Unidad N°6. Mejoramiento continuo

Actividad: Plan de acción para no conformidades

Llene la siguiente tabla de acuerdo a los integrantes que conforman su grupo de trabajo.

Nombre del grupo: Creaciones Tex

Integrantes del grupo:

1. Andrés Julián Franco

2.

3.

4.

5.

Líder del grupo: Andrés Julián Franco

Al conocer los resultados de la auditoría organizacional realizada en la actividad de la unidad N°5 (Evaluación de un proceso del Sistema de Gestión de Calidad), se deben plantear las no conformidades detectadas tanto mayores como menores, para así iniciar un proceso de análisis y mejora que evite recurrencias. Para lograrlo, el grupo de trabajo debe solucionar los siguientes dos puntos:

1) Diseñen y realicen el Plan de Acción para cada una de las No conformidades u Observaciones de Mejora detectadas en la auditoría realizada en la actividad de la unidad N°5. (Mínimo tres Planes de Acción a presentar).

Nota: en caso de no identificar no conformidades, se deberán realizar planes de acción a las Fortalezas encontradas en el proceso auditado, ya que de esta

manera se le da desarrollo a la actividad. (Objetivo: volver sus puntos fuertes mucho más sólidos, generando una ventaja competitiva).

El plan de acción debe contener mínimo la siguiente información: Identificación de la No conformidad (corrección, acción correctiva, acción preventiva o acción de mejora), descripción de la no conformidad, dónde se detectó, herramienta estadística seleccionada para su análisis, identificación del equipo de mejora, uso de la herramienta estadística para su análisis, despliegue de las actividades necesarias para el cierre de la no conformidad (actividad, responsable, recursos, fecha aproximada de ejecución).

Formato: Plan de acción # 1. (Inserte o desarrolle aquí).

Formato: Plan de acción # 2. (Inserte o desarrolle aquí).

Formato: Plan de acción # 3. (Inserte o desarrolle aquí).

Pan de acción mejoramiento continuo,trazabilidad seguimiento.

2) Escriban las conclusiones de aprendizaje que obtuvo cada integrante del grupo tras el desarrollo de la presente actividad.

Conclusiones

1. Atreves del plan de acción tomamos decisiones de mejora continua con los procesos y las no conformidades para un análisis de seguimiento mejora y trazabilidad.

2. Al prevenir que la no conformidad vuelva a

ocurrir.Nos damos cuenta cuando la situación sea satisfactoria debido los registros, plan de mejora sean realizados correctamente.

3. este plan de mejora continua me ayuda como soporte para analizar y llevar a cabo acciones que me satisfagan los procesos y actividades de mi empresa.

4. Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles. Si existe reducción de productos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos, como resultado de un consumo menor de materias primas. Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos. Permite eliminar procesos repetitivos. Desventajas.

Modo de entrega:

La actividad debe ser realizada por el grupo de trabajo conformado al inicio del programa.

Cada aprendiz de manera individual debe subir a la plataforma el archivo con el desarrollo de la actividad realizada de manera grupal.

Los aprendices que efectúen la actividad de manera individual se les descontará puntos en la nota final.

Criterios de evaluaciónIdentifica la acción a seguir al detectar el incumplimiento de requisitos ISO 9001.Analiza y soluciona las posibles causas que generaron el incumplimiento de algún requisito.