vigilanc ifinal

Yudy Rocío Pineda García

Cristian Galindo Acero

Diana Carolina Rodríguez

Nilsen Montaño Possu

Lorena Cristiancho

VIGILANCIA TECNOLÓGICA

Sistema organizado de:

observación análisis del entorno

circulación interna y

utilización de la información en la empresa

VIGILANCIA

FACTORES DETERMINANTES DE LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS:

ENTRANTES POTENCIALES

COMPETIDORES EN EL SECTOR

PRODUCTOS SUSTITUTIVOS

CLIENTESPROVEEDORES

ASPECTOS BÁSICOS DE UN ENFOQUE DE VIGILANCIA TECNOLÓGICA Y PROSPECTIVA

¿Cuál es el objetivo?

¿Qué informaciones buscar?

¿Dónde localizarlas?

¿En qué forma comunicarlas?

¿Qué medios vamos a destinar?

Fuente: La Vigilancia tecnológica para la actividad de investigación y desarrollo MsC. María Angeles Alpízar Terrero

ASPECTOS TECNOLÓGICOS

ASPECTOS COMPETITIVOS

ASPECTOS COMERCIALES

ASPECTOS DEL ENTORNO

QUE VIGILAR?

Fuente: WWW.NAVACTIVA.COM vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.

http://www.navactiva.com/

VIGILANCIA TECNOLÓGICA VS INTELIGENCIA COMPETITIVA

INTELIGENCIA COMPETITIVA

conjunto de acciones coordinadas de búsqueda:

tratamiento (filtrado, clasificación, análisis) distribución comprensión explotación y protección de la información obtenida

En el exterior de la empresa

Carácter anticipativo. Orientación al futuro

Busca detectar oportunidades y amenazas

INTELIEGENCIA COMPETITIVA

CICLO DE VIGILANCIA-INTELIGENCIA COMPETITIVA

PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN

Fuentes Formales

Fuentes Informales

OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN

PROCESAMIENTO

ANÁLISIS

DIFUSIÓN DE RESULTADOS

ACCIONES

ENFOQUE SISTÉMICO DE LAVIGILANCIA TECNOLÓGICA

1. Organización y selección permanente

2. Capacidad de tratar la información recopilada y convertirla en conocimiento

3. Utilización de la información para la toma de decisiones

LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA INTEGRADA EN FORMA DE SISTEMA ES:


PARA LOGRAR UNA BUENA FUNCIÓN

DE VIGILANCIA EN LA EMPRESA, ÉSTA DEBE SER:


Focalizada en ejes o

factores críticos

Sistematizada

Estructurada

Fuente: ESCORSA C Pere y VALLS P, “Tecnológia e innovación en la empresa”

TIPOS DE VIGILANCIA:

VIGILANCIA PASIVA“SCANNING”

VIGILANCIA ACTIVA“MONITORING”

BUSQUEDA DE INFORMACIÓN:

•Conocimiento continuo• Tendencias emergentes

• Carácter investigativo• Información especifica.

BUSQUEDA DE INFORMACIÓN: • Rutinario

• Múltiples fuentes de información

• Información general

VIGILANCIA PASIVA“SCANNING”

VIGILANCIA ACTIVA“MONITORING”

WATCHING

ETA

PAS

DE U

N S

ISTEM

A D

E V

IGIL

AN

CIA

SEGÚN CARTIER:

Recogida de información

Análisis y síntesis

Difusión y decisión


SEGÚN MARTINET Y MARTIETA

PAS

DE U

N S

ISTEM

A D

E V

IGIL

AN

CIA


Objetivos estratégicos de la

empresa

Indicadores de lainformación a obtener

Búsqueda y Adquisiciónde la información

Síntesis eInterpretación

Respuestas

Ejes de búsqueda

Priorización

Introducción en los circuitos de toma de decisiones

Observaciones

Un dispositivo de inteligencia basado en una red de individuos

•Los observadores•Los expertos•Los responsables de la toma de decisiones

Un proceso de Inteligencia Tecnológica que se realiza a través de la participación de

las diferentesredes

•Búsqueda•Acopio•Difusión

Un sistema de control sobre cada una de las etapas del proceso

•Búsqueda de las fuentes de información y acopio, Acopio•Difusión primaria•Primer análisis de la información•Solicitud de documentos completos


ETA

PAS

DE U

N S

ISTEM

A D

E V

IGIL

AN

CIA

SEGÚN JAKOBIAK:

CICLO DE LA VIGILANCIA

Diagnóstico

Búsqueda y captación

(de la información

)

Análisis

Inteligencia (interpretación de los

resultados)

Comunicación

Fuente: Vigilancia tecnológica y competitividad sectorial Florentino Malaver Rodríguez Marisela Vargas Pérez

COSTO DE NO VIGILAR

80`s 90`s altos costos por información

VENTAJAS DE LA INFORMACION

LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO; MSC. MARÍA ANGELES ALPÍZAR TERRERO **ROUACH, D. LA VEILLE TECHNOLOGIQUE ET L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE. PARIS: PRESSES UNIVERSITAIRES E FRANCE, 1996; P. 59

Empresas japonesas destinan 1,5% de ventas a Investigación**

El Costo de la Ignorancia

«Tu vigilancia necesita extenderse más allá de las fronteras tradicionales de tu sector y sus actuales productos. Tus competidores

tradicionales son a menudo el punto de vista equivocado para detectar las señales de

cambios profundos.»

Eckhard PfeifferPresidente de Compaq Computer

Norma Francesa Norma Española Norma NTC 5800

NORMATIVIDAD

AGENCIA FRANCESA DE NORMALIZACIÓN (AFNOR). NORMA XP X 50-053-FRE 27

Define a la VT, como un conjunto estructurado que reúne capacidades para

responder a las necesidades de la vigilancia

un conjunto de procesos, en los que se utilizan las herramientas, fuentes y el peritaje

LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO; MSC. MARÍA ANGELES ALPÍZAR TERRERO

Eta

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france

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FNO

R X

P X

50-0

53-

FRE

AGENCIA ESPAÑOLA DE NORMALIZACIÓN (AENOR). NORMA UNE 166006:2006 EX

“GESTIÓN DE LAI+D+I: SISTEMA DE

VIGILÂNCIA TECNOLÓGICA”

Define que “todos los sistemas de gestión de la I+D+i deben incluir un

sistema de vigilancia…”

Contribuye

• Posición estratégica • Objetivos• Esquema organizacional

REALIZAR

ALERTAR

INVESTIGAR

BUSCAR

REQUISITOS GENERALES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE VIGILANCIA DEL ENTORNO

IDENTIFICAR

•Áreas y objetivos prioritarios de actuación del sistema de Vigilancia del Entorno.

ASEGURAR •La disponibilidad de recursos e información necesarios para permitir la operación y el seguimiento del proceso.

REALIZAR •El seguimiento, la medición, y el análisis del proceso.

LLEVAR •A cabo las acciones necesarias para alcanzar los resultados planificados y la mejora continua del proceso.

FAS

ES

1.Caracterización de los procesos de vigilancia.

2. Proceso de la id. De las necesidades, fuentes y medios de acceso a la información.

3. Proceso de búsqueda,, tratamiento y validación de la información.

4. Proceso de puesta en valor de la información.

5. Resultado de la vigilancia del entorno.

ADEMÁS INCLUYE:

La observación, capacitación de datos científico-

técnicos y de mercado.

Análisis y difusión de los mismos.

Toma de decisiones en función de estos

datos para aprovechar las oportunidades o

evitar amenazas

LA VIGILANCIA TECNOLÓGICA PARA LA ACTIVIDAD DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO; MSC. MARÍA ANGELES ALPÍZAR TERRERO

NORMA 5800

NTC 5800

5800• Terminología y

definiciones de las actividades de I+D+i

5801• Requisitos del

sistema de gestión de la I+D+i

5802• Requisitos de un

proyecto de I+D+i

Su objetivo es unificar conceptos y criterios de investigación, desarrollo e innovación.

Como meta fijada, es fortalecer la creación de unidades de investigación para mejorar la posición

de Colombia en la competencia global

Comercializar de los avances, si no sale al mercado, si no se da a conocer, no hay innovación.

“El proceso de I+D+i siempre debe estar enfocado al mercado”

http://www.inpsicon.com/elconsumidor/articulos/normas/normas.pdf

Bases de Datos

Mapas Tecnológicos

Cienciometria o Bibliometria

Patentes

Minería de Datos y Textos

HERRAMIENTAS DE LA VT

BA

SES

DE D

ATO

S AUTOPISTAS DE LA INFORMACIÓN

MA

PAS

TEC

NO

LÓG

ICO

S

Son representaciones visuales del estado de la tecnología en un ámbito o área determinados

AUREKA

Fuente:TECNALIA Inspiring Business

Ver las tecnologías en que se ha investigado, patentado y publicado más

Detectar aquellas tecnologías emergentes

Los mapas permiten

progresos de la

cienciometría

La informática

disponibilidad de las bases de

datos

Se realizan gracias a

CIE

NC

IOM

ETR

ÍA O

B

IBLI

OM

ETR

ÍA

“El conjunto de estudios que trata de cuantificar el proceso de la comunicación escrita y la naturaleza y evolución de las disciplinas científicas mediante el recuento y análisis de diversas características de dicha comunicación” (Amat, 1994).

Se basa en el análisis y cómputo de determinados indicadores bibliométricos

SE PUEDE DETERMINAR MEDIANTE

Cienciometría •Tecnologías estratégicas •Empresas más importantes

Cienciometría •Relaciones entre investigación y tecnología •Dinámica tecnológica

Cienciometría •Identificación de oportunidades (competencia)•Alianzas estratégicas

Sancho,1990

PATENTES

El documento de patente

Bases de datos de patentes

Indicadores de patentes

Indicadores de actividad

Indicadores relacionales de primera, segunda y tercera generación

Familia de patentes

MINERIA DE DATOS

Comprensión del Negocio Obtención y Limpieza de Datos Creación Modelos Integración

PROTOCOLO:

MINERIA DE TEXTOS

Los datos a tratar con esta técnica serán, en lugar de los datos de las bases de datos, los documentos y textos de las organizaciones, administraciones, compañías, etc.

SOFTWARE DE VIGILANCIA

TECNOLÓGICA

Fuente:http://www.kerodownload.com/es/s-fx_info-id-43562.htm

Fuente:http://www.nimsoft.com.mx/software-monitoreo.php?gclid=CIOv5tzXuKcCFaRa7AodYBwNYQ

VENTAJAS DESVENTAJAS

•Es una herramienta de gestión , que facilita la información pertinente , en el momento oportuno sobre los principales avances tecnológicos.

• Mejora la competitividad empresarial por:Calidad del productoPlanificación EstratégicaConocimiento de Mercado

• La empresas se anticipan , reducen riesgos , innovan y cooperan para su propio beneficio.

•Falta de información sobre las tecnologías.

•Escasez de oportunidades e intereses.Limitaciones de InternetDesorientación general en el acceso de la informaciónPosibles usos para fines pocos constructivos y delictivos.

•Las innovaciones son fáciles de copiar

Fuente: http://www.fecyt.es/especiales/vigilancia_tecnologica/ventajas.htmhttp://www.slideshare.net/jotmi/vigilancia-tecnolgica-para-empresas-del-sector-agroalimentario

http://www.slideshare.net/jotmi/vigilancia-tecnolgica-para-empresas-del-

EJEMPLOS:MINISTRY OF INTERNATIONAL TRADE AND INDUSTRY (MITI) - JAPÓN

INSTITUT DE I ´INFORMATION SCIENTIFIQUE ET TECHNIQUE (INIST) - FRANCIA

VOLVO O ABB - SUECIA

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