Unidades de Transferencia de Tecnología: Un puente entre la

Universidad y la Empresa

10ª Feria de Posgrados Mexicanos de Calidad CONACYT

5 de Junio de 2009

Objetivo

Destacar la necesidad que existe en

México de promover la creación y

transferencia de tecnología mediante

la formación de profesionales en las

diversas disciplinas, particularmente

para la operación de UTTs, organismos

que permiten gestionar proyectos

estratégicos innovadores.

n Conceptos Básicos: Tecnología, Innovación, Competitividad

n El modelo de triple hélice y la Transferencia de Tecnología (TT)

n La TT en el mundo

n México: problemática y retos

n Puntos clave en experiencias internacionales

n Funciones básicas de la TT

n La UTT: funciones y actividades

n Principales competencias para las UTT

n Conclusiones

Temas a Tratar

Tecnología

Tecnología e Innovación

TECNOLOGÍA: UN SISTEMA DE CONOCIMIENTOS, TÉCNICAS, HABILIDADES, PERICIAS, Y ORGANIZACIÓN UTILIZADOS PARA PRODUCIR, COMERCIALIZAR Y UTILIZAR BIENES Y SERVICIOS QUE SATISFAGAN DEMANDAS SOCIALES Y ECONÓMICAS*

• Productos• Procesos

*Manual de Transferencia de Tecnología ONUDI

Ciencia

Conocimiento / descubrimientos

Habilidades

TécnicasMétodosOrganización…

Tecnología e Innovación

*M E R C A D O / C L I E N T E

Desarrollo de

mercados

Servicios Téc.

a clientes

Desarrollo de

aplicaciones

Reformulación de

productos

Desarrollo de

productos

Servicios Téc.

Planta

Control Avanzado

de procesos

Optimización de

procesos

Desarrollo de

procesos

Desarrollo de

Operaciones

Asimilación /

Adaptación

Innovación Disruptiva

InvenciónI&D Científica

I&D Tecnológica

Desarrollo

Tecnológico

Ingeniería

Despliegue tipo Taguchi de las actividades tecnológicas para el proceso de innovación en industrias de procesos

Leopoldo Rodríguez, VII Jornada Tecnólogica ADIAT 2008

Tecnología e Innovación

Las sociedades desarrolladas

reconocen la importancia que tienen la

innovación y la tecnología como

elementos clave para asegurar un

crecimiento económico sostenido y una

mejora de la competitividad así como

de su incidencia en el mantenimiento y

mejora de los niveles futuros de

bienestar social

(Moreno et al 2008)

La innovación tecnológica es:

• el proceso a través del cual una nueva idea se traduce en impacto económico

• el uso productivo del CONOCIMIENTO manifestado en el desarrollo e introducción exitosa de nuevos productos, procesos y/o servicios al mercado

• es la estrategia primaria para la competitividad.

Innovación y Competitividad

EL RETO DE LAS ORGANIZACIONES ES CREAR

Y SOSTENER VENTAJA COMPETITIVA

• A medida que se incrementa la complejidad en la producción de conocimiento, en el desarrollo tecnológico y en los procesos de innovación, las INTERACCIONES y las COMPETENCIAS requeridas para su éxito se multiplican.

• Se requiere entonces propiciar las interacciones entre las organizaciones oferentes y demandantes de tecnología para promover su transferencia desde la I+D hasta el mercado

Interacciones y Competencias

• Modelo probado para entender el estado de las

interacciones entre los actores involucrados en la

transferencia de tecnología.

• Modelo sistémico de innovación, que se caracteriza por su

no linealidad, y por la generación de procesos complejos de

retroalimentación entre ciencia, tecnología y gobierno, que

trabajan conjuntamente e integran a otros actores.

• La efectividad de la transferencia de tecnología depende en

gran medida de la fortaleza y equilibrio de tales

interacciones que se crean entre éstos.

La triple hélice

Modelo de referencia

Modelo sistémico de innovación que se caracteriza por la generación de procesos complejos de retroalimentación entre academia, industria y gobierno, los que trabajan conjuntamente e integran a otros actores que impulsan la transferencia de tecnología.

Leydesdorff y Etzkowitz (1996)

La transferencia de tecnología es la transmisión formal de derechos de propiedad

intelectual para usar y comercializar innovaciones resultado de la investigación

científica de una entidad a otra.

Ref. Association of University Technology Managers (AUTM)

TRANSMITIRTRANSMITIR

Intereses NecesidadesInductoresMercadoPlazos Condiciones Condiciones

GENERARGENERAR APROPIAR APROPIAR USARUSAROFERTA DEMANDA

¿Qué es la transferenciade tecnología?

El tamaño del territorio muestra la proporción de regalíasy remuneraciones netas en USD, que por concepto delicencias se obtuvieron en ese territorio en 2002.

Fuente: worldmapper.org. Citado por Héctor Chagoya Jornadas de TT , ADIAT 2008.

La TT en el Mundo

Las estadísticas de México en materia de patentes han sido tradicionalmente

muy pobres, y el predominio de patentes extranjeras sobre las mexicanas ha tenido una tendencia histórica hacia arriba, haciendo evidente la dependencia tecnológica de México, (Chagoya H.)

• Limitado patentamiento en relación a la producción de conocimiento y tecnología (ref. 9,500 patentes de extranjeros vs. 132 de nacionales concedidas en México en el 2006)

• Escasa demanda de conocimiento y tecnología

• Desconexión entre la posible demanda y la oferta

• Reducida interacción entre los actores de la I+D e innovación

• No hay una actividad de transferencia de tecnología efectiva, reflejada en las regalías y remuneraciones por licenciamientos

Reto: Traducir los resultados de la investigación en aplicaciones económicamente productivas

Problemática en México

TT: común denominador en las experiencias internacionales

Estrategia de

negociación y licenciamiento

Comercialización

Identificación de la

oferta de conocimiento

Identificación de tecnología potencial

Estrategia de protección

Generación del

producto y del proceso

Plan de negocios

y apoyosMarketing

Identificación

de mercados potenciales

Prueba del concepto/ piloto

Universidadesy CPI Empresas

Empuje de la tecnología

Jalón del Mercado

Evolución tecnológica

Evolución de la gestión

Elaboración CTT- ADIAT

Modelo de funciones básicas de TT

Producción

• Es necesario que ocurra todas las funciones básicas de la TT.

• Que se involucren al menos el gobierno, las instituciones de investigación y la iniciativa privada.

• Que se revisen las condiciones del entorno, en términos de legislación, normatividad, gestión de recursos, incentivos y programas

• Que se creen Unidades de Transferencia de Tecnología, UTT son organizaciones de intermediación que han probado a nivel mundial su importancia y efectividad para realizar la gestión de la TT. Requieren profesionales de alto perfil con formación multidisciplinaria.

Condiciones para el éxito de la TT

Estrategia de

negociación y licenciamiento

Comercialización

Identificación de la

oferta de conocimiento

Identificación de tecnología potencial

Estrategia de protección

Generación del

producto y del proceso

Plan de negocios

y apoyosMarketing

Identificación

de mercados potenciales

Prueba del concepto/ piloto

Universidadesy CPI Empresas

Competencias y habilidades para la gestión de la TT

Visión

estratégica:

ciencia,

tecnología,

mercado

Movilizar

intereses

(PI)

Movilizar

recursos

para

demostración

Movilizar

líderes de

mercado

Movilizar

recursos

para la

ejecución

Dar

seguimiento

a retornos

Producción

• Identificación de oferta de conocimiento

• Gestión de PI

• Identificación de mercados potenciales

• Búsqueda de recursos, oportunidades y marketing

• Negociación y licenciamiento

Funciones básicas de una UTT

OFERTA DEMANDA

UTT: Principales competencias del personal

• Cultura organizacional de centros de investigación y universidades

• Valuación de tecnología

• Negociación

• Manejo de Propiedad intelectual

• Desarrollo de productos

• Desarrollo de negocios (administración y mercadotecnia)

• Inteligencia de mercados

• Desarrollo de planes de negocio

• Negociación

• Conocimiento del marco legal

• Comercialización de tecnología

• Evaluación financiera de proyecto

OFERTA DEMANDA

CONCLUSIONES

• En México hay una reducida interacción entre los actores de la I+D e innovación y una escasa actividad sistemática de TT. No hemos sido una fuente de generación de PI, por lo tanto de tecnología.

• Para orientar, proteger y movilizar la producción de conocimiento científico-tecnológico hacia al sector productivo, enriquecer las capacidad de innovación de éste y generar mecanismos que faciliten la interacción, las UTT han probado ser uno de las políticas nacionales de éxito.

UTT

• Las UTT son estructuras esbeltas 3-8 personas, con una cobertura amplia tanto de instituciones, y de investigadores, como de territorios.

• Entre sus funciones básicas están la identificación de oferta de conocimiento, la gestión de PI, la identificación de mercados potenciales, la búsqueda de recursos, oportunidades y marketing, y la Negociación y licenciamiento

• Se requiere un alto perfil multidisciplinario

para conformar el staff de la UTT, con

habilidades encaminadas a

• Movilizar intereses (alrededor de la PI)

• Movilizar recursos para demostración,

• Movilizar líderes de mercado

• Movilizar recursos para la ejecución

• Dar seguimiento a la comercialización y retornos.

Entre otros.

Ejemplos de la oferta de formación de estas competencias en México

MAESTRIA INSTITUCION

Administración de la Tecnología UNAM- Facultad de Contaduría y Administración

Administración Industrial UNAM- Facultad de Química

Política y Gestión del Tecnológico IPN - CIECAS

Comercialización de Ciencia y Tecnología Universidad autónoma de Nuevo León y Universidad de Austin Texas, en cooperación con el CONACYT

Maestría y doctorado interinstitucionales en ciencia y tecnología PICYT

7 Centros CONACYT

MAESTRIA INSTITUCION

Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación

Instituto Universitario de Posgrado (IUP) – D. F.

Dirección estratégica y gestión de la innovación

Universidad Panamericana

Negocios de Innovación Tecnológica Universidad Panamericana

Economía y gestión de la innovación Universidad Autónoma Metropolitana Xochimilco.

Innovación para el desarrollo empresarial ITESM Universidad virtual

Alta Dirección en Innovación y Tecnología

DIT del IPADE

ESPECIALIDADES INSTITUCION

Administración de la Tecnología Universidad Internacional (Cuernavaca)

Administración de Tecnología Universidad Autónoma de Yucatán

Comercialización de la Tecnología. ITSUM, Monterrey

Conversión de Tecnología a Capital

ITSUM, Monterrey

Gestión del Cambio e Innovación Universidad Panamericana

DIPLOMADOS INSTITUCION

Diplomado en Administración de la Tecnología Y Competitividad Sistémica

Universidad de Las Américas A.C.

Propiedad Intelectual IMPI

Gracias por su atención