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Universidad Adventista de Chile
PASTORAL 2019 PLANIFICACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
Devoción a Dios - Compañerismo - Compasión y generosidad
INDICE 1.Antecedentes preliminares (CONTEXTO) pág. 3
2.Ideario institucional (Misión, Visión, valores) pág. 5
3.Valores estratégicos pág. 7
4.Despliegue valores estratégicos pág. 7-8
5.Funcionalidad área de evangelismo y misión pág. 9-13
6.Funcionalidad área de articulación pág. 14-17
7.Funcionalidad área de comunicaciones pág. 18-25
8.Funcionalidad aspectos formales pág. 26-27
9.Anexos (Cronograma general y desarrollo CMI) pág. 28
Antecedentes preliminares
EL CONTEXTO La Universidad Adventista de Chile (UnACh) es una casa de estudios superiores
privada, perteneciente a la Iglesia Adventista del Séptimo día. Su origen se remonta al año
1990 como heredera de la experiencia en educación superior que tuviera el Instituto
Profesional Adventista y el Colegio Adventista de Chile, fundado en 1906.
Los alumnos que estudian en la Institución pertenecen a diferentes confesiones
religiosas y vienen a esta casa de estudios desde diferentes ciudades y pueblos de nuestro
país y de lugares distantes más allá de nuestras fronteras, trayendo parte de su cultura, su fe
y su idioma.
En la actualidad la UnACh enfrenta un gran reto. Alrededor del 60% de su alumnado
no pertenece a la fe adventista. Esta gran cantidad de alumnos no adventistas, que
mayormente se identifican con los valores del postmodernismo, son un gran desafío, a la
vez que una oportunidad para el evangelismo. Cada año llegan mas de 400 alumnos
nuevos a nuestras dependencias, a los cuales se les puede presentar nuestra fe en el
Salvador del mundo, nuestro Señor Jesucristo. La UnACh tiene cerca de 2.000 alumnos
matriculados. En las residencias estudiantiles, de sus más de 200 alumnos, cerca del 95% de
sus integrantes profesan la fe adventista. Por otro lado, en la institución trabajan más de 350
personas entre docentes (tiempo completo y parcial), personal administrativo, secretarias y
servicios y muchos de ellos viven en el entorno del campus.
Lo anterior nos lleva a comprender que la Pastoral Universitaria debe velar por la vida
espiritual de sobre 2.350 personas. Claramente la principal tarea de la pastoral es hacer
discípulos, y formar un gran equipo de trabajo, entre docentes, para-docentes, y alumnos,
que ayude a cumplir la misión y visión institucionales.
El desafío de la Pastoral Universitaria será precisamente articular y propiciar que los
valores, principios y creencias cristianas se aborden de manera transversal en todo el
quehacer universitario de nuestra casa de estudios.
IDEARIO INSTITUCIONAL
Misión Institucional
La Universidad Adventista de Chile es una institución privada, cuyo proyecto
educativo se fundamenta en una cosmovisión bíblica que tiene como propósito formar
profesionales y graduados competentes, crear y transmitir conocimiento y vincularse con el
medio, para contribuir al desarrollo cultural, social y productivo de la región y del país, así
como de la iglesia adventista.
Visión Institucional
Ser reconocida como una universidad de excelencia por la formación valórica y
académica de profesionales y graduados, por el incremento sostenido de su producción
investigativa, el fortalecimiento de sus programas de pregrado y posgrado y su contribución
al progreso de la región, el país y la Iglesia Adventista en Latinoamérica
VALORES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
•Sustentabilidad: A partir de una cosmovisión cristiana de la existencia, que reconoce
responsabilidades institucionales y personales respecto del cuidado y conservación del
medio natural y del autocuidado humano mediante un estilo de vida saludable, la
universidad adhiere a políticas de universidad sustentable y universidad saludable, que
se transversalizan en la gestión institucional y el curriculum académico.
•Integridad: La universidad enfatiza su irrestricto apego a principios de vida cristianos.
Ello implica un decidido compromiso con los valores de honestidad, verdad, justicia,
integridad y rectitud moral en todas las acciones emprendidas, sean estas personales o
corporativas. Lo mismo se proyecta a estudiantes y egresados mediante una docencia
responsable y comprometida con estos valores.
•Calidad: La universidad asume su compromiso permanente con una cultura de la
calidad que se inspira en el principio institucional de excelencia, en todos los ámbitos de
la gestión universitaria, en particular en los procesos y resultados académicos.
•Colaboración: La universidad se sabe inserta en una comunidad y en interacción
permanente, constructiva y recíproca con las instituciones de su entorno. Considera de
importancia fundamental establecer relaciones colaborativas con el medio y contribuir
mediante la docencia, investigación y vinculación con el medio, al desarrollo de las
comunidades y región. A nivel formativo, la universidad fomenta el trabajo en equipo, el
servicio cooperativo y solidario de sus estudiantes mediante programas de aprendizaje y
servicio
LA PASTORAL UNIVERSITARIA
La Pastoral Universitaria de la Universidad Adventista de Chile está bajo la
dependencia de la Facultad de Teología y articula sus planes y acciones para toda la
universidad a través del Consejo Ampliado de la Pastoral Universitaria; instancia de gestión
del PMDE institucional en la que participan el Rector, quién la preside, los Vicerrectores y
Decanos, el Director de la Pastoral Universitaria y los Capellanes de cada una de las
Facultades.
Su propósito es proporcionar cuidado pastoral para toda la comunidad universitaria y
su meta final, fortalecer la fe de los creyentes y proveer de oportunidades para que aquellos
que no son creyentes, acepten a Jesucristo como su salvador personal.
MISIÓN DE LA PASTORAL UNIVERSITARIA
La Pastoral Universitaria apoya la misión institucional de la Universidad Adventista de
Chile y busca compartir la cosmovisión bíblica de la Iglesia Adventista del Séptimo Día a
todos sus integrantes, buscando profundizar la fe, y guiar en a todos en el amor a Dios y el
servicio al prójimo.
VISIÓN DE LA PASTORAL UNIVERSITARIA
Contribuir a que la Universidad Adventista sea reconocida como un campus en misión.
VALORES ORIENTADORES DEL PMDE
En consecuencia, con el ideario institucional y misión de la Pastoral Universitaria, el
PMDE 2017-2021 considera un conjunto de valores que orientan, inspiran y ligan al
evangelio de Cristo cada una de las acciones propuestas por el PMDE. Estos valores son:
•Compasión y generosidad: Ambos, complementariamente dan cuenta en toda su
amplitud del concepto de servicio cristiano y constituyen la base de una experiencia
cristiana fructífera.
•Compañerismo: El relacionamiento entre pares motivado por un amor cristiano
verdadero es el medio más eficaz para influir positivamente en la transformación de
vidas.
•Devoción a Dios: Reconocernos como sujetos del amor de Dios en todos los aspectos
de nuestra existencia, nos lleva a considerarlo como el único que merece nuestra
obediencia, adoración y alabanza. Nuestro fin supremo es buscarlo, conocerlo
personalmente y gozarnos en seguir sus principios de vida para nuestro crecimiento
físico, mental y espiritual.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PMDE 2017-2021
La Universidad Adventista de Chile alinea los objetivos estratégicos del área espiritual
con las estrategias que propone la División Sudamericana en orden al propósito final de
Discipulado: Comunión, Relacionamiento y Misión. Por otro lado, la Planificación Estratégica
2017-2021 incorpora en el área Desarrollo Espiritual las principales metas y acciones del
PMDE institucional.
En consecuencia, la Pastoral Universitaria ha elaborado un plan de desarrollo espiritual
en torno de tres objetivos estratégicos, integradores de estos conceptos, a partir de los
cuales se deducen las acciones y actividades en orden al cumplimiento de la misión de la
Pastoral Universitaria para el período 2017-2021
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS PMDE
Objetivo 1:
Proporcionar y
fortalecerán la
comunidad
universitaria la
comunión con
Dios
Objetivo2: Fomentar un
relacionamiento cristiano,
fraterno y constructivo
entre los integrantes de la
comunidad universitaria
Objetivo 3:
Promover la
misión cristiana
restauradora en
todos los
ámbitos de la
vida universitaria
DESARROLLO.
ESPIRITUAL
DESPLIEGUE DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO 1: Propiciar y fortalecer en la comunidad universitaria la
comunión con Dios.
No se puede cumplir la Misión sin una conexión viva y permanente con Dios.
Jesús dijo: “separados de mí, nada podéis hacer” (Juan 15:5). Nuestra casa de estudios
debe tener como base de todo su quehacer la búsqueda sistemática de la presencia de
Dios. Cada año académico debe comenzar con un retiro espiritual. Cada jornada
académica debe comenzar con un momento de culto, donde se reflexiona en torno a la
Palabra de Dios y se pide la presencia y la bendición de Dios mediante la oración. Es
tarea ineludible de la Pastoral Universitaria motivar y crear instancias favorables para el
desarrollo de la comunión personal con Dios, en tanto fundamento del crecimiento
cristiano.
Objetivos específicos:
1.Desarrollar instancias de participación de la comunidad institucional en jornadas y/
o programas sistemáticos que fortalezcan la vida devocional de estudiantes y del
personal. (Ejemplo: Retiros espirituales, Cultos de gratitud, semanas de énfasis
espiritual, programa 10 días de oración y 10 horas de ayuno, Semana Santa y Cena
del Señor).
2.Establecer lineamientos para fortalecer los devocionales del personal y estudiantes
al inicio de la jornada laboral y académica.
3.Mostrar énfasis en la importancia del devocional en las jornadas de inducción a los
docentes.
4.Confeccionar e implementar instrumento de verificación para cantidad de
miembros que participan en devocional.
5.Incentivar la participación al culto devocional.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 2: Fomentar un relacionamiento cristiano, fraterno y
constructivo entre los integrantes de la comunidad universitaria.
Nuestro Señor Jesús, cuando oró por sus discípulos, le pidió a Dios el Padre lo
siguiente: “Te pido que todos sean uno, así como tú y yo somos uno, es decir, como tú
estás en mí, Padre, y yo estoy en ti” (Juan 17:21). Para el cumplimiento de la Misión, es
imprescindible la unidad entre todos los que conforman la iglesia. La Pastoral
Universitaria promoverá todas las instancias posibles que den la oportunidad de unir a
los estudiantes, docentes y personal de la institución para el exitoso cumplimiento de la
Misión.
Objetivos específicos:
1.Organizar y fortalecer ministerios con fines espirituales que involucren a estudiantes y
miembros del personal. (Ejemplo: agrupaciones universitarias, grupos pequeños, parejas
misioneras de estudios y visitación, etc.)
2.Promover el incremento de estudiantes que participan en los ministerios.
3.Involucrar a los miembros del personal en el quehacer de los ministerios.
OBJETIVO ESTRATÉGICO 3: Promover la misión cristiana restauradora en todos los
ámbitos de la vida universitaria.
Como Institución Adventista, creemos en el sacerdocio de todos los creyentes.
Creemos que Dios nos dotó a todos de dones espirituales para el cumplimiento de la
Misión. Además de eso, todos nacemos y desarrollamos talentos naturales. Estos
talentos naturales también pueden ser usados para comunicar el evangelio a nuestra
comunidad universitaria, mediante el relacionamiento, y el compañerismo fraterno.
Como fruto de esta interacción mediada por el Espíritu Santo, se tiene la experiencia de
la conversión y nuevo nacimiento, evidenciada a través del bautismo y el progreso
cristiano de los nuevos creyentes.
Objetivos específicos:
1.Generar instancias de capacitación en donde se fortalezca el compromiso del
personal Unach con la misión-bíblico cristiana.
2.Desarrollar un plan de lectura misional.
3.Implementar estrategia comunicacional en la institución orientada a la difusión de
una identidad misionera.
4.Desarrollar 5 proyectos comunitarios en el quinquenio.
5.Incorporar un delegado espiritual estudiantes por curso.
6.Desarrollar jornadas de discipulado cristiano para estudiantes y personal.
7.Fortalecer las clases de biblia con el apoyo de estudiantes de teología en acciones
de discipulado.
Funcionalidad
EVANGELISMO Y MISIÓN
Pr. Alexsandro Alves
Plan de evangelismo pastoral universitaria Unach
Año 2019
Una visión general del plan de evangelismo
La Pastoral Universitaria tiene un compromiso bien definido en cuanto velar por la
vida espiritual, considerando parte del enunciando del PMDE que dice “Claramente la
principal tarea de la pastoral es hacer discípulos, y formar un gran equipo de trabajo, entre
docentes, para-docentes, y alumnos, que ayude a cumplir la misión y visión institucionales.”
PMDE 2017-2021
Considerando dicho enunciado la pastoral formaliza un compromiso donde enmarca
un desafío no menor, ya que la tarea no es meramente ser una ejecutora de la misión, más
bien generar, propiciar y tener el más grande equipo de trabajo que ayude en el
cumplimiento de la misión y la idea de dicha propuesta es que cada uno de nosotros
sintamos de forma activa que somos parte del compromiso de ser agentes de salvación.
La pastoral extiende una cordial bienvenida a lo que es el plan de evangelismo del
año 2019, ¡Todos somos parte y si no estás alguien dejará de conocer a Cristo!
Estrategias para fortalecer el sentido y compromiso con la misión de todos los agentes
de la Unach.
Con la iniciativa de que esté claramente identificado el compromiso de cada uno de
los agentes de la Unach con la misión, la Pastoral estará generando un sistema de trabajo
integrador, donde ya en los primeros dos meses, de implementación del plan de trabajo
será posible ver el movimiento generado por los mismos miembros de la universidad.
Red de trabajo evangelismo y misión
Considerando la universidad como una gran red personas es posible vislumbra
una cantidad de gente que requieren atención espiritual. Considerando los más de
2.000 alumnos y familiares directos y los casi 300 miembros del personal y familiares
directos fácilmente llegaríamos a un monto aproximado de 7 o 8 mil personas que
de forma directa o indirecta tendrá algún contacto con el quehacer de la Pastoral
Universitaria.
Pero la pregunta es: ¿Cómo lograr generar un movimiento que sea efectivo a
tal punto que sea posible ampliar el movimiento misional para que más personas
sean parte del proyecto evangelistico de la Unach?
Propuesta:
Unir áreas estratégicas de la Universidad de forma que sea posible crear una
red de evangelismo que esté fusionada en un mismo objetivo.
Funcionalidad:
Agentes primarios en el quehacer funcional del plan de evangelismo: Pr.
Institucional, Capellana, Facultad de Teología, Profesores de Biblia, Alumnos de la
MIES, alumnos de teología, Delegados Espirituales y Líderes de Agrupaciones.
Agentes secundarios en el quehacer funcional del plan de evangelismo:
Administradores, Decanos, Líderes de unidades y miembros del personal.
Estructura funcional del plan:
1. La pastoral universitaria genera un dialogo uniforme entre los agentes primarios,
donde pueda plasmar los desafíos y las estrategia que será usada para llevar
adelante plan.
2. El Pr. A cargo de estrechar relaciones, Pr. Francisco Higueras desarrolla canales de
Dialogo con los agentes secundarios avanzando hacia el compromiso de las
personas en el apoyo al plan de evangelismo.
3. Los pastores y Capellana deben ser la principal vía de dialogo con los agentes
primarios, considerando que ellos son la fuente primaria en el dialogo con los
alumnos, generando estudios bíblicos, entrevistas y bautismos.
4. Los administradores, Decanos y Líderes de unidades son los principales
motivadores en sus Facultades y unidades, aunque es responsable del ámbito
espiritual sea el Pr. Institucional, aspectos como la movilización, compromiso y
liderazgo tiene una estrecha relación con el liderazgo de dichos agentes.
Considerase también que existen personas en sus unidades que no son adventistas y
que cada uno debe ser un facilitador y fiero defensor del aspecto misional en su
unidad.
5. La facultad de Teología tiene un papel relevante ya que la Pastoral Universitaria
está bajo su alero, además los profesores de Biblia y alumnos de teología que tiene
un importante protagonismo en la misión. Por lo tanto consideremos algunos
desafíos:
• Que cada profesor de Biblia pueda ser en su curso un proveedor de alumnos que
tengan inquietudes espirituales, siendo que la capellanía que corresponda a cada
Facultad logre tener semanalmente informaciones de alumnos que estén sensibles
a las cosas espirituales. “El profesor de Biblia identifica al alumno y posteriormente
se agenda entrevista con el Pr. Institucional o la Capellana para que pueda brindar
la atención debida y hacer el seguimiento.”
• Generar una red de diálogos con los alumnos de teología, considerando no solo
los de la Mies, más todos los que acepten el compromiso que dé a 2 busquen una
persona para dar estudio bíblico en cada semestre, teniendo en cuenta que para
los que hacen la Mies en las agrupaciones este número debería ser de no mínimo 2
personas por semestre. Por lo tanto, tendríamos una visión de que por año este
grupo aportaría un promedio estimado 160 estudios bíblicos al año.
• Delegados espirituales, una vez que conozca el plan pueda velar que en su curso
las actividades espirituales sean desarrolladas, además ser un apoyo al profesor de
Biblia y alumnos adventistas, fortaleciendo el ambiente espiritual y buscando
estrategias que pueda involucrar a los alumnos no adventistas en las distintas
actividades espirituales que tiene la Universidad.
• Los líderes de agrupaciones junto con su Pastor o Capellana estrechar y fortalecer
el trabajo misional de su agrupación, llevando su agrupación o movimiento a
entender que es parte primordial de su aspecto funcional el evangelismo. Que los
miembros entiendan que también es de su responsabilidad el incremento de
personas no adventistas en la agrupación o movimiento.
• En resumen, al Unificar el trabajo de los agentes primarios y secundarios la
pastoral puede expandir su rango de acción de forma uniforme e intencional,
llevando a cabo un plan que pueda alcanzar un número mayor de personas.
Metas anuales
* Estudios Bíblicos 240
* Grupos pequeños 30
* Bautismo 60
“Es necesario que él crezca, y que yo disminuya.” (Juan 3:30)
Funcionalidad
ARTICULACIÓN
Pr. Francisco Higuera
Plan Articulación Pastoral Universitaria
Un error pasible de ser cometido por diversas organizaciones, instituciones e incluso
puede verse en el ámbito eclesiástico, es el de considerar que el ente en el cual servimos,
es como si fuera una isla, sin relacionarse con otras instituciones u organizaciones hermanas
o bien complementarias para el cumplimiento de una determinada misión o la proyección
de una visión.
Como Pastoral Universitaria, no somos la excepción a esto. El trabajar aisladamente de otras
unidades de nuestra misma universidad o bien del contexto de nuestra Iglesia a nivel local,
nacional o continental pudiera llevarnos a los siguientes problemas:
•Descoordinación de objetivos entre unidades de la Universidad y la Pastoral
Universitaria. Ejemplo: Una facultad esperando resultados X del trabajo espiritual en sus
carreras mientras que los pastores institucionales proyectan resultados Y.
•Repetición innecesaria de énfasis, proyectos o programas. Ejemplo: Residencias
haciendo una Semana de Oración con énfasis en el discipulado y un par de semanas
después, la Pastoral Universitaria realiza otra Semana de Oración con idénticos objetivos.
•Recarga poco funcional del trabajo espiritual en los pastores institucionales, o sea, que
absolutamente todo el trabajo espiritual de la UNACH caiga sobre ellos. Esto los haría
suceptible a más enfermedades o complicaciones como estrés, baja en su inmunidad,
cansancio o incluso depresión y burnout. Como si esto no fuera suficiente, la IASD a nivel
mundial se encuentra enfatizando el “Total Member Involvement” (Involucramiento total
del miembro) que busca que la responsabilidad evangelística y de crecimiento espiritual
de la IASD no caiga apenas en los pastores sino también en los miembros laicos.
•Aislamiento absoluto de los énfasis de la Iglesia. Si bien, muchas iniciativas deben
adaptarse o ejecutarse en función del contexto universitario presente, no es apropiado
apartarse de los énfasis eclesiásticos.
•Poco conocimiento del trabajo de la Pastoral de la UnACh. Dentro de las variadas
iniciativas, proyectos, programas, trabajo evangelístico de la Pastoral, solo una fracción
ha logrado trascender a círculos externos, sobre todo el de nuestra membresía en la
zona cercana a nuestra Casa de Estudios.
•Seguimiento reducido y limitado de una gran cantidad de alumnos adventistas de la
UnACh que no asisten a las agrupaciones ni a la Iglesia UnACh, que sin embargo, son
asiduos, fieles y activos, en varias iglesias de Chillán y de Las Mariposas. A simple
observación, se percibe que hay una cantidad considerable de alumnos en dicha
situación. Sin embargo, para traer números concretos, ya se encuentra en proceso un
levantamiento de datos entre los distritos de Chillán, sobre el número de alumnos,
docentes y personal de la UnACh que frecuenta dichas iglesias. Súmese a esto, existe
cierto número de alumnos no adventistas que frecuenta tales iglesias, por lo que el no
estar articulados, dificulta nuestro seguimiento a estos alumnos.
De este modo, como Pastoral Universitaria, hemos tomado la decisión de poder articularnos
para trabajar mancomunadamente en función de nuestros objetivos comunes, tanto con
unidades de nuestra Universidad (Vicerrectorías, decanaturas, direcciones), con nuestros
alumnos en posiciones más estratégicas (chicos de agrupaciones, coordinadores
espirituales de cada curso, líderes de GPS), así como también con los alumnos de la carrera
de Teología, cuyo aporte puede ser fundamental tanto para su propia formación profesional
y espiritual, como también para el avance del cumplimiento de los objetivos de la Pastoral
Universitaria en conjunto.
Sin perjuicio de lo anterior, se ha visto la necesidad de poder aunar esfuerzos con los
distritos circundantes, para así podernos colaborar mutuamente en acciones como 1)
seguimiento de alumnos adventistas en sus iglesias, 2) Colaboración en los esfuerzos
evangelísticos que involucren alumnos o padres de alumnos los cuales tanto por distancia o
por algún otro motivo, se encuentren asistiendo en otras iglesias aparte de la Iglesia UnACh.
3) Coordinación de intervenciones sociales de agrupaciones que se desarrollen en
territorios pertenecientes a dichos distritos.
Siendo así, avanzaremos con el objetivo de conseguir dichas metas sobre la articulación.
Esto está dividido en 3 partes: 1) Articulación con Unidades de la UnACh, 2) Articulación
con alumnos de la UnACh, 3) Articulación con pastores distritales de Chillán.
1.Articulación con las cuatro vicerrectorías buscando los siguientes objetivos:
Con VRF:
•Revisión continua de presupuestos y gastos de la Pastoral Universitaria
•Inversiones a corto, largo y mediano plazo.
Con VRDE
•Sincronización de las actividades de internado con fechas de la Pastoral Universitaria
para no haber duplicación de eventos para el mismo público
•Alineación de eventos de Internado con la Filosofía Adventista
•Colaboración mutua para fortalecer SVA
Con VRA y decanaturas:
•Coordinación de fechas de retiros, énfasis de los mismos.
•Estrategias para bajar el PMDE a la realidad de cada Facultad.
•Labores en acompañamiento de Catecúmenos.
•Uso de dependencias académicas para actividades espirituales.
Con VRRE
•Ejecución de proyectos de agrupaciones como proyectos de VcM.
1.Articulación con alumnos de la UnACh buscando los siguientes objetivos:
•Coordinar esfuerzos de alcance evangelístico a través de los coordinadores espirituales.
•Vincular a las agrupaciones de forma más intensa en la obra evangelística.
•Generar una instancia de capacitación transversal para realizar la misión en el Campus
•Integrar a los estudiantes de la FTEO en el evangelismo interno de la UnACh
1.Articulación con pastores
•Coordinación de estrategias conjuntas con pastores locales para integrar trabajo
evangelístico e intervenciones de agrupaciones.
Funcionalidad
COMUNICACIÓN Y RRSS
Pr. Carlos Figueroa
PLANIFICACIÓN DE COMUNICACIONES DE LA PASTORAL UNIVERSITARÍA
Vivimos en un periodo especial, en la cual todos buscan expresar o comunicar algo al
mundo, desde una simple idea, hasta cosas importantes como acontecimientos que marcan
la historia de nuestro planeta. Por tanto, las comunicaciones son una base esencial para
estos tiempos en los cuales vivimos, en una era digital en la cual actualmente nos envuelve
o bien nos hace parte de ella.
Aun conociendo esto, sabemos que Dios es un comunicador por excelencia y por
medio de la comunicación de sus mensajes a sus siervos los profetas (Amos 3:7), podemos
conocer el maravilloso plan de salvación que nos ofrece y que dejo escrito para todos.
El mundo hoy en día, está relacionada con el concepto de las redes sociales (RRSS), ya
que las empresas, organizaciones y también nuestra iglesia es parte de una red de
comunicación a nivel mundial. Por lo cual creemos que las comunicaciones son importante
en este tiempo no solo para estar al tanto del acontecer del mundo o de las noticias de
interés, sino que también esta pasa a ser una tremenda herramienta para la predicación del
evangelio, Elena de White escribió la siguiente declaración: “Es a través de las relaciones
sociales que el cristianismo entra en contacto con el mundo", escribió ( EGW Ministerio
de la bondad p.486 ). Hoy por hoy el concepto de las relaciones sociales ha cambiado y
esta no es solamente el contacto físico, sino que, cada vez más contamos con redes
virtuales, las cuales nos ofrecen relacionarnos y comunicarnos no solamente a nivel local,
sino que a nivel mundial.
Como Pastoral Universitaria, creemos que en este contexto es importante comunicar los
triunfos del evangelio y más que eso, utilizar los medios de comunicación como una
herramienta para cumplir con lo mencionada anteriormente y llevar el cristianismo al
mundo y junto con ello presentar el maravilloso plan de salvación que Dios nos ofrece.
OBJETIVO GENERAL
Cada año diferentes jóvenes de nuestra universidad entregan su vida a Cristo, y detrás
de ellos hay una historia de conversión producida por el poder Divino, la cual necesitamos
registrar y mostrar al mundo para testimonio del poder de Dios obrando en la vida de las
personas.
Al tener un equipo especial, podremos producir y registrar el material correspondiente
tal como testimonios de conversión o simplemente fotos en buena calidad de las diferentes
actividades realizadas en torno el discipulado efectuado en la Universidad.
El propósito general del Departamento de Comunicaciones de la Pastoral Universitaria,
tiene que ver específicamente con la producción de material audiovisual y manutención de
las redes sociales adosadas a la Pastoral.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
1.- Compartir el gozo y la alegría del servicio a Dios a través del discipulado en las RRSS
y mostrar al mundo La Misión que cumplimos.
2.- Cubrir todas las actividades misioneras realizadas con la Pastoral Universitaria y así
poder generar material para publicar a través de las redes sociales.
3.- Generar un respaldo de las actividades realizadas durante el año, las cuales
aportarán como evidencia para el ciclo de calidad
5.- Tener autonomía de la información y la posibilidad de producir nuestro propio
material audiovisual sin tener que elevar los costos por lo que significa el servicio.
6.- Generar un calendario de publicaciones de nuestras RRSS para mantenernos
presentes en los medios, llegar a otros con el evangelio y ser reconocidos como una
Universidad misionera.
7.- Producir un video resumen por mes de las actividades realizadas por la pastoral o un
video testimonial de conversión para ser publicado.
Funcionalidad
ASPECTOS FORMALES
Carol Villarroel
Plan aspectos formales pastoral universitaria
Objetivo general: Establecer lineamientos y protocolos claros para el buen desarrollo del PMDE.
Objetivos específicos:
- Generar instancia previa a reunión semanal de coordinación pastoral universitaria, entrega de
puntos para confeccionar agenda con aspectos formales específicos a ser tratados en dicha reunión.
Control de registros de actas por cada reunión de pastoral.
Instalar reuniones mensuales con CAU los días jueves de la primera semana de cada mes para velar
por el cumplimiento del PMDE y coordinación de dichas actividades.
- Crear herramientas tipo formularios y plantillas para mantener control de gastos y metas generadas
en PMDE.
Confeccionar ficha tipo entrevista mensual para instalar mejoras continuas en instancias de
retroalimentación y revisión e ejecución con cada pastor de facultad.
* Confección e implementación de protocolo para el surgimiento de nuevas agrupaciones y/
o movimientos.
* Inducción y monitoreo permanente a agrupaciones y/o movimientos en relación al PMDE,
estatutos, planificación y presupuestos.
* Mantener al día con evidencias claras el ciclo de calidad de la unidad.
* Establecimiento de informes mensuales por cada pastor de facultad para mantener un
informe general de la pastoral.
* Instalar practica de planilla tareas semanales para efectividad y distribución del tiempo de
cada pastor de facultad y/o capellán.
* Entrevistas semanales con cada pastor para avance y revisión de aspectos formales.
“Pon en manos del Señor todas tus obras, y tus proyectos se cumplirán”. (Proverbios 16:3)