DIPLOMATURA

Universidad NacionalSan Luis Gonzaga - Ica

G E S T I O N Y G E R E N C I A E N U N I D A D E S Q U I R U R G I C A

INFOSALUDInstituto de Investigación y Formación Profesional en Salud

Universidad NacionalSan Luis Gonzaga - Ica

Facultad de Medicina HumanaDaniel Alcides Carriòn

FACULTAD DE MEDICINA

E . I .R .L .

P R O M U E V E

que permitan consolidar acciones y cumplirlas; promoviendo los valores de la empresa, fortaleciéndola a través de la toma de decisiones adecuadas; promoviendo la cooperación que permita compartir el conocimiento, promoviendo el liderazgo de las personas mejor calificadas y finalmente tomando las decisiones apropiadas y oportunas, que impulsen la mejora de la productividad y la satisfacción de las necesidades de la institución, enfocado desde la excelencia, calidad y responsabilidad social.

P R E S E N T A C I O N La normatividad actual exige que los profesionales tengan esta formación suficiente en aspectos administrativos de las unidades quirúrgicas con el fin de desarrollar las habilidades y capacidades

que permitan optimizar los recursos humanos, financieros y técnicos sin apartarse de la esencia del servicio, dando valor agregado y fortaleciendo la institución.Centrados en el concepto de gestión la presente diplomatura pretende que nuestros líderes de las Áreas Quirúrgica aumenten los resultados de las áreas quirúrgicas en las cuales desarrollan su práctica profesional a través del trabajo coordinado con su equipo, planteando estrategias

O B J E T I V OBrindar las herramientas necesarias que les permitan desarrollar sus funciones en gestión de procesos abordando de forma integral el funcionamiento de las unidades quirúrgicas a partir de su quehacer como profesional.

GESTION Y GERENCIA EN UNIDADES QUIRURGICA

M E T O D O L O G I A

D I R I J I D O A :

Actividades académicas organizadas con varios docentes, en presentaciones magistrales, en modalidad semi-presencial, complementadas con talleres prácticos y lectura de documentos con posterior discusión y socialización.

Profesionales que se desempeñen en área de quirófanos, como coordinadores de cirugía y líderes de núcleos de trabajo.

GESTION DE UNIDADES QUIRURGICAS CONTENIDOS

NORMATIVA, ETICA Y ORGANIZACIÓN QUIRURGICA 1.- Introducción y Objetivo 2.- Base legal 3.- La ética y la conciencia quirúrgica4.- Organización de la Unidad Quirúrgica 4.1.- Programa del médico arquitectónico Quirúrgico (áreas) 4.2.- Equipamiento 4.3- Criterio constructivo y Instalaciones 4.2.- Personal del departamento Quirúrgico 4.3.- Clasificación de los Procedimiento Quirúrgico 4.4.- Estructura y funcionamiento de la Cirugía Mayor Ambulatoria 4.5.- Cuadro Orgánico de cargos 4.6.- Descripción de funciones

PROCEDIMIENTO QUIRURGICO Y SEGURIDAD DEL PACIENTE

1.- Introducción2.- Alcance y Objetivos3.- Metodología4.- Intervenciones seguras en cirugía5.- Protocólogo para la seguridad del paciente en procedimiento quirúrgico

CALIDAD EN EL SERVICIO QUIRURGICO 1.- Que es Calidad2.- Como se hace en mi servicio 3.- El Modelo de Calidad 4.- Estructuras y Dinámica5.- Planes de Mejoras

LA GERENCIA DE UNIDAD QUIRURGICA 1.- Introducción2.- Planificación de Actividades y objetivos 3.- Desarrollo de Evaluación y control de las Actividades4.- Mejoras de comportamientos5.- Disminuyen el riesgo del paciente6.- Directivas de resultadosMechanical Engineering

GESTION DE LISTA DE ESPERA 1.- Objetivo2.- Contenido de la lista Espera Quirúrgica3.- Estancia Implicadas en la Gestión 4.- Criterio de Inclusión5.- Programación Quirúrgica6.- Derivación del Pacientes a otros centros7.- Movimiento en la lista de espera quirúrgica

M O D U L O I M O D U L O I I

M O D U L O V I

M O D U L O V

M O D U L O I V

M O D U L O I I I

TOMA DECISIONES GERENCIALES ENBASE A LOS COSTOS QUIRURGICOS 1.- Introducción2.- Finalidad y objetivo3.- Marco legal4.- Metodología ABC costeo de una Unidad Quirúrgica - Beneficio, producción y producto final - Producto Intermedio, Unidad de medida 5.- Calculo de costo de un procedimiento quirúrgico6.- Los costos como herramienta de gestión y toma de decisión

M O D U L O V I ILIDERAZGO Y GERENCIA EN SALUD 1.-Liderazgo y Gerencia para tener resultado2.-Reglas básicas del líder medico 3.-Como Liderar equipo para encarar retos4.-Como mejorar el clima de trabajo para fortalecer el desempeño5.-Como reorientar el Desempeño de papeles en el Sistema de Salud6.-Como liderar el cambio para mejorar la salud

LUGAR DE CONFERENCIAS Y TALLERRio de Janeiro 598 Jesùs Marìa, Escuela de Periodismo Bauzate y Meza Cta. Bco. Continental 0011-0167-0100025956 INFOSALUD

Jr. Olmedo N. 201 - Breña Telf.: 431-0092 / 373-7708www.infosaludperu.com / E-mail.: tutorcmp@yahho.es

Instituto de Investigaciòn y Formaciòn Profesional en Salud

Se le dará la programación de las clases y su usuario y clave para el acceso a la plataforma.

Recibirán en los módulos, videos de las clases por intranet, diapositivas y tareas. Para el acceso se le entregara su usuario y su clave.

LAS CONFERENCIAS MAGISTRALES Y TALLER ESTARAN A CARGO DE DOCENTES DE ALTA TRAYECTORIA CON EXPERIENCIA EN CARGOS MINISTERIALES Y GERENCIALES

MATRICULA : MENSUALIDAD : DURACION 7 MESESCREDITOS 36HORAS 800MODULOS 7Los módulos serán cancelados la segunda semana de cada mes

MATRICULA Y COSTOS

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