usted es mas grande de lo que cree

USTED ES MÁS

GRANDE DE LO

QUE CREE

(buena actitud mental)

Instituto Venezolano de Metodología

USTED ES MÁS GRANDE DE LO QUE CREE

(La actitud sana y sus elementos)

Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas

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BIENVENIDOS

Lic.(M.Sc.) Antonio Lopez Villegas

Conferencista

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Conferencista

EL AHORA ES LO MÁS IMPORTANTEEL AHORA ES LO MÁS IMPORTANTE


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EL MINUTO PRESENTE

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EL TIEMPO ES ORO SOLAMENTEPARA QUIEN LO APROVECHA

EL TIEMPO ES ORO SOLAMENTEPARA QUIEN LO APROVECHA

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¡No aprovechar el tiempo es andar en la cuerda floja!

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SOLAMENTE SE TRIUNFA CON ESFUERZOS

1.- LOS FRACASADOS O LOS DERROTADOS. 1.- LOS FRACASADOS O LOS DERROTADOS.

2.- LOS INDECISOS Y LOS ERRÁTICOS. 2.- LOS INDECISOS Y LOS ERRÁTICOS.

3.- LOS AUDACES 3.- LOS AUDACES



PASIÓN, RAZÓN Y CORAZÓN EN LO QUE HACEMOS

PASIÓN, RAZÓN Y CORAZÓN EN LO QUE HACEMOS



SOMOS LOS RESPONSABLES

DE NUESTRO DESTINO



SEAMOS CREATIVOS

Y CONTROLEMOS

ESAS EMOCIONES



QUIEN NO AVANZA RETROCEDE


CONTROLEMOS NUESTROS MIEDOS



17

CreenciasInformacion

es codificadas y ancladas

en el sistema nervioso central.

Permiten interpretar de manera

distinta todo aquello que llamamos

por el mismo

nombre.

CONOCERSE

CREENCIAS

RESULTADOS RESULTADOSDESEADOS NO DESEADOS

18

paradigmasValores

Sistemas de creencias

Miedos

Resistencia al cambio

Principios



Posición 1Posición 2Discrepancias

Con nosotros mismos

Ocultar

AnalizarLuchar

Enfrentar

Negar

Evitar

Escapar

Entender

El Origen... Abanico de Conductas


20

ESTADOS LIMITANTES•Bloqueo perceptivo - negación•Parálisis - Incapacidad Creativa •Evasión - Impide ver con claridad

RESULTADOS•Auto agresión, desequilibrio física y psicológica) •Negación de la responsabilidad•Violencia, enfermedad, miedos

MECANISMOS MENTALES •Mente puesta en el problema•Búsqueda de culpables externos•Fantasías, excusas y justificaciones•Deseo inactivo – inacción•Objetivos inexistentes y difusos•Delegar el poder de elegir

21

ANTIGUA

NUEVA (PNL)

RELACIONES HUMANAS YLA COMUNICACION

INTRAPERSONAL INTERPERSONAL

TRANSPERSONAL

VISIÓNCOMUNICACIONAL

INTEGRADAS

EMISOR EXPERIENCIAS RECEPTOR PERCEPCIONES ( Los sentidos) CANAL EMOCIONES INTERFERENCIA SENTIMIENTOS RUIDO DECISIONES FEED BACK PENSAMIENTOS CODIGO CREENCIAS O MAPAS DECODIFICADOR INTERPRETACIONES ACTUACIONES DECISIONES RESULTADOS

Actitud Mental

CONCEPTOS Actitud .- Son reacciones a los estímulos.

Mental .- Pensar mejor (2 formas de pensar positiva y negativa)

Positivo .- Es algo cierto, efectivo e indudable.

INSTITUTO VENEZOLANO DE METODOLOGÍA

Antonio López VillegasConferencista Caracas – Venezuela,

Ventajas de una Actitud Mental Positiva

• Desarrolla el control de nuestras emociones.• Eliminará nuestras actitudes negativas.• Venceremos nuestros miedos.• Descubriremos lo maravilloso que somos como

seres humanos (cualitativo y cuantitativo).• Descubriremos los beneficios escondidos que trae

cada problema.

Antonio López VillegasConferencista Caracas – Venezuela,www.talleresycursos.com

1.Tomar el Control de nuestra Mente

• Seremos aquello, que mas menudo pensamos y cómo pensamos respecto a ello.

• Todo es causa y efecto.• Utilicemos nuestro 95% de saldo disponible.



26

Consciente aproximadamente 10%

Antonio Lopez Villegas

Conferencista


2.- Concentrémonos en lo que más queremos y olvidémonos de lo que

no queremos• Cerremos las puertas de nuestra mente a todo

lo que no deseamos.• Busquemos la incomodidad inspiradora.• Utilicemos nuestro potencial mental y

pongámonos a trabajar e imaginar lo que realmente queremos.

Antonio López VillegasConferencista Caracas - Venezuela


3. Eliminemos los Pensamientos Negativos

• Preguntémonos constantemente ¿Es positivo o negativo lo que estoy haciendo?

• Cuidemos nuestro diálogo interno.• Eliminemos las razones de nuestros pensamientos

negativos: 1) Lastima de nosotros mismos 2) Culpar a otros y/o al entorno de nuestros fracasos. 3) Juzgar o auto juzgarse (quejarse)


4. Sugirámonos a nosotros mismos pensamientos positivos

• Apliquémonos la sugestión del yo (autosugestión).• Decretemos constantemente.• Perseveremos constantemente en nuestros deseos.


Antonio López VillegasConferencista Caracas – Venezuela,www.talleresycursos.com

5. Usemos el Poder de nuestra mente

• El orden en el mundo es comprensible y modificable si se actúa dentro de las reglas.

• Decretemos y solicitemos mentalmente........ Pero hagámoslo con confianza.

Antonio López VillegasConferencista Caracas - Venezuela

6. Tracemos nuestros objetivos, organicemos, pero, actuemos ya

• Nosotros somos quienes decidimos nuestro futuro.

• Diseñemos y deseemos profundamente nuestros objetivos pero que sean claros.

• Administremos estratégicamente y actuemos en dirección hacia el objetivo.



7. Estudiemos, Pensemos y Planeemos a diario

Organicemos el tiempo, disponemos de 24 horas.Dediquemos tiempo para los nuestros y para nosotros mismos.Leamos libros de autoayuda, nutramos la mente y tomemos notas.



8. Actuemos con entusiasmo Perseverancia y Control

• Para los griegos Entusiasmo significaba estar llenos de Dios.

• Imitemos a los grandes hombres, ellos fueron perseverantes.(Tomas Alva Edinson, Ford, Chopin, Churchil, Sander, Chaplin, Jordan, etc.).

• Controlemos siempre en el camino, para evitar desviaciones negativas.


9. Despertemos lo que tenemos Dormido en nuestro Interior

• Cada uno de nosotros tiene una misión que cumplir en este mundo, nuestro reto es descubrirla.

• Trabajemos de lunes a lunes, para que logremos cumplir nuestra misión.

• El poder esta en nosotros atrevámonos a descubrirnos y nos sorprenderemos.


10.- Somos los responsables de nuestro destino

EL GANADOR Y EL PERDEDOR Ante un problema, ¿Cómo actúan?

EL PERDEDOR : SIEMPRE LE ECHA LA CULPA A LOS DEMÁS.

EL GANADOR : SIEMPRE TIENE UN PLAN DE ACCION.

¡Cómo actúa usted?


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RELACION Y COMUNICACIÓN INTRAPERSONAL Auto-conocimiento

Auto responsabilidad Auto-estima Auto- observación Auto-evaluación

Auto-motivación Auto-liderazgo Congruencia

Pienso Siento Digo Hago

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PosiciónActor 1

PosiciónActor 2Discrepancias

Ocultar

AnalizarLuchar

Enfrentar

Negar

Evitar

Escapar

Entender

El Origen... Abanico de Conductas



MOTIVAREl rol del motivador es

lograr eficiencia, eficacia y efectividad

en el individuo, impulsándolo a

desarrollar al máximo sus capacidades Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas


Es toda modificación de un estado a otro, que es observado en el entorno y posee un carácter relativamente perdurable

¿QUE ES EL CAMBIO?


Es un fenómeno conceptualmente simple en el que intervienen dos conceptos bien identificados:

una situación inicial de la que queremos salir y una situación objetivo que juzgamos como relativamente ventajosa. El tercer concepto, más difuso, mucho más difícil de calificar y de operar, es el de la transición.

¿QUE ES EL CAMBIO?


LA RESISTENCIA AL CAMBIO


• No está de acuerdo- paradigmas• Mantener el status quo• Zona de confort• Falta de madurez• Incertidumbre/ temor• Egoísmo- no le conviene• Falta de confianza en uno mismo

MOTIVOS QUE OCASIONAN LA RESISTENCIA AL CAMBIO


• Todo para llegar a lo mismo• Pérdida de identidad• Consecuencias no deseadas• Miopía y pensamiento a corto

plazo

MÁS MOTIVOS QUE OCASIONAN LA RESISTENCIA

AL CAMBIO

Lic.. ( Ms..)Antonio López Villegas Conferencista Caracas – Venezuela,

Una situación inicial de la que queremos salir y una situación objetivo que juzgamos como relativamente ventajosa. El tercer concepto, más difuso, mucho más difícil de calificar y de operar, es el de la transición

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Cuando iniciamos la aplicación de una técnica de grupo, sabemos que los miembros vienen con actitudes, creencias, paradigmas, conductas y hábitos formados y tal vez bien arraigados. www.talleresycursos.com

LA COMUNICACIÓN(Ideas para alcanzar el

éxito) IDEAS

COHERENTES Y PRECISAS

PALABRASSENCILLAS

ANÁLISISRESPIRACIÓNABDOMINAL ESTILO PROPIO

ANIMADO, organizadoLA VISTA

Concentrado

El EGONATURAL , ADECUADOAGRADABLE

EXPRESIÓN DESTACADO

LA ACTITUDABIERTA , SIMPLE,

CENTRADA, PAUSADA, ENTUSIASTA,

DISCIPLINADO

INTERPRETAR LA ACTITUDDEL OTRO

EL OIDOESCUCHE

INTENSO, dinámico

esforzado

FORMALIDAD

MOTIVACIÓN

48

GENERADOR DE CONDUCTA

•Problemas, por objetivo (soluciones)•Error por, aprendizaje (resultados)•Culpa por, responsabilidad•Fracaso por, experiencia •No puedo, por si puedo•No es fácil, por si es fácil•No valgo, por soy valioso•No puedo lograrlo, por si puedo lograrlo

A•El habito•La rigidez•El perfeccionismo•El apego o dependencia emocional •El temor a lo desconocido•El suposiciones limitantes B

•Curiosidad•Creatividad•La flexibilidad•Inteligencia emocional•Suposiciones positivas

- Lic. M.Sc.) Antonio López VillegasConferencista

MOTIVACIÓN ResultadosResultados

SatisfacciónSatisfacción


50

Cambios

¿Voluntad?

Motivos

Exigencias de

Crecimiento personal

Necesidades nuevas

Impulsos nuevos

Mejor calidad de vida

Aspectos que

pueden ser

cambiados


El respeto y la camaradería son esenciales para

alcanzar la armonía del

equipo www.Talleresycursos.com

LAS OPINIONES DE LOS RESULTADOS DEL TRABAJO MOTIVACIONAL


Cooperar desde nuestro universo de posibilidades y manejar la sintonía con efectividad

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Responsabilidad por las actuaciones y flexibilidad para cambiar de estrategia


57

Mentalidad de abundancia. Sinergia en la competencia (1+1 =3 ó 4)No hay errores en la competencia, sólo resultados.

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58

Escuchar es más que oír; es atender a lo que se nos dice, interiorizarlo para comprender el punto de vista del entrenador, para establecer un verdadero diálogo con un intercambio de ideas y apreciaciones. No nos limitemos a captar sonidos.



59

¡Señores y señoras, he aquí el plan que debemos seguir!



Trabajo en equipo



“La sumatoria de las interacciones de un conjunto de personas con un objetivo común, las cuales han acordado mantenerse en ese objetivo”

(Collins, 1997)

Se entiende como equipo a “la articulación de esfuerzos que integran a personas alrededor de una tarea que implica la dependencia recíproca”

(Trier, 1997)

¿QUE ES UN EQUIPO?

•Informar argumentando las premisas o criterios necesarios.•Ofrecer colaboración.•Solicitar ideas.•Valorar las ideas.•Compartir el logro del equipo.•Proporcionar retroalimentación.

TRABAJO EN EQUIPO


Un equipo de trabajo requiere:

En consecuencia habrá diferentes:

1. Establecer metas

2. Hacer planes

3. Reuniones eficientes

4. Comunicación bilateral

5. Tomar decisiones

1. Opiniones

2. Interpretaciones

3. Capacidades

4. Estilos gerenciales

Antonio Lopez Villegas

Y recuerda:

En todaArcaSiempreHay un“bicho”


¿Ya estás identificado?

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Presentación realizada por Lic.(M.Sc.) Antonio López Villegas, basada en sus libros “Usted es más grande de lo que cree” , “Más allá de la paciencia y del amor” y de “El famoso taller Oratoria y Liderazgo”


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Tlf. 0414-3063260

Agradezco su colaboración y …


usted es mas grande de lo que cree

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