visión

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Visión “Es la definición deseada del futuro, responde a la pregunta: ¿qué queremos llegar a ser? Implica un enfoque de largo plazo basado en una precisa evaluación de la situación actual y futura de la industria, así como del estado actual y futura de la organización bajo análisis.” D’Alessio (2013)

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visión

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Misin Empresarial

Visin

Es la definicin deseada del futuro, responde a la pregunta: qu queremos llegar a ser? Implica un enfoque de largo plazo basado en una precisa evaluacin de la situacin actual y futura de la industria, as como del estado actual y futura de la organizacin bajo anlisis.

DAlessio (2013)

Preguntas para Guiar la Visin al Interior de la Organizacin

En qu negocio estamos ahora? Cul es nuestro modelo de negocio vigente?

En qu negocio queremos estar? Cul queremos que sea nuestro modelo de negocio?

Qu es lo que nuestros clientes quieren ahora y en el futuro?

Dnde estn nuestros clientes y cules son los principales intereses y conductas respecto a nuestro producto?

Cules son las expectativas hacia nosotros de los grupos de inters con los que nos relacionamos?

Quines sern nuestros futuros competidores, proveedores, aliados, complementadores, y clientes?

Cul debe ser nuestro alcance competitivo?

cmo puede impactar la tecnologa en nuestra industria?

cules son los escenarios ms probables de nuestra industria?

Qu posibilidades tenemos de alcanzar la visin propuesta?

Criterios para Evaluar una Visin

La ideologa central: constituida por un propsito central y por los valores que constituyen las bases fundamentales y duraderas de la organizacin.

Visin del futuro: debe ser redactado en tiempo futuro.

Simple, claro y comprensible.

Ambicioso, convincente y realista.

Definida en un horizonte del tiempo que permita en cambio.

Proyectada a un alcance geogrfico.

Conocida por todos

Expresada de tal manera que permita un sentido de urgencia.

Una idea clara y desarrollada sobre adnde desea ir la organizacin.

Dos partes

Siete

criterios

Visin Empresarial

Segn Serna (1994), es la declaracin amplia y suficiente de donde quiere que su empresa este dentro de 3 a 5 aos, no debe expresarse en nmeros, ser comprometedora y motivarte de tal manera que estimule y promueva la pertenencia de todos los miembros de la organizacin.

Visin de la Empresa Leandro & Leonet

Ser una empresa deturismoreconocidas regional, nacional e internacionalmente desarrollando programas y productos para satisfacer las necesidades de esparcimiento tursticos de un amplio mercado cautivo, que exige calidad, creatividad y un alto nivel de jerarqua profesional.

http://analisisdelagestiondelasempresasturisticas.over-blog.com/pages/Analisis_de_la_Mision_y_Vision_de_la_Empresa-1606007.html