de EMPRESAS:SERVICIOS

2. LA EMPRESA:VK CONSULTING se fund con la intencin de contribuir a ver las consultoras comocommodities (o sea algo habitual e imprescindible).VK CONSULTING es el low cost de las consultoras. Al igual que todo el mundo puede viajara un mdico precio, toda empresa debe tener acceso a una consultora econmica que nosea un lastre, si no un compaero de viaje a largo plazo.VK CONSULTING ayuda a encontrar soluciones, tomar decisiones y que su empresa vuelvaa despegar, ayudndole en todo el proceso de ejecucin de cambios.VK CONSULTING desarrolla su actividad mayoritariamente con PYMEs y empresasfamiliares.VK CONSULTING trabaja con diversos sectores de entre los cuales podramos destacar lospertenecientes al RETAIL, FRANQUICIAS y RESTAURACIN.VK CONSULTING siempre asume nuevos retos es por ello que actualmente estamosrealizando consultoras a organismos pblicos y para fundaciones fruto de nuestro expertise. 3. POR QU VK?HONESTIDAD Y TRANSPARENCIAEFICIENCIA COMPROMISOPRESUPUESTOS CERRADOS PRECIOS COMPETITIVOS 4. ALGUNOS SERVICIOS DE VK:GESTIN DE EMPRESAS VENTAS - RENTABILIDADMARKETINGRECURSOS HUMANOS 5. GESTION DE EMPRESAS Estudios de viabilidad. Reorganizacin de empresas. Reflotamiento de negocios. Estudio de rentabilidades de departamentos. Estudio de rentabilidades de productos y lneas de negocio Modificacin de modelos de negocio Organizacin interna integral. Organizacin de departamentos y/o redes de venta Supervisin de redes Gestin del cambio Profesionalizacin de Pymes y empresas familiares. Restructuracin de deuda. 6. COMPRAS y LOGISTICA Gestin de stock. Control de inventarios. Estudio de costes. Renegociacin y/o validacin de proveedores. Evaluacin de rentabilidades de productos o lneas de negocio. Control y gestin presupuestario. Matriz estratgica de compras. Target Price. Proyecto de optimizacin logstica. Validacin de locales y traspasos. 7. MARKETING Estudios de mercado: focus groups, mystery shopper,. Encuestas de satisfaccin. Planes de marketing. Posicionamientos Branding. Comercializacin de productos y servicios. Lanzamiento de nuevos productos. Benchmarking. Marketing mix. Marketing estratgico. Marketing especializado para franquicias, retail y/o restauracin. Redefinicin estratgica. Plan de recuperacin de clientes. Abandono de productos no rentables. Impulso de las ventas: estudio de productos y precio. 8. RRHH y COACHING Bsqueda de directivos Asesoramiento en consejos de administracin. Valoracin de equipos Comunicacin interna Motivacin de equipos Formacin directiva (delegar, liderar, gestin de equipos,) Outplacement Coaching para directivos 9. MEJORA CONTINUA. Comunicacin interna. Optimizacin de procedimientos. Gestin de cambios en organigrama (Sucesiones, cambios de direccin, etc.) Reestructuracin de empresas y lneas de negocio. Establecimiento de planes de accin Establecimiento de mecanismos de control y seguimiento. Control de la cuenta de explotacin y balances. Programas de formacin. Programas de coaching. Reingeniera de procesos. Aplicacin de elementos de mejora continua: 5s, kaizen, 10. VENTAS y EXPANSIN Evaluacin de clientes y productos. Establecimiento de presupuestos, objetvios e incentivos del departamento deventas. Plan de recuperacin de clientes. Creacin y desarrollo de redes. Servicios de expansin Optimizacin de layouts y surtidos de productos. Evaluacin y desarrollo de estrategias comerciales. Evaluacin del equipo comercial. Plan de marketing. Publicidad y comunicacin de medios. Target Price. Creacin de valor. Desarrollo y expansin va franquicias. 11. ETAPAS EN LA GESTIN DE EMPRESASANALISIS DE PROCESOS REDISEO PROCESOSNUEVO MODELO IMPLANTACIN y EVALUACIN Clarificacin de Concrecin de Diseo detallado de Plan de accin.expectativasobjetivos.cada uno de los Coordinacin de la Recoleccin de datos y Identificacin de las procesos. nueva implantacin alperspectivas. reas de mejora. Asignacin de cambio. Evaluacin de las Redefinicin delresponsabilidades (key Transmisin de lastendencias evolutivas.proceso.players). nuevas normas. Estudio del modelo Identificacin de los Entrega del nuevo Formacin para laactual y sus situacin. puntos crticos.Manual de Procesos. gestin. Desarrollo de opciones Validacin de Definicin de grupos de Evaluacin mensual dey recomendaciones.propuestas de cambio. trabajo para la los resultadosimplantacin. (recomendable). 12. OTRAS VKconsultoras