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50
Marketing 2014 Prof. Javier Montoya Ramí 1 Facultad de Negocios, UPC Carrera de Administración y Marketing

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Marketing


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Page 1: UPC Am75   clase 2

Marketing 2014Prof. Javier Montoya Ramírez

1Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 2: UPC Am75   clase 2

2014

Marketing Entorno

2Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 3: UPC Am75   clase 2

Javier Montoya - 2014

3Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 4: UPC Am75   clase 2

Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administración y Marketing

2014

Sesión 02: Entorno

Page 5: UPC Am75   clase 2

El alumno identifica los elementos del

marketing y su entorno.

Logro de la unidad

5Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 6: UPC Am75   clase 2

Agenda del día

Conceptos de entorno del marketing

Elementos del microentorno

Elementos del macroentorno

6Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Page 7: UPC Am75   clase 2

Mapa del curso

Introducción al marketing y su entorno

El consumidor y los sistemas de información de mercado

Segmentación y posicionamiento

Estrategia y postura competitiva

Marketing mix y temas complementarios

7

Page 8: UPC Am75   clase 2

Mapa del curso

Introducción al marketing y su entorno

El consumidor y los sistemas de información de mercado

Segmentación y posicionamiento

Estrategia y postura competitiva

Marketing mix y temas complementarios

8

Page 9: UPC Am75   clase 2

9

Introducción

Page 10: UPC Am75   clase 2

10

Video: Entrevista a Philip Kotler

Page 11: UPC Am75   clase 2

11Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Entorno del Marketing

Page 12: UPC Am75   clase 2

Entorno del marketing – La empresa

12

Análisis

Planning

Implementación

Control

Page 13: UPC Am75   clase 2

Entorno del marketing – Marketing Mix

13

Producto

Plaza

Precio

Promoción

Análisis

Planning

Implementación

Control

Page 14: UPC Am75   clase 2

Entorno del marketing – El consumidor

14

Consumidor

Producto

Plaza

Precio

Promoción

Análisis

Planning

Implementación

Control

Page 15: UPC Am75   clase 2

Entorno del marketing – Microentorno

15

Consumidor

Producto

Plaza

Precio

Promoción

Análisis

Planning

Implementación

Control

Intermediarios

Proveedores Públicos

Competencia

Page 16: UPC Am75   clase 2

Entorno del marketing – Macroentorno

16

Consumidor

Producto

Plaza

Precio

Promoción

Análisis

Planning

Implementación

Control

Intermediarios

Proveedores Públicos

Competencia

FactoresDemográficos

FactoresEconómicos

FactoresPolíticos / Legales

FactoresTecnológicos

FactoresAmbientales

FactoresSociales / Culturales

Page 17: UPC Am75   clase 2

Entorno de marketing

17Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Fuerzas y actores externos al marketing que afectan la capacidad de la dirección de marketing para crear y mantener relaciones provechosas con sus clientes meta.

Microentorno: fuerzas cercanas a la empresa: compañía, proveedores, intermediarios, mercados de clientes, competidores y públicos diversos que inciden en su capacidad de servir al cliente.

Macroentorno: grandes fuerzas de la sociedad: demográficas, económicas, naturales, tecnológicas, políticas y culturales que afectan a los elementos del microentorno.

Page 18: UPC Am75   clase 2

Microentorno de marketing

18Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Marketing

Compañía

Proveedores

IntermediariosClientes

Competidores

Públicos diversos

Page 19: UPC Am75   clase 2

Compañía

19Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Relación con el resto de departamentos.

“Todos somos marketing”.

Compañía

Proveedores

Intermediarios

Clientes

Competidores

Públicos diversos

Compañía

Page 20: UPC Am75   clase 2

Proveedores

20Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Proporcionan recursos a la empresa.

Forman parte de la “cadena de valor”.

Potenciales aliados.

Compañía

Proveedores

Intermediarios

Clientes

Competidores

Públicos diversos

Proveedores

Page 21: UPC Am75   clase 2

Intermediarios

21Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Nos ayudan a llegar al consumidor.

También forman parte de la “cadena de valor”.

Potenciales aliados, pueden agregar valor y dar servicios adicionales.

Compañía

Proveedores

Intermediarios

Clientes

Competidores

Públicos diversos

Intermediarios

Page 22: UPC Am75   clase 2

Clientes

22Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Mercados de consumo.

Mercados industriales.

Mercados de distribuidores y revendedores.

Mercados gubernamentales.

Mercados internacionales.

Compañía

Proveedores

Intermediarios

Clientes

Competidores

Públicos diversos

Clientes

Page 23: UPC Am75   clase 2

Competidores

23Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Nuestra estrategia depende en buena cuenta de lo que hacen nuestros competidores.

Competidor: todo aquel que potencialmente puede satisfacer la misma necesidad que nosotros.

Compañía

Proveedores

Intermediarios

Clientes

Competidores

Públicos diversos

Competidores

Page 24: UPC Am75   clase 2

Públicos diversos

24Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Públicos financieros.

Públicos de medios de comunicación.

Públicos gubernamentales.

Públicos de acción ciudadana.

Públicos locales

Público en general

Público interno

Compañía

Proveedores

Intermediarios

Clientes

Competidores

Públicos diversos

Públicos diversos

Page 25: UPC Am75   clase 2

Se estima que el consumo per cápita anual de detergentes en Perú es de US$ 11.00 (En Venezuela es de US$ 16.00 y en Colombia de US$ 15.00).

Factores como la penetración de lavadoras y la compra de cada vez más ropa son elementos claves en la categoría.

Se estima que el consumo per cápita anual de detergentes en Perú es de US$ 11.00 (En Venezuela es de US$ 16.00 y en Colombia de US$ 15.00).

Factores como la penetración de lavadoras y la compra de cada vez más ropa son elementos claves en la categoría.

Fuente: Diario Gestión, Martes 16 de Marzo de 2,010

Page 26: UPC Am75   clase 2

Para discutir:

26Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

¿Sobre quiénes tenemos influencia?

¿podemos influir igualmente en todos?

Page 27: UPC Am75   clase 2

Macroentorno de marketing

27Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Microentorno

Fuerzas demográficas

Fuerzas económicas

Fuerzas naturalesFuerzas tecnológicas

Fuerzas políticas

Fuerzas culturales

Page 28: UPC Am75   clase 2

Fuerzas demográficas

28Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Estructura poblacional.

Tendencias generacionales.

F. Demográficas

F. Económicas

F. Naturales

F. Tecnológicas

F. Políticas

F. Culturales

Fuerzas demográficas

Page 29: UPC Am75   clase 2

29

Fuerzas demográficas

Page 30: UPC Am75   clase 2

30

Fuerzas demográficas

Page 31: UPC Am75   clase 2

9,113

747

1,218

1,116

1,746

1,207

1,769

983

464

121

1,352

1,274

782

413

1,500

320

1,301

826

221

Somos 29’461,933 personas en Perú y 9’113,684 en Lima, representando el 31% de la

población nacional

Fuente INEI Proyectado 2010Nivel Nacional expresado en miles de personas

171

446650

292

Lima: 3era parte del Perú

Cortesía: MPG

Fuerzas demográficas

Page 32: UPC Am75   clase 2

Fuerzas económicas

32Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Elementos macroeconómicos que impactan sobre el consumo.

Patrones de gasto del consumidor.

F. Demográficas

F. Económicas

F. Naturales

F. Tecnológicas

F. Políticas

F. Culturales

Fuerzas económicas

Page 33: UPC Am75   clase 2

33Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

¿Es el marketing “todo poderoso”?¿Es el marketing “todo poderoso”?

Algo que costaba

1.0a principios de Agosto

de 1,985,tenía un precio de

21,783.5 para fines de Julio de 1,990

Page 34: UPC Am75   clase 2

Fuente: Series históricas BCR

Page 35: UPC Am75   clase 2
Page 36: UPC Am75   clase 2

Fuente: The Economist, Agosto 2010

2,000 años de historia económica

“El problema de la

economía es que está

hecha por los políticos”

Page 37: UPC Am75   clase 2

Fuerzas naturales

37Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Efectos sobre el acceso a las materias primas, y también, al consumidor.

Contaminación y preocupación ecológica.

Intervención del gobierno en asuntos ambientales.

F. Demográficas

F. Económicas

F. Naturales

F. Tecnológicas

F. Políticas

F. Culturales

Fuerzas naturales

Page 38: UPC Am75   clase 2

Evolución del precio del petróleo

Page 39: UPC Am75   clase 2
Page 40: UPC Am75   clase 2

Fuerzas tecnológicas

40Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Impacto sobre la producción y nuestros productos.

Impacto en los mecanismos para llegar al consumidor.

F. Demográficas

F. Económicas

F. Naturales

F. Tecnológicas

F. Políticas

F. Culturales

Fuerzas tecnológicas

Page 41: UPC Am75   clase 2

Para discutir:El desarrollo de Internet ha permitido que millones de usuarios en el mundo accedan y compartan información en tiempo real alrededor del mundo. Sin embargo, en ciertos sectores, esto ha planteado serios retos: ¿Cómo respondería usted si fuera ejecutivo en una casa discográfica?

Fuerzas tecnológicas

Page 42: UPC Am75   clase 2

Fuerzas políticas

42Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Impacto de la legislación.

Normas éticas y de autorregulación.

F. Demográficas

F. Económicas

F. Naturales

F. Tecnológicas

F. Políticas

F. Culturales

Fuerzas políticas

Page 43: UPC Am75   clase 2

Fuente: Perú Económico, Julio 2009

Page 44: UPC Am75   clase 2

Brasil ya es la mayor economía de América Latina y la séptima del mundo. Para 2050, probablemente saltará al cuarto lugar, por encima de países como Alemania, Japón y Gran Bretaña, según un estudio de Goldman Sachs.

Fuente: Wall Street Journal, 02 de Abril de 2,010.

Page 45: UPC Am75   clase 2

Fuerzas culturales

45Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Persistencia de valores culturales centrales.

Desplazamiento de valores culturales secundarios.

F. Demográficas

F. Económicas

F. Naturales

F. Tecnológicas

F. Políticas

F. Culturales

Fuerzas culturales

Page 46: UPC Am75   clase 2

Damasco, Siria

Moscú, Rusia

Pekín, China

Nueva Delhi, India

Para discutir:Se habla mucho de diferencias culturales, pero también de globalización: Algunas marcas han logrado posicionarse en varios países del orbe.

En muchos casos, ha sido necesario adaptar la marca, los productos o la empresa misma a las realidad local: Tropicalización.

Fuerzas culturales

Page 47: UPC Am75   clase 2

Recuerde siempre…

47Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

Los elementos del macroentorno afectan a todos los elementos

del microentorno.

Page 48: UPC Am75   clase 2

Conclusiones de la clase de hoy

48Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing

¿Qué es el entorno del marketing?

¿Qué elementos componen el microentorno?

¿Qué elementos componen el macroentorno?

¿Podemos influir sobre ellos?

Page 50: UPC Am75   clase 2

¡Muchas Gracias!

Javier Montoya - 2014

50Facultad de Negocios, UPC

Carrera de Administración y Marketing