universidad y gestiÓn del riesgo para desastres:...
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UNIVERSIDAD Y GESTIÓN DEL RIESGO PARA DESASTRES: aportes y
logros
UNIVERSIDAD Y GESTIÓN DEL RIESGO PARA DESASTRES: aportes y
logros
DRA. MARGARITA M MONTOYA M.
DRA. MARGARITA M MONTOYA M.
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIAMiembros fundadores de REDULAC
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIAMiembros fundadores de REDULAC
FORMACIÓNDEL
TALENTOHUMANO
ACTIVIDADESDE
EXTENSIÓN
INVESTIGACIÓNCON
PERTINENCIA SOCIAL
CREACIÓN CREACIÓN E
IMPLEMENTACIÓN DEPOLÍTICASPÚBLICAS.
EXTENSIÓNPERTINENCIA SOCIAL
CONSTRUCCIÓN DE UNA CULTURA DE LA
PREVENCIÓN Y DE LA MITIGACIÓN
POLITICA DE PREVENCION DE DESASTRES
POLITICA DE PREVENCION DE DESASTRES
CONJUNTO DE SUCESIVAS RESPUESTAS DEL ESTADO CONJUNTO DE SUCESIVAS RESPUESTAS DEL ESTADO
POLÍTICAS PÚBLICAS:POLÍTICAS PÚBLICAS:
RESPUESTAS DEL ESTADO FRENTE A SITUACIONES CONSIDERADAS SOCIALMENTE COMO PROBLEMATICAS.
RESPUESTAS DEL ESTADO FRENTE A SITUACIONES CONSIDERADAS SOCIALMENTE COMO PROBLEMATICAS.
POLÍTICA PÚBLICA EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
POLÍTICA PÚBLICA EN PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
EVITAR O REDUCIR LAS PERDIDAS DE VIDAS Y LOS EFECTOS QUE PUEDEN OCURRIR SOBRE LOS BIENES
EVITAR O REDUCIR LAS PERDIDAS DE VIDAS Y LOS EFECTOS QUE PUEDEN OCURRIR SOBRE LOS BIENES SOBRE LOS BIENES
MATERIALES Y AMBIENTALES COMO CONSECUENCIA DE
LOS RIESGOS EXISTENTES
SOBRE LOS BIENES MATERIALES Y
AMBIENTALES COMO CONSECUENCIA DE
LOS RIESGOS EXISTENTES
CONOCIMIENTO SOBRE RIESGOS DE ORIGEN NATURAL Y ANTROPICO.
INCORPORACION DE LA PREVENCION Y REDUCCION DE RIESGOS EN LA
PLANIFICACION.
CONOCIMIENTO SOBRE RIESGOS DE ORIGEN NATURAL Y ANTROPICO.
INCORPORACION DE LA PREVENCION Y REDUCCION DE RIESGOS EN LA
PLANIFICACION.
ESTRATEGIAS GENERALES DEL PLAN:ESTRATEGIAS GENERALES DEL PLAN:
PLANIFICACION.
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL.
SOCIALIZACION DE LA PREVENCION Y LA MITIGACION DE DESASTRES.
PLANIFICACION.
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO INSTITUCIONAL.
SOCIALIZACION DE LA PREVENCION Y LA MITIGACION DE DESASTRES.
INSTALACION Y CONSOLIDACION DE
ESTRATEGIA:ESTRATEGIA:CONOCIMIENTO SOBRE RIESGOS DE ORIGEN
NATURAL Y ANTROPICO.
CONOCIMIENTO SOBRE RIESGOS DE ORIGEN
NATURAL Y ANTROPICO.
PROGRAMA 1.PROGRAMA 1.INSTALACION Y CONSOLIDACION DE REDES, PROCEDIMIENTOS Y SISTEMAS DE DETECCION Y ALERTA PARA LA VIGILANCIA Y AVISO OPORTUNO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.
EVALUACION DE RIESGOS.
EVALUACION DE RIESGOS.
PROGRAMA 2
1. DISEÑO DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS PARA LA EVALUACION DE AMENAZAS,
VULNERABILIDADES Y RIESGOS.
1. DISEÑO DE INSTRUMENTOS METODOLOGICOS PARA LA EVALUACION DE AMENAZAS,
VULNERABILIDADES Y RIESGOS.
SUBPROGRAMAS.SUBPROGRAMAS.
2. IDENTIFICACION E INVENTARIO DE AMENAZAS Y RIESGOS POR
CADA BLOQUE O EDIFICIO
2. IDENTIFICACION E INVENTARIO DE AMENAZAS Y RIESGOS POR
CADA BLOQUE O EDIFICIO
IDENTIFICACION DE AMENAZAS EN ESCENARIOS UNIVERSITARIOS
AMENAZAS DE ORIGEN NATURAL
• TECTONICAS: Sismos.
• HIDROMETEROLOGICAS: Inundaciones, sequías, Vendavales, deslizamientos.
BIOLOGICAS: Plagas,epidemias.
AMENAZAS DE ORIGEN ANTROPICO
AMENAZAS DE ORIGEN ANTROPICO
TECNOLOGICAS- POR EL PROCESO (Tecnología Sucia)
- ACCIDENTALESFallas en los procesos (fugas, escapes, Fallas en los procesos (fugas, escapes, derrames), Incendios
SOCIALES:- POR VIOLENCIAOrden público.Eventos masivos.
3. ANALISIS DE VULNERABILIDAD Y ESTIMACION DE RIESGOS EN
EDIFICACIONES INDISPENSABLES (REGISTRO ACADÉMICO, SOPORTES CONTABLES) E INFRAESTRUCTURA
3. ANALISIS DE VULNERABILIDAD Y ESTIMACION DE RIESGOS EN
EDIFICACIONES INDISPENSABLES (REGISTRO ACADÉMICO, SOPORTES CONTABLES) E INFRAESTRUCTURA CONTABLES) E INFRAESTRUCTURA
DE LINEAS VITALES DE LA UNIVERSIDAD (ACUEDUCTO, ENERGÍA, TELEFONÍA, GAS,
PARQUEADEROS).
CONTABLES) E INFRAESTRUCTURA DE LINEAS VITALES DE LA UNIVERSIDAD (ACUEDUCTO, ENERGÍA, TELEFONÍA, GAS,
PARQUEADEROS).
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
• Vulnerabilidad física: estructuras viejas, no adecuadas para la actividad, sin mantenimiento, con barreras arquitectónicas.arquitectónicas.
• Vulnerabilidad Económica: presupuesto, recursos limitados, transferencia del riesgo (pólizas).
• Vulnerabilidad social : ausencia de liderazgo, compromiso y baja percepción del riesgo. Ausencia de sentimientos compartidos de pertenencia y propósito. Carencia de formas de organización.
• Vulnerabilidad político -administrativa . • Vulnerabilidad político -administrativa . Incapacidad para involucrar los niveles decisorios. Obstáculos y errores cuando intervienen. Temporalidad en los cargos. percepción del costo de la seguridad humana y de la responsabilidad jurídica.
• Vulnerabilidad educativa y cultural:Aceptación de la responsabilidad humana
en la generación del riesgo, factor determinante para no construir más riesgo y reducir el existente.
Ausencia de buenas prácticas en el ambiente de enseñanza-aprendizaje.
Rigidez curricular para inclusión del tema.
ESTRATEGIA:ESTRATEGIA:
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO
INSTITUCIONAL PARA DESASTRES
FORTALECIMIENTO DEL DESARROLLO
INSTITUCIONAL PARA DESASTRES
PROGRAMA 1.SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION.
SISTEMA INTEGRADO DE INFORMACION.
PROGRAMA 1.
• SISTEMATIZACION DEL INVENTARIO Y LA INFORMACION EXISTENTE SOBRE
AMENAZAS Y RIESGOS PARA LA PLANIFICACION Y DE LA INFORMACION HISTORICA DE EVENTOS ADVERSOS Y
PERDIDAS.
• SISTEMATIZACION DEL INVENTARIO Y LA INFORMACION EXISTENTE SOBRE
AMENAZAS Y RIESGOS PARA LA PLANIFICACION Y DE LA INFORMACION HISTORICA DE EVENTOS ADVERSOS Y
PERDIDAS.
• SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION RELATIVA A SISTEMAS DE VIGILANCIA, ALERTA, E INVENTARIO
DE RECURSOS PARA LA REACCION INSTITUCIONAL EFECTIVA.
• SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION RELATIVA A SISTEMAS DE VIGILANCIA, ALERTA, E INVENTARIO
DE RECURSOS PARA LA REACCION INSTITUCIONAL EFECTIVA.
ESTRATEGIA
• SOCIALIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN Y LA MITIGACIÓN DE DESASTRES
COMPROMISO:
BRINDAR A TRAVES DE LOS PLANES DE ESTUDIO, A LOS ESTUDIANTES Y FUTUROS PROFESIONALES, LA OPORTUNIDAD DE SER ACTORES
FUNDAMENTALES PARA PREVENIR,
COMPROMISO:
BRINDAR A TRAVES DE LOS PLANES DE ESTUDIO, A LOS ESTUDIANTES Y FUTUROS PROFESIONALES, LA OPORTUNIDAD DE SER ACTORES
FUNDAMENTALES PARA PREVENIR,
FORMACION DEL TALENTO HUMANOFORMACION DEL TALENTO HUMANO
OPORTUNIDAD DE SER ACTORES FUNDAMENTALES PARA PREVENIR,
REDUCIR O ATENDER LOS DESASTRES.
VOLUNTARIADO UNIVERSITARIO
OPORTUNIDAD DE SER ACTORES FUNDAMENTALES PARA PREVENIR,
REDUCIR O ATENDER LOS DESASTRES.
VOLUNTARIADO UNIVERSITARIO
“EL EDIFICAR UNA CULTURA DE LA PREVENCION NO ES FACIL. EN TANTO QUE LOS COSTOS DEBEN PAGARSE
“EL EDIFICAR UNA CULTURA DE LA PREVENCION NO ES FACIL. EN TANTO QUE LOS COSTOS DEBEN PAGARSE
CONSTRUCCION DE UNA CULTURA DE LA PREVENCION Y DE LA
MITIGACION.
CONSTRUCCION DE UNA CULTURA DE LA PREVENCION Y DE LA
MITIGACION.
QUE LOS COSTOS DEBEN PAGARSE AHORA, SUS DIVIDENDOS SE HALLAN EN EL FUTURO REMOTO. ADEMAS LOS BENEFICIOS NO SON TANGIBLES: SON
LOS DESASTRES QUE NO SUCEDIERON”
QUE LOS COSTOS DEBEN PAGARSE AHORA, SUS DIVIDENDOS SE HALLAN EN EL FUTURO REMOTO. ADEMAS LOS BENEFICIOS NO SON TANGIBLES: SON
LOS DESASTRES QUE NO SUCEDIERON”
KOFI ANNAN
LAS UNIVERSIDADES EN ESENCIA NO SOLO IMPARTEN DOCENCIA,
TAMBIEN INVESTIGAN Y REALIZAN EXTENSIÓN
INVESTIGACION.
LAS UNIVERSIDADES EN ESENCIA NO SOLO IMPARTEN DOCENCIA,
TAMBIEN INVESTIGAN Y REALIZAN EXTENSIÓN
INVESTIGACION.INVESTIGACION.
TOMA DE DECISIONES.
SOLUCION DE PROBLEMAS
INVESTIGACION.
TOMA DE DECISIONES.
SOLUCION DE PROBLEMAS
EXTENSIONEXTENSION
ESTA CONSTITUIDA POR LAS ACTIVIDADES QUE SE
DESARROLLAN PARA RESPONDER A INTERESES Y A NECESIDADES DEL MEDIO Y QUE INCORPORAN
ESTA CONSTITUIDA POR LAS ACTIVIDADES QUE SE
DESARROLLAN PARA RESPONDER A INTERESES Y A NECESIDADES DEL MEDIO Y QUE INCORPORAN DEL MEDIO Y QUE INCORPORAN EXPERIENCIAS APROVECHABLES PARA LA DOCENCIA Y PARA LA
INVESTIGACION.
DEL MEDIO Y QUE INCORPORAN EXPERIENCIAS APROVECHABLES PARA LA DOCENCIA Y PARA LA
INVESTIGACION.
CAMPO DE ACCION EN EXTENSION.CAMPO DE ACCION EN EXTENSION.
EXTENSION SOLIDARIA.
ASESORIA Y CONSULTORIA.
ASISTENCIA TECNICA.
INTERVENTORIA.
EXTENSION SOLIDARIA.
ASESORIA Y CONSULTORIA.
ASISTENCIA TECNICA.
INTERVENTORIA.INTERVENTORIA.
VEEDURIA.
INTERVENTORIA.
VEEDURIA.
TRAYECTORIA DE LA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA:
GESTION DEL RIESGO
TRAYECTORIA DE LA UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA:
GESTION DEL RIESGO
MIEMBROS FUNDADORES DE LA RED LATINOAMERICANA
UNIVERSIDADES EN GESTIÓN DE DESASTRES
MIEMBROS FUNDADORES DE LA RED LATINOAMERICANA
UNIVERSIDADES EN GESTIÓN DE DESASTRES
GRUPO DE INTERVENCIÓN COMO CONSULTORES DE EDAN TD
PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA RESPUESTA DE LA UNIVERSIDAD
GRUPO DE INTERVENCIÓN COMO CONSULTORES DE EDAN TD
PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA RESPUESTA DE LA UNIVERSIDAD RESPUESTA DE LA UNIVERSIDAD A VARIOS DESASTRES A NIVEL
NACIONAL
RESPUESTA DE LA UNIVERSIDAD A VARIOS DESASTRES A NIVEL
NACIONAL
ASESORIAS E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES INTRA Y EXTRA
HOSPITALARIOS DE EMERGENCIA A NIVEL INTERNACIONAL Y
NACIONAL
ASESORIAS E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES INTRA Y EXTRA
HOSPITALARIOS DE EMERGENCIA A NIVEL INTERNACIONAL Y
NACIONAL
ASESORIAS E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA EMPRESARIAL
ASESORIAS E IMPLEMENTACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA EMPRESARIAL
ASESORES A NIVEL DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL EN DESASTRES COMPLEJOS
ASESORES A NIVEL DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL EN DESASTRES COMPLEJOS
ASESORES PERMANENTES DE LOS COMITÉ DE EMERGENCIAS
SEDE DE INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS(SIU)
CLÍNICA LEÓN XIII(IPS Universitaria)
ASESORES PERMANENTES DE LOS COMITÉ DE EMERGENCIAS
SEDE DE INVESTIGACIONES UNIVERSITARIAS(SIU)
CLÍNICA LEÓN XIII(IPS Universitaria)
CONSULTORES DE VARIOS POSGRADOS EN DESASTRES A
NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
PARTICIPANTES DEL GRUPO DE
CONSULTORES DE VARIOS POSGRADOS EN DESASTRES A
NIVEL NACIONAL E INTERNACIONAL
PARTICIPANTES DEL GRUPO DE PARTICIPANTES DEL GRUPO DE UNIVERSIDADES QUE GESTIONA EL DOCTORADO EN DESASTRES
PARTICIPANTES DEL GRUPO DE UNIVERSIDADES QUE GESTIONA EL DOCTORADO EN DESASTRES
GRACIASGRACIAS