Universitario Francisco de Asís

Asignatura: PsicologíaDocente: Lic. Angélica Cabanas

Lic. en Administración de EmpresasContador

ORGANIZACIONES.

ORGANIZACIÓN.Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o mas personas.

Para hablar de organización es necesario que:

• Hayan personas capaces de comunicarse• Estén dispuestas a contribuir en una acción conjunta• Compartan el fin de alcanzar un objetivo común

UTILIDAD DE LAS ORGANIZACIONES:

Sirven para satisfacer necesidades de las personas que de forma aislada no podrían realizarse. Es imprescindible la COOPERACIÓN entre personas para que existan las organizaciones, y que los individuos pospongan sus intereses individuales en pos del objetivo común.

REQUISITOS:

Deben haber personas capaces de comunicarse Deben estar dispuestas a contribuir en una acción conjunta Deben tener fines o metas en común

LAS PERSONAS INFLUYEN EN LAS ORGANIZACIONES….Y LAS ORGANIZACIONES INFLUYEN EN LAS PERSONAS.

La sociedad moderna se caracteriza por estar compuesta de organizaciones: el hombre nace, vive, aprende, trabaja, atiende su salud, obtiene los productos y servicios que necesita para vivir.

Las organizaciones se ajustan a las necesidades de quienes las crean: las personas.

Las ORGANIZACIONES son SISTEMAS ABIERTOS que realizan transacciones con un sistema mayor: LA SOCIEDAD.

El éxito de las organizaciones produce su crecimiento, el aumento de personas involucradas y el crecimiento de niveles jerárquicos para administrar las personas.

COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES:

INDIVIDUOSGRUPOSRELACIONES INTERPERSONALESVALORESACTITUDES

NÚMERO DE PERSONASCANTIDAD DE RECURSOSNIVELES JERÁRQUICOS

CARACTERÍSTICAS DE LAS ORGANIZACIONES COMPLEJAS.

- Complejidad estructural: niveles horizontales (división del trabajo) y verticales (niveles jerárquicos) dentro de ella.

ORGANIZACIONES ALTAS (muchos niveles jerárquicos) ORGANIZACIONES PLANAS (pocos niveles jerárquicos).

- Anonimato: no importa quien realice las operaciones, sino que se cumplan.- Rutinas estandarizadas para procedimientos.- Estructuras personalizadas no oficiales.- Tendencia a la especialización y diversificación de funciones: líneas

de autoridad vs. áreas profesionales o técnicas. - Tamaño: participantes organizados en áreas de trabajo.

TIPOS DE ORGANIZACIONES:

EMPRESAS COMERCIALES – EMPRESAS DE SERVICIOS – ORGANIZACIONES PÚBLICAS – ETC.

ENFOCADAS A LA PRODUCCIÓN DE PRODUCTOS (por ej. artículos de consumo) O A LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS (Bancos, Sanatorios)

Pueden o no tener fines lucrativos (empresas)

Se trata de sistemas complejos, integrado por distintos niveles de la actividad humana.

ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS SOCIALES:

Las organizaciones son agrupaciones humanas (unidades sociales) construidas intencionalmente para el logro de objetivos específicos.

- Cumplen objetivos pre-establecidos- Luego de alcanzados, se restructuran

“Es un organismo social vivo y sujeto a constantes cambios”.

SISTEMA

“Un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados que desarrollan un actividad para lograr determinado objetivo o propósito”.

Como sistema opera sobre INSUMOS O RECURSOS que ingresan del ambiente externo.

Estos insumos son PROCESADOS y EXPORTADOS nuevamente al AMBIENTE como RESULTADO (información, materia o energía)

RETROALIMENTACIÓN (feedback): es la acción de retorno que ejercen las salidas sobre las entradas para mantener el equilibrio en el funcionamiento del sistema.

SISTEMAS CERRADOS Y ABIERTOS:

Sistemas cerrados (mecánicos o deterministas): tienen pocas entradas y pocas salidas; para una causa determinada hay una salida determinada: LAS MÁQUINAS, LOS MOTORES Y CASI TODA LA TECNOLOGÍA INVENTADA POR EL HOMBRE.

Sistemas abiertos u orgánico: gran variedad de entradas y salidas respecto al medio ambiente. Las relaciones de causa y efecto no se pueden determinar con claridad, así como tampoco la totalidad de entradas y salidas. Ejemplos: ORGANISMOS EN GENERAL Y EMPRESAS EN PARTICULAR.

ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO.

“La organización constituye un sistema genérico de Sistema Abierto”, ya que está en constante interacción con el medio y logra alcanzar un equilibrio dinámico en la medida en que sea capaz de transformación (trabajo) de los insumos que recibe.

Se trata de “un proceso continuo de entrada, transformación y flujo de salida”.

Las empresas están en constante intercambio con el ambiente.

ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA ABIERTO:

LAS PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES:

Las organizaciones satisfacen necesidades personales. A medida que crecen desarrollan objetivos propios que se alejan de los objetivos de las personas que las integran.

Algunos MIEMBROS (SOCIOS) DE LAS ORGANIZACIONES, implicados en “mutua y constante adaptación, interacción e influencia recíproca”:

- Accionistas, propietarios e inversionistas (contribuyen con dinero y se benefician con la rentabilidad)

- Clientes, usuarios (contribuyen con dinero por la adquisición de productos o servicios, motivados por el precio, condiciones de pago, satisfacción de necesidades, etc.)

- Empleados: (contribuyen con trabajo, esfuerzo, tiempo personal, conocimiento, habilidades, competencias; motivados por el salario, otros beneficios, premios, reconocimiento, oportunidades de desarrollo y la permanencia en el mismo empleo)

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES:

SON LAS SITUACIONES DESEADAS QUE SE QUIEREN ALCANZAR:

- Orientan la actividad de la organización ya que proponen un PLAN FUTURO.- Justifican las actividades de la organización, por lo cual le brindan

LEGITIMIDAD.- Establece parámetros para evaluar el ÉXITO EMPRESARIAL y medir la

PRODUCTIVIDAD alcanzada.