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Portada
Universidad de Guayaquil Portada
Facultad de Ciencias Administrativas
Trabajo de Titulación presentado como requisito para optar por el
Título de Contaduría Pública Autorizada PORTADA
Tema:
“Estudio viabilidad económica para establecer un gimnasio artístico.
‘Cdla. Los Rosales’ del cantón Guayaquil”
Autoras:
Sissy Xiomara Guim De La Cuadra
Vannia Madelaine Figueroa Ferrin
Tutor De Tesis
Abg. Betilde Contreras Caicedo Msc.
Guayaquil, Julio 2017
ii
Repositorio nacional de ciencia y tecnología
REPOSITORIO NACIONAL DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA
FICHA DE REGISTRO DE TESIS
TÍTULO Y SUBTÍTULO:
“Estudio viabilidad económica para establecer un gimnasio artístico.
‘Cdla. Los Rosales’ del cantón Guayaquil”
AUTOR/ES: Sissy Xiomara Guim De La Cuadra Vannia Madelaine Figueroa Ferrin
REVISORES:
Institución:Universidad De Guayaquil Facultad: Ciencias Administrativas
Carrera: Contador Público Autorizado
FECHA DE PUBLICACIÓN: No. DE PAGS: 93
ÁREA DE TEMÁTICA: Campo: Investigación
Área: Contabilidad
Aspecto: Estudio de factibilidad para un gimnasio artístico.
Delimitación temporal: 2017
PALABRAS CLAVES: Gimnasio, deporte, factibilidad económica y financiera.
RESUMEN: Ecuador es uno de los países donde el deporte ha tenido un crecimiento notable en casi
todas las categorías, cada vez se puede notar cómo el interés de los jóvenes por destacar en cierta disciplina
deportiva está tomando auge, es por esto que se necesitan de lugares adecuados para poder practicarlos y
así formarlos en esta disciplina deportiva. El presente trabajo de investigación, se realizó mediante un
estudio de factibilidad económica y financiera para establecer un gimnasio artístico en el sector norte de
la ciudad de Guayaquil, en el que utilizamos los métodos, cuantitativos y cualitativos: exploratorio, de
campo y bibliográfico, así como también se utilizó las técnicas de encuestas y cuestionarios; Como
resultado se determinó que existe alta demanda de los padres de familia de niños de edad escolar, en la
apertura de los gimnasios artísticos que cubran este tipo de necesidades, porque está orientado a formar
profesionales en esta disciplina. El estudio de factibilidad económica y financiera se lo determinó por
medio del cálculo de la tasa interna de retorno, así como el valor actual neto.
No. DE REGISTRO(EN BASE DE DATOS) No. DE CLASIFICACIÓN
DIRECCIÓN URL (TESIS EN LA WEB)
ADJUNTO PDF: (x)SI ( )NO
CONTACTO CON AUTOR/ES: Sissy Guim De La Cuadra Vannia Figueroa Ferrin
TELÉFONO 0939387258
0980501187
E-MAIL: [email protected]
CONTACTO EN LA INSTITUCIÓN: SECRETARIA TITULAR ( E ) FCA
NOMBRE: Ing. Janet Bonilla F.
TELÉFONO: 042282187
iii
Certificación del Tutor
Habiendo sido nombrada, Abg. Betilde Contreras Caicedo MSc., como tutora de trabajo de
titulación como requisito para optar por el título de Contador Público Autorizado presentado
por:
Sissy Xiomara Guim De La Cuadra con C.I. 0927472746
Vannia Madelaine Figueroa Ferrin con C.I. 0930772447
Tema:
“Estudio viabilidad económica para establecer un gimnasio artístico.
‘Cdla. Los Rosales’ del cantón Guayaquil”
Certifico que: He revisado y aprobado en todas sus partes, encontrándose apto para su
sustentación.
Abg. Betilde Contreras Caicedo Msc.
Tutora de trabajo de Titulación
iv
Certificación de antiplagio
Certifico que una vez analizado el trabajo de titulación de las egresadas: Sissy Xiomara Guim
De La Cuadra y Vannia Madelaine Figueroa Ferrin. Tema: ESTUDIO VIABILIDAD
ECONÓMICA PARA ESTABLECER UN GIMNASIO ARTÍSTICO. ‘CDLA. LOS
ROSALES’ DEL CANTÓN GUAYAQUIL, presenta un 3% de similitud según el análisis
urkund, lo que se considera entre los parámetros aceptables.
Abg. Betilde Contreras Caicedo Msc.
Tutora de trabajo de Titulación
v
Derechos de Autoría
Por medio de la presente certificamos que los contenidos desarrollados en esta tesis son de
absoluta propiedad y responsabilidad de:
Sissy Xiomara Guim De La Cuadra con C.I. 0927472746
Vannia Madelaine Figueroa Ferrin con C.I. 0930772447
Tema:
“Estudio viabilidad económica para establecer un gimnasio artístico.
‘Cdla. Los Rosales’ del cantón Guayaquil”
Derechos que renunciamos a favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso como a
bien tenga.
______________________
Sissy Xiomara Guim De La Cuadra
C.I.: 0927472746
______________________
Vannia Madelaine Figueroa Ferrin
C.I.: 0930772447
vi
Agradecimiento
En primer lugar, quiero agradecer a Dios por haberme dado salud y sabiduría para poder
llegar hasta este momento.
Agradezco a mis padres por todo el apoyo moral y económico, por haberme guiado en los
buenos y malos momentos, por enseñarme que con esfuerzo y dedicación se puede lograr
grandes triunfos en la vida; sobre todo porque sin ellos y su motivación no hubiese podido
culminar mis estudios.
Agradezco a la Universidad de Guayaquil y a los profesores por haberme transmitido los
conocimientos necesarios para poder llegar a ser una profesional y a mi tutora por guiarme y
ayudarme durante la elaboración de este proyecto.
A mi familia en general por siempre motivarme para que continúe mi carrera y enseñarme a
no dejarme vencer por las dificultades que atraviese en mi vida.
Sissy Xiomara Guim De La Cuadra
Agradezco a Dios y a mis familiares quienes me supieron apoyar para la realización de este
proceso en mi preparación académica, a lo largo de mi carrera universitaria encontré personas
y maestros que me ayudaron y guiaron para el propósito de llegar a ser un profesional mi
agradecimiento con ellos, también agradezco a mis amigos que me respaldaron y confiaron
en mí en todo momento. A mi esposo y mi hija por ser incondicionales en todo momento.
Vannia Madelaine Figueroa Ferrin
vii
Dedicatoria
Este proyecto se lo dedico a mis padres, quienes han sido un pilar fundamental en mi vida,
porque siempre han estado para ayudarme desde el primer momento en que inicie mi
carrera; gracias a sus consejos y apoyo han permitido que yo culmine con mis estudios y así
lograr uno de mis grandes propósitos como lo es ser profesional. A su vez quiero dedicar
esta tesis a mis hermanas porque siempre han estado brindándome su apoyo y han sido
testigo de mi esfuerzo y sacrificio a lo largo de mi carrera universitaria para poder llegar a
este logro. Finalmente quiero dedicarlo a una persona muy especial, como lo es mi sobrino,
quien ahora se encuentra descansando en paz en el cielo, pero estoy segura que desde allí
estará muy orgulloso de mí.
Sissy Xiomara Guim De La Cuadra
Dedico este proyecto de tesis a Dios, por darme salud, sabiduría y entendimiento para poder
culminar mi carrera profesional. A mis queridos padres Juan Figueroa Almazán y Ruth Ferrin
Nuñez que por sus consejos, enseñanzas, amor y paciencia pude superar cada uno de los
obstáculos que se iban presentando a lo largo de mi vida estudiantil. A mi amado esposo José
Macías Quiroz por su apoyo incondicional, su comprensión y sabiduría para apoyarme en
cada momento. A mi amada hija Milena Macías Figueroa quien es el motor de vida, mi
inspiración, cada mañana mi motivación de cada día para salir adelante y darle un buen
futuro.
Vannia Madelaine Figueroa Ferrin
viii
ÍNDICE GENERAL
Portada .................................................................................................................................................. i
Repositorio nacional de ciencia y tecnología ............................................................................. ii
Certificación del Tutor....................................................................................................................... iii
Certificación de antiplagio ................................................................................................................ iv
Derechos de Autoría .......................................................................................................................... v
Agradecimiento .................................................................................................................................. vi
Dedicatoria ......................................................................................................................................... vii
ÍNDICE GENERAL ........................................................................................................................ viii
ÍNDICE DE TABLAS ...................................................................................................................... xii
ÍNDICE DE FIGURAS ................................................................................................................... xiv
Resumen ............................................................................................................................................. xv
Abstract ............................................................................................................................................. xvi
Introducción ........................................................................................................................................ 1
Capítulo 1 ............................................................................................................................................ 3
El problema ......................................................................................................................................... 3
1.1 Planteamiento del problema ........................................................................................ 3
1.2. Formulación y sistematización del problema .............................................................. 3
1.3. Objetivos de la investigación ...................................................................................... 4
1.3.1. Objetivo general ............................................................................................................. 4
ix
1.3.2. Objetivos específicos ..................................................................................................... 4
1.4. Justificación del proyecto ............................................................................................ 4
1.5. Delimitación de la investigación ................................................................................. 5
1.7. Operacionalización de las variables ............................................................................ 6
Capítulo 2 ............................................................................................................................................ 7
Marco referencial ............................................................................................................................... 7
2.1. Antecedentes ............................................................................................................... 7
2.2. Marco Teórico ............................................................................................................. 8
2.2.1. Estudio de viabilidad ...................................................................................................... 8
2.3. Marco Conceptual ........................................................................................................ 17
2.3.1. Gimnasia artística ......................................................................................................... 17
2.3.2. Plan de Negocios .......................................................................................................... 18
2.3.3. Inversión Financiera ..................................................................................................... 25
2.4. Marco Contextual ......................................................................................................... 31
2.4.1. Las PYMES ................................................................................................................... 31
2.5. Marco Legal .............................................................................................................. 37
2.5.1. Las NIIF ......................................................................................................................... 37
2.5.2. Norma Internacional de Contabilidad (NIC) ............................................................. 39
Capítulo 3 .......................................................................................................................................... 40
Marco metodológico ........................................................................................................................ 40
3.1. Diseño de la investigación......................................................................................... 40
x
3.2. Tipo de investigación ................................................................................................ 40
3.2.1. Investigación exploratoria ........................................................................................... 40
3.2.2. Investigación bibliográfica .......................................................................................... 41
3.2.3. Investigación descriptiva ............................................................................................. 41
3.2.4. Investigación de campo ............................................................................................... 42
3.3. Instrumento de la investigación................................................................................. 42
3.3.1. El cuestionario .............................................................................................................. 42
3.4. Técnica de la investigación ....................................................................................... 42
3.4.1. La encuesta .................................................................................................................... 42
3.5. Población y Muestra .................................................................................................. 43
3.5.1. Población ....................................................................................................................... 43
3.5.2. Muestra .......................................................................................................................... 43
3.6. Análisis de resultados ................................................................................................ 45
Capítulo 4 .......................................................................................................................................... 55
Propuesta ........................................................................................................................................... 55
4.1. Tema .......................................................................................................................... 55
4.2. Descripción de la propuesta ...................................................................................... 55
4.3. Objetivos de la propuesta .......................................................................................... 56
4.3.1. Objetivo General........................................................................................................... 56
4.3.2. Objetivos Específicos ................................................................................................... 56
4.4. Análisis situacional ...................................................................................................... 56
xi
4.4.1. Fuerzas competitivas del mercado (PORTER) ......................................................... 56
4.4.1.1. Amenaza de nuevos entrantes ..................................................................................... 57
4.5. Análisis interno y externo de la empresa (FODA) .................................................... 59
4.6. Marketing mix ...................................................................................................................... 60
4.6.1. Producto .................................................................................................................... 60
4.6.2. Promoción ..................................................................................................................... 61
4.6.3. Plaza .......................................................................................................................... 61
4.6.4. Precio ......................................................................................................................... 61
4.6.5. Viabilidad financiera ................................................................................................. 62
Conclusiones y Recomendaciones ................................................................................................. 73
Conclusiones ....................................................................................................................... 73
Recomendaciones ................................................................................................................ 74
Bibliografía ....................................................................................................................................... 75
xii
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1 de las variables .............................................................................................................. 6
Tabla 2 Representación de niñas menores de edad .................................................................. 45
Tabla 3 Práctica de algún deporte ........................................................................................... 46
Tabla 4 Tipo de deporte ........................................................................................................... 47
Tabla 5 Curso vacacional ......................................................................................................... 48
Tabla 6 Conocimiento sobre el gimnasio artístico ................................................................... 49
Tabla 7 Existencia de gimnasio artístico ................................................................................. 50
Tabla 8 Inscripción al gimnasio artístico ................................................................................. 51
Tabla 9 Horarios ...................................................................................................................... 52
Tabla 10 Precio ........................................................................................................................ 53
Tabla 11 Tipo de publicidad .................................................................................................... 54
Tabla 13 Activos necesarios para el proyecto .......................................................................... 62
Tabla 14 Inversión del capital de trabajo ................................................................................. 63
Tabla 15 Inversión Inicial ........................................................................................................ 63
Tabla 16 Aportaciones financieras........................................................................................... 63
Tabla 17 Condiciones del préstamo bancario .......................................................................... 64
Tabla 18 Plan de pago anual del préstamo............................................................................... 64
Tabla 19 Proyección de incremento en los costos ................................................................... 65
Tabla 20 Rol de pagos.............................................................................................................. 65
Tabla 21 Gastos en servicios básicos ....................................................................................... 65
xiii
Tabla 22 Presupuesto publicitario ............................................................................................ 66
Tabla 23 Detalle de gastos varios ............................................................................................ 66
Tabla 24 Costos fijos y variables de la operación.................................................................... 67
Tabla 25 Proyección de las ventas (Cantidades)...................................................................... 68
Tabla 26 Proyección de las ventas (Precios) ............................................................................ 68
Tabla 27 Proyección de ventas del año 1 en meses ................................................................. 69
Tabla 28 Estados financieros - Balance general ...................................................................... 70
Tabla 29 Estados financieros – Pérdidas y ganancias .............................................................. 71
Tabla 30 Flujo de efectivo ....................................................................................................... 71
Tabla 31 Cálculo del TIR y el VAN ........................................................................................ 72
xiv
ÍNDICE DE FIGURAS
Figura 1 Funciones de las Pymes ............................................................................................ 32
Figura 2 Representación de niños menores de edad ................................................................ 45
Figura 3 Práctica de algún deporte........................................................................................... 46
Figura 4 Tipo de deporte .......................................................................................................... 47
Figura 5 Curso vacacional ....................................................................................................... 48
Figura 6 Conocimiento sobre el gimnasio artístico ................................................................. 49
Figura 7 Existencia de gimnasio artístico ................................................................................ 50
Figura 8 Inscripción al gimnasio artístico ................................................................................ 51
Figura 9 Horarios ..................................................................................................................... 52
Figura 10 Precio ....................................................................................................................... 53
Figura 11 Tipo de publicidad ................................................................................................... 54
Figura 12 Análisis Porter ........................................................................................................ 56
Figura 13 Gimnasios más relevantes de la ciudad de Guayaquil ............................................. 57
Figura 14 Escuelas y academias relevantes de Guayaquil para practicar deportes ................ 57
Figura 15 Posibles Proveedores ............................................................................................... 58
Figura 16 Análisis FODA ........................................................................................................ 59
Figura 17 Plaza ........................................................................................................................ 61
xv
“ESTUDIO VIABILIDAD ECONÓMICA PARA ESTABLECER UN GIMNASIO
ARTÍSTICO. ‘CDLA. LOS ROSALES’ DEL CANTÓN GUAYAQUIL”
Autores: Guim De La Cuadra Sissy Xiomara
Figueroa Ferrin Vannia Madelaine
Tutora: Abg. Betetilde Contreras Caicedo Msc.
Resumen
Ecuador es uno de los países donde el deporte ha tenido un crecimiento notable en
casi todas las categorías, cada vez se puede notar cómo el interés de los jóvenes por destacar
en cierta disciplina deportiva está tomando auge, es por esto que se necesitan de lugares
adecuados para poder practicarlos y así formarlos en esta disciplina deportiva. El presente
trabajo de investigación, se realizó mediante un estudio de factibilidad económica y
financiera para establecer un gimnasio artístico en el sector norte de la ciudad de Guayaquil,
en el que utilizamos los métodos, cuantitativos y cualitativos: exploratorio, de campo y
bibliográfico, así como también se utilizó las técnicas de encuestas y cuestionarios; Como
resultado se determinó que existe alta demanda de los padres de familia de niños de edad
escolar, en la apertura de los gimnasios artísticos que cubran este tipo de necesidades, porque
está orientado a formar profesionales en esta disciplina. El estudio de factibilidad económica
y financiera se lo determinó por medio del cálculo de la tasa interna de retorno, así como el
valor actual neto.
.
Palabras Claves: Gimnasio, deporte, factibilidad económica y financiera.
xvi
“ESTUDIO VIABILIDAD ECONÓMICA PARA ESTABLECER UN GIMNASIO
ARTÍSTICO. ‘CDLA. LOS ROSALES’ DEL CANTÓN GUAYAQUIL”
Autores: Guim De La Cuadra Sissy Xiomara
Figueroa Ferrin Vannia Madelaine
Tutora: Abg. Betetilde Contreras Caicedo Msc.
Abstract
Ecuador is one of the countries where the sport has had a remarkable growth in
almost all categories, it is increasingly possible to notice how the interest of young people to
excel in a certain sport discipline is growing, that is why they need adequate places To be
able to practice them and thus to form them in this sport discipline. The present research
work was carried out by means of an economic and financial feasibility study to establish an
artistic gymnasium in the northern sector of the city of Guayaquil, where we use quantitative
and qualitative methods: exploratory, field and bibliographical, as well as well as the
techniques of surveys and questionnaires; As a result, it was determined that there is a high
demand of the parents of school-age children in the opening of the artistic gymnasiums that
cover this type of needs, because it is oriented to train professionals in this discipline. The
economic and financial feasibility study was determined by calculating the internal rate of
return as well as the net present value.
Keywords: Gym, sport, economic and financial feasibility.
1
Introducción
La gimnasia artística se desarrolló en la antigua Grecia, es una disciplina que se
caracteriza por tener movimientos de alta coordinación, precisión y estética. Este deporte es
practicado a nivel mundial; entre los países destacados en los Juegos Olímpicos 2016
tenemos a EEUU, Rusia y Reino Unido. La gimnasia artística está regida por la Federación
Internacional de Gimnasia (FIG), en el Ecuador lo dirige el Comité Olímpico Ecuatoriano.
El presente trabajo de tesis tiene como propósito realizar el estudio de viabilidad
económica para establecer un gimnasio artístico en el norte de la ciudad de Guayaquil, por
medio del cual determinaremos el rendimiento financiero y económico del proyecto.
Este proyecto consta de cuatro capítulos que contienen:
En el capítulo I se muestra el planteamiento del problema, donde abordamos la
importancia de la necesidad de crear gimnasios artísticos para los niños en etapa escolar,
junto con sus objetivos que facilitan el desarrollo de la investigación, así como la
delimitación, justificación, la hipótesis que detallan sus variables y la operacionalización de
las mismas.
En el capítulo II se desarrollará el marco teórico, ejerciendo cada una de las
definiciones que se necesitan conocer en base al tema a desarrollar, exponiendo todas las
bases teóricas conceptuales para obtener un mejor entendimiento y conocimiento del tema
impuesto.
El capítulo III se basará en el análisis e interpretación de los resultados llevando a
cabo la metodología correspondiente conociendo la población y la muestra a la que está
dirigida dicha investigación conociendo las expectativas del mercado
2
El capítulo IV y último capítulo se presenta la propuesta, la cual constituye la parte
primordial toda la investigación realizada, ya que se logra determinar la solución a la
problemática planteada.
3
Capítulo 1
El problema
1.1 Planteamiento del problema
La gimnasia artística es una de las disciplinas más antiguas, tuvo su desarrollo en la
antigua Grecia hace más de 2000 años, ahora es practicado en casi a nivel mundial, puesto
que se la considera como una competencia en cada Juego Olímpico que desarrolla en diversos
países del mundo cada 4 años. Sin embargo, los lugares donde se practica son pocos, puesto
que no se estimula a seguir este deporte.
En Ecuador, no existen muchos gimnasios artísticos, tan solo en la ciudad de Quito,
donde instructores ofrecen cursos vacacionales en esta disciplina, pero la misma no tiene
mayor demanda. El problema radica en que muchos de estos gimnasios tan solo ofrecen el
servicio de ejercicios, es decir, no son ejercicios que coadyuven a despejar la mente, a
moldear el cuerpo y a desarrollarse en alguna disciplina, en la actualidad, existe una demanda
de estos tipos de gimnasios, ya que muchas madres intentan inculcan a sus hijas la práctica de
una disciplina deportiva.
1.2. Formulación y sistematización del problema
Formulación:
¿Qué tan viable será establecer un gimnasio artístico en la Cdla. Los Rosales del cantón
Guayaquil?
Sistematización:
¿Qué tipo de gimnasios existen en la ciudad de Guayaquil en la actualidad?
¿Cómo es visto un gimnasio artístico por los moradores de la Cdla. Los Rosales 2?
¿Cuál sería el valor de la inversión para el diseño del gimnasio artístico?
4
1.3. Objetivos de la investigación
1.3.1. Objetivo general
Realizar un estudio viabilidad económica para establecer un gimnasio artístico en la Cdla. Los
Rosales en el cantón Guayaquil.
1.3.2. Objetivos específicos
Definir el proceso de un estudio de viabilidad.
Determinar un plan de negocio para la creación del gimnasio artístico.
Analizar los diferentes tipos de actividades de la gimnasia artística.
1.4. Justificación del proyecto
El deporte artístico es sin lugar a dudas una de las carreras más admiradas, ya que
implica un esfuerzo notorio por parte de las alumnas o alumnos que participan en estos
eventos, es por ello, que, para el diseño de un gimnasio artístico, es menester el estudio de
fuentes fidedignas que aporten para el desarrollo de un plan de negocios, el cual debe estar
basado en cada uno de los procesos para que la empresa resulte eficaz.
La justificación metodológica, está basada en cada uno de los procesos y técnicas a
aplicar para el desarrollo de la investigación, así en el presente trabajo, se aplicará la
indagación exploratoria, bibliográfico y de campo, así también, la facilidad de cuantificar la
información a través de las encuestas, lógicamente una vez obtenido la población y la
muestra.
La justificación práctica del proyecto es el diseño de una empresa que ofrezca el
servicio de practicar gimnasia artística a niños y adolescente, coadyuvando desarrollarse
mediante una disciplina deportiva. Los beneficios que ofrece este deporte son corregir ciertas
malas posturas corporales, aumentar su fuerza, flexibilidad, coordinación, velocidad,
equilibrio y el sentido del ritmo.
5
1.5. Delimitación de la investigación
Objeto: Estudiar la factibilidad de la creación de un gimnasio artístico.
Campo: Investigación
Área: Contabilidad
Aspecto: Deporte artístico para los pequeños.
Delimitación temporal: Abril 2016 – Agosto 2017
Delimitación espacial: Guayaquil - Ecuador
1.6. Hipótesis general y variable
Un estudio de viabilidad para la creación de un gimnasio artístico, ayudara a cubrir la
demanda de personas que necesitan desarrollarse en alguna disciplina deportiva, en el sector
norte de la ciudad de Guayaquil.
Variable dependiente:
Gimnasio Artístico que Cubrirá la demanda de personas que les interesan
desarrollarse en alguna disciplina deportiva, en el sector norte de la ciudad de
Guayaquil.
Variable independiente:
Estudio de viabilidad económico.
6
1.7. Operacionalización de las variables
Tabla 1 de las variables
Operacionalización de las variables
7
Capítulo 2
Marco referencial
2.1.Antecedentes
Como antecedentes se logra mostrar la labor de Miguel Eduardo Zurita Salazar y Herlimar
Carla Chávez Reyes (2015), en el cual fomentaron un plan de negocios para una compañía de
artículos metalmecánicos en la ciudad de Guayaquil, como preocupación hallaron la falta de
carencia clase de compañía el sector designada como la Prosperina, por lo tanto, se efectuaron
análisis de factibilidad en el que coordinaron que el medio de establecer esta compañía era
excelente y beneficiosa.
Otra labor de titulación fue el de Katty Chichanda Arreaga y Denisse Ramírez Carpip
(2015), en donde el argumento fue plan de negocios para la invención de un centro turístico
internamente en el puerto Engabao, la dificultad encontrada fue la inexactitud de progreso
turístico en esta área, en el cual fomentaron una observación de campo y monetario con la
finalidad de poder establecer el mencionado centro turístico, la resolución que obtuvieron fue,
que este tipo de comercio surge provechoso por lo tanto, la financiación se recobra en el año
4to de sus desempeños.
Según María Gabriela Briones Galarza y Jonathan José Escalante Panta (2016), proponen
un plan de negocios para establecer un Café-Bar que brinde servicios de calidad con atención
personalizada a jóvenes cristianos en la ciudad de Guayaquil, ya que detectaron carencias de
alternativas de entretenimiento para cristianos, realizando una investigación de mercado en
donde determinan el nivel de aceptación del café-bar que cubrirá los gustos y preferencias de
los jóvenes del sector.
8
2.2.Marco Teórico
2.2.1. Estudio de viabilidad
El estudio de viabilidad es la valoración del propósito para ayudar el desarrollo de toma
de decisiones a través de una precisión imparcial y razonada de sus fortalezas y debilidades y
las oportunidades y las inseguridades agrupados a ella, los requerimientos que estarán
obligatorios para la realización de la planeación y la valoración de los posibles triunfos;
reside en el estudio de mercado, estudio económico, el estudio técnico y metódico.
El marketing es los análisis de las opiniones formados por los requerimientos de los
clientes, que se observan en la primera fase del procedimiento de formación de argumentos
innovadores de productos o bienes alternos. Las percepciones competentes originadas se
ensayan en métodos de aplicabilidad, que sujetan diferentes especímenes de observación que
parten desde el estudio de mercadillo.
La totalidad de las compañías cuentan con un equipo de investigadores de mercadeo que
fundan y ajustan la exploración del cliente, entrevistas, conjuntos receptores, ensayos de
mercadillo. Estudios de mercado ajusta si hay bastante petición para el artículo formulado o
emplear en un mayor progreso.
Si hay una instancia viable el consecutivo paso es la observación económica, que
considera el costo de elaboración y el progreso, además como confrontar con la cuantía
ordenada de negocios. Una escala de importes para un explícito artículo es relacionada con
los fragmentos del mercadillo (un conjunto alejado de individuos).
Los métodos cuantitativos como el estudio de la teoría de la toma de decisiones de precio
/ rendimiento, el importe existente neto o la tasa interna de regreso se manejan normalmente
para ajustar el provecho viable del proyecto. Las identificaciones manipuladas en el estudio
9
son más que positivo. La compañía aprecia que la inseguridad de las transformaciones de
peligro en recientes artículos, cuantía si es capacitado de resistir el precio del peligro.
El directorio de realización queda subrayado para la percepción del artículo,
posteriormente de franquear a través de un análisis de viabilidad, se representan las
particularidades del artículo lo que es, cómo debe compensar las exigencias de las clientelas.
El análisis de factibilidad es especialmente fundamental para los propósitos de
importante banco de escala, que logran, por un lado, para iniciar alta tasa de incremento, pero
al fallo coloca en riesgo la permanencia del capitalista.
Según la Universidad Estatal a Distancia (2012), “el estudio de viabilidad es un grupo de
acciones que se conducirá a cabo para establecer las situaciones y los proceso o medios que
corresponden coincidir para ejecutar el plan y remediar el o las dificultades que se investiga
tener en cuenta” (p.118)
Lo determinado por el autor se establece que la observación de vialidad es estimada
como entidad bancaria del estudio técnico que posee por elemento establecer las
probabilidades financieras y economista de triunfo de un explícito propósito, ya sea de un
plan de inversión, la expulsión de un desconocido artículo, encajar a un innovador negocio o
de un plan de reestructuración del ordenamiento.
Por medio de este análisis se forjan predicción de las entradas y los precios creados por
el plan, por el que se deducen distintas insignias de comodidad, establecido en la valoración
de movimiento de caja originado, conteniendo la tasa interna de regreso, el importe presente
neto y ciclo de cambio o fase de recuperación. Los análisis de perspectiva se requieren para
ayudar en la toma de decisiones de los delegados, pero así mismo alcanzan ser solicitados por
los varios trabajadores de la compañía.
10
Según indicó Barradas (2014), “el análisis de viabilidad objetará la retribución o plan de
viabilidad, el periodo y los precios de la realización del propósito está en línea con las
entradas deseables.” (p.428)
El rendimiento de un análisis de factibilidad usualmente es una comunicación del análisis
de factibilidad, el cual instituye.
Antecedentes, objetivos y fin, Eficacia, metas, estudio del medio existente, estudio
beneficio, detalle, procedimientos, cálculo de resultados.
Una exploración de oportunidades alcanza facilitar dominio a la elaboración de la
investigación / etapa de distribución, cierre o re-referido investigación de la habilidad
Lo indicado por Muñiz (2011), el estudio de viabilidad es aportar información que
permita conocer si un proyecto aparte de ser una idea viable se también financieramente
viable y asumible” (p.21)
Lo expuesto por el autor se determina que la investigación de viabilidad de trámite de
propósitos es una investigación que trata de comprobar que el plan es técnicamente realizable
y ahorrativamente factible. En una representación más desarrollada, están los consecutivos
mecanismos en un análisis de viabilidad: estudio competente, productivo, financiero, legal y
distribución.
Esta investigación se fundamentó en un informe de los viables negociantes importantes,
la confrontación de las planteadas metodologías y probables ambientes económicos y la
observación de los medios industriales y de la tradición de planes semejantes.
En extrema demanda, el análisis de viabilidad corresponderá evidenciar el plan en
procesos imparciales y objetivas, ponderable, factibles y con aplazamientos determinados
(SMART método) en un argumento, al período que facilita los medios para alcanzar.
11
La investigación de viabilidad se manejará en la producción del Procedimiento de
comercio de la compañía puesta en movimiento y observación de argumento de planes, que
en grupo con el cómputo de vuelta de la inversión se mostrará a los favorecedores y / o
capitalista del plan para conseguir el consentimiento y / o préstamo.
Además, debe disminuir el peligro mediante el progreso (y no aumentar) la asesoría
utilizable para la toma de decisiones. También, hay que prevenir este periodo del trámite de
planes como un procedimiento emprendedor en el que sus dispositivos interaccionan y cuya
finalidad es brindar selección a los receptores de decisiones.
Entre las posibles alternativas, sin indecisión hay la oportunidad de concluir el
aprovechamiento del plan o resistir. Pero siempre preexiste la potencialidad de distinta
indagación o exploración sacrificio agregados para plantear negocios en el plan.
2.2.1.1. Importancia del estudio de factibilidad
El análisis de factibilidad es un instrumento transcendental para alcanzar no sólo
progresos en el empleo de procedimientos de investigación, sino además la efectividad, la
eficiencia y en la finanzas de las decisiones; igualmente el análisis de perspectiva apoya a:
Acrecentar el conocimiento en la determinación de finanza y acceder una valoración de los
bienes deseados frente a los desembolso precisos y reducir la inseguridad de planes y facilitar
materiales para tramitar la dificultad y disminuir el peligro.
Según Vergara (2013) “el análisis de viabilidad, posee valoración, debe ser un
instrumento de compromiso en que el individuo posea una seguridad y no haya una pura
exactitud.” (p.53)
El mencionado argumento, el colaborador alcanza las destrezas indispensables
para ejecutar una valoración proporcionada de la disposición de cambiar en una iniciación,
representación, alcanzando además el triunfo del proyecto, en conclusión, de utilidad
12
profesional. La forma de enseñanza es participativa, con metas a la colaboración de los
partícipes en las discusiones, entretenimientos de catálogo y adiestramientos.
2.2.1.2. Objetivos del estudio de factibilidad
El objetivo primordial del análisis de viabilidad es suministrar centros de compromiso de
toda la investigación indispensable para la disposición de “inicio existente de la edificación
de un propósito, y posteriormente de la financiación requerida. Esta investigación se
menciona a la viabilidad, rentabilidad, precio, peligros, prolongación competentes y
organizativos.
Para reconocer a esta finalidad la observación de factibilidad debe explicitar las
situaciones que forjan que totalice el correctivo transportar a cabo planes para el arreglo de
los procedimientos de investigación mecanizados, dilucidando las utilidades deseables y
colocar de realce la manera en que reconoce registrar adquisición de progreso agradecidas
mediante la apreciación de los precio de la industria y utilización, personalización y
valoración de las inseguridades y de la reciprocidad de todos estos componentes.
La investigación debe proveer juntamente elemento a la suposición del plan, la
comprobación de la objetividad de procedimiento técnica y organizativa conveniente situado
en la información económica y transitorios, cañas por comprobar distintos recursos y la
selección entre estos se fundamenta en comentarios claros y valores definidos y brindar
objetos finales para la determinación del programa del negocio y de sus particularidades.
El requerimiento de poner en marcha un análisis de viabilidad proviene del suceso de que
ha reconocido un viable plan para la superficie económica, la complicación de la mediación,
la perplejidad sobre los requerimientos y las elecciones que se realizó de acuerdo a las
probables opciones que necesitará un mejor incremento antes de empezar el factor de
13
efectuación, por lo contrario, la contingencia para comenzar un plan con un buen peligro de
fiasco.
Por ende, el análisis de viabilidad se forma en el aspecto de una representación de plan
ya actual, que comprende los factores importantes del reconocimiento de la dificultad y de la
mediación, las esenciales líneas de acción vaticinadas, una enunciación precedente del plan.
Poner en marcha un análisis de viabilidad es examinar las discrepancias financieras de una
entidad.
2.2.1.3. Aplicación del estudio de factibilidad
La exigencia de precisar en requisitos frecuentes los propósitos y precisar esta
enunciación con la representación de los factores fundamentales del propósito, en primicia, se
destina a la mayoría de los propósitos de TI (Tecnologías de la información).
Por ende, la ejecución de una investigación de viabilidad existente, lo que envuelve,
ineludiblemente, es la responsabilidad de las técnicas seguidamente está asistente en cada
lapso, se tiene que facilitar cerca de todo para los propósitos a los que se consigue contribuir
una más demostrativa y así mismo para los propósitos principales, consignado a la ejecución
de procedimientos de investigación que impacto en los métodos de prestación y moderación
considerable.
2.2.1.4. Pasos para realizar un estudio de viabilidad
Se logra limitar una investigación de viabilidad como el estudio y la indagación
originaria de diferentes zonas de valoración que admitan estar al tanto si una reciente
compañía o percepción de un comercio alcanzan ser financiera y comercialmente realizable.
En actividad de significación acerca que se efectuará la observación, el argumento
modificará esencialmente, pero perenemente tendrá lugares principales, por ende, se debe de
establecer en estudio de la investigación y la averiguación en el análisis de viabilidad.
14
Para poder ejecutar la viabilidad financiera se toma en consideración diversos asuntos a
examinar son los consecutivos: Estudio de origen de los capitales que se van a manejar para
disponer en movimiento el plan. Establecer en que se van a destinar los capitales. Obtener
una documentación de las entradas y consumos del movimiento en los contiguos años, por lo
menos de 3 a 5 años que corresponde de tener presente el puesto de comercialización que
habría que destacar los costes e iniciar en alcanzar un rendimiento o restos pequeño.
Con el estudio de viabilidad se establecerá si el trabajador que posee, o habrá la
compañía será capacitado de ocupar debidamente sus compromisos, se examinan los
consecutivos parajes: Si el establecimiento y progreso de los trabajadores es bastante para las
exigencias del propósito. La obligación de labor de los asalariados será aceptable para que
logren sobrellevar a cabo su compromiso. Poseer inteligencia se considera una construcción
adecuada para poner en marcha la acción que se solicita. Estar al tanto si se efectúa con las
obligaciones y programaciones permitidas aplicadas por los mandos legales. Otro ítem
principal es la viabilidad del negocio, se determina una zona clave en el que se va a
desenvolver el negocio, sin embargo, se tiene que orientar, lo subsiguiente:
Hay que prestar atención si hay una cuantía considerada de interesados para que alcancen
abarcar los precios pequeños del plan. Representar los requerimientos actuales en el negocio
para conseguir compensar sus exigencias. Cuál es el nivel de colaboración que se posee en el
comercio. Definir en qué superficie y sección del mercadillo se establece la acción que se va
a perpetrar.
Por último, se estudia la opinión de viabilidad del comercio para estos se consiguen
ejecutar los consecutivos ítems: Se puede utilizar el FODA, en el que se logra observar las
15
fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que se consiguen localizar en el negocio.
Se establece el periodo en el que se consigue incrementar los ordenamientos.
Según Muñiz (2011), el diseño de proyecto de viabilidad facilita la investigación de las
consecutivas notificaciones: Cálculo de contexto desarrollado en costes y proporciones,
progreso de capitales particular del tiempo y almacenado, comprobación de contexto breve
fundamentales, cálculo de posición conciso en comisiones, estadística de rendimiento en
valores y en proporción sobre comercializaciones, progreso de entradas y consumos en
comisión respecto a lo general, avance de entradas y consumos en distinción de costo y
proporción del ciclo anterior, balance de rendimiento resumida en precios y en proporción
sobre comercializaciones, cálculo de productos generales en precios y proporciones sobre
comercializaciones, progreso del BAII, avance del rendimiento final.
Lo acertado por el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (2012), el
mecanismo de este análisis ahonda la indagación por medio de tres observaciones, los cuales
son la plataforma en el que se ayudan los negociantes, siendo estos los sucesivos: Análisis de
mercado, Análisis técnico y Análisis financiero
2.2.1.5. Tipos de Factibilidad
Lo determinado por el Instituto de Estudios Políticos para América Latina (2012), el
análisis de viabilidad se emplea en todos los propósitos, tales como de particularidad
económica como de particularidad social, por esto hay diferentes modelos de factibilidad:
Viabilidad técnica
La viabilidad técnica valora los medios existentes (tales como hardware y software) y los
procesos, que son reales para efectuar con las exigencias del interesado en el software dentro
del lapso e importe establecido (IEPALA, 2012). Para esto, el componente de progreso de
16
software establece si los medios y los métodos presentes se logran reestablecer o agregar en
el software para consumar los requerimientos del interesado explícitos.
Viabilidad económica
Es entonces que intenta definir la lógica de los traspasos desde el inicio de punto de
vista, para estos es muy fundamental concretar el importe del procedimiento excelente.
(IEPALA, 2012)
Viabilidad Operacional
Estos modelos de viabilidad es aquel que alcanza una definición de la posibilidad de que
un innovador proceso se utilice como tiene que ser. (IEPALA, 2012)
2.2.2. Cinco fuerzas de Porter
Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio
del cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el
giro de la empresa. Según Porter, si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado, no se
puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo que hace que el desarrollo
de una estrategia competente no solamente sea un mecanismo de supervivencia, sino que
además también te da acceso a un puesto importante dentro de una empresa y acercarte a
conseguir todo lo que soñaste. (Riquelme, 2015)
2.2.3. Análisis FODA
El análisis FODA son siglas que representan el estudio de las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas, de una empresa un mercado, o sencillamente a una persona, este
acróstico es aplicado a cualquier situación, en el cual, se necesite un análisis o estudio.
17
Buscando orientar con el estudio cuales son las fortalezas de la organización, sea en
cuanto, a los recursos que posee, la calidad del mismo, etc. Asimismo, externamente puede
estudiar las amenazas que puedan existir como en el ámbito político o social.
Cabe señalar que, el FODA es una herramienta fundamental en la administración y en el
proceso de planificación, de hecho, con este estudio se beneficiará de un plan de negocios,
pudiendo dar fuerza a la sigla de oportunidad, logrando, además, la situación real en la que se
encuentra la empresa o proyecto, y poder planificar alguna estrategia a futuro. (FODA, 2017)
2.3. Marco Conceptual
2.3.1. Gimnasia artística
Disciplina deportiva que consiste en la realización de una composición coreográfica,
combinando de forma simultánea y a una alta velocidad, movimientos corporales. Las
características de este deporte exigen del gimnasta unas condiciones físicas excepcionales. Se
trata de un deporte olímpico en el que mujeres y hombres compiten por separado en
diferentes aparatos. (Ecured, 2017)
Actividades en la Gimnasia Artística (Muñoz, 2012)
Los aparatos que se utilizan en la categoría femenina son:
Suelo
Potro (caballo de salto)
Barra de equilibrio
Barras asimétricas
En la categoría masculina, los aparatos son:
Barra fija
Barras paralelas
Potro (caballo de salto)
Caballo con arcos
Anillas y ejercicios en el suelo
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2.3.2. Plan de Negocios
Según Thomsen (2012 ), “Un plan de negocios es una representación del comercio que
se pretende comenzar, y así mismo es una proyección de cómo se opina maniobrar y
desenvolverlo.” (p.7)
Lo expuesto por el autor establece que un procedimiento de actividades comerciales es
estimado un instrumento que es determinado por un emprendedor antes que se ponga en
marcha diferentes modelos de mercado, o de cierta forma que en cierto escrito se ira a
determinar las sistematizaciones que se van a desplegar en la sociedad con la finalidad de
situarse a un área determinada y prestando atención los propósitos trazados en el método.
El plan de negocio posee como técnica proveer y hacer realizable el beneficio de los
procesos y logros que son trazados en la sociedad, vale recalcar que el plan de negocios es
complicado por eso motivo que cada cual de los administradores poseen entendimiento de
cada acción que se irán a efectuar en la compañía.
Lo explícito por Mar (2012), “El plan de negocio alcanza precisar como el escrito en el
que se va a manifestar el tema del propósito industrial que se intenta llevar a cabo.” (p.6)
El plan de negocio, así también conocido como plan de empresa, es un escrito que detalla
un propósito empresarial que se pretende comenzar o que ya se ha empezado. En él se
manifiesta el objetivo general del propósito, conteniendo el diseño de comercio, la
representación del artículo o asistencia, el estudio del negocio y la competitividad, el
procedimiento productivo y de marketing, el plan de sistematizaciones, el ordenamiento y el
plan financiero.
El plan de negocio es una herramienta de proyección y estudios de viabilidad por parte
de los innovadores que poseen la finalidad de emprender una dependencia, representando las
operaciones a efectuar, las técnicas necesarias y su manera de entidad y tramite. Los
19
procedimientos de comercio son muy fundamentales en los períodos nacientes de las
compañías para conseguir negocio en manera esencial apropiados de inversionistas.
Igualmente aprovecha para cautivar garantías de la banca u adquirir asistencias y ayuda
por parte de las Gerencias.
Según Muñiz (2013), “El plan de negocio es una instrumento de compromiso para estos
elementos que pretendan llevar a cabo la decisión industrial” (p.20)
Un plan de negocio es el prólogo de una presentación de acciones de la compañía. Un
plan de negocio eficiente tiene que poseer datos precisos sobre la compañía, así como la
información sobre el artículo y su elaboración.
Los planes de negocios convienen estar estructuralmente mejor orientado a los
propósitos que se intenta alcanzar, debe ser limitado y conciso, este archivo admite el mejor
progreso de gestión empresarial, puesto que es el mejor de la programación de la compañía,
vale recalcar que un plan de negocio es un instrumento de tramite interno.
El procedimiento de negocios está trazado, en primer lugar, para apoyar a los
inversionistas resolver si es beneficioso financiar en el plan y, en segundo lugar, es el
principio de indagación en el tiempo del plan. Puesto, al plan de negocios el financiero
precisa las acciones de la compañía, así como su área en el negocio de empleo.
Conjuntamente, se representan el extenso y corto plazo de los logros y metas. El plan de
negocios tiene que ser valorado apropiadamente de la cabida económica de la compañía, así
como todos los precios de elaboración y comercialización para su consumación. Así mismo,
el plan de negocios tiene que reconocer tiene que identificar visiblemente a los
comprometidos de la diligencia de la habilidad. Hay que pronosticar todos los probables
problemas, los impedimentos que logren brotar en el estudio y destreza del plan de negocios.
20
Un plan de negocios es un archivo que accede el papeleo de la compañía, por lo que se
logra exteriorizar como un fragmento general de la proyección importante y como pauta para
la realización y la inspección. Es sustancial prestar atención en el plan de negocios el
procedimiento de los instrumentales de organización y cometido en la compañía.
Según Maitland (2012), “un plan de negocio radica en trazar una sucesión de acciones
concernientes entre sí para el inicio de una reciente compañía” (p.23)
Lo determinado por el autor se consigue establecer que es la explicación sensata de los
propósitos, es un procedimiento que apoya a conseguir los triunfos, ya que se logra presentar
investigación primordial respecto a la entidad. Los métodos de mercados siempre logran
registrar a las permutas en el discernimiento y la identificación de los adquisidores, clientelas,
participantes o la comunidad en general. Un plan de negocios que tiene transformaciones en
la representación y la insignia como sus planes importantes se lo conoce como un plan de
marketing.
Un plan de negocios es así mismo, una elaboración de entidad, también como para la
habilidad y la proyección operante ya que es requerida en las compañías actuales. El área de
comienzo puede ser un método de mercantilización, esto se perfecciona con nuevos proyectos
parciales; estos comprenden la aceptación, la fabricación el trabajador, la indagación y las
comercializaciones que se efectúan. Un plan de negocios se fundamenta en los propósitos
internos y al mismo periodo los recursos de información a los inversionistas personales o
estatales, tales como entidades financieras, inversionistas de entrada, actividades comerciales,
accionistas.
Lo explícito por Pearson (2012), “documento en el que un administrador resume su
habilidad de mercados para la proposición de una innovadora compañía y cómo será
efectuada ciertos métodos” (p.63)
21
Un plan de negocios es una explicación responsable de los propósitos de comercio,
conocimientos que son factibles, y métodos para conseguir. Logra sujetar indagación
primordial sobre la entidad o grupo de experimento de conseguir esos logros.
Los planes de negocios alcanzan situar las variaciones en las representaciones y la
insignia por parte del consumidor, interesado, o la generalidad. Cuando el comercio actual es
admitir una variabilidad fundamental o en el momento de proyectar una actual compañía, se
solicita un procedimiento de comercio 3 a 5 años, ya que los inversionistas investigarán su
regreso de financiación a plazo.
Los métodos de comercio son instrumentos para la toma de decisiones. El tema y la
configuración del plan de negocios están definido por los propósitos y entrevista. Por
ejemplo, un plan de negocios para una entidad no productiva podría analizar el acoplamiento
sobre el plan de negocio y el encargo de la entidad.
El plan de negocios es fundamentalmente un archivo de proyección que establece los
propósitos que el financiero pretende adquirir con su reciente empresa, que tiene la finalidad
de maniobrar la habilidad para adquirirlos, y además aprovecha para colocar de realce todos
las dificultades y riesgos que podrían brotar durante este procedimiento.
Un plan de negocios posee las subsiguientes fases: Apoya a satisfacer a los otros de los
propósitos previstos: Si cualquiera ha proyectado un procedimiento de comercio, se establece
que las metas estuvieron conseguidas, Es fundamental para alcanzar lo primordial, Da la
probabilidad de monitoreo, Se ejecuta métodos sistematizado, Enfoque de grupo, Desarrolla
los medios de triunfo, Apoya a valorar principalmente los peligros, Apoya a reconocer
sujeciones.
22
Cuando una opinión de comercio se sitúa en habilidad en un comercio es muy
fundamental que se extienda un método de negocio, los procedimientos de comercio se
emplean en las siguientes correlativas:
Regeneración
Proyección del proceso
Negocio ordenado
Prólogo de actuales bienes
El esparcimiento hacia recientes comercios
Incremento de fondos
Financiación pública
Beneficio de préstamos
Finanzas
Proyecto fundamental
Beneficios del Plan de Negocio
Eglash (2013 ) establece los rendimientos que extiende el plan de negocios, siendo estos
los consecutivos: indica las oportunidades que poseerá el comercio para su compañía. Apoya
a instaurar de manera despejada los comercios de utilidad para la compañía, Permite estar al
tanto como notificar positivamente en el mercado. Instituye los productos y servicios que va
brindar la compañía. Establece las finalidades, destrezas y ambición de la compañía, para
conseguir elaborar cada una de las acciones a desplegar. Admite estudiar y valorar los
procesos con los que cuenta la compañía.
Admite vaticinar las dificultades que se logran mostrar en el progreso de la proyección
accede que los asociados de la compañía alcancen visualizar las ocupaciones en informes a
23
sus acciones. Accede estar al tanto en la competitividad de la compañía apoya en el estudio
de las habilidades a efectuarse en la compañía, comprende los precios que resaltarán en el
desarrollo, establece la cabida imparcial y existente del comercio, proporciona la vigilancia y
el cálculo de viabilidad del comercio.
Un plan de negocios alcanza ser trazado para un conocido interno o externo. Se estima al
conocido externo igual como inversionistas, accionistas o interesados. El plan de negocio se
centraliza especialmente en acciones que son fundamentales para el beneficio de propósitos
de renta. El plan de negocios es un archivo que sintetiza el argumento y las tipologías de un
plan emprendedor (idea de negocio). Se manipula total para la proyección y tramite industrial
para el comunicado exterior, principalmente a los financieros o capital de inversión viables.
(Eglash, 2013 )
Plan de Negocios para Empresa en Marcha
El plan que se maneja en esta fase debe de evaluar la componente de comercio de forma
autónoma, de tal modo que se corresponderá de comercializar los precios estables de la
entidad. (Eglash, 2013 )
Plan de Negocios para Nuevas Empresas
Se debe de detallar la representación de la empresa, tomando en cuenta los: Objetivos,
Estrategias y Planes de acción
Plan de Negocios para Inversionistas
Tiene que estar escrito para tratar del beneficio de los negociantes, ya que es sustancial
que se coja como procedente la investigación indispensable sobre el proyecto que se pretende
diseñar o se ha planeado. (Eglash, 2013 )
24
Plan de Negocios para Administradores
Tiene que estar variado por una altura de complemento indispensable para poder
encaminar las sistematizaciones de la compañía y las identificaciones distinguidas que
establezcan la factibilidad capitalista del comercio. (Eglash, 2013 )
Herramienta de Diseño
Es estimado como un instrumento de bosquejo en las cuales admite organizar los
ordenamientos del comercio, apoya a representar y poseer un enfoque de forma desarrollada.
(Eglash, 2013 )
Herramienta de Reflexión
En el plan de negocio logra aprovechar como un instrumento de meditación ya que estas
dificultades que se muestran consiguen ser tomados con tranquilidad, y el plan logra
direccionarlos para poder solucionar de manera efectiva y, por lo tanto, ser tomados como
oportunidades de progresos para el desarrollo. (Eglash, 2013 )
Herramienta de Comunicación
Vale como medio de información entre el apoderado y sus empleados puesto que por
medio del procedimiento todos ellos comprenderán sus fragmentos, las ocupaciones a
fortalecer en las acciones del comercio, igualmente da a saber a los inversionistas todo el
proceso y conseguir un pacto para adquirir los objetivos en manera unida. (Bastourre, 2012)
Herramienta de Marketing
Un plan de negocios accede que se piense como una acción responsable, consignada al
progreso, digno a esto el método debe estar relacionado a fin de que los negociantes tomen el
argumento con formalidad, y logren favorecer para ejercitar todas las acciones de marketing,
25
y así mismo la organización atribuirá triunfo y que se logren ejercitar todas las operaciones
planeadas en el archivo.
El plan de negocios se establece en dos fragmentos importantes o zonas de faenas: la
primera parte, característico (a veces llamado cualitativa), y la siguiente, que comprende las
identificaciones bancarias (a veces llamado cuantitativa). (Bastourre, 2012).
La fracción económica-financiera envuelve diversos espacios en zona de estudios de
financiación y fondos. El propósito es facilitar un instrumento que accede demostrar las
identificaciones almacenadas en la primera parte del método de comercios, la entidad de estos
en una sucesión de informaciones que encaminan al leyente en la valoración del plan y que
estos son a la vez instrumentos para una muestra competitiva y la figura justa del estudio.
2.3.3. Inversión Financiera
Según lo indica Morales (2012), “la financiación son los entradas o las ganancias con la
conclusión de lograr fortunas bancarias de todo espécimen de acción industrial, así como a
las técnicas materiales y mentales.”(p. 79)
En los bienes de la inversión se comprenderá la acción bancaria de representación
financiera, el inversionista colocará la extensión de capitales y la ganancia o elaboración de
desconocidos procesos que se manejarán en el desarrollo de fabricación con el propósito
terminable de alcanzar más favores o acrecentar su venidera complacencia propia.
Las particularidades propias de una inversión son la utilización de un capital
general inicial para conseguir los propósitos finales, logrados y a su tiempo el uso de los
capitales o sus peticiones de financiación (préstamo)a partir de los financieros (bancos), el
lapso de compensación del saldo inicial (periodo de recuperación), el ingreso, la utilidad y el
peligro agrupado a la frustración o la impedimento de alcanzar, varios o todos los propósitos
bancarios planteados anteriormente.
26
El préstamo de la compañía tiene en cuenta que la inversión en procesos esencial se
solicita, al coste de los distintos principios de capital, las expectativas entre los desiguales
equilibrio de desembolso de los débitos estipulados para dirigir la inversión y de diversas
inversiones distintas que producen moneda.
La macroeconomía considera la financiación como un mecanismo de solicitud
incorporada y el resultado coeficiente del beneficio que origina. La acción del negocio y la
financiación en el monto de todas las actividades concernientes con su servicio. Los activos
bancarios, los negocios en bienes y demás activos económicos (préstamos y distintos
capitales acreditados por la de compañías, etc.) irradian las adquisiciones.
El negocio y los recursos de financiación, se localiza en la proyección de banca privada
igualmente como la administración de compañías, la utilización de la demanda económica es
con la conclusión de acrecentar el patrimonio propio de la ganancia y en el marco de los
procedimientos de comercialización para acrecentar el rendimiento de una compañía. En un
interés más extenso para insertar no sólo los financiamientos a corto plazo y financiamiento
en bienes, más usualmente, el tiempo es para los eficaces o elementos manipulados.
Consigue ser estimado como largo plazo, si los medios de elaboración en el existente año
estatal resisten, las financiaciones alcanzan una desarrollada gama a partir de bienes raíces a
través de automóviles comerciales y máquinas para componentes de agencia, que logran ser
elaborados por las compañías estatales y personales.
A partir de una representación bancaria, la expresión suplementaria se describe al uso de
los capitales para la adquisición el recurso de bienes a largo plazo con el final de la
elaboración de capitales. El mecanismo de bienes logrados y manejado para la preservación,
perfeccionamiento o acrecentamiento de los mecanismos de obtención de la compañía y
alcanza o desarrolla en el largo plazo, los bienes generales de una finanza.
27
Los importantes elementos que predominan en el volumen de la financiación son los
consecutivos elementos:
Las financiaciones contienen el adquisidor de inmuebles, mecanismo, maquinaria, o
materiales, las finanzas de bienes de disminución son capitalizadas por el contadero,
exclusivamente cuando la finanza es mayor que la disminución, hay un incremento en el
ingreso social.
Para definir el triunfo de una racionalización o crecimiento de alteración prevista o
efectuada, usualmente incitada por el impacto de la inversión en los procedimientos operantes
que son inscritos. La plataforma de esto es un balance del innovador y diseño futuro de
mercado, con el posterior.
Los elementos de salida, son los trabajadores por los elementos de elaboración, los
elementos de salida es la consecuencia de los artículos, así como lo intangible, los impactos
sociales y ecológico.
Las inversiones son estimadas elecciones céntricos, suaves en el mercado operacional,
puesto a que muy seguido posee una mayor calidad metódica a largo plazo, estos trascienden
del capital de potencia a largo plazo y la responsabilidad del mismo, por ende, lo reversible
de duros cambios. Otro elemento es el lapso que elige hasta que una transformación se
efectúa, aparte de los datos en la mayoría respecto al futuro que conlleva a vacilaciones.
La elección de inversiones se enreda por las opiniones económicas (la vida, los cambios
de capital y lo rentable), que se recapitula en la etapa de inversiones y se dispone como una
representación de elecciones, seguidamente se comprenden otros factores como; normas,
posibilidades técnicas, dependencias con diferentes zonas. Una observación innovadora para
la definición de lo rentable de una finanza es el de iniciativas verdaderas de estimación, con
lo que quiere decir que una finanza del argumento del costo que se logra definir.
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En el simple diseño de la demanda de productos de finanzas se determina como una
inconstante exógena, esto es incierto puesto a que la intensidad es sensitiva a las
transformaciones de elaboración y pende de la tasa de utilidad. La finanza es el diseño de una
demanda de productos de la economía sea de manera abierta o cerrada.
La finanza comprende un peligro, vinculado al suceso en el cual la “buena” herramienta
financiera/ obtenga algunos factores de costo con el lapso. Así que el suceso de la finanza es
semejante a una exaltación de peligros.
Esto está vinculado con la adquisición o comercialización de un sin número de
productos/ herramientas financieras enlazados con las inconstantes intimas, en ocupaciones
así mismo de un sin número de factores expuestos (el beneficio de los costos, las
transformaciones en los modelos de innovaciones, los peligros de una consecuencia distinta
de la predicha para el financiamiento o con la visión de factores desfavorables imprevisible
tales como lo es la meditación del negocio, de manera repentina, etc.)
Tipos de Inversiones
Lo relacionado con las inversiones, las consiguientes clausulas se van a diferenciar:
Los costos de capital bruto, simbolizan las inversiones generales de la fase.
Bajo la reinversión (así también llamada como las inversiones de renovación)
se comprende un fragmento de la comunicación bruta de ingreso, que se usa para
conservar el resarcimiento del sistema productivo.
Las inversiones claras se logran formular como la distinción entre las
inversiones brutas y las reinversiones. Se usan para dar mejora a la elaboración y los
semejantes de seguro o se difunda y así ayudar el desarrollo de la economía.
Incrementan la inversión real de los bienes y determinar la retribución de los
préstamos personales.
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La creación del capital estable, quedan consignadas para la usanza a largo
plazo de los recursos de elaboración
La inversión en subsistencia además entendida como las inversiones en
actividades, comprende la diversificación de objetividad prima y consumo, así
también de bienes para mediación.
IED expresan las finanzas transfronterizas y se comercian como una manera de
expediciones de recursos.
Las finanzas circunstanciales se hallan entre las finanzas a largo plazo y se
usan para instaurar fabricaciones ecológicamente más relacionadas.
Además, se consigue realizar con la inversión estatal y particular, es fundamental
conocer si la inversión va a ser por parte de un dirigente estatal o una compañía que se
cancela.
Instrumentos de capacitancia son la consecuencia de finanzas incidido por incrementos o
perfeccionamientos en lo viable de elaboración en la economía neta. Esto quiere decir que los
productos logran ser creados por la finanza. Así mismo, el potencial de elaboración añadida
se desarrolla en la finanza clara efectiva.
La acción de finanzas es la relación con la economía y el desarrollo. Desde el fragmento
de las finanzas de la demanda que incrementa, transporta a grandes tasas de desarrollo de la
economía en usual. La fase económica está reducidamente vinculada con la habilidad de
variar. Las recesiones constantes se custodian de inversiones mínimas, etapas efusivas y el
apogeo consigue estar con una mayor acción de la inversión. Por ende, las inversiones
transportan a una reacción de la economía y son unas exigencias previas para un excelente
desarrollo económico, formación y labor.
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2.3.4. Tasa Interna de Retorno
La evaluación de proyectos de inversión busca averiguar la conveniencia de una
inversión. Para esto se utilizan diversos análisis. Uno de ellos es el cálculo de la tasa interna
de retorno. La tasa interna de retorno es la rentabilidad promedio (geométrico) de una
inversión. Si la tasa interna de retorno es superior a la tasa de corte, el proyecto se acepta. Si
la tasa interna de retorna es inferior a la tasa de corte, el proyecto se rechaza. (ECONOMICA,
2012)
2.3.5. Valor actual neto
El valor actual neto, también conocido como valor actualizado neto (en inglés net present
value), cuyo acrónimo es VAN (en inglés, NPV), es un procedimiento que permite calcular el
valor presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados por una
inversión. (Cubillo, 2013)
2.3.6. Tasa mínima aceptable de rendimiento
La TMAR o tasa mínima aceptable de rendimiento es la tasa que representa una
medida de rentabilidad, la mínima que se le exigirá al proyecto de tal manera que permita
cubrir:
La totalidad de la inversión inicial
Los egresos de operación
Los intereses que deberán pagarse por aquella parte de la inversión financiada con
capital ajeno a los inversionistas del proyecto
Los impuestos
La rentabilidad que el inversionista exige a su propio capital invertido (Izquierdo,
2016)
31
2.4. Marco Contextual
2.4.1. Las PYMES
De acuerdo al Sri (2012), “una pequeña compañía es aquella que se forma por menos de
50 empleadores y obtiene un control usual anual” (p. 23)
Las Pymes significan que son pequeñas y medianas compañías, es un acrónimo de uso
general para determinar el nivel de una compañía basada en la cabida de empleadores, este
modelo de empresa obtiene un fragmento esencial en la propiedad del territorio mediante la
procreación de zonas de trabajos. Las valoraciones de una entidad penden del área de la
actividad del negocio.
De acuerdo a Carlos Cleri (2011), “las pequeñas y medianas compañías son
determinadas de acuerdo a los trabajadores que tengan, el número de comercializaciones y
volúmenes de creación” (p. 34).
Las pequeñas y medianas entidades son compañías que consiguen peculiaridades
determinadas, que obtienen una extensión con varios empleadores y los requisitos mercantiles
estipulado por el gobierno.
Por lo usual en el área de las pequeñas y medianas compañías que se han elaborado
ejecutan diferentes modelos de actividades económicas en las que se señalan las
subsiguientes: ventas al por mayor, ventas al por menor, agricultura, silvicultura y pesca,
empresas manufactureras, edificaciones.
Según a González (2013), las Pymes en la región están en la formación de bienes y
servicios, siendo el cimiento del desarrollo usual del territorio sea incitando, requiriendo y
obteniendo productos o desarrollando precios agregados, porque crean un actor esencial en la
generación de patrimonio y labor (p. 12).
32
Los límites tributarios de las Pymes se las definen de acuerdo al modelo del RUC que
obtienen y se las divide en personas naturales y jurídicas, de acuerdo a cuál vaya a ser la
cuestión que trate.
Funciones de las pymes
Angelelli (2013), indica los modelos de ocupaciones que despliegan las Pymes:
Figura 1 Funciones de las Pymes
Tomado de: (Angelelli, 2013)
Función técnica
Enlazada con la creación de productos y servicios.
Función comercial
Es aquella que está relacionado con la obtención y con la mercantilización, significa que
es la transformación.
Función financiera
Está relacionada con la examinación y gerencia de radicales para conseguir una
orientación de las transformaciones, objetivos y consumos.
Función de seguridad
Está enlazada con el respaldo de los capitales.
33
Función Contable
Está enlazada con las descripciones, investigaciones, cálculos y representaciones.
Función Administrativa
Enlazada con la estructura de varios trabajos.
Características de las pymes
Yoguel (2014), menciona las características de las Pymes, que son las subsiguientes:
El capital es vinculado por uno o dos sujetos que se determinan en una compañía.
Los tipos colocan la certificación de la entidad.
La serie de trabajadores son desde 10 hasta 250 individuos.
Usa máquinas y aparatos.
Estas se encuentran en un espacio de incremento.
Obtiene algunas particularidades por el gobierno.
2.4.1.1. Creación de una microempresa
Para elaborar una pequeña empresa o una amplia entidad, los procesos logran ser amplios y
complejos. Sin embargo, la ayuda surgirá cuando se logre el beneficio universal y esta logre
laborar.
Organización natural de la compañía
Si la idea es tener una entidad de diseño familiar o con personas, se obtiene formar
una empresa determinada. Está formada por mínimo 2 y máximo 15 inversionistas y
obtiene una inversión con un sin número determinado de acciones que no lograrán
valorizar en la bolsa de costos.
34
Si se anhela que la empresa no obtenga términos de inversionistas y posean un sin
número desmedido de acciones que se logran valorizar en la bolsa de costos, se posee
formar una compañía anónima.
1. Reserva un nombre. Este mandato se realiza en el ventanal de servicios de la
Superintendencia de Compañías y reside por lo mínimo 30 minutos. En ese instante
valora que no posea ninguna compañía con el mismo nombre que se tenga en mente
para la entidad.
2. Elabora los estatutos. Es el convenio general que dispondrá a la compañía y se
ratifican mediante una observación por un abogado. El periodo estimado para la
formación del escrito es de 3 horas.
3. Abre una “cuenta de integración de capital”. Esto se realiza en distintas compañías
financieras del territorio. Los requerimientos básicos se logran cambiar pende de la
entidad financiera las cuales son:
Capital mínimo: $400 para compañía determinada y $800 para compañía
desconocida
Escrito de asociados en la que se define la subvención de cada cual.
Copias de cédula y papeleta de votación de cada asociado
Luego se debe que requerir el “certificado de cálculos de composición de capital” en la
cual cada suministración demora un máximo de 24 horas.
4. Eleva a escritura pública. Acude donde un notario legítimo y obtiene la sensatez del
nombre, el título de balance de constitución primordial y la observación con las
normas.
35
5. Aprueba el estatuto. Obtiene la escritura legítima a la Superintendencia de
Compañías, para la indagación y aceptación mediante el costo. Si no hay datos, la
misión dura un mínimo de 4 días.
6. Publica en un diario. La Superintendencia de Compañías se consentirá 4 copias del
precio y una sinopsis para verificar una difusión en un asiduo de circulación
originario.
7. Obtén los permisos municipales. En la circunscripción del lugar en el cual se
estructura la compañía, se debe que tener cuidado a lo siguiente:
8. Inscribe tu compañía. Con los archivos ya indicados, se debe que ir al Registro
Mercantil del sitio en la cual fue desarrollada la empresa, para reconocer la empresa.
9. Realiza la Junta General de Accionistas. En el consejo que se ejecutará servirá para
indicar a los directores de la sociedad, según se lo precise en los estatutos.
10. Obtén los documentos habilitantes. Con la apuntación en el Registro Mercantil, en
la Superintendencia de Compañías se le concederá los documentos para que se pueda
obtener el RUC de la sociedad.
11. Inscribe el nombramiento del representante. Frecuentemente en el Registro
Mercantil, asentar la nominación del administrador de la sociedad planteado en el
Consejo de Asociados, con su comprensión de conformidad. Esto debe de suceder en
30 días posteriores a su designación.
Pagar la patente municipal
Pedir el certificado de cumplimiento de obligaciones
36
El reglamentado beneficio legítimamente saturado
Original y copia del documento de complexión
Original y copia de los nombramientos.
Copias de cédula y papeleta de votación de los asociados
Al ser el proceso, un escrito de consentimiento del patrono legal a ayuda del sujeto
que verificará el trámite.
13. Obtén la carta para el banco.
Con el RUC, en la Superintendencia de Compañías se concederá un escrito enfocado a la
compañía inversionista en la cual se dividió la cuenta, para que logre ubicar el coste reservado.
Verificando con estas pautas se logrará tener la sociedad determinada o desconocida, ya
proporcionada para trabajar. El tiempo estimado con la finalidad del trámite es en 3 semanas o
un mes. Un abogado obtiene en ayudar en el proceso. La tasa de su asistencia logra variar entre
$600 y $1,000 o dependiendo de la cuantía de ingreso de la sociedad.
14. Requisito para préstamo bancario
Presentación de la cédula de ciudadanía o identidad y del certificado de votación del
solicitante, cónyuge o conviviente.
Presentación del RUC o RISE del solicitante.
Copia de la planilla de cualquier servicio básico con una antigüedad no mayor a 2
meses de la fecha de presentación de la solicitud de crédito.
12. Obtén el RUC. El Registro Único de Contribuyentes (RUC) se obtiene en el Servicio
de Rentas Internas (SRI), con:
37
Certificado laboral y o rol de pagos que detalle cargo, tiempo de trabajo y monto
líquido que recibes.
Copia de carta del impuesto predial, escritura de inmueble y/o certificado de
gravámenes (si aplica).
Copia de la matrícula de vehículo (si aplica).
Copia de carta del impuesto predial, escritura de inmueble y/o certificado de
gravámenes.
Plan de inversión del proyecto, con flujo de caja proyectado.
Copia de escrituras, comodato, contrato o certificado de arrendamiento o documentos
que justifiquen el uso del lugar de inversión.
Copia del contrato del compromiso de compra-venta del bien a adquirir.
2.5.Marco Legal
2.5.1. Las NIIF
De acuerdo a Apaza (2011) “Las Normas Internacionales de Información Financiera
(NIIF) es un grupo de pautas contabilidad perfeccionada por una entidad autónoma, sin fin de
provecho conocida el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB).”
Las Normas Internacionales de Información Financiera son un grupo de posicionamiento
registrables universales anunciados y examinados por el Consejo de Normas Internacionales
de Contabilidad (IASB). Las NIIF estuvieron patrocinadas (entre otros) por las naciones de la
Unión Europea por el Reglamento (CE) n. ° 1725/2003 de la Comisión Europea de 21 de
septiembre de 2003 (actualizada por el Reglamento (CE) nº 1126/20082) con el desenlace de
concordar las etapas bancarias afianzados anunciados por las compañías estatales europeas.
La decisión fue bien admitida por la comunidad financiera internacional.
38
Las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) son elaboradas como una
expresión general frecuente para contenidos de comercio por el cual las cuentas de la
sociedad son perceptibles y confrontables por medio de límites internacionales. Estos son
unos resultados de la progresiva colaboración y el negocio mundial y son principalmente
esenciales para las compañías que poseen vínculos en distintas naciones.
Las NIIF destacan:
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) - estándares
publicados después de 2001
Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) - normas publicadas antes de
2001
Las interpretaciones se originó en el Comité de Interpretaciones de
Información Financiera (CINIIF) - Interpretaciones del Comité de Interpretaciones de
Información Financiera
Comité de Interpretaciones (SIC) - publicados antes de 2001
Marco para la Preparación y Presentación de Estados Financieros (2012)
2.5.1.1. Objetivos
El propósito esencial de los estados financieros IFRS es suministrar indagación sobre
el entorno inversionista, los efectos y los negocios en el entorno inversionista de una
compañía, que esté sirva para una mayor cantidad de interesados (inversionistas, trabajadores,
provisores, interesados, establecimientos bancarios de régimen, sucursales de evaluación y
estatal) en su toma de decisiones.
Así mismo, los factores de las etapas inversionistas (balance, cuenta de resultados, estado
de flujos de efectivo, la indagación por fragmentos de comercio y notas y revelaciones)
obtienen conseguir las particularidades específicas de los cambios bancarios bajo NIIF,
como:
39
Comprensión
Eficacia
Confianza
Comparabilidad
2.5.2. Norma Internacional de Contabilidad (NIC)
NIC 12 Lo indicado por Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED, 2012),
“el propósito de esta Pauta es establecer los empleos registrado existentes, es parte principal
de las contabilidades, es el importe de precio que tiene que concretarse como eficaz, a su
tiempo ser prolongado en correlación a las entradas frecuentes que estén expuestos.”
Lo acertado por el escritor se logra establecer que las NIC, son aquellas pautas
universales que sistematizan la indagación que tiene que mostrar en los estados financieros y
el diseño en que esa indagación debe brotar en ellos. Por lo tanto, se ha definido excelente
estas pautas en el certamen de la investigación bancaria, ya que facilita la comparabilidad de
los estados financieros entre compañías que manejan en diferentes naciones.
40
Capítulo 3
Marco metodológico
3.1. Diseño de la investigación
Según lo indicado por Naghi (2011), El diseño de la investigación es una estructura
o plano que se elabora principalmente por los investigadores para el desarrollo de proyectos
de investigación, a su vez el diseño implica, dinero, recursos humanos y tiempo, en otras
palabras, estima el presupuesto y tiempo de la investigación. (P. 86)
Para tener un mejor conocimiento de la forma en el que se desarrollará la
investigación, a más de aumentar las posibilidades que al culminar el estudio se obtengan los
resultados esperados, es preciso ejercer un diseño de la investigación que ayude al mismo a
alcanzar los objetivos proyectados, para ello se mostrará a continuación los componentes a
desarrollar.
Conocer con total plenitud el hecho o problemática que se pretende investigar.
Acorde a la necesidad del estudio, respecto al alcance de la información determinar los tipos
de investigación. Establecer la herramienta o instrumento que ayude a la obtención de la
información. Estipular la técnica de investigación que aporte con la recolección de los datos.
Indicar la población estimada en el presente estudio con su correspondiente cálculo del
tamaño de la muestra. Describir la manera en el que se levantará la información. Analizar e
interpretar los resultados.
3.2. Tipo de investigación
3.2.1. Investigación exploratoria
Según lo manifestado por Llopis (2011), “La investigación exploratoria es aquella donde
el investigador procura tener una familiarización con el acontecimiento o problemática del
41
que se tiene poco conocimiento, debido a un estudio poco o nada explorado, por ende es útil
para elevar el grado de comprensión del investigador.” (Pág. 40)
Se determina la utilización de la investigación exploratoria debido a que para el diseño
del gimnasio artístico es indispensable conocer que razones o circunstancias contribuyen a
que sea factible este tipo de emprendimiento, también porque favorecerá a que se conozca a
fondo las posibilidades de que este tipo de empresa crezca en el mercado.
3.2.2. Investigación bibliográfica
Según lo expuesto por Baena (Avila, 2006) “La investigación documental es una técnica
que consiste en la selección y recopilación de información por medio de la lectura y crítica de
documentos y materiales bibliográficos, de bibliotecas, hemerotecas, centros de
documentación e información.” (Pág. 49)
Se aplica la investigación bibliográfica debido a que se recolecta información detallada
en los distintos libros sobre lo que es la gimnasia artística.
3.2.3. Investigación descriptiva
Según lo expuesto por Rodríguez (2012), “La investigación descriptiva consiste en la
descripción, registro, análisis y explicación de la naturaleza que se presenta de forma actual el
problema, trabajando sobre realidades para presentar una interpretación correcta de los datos
recolectados manifestando el cómo, dónde y porqué del fenómeno bajo estudio.” (Pág. 25)
Se aplica la investigación descriptiva debido a que se recolectará datos referentes al
desarrollo del gimnasio, por ende, es menester interpretar las necesidades de los clientes así
como la medición de sus gustos y preferencias, puntos relevantes que facilitan al desarrollo
de la propuesta.
42
3.2.4. Investigación de campo
Según lo definido por Moreno (2011), “En la investigación de campo la información que
se pretende recolectar es extraída en el mismo lugar donde ocurren los hechos o los
fenómenos, ya sea que éstos se comporten de forma directa o indirecta para el investigador.”
(Pág. 41)
La aplicación de la investigación de campo se dará debido a que las realizadoras del
presente proyecto se dirigirán a la Cdla. Los Rosales 2 para recolectar la información
necesaria y procesarla para obtener los datos.
3.3. Instrumento de la investigación
3.3.1. El cuestionario
Según lo determinado por García (2011), “El cuestionario es un instrumento utilizado con
mayor frecuencia como un recurso de investigación, siendo un conjunto de interrogantes
sistemáticas, lógicas y coherentes para que el investigador pueda obtener la información; éste
puede ser cerrado o abierto.” (Pág. 28)
Las preguntas de investigación para el cuestionario estarán basadas en los objetivos del
proyecto, y serán cerradas ya que están orientadas para el desarrollo de encuestas, por ende el
método principal a utilizar es la escala de Likert.
3.4. Técnica de la investigación
3.4.1. La encuesta
Según lo mencionado por Abascal & Grande (2013), “La encuesta se la puede considerar
como una técnica primaria de recolección de información, bajo un proceso de interrogación
sistemático garantizando que la información proporcionada por una muestra pueda ser
analizada a través de métodos cuantitativos y cualitativos.” (Pág. 14)
43
La encuesta es la técnica a aplicar para la recolección de datos, debido a que se encuentra
conformado por preguntas cerradas que conllevan al conocimiento exacto de los datos a
través del cuestionario.
3.5. Población y Muestra
3.5.1. Población
Según lo aludido por Juez y Diez (2012), “Se determina como población a un conjunto
de elementos o individuos que tienen ciertas características o propiedades que son de interés
conocer por parte del investigador, por ende si se conoce su tamaño se denomina población
finita, por lo contrario población infinita.” (Pág. 95)
La población a considerar son los habitantes de la Cdla. Los Rosales 2 mayores de 18
años, actualmente son 600 personas.
3.5.2. Muestra
Según lo señalado por García & Ramos (2013), “Se considera muestra a un
subconjunto de la población, a más de ello se la denomina como una parte representativa de
la misma, puesto que son los individuos que reflejarán las características o propiedades de la
población de la que fue extraída.” (Pág. 254)
Teniendo discernimiento de la población y del tipo, a continuación se mostrará la
fórmula con su respectivo cálculo del tamaño de la muestra.
44
𝐧 =Z2 ∗ N ∗ P ∗ Q
((e2(N − 1)) + (Z2 ∗ P ∗ Q))
En donde:
𝒏 =1,9602 ∗ 600 ∗ 0,50 ∗ 0,50
((0,052(600 − 1)) + (1,9602 ∗ 0,50 ∗ 0,50))
𝒏 =1,9602 ∗ 600 ∗ 0,50 ∗ 0,50
((0,0025(559)) + (1,9602 ∗ 0,50 ∗ 0,50))
𝒏 =3,8416 ∗ 600 ∗ 0,50 ∗ 0,50
(0,0025 ∗ 559) + 0,9604
𝒏 =576.24
1.3975 + 0,9604
𝒏 =576.24
2.3579
𝒏 = 244
Z= Nivel de confianza (1.96)
e= Margen de error (0.05)
p= Probabilidad de éxito (0.5)
q= Probabilidad de fracaso (0.5)
N= Total de la población
45
3.6. Análisis de resultados
1.- ¿Vive en su hogar niños entre 5 a 14 años de edad? (Si es no, de por finalizada la
encuesta)
Tabla 2 Representación de niñas menores de edad
Representación de niños menores de edad
Figura 2 Representación de niños menores de edad
De acuerdo a la figura, el 82% de los encuestados mencionaron que en sus hogares si
existe la presencia de niños menores de 14 años, lo que denota que el mercado es altamente
potencial.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Sí 200 82%
No 44 18%
Total 244 100%
46
2.- ¿El menor de edad practica algún tipo de deporte? (Si su respuesta es no, pase a la
pregunta 4)
Tabla 3 Práctica de algún deporte
Práctica de algún deporte
Figura 3 Práctica de algún deporte
Conforme a los resultados, el 71% de los encuestados mencionaron que las niños no
practican deporte alguno, lo que denota que no existe una actividad física recurrente que
contribuya al crecimiento de la menor.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Sí 58 29%
No 142 71%
Total 200 100%
47
3.- ¿Qué tipo de deporte practican sus representados?
Tabla 4 Tipo de deporte
Tipo de deporte
Figura 4 Tipo de deporte
El 50% de los consultados afirmaron que el deporte que practican con frecuencia es
ballet, esto es comprensible puesto que las madres de familia desean que sus niños crezcan
aprendiendo este deporte que es sano y sobre todo aporta mucho.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Ballet 29 50%
Basquet ball 16 28%
Natación 13 22%
Total 58 100%
48
4.- ¿Su representado asiste algún curso vacacional cuando termina el periodo escolar?
Tabla 5 Curso vacacional
Curso vacacional
Figura 5 Curso vacacional
De acuerdo a los datos, se puede notar que el 78% de los encuestados dijeron que sus
representados no asisten a cursos vacacionales, lo que demuestra que la propuesta a realizar
puede tener esa aceptación siempre y cuando se demuestre que es útil la práctica de la
gimnasia artística.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Sí 45 23%
No 155 78%
Total 200 100%
49
5.- ¿Cuánto conoce usted sobre el deporte llamado gimnasio artístico?
Tabla 6 Conocimiento sobre el gimnasio artístico
Conocimiento sobre el gimnasio artístico
Figura 6 Conocimiento sobre el gimnasio artístico
El 95% de los consultados dijeron que no conocen acerca de la gimnasia artística, y es
notorio, puesto que a nivel nacional es poco, por no decir nada, la práctica de este tipo de
deportes.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Mucho 0 0%
Poco 10 5%
Nada 190 95%
Total 200 100%
50
6.- ¿Existe en su barrio algún gimnasio artístico?
Tabla 7 Existencia de gimnasio artístico
Existencia de gimnasio artístico
Figura 7 Existencia de gimnasio artístico
El 100% de los encuestados dijeron que en su barrio no existe un gimnasio artístico, esto
permite una factibilidad para el desarrollo de la propuesta.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Sí 0 0%
No 200 100%
Total 200 100%
51
7.- ¿Si la gimnasia artística fuese un deporte que aporte al desarrollo mental, físico y
actitudinal de su representado, lo inscribiría a dicho curso?
Tabla 8 Inscripción al gimnasio artístico
Inscripción al gimnasio artístico
Figura 8 Inscripción al gimnasio artístico
Se puede notar que el 50% de los consultados no están muy decididos en inscribir a sus
representados a la gimnasia artística, esto denota que debe aplicar un excelente marketing y
sobre todo un costo relativamente accesible para que exista la factibilidad del proyecto.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Totalmente
acuerdo 89
45%
Parcial acuerdo 100 50%
Total desacuerdo 11 6%
Total 200 100%
52
8.- ¿Qué horarios considera usted que pueda asistir su representado a las clases de
gimnasia artística?
Tabla 9 Horarios
Horarios
Figura 9 Horarios
El 61% de los encuestados afirmaron que consideran que el horario más propicio es el
vespertino, lo que denota que deben existir cursos y cupos para este horario al momento de
ofrecer los servicios.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
10:00 - 12:00 36 18%
14:00 - 16:00 122 61%
16:00 - 18:00 42 21%
Total 200 100%
53
9.- ¿Cuánto estaría usted dispuesto a cancelar mensualmente por un curso de gimnasia
artística?
Tabla 10 Precio
Precio
Figura 10 Precio
El 95% de los encuestados afirmaron que estarían dispuestos a pagar un valor entre $ 20
y $ 40, es decir, que la propuesta debe estudiar bien los gastos para que la mensualidad se
encuentre entre estos rubros.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
$ 20 - $ 40 190 95%
$ 41 - $ 60 10 5%
mayor a $ 60 0 0%
Total 200 100%
54
10.- ¿Qué tipo de publicidad le gustaría usted que utilice la academia de gimnasia
artística?
Tabla 11 Tipo de publicidad
Tipo de publicidad
Figura 11 Tipo de publicidad
El 73% de los encuestados afirmaron que desean que la publicidad sea por medio de
redes sociales, esto denota que debe existir una publicidad por este medio.
Características Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Redes sociales 146 73%
Vallas publicitarias 22 11%
Prensa escrita 18 9%
Radio 7 4%
Televisión 7 4%
Total 200 100%
55
Capítulo 4
Propuesta
4.1. Tema
“Estudio de viabilidad económica para establecer un gimnasio artístico en el sector norte de
la ciudad de Guayaquil”
4.2. Descripción de la propuesta
El negocio del gimnasio artístico, lleva algunos años en el mercado, sin embargo, no
ha sido implementado en el medio nacional, puesto que es un deporte poco conocido. Sin
embargo, al estudiar sus beneficios para el desarrollo físico, emocional y actitudinal de los
jóvenes y niños, hace denotar la importancia de utilizarlo como recurso vacacional o cursos
consecutivos.
La propuesta radica en establecer un gimnasio artístico, donde los niños que habitan
en el sector norte de la ciudad de Guayaquil y también en los sectores aledaños, puedan
practicar este deporte al mando de maestros profesionales que aportarán de seguro a este tipo
de actividad deportiva.
Con la realización del análisis de Porter establecemos nuestras amenazas de
competidores, los productos sustitutos que en el mercado son significativos así como también
el poder de negociación con proveedores y clientes.
En el marketing mix establecido en nuestra propuesta determinaremos los puntos
necesarios para dar a conocer nuestro producto, el sector donde estará ubicado, utilizando
promociones y precios accesibles.
Con el análisis de la herramienta FODA podremos planificar estrategias realizando
un análisis de factores internos que ayuden a identificar cuáles son nuestras fortalezas y
debilidades, y análisis externos para conocer las oportunidades y amenazas.
56
Al identificar nuestra tasa interna de retorno (TIR) y teniendo establecido la tasa
mínima atractiva de rendimiento (TMAR) podemos determinar que nuestro proyecto es
financieramente rentable. Y de tal manera al conocer nuestro valor actual neto (VAN)
concluimos que el proyecto es económicamente viable.
4.3. Objetivos de la propuesta
4.3.1. Objetivo General
Describir un estudio de la factibilidad económica para establecer un gimnasio artístico en la
Cdla. Los Rosales 2 en la ciudad de Guayaquil.
4.3.2. Objetivos Específicos
Identificar los tipos de gimnasios que existen en la actualidad.
Determinar la opinión de los moradores de la Cdla. Los Rosales 2, sobre la creación de un
gimnasio artístico.
Analizar la inversión a través de un estudio económico.
4.4.Análisis situacional
4.4.1. Fuerzas competitivas del mercado (PORTER)
Figura 12 Análisis Porter
57
4.4.1.1. Amenaza de nuevos entrantes
La amenaza de nuevos competidores es muy baja ya que este es un mercado donde
poco se conoce este tipo de deportes, sin embargo, existen amenazas de otros deportes que sí
pueden arrebatar a los clientes.
Figura 13 Gimnasios más relevantes de la ciudad de Guayaquil
Como vemos ninguno de los gimnasios más relevante de la ciudad de Guayaquil
ofrece gimnasia artística, por ese motivo el ingreso de nuevos competidores es baja. Por
investigación propia únicamente la Federación Deportiva del Guayas brinda la facilidad de
este deporte.
4.4.1.2. Productos sustitutos
La competencia en productos sustitutos si es alta, puesto que existen diversas escuelas
de futbol, academia de baile y danzas y demás negocios que ayudan al ejercicio físico de los
niños y niñas.
Figura 14 Escuelas y academias relevantes de Guayaquil para practicar deportes
58
4.4.1.3. Poder de negociación de clientes
El mercado meta son los habitantes de la ciudadela Los Rosales 2, los estudiantes y
sus alrededores, para quienes nuestro servicio estará acorde a los precios del mercado y de
esta manera puedan participar en esta actividad.
4.4.1.4. Poder de negociación de proveedores
La maquinaria que vamos a utilizar en el negocio no requieren de una intervención
consecutiva por parte del proveedor, por ese motivo los proveedores no tendrían el poder de
negociación sobre nosotros.
Potro
Barra de Equilibrio
Barra asimétrica
Barra fija
Barra paralelas
Caballo de arcos
Anillos
Suelo para gimnasio artístico
Saltos
Figura 15 Posibles Proveedores
4.4.1.5. Rivalidad de competidores en el mercado
La rivalidad también es alta, con los negocios ya existentes en el mercado.
59
4.5.Análisis interno y externo de la empresa (FODA)
Figura 16 Análisis FODA
Fortalezas
F.1. Único negocio que ofrece la práctica del gimnasio artístico.
F.2. Personal capacitado y con experiencia que maneje el adecuado funcionamiento del
gimnasio artístico.
F.3. Diversidad de servicios deportivos.
F.4. Implementos de publicidad para dar a conocer el negocio.
F.5. Capital suficiente para la adecuación del gimnasio.
Oportunidad
O.1. Implementar un plan estratégico de Marketing obtener una cartera de clientes.
O.2. Implementar procesos tecnológicos en la creación del gimnasio.
O.3. Expansión de los servicios a otros sectores.
O.4. Apertura de canales de comunicación que le permita atraer clientes.
O.5. Aumento de clientes universitarios o empresas que requieran de estos servicios.
60
Debilidades
D.1. Escaza cartera de clientes.
D.2. Inexistencia de comunicación directa con los futuros clientes.
D.3. Poca experiencia en el mercado deportivo.
D.4. Inexistencia de canales de comunicación.
Amenazas
A.1. Introducción de un nuevo deporte
A.2. Facilidad del mercado para el ingreso de negocios sustitutos.
A.3. Variedad de servicios en la competencia.
A.4. Incremento en impuestos a permisos de funcionamiento
A.5. Cambio de necesidades y hábitos por parte de los futuros clientes.
4.6.Marketing mix
El marketing mix es uno de los elementos clásicos del marketing, es un término
creado por McCarthy en 1960, el cual se utiliza para englobar a sus cuatro componentes
básicos: producto, precio, distribución y comunicación. Estas cuatro variables también son
conocidas como las 4Ps por su acepción anglosajona (product, price, place y promotion).
(Espinosa, 2014)
4.6.1. Producto
El gimnasio artístico facilitará a que los representantes de las niñas puedan inscribirlas
durante todo el año para que las pequeñas puedan crecer de forma sana y segura, sobre todo,
ejerciendo un deporte que facultara sus aptitudes físicas y emocionales.
Saltos, Consiste en alcanzar una situación de vuelo. Algunos tipos son la zancada, la
corza, el cosaco, el carpado, en círculo, el arqueado, el butterfly o el cabriole.
61
Equilibrios, Puede ser realizado sobre media punta (en relevé), pie plano o sobre
diferentes partes del cuerpo, siempre manteniendo la fijación de la forma
Giros, también llamados rotaciones, Por lo general, al menos debe de haber una
rotación de 360º
Flexibilidades y ondas, Pueden ser realizadas con apoyo de un pie, de dos o de
cualquier otra parte del cuerpo, y se exige fijación de la forma.
4.6.2. Promoción
Variedad de servicios ofrecidos (Acrobacia, danza, coreografías.)
Disponibilidad de cupos.
Excelente servicio (personal capacitado, instalaciones adecuadas, bar.)
4.6.3. Plaza
El sitio donde está ubicado el gimnasio artístico es el sector de los Rosales 2
Figura 17 Plaza
4.6.4. Precio
El precio por curso será de $ 40 y que constara de 6 meses por módulo.
62
4.6.5. Viabilidad financiera
Tabla 12 Activos necesarios para el proyecto
Activos necesarios para el proyecto
Cantidad ACTIVO
Valor de
Adquisición
Individual
Valor de
Adquisición
Total
1 Aire acondicionado split 24.000 BTU 1.300,00 1.300,00
2 Sillas de oficina Atu 125,00 250,00
2 Escritorios Mdf Atu 250,00 500,00
2 Computadores I5 Lenovo portátiles 680,00 1.360,00
1 Impresora multifunción Epsón L550 366,00 366,00
1 Router wifi TplInk 85,00 85,00
4 Sillas de espera de plástico 24,00 96,00
3 Potro 300,00 900,00
3 Barra de equilibrio 200,00 600,00
3 Barra asimétrica 100,00 300,00
3 Barra fija 130,00 390,00
3 Barras paralelas 160,00 480,00
3 Caballo con arcos 200,00 600,00
3 Anillas 90,00 270,00
1 Suelo para gimnsia artistico 500,00 500,00
3 Saltos 100,00 300,00
$ 8.297,00TOTAL
INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS
DEPRECIACIÓN ANUAL
63
Tabla 13 Inversión del capital de trabajo
Inversión del capital de trabajo
Tabla 14 Inversión Inicial
Inversión Inicial
Tabla 15 Aportaciones financieras
Aportaciones financieras
Costos fijos al empezar 2.078,95 2.078,95
Gastos de constitución 1.200,00 1.200,00
Depósito en garantía de arriendos 300,00 600,00
3.878,95
1
TOTAL
Inversión en Capital de Trabajo
Meses a empezar
(antes de producir
o vender)
1
2
8.297,00
3.878,95
12.175,95
Total de Inversión Inicial
Inversión en Activos Fijos
Inversión en Capital de Trabajo
12.175,95
Recursos Propios 2.435,19 20%
Recursos de Terceros 9.740,76 80%
Financiamiento de la Inversión de:
64
Tabla 16 Condiciones del préstamo bancario
Condiciones del préstamo bancario (BANCO BANECUADOR)
Tabla 17 Plan de pago anual del préstamo
Plan de pago anual del préstamo
CAPITAL 9.740,76
TASA DE INTERÉS 11,57%
NÚMERO DE PAGOS 60
FECHA DE PRÉSTAMO 1-ene.-17
CUOTA MENSUAL 214,57
INTERESES DEL
PRÉSTAMO 3.133,27
CONDICIONES DEL PRÉSTAMO
Años 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021
Pagos por Amortizaciones 1.527,10 1.713,46 1.922,57 2.157,19 2.420,45
Pago por Intereses 1.047,71 861,35 652,24 417,62 154,36
Servicio de Deuda 2.574,81 2.574,81 2.574,81 2.574,81 2.574,81
Amortización de la Deuda Anual
65
Tabla 18 Proyección de incremento en los costos
Proyección de incremento en los costos
Tabla 19 Rol de pagos
Rol de pagos
Tabla 20 Gastos en servicios básicos
Gastos en servicios básicos
Costos Unitarios / Años 2017 2018 2019 2020 2021
Curso de gimnsia artística 20,00$ 20,23$ 20,47$ 20,70$ 20,94$
PROYECCIÓN DE COSTOS UNITARIOS BASADO EN LA INFLACIÓM DEL AÑO ANTERIOR
Cantidad Cargo Sueldo o salarioTOTAL SALARIOS
MESSueldo / año
Comisiones y
bonificaciones.
13ro Sueldo /
año
14to Sueldo /
año
Fondo de
Reserva /
año
Aporte Patronal
/ año
1 ADMINISTRADOR 700,00 700,00 8.400,00 700,00 375,00 700,00 966,00
1 SECRETARIA DE VENTAS 375,00 375,00 4.500,00 375,00 375,00 375,00 517,50
2 PROFESORES 400,00 800,00 9.600,00 800,00 375,00 400,00 1.104,00
Total 1.475,00 1.875,00 22.500,00 - 1.875,00 1.125,00 1.475,00 2.587,50
CONSTITUCIÓN DEL ROLES DE PAGO
CONCEPTO Gasto / mes Gasto / año
ARRIENDOS 300,00 3.600,00
TELEFONÍA 20,00 240,00
INTERNET 20,00 240,00
ELECTRICIDAD 50,00 600,00
AGUA POTABLE 20,00 240,00
TOTAL 410,00 4.920,00
Gastos en Servicios Básicos
66
Tabla 21 Presupuesto publicitario
Presupuesto publicitario
Tabla 22 Detalle de gastos varios
Detalle de gastos varios
.
MEDIO UTILIZADO COSTO/PAUTA # DE PAUTAS /MES INVERSIÓN MENSUAL # MESES A
INVERTIR GASTO TOTAL
REDES SOCIALES 0,10 1.000,00 100,00 3,00 300,00
AFICHES 0,25 100,00 25,00 3,00 75,00
PAPELERÍA 125,00 1,00 125,00 3,00 375,00
750,00 TOTAL
Presupuesto Publicitario / Gastos de Ventas
Rubro VALOR 2017 2018 2019 2020 2021
Contador externo 80,00 960,00 971,14 971,15 971,16 971,17
Imprevistos 25,00 300,00 303,48 303,49 303,50 303,51
Permisos e impuestos Municipio y Bomberos 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00 60,00
Caja Chica 20,00 240,00 242,78 242,80 242,81 242,82
TOTAL 185,00 1.560,00 1.577,40 1.577,43 1.577,47 1.577,50
Gastos Varios
67
Tabla 23 Costos fijos y variables de la operación
Costos fijos y variables de la operación
Según Inflación Proyectada Según BCE 1,16% 1,16% 1,16% 1,16%
TIPO DE COSTO 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021
Promedio
Mensual Primer
Año
Curso de gimnsia artística 32.000,00 33.989,76 36.103,24 38.348,14 40.732,63 2.666,67
Total Costos Variables 32.000,00 33.989,76 36.103,24 38.348,14 40.732,63 2.666,67
TIPO DE COSTO 2.017 2.018 2.019 2.020 2.021Promedio
Mensual Primer
Gastos Sueldos y Salarios 25.087,50 29.823,50 30.087,53 30.354,62 30.624,81 2.090,63
Gastos en Servicios Básicos 4.920,00 4.977,07 5.034,81 5.093,21 5.152,29 410,00
Gastos de Ventas 750,00 758,70 767,50 776,40 785,41 794,52
Gastos Varios 1.560,00 1.577,40 1.577,43 1.577,47 1.577,50 130,00
Total Costos Fijos 32.317,50 37.136,67 37.467,27 37.801,70 38.140,01 856,29
Costos Fijos / Años
PROYECCIÓN DE COSTOS FIJOS Y VARIABLES
Costos Variables / Años
68
Tabla 24 Proyección de las ventas (Cantidades)
Proyección de las ventas (Cantidades)
Tabla 25 Proyección de las ventas (Precios)
Proyección de las ventas (Precios)
Incremento en ventas proyectado 5% 5% 5% 5%
2017 2018 2019 2020 2021
Curso de gimnsia artística 1.600 1.680 1.764 1.852 1.945
VENTAS TOTALES EN UNIDADES 1.600 1.680 1.764 1.852 1.945
UNIDADES PROYECTADAS A VENDER EN 5 AÑOS
Precios / Años 2017 2018 2019 2020 2021
Curso de gimnsia artística 40,00 42,00 44,10 46,31 48,62
PRECIO DE VENTA PROYECTADO EN 5 AÑOS
69
Tabla 26 Proyección de ventas del año 1 en meses
Proyección de ventas del año 1 en meses
UNIDADES PRODUCIDAS / MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Curso de gimnsia artística 128 128 160 160 160 128 128 128 128 128 128 96
VENTAS TOTALES EN UNIDADES 128 128 160 160 160 128 128 128 128 128 128 96
VENTAS EN DÓLARES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Curso de gimnsia artística 5.120,00$ 5.120,00$ 6.400,00$ 6.400,00$ 6.400,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 3.840,00$
VENTAS TOTALES EN DÓLARES 5.120,00$ 5.120,00$ 6.400,00$ 6.400,00$ 6.400,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 5.120,00$ 3.840,00$
PROYECCIÓN DE UNIDADES VENDIDAS DEL AÑO 1
PRESUPUESTO DE VENTAS DEL AÑO 1
PROYECCIÓN DE
UNIDADES VENDIDAS DEL
AÑO 1
1.600
1.600
PRESUPUESTO DE VENTAS
DEL AÑO 1
64.000,00$
64.000,00$
70
Tabla 27 Estados financieros - Balance general
Estados financieros - Balance general
Año 0 2017 2018 2019 2020 2021
Activos
Disponible 3.878,95 986,64 -821,46 2.179,83 8.891,39 18.926,41
Depósitos en garantía (arriendos) 0 300 300 300 300 300
Inventarios 0 0 0 0 0 0
Activo Corriente 3.878,95 1.286,64 -521,46 2.479,83 9.191,39 19.226,41
Activos Fijos 8.297,00 8.297,00 8.297,00 8.297,00 8.297,00 8.297,00
Dep Acumulada 0 2.590,67 5.181,33 7.772,00 7.847,00 7.922,00
Activos Fijos Netos 8.297,00 5.706,33 3.115,67 525,00 450,00 375,00
Total de Activos 12.175,95 6.992,98 2.594,20 3.004,83 9.641,39 19.601,41
Pasivos
Impuestos por Pagar 0,00 -1.333,13 -1.354,22 329,92 3.074,67 5.208,38
Pasivo Corriente 0,00 -1.333,13 -1.354,22 329,92 3.074,67 5.208,38
Deuda LP 9.740,76 8.213,66 6.500,20 4.577,64 2.420,45 0,00
Total de Pasivos 9.740,76 6.880,53 5.145,99 4.907,55 5.495,12 5.208,38
Patrimonio
Capital Social 2.435,19 2.735,19 2.735,19 2.735,19 2.735,19 2.735,19
Utilidad del Ejercicio 0 -2.622,75 -2.664,23 649,06 6.048,99 10.246,76
Utilidades Retenidas 0 0,00 -2.622,75 -5.286,97 -4.637,91 1.411,08
Total de Patrimonio 2.435,19 112,44 (2.551,78) (1.902,72) 4.146,27 14.393,03
Pasivo más Patrimonio 12.175,95 6.992,98 2.594,20 3.004,83 9.641,39 19.601,41
Balance General
71
Tabla 28 Estados financieros – Pérdidas y ganancias
Estados financieros – Pérdidas y ganancias
Tabla 29 Flujo de efectivo
Flujo de efectivo
2017 2018 2019 2020 2021
Ventas 64.000,00 70.560,00 77.792,40 85.766,12 94.557,15
Costo de Venta 32.000,00 33.989,76 36.103,24 38.348,14 40.732,63
Utilidad Bruta en Venta 32.000,00 36.570,24 41.689,16 47.417,98 53.824,52
Gastos Sueldos y Salarios 25.087,50 29.823,50 30.087,53 30.354,62 30.624,81
Gastos Generales 7.230,00 7.313,17 7.379,74 7.447,08 7.515,21
Gastos de Depreciación 2.590,67 2.590,67 2.590,67 75,00 75,00
Utilidad Operativa -2.908,17 -3.157,10 1.631,22 9.541,28 15.609,51
Gastos Financieros 1.047,71 861,35 652,24 417,62 154,36
Utilidad Neta (Utilidad antes de Imptos) -3.955,88 -4.018,44 978,98 9.123,66 15.455,15
Repartición Trabajadores -593,38 -602,77 146,85 1.368,55 2.318,27
Utilidad antes Imptos Renta -3.362,49 -3.415,68 832,13 7.755,11 13.136,87
Impto a la Renta -739,75 -751,45 183,07 1.706,12 2.890,11
Utilidad Disponible -2.622,75 -2.664,23 649,06 6.048,99 10.246,76
Estado de Resultado
2017 2018 2019 2020 2021
Utilidad antes Imptos Renta -3.955,88 -4.018,44 978,98 9.123,66 15.455,15
(+) Gastos de Depreciación 2.590,67 2.590,67 2.590,67 75,00 75,00
(-) Inversiones en Activos 0 0 0 0 0
(-) Amortizaciones de Deuda 1.527,10 1.713,46 1.922,57 2.157,19 2.420,45
(-) Pagos de Impuestos 0,00 -1.333,13 -1.354,22 329,92 3.074,67
Flujo Anual -2.892,31 -1.808,11 3.001,30 6.711,55 10.035,03
Flujo Acumulado -2.892,31 -4.700,41 -1.699,12 5.012,44 15.047,46
Pay Back del flujo -15.068,26 -16.876,36 -13.875,07 -7.163,51 2.871,51
Flujo de Efectivo
72
Tabla 30 Cálculo del TIR y el VAN
Cálculo del TIR y el VAN
% de Repartición Utilidades a Trabajadores 15% 15% 15% 15% 15%
% de Impuesto a la Renta 22% 22% 22% 22% 22%
Año 0 1 2 3 4 5
Ventas 0 64.000 70.560 77.792 85.766 94.557
Costos Variables 0 32.000 33.990 36.103 38.348 40.733
COSTOS FIJOS 0 32.318 37.137 37.467 37.802 38.140
Flujo de Explotación 0 -318 -566 4.222 9.616 15.685
Repart. Util 0 -48 -85 633 1.442 2.353
Flujo antes de Imp Rta 0 -270 -481 3.589 8.174 13.332
Impto Rta 0 -59 -106 789 1.798 2.933
Flujo después de Impuestos 0 -211 -376 2.799 6.376 10.399
Inversiones -12.176 0 0 0 0 0
Perpetuidad
Flujo del Proyecto Puro -12.176 -211 -376 2.799 6.376 10.399
TMAR 15,00%
TASA PASIVA 4.45%+INFLACIÓN3,65%+ RIESO PAÍS 5%
Valor Actual -12.176 -183 -284 1.840 3.645 5.170
-183 -467 1.373 5.019 10.189
VAN 23.893
TIR 37,81%
TIR Y VAN
73
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
Se identificaron los tipos de gimnasios que existen en la actualidad, entre ellos están
los de boxeo, artes marciales, judo, taekwondo y karate, sin embargo, los de gimnasia
artística, tan solo en el Comité Olímpico Ecuatoriano y en el Colegio Nacional Vicente
Rocafuerte.
Se diagnosticaron las opiniones de los moradores de la Cdla. Los Rosales 2, sobre la
creación de un gimnasio artístico, siendo altamente favorable este tipo de negocio,
puesto que en la zona la población de jóvenes es alta, y esto facilitaría la práctica del
deporte al ser accesible a sus hogares.
Se analizó la inversión a través un estudio económico, teniendo como método de
análisis el TIR y el TMAR donde refleja que nuestro proyecto es económicamente
rentable, demostrando que el TIR es mayor que el TMAR. Se determinó que la
inversión se puede recuperar antes de los 60 meses que tiene proyectado el negocio.
74
Recomendaciones
Desarrollar estudio de viabilidad para la creación de gimnasios de otras disciplinas
deportivas como aporte al desarrollo juvenil.
Establecer convenios con el Comité Olímpico Ecuatoriano para que la juventud desde
temprana edad incursione en esta disciplina, que se convierta en una fuente de
desarrollo profesional.
Preparar un programa de entrenamiento de gimnasia artística en las instituciones
educativa del sector que incentiven a los jóvenes a incursionar en nuevas disciplinas.
75
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