Ventajas y desventajas del modelo de competenciasEntre las Ventajas del Modelo de gestin por competencias se encuentran: Permite establecer los perfiles de exigencias de cada cargo, para as definir objetivamente los comportamientos observables requeridos. Debido a lo anterior, es posible comparar el perfil de exigencias de cada cargo y el perfil de competencias de las personas, para as, hacer predicciones ms seguras. En la organizacin se utiliza un lenguaje comn y que se orienta hacia los resultados. Se pueden utilizar pruebas de evaluacin ms objetivas y variadas, relacionadas con las actividades de cada puesto de trabajo. Permite predecir el comportamiento futuro de las personas en las organizaciones. Por lo que adems, permite el aumento de la productividad y la optimizacin de los resultados. Hay un enfoque integrador entre las distintas reas de la gestin de recursos humanos.

Por otra parte, entre las desventajas de este modelo estn:

Es difcil establecer planes de formacin que tengan resultados a corto plazo en carencias ligadas a comportamientos y valores, este tipo de transformaciones toman tiempo y en el caso de los valores es muy difcil cambiarlos, no as en carencias tcnicas que se resuelven con capacitaciones y planes de formacin a corto plazo.

Al valorar solo las competencias elegidas a evaluar en cada cargo, se dejan fuera muchos otros aspectos que pueden ser tiles e innovadores para el desempeo del trabajador y la organizacin y que no se han considerado al momento de evaluar a la persona.

Las competencias de cada cargo, deben estar actualizndose constantemente ya que las organizaciones son dinmicas, lo que implica un gasto de tiempo y recursos para la organizacin.