universidad politécnica de cartagena - cuentas anuales 2004 · 2019. 7. 10. · introducciÓn las...

Cuentas Anuales2004

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ÍNDICEIntroducción .......................................................................................................................................... 3

A) Balance de situación.................................................................................................................. 18

B) Cuenta del resultado económico-patrimonial ..................................................................20

C) Estado de liquidación del Presupuesto ...............................................................................22 C.1) Liquidación del Presupuesto de Gastos .......................................................................23 C.2) Liquidación del Presupuesto de Ingresos ....................................................................39 C.3) Resultado de operaciones comerciales .........................................................................43 C.4) Resultado Presupuestario...............................................................................................45

D) Memoria ..................................................................................................................... 47D.1) Organización....................................................................................................................48D.2) Estado Operativo............................................................................................................55D.3) Información de carácter financiero ..............................................................................62

D.3.1) Remanente de Tesorería ........................................................................................63 D.4.5.C) Incorporación de remanentes de créditos financiados con cargo

a remanentes de tesorería afectados ...............................................................65D.3.2) Estado de la Tesorería .........................................................................................92

D.4) Información sobre la ejecución de los gastos públicos: ............................................94 D.4.1) Modificaciones de crédito .......................................................................................95 D.4.2) Remanentes de crédito .........................................................................................103 D.4.3) Clasificación funcional del gasto ..........................................................................114 D.4.4) Ejecución de proyectos de inversión ......................................................................117D.4.5) Contratación administrativa ...............................................................................119 D.4.5.A) Estado de procedimientos y formas de adjudicación..............127 D.4.5.B) Cuadro de estado de situación de los contratos.......................129 D.4.5.C) Relación de adjudicatarios con volumen de contratación

superior al 5% del total ..................................................................................131D.4.6) Transferencias y subvenciones concedidas ................................................................133 D.4.6.A) Estado de transferencias y subv. de corrientes concedidas....135 D.4.6.B) Estado de transferencias y subv. capital concedidas ...............139 D.4.7) Acreedores por operaciones pendientes de aplicar al Presupuesto ..............................141 D.4.8) Acreedores por periodificación de gastos ..................................................................143 D.4.9) Anticipos de Tesorería ..........................................................................................145 D.4.9.A) Concedidos durante el ejercicio..................................................146 D.4.9.B) Concedidos en ejercicios anteriores...........................................148 D.4.10) Obligaciones de presupuestos cerrados ...................................................................150 D.4.12) Tramitación anticipada de gastos presupuestarios .................................................157

D.5) Información sobre la ejecución de los ingresos públicos........................................159 D.5.1) Proceso de gestión de los ingresos públicos ...............................................................160 D.5.1.A) Derechos presupuestarios reconocidos netos..........................161 D.5.1.A1) Derechos presupuestarios reconocidos......................................167 D.5.1.A2) Anulación de derechos presupuestarios.....................................172 D.5.1.B) Recaudación neta..........................................................................178 D.5.2) Devoluciones de ingresos......................................................................................184

D.5.3) Derechos a cobrar de presupuestos cerrados ..........................................................187 D.5.3.A) De los derechos a cobrar netos ..................................................188 D.5.3.B) De los derechos recaudados, cancelados y ptes. de cobro .....194D.5.4) Deudores por periodificación de ingresos...............................................................199

D.6) Convenios.......................................................................................................................201D.7) Avales concedidos.........................................................................................................208D.8) Existencias......................................................................................................................210D.9) Estado de operaciones no presupuestarias................................................................212

D.9.1) Deudores no presupuestarios ...............................................................................213 D.9.2) Acreedores no presupuestarios .............................................................................215

INTRODUCCIÓN

Las Cuentas Anuales de la Universidad Politécnica de Cartagena correspondientes al ejercicio 2004 han sido elaboradas de acuerdo con lo dispuesto en la Instrucción de Contabilidad para la Administración Institucional del Estado, aprobada por Orden de 1 de febrero de 1996 del Ministerio de Economía y Hacienda. Dichas Cuentas están comprendidas por cuatro estados: Balance de Situación a 31 de diciembre de 2004, Cuenta del Resultado Económico Patrimonial, Estado de Liquidación del Presupuesto y Memoria; esta última recoge información complementaria de carácter económico-patrimonial, así como magnitudes y otra información de carácter presupuestario. Las Cuentas, han sido formuladas por la Unidad de Asuntos Económicos bajo la supervisión directa del Vicerrectorado de Planificación y Asuntos Económicos y Gerencia.

Como nota destacada del pasado ejercicio podemos subrayar la celebración de las primeras elecciones a Rector en la Universidad en el mes de abril. Dicho proceso electoral culminó con la proclamación como Rector-Magnífico de la Universidad Politécnica de Cartagena de D. Félix Faura Mateu finalizando de esta manera el periodo de transición iniciado con la creación de la Universidad allá por octubre del 98.

Desde el punto de vista económico-financiero y contable resulta oportuno hacer referencia al ajuste efectuado en la cuenta que recoge el patrimonio recibido de la Universidad de Murcia con motivo de la creación de la Universidad. Así se ha ajustado el valor del mismo al momento en el que tuvo lugar la transferencia de bienes y derechos. También se ha realizado una reclasificación de la cuenta en la que estaba registrado dicho inmovilizado, creando al efecto una nueva cuenta denominada “reservas de atribución por ley”.

También podemos destacar la incorporación a los estados contables de la periodificación de los ingresos derivados de contratos de investigación y la dotación de las oportunas provisiones para insolvencias.

Analizamos a continuación cada uno de los estados que componen las Cuentas Anuales 2004 de la Universidad Politécnica de Cartagena.

1. Balance de Situación.

El pasado ejercicio subrayábamos que por primera vez desde la creación de la Universidad se había dejado a un lado el crecimiento vigoroso por la consolidación y estabilización en el crecimiento del Balance, achacando dicha circunstancia a dos factores fundamentalmente: por un lado, el menor ritmo inversor y por otro el importante volumen de amortizaciones dotadas. En 2004 ambos factores se han mantenido, si bien ha habido un mayor esfuerzo inversor, en cualquier caso el incremento de las cifras totales son consecuencia de otras variables cuyos importes han cambiado sustancialmente tal y como comentaremos a continuación.

La Universidad sigue inmersa en la ejecución de importantes inversiones en infraestructura, seguimos invirtiendo en la rehabilitación del Cuartel de Antiguones, se reconocieron obligaciones en este proyecto por 5,3 millones de euros y el presupuesto supera los 12 millones, finalizando previsiblemente a lo largo del 2005. El resto de proyectos de inversión son de envergadura mucho menor y su detalle lo encontramos en la Memoria. Como novedad, en el mes de septiembre se formalizó la adquisición de terrenos a la sociedad Casco Antiguo de Cartagena destinados a nuevos equipamientos universitarios, entre otros, la nueva sede del SAIT.

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OBRAS ANTIGONES

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Como comentábamos en la introducción hemos regularizado la cuenta de terrenos y construcciones. De acuerdo con las normas contables hemos procedido a minusvalorar los edificios cedidos en su momento por la Universidad de Murcia en 3,5 millones de euros, ajustando la misma a su valor, no al momento en el que se realizó la valoración por empresa independiente, sino al de la cesión efectiva derivada de la creación de la Universidad. Igualmente se ha realizado el ajuste de las amortizaciones acumuladas desde dicha fecha que evidentemente estaban sin dotar. Esta operación ha diluido las inversiones acometidas en 2004, dejándolas en poco más de 4,3 millones (magnitud similar a 2003) cuando en realidad ha superado los 7 millones de inversión.

Tal y como se desprende de las cifras del activo, se siguen efectuando importantes adquisiciones de equipamientos universitarios, si en 2003 habíamos invertido algo más de 3 millones de euros, en 2004 las cifras han superado los 4 millones, lo que supone un incremento de más del 30%.

Sin embargo las notas más destacadas que presenta el Balance de 2004, no se refiere tanto al inmovilizado, como al activo circulante. Dos aspectos resaltamos: la disminución del saldo “Deudores presupuestarios” en aprox. 4 millones de euros. Si el pasado ejercicio imputábamos la responsabilidad en el crecimiento de los créditos pendientes de cobro al retraso en el pago de las transferencias y subvenciones de la Comunidad Autónoma, en el actual ha mejorado la gestión del cobro de tal manera que las transferencias o subvenciones pendientes de cobro a final de año han disminuido sustancialmente.

El otro aspecto hace referencia a la dotación por primera vez de una provisión para insolvencias. Dicha dotación, habitual en la contabilidad de empresa, no resulta sin embargo común en la de administraciones públicas, debido fundamentalmente a la naturaleza de los ingresos, principalmente tributos y subvenciones, cuya morosidad es minúscula. Sin embargo, en esta ocasión la Universidad, dado el importante volumen de derechos pendientes de cobro de ejercicios anteriores, ha estimado razonable, aplicando el principio de prudencia, dotar una provisión que cubra la eventualidad del impago, sin perjuicio de adoptar las medidas oportunas que eviten que el mismo tenga lugar.

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Finalmente y por lo que al activo se refiere, destacamos el importante crecimiento de los fondos líquidos a final de ejercicio, la mejora en la gestión de los cobros, sobre todo por parte de la Comunidad Autónoma, así como un cierto incremento en las obligaciones pendientes de pago han determinado las cifras de tesorería.

Por el lado del pasivo, destacamos tal y como hemos comentado, el ajuste realizado en las cifras de Patrimonio recibido en adscripción en algo más de 3,5 millones de euros y su reclasificación en reservas de atribución por ley debido a que su origen se fundamenta en una norma administrativa.

En cuanto a las deudas a largo plazo las cifras se mantienen en conjunto pero se altera la composición, ya que si bien las deudas “históricas” (préstamos con el Banco de Santander) siguen su proceso de amortización y hemos iniciado en 2004 la devolución de los anticipos reembolsables al Ministerio, la adquisición de los terrenos que hemos comentado al analizar el activo, cuyo pago se ha aplazado, ha compensado

la citada amortización, manteniendo los niveles de deuda en conjunto.

No ocurre lo mismo con las deudas a corto plazo que sí se han incrementado sustancialmente, en aproximadamente un 60% (8,3 millones de euros) motivado por la completa disposición de las pólizas de crédito suscritas a 31 de diciembre.

Finalmente una breve referencia a los ajustes por periodificación, cuyo incremento deriva de la aplicación del principio de correlación de ingresos y gastos a los contratos formalizados al amparo del artículo 83, de tal manera que los ingresos coincidan con la corriente real de ingresos y gastos derivados del mismo, todo ello no pretende sino cumplir con el principio fundamental de imagen fiel y que las cuentas presentadas reflejen la realidad de la situación económica financiera de la entidad.

2. Cuenta del Resultado Económico Patrimonial

Al analizar la Cuenta de Resultados del ejercicio 2003 incidíamos en el cambio de tendencia producido y en la presentación de unos resultados que aunque positivos, seguimos hablando de ahorro, se reducían sensiblemente con respecto al ejercicio anterior. En el actual las cifras que presentamos difieren en poco a las de 2003, son algo más reducidas pero debido a motivos excepcionales cuales han sido las regularizaciones de amortizaciones en el patrimonio cedido y las dotaciones para insolvencias que han penalizado sustancialmente las cifras.

En cualquier caso, es preciso entender esta cifra en toda su extensión. Aunque aparentemente existe una similitud en su forma de obtención entre la cifra del ahorro y el beneficio de las empresas privadas, ambas magnitudes no son idénticas. El ahorro obtenido, sin perjuicio de un análisis más detallado, tiene un componente fundamental cual es la contabilización como ingreso del ejercicio de la subvención de capital cuyo destino está afectado

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ART.91 PRESTAMOS ART.95 ANTICIPOSREEMBOLSABLES

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a la realización de inversiones que sólo a través de la amortización se computan como gasto. Por tanto en el futuro, una vez disminuya el ritmo inversor y las subvenciones de esta naturaleza la situación se invertirá.

Dejando de un lado la puntualización realizada, y comenzando por el lado de los gastos, podemos destacar los siguientes aspectos:

El continuo incremento en los gastos de personal. En términos absolutos el incremento ha sido de 1,67 millones de euros, lo que representa un 7,7% con respecto a 2003. Similar tanto en términos globales como en porcentaje al pasado ejercicio. En estos gastos se incluyen los derivados de proyectos de investigación que gozan de una financiación afectada, por lo que no todos se financian con cargo a la subvención que para tal fin entrega la Comunidad Autónoma. La estabilización en el crecimiento de los gastos de gestión, que apenas crecen 0,24 millones de euros (3,1%); en el 2003 el crecimiento había sido del 23%. En cualquier caso al igual que el pasado año superan los ingresos procedentes de prestaciones de servicios. Continúa la disminución de los gastos financieros por el avance de la amortización de los préstamos suscritos por el Santander no compensada todavía por la utilización del crédito a corto plazo vía póliza de crédito.Incremento de los gastos derivados de transferencias y subvenciones. En este caso el incremento ha sido muy importante, duplicando prácticamente las subvenciones concedidas en 2003.

Respecto de los ingresos podemos asimismo destacar los siguientes aspectos:

Disminución de los ingresos por prestación de servicios. En la liquidación del presupuesto tendremos la oportunidad de analizar los factores que confirma la tendencia iniciada en 2003 y la acentúa más si cabe ya que no han alcanzado los 7 millones de euros. En cualquier caso, no deja de ser preocupante cuando tal y como hemos señalado al hablar de los gastos, los derivados de los servicios exteriores, aunque en menor medida que en 2003, no dejan de aumentar. El incremento de las subvenciones percibidas, tanto para gastos de personal como para inversiones. Si en 2003 subrayábamos el incremento de estos ingresos, en el actual no solo no se consolida sino que nuevamente se incrementan en todos sus apartados, destacando las subvenciones corrientes que casi cuadriplican a las de 2003.

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CAP1. GASTOS DEPERSONAL

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CAP2. GASTOSCORRIENTES EN

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De todo lo anterior podemos concluir que en cuanto a los ingresos se refiere, disminuyen los ingresos propios aumentando por el contrario los ingresos provenientes de transferencias y subvenciones de otras instituciones, lo que en definitiva reduce la autonomía de la Universidad. En cuanto a los gastos, destacar el control por fin de los gastos corrientes que amenazaban con hipotecar el futuro de la institución si bien no podemos predicar lo mismo de los gastos de personal, que continúan en tasas de crecimiento inasumibles.

3. Liquidación del Presupuesto

La liquidación del presupuesto es, sin duda alguna, el documento más importante de las Cuentas Anuales. El presupuesto de la Universidad es el elemento nuclear en torno al cual gira toda la actividad económica de la misma. En él se fijan las actuaciones que está previsto realizar, los objetivos que se pretenden alcanzar, la priorización de los mismos…. Por consiguiente, su liquidación nos permite analizar, precisamente, la consecución o no de esos objetivos, las desviaciones habidas, las causas de las mismas y las medidas a adoptar que eviten la repetición de los fallos o errores del pasado.

PRESUPUESTO DE GASTOS

Un indicador fundamental a la hora de analizar la bondad en la ejecución de un presupuesto de gastos es, sin duda alguna, el grado o porcentaje de ejecución. Un alto porcentaje indicará, evidentemente, una eficaz gestión de los recursos, por el contrario, una escasa ejecución obligará a replantearse tanto el escenario que sirvió de justificación a la dotación de presupuesto, como los objetivos a obtener y los medios para su consecución. Efectuaremos el análisis estudiando cada uno de los capítulos que conforman el presupuesto de gastos.

No obstante es importante señalar que si bien el pasado año comentábamos que las obligaciones reconocidas habían superado por primera vez los derechos reconocidos en el actual ejercicio, hemos recobrado de nuevo la senda natural de liquidar derechos por mayor importe que las obligaciones reconocidas, otra cosa distinta es la naturaleza de las mismas que expondremos detalladamente a continuación.

Capítulo I. Gastos de Personal.

En 2003 incidíamos en que los gastos de personal habían iniciado la senda de la moderación en su ritmo de crecimiento y que si bien se mantenían altos, se asemejaban más a instituciones consolidadas. Este año las obligaciones reconocidas han ascendido a algo más de 21,7 millones de euros lo que supone un crecimiento del 8,7% respecto al pasado ejercicio, ligeramente superior al registrado en 2003 (7%). Por tanto no sólo no se han moderado sino que han acelerado su crecimiento, lo que no deja de ser preocupante, entre otras cosas porque por primera vez han superado el 50% de las obligaciones totales reconocidas por la Universidad a lo largo del pasado ejercicio.

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CAP1. GASTOS DE PERSONAL

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Capítulo II. Gastos corrientes.

Esta partida presenta unas obligaciones reconocidas a 31 de diciembre que superan los 6,7 millones de euros, un 3,2% superiores a 2003, frente al crecimiento de más del 20% de ejercicios anteriores. Suponen por tanto un 14,8% del total de obligaciones reconocidas frente al 16% de 2003. Si ya apuntábamos el pasado ejercicio que la evolución de esta partida resulta determinante y su control de importancia estratégica, los resultados han puesto de manifiesto que el trabajo realizado a lo largo del ejercicio ha sido positivo y resulta esperanzador si tenemos en cuenta la inminente puesta en marcha de nuevas instalaciones que inevitablemente incrementará el importe de esta partida.

En cuanto a los conceptos de mayor peso en el gasto corriente, un año más los servicios externos limpieza y seguridad, con crecimientos negativos en esta ocasión, ocupan un lugar primordial así como los gastos de reparaciones y mantenimiento, suministros y comunicaciones. A resaltar el incremento de algunas partidas, por ejemplo, los gastos de reparaciones y mantenimiento han crecido un 12%, el material de oficina por el contrario ha disminuido un 10%, los suministros han disminuido aprox. un 1%, porcentaje similar a los gastos de teléfono,…

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Capítulo III. Gastos Financieros

La Universidad a 31 de diciembre mantenía diversas posiciones deudoras con las entidades financieras. En concreto, mantiene dos préstamos formalizados con el Banco de Santander por 10.818.217,87 y 3.005.060,52 euros, cuyos intereses y devolución de principal, de acuerdo con los convenios suscritos al respecto con la Comunidad Autónoma, son reintegrados íntegramente por la misma, previa justificación documental por parte de la UPCT del importe abonado en el citado concepto. Además, la Universidad suscribió dos pólizas de crédito por importe global de 10.818.217,87 euros, distribuidas a partes iguales entre la Caja de Ahorros del Mediterráneo y Cajamurcia que se encontraban completamente dispuestas a cierre de ejercicio.

Ello ha motivado que el importe de los intereses abonados por la citada utilización casi triplique al del ejercicio 2003 superando los 91,83 mil euros.

En cuanto a los intereses derivados de los préstamos, lógicamente la amortización va reduciendo año tras año el importe por este concepto, ascendiendo en 2004 a poco más de 189,5 mil euros.

Sin embargo existe una diferencia sustancial entre ambos conceptos, puesto que mientras los gastos derivados de los préstamos, recordemos cada año menores, son reintegrados íntegramente por la Comunidad Autónoma, los derivados de las pólizas suscritas, crecientes cada año, los financia íntegramente la Universidad de sus recursos propios.

Capítulo IV. Transferencias Corrientes.

Sin duda alguna una de las notas más destacadas de la liquidación del presupuesto de 2004 ha sido el espectacular crecimiento de los gastos imputados a este capítulo que han crecido un 95% con respecto al pasado ejercicio, acumulable a un crecimiento del 35% con respecto a 2002.

En cualquier caso, es necesario precisar que no todos las ayudas entregadas son financiadas con recursos propios sino que es habitual la afectación de ingresos para estos fines provenientes de instituciones que colaboran con la Universidad, así, entre otras, las prácticas de empresas o el programa Sócrates-Erasmus.

En la Memoria de las presentes Cuentas, se contiene información completa de todas las ayudas abonadas con cargo al presente capítulo

Capítulo VI. Inversiones Reales

El Capítulo de Inversiones recoge tanto las actuaciones que en materia de dotación de infraestructuras, ya sea en edificios o en equipamiento docente e investigador, se desarrollan, como la actividad investigadora que realiza la Universidad.

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C A P 4 . T R A N S F E R E N C I A SC O R R I E N T E S

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En la Memoria recogemos información detallada de todos los proyectos de inversión que la Universidad ha ejecutado en el pasado ejercicio y las previsiones para el presente.

En cuanto a la liquidación del presente capítulo destaca, al igual que en anteriores ejercicios, el importante remanente de crédito acumulado a 31 de diciembre. La partida fundamental que compone el mismo es el proyecto de rehabilitación del Cuartel de Antiguones.

También es necesario subrayar el alto volumen de inversiones realizadas en conjunto. Se han reconocido obligaciones por más de 13,8 millones de euros, lo que supone un incremento del 16% con respecto al pasado ejercicio.

Además, es importante recalcar la importante diferencia entre las obligaciones reconocidas y comprometidas existente a 31 de diciembre, algo menos de 3 millones de euros, que viene a confirmar que este esfuerzo inversor no sólo se ha realizado en el 2004 sino que tiene asegurada su continuidad por los compromisos ya adquiridos.

Destaca como novedad en este ejercicio la adquisición de terrenos a la Sociedad Casco Antiguo de Cartagena para nuevos equipamientos universitarios por importe de 1,847 mill. euros.

Capítulos VIII y IX. Activos y Pasivos Financieros

Estos capítulos recogen las operaciones financieras efectuadas, de esta manera, el capítulo VIII registra los anticipos de nómina a personal concedidos y pendientes de reintegro a 31 de diciembre.

Por su parte, en el Capítulo IX recogemos la anualidad correspondiente a la amortización de los préstamos contraídos, la devolución de las fianzas recibidas y la devolución asimismo de

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los anticipos reembolsables concedidos en ejercicios anteriores por el Ministerio de Ciencia y Tecnología.

PRESUPUESTO DE INGRESOS

A diferencia del presupuesto de gastos, en el que los importes consignados tienen carácter vinculante y representan de algún modo el volumen máximo de gastos autorizados con su aprobación, incurriendo en nulidad aquellas actuaciones administrativas que conlleven gasto sin la preceptiva consignación presupuestaria, en el presupuesto de ingresos, las cifras contenidas no son más que meras previsiones sin carácter vinculante.

En una primera aproximación podemos destacar que el volumen global de derechos reconocidos ha sido superior en algo más de 5,2 millones de euros al ejercicio anterior. Esta evolución, a priori positiva, precisa de una aclaración para posicionarla en su auténtica dimensión. Es decir, tanto el pasado ejercicio como el actual contienen acontecimientos o situaciones excepcionales que conviene tener en cuenta para efectuar un estudio de magnitudes comparables que no distorsionen la realidad. En este sentido, el 2003 contó como elemento extraordinario con la formalización y ulterior disposición de las pólizas de crédito por 4,4 millones de euros. En 2004 los derechos reconocidos derivados de las citadas pólizas han ascendido a 6,5 millones de euros. Es evidente que dichos ingresos no sólo no tienen vocación de continuidad sino que implícitamente suponen la financiación con deuda a largo plazo, bien de inversiones o aun peor, de gastos corrientes por el déficit estructural existente.

La verdadera dimensión de la situación por tanto, ha de venir del análisis por capítulos que efectuamos a continuación:

Capítulo III. Tasas, Precios Públicos y Otros Ingresos

Los derechos reconocidos en este epígrafe han coincidido prácticamente con las previsiones iniciales si bien han quedado lejos de las definitivas en algo más 919 mil euros. Se han reconocido derechos por un importe total de 7,73 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 4,4% respecto al ejercicio 2003. Como partidas más destacadas, los precios públicos por matrículas y los ingresos derivados de la actividad investigadora articulada a través de los contratos formalizados al amparo del artículo 83 de la LOU.

Respecto de los ingresos por matrículas, los derechos reconocidos han ascendido a 4,658 millones de euros lo que supone un crecimiento del 1,1% con respecto al ejercicio anterior, frente al 1,4% de 2003. Puesto que las comparaciones las efectuamos en términos nominales, realmente supone una disminución de los ingresos por este concepto con respecto al pasado ejercicio.

La otra gran partida de este capítulo, los ingresos derivados de contratos art.83, han superado los 1,8 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 36% con respecto al pasado ejercicio. Al analizar esta magnitud en las cuentas de 2003 subrayábamos el descenso que se había

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producido, descenso que se corrige en 2004 posicionando la investigación contratada en términos similares a 2002 en el que los derechos reconocidos ascendieron a 1,94 millones de euros.

Las dos partidas analizadas conforman sin lugar a dudas la principal fuente de recursos que la Universidad tiene para su autofinanciación. Sin embargo, no podemos ser demasiado optimistas de cara al futuro, puesto que las matrículas, que por volumen tienen una importancia superior, tiene un comportamiento estable o ligeramente decreciente y los ingresos derivados del artículo 83 que son, sin duda alguna, más dinámicos y tienen una mejor proyección, el porcentaje destinado a financiar los gastos generales apenas si tienen relevancia en el cómputo global.

Por ello, teniendo en cuenta lo comentado al analizar los gastos corrientes y la necesidad de autofinanciación de los mismos, si de las dos partidas que conforman el motor financiero de la Universidad, deducimos que, la primera se encuentra estancada y la segunda globalmente tiene una reducidísima trascendencia, el control de los gastos autofinanciables adquiere, como intuíamos, importancia vital para el futuro de la Universidad.

El resto de partidas del presente capítulo tiene importancia menor y su evolución no resulta nada positiva pues se observa una disminución o en el mejor de los casos un estancamiento en la mayoría de ellas. Así, ha disminuido más de un 50% los ingresos derivados de las tasas académicas, porcentaje similar los provenientes de cursos y seminarios, aproximadamente un 25% los de actividades deportivas y así sucesivamente, tan solo los ingresos de la Residencia Alberto Colao aumentan un 5,6% con respecto al pasado ejercicio.

Finalmente apuntar como dato negativo, que ha repuntado de nuevo en este ejercicio, tras la mejora del año 2003, las facturas emitidas por prestación de servicios que se encuentran pendientes de cobro a final de ejercicio.

Capítulo IV. Transferencias Corrientes

En este Capítulo registramos como partida más destacada la subvención nominativa para gastos de personal que entrega la Comunidad Autónoma. En este caso, las diferencias entre previsiones iniciales y definitivas son escasas, así como muy elevado el nivel de ejecución; en este ejercicio a diferencia del anterior apenas quedaban subvenciones pendientes de cobro al final de año.

En conjunto, el incremento en los ingresos con respecto al pasado año se ha situado en el 13,7%, aumentando especialmente los procedentes de Ministerios y por el lado negativo ha disminuido la aportación de las empresas privadas en aproximadamente un 35%.

Capítulo V. Ingresos Patrimoniales

En ingresos patrimoniales hemos recogido los ingresos generados en concepto de intereses por los fondos depositados en cuentas corrientes en las distintas entidades financieras y los ingresos procedentes de las concesiones administrativas. La naturaleza de los ingresos de este Capítulo determina la práctica inexistencia de derechos pendiente de cobro.

Curiosamente, en este epígrafe se registró una mayor previsión de ingresos que ejercicios anteriores y finalmente los derechos liquidados no sólo no han cumplido las expectativas sino que incluso, han estado por debajo del ejercicio 2003, con una reducción de aproximadamente el 37%, si bien es cierto que debido, fundamentalmente, a los menores ingresos de intereses en

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cuentas corrientes. Las previsiones de mayores ingresos derivados del aprovechamiento del patrimonio de la Universidad y de las concesiones administrativas que apuntábamos el pasado ejercicio no se han hecho realidad o lo han hecho con carácter marginal.

Capítulo VII. Transferencias de Capital.

La incidencia de este Capítulo es extraordinaria en el funcionamiento de cualquier institución. Habitualmente los fondos aquí recogidos tienen carácter finalista de tal manera que, un importante volumen de transferencias o subvenciones para inversiones, asegura tanto el mantenimiento en condiciones óptimas como la ampliación y mejora de las infraestructuras existentes.

En cuanto al origen de las aportaciones, si bien el importe principal proviene de la Comunidad Autónoma, resulta oportuno mencionar las transferencias provenientes de la Administración del Estado, bien Feder, bien otras para investigación, que se han mantenido en términos similares al pasado ejercicio.

Si recordamos en este momento lo que señalábamos al analizar la liquidación del presupuesto de inversiones en el que indicábamos que las obligaciones reconocidas habían superado los 13,8 millones de euros, podemos concluir que, en un primer examen y sin perjuicio de un análisis más detenido de los remanentes y fondos afectados, hemos invertido más de lo que hemos recibido para este fin, lo que en definitiva implica, que parte del endeudamiento a corto plazo que veremos en el capítulo IX se ha destinado a inversiones, lo cual, desde el punto de vista negativo, confirma que otra parte más importante se ha dirigido a financiar gastos corrientes, fundamentalmente gastos de personal, debido al diferencial existente entre éstos y los recursos que para tal fin proporciona la Comunidad Autónoma.

Capítulo VIII. Activos Financieros

En este epígrafe se consigna la existencia del Remanente de Tesorería. La particular naturaleza de esta partida, implica su no reconocimiento en la liquidación, por ello en un análisis a nivel de capítulo sin el detalle necesario, se podría efectuar una lectura negativa respecto del nivel de ejecución del presupuesto de ingresos en dicho Capítulo.

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INTRODUCCIÓN

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Capítulo IX. Pasivos Financieros

Hemos registrado en este apartado esencialmente dos operaciones, por un lado la concesión de ayudas a proyectos de investigación por parte del Ministerio de Ciencia y Tecnología articulados mediante “anticipos reembolsables” sin intereses, y por otro, la formalización y correlativa disposición de las pólizas de crédito.

En el primero de los casos, seguimos aumentando el endeudamiento a largo plazo, si bien con menos celeridad, por importe de 171 mil euros. En cuanto a las operaciones crediticias, supone incorporar un endeudamiento a corto plazo, con entidades fuera del sector público, cuyo coste financiero lo soporta íntegramente la institución con recursos propios.

Como decíamos anteriormente residir el equilibrio presupuestario de la Universidad en operaciones de endeudamiento a corto plazo para financiar fundamentalmente el desequilibrio en la relación ingresos-gastos corrientes, constituye sin duda alguna, una arriesgada política presupuestaria, máxime careciendo de una planificación rigurosa respecto al reintegro o amortización de los recursos financieros dispuestos. En el presupuesto del ejercicio 2005 se ha corregido tan indeseable práctica autorizando la Ley de Presupuestos de la Comunidad Autónoma la conversión del citado endeudamiento a corto en créditos a largo plazo, lo que redundará en beneficio de la Universidad pues proporcionará estabilidad, un menor coste del endeudamiento y posibilitará una planificación a más largo plazo.

MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS

Un aspecto importante en la ejecución del presupuesto es el de las modificaciones presupuestarias, si bien la Memoria incluye un estudio detallado de las mismas, resulta interesante efectuar algunos comentarios en este epígrafe relativo a la liquidación del presupuesto.

La naturaleza de las modificaciones presupuestarias puede ser muy variada, son numerosos los tipos de modificación recogidos en la legislación presupuestaria. A destacar por su popularidad, sin lugar a dudas, las transferencias de crédito.

Un número elevado de modificaciones no siempre supone, necesariamente, un escaso acierto en la presupuestación. En la mayoría de los casos, no es posible anticipar la realización de algunas actividades o actuaciones absolutamente imprevisibles, y en otros, aún previstas resulta complicada su exacta cuantificación. Además, como elemento objetivo que favorece la existencia de numerosas modificaciones, nos encontramos con la descentralización en la ejecución del gasto que existe en la Universidad. Un presupuesto centralizado con escasas unidades de gasto, otorga más flexibilidad en la ejecución del gasto ante los acontecimientos inesperados o inicialmente no previstos. Por el contrario, una ejecución descentralizada, con más de 50 unidades de gasto con capacidad presupuestaria, con escaso presupuesto en muchas de ellas, distribuido entre las distintos conceptos presupuestarios, impide esa flexibilidad necesaria que permita abordar aquellos actuaciones inesperadas.

Tal y como decíamos, varias son las figuras modificativas utilizadas por la Universidad, pero destacan fundamentalmente las transferencias de crédito y las generaciones de crédito por ingresos. Estas últimas obedecen primordialmente a la actuación de los investigadores, que tras la realización de la actividad y su correspondiente cobro, incrementa la dotación presupuestaria del proyecto.

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INTRODUCCIÓN

13

El presupuesto para el ejercicio 2004 de la UPCT se ha incrementado respecto del aprobado por el Consejo de Participación Social en más de 4,762 millones de euros, similar al pasado ejercicio.

Dicho incremento, básicamente tiene su origen en la obtención de un Remanente de Tesorería superior al inicialmente previsto en las cuentas de 2003 y en la obtención de algunos ingresos afectados tales como ingresos procedentes de proyectos de investigación contratados o subvencionados.

En cuanto a las transferencias de crédito, aunque su repercusión agregada sea neutra, de manera individualizada, ya sea a nivel orgánico o económico sí que existe diferencias entre la dotación inicial y la definitiva.

En este sentido, y conjuntamente con las generaciones ya comentadas, la mayor parte de los capítulos del presupuesto de gastos sufren incrementos globales.

4. Memoria

La Memoria de las Cuentas Anuales es el documento que intenta explicar, dar sentido, desarrollar, profundizar, contextualizar, todos y cada uno de los acontecimientos o hechos económicos que, realizados durante el ejercicio, tienen repercusión en los estados de las Cuentas. En este momento, se trata de aclarar y explicar de acuerdo con el principio de importancia relativa los aspectos más relevantes que han acaecido en el ejercicio y que de alguna manera, no sólo con su consignación o reflejo en el Balance o Cuenta de Resultados es suficiente, sino que resulta conveniente explicar o comentar más detenidamente.

También reflejaremos en ella la exceptuación o desvío, en su caso, en la aplicación del cualquier principio contable así como cualquier aspecto necesario para mostrar la imagen fiel de la Universidad.

La Memoria comienza explicando brevemente la organización de la Universidad, en el texto hemos incidido especialmente en el cambio en los órganos de gobierno acaecidos el pasado ejercicio y la nueva distribución de competencias.

Uno de los documentos fundamentales que componen la Memoria y que tiene una gran trascendencia es el Remanente de Tesorería. Analizar su composición, origen, significado, interpretación o cualquier otra característica del mismo, desborda las posibilidades de esta introducción, simplemente indicaremos que ha alcanzado los 8,574 millones de euros

La mayor parte del mismo se encuentra afectado a proyectos de inversión, investigación, y otros, concretamente 7.15 millones de euros.

Otra de las informaciones complementarias que hemos incluido en la Memoria, tal y como indicábamos en la Liquidación del Presupuesto, ha sido la relativa a las modificaciones presupuestarias realizadas, se presenta una relación detallada por tipo de modificación de todas las llevadas a efecto en función del programa y el concepto económico afectado.

También recogemos la información de presupuestos cerrados. Si bien en conjunto las cifras no dejan de ser marginales, si nos ayudan a efectuar un seguimiento de la evolución de las obligaciones o derechos de ejercicios anteriores que quedaron pendientes de pago o cobro. En el

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INTRODUCCIÓN

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presente ejercicio y de acuerdo con la legislación vigente hemos procedido a aplicar las reglas de la prescripción, de tal manera que se han dado de baja aquellos derechos de cobro u obligaciones de pago que son susceptibles de declarar prescritas. La información se presenta por ejercicios presupuestarios y atendiendo a su clasificación funcional y económica.

El epígrafe D.4.4 de la Memoria, dedicado a la ejecución de los proyectos de inversión, permite igualmente evaluar en cada ejercicio, no sólo la realización de los proyectos de inversión, sino también las previsiones contenidas en los mismos y el volumen acumulado de inversión. De su rápido análisis quizás enfatizar el acaparamiento de recursos que efectúa el Cuartel de Antiguotes que absorbe la mayor parte de la inversión efectuada.

Asimismo incluimos información detallada de la actividad en materia de contratación administrativa realizada por la Universidad. En este documento, se recogen todos los expedientes que de acuerdo con el Real Decreto Legislativo 2/2000, de 16 de junio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Contratos de la Administración Pública, han sido tramitados por la Sección de Contratación de la Universidad, incluyendo información no sólo cuantitativa, sino también cualitativa respecto de las formas y procedimientos de contratación utilizados.

En otro de los apartados de la Memoria, se incluye amplia información respecto de las transferencias y subvenciones concedidas por la Universidad. Así por ejemplo, se relacionan todas y cada una de las ayudas entregadas, ya se hayan articulado mediante convenio, resolución, orden, etc, así como el importe de aquéllas.

Uno de los apartados aparentemente menos importantes, pero de gran relevancia económico-contable, es el relativo a la información de los no presupuestarios. Son conceptos que, si bien puede parecer que están en un segundo nivel, son de gran importancia pues a través de ellos se abonan, entre otras cosas, las retenciones de IRPF o el Impuesto sobre el Valor Añadido.

La periodificación contable también tiene cabida en la Memoria, en ella se explica los componentes y justificación de la misma. Este año no sólo hemos periodificado las matrículas y los gastos de personal sino también los ingresos de contratos derivados de artículo 83 que estaban pendientes de ejecución.

Por último, y dado que no es posible comentar en esta introducción todos y cada uno de los documentos o informaciones contenidas en la Memoria, sí hacer referencia a la inclusión de una completa relación de todos los Convenios firmados por la Universidad durante el pasado ejercicio.

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000,

0048

5,58

5IV

. Aju

stes

po

r p

erio

dif

icac

ión

3.97

1.07

2,77

3.06

4.22

1,54

TOTA

L G

EN

ER

AL

(A+B

+C)..

.94

.838

.235

,80

88.7

76.8

53,8

4TO

TAL

GE

NE

RA

L (A

+B+C

+D+E

)...

94.8

38.2

35,8

088

.776

.853

,84

A. B

AL

AN

CE

19

Nº

CU

EN

TA

SD

EB

EE

J 20

04E

J 20

03N

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UE

NT

AS

HA

BE

RE

J 20

04E

J 20

03

A)

GA

ST

OS

38.0

88.6

08,7

934.3

62.9

92,0

7B

) IN

GR

ES

OS

38.3

26.1

50,4

835.3

16.7

76,1

7

I. G

asto

s d

e fu

nci

on

amie

nto

de

los

serv

ivio

s y

pre

stac

ion

es s

oci

ales

36.0

81.8

08,1

233

.866

.697

,95

1. P

rest

ació

n d

e se

rvic

ios

6.81

2.40

2,55

7.22

3.53

7,69

a)

Gasto

s d

e p

ers

onal:

23.2

57.0

57,8

821.5

85.3

58,3

374

0a)

Tasas p

or

pre

sta

ció

n d

e s

erv

icio

s o

realiz

ació

n d

e a

ctivid

ades

32.3

43,1

938.4

89,3

1

640,

641

a.1)

Sue

ldos

, sal

ario

s y

asim

ilado

s20

.663

.829

,31

18.9

66.3

80,3

564

2,64

3,64

4a.

2) C

arga

s so

cial

es2.

593.

228,

572.

618.

977,

9874

1b)

Pre

cio

s p

úblic

os p

or

pre

sta

ció

n d

e s

erv

icio

s o

realiz

ació

n d

e a

ctivid

ades

6.7

80.0

59,3

67.1

85.0

48,3

8

645

b)

Pre

sta

cio

nes s

ocia

les

0,0

00,0

074

2c)

Pre

cio

s p

úblic

os p

or

utiliz

ació

n p

rivativa o

apro

vecham

iento

especia

l del dom

inio

públic

o0,0

00,0

0

68c)

Dota

cio

nes p

ara

am

ort

izacio

nes d

e inm

ovili

zado

4.2

64.2

72,3

04.4

52.7

61,3

92.

Otr

os

ing

reso

s d

e g

esti

ón

ord

inar

ia61

.922

,19

78.2

15,6

0

d)

Variació

n d

e p

rovis

iones d

e trá

fico

508.9

93,4

077

3a)

Rein

tegro

s33.5

71,7

432.9

09,4

3

675,

694,

(794

)d.

1) V

aria

ción

de

prov

isio

nes

y pé

rdid

as d

e cr

édito

s in

cobr

able

s50

8.99

3,40

0,00

78b)

Tra

bajo

s r

ealiz

ados p

or

la e

ntidad

0,0

00,0

0

e)

Otr

os g

asto

s d

e g

estión

7.7

70.0

69,3

77.5

30.4

25,3

5

62e.

1) S

ervi

cios

ext

erio

res

7.75

2.60

5,47

7.48

0.42

4,04

c)

Otr

os ingre

sos d

e g

estión

16.8

85,4

511

.201

,78

63e.

2) T

ribut

os17

.463

,90

50.0

01,3

177

5,77

6,77

7c.

1) In

gres

os a

cces

orio

s y

otro

s de

ges

tión

corr

ient

e16.8

85,4

511.2

01,7

8

676

e.3)

Otro

s ga

stos

de

gest

ión

corr

ient

e0,

000,

0079

0c.

2) E

xces

o de

pro

visi

ones

de

riesg

os y

gas

tos

0,00

0,00

f) G

asto

s fin

ancie

ros y

asim

ilable

s281.4

15,1

7298.1

52,8

876

0d)

Ingre

sos d

e p

art

icip

acio

nes e

n c

apital

0,0

00,0

0

661,

662,

663,

665,

669

f.1) P

or d

euda

s28

1.41

5,17

298.

152,

8866

6,66

7f.2

) Pér

dida

s de

inve

rsio

nes

finan

cier

as0,

000,

0076

1,76

2e)

Ingre

sos d

e o

tros v

alo

res n

egocia

ble

s y

de c

réditos d

el activo inm

ovili

zado

0,0

00,0

0

696,

698,

699,

(796

),(79

8),(7

99),

g)

Variació

n d

e las p

rovis

iones d

e invers

iones fin

ancie

ras

0,0

00,0

0f)

Otr

os inte

reses e

ingre

sos a

sim

ilados

11.4

65,0

034

.104

,39

697,

(797

)76

3,76

5,76

9f.1

) Otro

s in

tere

ses

11.4

65,0

034.1

04,3

9

668

h)

difere

ncia

s n

egativas d

e c

am

bio

0,0

00,0

076

6f.2

) Ben

efic

ios

en in

vers

ione

s fin

anci

eras

0,00

0,00

2. T

ran

sfer

enci

as y

su

bve

nci

on

es89

8.28

0,00

494.

859,

9476

8g)

Difere

ncia

s p

ositiv

as d

e c

am

bio

0,0

00,0

0

650

a)

Tra

nsfe

rencia

s c

orr

iente

s558.0

74,2

6303.5

95,1

83.

Tra

nsf

eren

cias

y s

ub

ven

cio

nes

31.4

51.6

95,2

728

.014

.902

,88

651

b)

Subvencio

nes c

orr

iente

s320.7

34,0

4144.7

93,7

275

0a)

Tra

sfe

rencia

s c

orr

iente

s17.9

34.0

05,0

316.8

19.8

61,5

6

655

c)

Tra

nsfe

rencia

s d

e c

apital

0,0

00,0

075

1b)

Subvencio

nes c

orr

iente

s1.7

07.6

55,7

4466.0

13,6

4

656

d)

Subvencio

nes d

e c

apital

19.4

71,7

046.4

71,0

475

5c)

Tra

nsfe

rencia

s d

e c

apital

2.3

53,0

017.3

39,3

8

3. P

érd

idas

y g

asto

s ex

trao

rdin

ario

s1.

108.

520,

671.

434,

1875

6d)

Subvencio

nes d

e c

apital

11.8

07.6

81,5

010.7

11.6

88,3

0

670,

671

a)

Pérd

idas p

rocedente

s d

e inm

ovili

zado

0,0

01.4

34,1

84.

Gan

anci

as e

ing

reso

s ex

trao

rdin

ario

s13

0,47

120,

00

674

b)

Pérd

idas p

or

opera

cio

nes d

e e

ndeudam

iento

0,0

00,0

077

0,77

1a)

Beneficio

s p

rocedente

s d

el in

movili

zado

0,0

00,0

0

678

c)

Gasto

s e

xtr

aord

inarios

0,0

00,0

077

4b)

Beneficio

s p

or

opera

cio

nes d

e e

ndeudam

iento

0,0

00,0

0

679

d)

Gasto

s y

Pérd

idas d

e o

tros e

jerc

icio

s1.1

08.5

20,6

70,0

077

8c)

Ingre

sos e

xtr

aord

inarios

130,4

7120,0

0

692,

(792

)e)

Var

iaci

ón d

e pr

ovis

ión

de in

mov

iliza

do n

o fin

anci

ero

0,00

0,00

779

d)

Ingre

sos y

beneficio

s d

e o

tros e

jerc

icio

s0,0

00,0

0

AH

OR

RO

237.

541,

6995

3.78

4,10

DE

SA

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B. C

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21

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iale

sM

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nes

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s

202

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TRA

S C

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STR

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CIO

NE

S1.

440,

000

1.44

0,00

900

900

540

203

DE

MA

QU

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RIA

, IN

STA

LAC

ION

ES

Y U

TILL

AJE

00

029

5,78

295,

78-2

95,7

820

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E E

LEM

EN

TOS

DE

TR

AN

SP

OR

TE0

00

244

244

-244

206

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EQ

UIP

OS

PA

RA

PR

OC

ES

OS

DE

INFO

RM

AC

ION

01.

006,

241.

006,

2493

5,55

935,

5570

,69

208

DE

OTR

O IN

MO

VIL

IZA

DO

MA

TER

IAL

3.05

4,35

03.

054,

353.

000,

003.

000,

0054

,35

210

DE

INFR

AE

STR

UC

TUR

AS

Y B

IEN

ES

DE

US

O G

EN

ER

AL

11.2

41,6

30

11.2

41,6

30

011

.241

,63

213

DE

MA

QU

INA

RIA

, IN

STA

LAC

ION

ES

Y U

TILL

AJE

57.1

80,9

50

57.1

80,9

546

.689

,69

46.6

89,6

910

.491

,26

215

DE

MO

BIL

IAR

IO Y

EN

SE

RE

S7.

243,

440

7.24

3,44

2.83

8,36

2.83

8,36

4.40

5,08

216

DE

EQ

UIP

OS

PA

RA

PR

OC

ES

OS

DE

INFO

RM

AC

ION

0,00

267,

9626

7,96

267,

9626

7,96

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RIA

L D

E O

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INA

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1,95

8156

,12

3441

8,07

2076

4,05

2076

4,05

1365

4,02

221

SU

MIN

ISTR

OS

1077

02,0

618

192,

412

5894

,46

2826

1,83

2826

1,83

9763

2,63

222

CO

MU

NIC

AC

ION

ES

4407

,70,

004.

407,

7049

,19

49,1

943

58,5

122

3TR

AN

SP

OR

TES

7.97

6,05

2406

10.3

82,0

522

.229

,24

22.2

29,2

4-1

1847

,19

224

PR

IMA

S D

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EG

UR

OS

11.1

20,6

60

11.1

20,6

612

245,

1412

245,

14-1

.124

,48

226

GA

STO

S D

IVE

RS

OS

281.

184,

2424

1719

,87

522.

904,

1149

9.10

9,40

498.

807,

2624

.096

,85

227

TRA

BA

JOS

RE

ALI

ZAD

OS

PO

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TRA

S E

MP

RE

SA

S Y

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SIO

NA

LES

535.

733,

2877

992,

2661

3.72

5,54

391.

113,

3436

4.20

8,99

249.

516,

5522

8M

ATE

RIA

L D

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AB

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RIO

7.54

0,24

899,

358.

439,

5949

12,3

949

12,3

935

27,2

230

DIE

TAS

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NTE

1632

5,24

1323

1,65

2955

6,89

9341

,84

9341

,84

2021

5,05

231

LOC

OM

OC

ION

1900

0-1

0640

8360

1009

4,83

1009

4,83

-173

4,83

233

OTR

AS

IND

EM

NIZ

AC

ION

ES

6918

,26

-228

,17

6.69

0,09

00

6690

,09

241

GA

STO

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IAS

8.00

0,00

08.

000,

000,

000,

0080

0048

0A

FA

MIL

IAS

293.

918,

4984

983,

1137

8.90

1,60

2789

85,2

927

4516

,97

104.

384,

6348

3C

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NIO

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CIO

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2217

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221.

781,

2021

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214.

181,

207.

600,

0048

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000,

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0,00

0,00

0,00

0,00

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,72

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,72

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8,13

1307

8,13

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7,79

623

MO

BIL

IAR

IO Y

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SE

RE

S37

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634

77,6

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162

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78.

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2,65

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2,65

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,462

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VIS

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LES

8.64

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118,

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452.

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0,00

642

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ES

TIG

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369.

715,

369.

715,

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INV

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,24

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D.1 ORGANIZACIÓN

ACTIVIDAD DE LA ENTIDAD

El artículo 1º de la Ley 5/1998 de 3 de agosto, por la que se crea la Universidad Politécnica de Cartagena recoge expresamente que esta Universidad goza de personalidad jurídica y patrimonio propio y su actividad se regulará por lo establecido en la Ley Orgánica 11/1983 de 25 de agosto, de Reforma Universitaria, por la presente Ley y sus disposiciones de desarrollo y, en general, por cuantas normas de la Unión Europea, estatales y autonómicas sean de aplicación en materia universitaria.

En cuanto a la organización y normativa de la Universidad Politécnica de Cartagena, importante es mencionar que amparándose en el artículo 13 de su Ley de Creación, se aprobó su Normativa Provisional mediante el Decreto 106/2001, de 28 de diciembre. Asimismo mencionar que respecto a la Universidad Española, se ha aprobado la Ley Orgánica 6/2001 de 21 de diciembre, de Universidades, que en su disposición derogatoria única, deroga la Ley Orgánica 11/1983 de 25 de agosto, estableciendo en su apartado segundo que sin perjuicio de lo establecido en la disposición transitoria segunda, del Claustro Universitario, del Rector y de la aprobación de los Estatutos de la Universidades Públicas, en tanto se aprueban los nuevos Estatutos conformados a esta Ley, la Ley Orgánica 11/1983, continuará en vigor en cuanto se refiere a órganos de gobierno y representación de las Universidades.

La ley Orgánica 6/2001 de 21 de diciembre, de Universidades, dispone en su artículo 1º que son funciones de la Universidad, el servicio público de la educación superior, que lo realizará mediante la docencia, el estudio y la investigación. Son funciones igualmente de la Universidad al servicio de la sociedad:

a) La creación, desarrollo, transmisión y crítica de la ciencia, de la técnica y de la cultura. b) La preparación para el ejercicio de actividades profesionales que exijan la aplicación

de conocimientos y métodos científicos o para la creación artística, etc.

Asimismo, dispone que la actividad de la Universidad y su autonomía, se fundamentan en el principio de libertad académica que, a su ve, se manifiesta en las libertades de cátedra, de investigación y de estudio.

Sobre la base de lo señalado en el apartado anterior, la Universidad no es patrimonio de los miembros de la comunidad universitaria, sino que constituye un auténtico servicio referido a los intereses generales de toda la comunidad nacional, en general, y de sus respectivas Comunidades Autónomas en particular.

A tal fin responde la creación de un Consejo de Participación Social, como es el caso de nuestra Universidad (artículo 12 de la Ley de Creación) que, inserto en la estructura universitaria, garantiza una participación en su gobierno de las diversas fuerzas sociales de la ciudad. También a esa finalidad obedece la flexibilidad que se otorga a las Universidades para ser útiles a la Comunidad en la que se insertan, poniendo así al servicio de la misma toda su capacidad creativa e investigadora.

49

D.1 ORGANIZACIÓN

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BÁSICA DE LA UPCT

La legislación universitaria señala, de forma nítida, que las Universidades se organizarán de forma que en su gobierno quede asegurada la representación de los diferentes sectores de la comunidad universitaria, de acuerdo con las funciones que a cada uno de ellos corresponda.

Establece el artículo 2 del Decreto 106/2001, de 28 de diciembre, que la Universidad Politécnica de Cartagena está básicamente constituida por Departamentos, Centros, Institutos Universitarios y otros centros que puedan ser legalmente creados.

Los Centros son los órganos encargados de la gestión administrativa y la organización de las enseñanzas universitarias conducentes a la obtención de títulos académicos. En la Universidad Politécnica de Cartagena son, en el momento de su creación, los establecidos en el artículo 2 de la Ley de Creación:

Facultad de Ciencias de la Empresa. Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial. Escuela Universitaria de Ingeniería Civil. Escuela Universitaria de Ingeniería Técnica Naval. Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Telecomunicación. Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica.

Los Departamentos son los órganos básicos encargados de organizar y desarrollar la investigación y las enseñanzas que les son propias de sus respectivas áreas de conocimiento, en los términos previstos en la legislación vigente. Los Departamentos se constituyen por áreas de conocimiento científico, técnico o artístico, y agrupan a todos los docentes e investigadores cuyas áreas de conocimiento coincidan.

El Gobierno de la Universidad Politécnica de Cartagena, como indica el artículo 10 de su Normativa Provisional, sentará las bases que faciliten y hagan posible el autogobierno de la Institución, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Creación, se ejercerá por Órganos colegiados y unipersonales de la Universidad y de cada uno de sus Centros y Departamentos. Se consideran:

1.- Órganos colegiados de ámbito general, el Consejo de Participación Social y el Consejo de Gobierno.

El Consejo de Participación Social, constituido oficialmente en la Universidad Politécnica de Cartagena el lunes 8 de febrero de 1999, es el órgano de participación de la sociedad en la Universidad. Su presidente, es la máxima autoridad no académica de la Universidad.

Tiene atribuidas como funciones primordiales la aprobación del presupuesto y la programación plurianual de la Universidad, a propuesta del Consejo de Gobierno y, en general, la supervisión de las actividades de carácter económico de la UPCT y del rendimiento de sus servicios. Le corresponde, igualmente, promover la colaboración de la sociedad en la financiación de la Universidad.

El Consejo de Gobierno constituido el 20 de octubre de 2004 y que sustituye a la Comisión Gestora existente hasta ese momento, es el órgano de la UPCT que desempeña las

50

D.1 ORGANIZACIÓN

funciones de gobierno necesarias para el inicio y desarrollo de las actividades de la Universidad, así como las conducentes al ejercicio de su propia autonomía, marcando sus líneas generales de actuación, desempeñando, igualmente, las actuaciones correspondientes a las actividades académicas y administrativas.

Destacar entre las funciones que corresponden al Consejo de Gobierno, el examen y elevación al Consejo de Participación Social de las propuestas de Normativa Provisional aplicable a la Universidad, así como sus sucesivas modificaciones; establecer las líneas prioritarias de investigación de la UPCT, previo informe del Consejo de Participación Social; establecer el calendario académico; proponer al Consejo de Participación Social la creación, modificación o supresión de Colegios Mayores o Residencias dependientes de la Universidad, así como el régimen jurídico que ha de regularlo; examinar, en fin, la propuesta de Presupuesto de la Universidad como trámite previo a su elevación y aprobación por el Consejo de Participación Social.

2.- Órganos unipersonales de ámbito general, el Presidente del Consejo de Participación Social, el Rector, los Vicerrectores, el Secretario General y el Gerente.

El Presidente del Consejo de Participación Social, como se ha señalado anteriormente, no es miembro de la comunidad universitaria.

El Rector, D. Félix Faura Mateu nombrado el 7 de mayo de 2004, es la máxima autoridad académica de la Universidad, ostentando la representación de la misma, ejerciendo su dirección y ejecutando los acuerdos del Consejo de Gobierno, y del Consejo de Participación Social, correspondiéndole en general cuantas competencias no hayan sido atribuidas a otros órganos de la Universidad.

De acuerdo con el artículo 21 de la Ley Orgánica 6/2001, el Rector podrá nombrar Vicerrectores que le auxilien en el gobierno de la Universidad entre los profesores doctores que presten servicios en la Universidad. Durante el ejercicio 2004 existían los siguientes Vicerrectorados:

Vicerrectorado de Profesorado y Docencia Vicerrectorado de Infraestructura Vicerrectorado de Estudiantes y Extensión Universitaria Vicerrectorado de Investigación e Innovación Vicerrectorado de Doctorado, Postgrado y Relaciones Internacionales Vicerrectorado de Planificación y Asuntos Económicos

El Secretario General que, de acuerdo con el artículo 8 de la Ley de Creación de la UPCT, asume las funciones atribuidas por la legislación universitaria, es profesor de Universidad y actúa como fedatario de los actos y acuerdos de los órganos colegiados de gobierno de la Universidad.

El Gerente es el responsable de la gestión de los servicios administrativos y económicos de la Universidad, siendo especialista de reconocida solvencia en gestión y financiación universitaria. Le corresponde, por delegación del Rector, la jefatura del Personal de Administración y Servicios (PAS).

51

D.1 ORGANIZACIÓN

3.- Órganos colegiados de ámbito particular, las Juntas de Centro y los Consejos de Departamento.

Las Juntas de Centro son los órganos colegiados de representación y gobierno de los Centros Docentes Universitarios. Serán presididas por el respectivo Decano o Director y actuarán como Secretarios de las mismas los Secretarios de los Centros. Entre otras, son competencias de las Juntas de Centro: a) Elegir al Decano o Director y proponer su revocación. Para la revocación será necesaria la mayoría absoluta de los miembros de derecho de la Junta de Centro. b) Ser informadas de los nombramientos y ceses de Vicedecanos y Subdirectores del Centro, así como del Secretario. c) Aprobar la memoria anual de las actividades del Centro. d) Establecer las líneas generales de actuación del Centro. e) Informar acerca de la creación, modificación o supresión de Departamentos con docencia en el Centro, etc.

Los Consejos de Departamento son los órganos colegiados de gobierno de los Departamentos, y están formados por: todos los profesores de los cuerpos docentes, representantes de los ayudantes, becarios de investigación, oficiales u homologados, personal contratado en proyectos de investigación, profesorado contratado según la LOU, los profesores asociados, un representante del Personal de Administración y Servicios que preste sus servicios en el Departamento y una representación de los estudiantes que reciban enseñanzas del Departamento.

4.- Órganos unipersonales de ámbito particular, los Decanos o Directores de Centro y de Departamento, los Vicedecanos o Subdirectores de Centro y de Departamento y los Secretarios de Centro y de Departamento.

En el ejercicio económico 2004, los Departamentos existentes en la UPCT han sido los siguientes:

- Unidad Predepartamental de Tecnología Naval - Ciencias Jurídicas- Economía

- Economía Financiera y Contabilidad - Electrónica, Tecnología de Computadoras y Proyectos - Estructuras y Construcción - Expresión Gráfica - Física Aplicada - Ingeniería de Alimentos y Equipamiento Agrícola - Ingeniería Eléctrica - Ingeniería de Materiales y Fabricación - Ingeniería Mecánica

- Ingeniería Minera, Geológica y Cartográfica - Producción Vegetal - Ingeniería Química y Ambiental - Ingeniería de Sistemas y Automática - Ingeniería Térmica y de Fluidos - Matemática Aplicada y Estadística - Economía de la Empresa - Tecnología Electrónica - Tecnología de la Información y las Comunicaciones

52

D.1 ORGANIZACIÓN

- Unidad Predepartamental de Arquitectura y Tecnología de la Edificación - Métodos Cuantitativos e Informáticos. - Teoría de la Señal y Radiocomunicaciones - Ciencia y Tecnología Agraria

A lo largo del ejercicio 2004 tuvo lugar la integración del Dpto. de Teoría de la Señal y Radiocomunicaciones en el de Tecnología de la Información y las Comunicaciones.

ORGANIZACIÓN CONTABLE EN LA UPCT

Se continúa, como en el ejercicio anterior, con el modelo descentralizado en el que cada gestor de gastos ejecuta aquellos necesarios para llevar a término los objetivos marcados en sus peticiones presupuestarias anuales, por lo que cada Unidad de Gasto es responsable de imputar al presupuesto los gastos derivados de su gestión, y solicitar su pago si se trata de pago directo. En caso de gasto corriente que se ajuste a la normativa de Anticipos de Caja Fija, Real Decreto 725/1989, pueden ejecutar pagos mediante dichos anticipos extrapresupuestarios, que deberán justificar a la Unidad de Asuntos Económicos, una vez imputados adecuadamente a su presupuesto.

Disponen de anticipos de caja fija tanto el Servicio General de Economía y Finanzas, como los Centros y Departamentos anteriormente descritos. Puntualmente, dichas cajas también pueden recibir fondos solicitados al amparo del RD 640/87, de pagos a justificar.

En la Universidad Politécnica de Cartagena cada Grupo de gastos, esto es, Gerencia, los Vicerrectorados, los Centros y Departamentos anteriormente descritos, se desglosa en las Unidades de Gasto que resulten necesarias para su adecuado funcionamiento, siguiendo la clasificación orgánica que a continuación se detalla. Cada uno de éstos a su vez, puede subdividirse en proyectos, que vincularán presupuestariamente a ese nivel orgánico. Serán responsables de la gestión y adecuado uso de sus fondos, los responsables nombrados en cada proyecto, tanto de inversión como de investigación.

CLASIFICACIÓN ORGÁNICA EN EJERCICIO 2004

GRUPOS DE GASTO CDG SERVICIOS O UNIDADES DE GASTO

01 GERENCIA 01 SERVICIO GENERAL DE ECONOMIA Y FINANZAS

02 CONSEJO DE PARTICIPACIÓN SOCIAL

02 V. DE PROFESORADO Y DOCENCIA 07 ORDENACIÓN ACADÉMICA

05 COORDINACIÓN CON DEFENSA

03 UNIDAD DE CALIDAD 03 V. DE INFRAESTRUCTURA 08 UNIDAD TÉCNICA

09 SERVICIO DE INFORMÁTICA Y COMUNICACIONES

04 V. DE ESTUDIANTES Y EXTENSIÓN 11 SERVICIO DE ASESORAMIENTO A LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA UNIVERSITARIA 12 PARTICIPACION ESTUDIANTIL

16 ACTIVIDADES CULTURALES

17 SERVICIO DE PROMOCIÓN DEPORTIVA

53 RESIDENCIAS UNIVERSITARIAS

55 SERVICIO DE GESTION ACADÉMICA

53

D.1 ORGANIZACIÓN

05 V. DE INVESTIGACIÓN E 10 SERVICIO GENERAL DE INVESTIGACIÓN INNOVACIÓN 13 BIBLIOTECA UNIVERSITARIA

14 SERVICIO DE APOYO A LA INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA

18 ACTIVIDADES E INVERSIONES EN I+D+I

19 RELACIONES INTERNACIONALES

21 APOYO A ACTIVIDADES DE I+D+I

06 ESCUELAS Y 22 FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA FACULTADES 23 ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

24 ESCUELA UNIVERSITARIA DE INGENIERÍA TÉCNICA CIVIL

25 ESCUELA TÉCNICA SUPERIOR DE INGENIERÍA NAVAL Y OCEANICA

26 ESCUELA TÉCNICA SUP. DE INGENIERÍA DE TELECOMUNICACION

27 ESCUELA TECNICA SUP. DE INGENIERÍA AGRONÓMICA

49 ETSIA. FINCA TOMAS FERRO

07 DEPARTAMENTOS 28 UNIDAD PREDEP. DE TECNOLOGÍA NAVAL

29 DPTO. CIENCIAS JURIDICAS

30 DPTO. ECONOMIA

31 DPTO. ECONOMÍA FINANCIERA Y CONTABILIDAD

32 DPTO. ELECTRÓNICA, TECNOLOGÍA DE COMPUTAD.Y PROYTOS.

33 DPTO. ESTRUCTURAS Y CONSTRUCCIÓN

34 DPTO. EXPRESIÓN GRÁFICA

35 DPTO. FÍSICA APLICADA

36 DPTO. INGENIERÍA DE ALIMENTOS Y EQUIP. AGRÍCOLA

37 DPTO. INGENIERÍA ELÉCTRICA

38 DPTO. INGENIERÍA MATERIALES Y FABRICACIÓN

39 DPTO. INGENIERÍA MECÁNICA

40 DPTO. INGENIERÍA MINERA, GEOLÓGICA Y CARTOGRÁFICA

41 DPTO. DE PRODUCCIÓN VEGETAL

42 DPTO. INGENIERIA QUÍMICA Y AMBIENTAL

43 DPTO. INGENIERIA DE SISTEMAS Y AUTOMÁTICA

44 DPTO. INGENIERÍA TÉRMICA Y DE FLUIDOS

45 DPTO. MATEMÁTICA APLICADA Y ESTADÍSTICA

46 DPTO. ECONOMIÁ DE LA EMPRESA

47 DPTO. TECNOLOGÍA ELECTRÓNICA

48 DPTO. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES

50 UNIDAD PREDEPARTAMENTAL DE ARQUITEC.Y TECNOL. EDIFIC.

52 DPTO. MÉTODOS CUANTITATIVOS E INFORMÁTICOS

54 DPTO. DE TEORÍA DE LA SEÑAL Y RADIOCOMUNICACIONES

56 DPTO. DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA AGRARIA

08. V. DE DOCTORADO, POSTGRADO Y 06 ACTIVIDADES DE FORMACIÓN TITULOS PROPIOS 15 PROGRAMA DE DOCTORADO

20 POSTGRADO Y TÍTULOS PROPIOS

A lo largo del ejercicio se integró el Departamento de Teoría de la Señal y Radiocomunicaciones en el Departamento de Tecnologías de la Información y Comunicaciones.

54

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A

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38 €

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64

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9 €

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6 €

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5 €

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64

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64

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64

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64

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€

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64

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64

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TOTA

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600

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-172

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,05

22TO

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049

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345.

760,

2577

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9697

,98

837,

410

312.

749,

3023

TOTA

L A

RTÍ

CU

LO0

00

2562

6,91

7778

5,43

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,515

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96.

848,

810

-37.

933,

9324

TOTA

L A

RTÍ

CU

LO0

00

9.40

0,00

3.55

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000

07.

641,

892

TOTA

L C

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ÍTU

LO0

00

562.

211,

4665

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1,41

13.5

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L A

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TOTA

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00

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214,

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-720

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032

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32.5

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00

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004.

032.

124,

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TOTA

L A

RTÍ

CU

LO0

00

850,

2553

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00

00

312,

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TOTA

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00

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1493

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0078

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L A

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CU

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00

040

.000

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00

-40.

000,

007

TOTA

L C

AP

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00

040

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00

-40.

000,

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3.06

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450,

571.

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Sub

tota

l Cap

ítulo

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.241

,53

1144

INV

ER

.NU

EV

OS

TIT

ULO

S59

.999

,96

42.0

35,3

317

.964

,63

1373

DO

T.N

UE

VA

S T

IT.A

RQ

.TE

CN

IC42

.723

,86

0,00

42.7

23,8

613

75V

OZ

Y D

ATO

S9.

174,

300,

009.

174,

3013

76R

EN

. DE

OR

DE

N. P

ER

SO

NA

LES

92.4

72,3

40,

0092

.472

,34

1378

ME

J. A

MP

.SE

RV

D.R

ED

CA

MP

US

47.4

71,4

50,

0044

.191

,95

3.27

9,50

1379

GE

ST.

CO

NT.

UP

CT.

HA

R.S

OFT

.32

.717

,13

0,00

18.8

37,6

313

.879

,50

1380

AM

P.E

LEC

T.R

ED

.Y R

ED

INA

.33

.479

,18

0,00

33.4

79,1

814

27N

UE

VA

TIT

ULA

CI N

NA

VA

LES

101.

091,

970,

0033

.577

,97

67.5

14,0

020

.126

.685

,47

6.81

1.40

4,52

6.81

7.72

3,56

6.49

7.55

7,39

0,00

0,00

0,00

INV

ER

SIO

NR

EA

LIZ

AD

A E

N

EL

EJE

RC

ICIO

INV

ER

SIO

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ION

INV

ER

SIO

NT

OT

AL

INV

ER

SIO

NR

EA

LIZ

AD

A A

1

DE

EN

ER

O

118

Nº

Exp

edie

nte

Ob

jeto

Pre

cio

de

lilci

taci

on

Pre

cio

de

adju

dic

ació

nE

mp

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adju

dic

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iaE

stad

o d

el E

xped

ien

teT

ipo

de

Co

ntr

ato

Ob

serv

acio

nes

CO

-01/

04

Ser

vici

o de

lim

piez

a en

los

edifi

cios

ein

stal

acio

nes

de

la U

nive

rsid

ad P

olité

cnic

a de

C

arta

gena

884.

000,

00D

EC

LAR

AD

OD

ES

IER

TO.

DE

SIE

RTO

.S

ervi

cios

.

CO

-02/

04

Red

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ón d

e P

roye

cto

de E

jecu

ción

y

Dire

cció

n de

las

Obr

as d

el E

dific

io p

ara

el

Ser

vici

o de

Apo

yo a

la In

vest

igac

ión

Tecn

ológ

ica,

(SA

IT).

140.

000,

0014

0.00

0,00

PLA

NIF

ICA

CIO

N Y

D

ES

AR

RO

LLO

EN

ER

GE

TIC

OS

, S.L

.

Pag

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el 5

0% d

el im

porte

to

tal d

el e

xped

ient

e,

corr

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ndie

nte

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re

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ión

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roye

cto.

Con

sulto

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aTé

cnic

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CO

-03/

04

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inis

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e N

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2 y

NO

x po

r la

Técn

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mio

lum

inis

cenc

ia e

n C

alie

nte

(HC

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34.6

60,8

034

.660

,80

SE

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A, S

.A.

Fase

de

orde

naci

ón d

el

pago

, que

fue

efec

tuad

o en

fech

a 24

/01/

05.

Sum

inis

tro.

CO

-04/

04

Sum

inis

tro d

e D

os E

quip

os d

e C

limat

izac

ión

tipo

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orci

ón p

or B

omba

de

Cal

or A

ire/A

gua

con

Mod

ulo

Hid

roni

co In

tegr

ado

en P

lant

a de

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ubie

rta d

e E

dific

io d

e R

ecto

rado

de

la U

PC

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.500

,00

73.9

80,0

0R

EFR

IGE

RA

CIÓ

NG

UIL

LEN

, S.L

.

Fase

de

orde

naci

ón d

el

pago

, que

fue

efec

tuad

o en

fech

a 01

/03/

05.

Sum

inis

tros.

CO

-05/

04E

jecu

ción

de

las

Obr

as d

e R

ehab

ilita

ción

del

Ala

N

oroe

ste

de la

ETS

IA.

259.

383,

4722

4.28

1,11

CO

NS

TRU

CC

ION

ES

VIL

LEG

AS

, S.L

.

Abo

nado

en

un 6

0,65

%.

Pen

dien

te d

e ej

ecuc

ión

y de

pag

o el

rest

o.O

bra.

CO

-06/

04S

umin

istro

de

Mob

iliar

io D

ocen

te p

ara

Aul

as d

el

Edi

ficio

del

Cua

rtel d

e A

ntig

uone

s22

9.10

5,00

203.

421,

79 F

ED

ER

ICO

GIN

ER

, S

.A.

Fase

de

orde

n de

l pag

o po

r im

porte

de

67.9

14,5

5 co

rres

pond

ient

e a

la

prim

era

entre

ga d

el

sum

inis

tro.

Sum

inis

tros.

Por

Res

oluc

ión

Rec

tora

l de

12 d

e ab

ril d

e 20

05, f

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prob

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un m

odifi

cado

de

con

trato

por

que

se

incr

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taba

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úmer

o de

uni

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del

co

ntra

to, i

ncre

men

tánd

ose

el im

porte

del

mis

mo

en u

na c

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ad d

e 17

.032

,55

euro

s, lo

que

sup

uso

un p

reci

o to

tal d

e 22

0.45

4,34

eur

os d

e co

ntra

to.

CO

-07/

04

Sum

inis

tro d

e un

a M

áqui

na T

ribol

ógic

a de

E

nsay

o M

ultie

stac

ión

para

la M

edid

a de

la

Fric

ción

y e

l Des

gast

e (L

ote

1), y

de

un S

iste

ma

Trib

ológ

ico

Mul

tiens

ayo

para

Pru

ebas

de

Des

gast

e de

Cam

isas

de

Mot

ores

(Lot

e 2)

Lote

A: 8

7.50

0Lo

te B

: 36.

200

Tota

l:123

.700

Lote

A: 8

7.50

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: 36.

200

Tota

l:123

.700

Lote

A:

EU

RO

CIE

NC

IA, S

.A.;

Lote

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ICR

OTE

ST,

S

.A.

Am

bos

lote

s en

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de

auto

rizac

ión

y di

spos

ició

n de

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dito

.S

umin

istro

s.

A)

Co

ntr

ato

s ad

min

istr

ativ

os

real

izad

os

du

ran

te e

l eje

rcic

io p

resu

pu

esta

rio

de

2004

, med

ian

te p

roce

dim

ien

to d

e ad

jud

icac

ión

ab

iert

o, f

orm

a c

on

curs

o p

úb

lico,

sig

uie

nd

o la

s d

irec

tric

es

eman

adas

del

RD

L 2

/200

0 d

e 16

de

jun

io, p

or

el q

ue

se a

pru

eba

el T

exto

Ref

un

did

o d

e la

Ley

de

Co

ntr

ato

s d

e la

s A

dm

inis

trac

ion

es P

úb

licas

D.4

.5 C

ON

TR

AT

AC

IÓN

AD

MIN

IST

RA

TIV

A

120

Nº

Exp

edie

nte

Ob

jeto

Pre

cio

de

lilci

taci

on

Pre

cio

de

adju

dic

ació

nE

mp

resa

adju

dic

atar

iaE

stad

o d

el E

xped

ien

teT

ipo

de

Co

ntr

ato

Ob

serv

acio

nes

CO

-08/

04S

umin

istro

del

Mob

iliar

io d

e la

Bib

liote

ca d

el

Cam

pus

de M

ural

la d

el M

ar

146.

000,

00Lo

te 1

: 17.

000

Lote

2: 2

5.10

0Lo

te 3

: 43.

500

Lote

4: 8

.000

Lote

5: 4

2.80

0Fa

se d

e re

tenc

ión

del

créd

ito.

Sum

inis

tros.

Ele

xped

ient

efu

ead

judi

cado

porR

esol

ució

nR

ecto

ralR

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de11

dem

arzo

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s si

guie

ntes

em

pres

as y

por

los

sigu

ient

es im

porte

s:Lo

te 1

.- E

mpr

esa

EX

DI,

S.L

., po

r im

porte

de

13.7

92,8

0 eu

ros.

Lote

2.-

Em

pres

a Q

UA

RTA

MO

BIL

IAR

IA, S

.L, p

or im

porte

de

25.0

74 €

.

Lo

te 3

.-

“

“

“

, po

r im

porte

de

43.4

86 €

.

Lote

4.-

“

“

“

,

por i

mpo

rte d

e 8.

000

€.

CO

-12/

01

Seg

undo

Mod

ifica

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e E

jecu

ción

de

la o

bra

de

reha

bilit

ació

n y

adap

taci

ón d

el c

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l de

Ant

igon

es92

5.32

1,63

925.

321,

63Fe

rrov

ial A

grom

an,

S.A

.Fa

se d

e A

utor

izac

ión

y C

ompr

omis

o de

l Gas

toO

bras

CO

-07/

02P

rórr

oga

y M

odifi

caci

ón d

el S

umin

istro

y

Adq

uisi

ción

de

Bas

es d

e D

atos

y R

evis

tas

Lot

e A

: 20

8.08

1,32

Lote

B:

19.3

01,3

8 L

ote

C: 1

06.8

03,0

6

Lot

e A

: 208

.081

,32

Lote

B: 1

9.30

1,38

Lote

C: 1

06.8

03,0

6

Lote

A: S

wet

s B

lack

wel

l B.V

. Lot

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: D

iego

Mar

ín L

ibre

ro-

Edi

tor,

S.L

. Lot

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: G

reen

data

, S.L

.Fa

se d

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utor

izac

ión

y C

ompr

omis

o de

l Gas

toS

ervi

cios

D.4

.5 C

ON

TR

AT

AC

IÓN

AD

MIN

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RA

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A

A)

Co

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min

istr

ativ

os

real

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os

du

ran

te e

l eje

rcic

io p

resu

pu

esta

rio

de

2004

, med

ian

te p

roce

dim

ien

to d

e ad

jud

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ión

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iert

o, f

orm

a c

on

curs

o p

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sig

uie

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tric

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L 2

/200

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e la

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121

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taci

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la E

ste

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dific

io d

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s.77

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s.C

ON

STR

UC

CIO

NE

SC

AB

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O, S

.A..

Fase

de

orde

naci

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el

pago

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un 5

7,09

%.

Obr

as.

SU

- 02/

04

Eje

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a de

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yect

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o de

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jecu

ción

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Edi

ficio

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Ser

vici

o de

Apo

yo a

la

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ació

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cnol

ógic

a2.

843.

138,

00eu

ros.

Fase

de

rete

nció

n de

l cr

édito

Obr

as.

Adj

udic

ado

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esol

ució

n R

ecto

ral R

.- 05

2/05

de

31 d

e en

ero,

a la

em

pres

a E

ALS

A, S

.L.,

por i

mpo

rte d

e 2.

201.

528,

00 e

uros

.

B)

Co

ntr

ato

s ad

min

istr

ativ

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real

izad

os,

du

ran

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l eje

rcic

io d

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004,

med

ian

te p

roce

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to d

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ab

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bas

ta p

úb

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D.4

.5 C

ON

TR

AT

AC

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AD

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IST

RA

TIV

A

122

Nº

Exp

edie

nte

Ob

jeto

Pre

cio

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lilci

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on

Pre

cio

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adju

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el E

xped

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teT

ipo

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Co

ntr

ato

Ob

serv

acio

nes

PN

SP

- 01/

04S

umin

istro

Adq

uisi

ción

de

un E

spec

trofo

tóm

etro

.19

.468

,69

euro

s.19

.468

,00

euro

s.I.T

.A.

AQ

UA

TEK

NIC

A, S

.A.

Fina

lizad

o.S

umin

istro

.

PN

SP

- 02/

04S

umin

istro

y A

dqui

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ón d

e A

naliz

ador

de

Impe

danc

ias/

Esp

ectro

s/R

edes

26.1

30,1

6eu

ros.

26.1

30,1

6 eu

ros.

AG

ILE

NT

TEC

HN

OLO

GIE

SS

PA

IN, S

.L.

Fina

lizad

o.S

umin

istro

s.

PN

SP

- 03/

04R

ealiz

ació

n de

una

Aud

itoría

Ext

erna

de

las

Cue

ntas

Anu

ales

del

Eje

rcic

io 2

003.

21.0

35,4

2eu

ros.

21.0

00 e

uros

.

DE

LOIT

TE &

TO

UC

HE

ES

PA

ÑA

, S

.L.

Fase

de

orde

naci

ón d

el

pago

en

un 8

9,99

% d

el

impo

rte d

el c

ontra

to.

Ser

vici

os.

PN

SP

- 04/

04

Red

acci

ón d

e pr

oyec

to y

dire

cció

n de

las

obra

s de

reha

bilit

ació

n de

Fas

e II

Ala

Est

e de

la

Mila

gros

a.30

.000

eur

os.

30.0

00 e

uros

.D

. Jos

é M

anue

l C

hacó

n B

ulne

sFa

se d

e au

toriz

ació

n y

disp

osic

ión

del c

rédi

to.

Con

sulto

ría y

as

iste

ncia

técn

ica.

PN

SP

-05/

04

Rea

lizac

ión

de v

ideo

gen

éric

o de

la

Uni

vers

idad

, apl

icac

ión

mul

timed

ia y

spo

t pu

blic

itario

.20

.680

,69

euro

s.20

.680

,48

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s.

D. L

UIS

ALC

AR

AZ

DÍA

S (S

ER

VIC

IOS

M

ULT

IME

DIA

C-8

).Fa

se d

e au

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ació

n y

disp

osic

ión

del c

rédi

to.

Ser

vici

os.

PN

SP

-06/

04S

umin

istro

, ins

tala

ción

y c

onfig

urac

ión

de u

na

cám

ara

de re

verb

erac

ión.

55.0

00,2

5eu

ros.

55.0

00,2

5 eu

ros.

BLU

ETE

ST

AB

Fase

de

auto

rizac

ión

y di

spos

ició

n de

l cré

dito

. S

umin

istro

PN

SP

-07/

04S

ervi

cio

de im

plan

taci

ón d

e la

s ap

licac

ines

IN

VE

SIC

RE

S e

INV

ES

DO

C.

30.0

00 e

uros

.30

.000

eur

os.

INFO

RM

ATI

CA

EL

CO

RTE

S IN

GLÉ

S,

S.A

.Fa

se d

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toriz

ació

n y

disp

osic

ión

del c

rédi

to.

Ser

vici

os.

C)

Co

ntr

ato

s ad

min

istr

ativ

os

real

izad

os

y ad

jud

icad

os,

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D.4.6 TRANSFERENCIAS Y SUBVENCIONES CONCEDIDAS

La reciente Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, indica en su artículo 2 que se entiende por subvención, toda disposición dineraria realizada por cualquiera de los sujetos contemplados en la propia ley, a favor de personas públicas o privadas que cumplan los siguientes requisitos: realizarse sin contraprestación directa de los beneficiarios, sujeta al cumplimiento de un determinado objetivo y que dicho objetivo sea de utilidad pública o interés social o de promoción de una finalidad pública.

La Universidad Politécnica de Cartagena desde su creación abogó por el desarrollo científico, la docencia y la extensión de la cultura, motivos más que suficientes para contemplar, dentro de su estructura presupuestaria unos conceptos que en cierta medida ayuden a potenciar y cumplir los objetivos perseguidos.

Los objetivos anteriormente se han materializado en el presupuesto de gastos de la UPCT en su Capítulo IV (Transferencias Corrientes) u VII (Transferencias de Capital) donde se han habilitado créditos suficientes para atender este tipo de ayudas y, con ello, la puesta en marcha de unos medios tendentes a conseguir el resultado pretendido.

En el cuadro adjunto se puede comprobar la diversidad de acciones emprendidas por la Universidad Politécnica de Cartagena quien, sin perjuicio de su finalidad propia y específica de carácter docente e investigador, incluye otras actividades tales como la potenciación de actividades deportivas con vistas a garantizar una formación integral de sus alumnos, siendo prueba el Convenio con el Club Voleibol Cartagena o el Convenio suscrito con el Patronato Municipal de Deportes para el mantenimiento de instalaciones deportivas, ofreciendo sin duda un mayor servicio a la comunidad universitaria en general.

Por otro lado y dado que la UPCT es una institución que persigue los fines que a las Universidades encomienda la Ley Orgánica de Universidades, constituye desde su creación la Entidad mas adecuada para convertirse en destinataria de las diez hectáreas de terreno y las edificaciones e instalaciones que se especifican en el Convenio suscrito con la Fundación Cultural Privada "Tomás Ferro Navarro", asumiendo el compromiso de utilizarlas como medio de docencia, investigación y desarrollo de las áreas de conocimiento especialmente relacionadas con la actividad agraria y alimentaria, concediendo por tal motivo una subvención para la consecución de tal fin.

Las adjudicaciones de becas y la atención a los becarios, en su integración en el entorno universitario, ha constituido pauta de comportamiento desde sus comienzos. Los programas "Sócrates-Erasmus" y las becas a alumnos por colaboraciones, y las becas adjudicadas a los distintos centros adscritos a esta entidad docente.

Se trata pues de una actuación que cumple con las directrices marcadas tanto por la Ley Orgánica de Universidades, como por la propia Ley de creación de la Universidad Politécnica de Cartagena y que, en definitiva, supone una mejora y potenciación de una de sus cualidades intrínsecas, además de ser hilo conductor del beneficio que se pueda dar al ciudadano y, en última instancia, a la sociedad.

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l Cap

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l Cap

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l Cap

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058

8,82

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8,82

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l Cap

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Tota

l Cap

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l Cap

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027

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l Cap

itulo

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TAL

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l Cap

itulo

90

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l Cap

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Tota

l Cap

itulo

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a 1

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lad

os

190

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o

Tota

l Cap

itulo

10,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

apitu

lo 2

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

311

0.75

4,25

0,00

2.89

9,71

0,00

90.0

32,5

20,

000,

000,

0023

.621

,44

0,00

Tota

l Cap

itulo

40,

060,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

060,

00

Tota

l Cap

itulo

50,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00

TO

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899,

710,

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.032

,52

0,00

0,00

0,00

23.6

21,5

00,

00To

tal C

apitu

lo 6

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

740

.163

,39

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

40.1

63,3

90,

00

TO

TAL

OP

ER

AC

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ES

DE

CA

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AL

40.1

63,3

90,

000,

000,

000,

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000,

000,

0040

.163

,39

0,00

TOTA

L O

PE

RA

CIO

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150.

917,

700,

002.

899,

710,

0090

.032

,52

0,00

0,00

0,00

63.7

84,8

90,

00

Tota

l Cap

itulo

80,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

apitu

lo 9

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTA

L O

PE

RA

CIO

NE

S F

INA

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IER

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTA

L 15

0.91

7,70

0,00

2.89

9,71

0,00

90.0

32,5

20,

000,

000,

0063

.784

,89

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D.5

.3.A

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191

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Tota

l Cap

itulo

10,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

apitu

lo 2

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

334

.141

,48

0,00

4.96

5,07

0,00

18.7

78,1

30,

000,

000,

0020

.328

,42

0,00

Tota

l Cap

itulo

40,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00

Tota

l Cap

itulo

513

,84

0,00

0,00

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00

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0,00

Tota

l Cap

itulo

760

.397

,93

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

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0,00

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97,9

30,

00

TO

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60.3

97,9

30,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0060

.397

,93

0,00

TOTA

L O

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0,00

80.7

40,1

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00

Tota

l Cap

itulo

80,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

apitu

lo 9

0,00

0,00

0,00

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0,00

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0,00

0,00

0,00

0,00

TOTA

L O

PE

RA

CIO

NE

S F

INA

NC

IER

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0,00

0,00

0,00

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0,00

0,00

0,00

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0,00

0,00

TOTA

L 94

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,25

0,00

4.96

5,07

0,00

18.7

78,1

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000,

000,

0080

.740

,19

0,00

D.5

.3.A

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: 20

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os

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lad

os

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os

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192

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Tota

l Cap

itulo

10,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

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lo 2

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

32.

006.

202,

740,

0025

5.56

9,30

0,00

15.6

87,9

20,

000,

000,

002.

246.

084,

120,

00To

tal C

apitu

lo 4

2.37

7.60

9,87

0,00

0,00

0,00

377,

000,

000,

000,

002.

377.

232,

870,

00

Tota

l Cap

itulo

59.

040,

360,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

009.

040,

360,

00

TO

TAL

OP

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2.85

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569,

300,

0016

.064

,92

0,00

0,00

0,00

4.63

2.35

7,35

0,00

Tota

l Cap

itulo

60,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00

Tota

l Cap

itulo

75.

030.

622,

210,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

005.

030.

622,

210,

00

TO

TAL

OP

ER

AC

ION

ES

DE

CA

PIT

AL

5.03

0.62

2,21

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

5.03

0.62

2,21

0,00

TOTA

L O

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RA

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NC

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9.42

3.47

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255.

569,

300,

0016

.064

,92

0,00

0,00

0,00

9.66

2.97

9,56

0,00

Tota

l Cap

itulo

80,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

apitu

lo 9

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTA

L O

PE

RA

CIO

NE

S F

INA

NC

IER

AS

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTA

L 9.

423.

475,

180,

0025

5.56

9,30

0,00

16.0

64,9

20,

000,

000,

009.

662.

979,

560,

00

D.5

.3.A

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: 20

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os

anu

lad

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os

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T

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193

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Tota

l Cap

itulo

10,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

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lo 2

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

342

1,91

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

40,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0055

,06

0,00

Tota

l Cap

itulo

50,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

010,

00

TO

TAL

OP

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000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0055

,07

0,00

Tota

l Cap

itulo

60,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

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lo 7

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.50

5,25

0,00

TO

TAL

OP

ER

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DE

CA

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.50

5,25

0,00

TOTA

L O

PE

RA

CIO

NE

S N

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INA

NC

IER

AS

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

421,

910,

000,

002.

560,

32To

tal C

apitu

lo 8

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

90,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00

TOTA

L O

PE

RA

CIO

NE

S F

INA

NC

IER

AS

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTA

L 42

1,91

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

2.56

0,32

0,00

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Tota

l Cap

itulo

10,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

apitu

lo 2

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

32.

899,

710,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0020

.721

,73

0,00

Tota

l Cap

itulo

40,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

060,

00

Tota

l Cap

itulo

50,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00

TO

TAL

OP

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2.89

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0,00

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20.7

21,7

90,

00

Tota

l Cap

itulo

60,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

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000,

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tal C

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lo 7

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40.1

63,3

90,

00

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0,00

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0,00

0,00

40.1

63,3

90,

00

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0,00

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0,00

0,00

0,00

0,00

2.89

9,71

0,00

0,00

60.8

85,1

8To

tal C

apitu

lo 8

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

90,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00

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L O

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTA

L 2.

899,

710,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0060

.885

,18

0,00

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: 20

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196

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Tota

l Cap

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10,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

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tal C

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lo 2

0,00

0,00

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0,00

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

36.

209,

070,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0014

.119

,35

0,00

Tota

l Cap

itulo

40,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00

Tota

l Cap

itulo

50,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0013

,84

0,00

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

14.1

33,1

90,

00

Tota

l Cap

itulo

60,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00To

tal C

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lo 7

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90,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0019

.802

,94

0,00

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TAL

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,94

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04,0

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000,

0033

.936

,13

Tota

l Cap

itulo

80,

000,

000,

000,

000,

000,

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000,

000,

000,

000,

000,

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tal C

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lo 9

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

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0,00

0,00

0,00

TOTA

L O

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0,00

0,00

0,00

TOTA

L 46

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,06

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0,00

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0,00

0,00

0,00

0,00

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33.9

36,1

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00

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Tota

l Cap

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10,

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0,00

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Tota

l Cap

itulo

32.

192.

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460,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0053

.530

,66

0,00

Tota

l Cap

itulo

42.

367.

273,

810,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

009.

959,

060,

00

Tota

l Cap

itulo

57.

537,

860,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

001.

502,

500,

00

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0,00

0,00

0,00

64.9

92,2

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00

Tota

l Cap

itulo

60,

000,

000,

000,

000,

000,

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000,

000,

000,

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000,

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tal C

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lo 7

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2,66

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

346.

619,

550,

00

TO

TAL

OP

ER

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PIT

AL

4.68

4.00

2,66

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

346.

619,

550,

00

TOTA

L O

PE

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NE

S N

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

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1.36

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0,00

0,00

411.

611,

77To

tal C

apitu

lo 8

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

Tota

l Cap

itulo

90,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

00

TOTA

L O

PE

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0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

TOTA

L 9.

251.

367,

790,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

000,

0041

1.61

1,77

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D.5

.3.B

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Exp

licac

ión

Rec

aud

ado

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erec

ho

s ca

nce

lad

os

Pen

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nte

s d

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bro

a

31/1

2C

ob

ros

en E

spec

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solv

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198

universidad politécnica de cartagena - cuentas anuales 2004 · 2019. 7. 10. · introducciÓn las...

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