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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO

CARRERA DE ARQUITECTURA

PROYECTO DE GRADO

MERCADO VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA SOCIOECONOMICA

CIUDAD DE EL ALTO – BOLIVIA

POSTULANTE: HEBER GASTON FLORES CACHI

ASESOR: ARQ. MSC. RICARDO UZIN VARGAS

LAPAZ - BOLIVIA

2015

FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES DISEÑO Y URBANISMO “MERCADO VECINAL”

1

Taller Quinto Año – Proyecto de Grado

TITULO TEMA DE GRADO

Mercado Vecinal

DOCENTE ASESOR TALLER QUINTO AÑO

Arq. Msc. Ricardo Uzin Vargas

NOMBRE Y APELLIDO DEL POSTULANTE

Heber Gaston Flores Cachi

GESTION ACADEMICA

2015

NOMBRE Y APELLIDO DEL POSTULANTE

Heber Gaston Flores Cachi


2

DEDICATORIA

El presente trabajo no sería posible sin

la ayuda incondicional de mis padres

y hermanos quienes me han estado

apoyando en toda mi formación.

El presente trabajo no sería

la ayuda incondicional de mis padres

y hermanos quienes me han estado

apoyando en toda mi formación.


3

AGRADECIMIENTOS

Gracias Dios por darme fortaleza,

a mi Docente Arq. Msc. Ricardo Uzin Vargas

y a mi familia que son la base de mi crecimiento.

A

Gracias Dios por darme fortaleza,

a mi Docente Arq. Msc. Ricardo Uzin Vargas

y a mi familia que son la base de mi crecimiento.


4

PENSAMIENTO

Encomiéndate a dios de todo corazón, que muchas veces suele llover sus misericordias en el tiempo que están más secas las esperanzas.

Miguel de Cervantes

El arte supremo del maestro es despertar el placer de la expresión creativa y el conocimiento.

Albert Einstein

La familia es el lugar principal del crecimiento de cada uno, pues a través de ella el ser humano se abre a la vida y a esa exigencia natural de relacionarse

con los otros.

S.s. Francisco

Encomiéndate a dios de todo corazón, que muchas veces suele llover sus misericordias en el tiempo que están más secas las esperanzas.

El arte supremo del maestro es despertar el placer de la expresión creativa y el

La familia es el lugar principal del crecimiento de cada uno, pues a través de ella el ser humano se abre a la vida y a esa exigencia natural de relacionarse


5

DESCRIPCION DEL PROYECTO:

RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL

IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO

DOCENTE ARQ. MSC. RICARDO UZIN VARGAS TALLER “H” UNIVERSITARIO HEBER GASTON FLORES CACHI TIPOLOGIA DELPROYECTO COMERCIO TEMA MERCADO VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA SOCIOECONOMICA UBICACIÓN MUNICIPIO – EL ALTO PROVINCIA - MURILLO DEPARTAMENTO – LA PAZ

UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URABNISMO

El presente proyecto” MERCADO VECINAL” pretende proporcionar una posibilidad de reorganización comercial en una infra estructura adecuada a las necesidades de este tipo de espacios y así mejorar la calidad de vida y la posibilidad de comodidad a comerciantes y compradores que son el sujeto de estudio del actual proyecto.

Proporcionar para su entorno inmediato un área de esparcimiento que se constituya en un referente como hito arquitectónico de reunión social, donde las personas puedan darse cita a este lugar sirviendo como excusa para abastecerse de la infraestructura.

El proyecto se divide en varios sectores de venta; uno exclusivo para la venta de carnes (área de característica húmeda), otros para la venta de abarrotes y conservas (área característica semis húmeda), para la venta de frutas y verduras (áreas húmedas), para la venta de comidas (áreas húmedas), bloque administrativo y jardín de infantes (solo usuarios de mercado), y el sector de patio de descarga de productos entre otros. Cada actividad fueron distribuidas en el espacio con base al estudio de su entorno y la característica de relación con cada sector comercial (mercado – calle), para un óptimo desempeño de la infraestructura.

Se logra con la distribución de cada espacio comercial que el mercado actualmente ofrece ysu relación con su exterior inmediato: calles de diferente característica socio comercial.

La zona Santiago II se vería beneficiado de gran manera por el proyecto ya que se estaría dotando de áreas verdes un atrio para ferias eventuales al mismo tiempo de recintos que cumplan las expectativas del consumidor como del vendedor del mercado 25 de Julio. Los vendedores externos también serán beneficiados en los puestos vacantes y depósitos de los que carecen.

DESCRIPCION DEL PROYECTO:

COMERCIO MERCADO VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA SOCIOECONOMICA

MUNICIPIO – EL ALTO – EL ALTO – PROVINCIA - MURILLO

DEPARTAMENTO – LA PAZ

RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL

El presente proyecto” MERCADO VECINAL” pretende proporcionar una posibilidareorganización comercial en una infra estructura adecuada a las necesidades de este tipo de espacios y así mejorar la calidad de vida y la posibilidad de comodidad a comerciantes y compradores que son el sujeto de estudio del actual proyecto.

Proporcionar para su entorno inmediato un área de esparcimiento que se constituya en un referente como hito arquitectónico de reunión social, donde las personas puedan darse cita a este lugar sirviendo como excusa para abastecerse de la infraestructura.

El proyecto se divide en varios sectores de venta; uno exclusivo para la venta de carnes (área de característica húmeda), otros para la venta de abarrotes y conservas (área característica semis húmeda), para la venta de frutas y verduras (áreas húmedas), para la venta de comidas (áreas húmedas), bloque administrativo y jardín de infantes (solo usuarios de mercado), y el sector de patio de descarga de productos entre otros. Cada actividad fueron distribuidas en el espacio con base al estudio de su entorno y la característica de relación con cada sector comercial (mercado – calle), para un óptimo desempeño de la

Se logra con la distribución de cada espacio comercial que el mercado actualmente ofrece su relación con su exterior inmediato: calles de diferente característica socio comercial.


6

MERCADO VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA SOCIOECONOMICA

VECINAL PARA MEJORAR LA DINAMICA


7

Tipología de puestos modulares Tipología de puestos individuales Tipología de puestos modulares Tipología de puestos individuales


8

INDICE

1.-INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………...10

1.1.- MARCO TEORICO…………………………………………………………………………………………………..10

1.2.- MODELOS AFINES AL TEMA……………………………………………………………………………………12

2.- ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………………………………15.

3.- DIAGNOSTICO…………………………………………………………………………………………………………...15

4.- ENFOQUE DEL PROBLEMA…………………………………………………………………………………………16

5.- JUSTIFICACION DEL TEMA………………………………………………………………………………………....17

5.1.- JUSTIFICACION DEL SITIO………………………………………………………………………………….….…18

6.- FORMULACION DE OBJETIVOS……………………………………………………………………………………19

6.1.- OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………………………………………….…19

6.2.- OBJETIVOS ACADEMICOS………………………………………………………………………………………..19

7.- ESTRUCTURA METODOLOGICA…………………………………………………………………………………..20

8.- ASPECTOS FISICO NATURALES, EL PAISAJE Y MEDIO AMBIENTE………………………………..21

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………….

MARCO TEORICO…………………………………………………………………………………………………..10

MODELOS AFINES AL TEMA……………………………………………………………………………………12

ANTECEDENTES…………………………………………………………………………………………………………15.

CO…………………………………………………………………………………………………………...15

ENFOQUE DEL PROBLEMA…………………………………………………………………………………………16

JUSTIFICACION DEL TEMA………………………………………………………………………………………....17

JUSTIFICACION DEL SITIO………………………………………………………………………………….….…18

- FORMULACION DE OBJETIVOS……………………………………………………………………………………19

OBJETIVOS ESPECIFICOS……………………………………………………………………………………….…19

OBJETIVOS ACADEMICOS………………………………………………………………………………………


9

9.- PREMISAS DE DISEÑO……………………………………………………………………………………….………..25

9.1.-FORMA. ……………………………………………………………………………………………………………………25

9.2.- MOVIMIENTO Y FUNCIÓN DEL DISEÑO URBANO ARQUITECTÓNICO…………………….….26

9.3.- MAYOR TRÁNSITO VEHICULAR Y PEATONAL……………………………………….………………..….27

9.4.- DESCARGA Y ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS……………………………………….…..…….….28

9.5.-TECNOLOGÍA………………………………………………………………………………………………………....…28

10.- PROGRAMA CUALITATIVO - CUANTITATIVO……………………………………….…………..…….….29

11.- ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL……………………………………….…………..…………...….31

11.1.-ORGANIGRAMA SEMISOTANO……………………………………….…………..…………………….….....….31 11.3.-ORGANIGRAMA PRIMER PISO.… ………………………………….…………..…………………….……....….31 11.3.-ORGANIGRAMA SEGUNDO PISO ………………………………….…………..…………………….…..….....32 11.4.- ORGANIGRAMA SEGÚN MANIPULACION…………….……………..……………………...………....32 11.5.-ORGANIGRAMA SEGÚN RUBROS…………… …………….…………...…………………….….....…....33

12.- MEMORIA DESCRIPTIVA…………………………………..………………...……………………..……..….....34 12.1.-UBICACIÓN. …………………………………..………………...……………………………………..……...…....34 . 12.2.-TERRENO…………………………………..………………...……………………………………..…….….…....35

12.3.-PROYECTO…………………………………..………………...……………………………………..…….........36

13.-BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………..……..…38

14.- ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………..………..39

………………………………………………………………………………………………………

- PROGRAMA CUALITATIVO - CUANTITATIVO……………………………………….…………..…….….

- ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL……………………………………….…………..…………...….

SEMISOTANO……………………………………….…………..…………………….…

11.3.-ORGANIGRAMA PRIMER PISO.… ………………………………….…………..…………………….…….

11.3.-ORGANIGRAMA SEGUNDO PISO ………………………………….…………..…………………….…..…

ORGANIGRAMA SEGÚN MANIPULACION…………….……………..…………………….

ORGANIGRAMA SEGÚN RUBROS…………… …………….…………...…………………….…...

DESCRIPTIVA…………………………………..………………...……………………..…….

…………………………………..………………...……………………………………..…….

…………………………………..………………...……………………………………..…….…

…………………………………..………………...……………………………………..……

BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………………………

ANEXOS…………………………………………………………………………………………………………..………..39


10

1.- INTRODUCCION

El comercio “es un fenómeno que crea fuentes de empleo, como también una forma de

interacción social y cualquiera que sea el futuro puede afirmarse casi con toda certeza

que persistirá mientras en la raza humana sigan existiendo formas de pensamiento e

inteligencia, y en tanto los hombres continúen necesitando cosas que no pueden

producir por sí mismos, pero que les pueden proporcionar la actividad y el talento de

otros”(1).Motiva por esta situación y preocupa por el futuro urbano de áreas de

expansión, considero importante plantear una respuesta ante la necesidad olvidada.

Para eso se requiere un mayor apoyo en cuanto a servicios como mercados para el

desarrollo estratégico de la zona.

Mercado- “En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de

personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los

bienes y servicios o en la utilización de los mismos” (2). Espacios destinados al diario

movimiento económico de la comunidad, que se pueda brindar a las vendedoras y

compradores para que puedan tener fácil acceso a productos diarios de la canasta

familiar; diluir las preocupaciones diarias, teniendo de tal manera los ambientes

necesarios para el encuentro con el intercambio comunicativo social y económico.

1.1 MARCO TEORICO

CIUDAD

Municipio de El Alto

Municipio de El Alto y La Paz

Manuel Delgado define a la ciudad como un organismo

dotado de vida pero carente de espíritu, también define

lo urbano como un “estilo de vida marcado por la

proliferación de urdiembres relacionales, des localizadas

y precarias” (1) la ciudad se podría definir también como

un instrumento o escenario de localización constituida

por diferentes entidades culturales con un lenguaje

diferente uno del otro como lo define Octavio Lanni.

(1) Escarce Mercado Distrito Dos 2010

(2) Microeconomía Maria Gonzales 2002 2010

Motiva por esta situación y preocupa por el futuro urbano de áreas de

expansión, considero importante plantear una respuesta ante la necesidad olvidada.

Para eso se requiere un mayor apoyo en cuanto a servicios como mercados para el

desarrollo estratégico de la zona.

“En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de

personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los

bienes y servicios o en la utilización de los mismos” (2). Espacios destinados al diario

movimiento económico de la comunidad, que se pueda brindar a las vendedoras y

compradores para que puedan tener fácil acceso a productos diarios de la canasta

familiar; diluir las preocupaciones diarias, teniendo de tal manera los ambientes

necesarios para el encuentro con el intercambio comunicativo social y económico.

Manuel Delgado define a la ciudad como un organismo

dotado de vida pero carente de espíritu, también define

lo urbano como un “estilo de vida marcado por la

proliferación de urdiembres relacionales, des localizadas

y precarias” (1) la ciudad se podría definir también como


11

SOCIEDAD

MERCADO

COMERCIO INFORMAL O SECTOR INFORMAL

Sociedad es un término que describe un grupo de

individuos marcados por una cultura en común, un

cierto folclore y criterios compartidos que condicionan

un estilo de vida y que se relacionan entre sí en el

marco de una comunidad. En el caso de a estudiar se

basa en la función que asumen los miembros de esta

comunidad (comercio y mercadeo).

Vendedoras de papa en la calle

Vendedoras al paso

Un mercado es un recinto en que se venden artículos

de primera necesidad, generalmente alimenticios. Los

mercados están formados por puestos individuales que

ofrecen productos de diferente índole con

predominancia de los productos frescos: carne, frutas,

verduras, abarrotes, etc. Se instalan en el centro de

barrios o localidades.

Según este enfoque, las personas que no alcanzan a

conseguir un trabajo en las empresas (capitalistas) del

sector moderno, como precisan sobrevivir, se ven

obligadas a trabajar como pueden sin mayores

posibilidades de acceso al capital productivo. Es decir, un

amplio contingente de personas que viven en el área

urbana, (contingente que inicialmente se originó como

producto de las migraciones del campo a la ciudad), no

encuentra trabajo en el sector moderno o formal de la

economía y para no caer en el desempleo y en la

indigencia, debe “inventarse” su propio empleo utilizando

para ello aquello de lo que dispone, que es su propio

trabajo, y con una utilización muy escasa del factor caro

que es el capital.

Ferias de dia jueves y domingo

INFORMAL O SECTOR INFORMAL

basa en la función que asumen los miembros de esta

comunidad (comercio y mercadeo).

Vendedoras de papa en la calle

Un mercado es un recinto en que se venden artículos

de primera necesidad, generalmente alimenticios. Los

mercados están formados por puestos individuales que

ofrecen productos de diferente índole con

predominancia de los productos frescos: carne, frutas,

verduras, abarrotes, etc. Se instalan en el centro de

barrios o localidades.

Según este enfoque, las personas que no alcanzan a

conseguir un trabajo en las empresas (capitalistas) del

sector moderno, como precisan sobrevivir, se ven

obligadas a trabajar como pueden sin mayores

posibilidades de acceso al capital productivo. Es decir, un

amplio contingente de personas que viven en el área

urbana, (contingente que inicialmente se originó como

producto de las migraciones del campo a la ci

encuentra trabajo en el sector moderno o formal de la

Ferias de dia jueves y domingo


12

1.2.-MODELOS ESPACIALES AFINES AL TEMA

Mercado laguna

La arquitectura y la realidad de la cultura

El objetivo del Ayuntamiento de San Cristóbal de La

Laguna, promotor de este complejo concurso de

ideas para la reconstrucción del antiguo Mercado,

es encontrar un proyecto que, resolviendo todas las

variables patrimoniales, funcionales, estéticas y

presupuestarias, sea capaz de dar solución a las

demandas de los comerciantes articulando la mejor

respuesta urbana posible para el entono de la Plaza

de El Adelantado

Contexto del mercado más la plaza Comparte la calle con una iglesia

Planta constituida de 3 bloques

Elevación del mercado más la plaza

La arquitectura y la realidad

El objetivo del Ayuntamiento de San Cristóbal de La

Laguna, promotor de este complejo concurso de

ideas para la reconstrucción del antiguo Mercado,

es encontrar un proyecto

variables patrimoniales, funcionales, estéticas y

presupuestarias, sea capaz de dar solución a las

demandas de los comerciantes articulando la mejor

respuesta urbana posible para el entono de la Plaza

de El Adelantado

Comparte la calle con una iglesia


13

Mercado Lanza

Mercado Lanza, como infraestructura física,

no contrasta con el espacio histórico,

político, y de encuentros. Cuyo diseño

responde a vías y rampas, diferente a los

esquemas tradicionales de mercados

funcional y abierto, integrado al espacio

urbano con libertad ya que carece de muros

de cerramiento.

Planta del mercado conectada por rampas

sección

Interior estructura vista Pasillos de los puestos y la estructura

Perspectiva del mercado

Mercado Lanza, como infraestructura física,

no contrasta con el espacio histórico,

político, y de encuentros. Cuyo diseño

responde a vías y rampas, diferente a los

esquemas tradicionales de mercados

funcional y abierto, integrado al espacio

urbano con libertad ya que carece de muros

de cerramiento.

Planta del mercado conectada por rampasPerspectiva del mercado


14

Mercado Camacho

Mercado Camacho

El mercado cuenta con espacios abiertos

de recreación con recorridos versátiles

necesariamente para una revitalización.

Calle 9 centro calle principal vista del mercado Calle 9 centro calle principal vista del mercado

Calle 9 centro calle principal vista del mercado


Mercado Camacho

El mercado cuenta con espacios

de recreación con recorridos versátiles

necesariamente para una revitalización.

Calle 9 centro calle principal vista del mercado



15

2.- ANTECEDENTES

La ciudad de El Alto se caracteriza por su crecimiento poblacional y ser una urbe que

alberga a muchas familias, gracias a las migraciones de personas que vienen de

provincias rurales que influyen al comercio desorganizado. En consecuencia de esto,

ha ido cambiando su imagen en relación a su dinámica socioeconómica y adecuándose

a las necesidades de sus habitantes con el objetivo de cumplir las expectativas

planificadas en relación de una visión de desarrollo municipal, distrital, barrial y zonal

acorde a la vocación productiva.(Escarce Mercado Distrito dos).

Ante el flujo económico constante en la urbe alteña surgen los diferentes

asentamientos del comercio desorganizado constituida en las ferias dejando de lado

así a los mercados, para el caso es necesario responder a la demanda de espacios

para el intercambio de relaciones socioeconómicas más organizadas dando paso así a

los mercados que puedan constituir los ambientes ideales para el comercio.

De manera que el mercado debería tener las condiciones necesarias para el expendio

de productos y servicios al consumidor. Es inaceptable detectar ambientes de

mercados en situaciones de descuido mostrando señales de precariedad limitando así

el flujo necesario de compradores por los inadecuados ambientes mostrando

deficiencias para su uso diario.

3.-DIAGNOSTICO.-

El mercado 25 de Julio está conformado por diversos módulos comerciales “puestos

“los cuales muestran una precariedad en su conservación, como también se ve en toda

la estructura, los puestos exteriores el tratamiento de la acera que está conformada

solo de tierra. Esto es muestra del desgaste de los años de servicio del mismo

denotando una imagen poco atractiva en el lugar, de manera que reduce la afluencia

de clientes teniendo todas las desventajas como lugar de encuentro y comercio.

ha ido cambiando su imagen en relación a su dinámica socioeconómica y adecuándose

a las necesidades de sus habitantes con el objetivo de cumplir las expectativas

planificadas en relación de una visión de desarrollo municipal, distrital, barrial y zonal

orde a la vocación productiva.(Escarce Mercado Distrito dos)

Ante el flujo económico constante en la urbe alteña surgen los diferentes

asentamientos del comercio desorganizado constituida en las ferias dejando de lado

así a los mercados, para el caso es necesario responder a la demanda de espacios

para el intercambio de relaciones socioeconómicas más organizadas dando paso así a

los mercados que puedan constituir los ambientes ideales para el comercio.

De manera que el mercado debería tener las condiciones necesarias para el expendio

de productos y servicios al consumidor. Es inaceptable detectar ambientes de

mercados en situaciones de descuido mostrando señales de precariedad limitando así

el flujo necesario de compradores por los inadecuados ambientes mostrando

deficiencias para su uso diario.

mercado 25 de Julio está conformado por diversos módulos comerciales “

cuales muestran una precariedad en su conservación, como también se ve en toda

la estructura, los puestos exteriores el tratamiento de la acera que está conformada


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4.- ENFOQUE DEL PROBLEMA

Lluvia de problemas.-

- Precariedad de ambientes en las instalaciones del mercado - poca afluencia social y económica - Puestos sin utilizar - Contaminación ambiental en el contexto - Falta de servicios higiénicos (baños) - Tratamiento externo acera ( cordón de acera )

Formulación del problema estructural.-

¿La proyección de un nuevo diseño de mercado revitalizara el movimiento socioeconómico, el entorno urbano y aprovechara las centralidades para el beneficio del bien común en el mercado 25 de Julio de la zona Santiago II del distrito dos de la

ciudad de El Alto?

Entre los puestos externos e internos Espacio abierto de tierra

Insalubridad en los puestos Puestos cerrados por falta de clientes

4.- ENFOQUE DEL PROBLEMA

Precariedad de ambientes en las instalaciones del mercado poca afluencia social y económica Puestos sin utilizar Contaminación ambiental en el contexto Falta de servicios higiénicos (baños) Tratamiento externo acera ( cordón de acera )

Entre los puestos externos e internos Espacio abierto de tierra

Puestos cerrados por falta de clientes


17

EFECTOS:

CAUSAS:

5.-JUSTIFICACION Y ELECCION DEL TEMA

El comercio es una necesidad de intercambio inevitable que promueve al movimiento económico. El hombre en su interrelación con otros, necesita un ambiente donde pueda relacionarse en el aspecto económico: activo recurso de ingresos con la oferta y sus capacidades.- social: relacionarse con otras personas en el diario vivir.

Al observar los problemas existentes en la actualidad referente a espacios de mercados en la ciudad de El Alto entre estas infraestructuras y la demanda de los vendedores, expresan la necesidad de incorporar dichos equipamientos, siendo el proyecto de servicio a la comunidad de la cual es el tema de intensión que se inserta a cubrir la instancia ya mencionada.

En consecuencia, la demanda de espacios comerciales se hizo notoria y la respuesta que la arquitectura brindó y continúa brindando a esta situación se la puede denominar

como soluciones.

Falta de mantenimiento en ambientes y organización de parte de los vendedores y dirigentes.

Poca fluidez de compradores y el asentamiento de vendedores en la vía pública a los alrededores del mercado.

Ausencia de vendedores en los puestos de venta, solo queda una pequeña parte de comerciantes

Las vendedoras salen a la vía pública a vender sus productos para lograr vender sus productos

Paredes de la parte posterior del mercado son garafateados y urinarios públicos como también basurales.

La mala imagen de un mercado y la mala educación de los vecinos de la zona que se mal acostumbraron.

Carece de acera completamente de tierra en todo el mercado,

En temporada de lluvias existen goteras dentro del mercado

La falta de lavanderías baño público, dentro del mercado existe contaminación en los diferentes sectores.

Falta de servicios higiénicos para las vendedoras del mercado. Ambientes necesarios para la venta.

En la parte exterior en el sector de comedor popular la higiene está ausente y se convive con la calle a la vista de los animales y la intemperie.

Falta de delimitación entre área del mercado y publica la calle. Asentamiento de vendedores ambulantes

PROBLEMA CENTRAL: la falta de ambientes necesarios que puedan satisfacer las necesidades de intercambio comercial, generando así la ausencia de vendedores como también la poca afluencia de compradores

la venta.

la falta de

-JUSTIFICACION Y ELECCION DEL TEMA

El comercio es una necesidad de intercambio inevitable que promueve al movimiento económico. El hombre en su interrelación con otros, necesita un ambiente donde pueda relacionarse en el aspecto económico: activo recurso de ingresos con la oferta y sus capacidades.- social: relacionarse con otras personas en el diario vivir.

Al observar los problemas existentes en la actualidad referente a espacios de mercados en la ciudad de El Alto entre estas infraestructuras y la demanda de los vendedores, expresan la necesidad de incorporar dichos equipamientos, siendo el

La falta de lavanderías baño público, dentro del mercado existe contaminación en los diferentes sectores.

En la parte exterior en el sector de comedor popular la higiene está ausente y se convive con la calle a la vista de los animales y la intemperie.

ambientes necesarios que puedan satisfacer las necesidades de generando así la ausencia de vendedores como también la poca afluencia de


18

Caso del mercado 25 de Julio que refleja insatisfacción al usuario y al sector urbano debido a que no cuenta con la infraestructura necesaria para el expendio de los diferentes productos para así fortalecer la actividad socioeconómica.

5.1.-JUSTIFICACION DEL SITIO

Los factores que se tomaron en

cuenta para la elección del sitio son:

- Cercanía del hogar al mercado

respecto a la zona y la

importancia que tiene

actualmente.

- Disponibilidad de transporte

desde la ceja pasando a la

zona de Nuevos Horizontes

- Conexión con la plaza como

estrategia de clientela

- Estrato social y económico del

comprador

- Tamaño del area de

intervención y su potencial de

comercio.

- Cercanía del hogar al mercado

respecto a la zona y la

importancia que tiene

actualmente.

- Disponibilidad de transporte

desde la ceja pasando a la

zona de Nuevos Horizontes

- Conexión con la plaza como

estrategia de clientela

- Estra

comprador

- Tamaño del area de

intervención y su potencial de

comercio.


19

6.-OBJETIVOS GENERALES

Revitalizar la dinámica socioeconómica del mercado 25 de julio a través de espacios adecuados y direccionados a la interacción comercial para generar mayores beneficios a vendedores y compradores de zona Santiago segundo del distrito dos de la ciudad de El Alto.

6.1.-OBJETIVOS ESPECIFICOS

Relacionar el proyecto con la cultura local, mediante el contacto y revalorando la identidad de la zona y zonas aledañas al distrito teniendo como potencial las manifestaciones socioeconómicas.

Incorporar en el diseño la actividad fluida mediante áreas de circulación y tratamientos locales y universales

Establecer la sostenibilidad en el impacto ambiental mediante el tratamiento de aguas servidas y el uso de energías alternativas.

6.2.-OBJETIVOS ACADEMICOS

Desarrollar un proyecto alternativo acorde a las particularidades del lugar y las necesidades de la población, cuya respuesta funcional, tecnológica y morfológica sea totalmente factible y novedosa tomando en cuenta la arquitectura ambiental.

Lote 3

Lote 2

Lote 1

Lote de intervención Opciones de intervención - Ideal lote 1

Revitalizar la dinámica socioeconómica del mercado 25 de julio a través de espacios adecuados y direccionados a la interacción comercial para generar mayores beneficios a vendedores y compradores de zona Santiago segundo del distrito dos de la ciudad

-OBJETIVOS ESPECIFICOS

Relacionar el proyecto con la cultura local, mediante el contacto y revalorando la identidad de la zona y zonas aledañas al distrito teniendo como potencial las manifestaciones socioeconómicas.

Incorporar en el diseño la actividad fluida mediante áreas de circulación y tratamientos

Establecer la sostenibilidad en el impacto ambiental mediante el tratamiento de aguas servidas y el uso de energías alternativas.

Lote de intervención Lote de intervención - Ideal lote 1


20

TABLA CANTIDAD DE MERCADOS POR DISTRITOS

FUENTE: datos de Unidad de Asentamientos en Vía Pública, 2012

TABLA INDICADORES DEL COMERCIO Y ASOCIACIONES POR DISTRITOS

DISTRITOS

Com. Min. En

Art. Varios

Prod. en

Madera

Saumerios Yatiris

Com. Min.

Artef. Elec.

Com. Min. en Textiles

Com. Min. en

Ropa Amer.

Auto Venta

Artesanos en Art. Varios

Com. Alimento Otros Nro.

Asociaciones

D - 1 37 3 0 0 0 0 0 2 8 7 57 D - 2 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12 D - 3 22 1 0 0 0 0 0 0 1 0 24 D - 4 12 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 D - 5 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 D - 6 74 5 2 2 2 6 3 5 3 10 114 D - 7 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 D - 8 11 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11 D - 12 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 TOTALES 176 9 2 2 2 6 3 7 12 17 248

GRAFICO PORCENTAJES DE ASOCIACIONES POR DISTRITOS


0

5

10

15

D - 1 D - 2 D - 3 D - 4 D - 5 D - 6 D - 8 D- 14

8 7

12

3 1 2

5

1

MERCADOS POR DISTRITOS

DISTRITO 1 23%

DISTRITO 2 5%

DISTRITO 3 10%

DISTRITO 4 6% DISTRITO 5

5%

DISTRITO 6 46%

DISTRITO 7 0%

DISTRITO 8 4%

DISTRITO 12 1%

NRO. ASOCIACIONES EN %


INDICADORES DEL COMERCIO Y ASOCIACIONES POR DISTRITOS

Saumerios Saumerios Saumerios Yatiris

Com. Min.

Artef. Elec.

Com. Min. enTextiles

Com. Min. en

Ropa Amer.

Auto Venta

Artesanos en Art. Varios Alimento

0 0 0 0 0 20 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 00 0 0 0 0 02 2 2 6 3 50 0 0 0 0 00 0 0 0 000 0 0 0 0 02 2 2 6 3 7

PORCENTAJES DE ASOCIACIONES POR DISTRITOS

D - 3 D - 4 D - 5 D - 6 D - 8 D- 14

1 1

DISTRITO 84%4%

DISTRITO 121%1%

NRO. ASOCIACIONES EN %


21

7.-ESTRUCTURA METODOLOGICA

PROYECTOR DE GRADO

Situación actual no satisfactoria Situación esperada satisfactoria

DIAGNOSTICO

Problema Situación actual

CONTEXTO

Espacial, económico, social cultural, normativa

TEMA PROYECT.

Identificación Justificación Problema

OBJETIVO GENERAL

Hipótesis Objetivos Impactos espaciales

Diagnostico

Problema Situación actual

Como

Líneas de acción estratégica

Forma - función Tecnología Superficies

Forma tecnología Estructura Constructivo Sistema constructivo

Forma Entorno urbano Paisajístico

Estrategia Premisa Diseño Diagramación

Perfil

Anteproyecto

Proyecto 1 2

3

Objetivos específicos

Líneas de acción estratégica

Forma - función Tecnología Superficies

Forma tecnología Estructura Constructivo Sistema constructivo

Forma Entorno urbano Paisajístico

Estrategia Premisa Diseño Diagramación

Perfil

Anteproyecto

Proyecto


22

8.-ASPECTOS FISICO NATURALES, EL PAISAJE Y MEDIO AMBIENTE

Los días más críticos de bajas temperaturas y las más altas según la tabla se presentan en mayo, junio, julio

Las precipitaciones de lluvia más críticas se presentan en los meses de diciembre, enero, febrero y marzo

PRECIPITACIONES PLUVIALES DISTRITO 2

días más críticos de bajas temperaturas y las más altas según la tabla se presentan en mayo, junio, julio

PRECIPITACIONES PLUVIALES DISTRITO 2


23

La dirección de los vientos y trayectoria del sol

Relación con el entorno inmediato en relación al mercado como centro Relación con el entorno inmediato en relación al mercado como centro


24

Para un ejemplo de la capacidad de venta que actualmente abastece el mercado va en relación al radio de influencia que es de 600m, y que según normativa de uso de suelo de El Alto

Para la población potencial actual se proyectara en periodo de 15 años entonces tendremos una población futura de:

Pob 2030 = 12098 hab.(1+0.023)15

Pob 2030 = 12098 hab.(1.023)15

Pob. 2030 = 12098 * 1.41

Po 2030 = 17058.18 hab

Para el calculo del numero de unidades comerciales del Arq. Jorge Saravia Valle nos recomienda por unidades de 1000 hab 1 puesto de venta.

Para la población potencial actual se proyectara en periodo de 15 años entonces tendremos una población futura de:

Pob 2030 = 12098 hab.(1+0.023)15

Pob 2030 = 12098 hab.(1.023)15

Pob. 2030 = 12098 * 1.41

Po 2030 = 17058.18 hab


25

9.-PREMISAS DE DISEÑO (ideas)

9.1.-Forma

La forma es el resultado de la

sociedad como una constante de

cambio, movimiento, en una

superficie ya sea abierta o cerrada

con significado de acontecimientos

que son más significativos que los

objetos.

En consecuencia de la diversidad y

sectores de expendio de productos se

incorpora en mi diseño un orden

radial a un espacio de transición y

relación humana de diseño como

punto de encuentro y distribución a

los bloques (puestos de venta) dentro

de bloques en relación al concepto de

comunidad para entrar en

convivencia y socialización humana

siendo nosotros de un mismo

material.

Entonces en el diseño se jerarquiza

tres volúmenes de diferentes

características los cuales son una

analogía socioeconómica, más un

atrio un patio de ferias eventuales. Jerarquía de volúmenes, social, económica.

Disposición de bloques (puestos de venta), dentro de los bloques

Analogía del movimiento económico en la sociedad

cambio, movimiento, en una cambio, movimiento, en una

supsuperficie ya sea abierta o cerrada

con significado de acontecimientos con significado de acontecimientos

que son más significativos que los que son más significativos que los

objetos. objetos.

En consecuencia de la diversidad y En consecuencia de la diversidad y

sectores de expendio de productos se sectores de expendio de productos se

incorpora en mi diseño un orden incorpora en mi diseño un orden

radial a un espacio de transición y radial a un espacio de transición y

relación humana de diseño como relación humana de diseño como

punto de encuentro y distribución a

los bloques (puestos de venta) dentro los bloques (puestos de venta) dentro

de bloques en relación al concepto de de bloques en relación al concepto de

comunidad para entrar en comunidad para entrar en

convivencia y sociaconvivencia y socia

siendo nosotros de un mismo siendo nosotros de un mismo

material. material.

Entonces en el diseño se jerarquiza Entonces en el diseño se jerarquiza

uestos de venta),

Analogía del movimiento económico en la Analogía del movimiento económico en la


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9.2.-Movimiento y función del diseño urbano arquitectónico

9.3.-Mayor tránsito vehicular y peatonal

Ubicación de productos NO PERCEDEROS por

la poca exposición solar y venta de alimentos y

fluidez e personas en conexión con la plaza Movimiento del sol en relación al proyecto teniendo este una leve rotación

Ubicación de productos PERCEDEROS por la

exposición solar

-Mayor tránsito vehicular y peatonal

Ubicación de productos NO PERCEDEROS por Ubicación de productos NO PERCEDEROS por

la poca poca exposición solar y venta de alimentos

fluidez e personas en conexión con la plaza Movimiento del sol en relación al proyecto teniendo Movimiento del sol en relación al proyecto teniendo


27

Es necesario destacar la calle 9 como

ingreso principal al mercado desde la ceja

por las líneas de minibuses que circulan

hasta la zona el Kenko. Que tiene como

parada en la plaza del Minero donde

existe mayor circulación de personas.

Sector de ingresos secundarios al

mercado teniendo conexión con la

avenida 6 de Marzo y la Av. Álamos

donde a existe una feria de zonas de

jueves y domingos.

Este sector es donde está la menor fluidez

de personas y vehículos por lo que se ha

determinado como el ingreso de servidos

y abastecimientos para el mercado.

Sector de ingresos secundarios al

mercado teniendo conexión con la

avenida 6 de Marzo y la Av. Álamos

donde a existe una feria de zonas de

jueves y domingos.

Este

de personas y vehículos por lo que se ha

determinado como el ingreso de servidos

y abastecimientos para el mercado.


28

9.4.-Descarga y abastecimiento de productos

9.5.-Tecnología

En el sector medio del proyecto

en nivel semisótano se

encuentran los anden de

descarga y abastecimiento de

productos para su almacenaje

lavado y distribución a los

puestos de venta por medios de

montacargas y por medios

propios (al hombro).

La retícula responde a una modulación de los

diferentes tipos de puestos de venta y sus

características considerando también por su

ubicación.

La construcción de módulos se muestra en

materiales livianos y pesados para su

construcción, ya que también los podríamos

caracterizar de puestos móviles y fijos.

Los puestos modulares cuentan con un espacio

de servicio en su interior para el abastecimiento

higiénico de los productos sin contacto de los

compradores.compradores.

productos para su almacenaje

lavado y distribución a los

puestos de venta por medios de

montacargas y por medios


La retícula responde a una modulación de los

diferentes tipos de puestos de venta y sus

características considerando también por su

ubicación.

La construcción de módulos se muestra en

materiales livianos y pesados para su

construcción, ya que también los podríamos

caracterizar de puestos móviles y fijos.



29

10.-PROGRAMA CUALITATIVO - CUANTITATIVO


30


31

11.-ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL

CENTRO DISTRIBUIDOR

AREA DE HUMEDA

CARNE ROJA BLANCA

AREA HUMEDA

CARNE ROJA EMBUTIDOS

AREA HUMEDA

PAPAS VERDURAS

AREA HUMEDA

FRUTAS Y FLORES

ATRIO EZPACIO ABIETO DE FERIAS

AREA DE SERVICIO Y ABASTECIMIENTO

AREA SEMI HUMEDA

HARINA, ARROZ, FIDEO Y RACION SECA

INGRESO PRINCIPAL

SERV

ICIO

S HI

GIEN

ICO

S

INGR

ESO

DE

PARQ

UEO

S

AREA ADMINISTRACION

PARQUEO SERVICIO

AREA SEMI HUMEDA

11.2.-ORGANIGRAMA PRIMER PISO

DEPOSITOS ANDEN DE DESCARGA

AREA DE MANIOBRAS

DEPOSITOS

AREA DE SERVICIO Y ABASTECIMIENTO CASILLEROS

PARQUEOS

SERVICIOS HIEGIENICOS

CARRO DE BASURA ANDEN

SERVICIOS

11.1.-ORGANIGRAMA SEMISOTANO

AREA DE MANIOBRAS

CENTRO DISTRIBUIDOR

AREA DE HUMEDA

CARNE ROJA BLANCA

AREA HUMEDA

PAPAS VERDURAS


AREA SEMI HUMEDA

HARINA, ARROZ, FIDEO Y RACION

INGRESO PRINCIPAL

AREA ADMINISTRACION

PARQUEO SERVICIO

ORGANIGRAMA PRIMER PISO

PARQUEOS


32

11.4.-ORGANIGRAMA SEGÚN MANIPUALCION

CENTRO DISTRIBUIDOR

AREA DE COMIDAS

PATIO DE COMIDAS

AREA DE COMIDA Y JUGOS

AREA SECA

MISELANEOS ROPAS Y OTROS


GUARDERIA Y SALUD

SERV

ICIO

S HI

GIEN

ICO

S

AREA ADMINISTRACION

11.3.-ORGANIGRAMA SEGUNDO PISO

SIRCULACION DE SERVICIO

MODULO COMERCIAL

MODULO COMERCIAL

CIRCULACION DE USO PUBLICO CIRCULACION DE PUBLICO

TIPO A TIPO B

La función de módulo de tipo A son aquellos en

los que se manipulan productos “sucios ” y/o

pesados y son de mala imagen visual para la

infraestructura como también para la

obstaculización a la circulación pública.

La función del módulo comercial tipo B , son

aquellos donde no se manejan productos sucios

y/o pesados, por lo cual no causan mala imagen

a quien compra los productos .

11.4.-ORGANIGRAMA SEGÚN MANIPUALCION

CENTRO DISTRIBUIDOR

AREA DE COMIDAS

PATIO DE COMIDAS

AREA DE COMIDA Y JUGOS

SIRCULACION DE SERVICIO

MODULO COMERCIAL

TIPO A


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11.5.-ORGANIGRAMA SEGÚN RUBROS

ESTANTERIA MESON DE PREPARADO

COCINA VENDEDOR BASURERO

EXPOSICION VITRINA

ATENCION AREA E COMIDA

VERTEDERO HIELERA

SIERRA VENDEDOR BALANZA

EXPOSICION ATENCION MOLEDORA

VERTEDERO ESTANTES

VENDEDOR BALANZA

EXPOSICION

ATENCION EXPOSICION

CAJONES ESTANTES

VENDEDOR BALANZA

EXPOSICION

ATENCION EXPOSICION

LAVAPLATOS

VENDEDOR BASURERO COCINA

ATENCION AREA DE COMIDAS

EXPOSICION VITRINA

MESA DE PREPARADO

ESTANTERIA FREGADERO

VENDEDOR BASURERO LICUADORAS

ATENCION AREA DE

CONSUMO

MESA DE PREPARADO

ESTANTERIA

SUMIDORAS

Comideras Chicharrón

Carne roja Carne blanca Embutidos

Abarrotes Cereales y enlatados

Tubérculos Verduras Frutas

Cafeteras: té, café, api, etc. Jugos y refrescos

ATENCION AREA E COMIDA

EXPOSICION

ESTANTES

VENDEDOR BALANZA

ATENCION EXPOSICION

CAJONES

EXPOSICION

VENDEDOR BASURERO

MESA DE PREPARADO

ESTANTERIA FREGADERO

LICUADORAS

Abarrotes Cereales y enlatados

Jugos y refrescos


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12.-MEMORIA DESCRIPTIVA

12.1.-UBICACIÓN

El proyecto está ubicado en el corazón de la zona compartiendo esta centralidad con

la plaza del minero que es complemento del mismo con acceso principal por la calle 9

que conecta a ambos.

Como elemento urbano será muestra de un hito y punto de referencia y punto de

encuentro para la zona Santiago II y las zonas aledañas, esto muestra que marca

presencia cultural social económico al Distrito II.

La ubicación del mismo hace que tenga vistas desde las ocho calles que dan acceso a

la plaza del Minero y al Mercado mismo así generando espacios y recorridos sin

perder la esencia como elemento arquitectónico en presencia del entorno.

El proyecto está ubicado en el corazón de la zona compartiendo esta centralidad con

la plaza del minero que es complemento del mismo con acceso principal por la calle 9

Como elemento urbano será muestra de un hito y punto de referencia y punto de

para la zona Santiago II y las zonas aledañas, esto muestra que marca

presencia cultural social económico al Distrito II.


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12.2.-TERRENO

Comprende un terreno regular cual característica de la ciudad de El Alto, presenta 4

frentes siendo la de mayor jerarquía y conexión con la plaza con un atrio para

acontecimientos sociales y ferias eventuales.

acontecimientos sociales y ferias eventuales.


36

12.3.-PROYECTO

Esta aprovechado las dos calles principales de mayor movimiento y jerarquía para los

ingresos directos al mercado pasando primero por el atrio, un espacio abierto para

contemplación el mismo y su alrededor con elementos de áreas verdes al paso y

teniendo como remate en fachada principal el color vivo de las retamas en un

invernadero que cuenta al ingreso frontal del mercado.

El conjunto consta de cuatro plantas, el nivel semisótano constituida por el parqueo de

vehículos livianos y el patio de maniobras la para los vehículos de descarga de

productos los mismos que son direccionados por estibadores encargados de llevar a

su respectivo almacén o deposito según el tipo de mercancía.

En la planta baja se encuentra el elemento central que es el conector y divisor al

mismo tiempo, conector por el mismo hecho de que direcciona al cliente en dos

diferentes opciones, divisor porque separa dos bloques comerciales. También

podemos encontrar los diferentes comercios ya sea de carne, abarrotes, verduras,

frutas, etc. Convirtiéndose un punto de encuentro socioeconómico mejorando así el

crecimiento económico.

invernadero que cuenta al ingreso frontal del mercado.

El conjunto consta de cuatro plantas, el nivel semisótano constituida por el parqueo de

vehículos livianos y el patio de maniobras la para los vehículos de descarga de

los mismos que son direccionados por estibadores encargados de llevar a

su respectivo almacén o deposito según el tipo de mercancía.

En la planta baja se encuentra el elemento central que es el conector y divisor al

mismo tiempo, conector por el mismo hecho de que direcciona al cliente en dos

diferentes opciones, divisor porque separa dos bloques comerciales. También

podemos encontrar los diferentes comercios ya sea de carne, abarrotes, verduras,

frutas, etc. Convirtiéndose un punto de encuentro socioeconómico mejorando así el


37

En el siguiente nivel direccionado por tres accesos de circulación vertical, dos que

conectan desde el semisótano tomando encuentra accesos para las personas con

discapacidad un elevador y rampas en ingresos. En este nivel se puede degustar

comida rápida, jugos, almuerzos, desayunos, etc. Todo esto en un bloque que cuenta

con servicios higiénicos, ya en el otro bloque se encuentra a la venta artículos para el

hogar hasta ropa y misceláneos con una característica particular de los puestos de

venta por el tratamiento de mostradores y la distancia que lleva uno del otro, teniendo

atractivos en un vacío con vegetación colgante y sectores de descanso y

contemplación de los espacios en recorrido como los puestos de venta.

En el ingreso principal tiene como atractivo de jardineras ya que estas mismas son

elementos atractivos ornamentales con especies que acompañan al entorno por sus

colores.

Los módulos de venta están caracterizados por colores según el rubro o productos por

ejemplo los productos de carne tienen un color rojo y azulejos blancos y debidamente

tratados para su preparado y cortes de las carnes higiénicamente, por otra parte los

módulos verdes pone en muestra todos los productos en verduras y papas. De esta

manera tenemos un atractivo y colorido internamente acompañados por luz interior

dando vitalidad y calidad de vida a los diferentes comerciantes.

comida rápida, jugos, almuerzos, desayunos, etc. Todo esto en un bloque que cuenta

con servicios higiénicos, ya en el otro bloque se encuentra a la venta artículos para el

y misceláneos con una característica particular de los puestos de

venta por el tratamiento de mostradores y la distancia que lleva uno del otro, teniendo

atractivos en un vacío con vegetación colgante y sectores de descanso y

contemplación de los espacios en recorrido como los puestos de venta.

En el ingreso principal tiene como atractivo de jardineras ya que estas mismas son

elementos atractivos ornamentales con especies que acompañan al entorno por sus


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12.-BIBLIOGRAFIA

- Ernest Neufert, arte de proyectar en arquitectura, Barcelona, España, Gustavo Gill 1995

- Alfredo Plazola Cisneros, enciclopedia de arquitectura PLAZOLA, Volumen 3, Plazola Editores 1974

- ARQ. SARAVIA Valle Jorge 1981 equipamiento urbano - Dirección general de infraestructura y equipamiento

Secretaria de desarrollo social- Sistema normativo de equipamiento urbano Tomo IIIComercio y abasto sistema normativo de equipamiento urbano 1999.

- ESCARCE lucero catalina 2006 mercado distrito dos El Alto - Daniel Martinez - Mauricio Chumacero el sector urbano en Bolivia 1995.

2005 Empleo, ingreso, productividad y contribución al producto interno bruto urbano

- INE instituto nacional de estadísticas 2012- PDM gobierno municipal de El Alto- Sub alcaldía distrito 2 de la ciudad de El Alto- Plan maestro metropolitano de agua potable y saneamiento La Paz – El Alto

Bolivia informe sobre demandas de expansión Volumen - crecimiento demográfico2013

- www. Google.com

Ernest Neufert, arte de proyectar en arquitectura, Barcelona, España, Gustavo Gill 1995

Alfredo Plazola Cisneros, enciclopedia de arquitectura PLAZOLA, Volumen 3, Plazola Editores 1974

ARQ. SARAVIA Valle Jorge 1981 equipamiento urbano Dirección general de infraestructura y equipamiento

Secretaria de desarrollo social- Sistema normativo de equipamiento urbano

Comercio y abasto sistema normativo de equipamiento urbano 1999. ESCARCE lucero catalina 2006 mercado distrito dos El Alto Daniel Martinez - Mauricio Chumacero el sector urbano en Bolivia 1995.

Empleo, ingreso, productividad y contribución al producto interno bruto

INE instituto nacional de estadísticas 2012PDM gobierno municipal de El AltoSub alcaldía distrito 2 de la ciudad de El AltoPlan maestro metropolitano de agua potable y saneamiento La Paz Bolivia informe sobre demandas de expansión Volumen - crecimiento demográfico2013 www. Google.com


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13.- ANEXOS

ANEXO 1 Parámetros de edificación

ANEXO 2 Parámetros de edificación mercado de abasto ANEXO 2 Parámetros de edificación mercado de abasto


40

ANEXO 3 Densidades de uso de suelo de El Alto


41

ANEXO 4 Ubicación de los sectores de comercio en El Alto


42

ANEXO 5 Relación de vías de primer y segundo orden en El Alto


43

ANEXO 6 Ubicación de la red de mercados en El Alto


44

ANEXO 7 Uso de suelo en El Alto


45

ANEXO 8 Ubicación de plazas en El Alto


46

NOMBRE: Flores Cachi Heber Gaston

DIRECCION: El Alto, Villa Bolivar E c/ Urus # 111

CELULAR: 79142261

CORREO: [email protected]

NOMBRE: Flores Cachi Heber Gaston

DIRECCION: El Alto, Villa Bolivar E c/ Urus # 111

CELULAR: 79142261

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