ventajas y desventajas
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MATERIA:ADMINISTRACION DE RECURSOS Y FUNCION INFORMATICA
CATEDRÁTICO: MARTINEZ MORALES MARIA DE LOS ANGELES
UNIDAD: 1 INFORMÁTICA EN LA ORGANIZACIÓN
4TO SEMESTREVENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR DE MANERA
CENTRALIZADA O DESCENTRALIZADAEQUIPO:
FRANCISCO RODRIGUEZ MARISOL.FELICIANO PATRICIO BEATRIZ.
LORENZO RITA YOLANDA GUADALUPE.
SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, OAX., A 18 DE FEBRERO DEL 2012
Se dice que la organización está centralizada ya que, cuando se habla de centralización, se
hace referencia al grado hasta el cual las decisiones se concentran en un sola área o
sector de la organización.
Ventajas Desventajas La organización funciona con pocos jefes.
Uniformidad en la toma de decisiones y en
la aplicación de políticas y métodos.
Las decisiones son tomadas por la gente
más entrenada y preparada.
La dirección es ejercida por aquellos que
tienen una visión global de la organización.
Los decisores no tiene contacto estrecho con
las personas y situaciones involucradas.
No permite el desarrollo de los niveles más
bajos de la organización.
Puede ocasionar demoras en la llegada de la
orientación a los niveles inferiores.
Es generadora de sobrecarga en el trabajo de
los directivos superiores.
Disminuye la motivación debido a la poca
participación en las decisiones.
Los ejecutores realizan una labor reactiva
(responden ante el hecho y no proactivamente)
limitando así el éxito.