unidades dañadas

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Page 1: Unidades Dañadas
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UNIDADES DAÑADAS

Unidades que no cumplen con los estándares deproducción y que se venden por su valor residual o sedescartan. Cuando se encuentran unidadesdañadas, éstas se sacan de la producción y no serealiza ningún trabajo adicional en ellas.CONTABILIZACION:. Deterioro en el primer departamento:Existen 2 métodos para su tratamiento contable:Método 1: Teoría de la Negligencia.- Las unidades dañadas se consideran como sinunca hubieran sido puestas en producción,independientemente de la cantidad de trabajorealizada en estas.

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- Puesto que las unidades dañadas se ignoranen el cálculo de las unidades equivalentes, loscostos del período se dividen o asignan entremenos unidades equivalentes, lo queincrementa el costo unitario equivalente.- El costo del daño o deterioro (normal yanormal) es automáticamente absorbido porlas unidades buenas, es decir que no se le datratamiento contable separado.

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Método 2. Deterioro como un elemento de costo

separado

Este Método controla por separado el costo del

producto dañado o deteriorado.

Este método facilita el control del deterioro (daño)

Normal y el Anormal.

Bajo este método las unidades dañadas

(deterioradas) se incluyen en el cálculo de la

producción equivalente hasta el punto donde estos

se eliminan de la producción (punto de inspección

de control de calidad).

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UNIDADES DEFECTUOSAS

Unidades que no cumplen con losestándares de producción y que debenprocesarse adicionalmente para podervenderlas como unidades buenas o comomercancía defectuosa.Ejemplo: ropa y muebles que no fueronelaborados de acuerdo con lasespecificaciones técnicas.

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Aunque las unidades defectuosas o averilladas no

cumplen los estándares exigidos, éstas no se retiran de

la producción como se hace con las unidades dañadas o

deterioradas; por el contrario se reprocesan con el fin

de pasar la inspección de calidad o venderse como

mercancía defectuosa.

Puesto que las unidades no se sacan de la producción,

las cantidades no se afectan por las unidades

defectuosas; pero si el de los costos por Asignar,

puesto que puede incurrirse en nuevos costos de MPD,

MOD y/o CIF o solo costos de conversión.

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Los costos del trabajo dereelaboración o reproceso puedenconsiderarse como un costo delproducto, si las unidadesdefectuosas se consideran“normales” o costos del periodo, silas unidades defectuosas seconsideran “anormales”.

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Materias primas que quedan del proceso deproducción; éstas no pueden volver aemplearse en la producción para el mismopropósito; pero es posible utilizarlas para unproceso de producción o propósitosdiferentes o venderse a terceras personas porun valor nominal. Ejemplo: leche en polvo.

UNIDADES DE DESECHO

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CONTABILIZACIÓN:Este tipo de material puede contabilizarse de dosmaneras:1. Estimación de desecho al establecer la tasa

de aplicación de CIF:Si el valor del desecho se considera en elmomentode establecer la tasa de aplicación de los CostosIndirectos de Fabricación, la venta del material dedesecho reducirá la cuenta de control de los CIFReales.

Page 10: Unidades Dañadas

2. Cuando no se considera perdida (o no se estima una pérdida) por material de desecho al establecer la tasa de aplicación de CIF.

Al no estimar una pérdida en material de desecho al establecer la tasa de aplicación de los CIF, las ventas del material de desecho se acreditarán a la cuenta de Producción en Proceso por Departamento o Proceso.

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COSTOS CONJUNTOS

Características:

• Los métodos para la asignación decostos conjuntos se consideran arbitrarios.• Es utilizado en empresas deproducción en masa, que empleen unsistema de costos por procesos• En un mismo proceso se producendos o mas productos simultáneamentehasta el punto de separación

Page 12: Unidades Dañadas

• El punto de separación es el momento dentro del proceso,en el cual los productos conjuntos se vuelven identificables demanera individual.• Los productos finales del proceso de producción conjuntase clasifican en co-producto (los cuales presentan un altoporcentaje en ventas) , subproductos (con bajo valor de ventas) ydesperdicios (los cuales no tienen valor de ventas.)

• La distinción entre productos conjunto y subproductosdepende principalmente del valor del mercado de los productos.

• Los productos conjuntos tienen valores de mercado mascuantiosos y representan una contribución mas significativa paralos ingresos que los subproductos.

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METODOS PARA LA ASIGNACION DE COSTOS CONJUNTOS

•MÉTODO DE MEDIDAS FISICAS: Distribuye los costosconjuntos entre los productos en base a una medida físicaaplicable en el punto de separación, todos los co-productosdeben ser medidos a través de la misma característica(toneladas, kilos, etc.). Una desventaja es que los productos quepesan mas o los que son producidos en las mayores cantidadesrecibirán la proporción mas alta de la asignación de costos,independientemente de su capacidad para absorber el costocuando se vendan.

* METODO DE VALOR NETO DE REALIZACIÓN: Para obtenerel Valor Neto Realizable , valoramos la producción total al preciode venta final y restamos a cada producto sus costos adicionalesdespués del punto de separación. En base a las proporciones quese obtienen para cada producto su (VNR) y se aplican los costosconjuntos.

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EFECTOS DE LA ASIGNACION DE COSTOS CONJUNTOS EN LA TOMA DE DECISIONES

• La asignación de costos conjuntos tienenun uso limitado en la toma de decisionesinternas porque muchos administradores solopiensan en los costos totales. Por lo tanto, serehúsan a continuar manufacturando losproductos que reportan perdidas en libro

• Los costos conjuntos no son de utilidadpara las decisiones de producción o fijación deprecios.

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• Debido a la distribución arbitraria de loscostos conjuntos, se debe analizar todos los métodosy aplicar el que responda adecuadamente a lascircunstancias individuales de cada empresa.

• Para la toma de decisiones más queconcentrarse en los costos históricos, en los costosde oportunidad. Esto significa que para tomar ladecisión de vender los productos en el punto deseparación o seguir procesándolos, se debecomparar, en definitiva, los ingresos totales de lanueva alternativa, con los costos relevantes(separables) más el costo de oportunidad, esdecir, más los ingresos que no se percibirán al noanalizar la otra alternativa.