unidad iii
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EJE 1) DERECHOS LABORALES
Las instituciones pblicas debern garantizar el cumplimiento de la normativa vigente en materia de derechos laborales individuales y colectivos, que incorporan mbitos tales como:
ELEMENTOS ACCIONES ESPECIFICAS
MEDIOS DE VERIFICACION
EJECUCION/PLAZO
a. Garantizar el irrestricto respeto a la dignidad humana,
eliminando todo trato prepotente, irrespetuoso o
discriminatorio al interior de la Administracin Pblica.
Incorporar en la Poltica de Gestin de Personas, ya sea a travs de sus principios, objetivos, directrices y acciones
especficas cmo la institucin garantiza y/o se compromete con el respeto a la dignidad humana y cmo contribuye a
una cultura organizacional basada en el buen trato, respeto y no discriminacin.
Poltica de Gestin de Personas.
Resolucin Exenta.
A ms tardar a Diciembre
2016.
Desarrollar acciones para informar y difundir los derechos y deberes de los funcionarios pblicos, y todas aquellas
normativas que rigen el comportamiento de los mismos, a travs de su intranet y de distintos dispositivos de
comunicacin interna.
Reporte Anual de acciones
realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Incorporar en los programas/acciones de induccin independiente de su calidad jurdica, nivel jerrquico, o experiencia laboral anterior contenidos directamente relacionados con derechos y deberes laborales tanto
individuales y colectivos, como asimismo.
Incorporar en los PAC formacin/capacitacin para directivos y para todas las personas que se desempean en
la organizacin, bajo la modalidad que el servicio disponga, contenidos que permitan garantizar el
conocimiento y cumplimiento de la normativa que rige a la administracin pblica, y en particular, respecto a los
derechos y deberes funcionarios.
Reporte Anual acciones realizadas
en induccin.
Plan Anual de Capacitacin.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Diciembre 2015.
Incorporar en el Reglamento Especial de Calificaciones (REC) elementos que permitan evaluar el desempeo de las personas, considerando aspectos relacionados con la
dignidad humana, buen trato, respeto y no discriminacin.
Reglamento Especial de
Calificaciones modificado.
Segundo semestre 2016.
b. Garantizar en las instituciones pblicas el
adecuado funcionamiento y desarrollo de los sistemas de recursos humanos tales como: ingreso, desarrollo, carrera funcionaria, capacitacin,
evaluacin del desempeo, entre otros.
Incorporar en la Poltica de Gestin de Personas, ya sea a travs de sus principios, objetivos, directrices y
acciones/procedimientos especficos, segn corresponda, cmo la institucin garantiza y/o se compromete con el adecuado funcionamiento y desarrollo de los distintos
subsistemas y/o mbitos de gestin de personas.
Disponer de procedimientos estratgicos de gestin de personas, que les permitan alcanzar los estndares para los
distintos subsistemas definidos por el Servicio Civil.
Procedimientos elaborados (se
definen al menos cuatro (4)
procedimientos que deberan tener los servicios durante el
periodo.
Segn programacin.
Segundo semestre 2015 hasta segundo semestre 2016.
c. Garantizar que las condiciones de acceso al
empleo pblico, incluidos los criterios de seleccin, as como las condiciones relacionadas al desarrollo laboral, no conlleven discriminaciones de ningn tipo.
Incorporar en la Poltica de Gestin de Personas, ya sea a travs de sus principios, objetivos, directrices y acciones
especficas, cmo la institucin garantiza y se compromete a generar condiciones de empleo pblico que no conlleven
discriminaciones de ningn tipo.
Poltica de Gestin de Personas (PGP).
Resolucin Exenta de PGP.
A ms tardar a Diciembre
2016.
Desarrollar acciones para informar y difundir a los funcionarios pblicos, todas aquellas normativas vigentes y las acciones que ha dispuesto la institucin, destinadas a
prevenir, abordar y erradicar cualquier tipo de discriminacin, en particular, en relacin a las condiciones
de acceso a empleo pblico.
Reporte de acciones de
difusin realizadas.
Segundo semestre 2015
Utilizar procedimientos transparentes de reclutamiento y seleccin basados en el mrito, idoneidad y un perfil de seleccin, definiendo garantas para evitar discriminacin y garantizando una amplia difusin de la convocatoria.
Procedimiento de reclutamiento y
seleccin.
Diciembre 2015
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EJE 1) DERECHOS LABORALES
Las instituciones pblicas debern garantizar el cumplimiento de la normativa vigente en materia de derechos laborales individuales y colectivos, que incorporan mbitos tales como:
ELEMENTOS ACCIONES ESPECIFICAS
MEDIOS DE VERIFICACION
EJECUCION/PLAZO
Slo por razones fundadas y/o en cargos de exclusiva confianza, se realizar la contratacin directa sin que
medie un proceso de seleccin. En este mbito se deber considerar las directrices del Cdigo de Buenas Prcticas
Laboral (CBPL) 2006 en materia de reclutamiento y seleccin y orientaciones del Servicio Civil.
Cuando realice concursos de promocin de cargos de planta y de jefaturas de departamento, se deber actuar
con estricto apego a la normativa vigente sobre la materia (DS 69/2004 Ministerio de Hacienda).
Reporte Anual. Enero 2016, 2017 y 2018.
d. Garantizar estrictamente el cumplimiento de las normas de proteccin de funcionarios y
funcionarias con responsabilidades familiares.
e. Garantizar el ejercicio de los derechos reconocidos por la ley
a los padres funcionarios, respecto a sus
responsabilidades parentales.
Incorporar en la Poltica de Gestin de Personas, ya sea a travs de sus principios, objetivos, directrices y acciones
especficas, cmo la institucin garantiza y se compromete con el cumplimiento, y la generacin de condiciones, para la observancia de las normas de proteccin de funcionarios y
funcionarias con responsabilidades familiares.
Poltica de Gestin de Personas (PGP).
Resolucin Exenta de la PGP.
A ms tardar a Diciembre
2016.
Desarrollar acciones para informar y difundir, tanto a funcionarios/as y jefaturas, derechos reconocidos por la ley
a los padres y madres que se desempean en la organizacin, a travs de su intranet y distintos dispositivos
de comunicacin interna.
Reporte de acciones de
difusin realizadas.
Segundo semestre 2015.
Incorporar en los programas/acciones de induccin que dispone la institucin, informacin/contenidos directamente
relacionados con las normas de proteccin de funcionarios y funcionarias con responsabilidades familiares, como
asimismo, la cultura y condiciones organizacionales que promueve y dispone para dar cumplimiento a esta
normativa.
Reporte de acciones
realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Impulsar y promover buenas prcticas y/o procedimientos especficos que permitan generar condiciones para
compatibilizar las responsabilidades personales/familiares y laborales. Dichos protocolos debern considerar la
normativa vigente en los derechos parentales. Lo anterior, dando cumplimiento a las directrices del CBPL en esta
materia.
Procedimiento de Conciliacin.
Reporte de acciones
realizadas.
Primer semestre 2016.
Enero 2016, 2017 y 2018.
f. Garantizar el pleno respeto de las prerrogativas legales
que en estas materias tienen las Asociaciones de Funcionarios.
Disponer de acciones de difusin respecto a la ley. 19.296 que establece normas sobre Asociaciones de Funcionarios de
la Administracin del Estado, para funcionarios/as y personas que ejercen funciones de jefaturas.
Reporte de acciones
realizadas.
Segundo semestre 2015.
Incorporar en los programas /acciones de induccin que dispone la institucin, especialmente para directivos y
jefaturas, informacin/contenidos directamente relacionados con las normas relativas a las Asociaciones de Funcionarios y
las distintas instancias en las que tienen presencia/participacin en la gestin institucional.
Reporte acciones realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
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EJE 2) CONDICIONES LABORALES:
Las instituciones pblicas debern generar las condiciones necesarias para promover servicios de calidad, de modo que los funcionarios y funcionarias se desempeen en condiciones de dignidad, eficiencia, mrito e innovacin.
ELEMENTOS
ACCIONES ESPECIFICIAS MEDIOS DE VERIFICACION EJECUCION/PLAZO
a. Desarrollar planes de fortalecimiento del rol del
servidor pblico, promoviendo los principios de probidad, transparencia y buen trato, potenciando la valoracin y confianza de la ciudadana.
Establecer en la Poltica de Gestin de Personas, ya sea a travs de sus principios, objetivos, directrices y acciones especficas cmo la institucin garantiza y se compromete a propiciar ambientes y condiciones que
permitan disponer de espacios un ambiente de trabajo de mutuo respeto entre hombres y mujeres.
Poltica de Gestin de Personas (PGP).
Resolucin Exenta de la PGP.
A ms tardar a Diciembre
2016.
Los Programas y/ acciones de induccin y de formacin y capacitacin que el Servicio dispone debern considerar/incorporar contenidos que permitan
orientar, alinear y fortalecer competencias especficas en relacin a principios, valores y responsabilidades del funcionario pblico con el buen trato en la gestin
de personas.
Reporte de acciones realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Propiciar instancias de reconocimiento explcitas y de difusin en las que se destaquen los aportes y logros
colectivos e individuales y el compromiso con valores y principios de la funcin pblica.
Reporte de acciones realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
En los procesos de seleccin se deber considerar aspectos que permitan identificar la motivacin por
trabajar en el sector pblico, vocacin de servicio y/o compromiso con la funcin pblica de los/as
postulantes.
Procedimiento de reclutamiento y
seleccin.
Segundo semestre 2015.
Facilitar el conocimiento de la ciudadana, y en particular de las futuras generaciones, con la funcin pblica, entre otros, a travs de la participacin del
Programa Prcticas Chile, que realiza el nexo entre los intereses de los/las estudiantes por contribuir a la
gestin pblica, con las necesidades de prcticas de los diversos servicios del Estado.
Reporte de participacin y resultados, elaborado
por el Servicio Civil.
Primer semestre 2015, 2016 y
2017.
Segundo semestre 2015, 2016 y 2017.
Fomentar la participacin del Servicio y su personal en iniciativas que permitan reconocer el aporte de las
personas y el mejoramiento en la calidad de la gestin, entre otros, a travs del Concurso Desafo
Innovacin, Premio Anual por Excelencia Institucional.
Reporte de participacin y resultados, elaborado
por el Servicio Civil.
Enero 2016, 2017 y 2018.
b. Adoptar medidas destinadas a mantener un ambiente de
trabajo de mutuo respeto entre hombres y mujeres,
promoviendo sanos ambientes laborales.
Desarrollar acciones de difusin y dispositivos comunicacionales del servicio, a travs de lenguajes
adecuados y respetuosos, que promuevan ambientes de trabajo basados en el respeto mutuo entre hombres
y mujeres.
Reporte de acciones realizadas.
Segundo semestre 2015.
c. Generar las condiciones de amplia difusin de la oferta de empleo pblico, utilizando los canales especficos que se definan para tales efectos,
preservando la mayor accesibilidad y universalidad
posible.
Los servicios pblicos debern generar las condiciones de amplia difusin del empleo pblico utilizando el Portal
www.empleospublicos.cl para difundir y en lo ideal, gestionar las postulaciones de todas sus ofertas laborales
e informar de los resultados de los procesos de reclutamiento y seleccin. Esto, en complemento a los
sistemas que previamente hayan definido para dichos efectos.
Reporte de uso de Portal de Empleo
Pblico, elaborado por el Servicio Civil.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Informar y difundir las ofertas de empleo pblico que remite peridicamente el Servicio Civil al interior de su
institucin.
Reportede acciones realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
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EJE 2) CONDICIONES LABORALES:
Las instituciones pblicas debern generar las condiciones necesarias para promover servicios de calidad, de modo que los funcionarios y funcionarias se desempeen en condiciones de dignidad, eficiencia, mrito e innovacin.
ELEMENTOS
ACCIONES ESPECIFICIAS MEDIOS DE VERIFICACION EJECUCION/PLAZO
d. Desarrollar acciones para mejorar los procesos de
ingreso, induccin, gestin del desempeo, retroalimentacin,
desarrollo, egreso, capacitacin y movilidad de
funcionarios y funcionarias, de modo que existan prcticas en
el mbito del desarrollo de personas adecuadas a los
desafos de un Empleo Pblico decente y de calidad.
En materia de reclutamiento y seleccin:
El servicio deber contar con un procedimiento de reclutamiento y seleccin que contemple las
disposiciones normativas y las orientaciones que en la materia ha dispuesto el Servicio Civil.
Cuando el servicio realice concursos de ingreso, promocin de cargos de planta y de jefaturas de
departamento, se deber actuar con estricto apego a la normativa vigente sobre la materia (DS 69/2004
Ministerio de Hacienda).
Contar con perfiles de cargos o descripcin de funciones, asegurando procesos de actualizacin y/o revisin peridicos de los mismos para orientar los procesos de reclutamiento y seleccin que realice.
Procedimiento de reclutamiento y
seleccin.
Reporte de concursos realizados.
Informacin de acciones y resultados relativos a
levantamiento y/o actualizacin de
perfiles.
Segundo semestre 2015.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Induccin:
Contar con procedimientos sistemticos de induccin para el personal nuevo o que asume nuevas funciones, con el propsito de orientarlo, socializarlo y entregar entrenamiento en el puesto de trabajo, abordando temticas vinculadas a la organizacin y el sector
pblico.
El Servicio deber contar con prcticas/acciones especficas, que permitan una adecuada
reincorporacin de aquellas personas que se integran, luego de una licencia mdica prolongada, permiso postnatal parental, o alguna otra situacin que por
largo tiempo las haya alejado de la institucin.
Reporte de acciones realizadas.
Reporte de acciones especficas realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Gestin del Desempeo:
Los servicios debern implementar un sistema de Gestin del Desempeo que considere las orientaciones
que ha dispuesto para tales efectos el Servicio Civil, considerando como procesos claves y estndares de calidad establecidos para: la planificacin, gestin,
retroalimentacin permanente, evaluacin y mejora del desempeo de las personas.
Los servicios debern incorporar en su reglamento,
instrumentos y prcticas, los aspectos necesarios para propender a que el resultado del proceso de evaluacin del desempeo, sea lo ms informado y transparente posible y permita fundar decisiones de
gestin. Para estos efectos, los servicios debern contar con el anlisis y retroalimentacin del Servicio Civil
respecto de sus propuestas de modificacin de Reglamentos Especiales de Calificacin.
Establecer procedimientos de retroalimentacin de calidad, de acuerdo a los estndares definidos por el
Servicio Civil, que permitan fortalecer prcticas de liderazgo y mejora continua en el desempeo de las
personas, de manera de fortalecer la relacin de jefaturas y funcionarios/as en torno al desempeo y
dar claridad respecto a las expectativas iniciales y su posterior evaluacin.
Reglamento Especial de Calificaciones.
Procedimiento de Gestin del Desempeo.
Segundo semestre 2016.
Segundo semestre 2016.
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EJE 2) CONDICIONES LABORALES:
Las instituciones pblicas debern generar las condiciones necesarias para promover servicios de calidad, de modo que los funcionarios y funcionarias se desempeen en condiciones de dignidad, eficiencia, mrito e innovacin.
ELEMENTOS
ACCIONES ESPECIFICIAS MEDIOS DE VERIFICACION EJECUCION/PLAZO
Capacitacin y Desarrollo:
Los servicios debern disear sus Planes Anuales de Capacitacin con apego a una estrategia y proyeccin
de formacin trienal acorde a las necesidades de gestin de cada servicio, y las necesidades de
formacin de sus funcionarios/as, con el propsito de dar coherencia y secuencialidad a las actividades
anuales de formacin y capacitacin. La gestin de capacitacin y formacin deber asegurar las condiciones para el adecuado y permanente funcionamiento de los Comits Bipartitos de
Capacitacin en su funcin asesora.
Los servicios debern avanzar, paulatinamente, en la incorporacin de metodologas de evaluacin de la
transferencia de la capacitacin al puesto de trabajo, de acuerdo al modelo definido por el Servicio Civil.
La informacin de la ejecucin de las actividades de capacitacin, as como, el funcionamiento del Comit
Bipartito de Capacitacin, deber ser registrada oportunamente en el sitio web www.sispubli.cl, y servir como informacin relevante para anlisis de gestin,
proveedores, cobertura, horas de capacitacin, inversin, entre otros.
Plan Anual de Capacitacin.
Reporte Anual de acciones realizadas.
Reporte Anual de acciones realizadas.
Actas de funcionamiento de CBC.
Diciembre 2016, 2017 y
2018
Enero 2016, 2017 y 2018.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Movilidad
Contar con un procedimiento que define los criterios y condiciones que regulen la movilidad de contratas y se
aplica de forma regular y generalizada, segn disponibilidad presupuestaria.
En relacin a los ascensos que correspondan a los estamentos auxiliares y administrativos, los servicios debern aplicar con oportunidad la normativa que
rige este proceso.
Cuando el servicio realice concursos de ingreso, promocin de cargos de planta y de jefaturas de
departamento, se deber actuar con estricto apego a la normativa vigente sobre la materia (DS 69/2004
Ministerio de Hacienda).
Procedimiento de movilidad interna.
Reporte de acciones realizadas.
Reporte de procesos realizados.
Segundo semestre 2016.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Egreso
Los servicios debern disear acciones para gestionar adecuadamente el egreso de las personas,
en una institucin, sea cual fuere la causal. Estas acciones contemplarn entre otros, estrategias de comunicacin y acompaamiento basndose en el
respeto a la dignidad de las personas.
Cuando las razones de egreso, corresponden a decisiones institucionales, debern cumplirse los lineamientos emanados a travs de circulares o
instrucciones especficas al respecto.
Para los egresos por jubilacin, cada servicio deber considerar acompaamiento y asesora, adems de gestionar la transferencia de conocimientos desde el personal que se retira, y cuando ello lo amerite, el
debido reconocimiento por su aporte al servicio pblico.
Procedimiento de Egreso.
Reporte Anual de Egresos.
Reporte de acciones realizadas.
Reporte de acciones realizadas.
Segundo semestre 2015.
Diciembre 2016, 2017 y
2018.
Primera quincena diciembre
2015, 2016 y 2017.
Enero 2016, 2017 y 2018.
e. La contratacin de personal a Los servicios debern ajustarse a lo sealado en el Reporte de personal a Trimestral.
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EJE 2) CONDICIONES LABORALES:
Las instituciones pblicas debern generar las condiciones necesarias para promover servicios de calidad, de modo que los funcionarios y funcionarias se desempeen en condiciones de dignidad, eficiencia, mrito e innovacin.
ELEMENTOS
ACCIONES ESPECIFICIAS MEDIOS DE VERIFICACION EJECUCION/PLAZO
honorarios es un mecanismo de prestacin de servicios que
tiene por objeto permitir a los jefes superiores de la
Administracin del Estado contar con la asesora de
especialistas en determinadas materias, siempre que se trate
de funciones propias del servicio pero que se presenten
con carcter ocasional y no habitual, o se hallen
circunstancias a cometidos especficos del servicio o
reparticin pblica.
Oficio Circular N6, del Ministro de Hacienda, de fecha 17 de marzo de 2014, informando al Servicio
Civil, respecto de sus contratos a honorarios.
En la contratacin de personal a honorarios, debern utilizar procedimientos transparentes de
reclutamiento y seleccin basados en el mrito, idoneidad y un perfil de seleccin. Se definen
garantas para evitar discriminacin y se declara la existencia de un procedimiento, garantizando una amplia difusin de convocatoria. Slo por razones
fundadas, se realizar la contratacin directa sin que medie un proceso de seleccin.
honorarios.
f. Planificar las prcticas y acciones en el mbito del desarrollo de personas de
manera integrada, considerando los distintos
subsistemas que conforman el ciclo laboral, de modo de
cautelar la coherencia de sus diversos componentes y evitar
una gestin compartimentalizada.
Contar con definiciones estratgicas para el rea de gestin de personas, metas con periodo temporal
definido, objetivos de largo plazo, entre otros aspectos. Todos los proyectos e iniciativas de gestin
de personas estn vinculados a la planificacin institucional.
Identificar sus procesos claves en gestin de personas, de tal forma, que sean conocidos por la institucin, y
propender al mejoramiento continuo de los mismos y a la satisfaccin de las personas del Servicio.
g. Desarrollar acciones vinculadas a la calidad de vida laboral,
potenciando el rol de los servicios de Bienestar del
Personal y/u otras instancias, con el objeto de crear mejores
condiciones de vida de sus asociados y asociadas y de sus
cargas familiares.
Los servicios debern desarrollar un programa de calidad de vida laboral, que considere entre otros
aspectos, , manejo stress laboral, conciliacin de vida laboral, personal y familiar, prevencin y rehabilitacin de drogas y alcohol, sobre-
endeudamiento.
Reporte de acciones realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
h. Sistematizar informacin relevante y til relacionada al desarrollo de las personas de
su institucin, procurando utilizarla para fundar decisiones de gestin y
ponindola a disposicin de la Direccin Nacional del Servicio
Civil. En este marco deber proporcionar de manera oportuna y expedita la
informacin requerida a travs de los medios que se
determinen.
Definir y monitorear indicadores en materia de gestin de personas, el cumplimiento de objetivos, metas,
actividades establecidas y su contribucin al logro de los resultados de la institucin. En particular, debern
entregar, segn requerimiento del Servicio Civil, informacin sobre: ejecucin de las actividades de
capacitacin, procesos de reclutamiento y seleccin, gestin del desempeo, calidad de vida laboral, entre
otros.
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EJE 3) AMBIENTES LABORALES:
Las instituciones pblicas debern desarrollar acciones para generar ambientes laborales que, basados en el respeto y buen trato, favorezcan el compromiso, motivacin, desarrollo y mejora de desempeo de las personas que en ellos trabajan. Para ello, debern incorporarse acciones tales
como:
ELEMENTOS ACCIONES ESPECIFICAS MEDIOS DE VERIFICACION EJECUCION/PLAZO
a. Desarrollar peridicamente estudios de clima
organizacional o evaluaciones de riesgos psicosociales, e implementar programas o
planes de intervencin para mejorar aquellos aspectos en
que, producto de las evaluaciones efectuadas, se constaten mayores brechas.
Los servicios debern aplicar peridicamente evaluaciones de clima organizacional y/o de
factores de riesgos psicosociales, resguardando la participacin y confidencialidad de la informacin,
identificando brechas, e implementando programas de intervencin.
Para el caso de las evaluaciones de factores psicosociales, referidas al trabajo, la salud fsica,
psquica o social del funcionario/a, debern seguir las definiciones que en la materia ha sealado el
Ministerio de Salud y la Superintendencia de Seguridad Social.
Reporte Anual de resultados del Plan gestin de clima
laboral y/o riesgos psicosociales.
Enero 2016, 2017 y 2018.
b. Desarrollar acciones de conciliacin de las
responsabilidades laborales con obligaciones familiares.
Los servicios debern elaborar un protocolo de conciliacin, para compatibilizar las
responsabilidades laborales con las familiares y personales de sus funcionarios/as, que consideren las caractersticas de la organizacin del trabajo,
de sus personas y principales tensiones conciliatorias.
Se deber considerar entre otras medidas, flexibilidad horaria, organizacin del trabajo,
capacitacin dentro de jornada laboral.
Reporte de acciones realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
c. Desarrollar acciones para la prevencin y sancin del
acoso laboral (ley N20.607) y del acoso sexual (ley N
20.005) en el trabajo.
El servicio deber desarrollar un programa de prevencin del maltrato, acoso laboral y sexual, para promover ambientes laborales saludables,
considerando acciones de difusin, sensibilizacin y formacin, entre otras.
Reporte de acciones de realizadas.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Disponer un procedimiento de denuncia e investigacin, elaborado de acuerdo a la normativa vigente y ante una denuncia, su aplicacin se realiza cumpliendo el debido
proceso.
Procedimiento de denuncia y sancin del maltrato, acoso laboral
y sexual.
Segundo semestre 2015.
d. Desarrollar acciones para fortalecer un rol de jefaturas y directivos en liderazgo de
personas.
Los servicios pblicos debern declarar en su Poltica de Desarrollo de Personas las
caractersticas que deben poseer todos quienes desempeen funciones de jefatura o liderazgo de personas en su organizacin, desarrollando estilos
de liderazgo motivadores, positivos, y responsables, as como ambientes laborales sanos.
Poltica de Gestin de Personas (PGP).
Resolucin Exenta DE PGP.
A ms tardar a Diciembre 2016.
Los servicios debern contemplar en sus Planes Anuales de Capacitacin, actividades de desarrollo
y fortalecimiento de habilidades directivas, de modo de potenciar competencias y herramientas
Plan Anual de Capacitacin.
Diciembre 2015, 2016 y 2017.
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EJE 3) AMBIENTES LABORALES:
Las instituciones pblicas debern desarrollar acciones para generar ambientes laborales que, basados en el respeto y buen trato, favorezcan el compromiso, motivacin, desarrollo y mejora de desempeo de las personas que en ellos trabajan. Para ello, debern incorporarse acciones tales
como:
ELEMENTOS ACCIONES ESPECIFICAS MEDIOS DE VERIFICACION EJECUCION/PLAZO para el adecuado ejercicio del rol de liderazgo de
acuerdo a su diagnstico institucional.
Los servicios debern gestionar y evaluar el cumplimiento del rol de jefatura y estilo de
liderazgo esperado, a travs de la gestin del desempeo, y especficamente, incorporando esta
evaluacin, en su Reglamento Especial de Calificaciones.
Reglamento Especial de Calificaciones modificado.
Segundo semestre 2016.
En el caso de los Altos Directivos Pblicos, se sugiere incorporar, en sus Convenios de
Desempeo, un indicador relacionado al desarrollo de personas al interior de su institucin y/o equipo
de trabajo.
Convenio de desempeo de Alto
Directivo/a Pblico con indicador en Gestin de
Personas.
Segn corresponda.
e. Velar por el cumplimiento de la normativa existente en
materias referidas a Higiene y Seguridad.
Los servicios debern fomentar una cultura preventiva y de autocuidado en materias de
seguridad y salud ocupacional/laboral, a travs del liderazgo efectivo de sus jefaturas, el
compromiso y participacin de las personas, y el funcionamiento eficaz y eficiente del Comit
Paritario de Higiene y Seguridad, y la implementacin de su respectivo Plan anual de
trabajo y otras acciones vinculadas.
Plan Anual de Higiene y Seguridad.
Reporte de acciones realizadas en higiene y
seguridad.
Enero 2016, 2017 y 2018.
Enero 2016, 2017 y 2018.