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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIM

INFORME DE SUFICIENCIA

Para optar el Titulo Profesional de:

INGENIERO CIVIL

ABELSABOGALGUERRERO

Lima- Per

2015

DEDICATORIA

A Mis Papas Abel y Yola porque estos logros son suyos, a mi hermana Daniela

porque siempre tuvo un caf para m y a Mi cmplice casi esposa Mirella por su

comprensin y apoyo incondicional en todo.

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil INDICE

NDICE

RESUMEN 3LISTA DE FIGURAS 4INTRODUCCIN 8

CAPTULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN 9

1.1 LEAN CONSTRUCTION 91.2 LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN PARA LA CONSTRUCCIN 11

1.2.1 La representacin visual 12

1.2.2 Practicas actuales (BIM-lpd) 15

CAPTULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN 17

2.1 BIM 17

2.1.lQue es elBIM 172.1.2 Modelos virtuales 18

2.1.3 Inteligencia de modelo 192.1.4 Links 19

2.2 PROCESO BIM - COMO USAR EL MODELO BIM 20

2.2.1 BIM en la pre construccin 21

2.2.2 BIM en la construccin 22

2.2.3 BIM en la post construccin. 23

2.3BIM PLANNING 24

2.3.1 Fase planeamiento pre construccin 242.3.2 Fase construccin direccin de proyectos 26

2.4 DEFINICIN DEL DETALLE DEL MODELO 28

2.4.1 Nivel de detalle segn CAPECO 29

CAPITULO III: ESTUDIO DEL CASO 31

3.1 ANTECEDENTES 3 1 '3.2 DESCRIPCIN DEL PROYECTO 323.3 ETAPAS DE GESTIN DEL PROYECTO 38

3.3.1 Etapa de planeamiento 38

Gestin de Valor en el Diseo, Planifteacin y Estimacin efe un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbelSabogal Guerrero 1


3.3.2 Etapa de pre construccin 39

3.3.3 Etapa de construccin 403.4 INFLUENCIA DE LOS INTERESADOS 40

3.5 PROCESOS DE GESTIN DE VALOR 41

3.5.1 Anlisis de diseo 41

3.5.2 Anlisis constructabilidad 63

3.5.3 Anlisis planificacin 65

CAPITULO IV: ANLISIS DE LOS RESULTADOS 69

4.1 RESUMEN DE INTERFERENCIAS 69

4.2 CONSIDERACIONES EN LAS SESIONES ICE 74

4.3 REPORTE DE METRADOS 75

4.3 PLANIFICACIN 4D 78

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 795.1 CONCLUSIONES 79

5.1 RECOMENDACIONES 81

BIBLIOGRAFA 82ANEXOS 83

Gestin de Valor en el Diseo, Planiteacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrem 2


RESUMEN

El presente informe de suficiencia fue realizado para reportar el anlisis del proceso de gestin de valor en el diseo, planificacin y estimacin de metrados

de un proyecto con la ayuda de la tecnologa de la informacin, especficamente

los modelos BIM.

Este proceso busca reducir los re trabajos o retrasos por incompatibilidades, as

como mitigar la variabilidad evaluando escenarios Qu pasara si.... ?. Para

este fin los modelos BIM contribuyeron en la comunicacin del proyecto y gestin

del diseo.

Se evala como evolucionaron los sistemas de representacin grfica y cmo los

modelos BIM generan valor al desarrollo de proyectos.

Habiendo definido los principios de la gestin Lean y cmo la tecnologa de la

informacin forma parte de estos procesos, procederemos a explicar el caso de

estudio, el cual es un proyecto de Edificio de Oficinas que se encuentra en etapa

de pre construccin. Evaluaremos el diseo, la planificacin y la

constructabilidad del proyecto.

Habiendo concluido con la evaluacin de los procesos mencionados,

procederemos a analizar los resultados y a listar las conclusiones y

recomendaciones del uso de estas tecnologas en la etapa de pre construccin.

Gestin de Valor en el Diseo, P lantacin y Estimacin de un E d t io de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 3

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil LISTA DE FIGURAS

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 Ilustracin del flujo de procesos de produccin 9

Figura 2 Mejoramiento de la eficiencia de la calidad y produccin 10

Figura 3 Ilustracin de reunin de planificacin 12

Figura 4 Ilustracin de la representacin Visual CAD- CAVT - BIM 13

Figura 5 Ilustracin interrelacin de los 4 procesos de interaccin humana 15

Figura 6 Ilustracin Integracin de las diferentes disciplinas de un proyecto 16

Figura 7 Imagen Informacin que contiene modelo BIM 18

Figura 8 Imagen Compatibilizacin Tradicional 22

Figura 9 Imagen reunin de coordinacin de proyecto 23

Figura 10 Nivel de detalle 1 modelo BIM 29

Figura 11 Nivel de detalle 2 modelos BIM 30

Figura 12 Nivel de detalle 3 modelos BIM 30

Figura 13 Problema de interpretacin CAD 31

Figura 14 Nivel de Interaccin entre los procesos de gestin 32

Figura 15 Planta del primer Nivel Edificio de Oficinas 33

Figura 16 Elevacin del edificio de oficinas 34

Figura 17 Cuadro de reas del edificio de oficinas 37

Figura 18 Imagen 3D del edificio de Oficinas 38

Figura 19 Etapas de gestin del proyecto 38

Figura 20 Ciclo del proyecto 40

Figura 21 Influencia de los interesados 41

Figura 22 Procesos de gestin del diseo 42

Figura 23 Diagrama de barras informacin recibida 43

Figura 24 Porcentaje de informacin recibida y pendiente 43'

Figura 25 Modelo de Estructuras 44

Figura 26 Resumen de volmenes de concreto 44

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Ediftio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 4


Figura 27 Distribucin del concreto total y el concreto en torre 44

Figura 28 Leyenda de tipos de tabiques 45

Figura 29 Planta de Piso 2 Tipos de tabiques 45

Figura 30 Modelo de arquitectura 46

Figura 31 Deteccin de interferencias Navisworks 46

Figura 32 Deteccin de interferencias Navisworks 47

Figura 33 Revisin de informacin pendiente del proyecto 47

Figura 34 Porcentaje de informacin pendiente del proyecto 48

Figura 35 Deteccin de interferencias 2D 49

Figura 36 Sesin Ice especialidades 50

Figura 37 Modelo de instalaciones elctricas 50

Figura 38 Modelo de instalaciones sanitarias 51

Figura 39 Modelo de instalaciones agua contra incendio 51

Figura 40 Modelo de instalaciones aire acondicionado 52

Figura 41 Modelo de instalaciones renovacin de aire 52

Figura 42 Modelo de instalaciones comunicaciones 53

Figura 43 Sectorizacin de anlisis de modelo 54

Figura 44 Cronograma de reuniones Sesin ICE 54

Figura 45 Interferencia entre especialidades 55

Figura 46 Interferencia entre especialidades Navisworks 56

Figura 47 Interferencia en planta 57

Figura 48 Interferencia 3D 57

Figura 49 Corte de la solucin de Interferencias 58

Figura 50 Isomtrico de la solucin de Interferencias 58

Figura 51 3D de la solucin de Interferencias 59-

Figura 52 3D de la solucin de Interferencia N4 59

Figura 53 Definicin de losas en stano 60

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edrticio de O toas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrern s

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFaculted de Ingeniera Civil LISTA DE FIGURAS

Figura 54 Definicin de losas en torre 61

Figura 55 Definicin de tabiques 61

Figura 56 Tipos de Tabiques en Mezzanine 62

Figura 57 Tipos de tabique en stano 1 62

Figura 58 Modelo BIM primer anillo 63

Figura 59 Modelo BIM segundo anillo 64

Figura 60 Modelo BIM cuarto anillo 64

Figura 61 Modelo BIM quinto anillo 65

Figura 62 Sectorizacin de stanos 65

Figura 63 Tren de trabajo stanos frente 1 y frente 2 66

Figura 64 Tren de trabajos torre 66

Figura 65 Sectorizacin de trabajos torre 66

Figura 66 4D del proyecto ,5to stano, frente 1 y frente 2 67

Figura 67 Cronograma de estructuras del edificio 67

Figura 68 4D del proyecto, stano 3, stano 2, frente 1 y frente 2 68

Figura 69 4D del proyecto, primer piso, frente 1 y frente 2 68

Figura 70 4D del proyecto, 3er piso, frente 1 y frente 2 69

Figura 71 4D del proyecto, 4to piso, frente 1 y frente 2 69

Figura 72 4D del proyecto, 10mo piso, frente 1 y frente 2 69

Figura 73 Histograma Interferencia entre especialidades 70

Figura 74 Resumen de interferencias entre especialidades 71

Figura 75 Reporte de interferencia entre especialidades 72



Figura 78 Sesin ICE del proyecto 74'

Figura 79 Listado de m2 de muros por piso 75

Figura 80 Listado de m2 de muros por tipo 76

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin fe un Edifaio de Oficinas con Mfeelos BIMAbel Safegal Guerrern 6


Figura 81 Resumen de m2 tabique por especificacin 76

Figura 82 Resumen de m2 tabique por material 76

Figura 83 Listado de m3 en cimentaciones por estructura 77

Figura 84 Listado de m3 de columnas por niveles 77

Figura 85 Listado de m3 placas estructurales por niveles 77

Figura 86 Planificacin de accesos 78

Figura87 4D preliminar de obra 78

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guemem 7

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil INTRODUCCIN

INTRODUCCIN

El presente trabajo tiene por objetivo analizar la gestin del diseo, la planificacin y estimacin de metrados de un proyecto con la ayuda de la

tecnologa de la informacin, especficamente los modelos BIM.

Actualmente en el Per, las empresas constructoras vienen construyendo los proyectos virtualmente con el fin de detectar interferencias, mejorar los procesos

y analizar los posibles escenarios, buscando reducir los riesgos asociados a la construccin.

Las inmobiliarias en el Per tambin vienen adoptando estas nuevas tecnologas con la ventaja de poder explotar estas herramientas en etapas tempranas del

ciclo de vida del proyecto.

En el caso de estudio del presente informe detallaremos el proceso de gestin

del diseo en la etapa de pre construccin.

Revisaremos la metodologa utilizada para el anlisis y solucin de

incompatibilidades, los beneficios de la informacin que podemos almacenar en

el modelo, el anlisis de constructabilidad y el anlisis de la planificacin del

proyecto. Presentando una forma de poder explotar estas herramientas desde

etapas tempranas del proyecto.

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Modelos BIMAbel Sabogal Guerrero 8

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil

CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIN

CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LA INFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

1.1 LEAN CONSTRUCTIONLean Construction es un sistema de gestin basado en las teoras del Lean Production (transformacin, Flujo, generacin de valor) aplicndose a los temas de planificacin, ejecucin y control.

Lean Construction aparece como una alternativa que mejora la competividad de

las empresas en el mercado en la que se busca identificar las perdidas y se

ejecuten los correctivos necesarios para la mejora de la productividad y por ende

la competividad.

El autor finlands Lauri Koskela (1992), analiza los nuevos conceptos de la

construccin y define que:

La produccin es un flujo de materiales y/o informacin desde la materia prima hasta el producto final. En este flujo; el material es procesado (Conversiones), inspeccionado, se encuentra en espera o es trasportado. Estas actividades son diferentes entre s, los procesos representan las Conversiones en la produccin, mientras que los transportes, esperas e inspecciones, son los flujos de esta produccin

Fig.1 Ilustracin del flujo de procesos de produccin en el cual los cuadros sombreados representan las actividades que no agregan valor (CIFE TR72, Koskela,1992)

El nuevo concepto de produccin establece que el proceso productivo se

compone de conversiones y flujos. Se denominan conversiones a todas las actividades que agregan valor y se denominan flujos a las actividades que no agregan valor. Por ello, el objetivo es reducir los flujos para contribuir con la

eficiencia de las actividades de transformacin, minimizando las actividades que > no generan valor.



CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

C o n v en tio n a lv iew

Q u a lity v iew N e w p ro d u ctio n p h ilo so p h y

Total cost of

Cost ol'non- quality

Cost o f non-ap rocer value-adding

a c t iv ity

Cost ofvalue-addinga c tiv ity

Performanceimprovementrationale:

Increasep rocesse f f ic ie n c y

R ed u ce cost o f n on quality and increase p rocess e ff ic ie n c y

R ed u ce o r e lim in aten on va lue-add ing activ ities ancin creasee ff ic ie n c y o f va lue-add ing a ctiv ities

Fig.2 Mejoramiento de la eficiencia segn el concepto convencional de calidad y nueva filosofa de produccin. Notamos que la visin de calidad contiene slo una parte de las actividades que no agregan valor (CIFE TR72, Koskela, 1992)

Segn el nuevo enfoque de produccin se definieron principios para el

mejoramiento del proceso de produccin:

> Reducir o eliminar las actividades que no agreguen valor> Incrementar el valor del producto con base en los requerimientos de los

clientes

> Reducir la variabilidad

> Reducir los tiempos del ciclo

> Simplificar mediante la minimizacin del nmero de pasos y partes> Incrementar la flexibilidad de la produccin

> Incrementar la trasparencia del proceso

> Enfocar el control al proceso completo

> Mejora continua de los procesos> Balancear el mejoramiento de los flujos y las conversiones> Comparar el desempeo de los procesos (Benchmarking)

La teora de construccin sin prdidas requiere de fortalecer los sistemas de gestin de la produccin as como de los procesos de produccin en s,

centrando su trabajo en el manejo de sistemas adecuados de planificacin operacional y el diseo de procesos. Estos procesos en conjunto con los

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guerrero 10


CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIN

sistemas de control adecuados que reducen las prdidas, principalmente a

travs de la mejora de la confiabilidad en los flujos.

La filosofa Lean para la construccin requiere tomar verdadera ventaja de las

herramientas de gestin, el cambio es una realidad. La globalizacin es un factor predominante que impulsa a la competividad y por ende a mejorar la eficiencia

de la construccin en el pas. Dos factores predominantes del vertiginoso cambio

han sido el avance en las computadoras y en las comunicaciones. Estos

representan los 2 pilares del cambio tecnolgico de la actualidad y estn relacionadas con informacin que es creada, distribuida, procesada y

almacenada.

Las tecnologas de la informacin (TI) representa este cambio tecnolgico, el cual a la fecha forma parte de nuestras actividades cotidianas. Son numerosas

las herramientas que nos brindan las TI para la industria de la construccin las cuales se mencionan a continuacin.

1.2 LA TECNOLOGA DE LA INFORMACION PARA LA CONSTRUCCINActualmente, la informacin de los proyectos es ingresada en diversos software o generada a partir de programas informticos y son representados en diferentes

formatos los cuales son usados por las diferentes disciplinas del proyecto. Estos

pueden ser software con propsitos generales como las hojas de clculo (MS Excel) o procesadores de documentos (MS Word), programas especficos

para las disciplinas como el Mechanical CAD, estimacin de costos S10,

Primavera Project Planner, etc.

Las TI contribuyen a trasmitir lo que cada participante del proyecto analiza en su mente. Las interpretaciones de cada uno sobre el proyecto pueden ser distintas siendo ests la base de las discusiones y de la toma de decisiones, con lo cual

se avizora un resultado ms realista.



CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION V LA TECNOLOGIA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DELA CONSTRUCCIN

Fg.3 Varios especialistas de diferentes reas se renen para planifimr y Nevar acabo el desarrollo del proyecto. Cada espxiaiista documenta su trabajo en diferentes sistemas y formatos, de esta forma generan informacin valiosa para el proyecto. (Building Information Modeling, Me Graw Hill Construction, 2008)

1.2.1 LA REPRESENTACION VISUALLas herramientas provistas por las TI que han sido identificadas como

herramientas claves dentro del contexto de cambio y mejoramiento de la

productividad de obras de construccin, han sido las relacionadas con la representacin visual de la informacin. Durante mucho tiempo se ha buscado

representar la geometra de los proyectos de construccin, la cual, mediante estas tcnicas se convierte en una realidad fsica.

Anteriormente se usaban planos y maquetas que contenan la informacin de la geometra del proyecto. Esto ha ido evolucionando. Hoy en da, el avance de las

TI nos permite tener una gran variedad de herramientas para la representacin visual de los proyectos, tanto en el producto final como en los procesos. Estas

herramientas aparecen con los Sistemas CAD (Computer Aided Design) pasando a los CAVT (Computer Aided Visualization Tools) y actualmente con los

modelos BIM (Building Information Modeling).

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mttelos BIMAbel Sabogal Guerrera 12

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CAPITULO I: LEAN CONSTRUCTION Y LA TECNOLOGIA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

CAD y C A ^

Fig.4, Representacin visual CAD, CAVT, BIM. ( http://eadic.com/)

El mayor beneficio de las TI en los proyectos de diseo y construccin radica en

las interfaces de las disciplinas, cumpliendo con la funcin de soporte para el planeamiento y coordinacin multidisciplinaria de los proyectos de construccin. De igual manera nos ayudan a simular, analizar y evaluar el diseo del proyecto solicitado para de esta forma optimizar los procesos, mejorando el entregable.

El CIFE (Center for Integrated Facility Engineering) en conjunto con miembros de

la industria AEC (Arquitectura, Ingeniera y Construccin) ha realizado diversas

investigaciones sobre la tecnologa avanzada de informacin para ser aplicadas a proyectos, tales como Modelos 4D, visualizaciones, modelacin de procesos y

e-business, tecnologas colaborativas, gestin de la cadena de abastecimiento,

etc.

Una de las investigaciones con muy buenos resultados y la ms representativa de las TI para la construccin es La Modelacin en 4D y Visualizacin. Estas

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guenero 13

http://eadic.com/



tecnologas fueron implementadas por grandes empresas como Bechtel, Kvaener, las cuales impulsaron el desarrollo de las mismas.

Actualmente empresas peruanas vienen implementando estas herramientas en

diversos proyectos, donde el uso de la tecnologa de la informacin nos brinda

una integracin real de las distintas fases del proyecto. Este es un gran paso para la industrializacin de la construccin.

Los modelos BIM, la constructabilidad y el 4D son presentados en este informe

dentro del marco de innovacin, mejoramiento de la eficiencia y productividad en

la industria de la construccin. El uso de la TI en la industria de la construccin

nos introdujo en una nueva generacin de herramientas que han sido de gran ayuda para la reduccin de la complejidad e incertidumbre que son propios del

desarrollo de un proyecto de construccin. Estos medios digitales han reducido

los esfuerzos para el desarrollo de la informacin.

Actualmente todos los proyectos de construccin cuentan con TI para la

representacin visual de sus proyectos. En el Per, gran parte de empresas

utiliza los sistemas CAD. Sin embargo, grandes empresas como GYM, COSAPI, AESA, URBANOVA vienen migrando al BIM.

A. LA NUEVA GENERACIN DE LA REPRESENTACIN VISUALAos atrs, muchos estndares se han generado para la representacin grfica de los proyectos de construccin con la finalidad de comprender e interpretar los

requerimientos del cliente. El principal objetivo de un proyecto de construccin es

cumplir con las necesidades del cliente y agregar valor a la construccin, entregando un producto de calidad incrementando la eficiencia (en tiempo y costo) as como la reduccin de riesgos. El uso de las tecnologas BIM como

herramienta ayuda a cumplir estos objetivos.

Una caracterstica del BIM es que permite gestionar con mayor precisin el alcance de los proyectos haciendo ms visible la deficiencia de los mismos.

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbelSabogalGuerrero 14


CAPITULO I: LEAN CONSmUCTION Y LA TECNOLOGA DE LAINFORMACIN PARA LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN

Las acciones e interacciones humanas se basan en 4 conceptos: visualization, comprensin, comunicacin y colaboracin. Estos conceptos estn relacionados

con estas nuevas tecnologas y son interdependientes.

La planificacin, diseo y construccin tienen que trabajar en conjunto para

lograr buenos resultados. De esta manera el uso de los modelos BIM nos

proporciona una herramienta de integracin eficaz.

Fig.5 Interrelation de los 4 conceptos que forman la base de las acciones e interacciones

humanas

1.2.2 PRACTICAS ACTUALES (BIM-IPD)En algunos casos la responsabilidad del diseo y la construccin son consideradas como proyectos separados. Esto ha llevado a perder diferentes

oportunidades de mejoras en los proyectos: en beneficio del cliente, los

diseadores y el constructor. Por este motivo, en muchos pases se viene desarrollando los modelos IPD (Integrated Project Delivery) que tienen como

base los modelos BIM.

El IPD utiliza los modelos BIM durante el diseo, la construccin y operacin

del proyecto, con lo cual se mejora la comunicacin, promoviendo que la integracin est garantizada y la comprensin del proyecto mejore.

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero is



Fig.6 Int^racin de las diferentes disciplinas del proyecto

httD://sketchando.forumotion.com/

Una de las grandes deficiencias de nuestro sistema de gestin radica en la

incomprensin e incompatibilidades que generan los modelos en 2D. Los

modelos BIM han erradicado esto y han dado paso a nuevas herramientas de diseo, comunicacin y anlisis de constructabilidad los cuales contribuyen a la

reduccin de la variabilidad y los riesgos propios de la construccin.

Probablemente la reduccin de riegos sea solo un beneficio para el cliente. Sin embargo, para los contratistas y proyectistas significa mayor competitividad.

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas rnn Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero 16

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN

CAPITULO II: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN

2.1 BIM

BIM (Building Information Modeling) es un modelo que simula el proceso de construccin. Del producto de esta simulacin se puede obtener una cuidadosa

planificacin as como el anlisis de los procesos constructivos al detalle. El

planeamiento simula la construccin en una plataforma virtual, el cual es

representado en una PC a travs del uso de un software.

La construccin virtual implica que podamos experimentar con la misma y hacer ajustes al proyecto antes de su ejecucin. Los errores viduales no tienen

consecuencias serias pues cuando un proyecto es planeado y construido

virtualmente, la gran mayora de los aspectos importantes del proyecto son

trasmitidos y comunicados antes de la construccin. Una caracterstica

fundamental de los modelos BIM es que se desarrolla y actualiza a travs de la retroalimentacin de la informacin, la evolucin del modelo y la informacin

relevante del proyecto que es iterativa. As mismo, los responsables del

desarrollo del proyecto van desarrollando sus disciplinas mientras el alcance y

detalles van incrementndose gradualmente.

2.1.1 QU ES EL BIM?El BIM es una simulacin de un proyecto de construccin el cual consiste en un

modelo 3D de los componentes del proyecto, estos componentes se encuentran vinculados a la planificacin del proyecto de construccin y operacin.

En las ltimas dcadas, los ingenieros y arquitectos prefieren modelar sus

proyectos en 3D. Los planos 2D son necesarios para los permisos y comunicacin con los dems colaboradores del proyecto. Sin embargo, las

nuevas generaciones estn abriendo paso a una nueva generacin de

representacin visual en la cual los modelos 2D pasaran a la historia dando pase

a los modelos en 3 dimensiones.

Actualmente existen empresas que ya disean sus proyectos en modelos 3D coordinando mayores detalles propios de la complejidad de las construcciones.



Esto ha creado un gran potencial de visualizacin y comunicacin inclusive para

gente que no sabe leer planos.

Fg.7 Modelo BIM del cual podemos extraer variedad de informacin,Fuente ( http://www.vicosoftware.com)

Lo importante no es tener el modelo BIM, sino la comprensin del proyecto que

ofrece a travs de la generacin del mismo y los beneficios que se puedan tener

de la informacin que se extrae.

2.1.2 MODELOS VIRTUALESEn los modelos virtuales se puede nombrar a los modelos de superficie y los modelos slidos. Los modelos de superficie slo contienen informacin de su

tamao, forma, ubicacin, etc. Ninguna superficie contiene informacin acerca de caractersticas de volumen y dimensiones. Los modelos que presentan

mayor informacin que los modelos de superficie son generalmente llamados

Smart Models los cuales son generados por modelos slidos.

18Gestin de Valoren el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Ofcinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guerrem

http://www.vicosoftware.com


Un modelo slido, como los modelos BIM, puede generar vistas en 2D y puede utilizarse en documentacin convencional de proyectos de construccin. El

modelo se puede utilizar para desarrollar el proyecto al detalle y extraer la documentacin en 2D necesaria.

El BIM sera suficiente para transmitir el proyecto a cabalidad y no sera

necesario desarrollar grficos en 2D. Sin embargo, los softwares y los procesos

permitidos aun necesitan desarrollarse ms, resaltando que no se est lejos de

que eso ocurra.

2.1.3 INTELIGENCIA DEL MODELOEl BIM es llamado un modelo inteligente debido a toda la informacin que se

puede extraer del mismo. Contiene informacin de la naturaleza del objeto tales

como: dimensiones del objeto, la ubicacin, la cantidad y otra informacin

paramtrica de los objetos.

Modelos slidos con informacin paramtrica son smart models llamados Object

Based Models. Estos tipos de modelo llegan a un nivel superior en el cual se

puede detallar parmetros importantes. Por ejemplo, para un muro se puede

definir: la geometra, las dimensiones, las vistas (Floor plan and sections), el

material, el presupuesto, etc.

La creacin de un Composite Model provee otra dimensin del modelo

inteligente. Este modelo se refiere a la integracin de varios modelos que

contienen toda la informacin del proyecto. Este modelo brinda la ventaja de que

las diferentes especialidades (arquitectura, estructuras, instalaciones elctricas,

instalaciones sanitarias, HVAC, etc), pueden ser trabajadas independientemente e integradas para su anlisis.

2.1.4 LINKSLinkings o mejor conocidos en nuestro idioma como vnculos, enlaces o conexin, refiere a un aspecto importante de los modelos virtuales. Los vnculos o enlaces de los modelos virtuales refieren a la interconexin con diferentes fuentes de informacin. Esta informacin puede ser parte del modelo en 3D o

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Editkio de Oficinas rnn Mtelos BIMAbelSatogalGuerrero 19


puede estar contenido en otro formato como programas, base de datos, documentos de texto, etc.

Links de informacin pueden ser los parmetros de los objetos tales como un

muro, una columna, una losa, etc. Elementos de los cuales puede ser extrada una base de datos con las dimensiones y dems caractersticas paramtricas de

cada objeto.

Una caracterstica importante del BIM es la interoperatibilidad de varios modelos,

los cuales pueden ser creados por diferentes softwares. Hoy en da, se ha desarrollado grandes esfuerzos para generar estndares de interoperatibilidad

entre los modelos.

El International Alliance For Interoperatibility (IAI) ha creado una plataforma

uniforme para todos estos softwares la cual es llamada The International Foundation Class (IFC) format. De esta forma, toda informacin de los objetos

puede ser transferida de manera correcta, en muchos casos es muy difcil que

en la transferencia de datos se pueda completar y mantenerse tal cual en el

formato de origen. Sin embargo, se estn desarrollando tecnologas para mejorar estos procesos aun ms.

2.2 PROCESOS DEL BIM- COMO USAR EL BIMLos procesos de simulacin de los modelos virtuales en 3D estn relacionados

directamente con las fases de construccin y se requerirn diferentes modelos

BIM en cada fase del proyecto. Esto nos refleja que los modelos BIM no son

modelos estticos. El modelo 3D y la informacin vinculada son los resultados de

cada fase y son sometidos a muchos cambios los cuales nos muestra que el BIM es un modelo dinmico.

> Proceso por el cual permite comprender precisamente el proyecto que el

cliente desea ejecutar> Proceso de diseo desarrollo y anlisis del proyecto> Proceso de gestin de la construccin

> Proceso de gestin de las operaciones del proyecto durante su uso actual

Gestin de Valoren el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edifica de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guenero 20


Los beneficios del BIM se presentan en las 3 fases del proyecto: pre construccin, desarrollo de la construccin y post construccin.

2.2.1 BIM EN LA PRE CONSTRUCCION

En esta etapa se busca analizar las ideas para la revisin del cliente quien tomar decisiones sobre las especificaciones y calidad de los espacios a

construir. El modelo ayuda comunicando estos conceptos y se obtiene un claro

programa de los requerimientos del proyecto. La optimizacin del desarrollo del

diseo se basa en optimizar los requerimientos principales y de la misma manera

el presupuesto para la construccin.

Durante los aos 80 se desarrollaron muchos programas para la elaboracin de

modelos 3D los cuales contenan informacin adjunta a los elementos del

modelo y mucho potencial para la comunicacin del proyecto, facilitaba al

proyectista en el desarrollo de los detalles permitiendo un mejor anlisis de las

posibles soluciones del diseo (escenarios what if). Los planos de construccin

tradicionales (2D) son extrados de las diferentes vistas del modelo. La conexin

entre el modelo y los planos de construccin nos asegura que los cambios en el

modelo sern reflejados en los planos, reduciendo el riesgo de cometer errores

que generara actualizar cada plano afectado.

Los documentos de construccin inteligentes son elaborados con la participacin

de mltiples colaboradores, cada especialista genera su respectivo modelo el cual finalmente se integra. Todas las partes de este composite model sern coordinadas y de esta forma se resolvern los posibles conflictos de espacio.

Este proceso es llamado Clash Detection (identificacin de interferencias).

La deteccin de interferencias es un proceso crtico en el desarrollo de

ingeniera, sobre todo en las especialidades de mecnica, elctricas y sanitarias. La coordinacin de sistemas complejos es uno de los grandes beneficios de los

modelos BIM, brindando comunicacin y capacidad de accin frente a las

posibles interferencias.

El modelo BIM nos permite hacer anlisis de constructabilidad y definir las

secuencias de construccin, inclusive evitar la improductividad de trabajos en

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guerrem 21


simultneo para espacios pequeos. El modelo se convierte en una fuente visual

de la programacin. En cuanto al costo, el modelo cuenta con informacin en

cada componente, pudiendo vincularla a una base de datos de costos lo que arrojara un estimado del costo de la construccin basado en las cantidades

extradas del modelo.

FIG.8 Compatibilizacin tradicional (Building information Modeling, Me Graw HillConstruction, 2008)

2.2.2 BIM EN LA CONSTRUCCINEn esta etapa los modelos BIM son el gran soporte de la gerencia de la

construccin. Habindose planificado la construccin y coordinado entre las especialidades, los modelos BIM sern requeridos para la comunicacin del

proyecto, la construccin y la fabricacin e instalacin de los componentes de la construccin.

El modelo ser muy utilizado en las reuniones de coordinacin, facilitando la visualizacin de los trabajos a realizar, analizando las restricciones as como los

requerimientos para el desarrollo de las actividades. Con esta informacin se podr generar una programacin intermedia (3 week lookahead).

El modelo tambin permite hacer el seguimiento de lo realmente instalado a la fecha y de esta forma poder hacer el anlisis de las actividades completadas as

como el de los montos a valorizar.

Gestin de Valoren el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guenern 22


Un modelo de estructuras metlicas con el despiece para fabricacin e

instalacin, puede ser muy til para el anlisis de maniobras de instalacin.

Cuando se genera un problema durante el periodo de construccin, el modelo BIM ayuda a formular una solucin dando una correcta visualizacin del problema.

En esta fase de construccin, el factor ms importante y en lo que beneficia el

BIM vuelve a ser la comunicacin y la colaboracin de los diferentes miembros y

especialidades del proyecto. El modelo BIM ayuda a identificar los

requerimientos y restricciones que se podra tener para la correcta ejecucin de

la obra. Algunos de los anlisis podran ser, los espacios para los materiales, las

estructuras temporales, la seguridad en campo, los requerimientos de calidad para las estructuras, etc.

Fig. 9 Reunin de coordinacin de proyecto (Building information Modeling, Me Graw Hill

Construction, 2008)

2.2.3 BIM EN LA POST CONSTRUCCINEn la fase de post construccin el BIM permite a los dueos del edificio poder

analizar las operaciones de mantenimiento. La naturaleza del modelo se regir

en funcin a estas operaciones de mantenimiento, el modelo BIM utilizado para la fase de construccin tendr que ser modificado para poder ser representado

en un modelo As Built. Es posible que adicionalmente se le agregue al modelo los muebles y dems detalles para una mejor comprensin del espacio acabado.



Para los gerentes de operaciones del edificio es importante identificar los

sistemas del edificio tales como los sistemas mecnicos, sistemas de tuberas,

sistemas elctricos. El mantenimiento de los equipos tambin puede ser

monitoreado a travs del modelo. Finalmente, si se desea hacer alguna remodelacin a futuro, este modelo ser vital para la elaboracin del proyecto de remodelacin.

2.3 BIM PLANINGEs importante definir cmo se desarrollar el proyecto con anticipacin y

establecer mtodos de control para evaluar los resultados de cada proceso.

Teniendo definido el desarrollo del proyecto y las especificaciones se podr

desarrollar del modelo. Este modelo deber estar orientado al proceso mas no al

objeto como normalmente se desarrollan los modelos en 3D y esto debido a que

el proceso determinar las caractersticas necesarias del objeto a graficar.

Dentro del proceso de planificacin se definen 3 etapas: el anlisis del propsito

del BIM, el desarrollo de las especificaciones para el modelo y finalmente el plan

de implementacin de las especificaciones desarrolladas.

2.3.1 FASE DE PLANEAMIENTO Y PRE CONSTRUCCINEn la fase de pre construccin los modelos BIM son muy utilizados. Se podr

analizar el diseo conceptual y los temas de marketing para luego proceder con

el planeamiento y desarrollo completo de los procedimientos de construccin.

En el diseo conceptual se podrn evaluar mediante modelos en 3 dimensiones

la comunicacin visual as como en modelos 5D el anlisis del costo del

proyecto.

El propsito principal de las imgenes es la comunicacin y el desarrollo de

ideas en conjunto con todos los participantes del proyecto.

Por otro lado, la creacin de una estimacin del costo en la etapa del desarrollo

es revolucionaria y puede ayudar a desarrollar el proyecto con eficiencia

orientando a evitar los costos innecesarios.

Gestin de Valoren el Diseo, P lantacin y Estimacin de un Edificio de Olbinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guernem 24


Tambin se puede mencionar los beneficios de estos modelos para las preventas de los proyectos.

Dentro de la fase de planeamiento y pre construccin se puede definir los

procesos de desarrollo de modelos 3D, anlisis de constructabilidad, cronograma de construccin y el anlisis de costos.

A. DESARROLLO DEL MODELO 3D

El modelo es punto inicial y la base para el desarrollo del diseo. Las comunicaciones entre los participantes del proyecto se inician a travs del

modelo. Este modelo permite la visualizacin en tres dimensiones lo cual es muy

favorable para evaluar los diseos de cada colaborador. Prcticamente todas las

ideas podrn ser plasmadas y evaluadas en el modelo.

Para el xito del proceso de diseo es importante la interaccin entre las especialidades y generar retroalimentacin de las discusiones. En esta etapa los

especialistas estructurales, mecnicos, elctricos y sanitarios pueden incorporar

ideas beneficiosas para el proyecto.

La evaluacin del diseo es el beneficio primordial del modelamiento en 3D. En esta evaluacin se estudian las alternativas y cada especialista da sus

recomendaciones, siendo esta una excelente herramienta para la coordinacin

de las diferentes disciplinas involucradas. Esto se podr lograr con un software

que posea la herramienta Clash Detection la cual analiza los conflictos o

interferencias entre las especialidades. El modelo contiene la ubicacin de todos

los componentes del sistema, de este modo el software mostrar las ubicaciones donde mas de un sistema ocupa el mismo espacio o muy cercanos en el modelo.

La etapa de diseo es la etapa en la cual se debern desarrollar estos conflictos para de este modo garantizar la completa coordinacin entre las especialidades.

B. ANLISIS DE CONSTRUCTABILIDADEl anlisis de constructabilidad refiere al estudio de los requerimientos y

circunstancias necesarias para conseguir el resultado esperado.

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Editteio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guetrero 25

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO ti: DISEO VIRTUAL PARA LA CONSTRUCCIN

Por ejemplo podramos evaluar cul sera la mejor opcin para el ensamble de una estructura metlica, contemplar desde qu materiales sern los requeridos

hasta el anlisis de la fabricacin, del ensamble y de la instalacin de las partes del proyecto.

En estos anlisis tambin intervienen los layouts o diagramas del rea de

trabajo, accesos para los proveedores, preparacin de materiales en campo,

diagrama de excavaciones, ubicacin de estacionamiento de maquinarias, etc.

La ingeniera de valor refiere a las consideraciones a tomar para maximizar el valor del diseo y componentes. Puede ser incluida en esta etapa con grandes

resultados.

Para los anlisis de constructabilidad ser ideal incluir a los subcontratistas para

de esta forma ellos puedan participar tambin del diseo.

C. PLANIFICACIN DE LA CONSTRUCCINEn esta etapa nos ayudaremos de los modelos BIM para poder generar

planificaciones en 4D. Esta refiere a las 3 dimensiones del espacio ms una de

tiempo, la cual nos permitir simular la construccin antes de su ejecucin dndonos una gran capacidad de reaccin anticipada a posibles inconvenientes

en la etapa de construccin. Inclusive se podr analizar alternativas de

secuencia, posicionamiento de gras, etc.

D. COSTO DEL PROYECTOPara el costo del proyecto se puede utilizar el modelo BIM estimando el costo as como haciendo el seguimiento a travs de las diferentes fases del proyecto. En

las etapas tempranas del proyecto es beneficioso establecer costos por m2, un

modelo 5D nos permitir obtener estimados y con esto controlar el monto base de inversin.

2.3.2 FASE DE CONSTRUCCIN DIRECCIN DE PROYECTOSActualmente los modelos BIM en la fase de construccin son utilizados principalmente para la comunicacin, identificacin y solucin de problemas en la

construccin, para el planeamiento de las actividades y anlisis de los planos de

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas conMtelos BIMAbelSatogalGuemem 26


fabricacin de estructuras metlicas (modelo 3D detallado). El BIM tiene un gran potencial para la optimizacin de la programacin de actividades y el flujo de

actividades.

A. GESTIN DEL EQUIPO DE PROYECTOEsto refiere a la gestin de la interaccin de los especialistas y constructores

durante la etapa de diseo y construccin del proyecto. Es importante recordar al

equipo de proyecto la necesidad de mantener claros los objetivos del cliente. El

principal objetivo de esta gestin ser la clara y oportuna comunicacin y

coordinacin entre los participantes del proyecto.

Para esta gestin se deber resolver Qu?, Cmo? y Cundo? se deber

reportar al cliente. Actualizar el modelo ser la segunda actividad crtica de esta

gestin, la cual deber hacerse en coordinacin y designando responsabilidades

para cada miembro del equipo. El uso del modelo BIM har los entregables ms

transparentes para el equipo de proyecto.

Las coordinaciones de trabajo en 3D son muy beneficiosas ya que se puede

identificar rpido y fcilmente muchas caractersticas del proyecto, las mismas que seran muy difciles de visualizar en el formato 2D tradicional. El BIM puede

funcionar como fuente de coordinacin del lookahead plan, se acomoda la

visualizacin segn la programacin actual y se podra analizar los trabajos a

realizar.

B. GESTIN DE LOS PROCESOS DE CONSTRUCCINLos procesos que son necesarios para hacer posible la construccin estarn generalmente vinculados a las movilizaciones, procura, programacin, anlisis

de costo y el flujo de caja, pedido de materiales y los componentes de

fabricacin e instalacin.

La programacin y el anlisis de la secuencia nos definir el tiempo necesario y el orden de cmo ser ejecutada la construccin. La productividad ser

optimizada minimizando las interferencias en los flujos de los procesos. Esto

ser posible analizando la programacin segn la ubicacin para evitar



interferencias de cuadrillas, as como el analizar la secuencia de ensamble de estructuras nos servir para optimizar la eficiencia del ensamble.

El Modelo BIM permitir la programacin de las compras, permite vincular

informacin de este tipo para el anlisis en el modelo. Por ejemplo, el modelo de una estructura metlica podr listar los elementos utilizados y de esta forma ya

no necesitar los planos de fabricacin.

El control del costo podr ser analizado en el modelo. Se podr simular el

avance en l y de esta manera obtener el costo vinculado a los elementos para

ser comparados con el costo real del proyecto.

C. GESTIN DE LOS PROCESOS DE OPERACINAl igual que en las anteriores fases del proyecto, el BIM brinda un beneficio

visual con el cual se podrn gestionar las tareas de mantenimiento. En esta seccin ms importante que el planeamiento ser el control de las operaciones,

informacin de mantenimiento y los procesos en s.

El control de operaciones refiere a la habilidad de gestionar los mantenimientos.

Los modelos BIM podr mostrar la informacin de mantenimiento tales como:

repuestos, cronogramas de mantenimiento, fechas de mantenimientos pasados

as como las instrucciones de instalacin y/o mantenimiento. Esto se podr dar en los sistemas de ventilacin y aire acondicionado, anlisis de consumo de

energa, control de sistemas de seguridad.

2.4 DEFINICIN DEL DETALLE DEL MODELOEl modelo tendr un nivel de detalle. Este nivel depender del propsito del

modelo y del nivel de comprensin que se requiera. El propsito del modelo

determinar el nivel de detalle.

Para definir el modelo se tendr que definir el tipo de objeto as como el nivel de complejidad. Se podr modelar tan detallado como se desee. Sin embargo, este

deber ser objetivo, solo se modelarn detalles que valen la pena detallar, ya que de lo contrario sera un esfuerzo intil as como una prdida de tiempo.

Gestin de Valoren el Diseo, Planificacin y Estimacin


Los softwares de modelamiento organizan el modelo en funcin a los tipos de objetos, capas y algunas veces por zonas.

2.4.1 NIVEL DE DETALLE SEGN CAPECOEl Nivel de Detalle (ND) describe la cantidad de trabajo que se ha desarrollado dentro del modelo as como sus requisitos mnimos. El Nivel de Detalle es

acumulativo y debe avanzar de un nivel a otro.

NIVEL 1 (ND-1)Los modelos de Nivel 1 (ND-1) incluyen elementos tales como Masas que se utilizarn para estudios preliminares tales como Diseo Conceptual y Etapas

(Phases) Generales del Proyecto.

Anlisis basados en ubicacin y orientacin as como metrados generales de

reas y volmenes pueden ser realizados en este nivel.

^HA

BIL

ITA

CIO

N

>l

UR

BA

NA

C\R

Q U

ITE

CT

'J R

A

P l a n o s V o l m e n e s d e P r o p u e s t a d e * R e v i s i n d e

e s p e c i a l i d a d e s c o n c r e t o t a b i q u e s i n t e r f e r e n c i a s

E s p e c i f ic a c io n e s C u a d r o d e d i s e o R e v i s i n d e S e s i n IC E

a c a b a d o s

D esarro llo deIn te rfe re n d a s / / ?jr T jT

I n f o r m a c i n * T u b e r a s R e v i s i n d e

p e n d i e n t e * D u c t o s i n t e r f e r e n c i a s

P l a n o s B a n d e j a s S e s i n IC E 2

E s p e c i f ic a c io n e s A c c e s o r io s

* E q u ip o s

F i l t r a d o p o r A g r u p a c i n p o r * S o l u c i n d e

e s p e c i a l i d a d z o n a s c r i t i c a s i n t e r f e r e n c i a s

S o l u c i n d e in t e r f . P is o c r t i c o s L e v a n t a m i e n t o d e

p r e l i m i n a r * C t o B o m b a s o b s .

c i m e n t a c i o n e s C o m p r o m i s o s

P l a n t a s T p i c o s

D e t a l le s v a r i o s

Fig. 22 Proceso de gestin del diseo, Fuente Propia

A. ETAPAS DE COORDINACIN > Primera Etapa

Revisin de informacin (planos, especificaciones)

Se analiz la cantidad de informacin con la que se contaba para poder desarrollar un modelo BIM en nivel ND2 el cual servira para la

G e s ti n d e V a lo r e n e l D ise o , P la n ific a c i n y E s tim a c i n de u n E d if ic io d e O fic in a s co n M t e lo s B IMA b e l S a b o g a l G u e rre ro 42

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extraccin de metrados y poder plasmar especificaciones tcnicas en el modelo.

Se revis La informacin del diseo del proyecto, en cuanto a planos y

especificaciones.

Se evidencio la falta de planos de Iluminacin, IIEE, deteccin,

acstica y acabados varios, arrojando un 28% de informacin

pendiente. Esta informacin fue completada en su mayora a los 21

das; sin embargo, las especialidades de arquitectura y paisajismo an

tenan pendientes planos de detalles.

La falta de informacin es un problema permanente en los proyectos. Los requerimientos BIM en los futuros contratos de los especialistas

podran reducir el impacto de este problema.

Fig. 23 Diagrama de barras informacin recibida vs informacin pendiente, Fuente propia

Inform acin to ta l del Proyecto

Fig.24 Informacin recibida vs informacin pendiente, fuente propia

G e s ti n de V a lo re n e l D iseo , P lan ificac in y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fic inas c o n M c rie lo s B IMA b e l S a to g a l Guernern 43


Observacin de estructuras

Con el modelo de estructuras se pudo analizar la configuracin estructural as como los volmenes de concreto segn: resistencia, elemento y niveles. De la misma manera se definieron los tipos de

losa.

Fig. 25 Modelo de estructura, Fuente propia, Ver anexo 1

B IM - VO LU M EN DE CONCRETO

T I P O SS U B - E S T R U C T U R A

( m 3 )

S U P E R - E S T R U C T U R A

( m 3 )T O T A L E S ( m 3 ) T O T A L E S ( % )

E s c a le r a s 2 5 .2 3 9 9 .4 4 1 2 4 .6 7 1 . ^

C i m e n t a c i n 8 2 4 .4 5 8 2 4 .4 5 6 .5 9 %

C o l u m n a s 4 2 7 .3 5 8 3 6 .0 7 1 ,2 6 3 .4 2 i o . mM u r o s E s t r u r t u r a l e s 1 ,8 !M .5 5 1 ,8 !M .5 5 1 5 .1 4 %

P ia r a s I n t e r io r e s 2 4 4 . M M 6 . M 8 9 1 .1 8 7.U%L o s a M a c i z a 1 ,8 3 1 .7 6 . 7 1 1 . 2 ,M 2 .8 1 2 0 .3 3 %

L o s a A l i g e r a d a 1 s e n t i d o 4 1 9 . 4 1 9 . 3 .3 5 %

L o s a A l i g e r a d a 2 s e n t i d o s 9 1 1 . M 1 ,0 5 7 .3 9 1 ,9 6 9 .2 4 1 5 .7 4 %

V ig a s 9 6 9 .9 5 1 , 6 1 0 . ^ 2 , S . 7 2 2 0 .6 3 %

C a n t i d a d e s ( m 3 ) 7,129.67 5,380.36 12,510.03 100.00%

Fig. 26 Resumen de volmenes de concreto extrados del modelo BIM, fuente propia

Fig.27 Distribucin del concreto total y el concreto en torre, fuente propia

G e s ti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n d e un E d if c b d e O fic in as co n M t e lo s B IMA b e lS a to g a lG u e r re m 44

U N IV E R S ID A D N A C IO N A L D E IN G E N IE R IAF a c u lte d d e In g e n ie ra C iv il C A P IW L O III: C A S O D E E S T U D IO

Observaciones de arquitecturaEn el modelo de arquitectura se realiz una propuesta de tabiquera la

cual valid el arquitecto y sirvi para definir la cantidad y tipos de tabique que tendra el proyecto. Se definieron 15 tipos de tabiques.

Fig.28 Leyenda de tipos de , fuente propia

o o

Fig.29 Planta Piso 2 T/pos tabiques, fuente propia, Ver anexo 10

G estin d e V a lo r en e l D iseo, P la n ifc a c i n y E s tim a c i n & u n E d ilic io d e O fic in as con M t e lo s B IMA b e lS a to g a lG u e n e m 45


Fg. 30 modelo de Arquitectura, Fuente propia, Ver anexo 2

Arquitectura vs EstructurasUna vez completos ambos modelos se gener la primera sesin ICE

donde se verificaron las primeras interferencias entre estas 2 especialidades.

Name^ mcer StatrcGridUiuton

JItem 1

Clash8nmArtive6-4: Cto. de B o^ as 2014/5/20 13:15:17

Id IntegoValueItemNraeItemSouraFeQement Nftel ddQmento&tegotyNameI t e m 2

Sotano27 0 5 4 3 91.782 x 2.444 mAR-EDffICIO BEGONL-3D.M

Sotm>2'DMK

Id IntegmValue ItemNrae Item Source File Qement Nivd dd Qemento &tegotyName

Sotano 1290171DCV - Conato 350 ^ cm 2 K-EDIFICIO BEGONL-3D.nt

&tm>2

G estin d e Valor e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n d e u n E d if c v d e O fic inas co n M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G u e n e ro 46


fg. 31 Deteccin de interferencia en Navisworks. Fuente propia

flcm i

NameDistanreStatusGrid Creation Date Crrated

Clash4iomtive

G-4 : Cto. de Bombas 2014/5/20 13:15:17

tayerId IntegerValue ItemName Item tource File fem entNivel del Elemento Categoty Name

583382Porrelanato Pulido 0.60 x O . O m ^R-EDffICIO BEGONIAS-3D.^t

M^^meHoors

Item2

tayerId IntegerValue ItemName Item Source File fem entNivel del Elemento Categoty Name

Piso 1442982DCV - Conaeto 2 8 o ^ / ^ 2 ^ -E D ^ C IO BEGONIAS-3D.rtf:

Piso 1Stairs

fg. 32 Deteccin de interferencia en Navisworks. Fuente propia

> Segunda Etapa

Revisin de informacinEn esta etapa se inicia el proceso de revisin de las especialidades.El estatus de la informacin recibida fue del 87%. Se complet la

informacin de instalaciones y quedo 13% correspondiente a detalles

de arquitectura, acstica y paisajismo; especialidades que no impedan continuar con el modelamiento

' ' > ' '

K- p f - - r

E S I

ta^ Meo* Utfll 300* 79ofk MMti Mee

Fig.33 Revisin de Informacin. Fuente propia

G estin d e V a lo r e n e l D ise o , P lan ificac in y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fc in a s co n M o d e lo s B IMA b e lS a b o g a lG u e rn e rn 47


In form ation to ta l del Proyecto

InforrnxOT Reobida Inform^iOT P^di^te

Fig.M Revisin de Informacin pendiente, Fuente propia

Modelo de especialidadesCompletada la informacin se procedi con el modelamiento de las

siguientes especialidades.

Instalaciones sanitarias

Instalaciones elctricas

Agua contra incendio

Aire acondicionado

Renovacin de aire

Comunicaciones

El proceso de modelamiento no fue tan rpido como se esperaba. Se

estim completar el desarrollo de estas especialidades en 2 semanas. Sin embargo, esto tomo ms de 4 semanas por lo que se tuvo que

iniciar con la revisin de las incompatibilidades en 2D.

La falta de informacin de las especialidades y que el equipo de modelamiento estuviese dedicado al 90% en las especialidades de arquitectura y estructura generaron demoras en el proceso.

Para la Primera y Segunda etapa se haba planificado 2 meses de trabajo, sin embargo, por esta demora en las especialidades el tiempo

final fue de 3 meses.

G e sti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n t a c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fic in a s con M o d e lo s B IMA b e l S a b o g a l G u e n e ro 48

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Obsewacin de interferenciasDebido a la celeridad del proceso se tuvo que iniciar con la

compatibilizacin de las instalaciones en paralelo al levantamiento de observaciones de arquitectura y estructuras. Sin embargo fueron

complementadas con los modelos BIM.

... :- T - iW ,

- DP

Fig.35 Deteccin de intererencias 2D, Fuente propia, Ver anexos 9

En la segunda etapa las respuestas de los proyectistas as como del modelador fueron lentas y retras el proceso. Las soluciones de las

interferencias eran independientes y muchas veces haba que hacer la

coordinacin para que ests no generen una nueva. Se solicit

avances parciales al modelador para iniciar las sesiones ICE y con esto revisar los acuerdos y los compromisos.

Habiendo pasado ms de un mes desde el envi de las observaciones

se pudo analizar las interferencias en el modelo y se presentaron propuestas de solucin las cuales fueron resueltas y aprobadas por los diferentes especialistas.

G e s ti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n

U N IV E R S ID A D N A C IO N A L D E IN G E N IE R IAF a c u lta d d e Ingen ie ra C iv il C A P IT U L O III: C A S O D E E S T U D IO

Fig.36 Sesin ICE especialidades, Fuente propia

Fig.37 Modelo HEE. Fuente propia, Ver anexo 3

G e s ti n de V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io de O fic in as con M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G u e rn m 50

U N IV E R S ID A D N A C IO N A L D E IN G E N IE R IAF a c u lte d d e In g e n ie ra C iv il C A P IT U L O III: C A S O D E E S T U D IO

INSTALACIONES

Fig.38 Modelo IISS. Fuente propia, Ver anexo 4

Fig.39 Modelo ACI. Fuente propia, Ver anexo 5

G e s ti n die V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n die u n E d ifc io die O fc in a s co n M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G uernem 51


AIRE ACONDICIONADO

Fig.40 Modelo AC. Fuente propia, Ver anexo 6

RENOVACION DE AIRE

Fig.41 Modelo RA. Fuente propia, Ver anexo 7

G e sti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n rte u n E d ific io d e O fic in a s co n M t e lo s B IMA b e lS a to g a lG u e n e m 52

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Fig.42 Modelo CO. Fuente propia, Ver anexo 8

> Tercera Etapa

Habiendo completado el modelamiento de las especialidades y con la disposicin de los especialistas para el anlisis de interferencias en

sesiones ICE, se desarroll una tercera etapa en el proceso de gestin de diseo.

En esta etapa se incluy el levantamiento de las observaciones Estructuras vs Arquitectura encontradas en la primera etapa.

Seleccin de interferenciasUna vez definida las interferencias y observaciones, se filtr las

interferencias lgicas de las interferencias que seran transmitidas a los especialistas y revisadas en las sesiones ICE. En estas sesiones

se renen los especialistas, la gerencia, la constructora y el cliente.

G e s ti n d e V a lo re n e l D e o , P lan ifcac i n y E s tim ac in de u n E d ilK io d e O fic in a s co n M t e lo s B IMA b e lS a tM g a lG u e m e rn 53


Definicin de Grupos de anlisisEstas sesiones ICE tienen por objetivo levantar las interferencias in situ y no permitir que se generen tiempos de espera muy largos.Se elabor un plan para el anlisis de interferencias por grupos, por

niveles y por ambientes, teniendo en cuenta la magnitud de

interferencias y las reas tpicas.

GRUPO 1 GRUP02 GRUP03 GRUP04 GRUP05

Fig. 43 Sectorizacin de anlisis del Modelo. Fuente Propia

P ro g ra m a P a rticip an te s o b l ig a t a io '. DpciHi.alei to ip o n ja fa lg Q g c So

[ n r t r p rJ d v B I M j t T u a J i l j d n D C V [F r a n k B e u z e v ille )

F l l t r jd a d i in t r t r n o D C V (F ra n k B e u z e v ille )

S e le c ci n de in t e r f e r e n c ia s -A g e n d a d e

s e s io n e s c o n ^ r o v e r t is t a s (t o d o e l d a )D C V -A E S A -G C A Q U R B A N O V A

R e vis i n d e In te rfe re n d a s 1: Meionine, Piso 2, Pao 3

D C V -A E S A -G C A Q -U R B A N O V A -

P R O Y E C TIS TA S

R e u n i n in te rn a d e s e g u im ie n to al M o d e lo

B IMD C V -A E S A -G C A Q U R B A N O V A

R e vis i n d e In te rfe re n d a s 2: C o . de Bombos, Cimentacin /Stano 5

D C V -A E S A -G t t Q -U R B A N O V A -

P R O Y E C n S TA S

R e vis i n d e In te rfe re n d a s Gmpo Stanos lo t A



R e u n i n in te rn a d e s e g u im ie n to al M o d e lo


R e vis i n d e In te rfe re n d a s Gmpo4: Tpicos, Techa Tcnico, C o . Mquinas



R e vis i n d e In te rfe re n d a s 5: Detalles varios, v o / v o ta , Equipos, Luminorios y M. Cortino


P R O Y E C T S T A S

R e u n i n in te rn a de s e g u im ie n to al M o d e lo


Fig. 44 Cronograma de Reuniones y sesiones ICE, Fuente Propia

G e s ti n de V a lo r e n e l D iseo, P la n ifica c i n y E s tim a c i n d e un E d ific io d e O fc in a s c o n M t e to s B IMA b e lS a to g a lG u e n -e m 54


B. Anlisis de observaciones e interferencias

El anlisis de interferencias con modelos BIM es uno de los principales beneficios que brinda esta herramienta. Con mayores resultados en proyectos que involucran una infraestructura compleja como plantas industriales, edificios

inteligentes, hospitales, etc.

Este anlisis reduce los requerimientos de informacin (RFI), las ordenes de cambio y conflictos entre actores del proyecto, lo cual aumenta la productividad y

reduce costos de construccin.

Las interferencias detectadas durante el proceso de construccin implican

tiempos muertos dedicados a identificar la interferencia, pensar en una solucin,

enviar dicha propuesta a los especialistas y al cliente; seguido del tiempo de

espera para la respuesta. Un proceso que puede durar ms de 40 das.

Las interferencias extradas del modelo BIM son analizadas entre

especialidades, las posibles combinaciones son:

N O M B R E

A A v s A R lE v s RA C D v s ES

A A v s C D IS v s AR Cl v s A A

A A v s ES IS v s C D C lv s AR

A A v s l lE E IS v s ES C Iv s C D

A A v s IISS IS v s RA Cl v s ES

A A v s RA IS v s SI Cl v s lE

lE v s AR R A v s AR Cl v s IS

IE v s CD RA v s ES Cl v s RA

lE v s ES R A v s S I C Iv s S I

lE v s IS C D v s A R

S m b o lo E s p e c ia l id a d

A A A i r e a c o n d ic io n a d o

AR A r q u i t e c t u r a

CD C o m u n ic a c io n e s y D a ta

ES E s t ru c tu ra s

IE In s ta la c io n e s e l c t r i c a s

IS In s ta la c io n e s S a n i ta r ia s

RA R e n o v a c i n d e A i r e

Fig. 45 Interferencias entre especialidades. Fuente propia.

El anlisis del modelo tiene como proceso fundamental el detectar las interferencias que se presenten al confrontar 2 especialidades, sin embargo

G e s ti n d e Va lo r e n e l D iseo , P lan ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O te in a s co n M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G ue rre ro 55

U N IV E R S ID A D N A C IO N A L D E IN G E N IE R IAF a c u lta d d e In g e n ie ra C iv il C A P IW L O III: C A S O D E E S T U D IO

existen observaciones como un mayor peralte de viga o la omisin de algn

elemento las cuales no son detectadas por el programa.

Para este proceso de anlisis de interferencias y observaciones se evaluaron 3

escenarios:

> Interferencias entre especialidades

> Verificacin de las especificaciones tcnicas> Observaciones por recorrido

> Interferencia de especialidades:Mundialmente conocido como Clash Detection, es la herramienta que brinda los modelos BIM para analizar las posibles interferencias en 3

dimensiones. No todos los Clash representan una interferencia. Muchas

veces pueden ser pases necesarios en losa o ingresos de las tuberas a la cisterna.

Para este anlisis se utiliz el Software Navisworks Manage en el cual se

gestionaron las interferencias as como el seguimiento de las que se iban

resolviendo.> i.BpiHEiyn ii i1 i a

U r i k n r ^ L , k i* # w u k n w r M t n aim t i l ,C *p i U 1 Ctairti |

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* lU656^S-t Na.

27KOW

Fig. 46 Interferencias entre especialidades. Fuente Propia

Durante las tres etapas se utiliz el modelo BIM como herramienta de gestin con la finalidad de absolver interferencias.

G e sti n d e V a lo re n e l D iseo , P ta n i f te c t in y E s tim a c i n de un E d ific io d e O f t in a s co n M o d e lo s B IMA b e lS a to g a lG u e m e m 56

U N IV E R S ID A D N A C IO N A L D E IN G E N IE R IAF a c u lta d d e Ingen ie ra C iv il C A P IT U L O III: C A S O D E E S T U D IO

Por ejemplo, en el hall de ascensores tpico se encontraron interferencias

de 5 especialidades: instalaciones mecnicas, elctricas, agua contra incendio, estructuras y arquitectura.

En Planta:| B a n d e ja s E l c t r ic a s , d u c t e r la m e c n ic a y r e d C l in t e rf ie re n c o n d is e o d e g a r g a n t a p a r a I lu m in a c i n In d ire c t a

C u e t o s s e

c m z a n c o n

m o n t a n t e C l ,

F C R y V ig a

D utt de HMM no tna emir#

suflc le frf ende FC fl y viga

LEYENDAi i K / a

1 s s s

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1 -

J " f A / |

y ~ 1 t! j- 4

v e l o d a U M M n o f la n # ^ K l o p * r s

p i s a r p o r d e b a jo e vnga

Fig. 47 Fig. Planta de interferencia. Fuente Propia

En Cortes v Perspectivas:

LEYENDA

IIEE /ro

nss

AO

IIM M

d e i lu m in a c i n

Fig. 48 Fig. Cortes y perspectiva de las interterencias. Fuente Propia

G e sti n d e V a lo re n e l Deo, P lan ifteac in y E s tim a c i n d e u n E d ific io d e O fic in as c o n M o d e to s B IMA b e lS a tx ig a lG u e r re ro 57


Los acuerdos a los que llegaron en una reunin posterior fueron:

Interferencia 1:Mover las instalaciones hacia el centro para evitar cruces con vigas y

FCR y poder generar curvas y pendientes sin interferencias.

En Corte:

Fig. 49 Corte de la solucin a la interferencia 1. Fuente propia

Fig. 50 Isomtrico de la solucin, Fuente propia

G e s ti n de V a lo re n e l D ise o , P la n ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d if ic io d e O fic in a s co n M M e lo s B IMA b e lS a b o g a lG u e n -e m 58

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Interferencia 2 y 3:

Reubicar ducto debajo de viga.

Bajar el nivel de FCR (10 cm) para minimizar interferencias en los

ingresos a las Oficinas y debajo de las vigas en los ejes H, I y J. (8cm de luz). Bajar altura de ductos IIMM.

Fig. 51 3D de la solucin interferencia 2 y 3, Fuente propia

Interferencia 4:

Cambiar orden de ingreso de tuberas y ductos al cuarto Mecnico para evitar cruces entre instalaciones.

Fig. 52 Solucin de interferencia N4 en el modelo, Fuente propia

G e s ti n d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ife io d e O f t in a s co n M t e lo s B IMA b e l S a to g a l G u e rrem 59

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> Verificacin de las especificaciones tcnicas

Los modelos BIM no slo albergan la geometra de los elementos, stos

pueden almacenar propiedades tales como tipo de material, costo

asociado, etc.

Estas propiedades, definidas por las especificaciones tcnicas, mejoran la comunicacin entre las especialidades, favorece la interaccin de las

mismas y es fundamental para la extraccin de metrados a detalle. Durante la construccin favorece a la planificacin y requerimiento de

materiales.

En una experiencia anterior a este proyecto, se tuvo que cambiar toda la

tabiquera del proyecto debido a que se haba contemplado muro de

bloqueta sin haber consultado con el ingeniero estructural. El trabajo colaborativo en el modelo BIM hubiese detectado fcilmente el tipo de

tabiques.

En el proyecto se definieron especificaciones tcnicas importantes en los

modelos. En estructuras se especificaron las losas aligeradas en 1

sentido, losas aligeradas en 2 sentidos, losas macizas.

Fig. 53 Definicin de Lo&s en Stanos. Fuente propia

G e sti n de V a lo re n e l D iseo , P lan ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fic inas con M t e lo s B IMA b e tS a to g a tG u e n e m 60

U N IV E R S ID A D N A C IO N A L D E IN G E N IE R IAF a c u lf d de In g e n ie ra C iv il C A P IT U L O III: C A S O D E E S T U D IO

Fig. M definiciones de losas en torre, Fuente propia

Para el caso de arquitectura tambin se definieron los tabiques, se

detallaron 15 tipos de tabiques y se modelaron respetando los espesores

L* .. TABIQUE CF TIPO A. |0W | 2RF * PARANTES . 28F

8 TABIQUE TIPO B: (DW) 2ST * PARANTES + 2ST

C TABIQUE TIPO C: (DW) 1ST + PARANTES + 1ST

D TABIQUE CF TIPO D: (DW) 2RF + PARANTES + 2RF (ACUSTICO).

E TABIQUE TIPO E: BLOQUETA DE CONCRETO e: 14 cm

f TAlHQlJt CF TIPO F ILOO LIFT A DE CONCRET ( . l i a n

u n o u t e t ip o c i R o a u m o c a r t m e t o * i 4 a n p a n e l a c s tic o

H TABIQUE CF TOO H UOqUFT(*BlCONCRET' ^ 4 4 ^ -

eH TAWQJ^E t if o i pWa Rjn * &&FuuyT *

a fQ T A I^ U E CF TOO AF: BASEDEBLOQUCTACF e :1 4 rn +DW CF.

AH TABIQUE CF TIPO AH: BASE DE BLOQUETA CF e :1 9 m + DW CF.

CE TABIQUE TIPO CE: BASE DE BLOQUCTA e:14OT + DW.

FA TABIQUE TIPO FA: BASE DE BLOQUETA e :1 4 m + DW.

EB TABIQUE TIPO EB: BASE DE BLOQUETA e :1 4 m + DW.

CD TABIQUE TIPO CD: BASE DE BLOQUCTA e:14OT + DW.

Fig. 55 Definicin de Tabiques. Fuente propia

G estin d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n d e u n E d ific io d e O fic in as con M t e lo s B IMA b e lS a lx g a lG u e r re m 61


a

DE TA ES M^^INE

Fig. 56 Tipos de tabiques en Mezanine. Fuente propia Ver anexo 11

re^ D T A ^ O I

Fig. 57 Tipos de tabiques en stano 1, fuente propia Ver anexo 12

> Observaciones por recorrido

Estas observaciones se llevan a cabo al hacer un recorrido a travs del modelo en el que se pueden visualizar interferencias o problemas en el

diseo: una puerta mal dimensionada, un contrapiso pendiente, falta de barandas, falta de accesos, etc.

G estin d e V a lo r e n e l D iseo , P la n ifica c i n y E s tim a c i n de u n E d ific io d e O fic inas con M ode los B IMA b e lS a to g a lG u e m e m 62

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO III: CASO DE ESTUDIO

3.5.2 Anlisis de constructabilidad

En este anlisis se obtuvo como resultado la metodologa a utilizarse para poder brindar las facilidades en los procesos de movimiento de tierras, muro anclado,

stanos y construccin de Torre:

> Accesos

> Trnsito vehicular

> reas de excavacin

> Frentes de trabajo

Construccin del Muro AncladoSe confirm el trnsito de los camiones por la calle El Parque, segn los anlisis es la ms adecuada para este fin.

De la misma manera se gener el layout de accin de las 4 excavadoras

Fg. 58 Modelo BIM Primer Anillo. Fuente propia

Para el segundo anillo se defini la rampa de salida por la calle Andrs Reyes,

cambiando el acceso segn el nivel de anillo.En este nivel se instala la primera torre gra para los trabajos de construccin del muro anclado.

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas ran Mtelos BIMAbel Satoga! Guenern 63


Fig. 59 Modelo BIM S^undo Anillo. Fuente propia

Para el tercer anillo se defini la rampa de salida por la calle Dean Valdivia; sin

embargo, a partir del 4to nivel se inicia la instalacin de la faja transportadora.

Fig.60 Modelo BIM Cuarto Anillo. Fuente Propia

Para el quinto anillo se completa la eliminacin del material excavado y se procede con la instalacin de la segunda Torre Gra.

G e sti n d e Va/or e n e l D iseo , P lan ifica c i n y E s tim a c i n d e u n E d if ic a d e O fic inas co n M u e lo s B IM A b e l S a to g a l G uem em 64


Fig. 61 Modelo BIM Quinto Anillo. Fuente propia

3.5.3 Anlisis de Planificacin en la etapa de ConstruccinEn este anlisis se obtuvo como resultado la visualizacin y el anlisis del tren de trabajo. Con esta informacin se evalu la confiabilidad de la secuencia

constructiva para poder trasmitir la planificacin de manera grfica.

A partir de este anlisis se hicieron actualizaciones del cronograma y mejor la comunicacin y el entendimiento de la alta direccin.

L ,

Fig. 62 Stttorizacin de Stanos, fuente propia

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Editfcio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero 65

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil C APILLO III: CASO DE ESTUDIO

i i i l S D | LSOTANO F M H ie

M e r o t e v M ir a e sC o i o c ^ ^ n ae UM y IBS en v o c a le s u ta O Hi W t ~Encfrate t e v e t e le s rm ...if 3C oncreto d e v ^ c r e e s flJ^ c o ^ r a f o ^ o t e vao + 1M e r o de vaos tla c o t a r e t e costado d e v ire s y Fo n te i . iC o io c w o n de l^ tf llo de loso FUAcero de tosa 1 lm lc o io e r a n de nEEv IBS en toso tell I . . IC o n a t o d e nwrontaies i t . ; . i

Oeic cfo'n de Pondas iut

mal . 1 s DSOTANO . . 1 .Acero te vertieses na iH - V.. iCoite &n te hee y nss en veric^s MI a Hnttieofrate de vertieses m foa ^ tmConcreto te vertices *U>ItO*U1 Mtt [s'i.Encofrado de forao de vraa + i crtate v [rt iAcero te vaos

freofrate de co^M oe v s y todo de loso *ia } Jcoiteteon oede iom ra -j,.|Acero te iMa mcoiteren te iiee y wss en roso 1 ii n jconcreto ae rontaes #1

Senaras Se ooro 4X V i 0 l M i V s 0

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C d ^ ^ n d e I S v USS e n v e r i c a e s

a c t a t e t e v e r t i e s e s F s i mc e m e r e t o a e v e r t i e s e s 1B d i T .r o t a t e t e f o n t e a e v r e * * c o r t e r o M il ( B > DM * n v r n s M l I MDE r r o o t a t e a e t e s t a d o a e v i ^ y d e t o s o a i 1 r ta

C f ^ ^ D o n d e ^ ^ t e d e W aM e r o m to s o _ _ L h

^ ^ ^ x n a e a s iS S e n i a 1 tuC o n n e t o d e ^ ^ r o n r o r o s m

Fig. 65 Tren de trabajo Tone. Fuente propia

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Of&nas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero 66


Con el uso del Navisworks se puede linkear el modelo a la estructura, para

esto el nivel de detalle del modelo debera ser ND2 y haber seccionado el modelo segn la planificacin del proyecto.

Como se puede visualizar, el modelo esta linkeado a un cronograma el cual fue

importado del Project Manager. Este cronograma es elaborado en funcin a los

elementos del modelo y segn la secuencia constructiva.ffiT - fM *

1 1 EDIFICIO B E G O N IA lK d b i lrnO l/M /14 Jue ^0 1 /1 5

2 L1 NKlO M O M Odbs lun0l/m /14 Iun01/m/143 1.2 - 35 d lu Iun0l/m /14 Juel^lO /144 1.2.1 * M m 5 U d lu lu n ^ M /1 4 lunlS/m /1451 1.2.2 H d u lunM /m /14 lu n ^ M /1 4

1.2.3 M m 3 U A 'u m u i^ m /1 4 ^ / / l 4145 1.2.4 M m 2 l l d t u ^ u / n / i 4 jue (M /l^ l4111 1.2.5 ' M m l l i d mW n /1 ^1 4 ju e l^ l ^ l4239 1.3 - 7 3 ^ ra r lV lO/14 jueU/O l/152W 1.3.1 * Pba 1 X d i ^ lV lO/14 r ie 0 7 /U /l4265 1.3.2 * Rm 2 lun 27/10/14 rie U /U /1 42 tt 1.3.3 * Pfeo i l i d ^eOT/U/14 lun2VU/14315 1,3.4 * Pfao4 U d Iim l7/U /14 lunOVU/14^ 1 .3 .5 5 11 d ra r t t /U /1 4 mi 10/U/14365 1.3.6 * Pbofi U d i m r ^ ^ l 4 jueW l2 /14390 1.1.2 Pko? U d jw l l /U /1 4 lunM /1^14415 1.3. * f t o l U d i ^ t t / U / 1 4 mUO7/0l/lS*40 1.3.9 fW.9 U d i ^ n / 1 ^ 1 4 ju e t t ^ / U465 1.3.10 * t a l 0 U d i J u e ^ 0 l/ lS

Fig. 67 Cronograma de la estructura del edificio. Fuente propia

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Olrnnas con Mtelos BIMAbelSatogalGuerrero 67


Fig. 68 4D Proyecto stano 3 y stano 2, Frente 1 y frente 2, Fuente propia

Fig. 69 4D Primer Piso, Frente 1 y frente 2. Fuente propia

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satogal Guerrero 68


Fig.70 4D 3er Piso, Frente 1 y frente 2. Fuente propia

Fig. 71 4D 3er Piso, Frente 1 y frente 2. Fuente propia

Fig. 72 4D 10mo Piso, Frente 1 y frente 2. Fuente propia

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Satxigal Guenem 69

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO IV: ANALISIS DE RESULTADOS

CAPITULO IV: ANLISIS DE RESULTADOS

4.1 Resumen de interferencias

En el anlisis de resultados podremos apreciar que la mayor cantidad de

interferencias fueron generadas por los conflictos entre las especialidades de

Instalaciones Sanitarias vs Estructuras (IS vs ES). Al analizar y proceder con el

filtrado, estas interferencias se redujeron considerablemente (de 1564 a 294) debido a existir muchos pases o conflictos que son necesarios y a su vez no

representan precisamente una interferencia.

Filtrado de Interferencias por Especialidad1^0 1700 '

1^0 i'

Fig. 73 Histograma Interferencias entre especialidades, Fuente Propia


UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO IV: ANLISIS DE RESULTADOS

R E V I S I f l S i l

A A v s A R : ----------------------* 11 9 7 .2 4 %

A A v s C D 1 5 15 7 7 .2 7 %

A A v s ES 9 7 11 8 8 .6 6 %

A A v s l l E E 1 7 U 5 6 .9 6 %A A v s l I S S 1 4 2 1 i r a 3 9 .6 2 %

A A v s R A 17l 3 8 o.ra%IE v s A R 6 3 9 S . M %

I E v s C D 4 4 o.ra%I E v s E S 85! 2 2 7 s . r o %

l E v s IS 3 9 1 3 5 1 6 .6 7 %

I E v s R A 2 6 U i s . r a %I S v s A R 1 2 1 3 9 6 .0 2 %

I S v s C D 1 1 9 9 . 6 2 %

I S v s E S 2 M 2 0 2 8 7 . 0 T O

I S v s R A U 111 7 0 . M %I S v s S I 1 1 so .m iR A v s A R 1 1 8 4 1 6 5 .2 5 %

R A v s E S 1 0 5 1 1 4 " - 8 . 5 7 %

R A v s SI . 1 1 o.ra%C D v s A R 0 0 i r a . r a %

C D v s ES 1 8 7 1 0 9 5 .3 7 %

C I v s A A 31 71 8 0 . 8 6 %

C l v s A R 21 2 0 6 9 . 7 0 %

C l v s C D 1 1 9 6 . r a %

C l v s E S 1 3 7 6 6 S 6 . r a %

C l v s IE 3 7 3 7 W . 7 6 %

C l v s IS t t O 1 1 9 40.2mC l v s R A 12 3 6

C l v s S I 1 1 o.ra%1 5 9 7 1 2 1 2 7 6 % 1

Fig. 74 Resumen Interferencias entre especialidades. Fuente propia

Del anlisis de Interferencias se puede concluir que el software detecto 5086 interferencias; de las cuales, muchas fueron interferencias lgicas como el pase

de una tubera a travs de la losa, cajas de luz empotradas, ingreso de tuberas al cuarto de mquinas, etc. Estas son consideradas interferencias resueltas.

Habiendo realizado este primer filtro se pudo reducir a 1597 interferencias.

Se realiz un segundo filtro y se levantaron las observaciones que no requeran de la participacin de los especialista, como por ejemplo, cambiar la pendiente de una tubera para poder dejar que ests pasen por debajo del fondo de viga, etc.

El proceso de anlisis de interferencias tiene un ciclo que se repite las veces necesarias hasta eliminar todas interferencias. Durante el ciclo se revisan las interferencias para luego elevarlas a los especialistas las que requieren de su intervencin.

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edtfio de Oficinas con Mtelos BIMAbel Sabogal Guerrera 71

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO IV: ANLISIS DE RESULTADOS

Se planifico un mes de trabajo para estas iteraciones sin embargo se requiri 2

meses para resolver dichas interferencias.

Con el modelo se pueden detectar interferencias a nivel de las instalaciones

(IISS, ACI e IIMM). A este nivel, por ejemplo, se podra verificar si el espacio

entre el falso cielo raso y el fondo de losa es suficiente para la arquitectura

planteada.

La revisin en el modelo ayud a visualizar mejor las interferencias y plantear

rpidamente las soluciones durante la misma reunin.

l r : A V )J

W E X O D E A P O R T E D E IN C O M P A T IB IL ID A D E S

*03 VQ jf r J U H J j

Y I 1 A F I J iS f jM T R K O V IS T A D E P L A t f f A

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Fig. 75 Reporte de Interferencias entre especialidades, Fuente propia, Ver anexo 13

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edificb de Ofbinas con Mcrieltx BIMAbel Satogal Guerrern 72

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad de Ingeniera Civil CAPITULO IV: ANALISIS DE RESULTADOS

^ E X O D E D E IN C O M P A T IB IL ID A D E S raen* mn i4

W S T A E N IS O M E T R IC O

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Fig. 76 Reporte de Interferencias entre especialidades, Fuente propia, Ver anexo 14

V U T A O E P C A N T *V IS T A EN IS O M E T R IC O

FECM:A N E X O D E R E P O R T E D E IN C O M P A T IB IL ID A D E S

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Fig. 77 Reporte de Interferencias entre especialidadest Fuente , Ver anexo 15

Gestin de Valor en el Diseo, Planificacin y Estimacin de un Edifcio de Ofcinas con Mcrielttt BIMAbel Satogal Guemem 73

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIAFacultad d

universidad nacional de ingenieria facultad de...

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