Validación de la definición de un problemaMAPETIC - JPineda

El proceso de planificación nace con la percepción de

una situación problemática y la motivación para

solucionarla (ILPES, 2005).

A continuación encontrarás pautas para revisar tu

definición del problema a solucionar en tu

institución/organización...

Sea un componente, verificable, de la realidad (exista).

Corresponda a una carencia o déficit.

Sea una situación que tenga solución.

Tenga su origen en un conjunto de causas directas, indirectas y estructurales que lo explican.

Verifica qué el

problema…

Sea un componente, verificable, de la realidad (exista).

El x% manifestó…Las cifras de… son…Se ha registrado un…Los datos históricos…X presentan…

Corresponda a una carencia o déficit.

Bajo nivel de…Altos índices de…Alta incidencia de…Hay una alta tasa de...Bajo porcentaje de…

Sea una situación que tenga solución.

¿tengo la potestad para intervenir?¿tengo poder en cuanto a la toma de decisiones o puedo incidir?¿cuento con los recursos para intervenir?

Tenga su origen en un conjunto de causas directas, indirectas y estructurales que lo explican.

El problema es originado por/se debe a/lo genera…La fuente/el origen/la causa del problema es…

No olvides

…

Redactar como un estado

negativo

Identificar el grupo humano afectado

Limitar el ámbito al

que se circunscrib

e el problema (geográfic

o institucion

al)

No olvides

…

AltoBajo

DeficienciaInsuficienc

ia

…estudiante

s…docentes…padres

de familia…

empleados

…del ciclo X

…del colegio X

…del programa

X…de la

unidad X

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