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LIBRO DE TEXTO CON ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN II 6ª EDICIÓN.

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~ENERO DE 2012~

~2~

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PPÚÚBBLLIICCAA

LIBRO DE TEXTO PARA ADMINISTRACIÓN II

6ª EDICIÓN. AUMENTADA ENERO DE 2012

~3~

LA EMPRESA y SUS ÁREAS FUNCIONALES; LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

EEENNNRRRIIIQQQUUUEEE CCCEEERRRÓÓÓNNN FFFEEERRRRRREEERRR // JJJOOOSSSÉÉÉ AAARRRMMMAAANNNDDDOOO FFFRRRAAANNNCCCOOO GGGAAALLLIIICCCIIIAAA /// OOOCCCTTTAAAVVVIIIOOO

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SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN

~4~

I N D I C E G E N E R A L

Presentación

PRIMERA PARTE LA EMPRESA

1 LA EMPRESA

1 Conceptos Generales. Su Misión. Su Función Social. Su Objetivo.

Su importancia. Su Definición. 12

Su Origen y desarrollo histórico. Su papel en este modo de producción. 27

2 Clasificación y Tipos de Empresa. Las Sociedades Mercantiles. 62

3 Situación actual de la empresa en México y en el mundo. 87

La empresa y la Globalización 93

Lecturas sobre Globalización:

- GLOBALIDAD, NEOLIBERALISMO y DEMOCRACIA 101

- GLOBALIZACIÓN VS. REGIONALIZACIÓN EN LOS NOVENTA 110

- GLOBALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN: EL CASO DE MÉXICO 117

- Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico 126

Actividades y Ejercicios de aprendizaje 130

Sugerencias para la evaluación del aprendizaje 140

Bibliografía de consulta 141

SEGUNDA PARTE ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

2 ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES

4 Funciones de la dirección de operaciones (producción)

Definición y Concepto. Elementos. Objetivos. Políticas. La Función

Productiva. Producción. Productividad. Objetivos y Políticas del

departamento de producción. Sistemas de Producción.

5 Planeación de la producción

Definición y Concepto. Selección de la maquinaria. Espacio y

selección de la planta. Disposición de la planta. Tipos de distribución

de la planta. Los materiales de la producción. El producto: diseño,

ingeniería y desarrollo. Comprar o hacer

6 Técnicas de planeación aplicadas a la producción.

Gráfica del punto de equilibrio

Método de la ruta critica

Diagramas de proceso

Diagramas de proceso de operación

Diagramas de proceso de recorrido

Diagramas de bloque o de flujo

Gráficos de Gantt

7 Control de la producción

Definición y Concepto. Control del proceso de la producción.

Control de calidad. Principales controles de la producción.

3 ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA

8 Conceptos básicos de la mercadotecnia

Planeación estratégica de la mercadotecnia

~5~

9 Mezcla de mercadotecnia

1. Producto

2. Plaza

3. Promoción y publicidad

4. Precio

10 Técnicas de planeación y control de la mercadotecnia

Investigación de mercado

Departamentos del área de mercadotecnia

Importancia de la administración de la mercadotecnia

Relación de mercadotecnia con las otras áreas funcionales

Reflexión final

LA HISTORIA DE UNA RUEDA QUE SÓLO TENÍA TRES TUERCAS

LA PREHISTORIA Y LA HISTORIA D ELA PUBLICIDAD

EL NACIMIENTO DE LA TEORÍA PUBLICITARIA

EL LENGUAJE DE LOS COLORES

4 ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

Introducción

11 La función financiera

12 Planeación financiera

13 Técnicas de planeación y control financiero

5 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Indicaciones para el uso del material 14 Función de la Administración de Recursos Humanos

15 Proceso de reclutamiento, Selección, Inducción y Desarrollo del personal

16 Administración de Sueldos, Salarios y Prestaciones.

Estrategias de aprendizaje

Bibliografía de consulta

TERCERA PARTE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

Presentación

17 Introducción a la Administración Pública

18 La Administración Pública Mexicana

Estrategias de aprendizaje

Sugerencias para la evaluación del aprendizaje

Bibliografía de consulta

~6~

INDICACIONES PARA EL USO DEL MATERIAL

Este material para el alumno del Bachillerato del Colegio de Ciencias y

Humanidades reúne la actividad productiva de la EMPRESA, privada y pública,

que a lo largo de más de diez años hemos integrado, aplicado y reestructurado

en el salón de clases y que actualizamos año con año en las diversas reuniones

académicas de los profesores de Administración del Colegio.

La primera parte abarca las cuestiones históricas de su propio desarrollo, su

origen, evolución, papel y ubicación en el actual contexto socioeconómico. A

continuación, presentamos un conjunto de criterios para clasificar su actividad,

desde un enfoque productivo hasta el aspecto jurídico, pasando por la actual

clasificación del SCIAN correspondiente a los acuerdos comerciales de nuestro

país con los vecinos del Norte del Continente americano. Al final presentamos un

compendio de 31 estrategias de aprendizaje para que el docente y el alumno

seleccionen la más adecuada a su formación y nivel de aprendizaje alcanzado.

Adicionamos la bibliografía de consulta, de acuerdo al Programa Ajustado de

Administración I (2004) y en concordancia con el Plan de Estudios Actualizado del

Colegio de Ciencias y Humanidades (1995).

La segunda parte se refiere a las funciones típicas de una organización

empresarial de nivel medio del mercado mexicano. Las Áreas Funcionales de la

Empresa están dadas en términos de Operaciones, Mercadotecnia, Finanzas y

Recursos Humanos, los que a través del estudio de la Gestión Administrativa dan

cuenta del Proceso Administrativo más convencional aplicado a las funciones

empresariales: Administración de la Producción, Administración de la

Mercadotecnia, Administración Financiera y Administración de Recursos Humanos.

Cada uno de los apartados hace énfasis a las operaciones más comunes de la

empresa, así como en la necesidad de solucionar sus problemas más inmediatos.

Al final, presentamos un compendio de 70 ejercicios para lograr el aprendizaje

con la misma finalidad de la primera parte.

La tercera parte se dedica al análisis de la Administración Pública

contemporánea mexicana. Iniciamos con un estudio histórico con objeto de

dilucidar el origen de la actividad administrativa del estado mexicano, desde la

Independencia (1821) hasta cerca de la promulgación de la Constitución de

1917. Uno de los aspectos más relevantes del estado mexicano aborda su

estructura política, emanada de dicho ordenamiento legal hasta tener claro que

existe una diferencia básica entre Estado y Gobierno, conceptos que el alumno

deberá manejar con soltura y precisión. También presentamos las funciones y

atributos del ejecutivo federal mexicano, responsable formal de la Administración

gubernamental en sus dos vertientes: la centralizada y la paraestatal. Más

adelante, nos ocupamos de la administración municipal así como de las nuevas

teorías sobre la gestión pública: la gerencia pública y la gerencia social. Al final de

~7~

este libro, presentamos 23 ejercicios para lograr la formación y el nivel de

aprendizaje esperado.

Cada uno de los temas contiene ejercicios y actividades para lograr de la

manera más eficaz los aprendizajes establecidos. Estas actividades se desarrollan

en un abanico de posibilidades: resolución de cuestionarios, elaboración de

ensayos, visita a empresas y museos, elaboración y presentación de un reporte o

de una opinión personal escrita, etc.

Cada tema desarrolla un ensayo basado en bibliografía seleccionada del

programa vigente, además de opiniones variadas que aparecen en artículos

periodísticos o revistas de análisis. La idea es que el alumno no sólo lea, sino

reflexione y con el conocimiento de otras opiniones especializadas se forme

además un criterio que aspira a ser profesional, debido a la calidad de los

materiales que presentamos.

En total, se trata de 124 ejercicios que cumplen con las estrategias de

aprendizaje con la idea de que el alumno logre de manera uniforme su aprendizaje

e integre entre sus habilidades las de orden y coherencia. También presentamos

treinta y seis procedimientos de auto evaluación (24 sólo para la Unidad II) para que

de esa manera, verifique su propio comportamiento en el logro de sus aprendizajes.

Para nosotros queda claro que las sugerencias de estrategias y actividades

son opcionales. Cada docente puede utilizar las que considere más eficaces que

pueden ser o no las que aquí sugerimos, o utilizar las que tradicionalmente utiliza en

su labor docente, aunque si se utiliza esta forma, preferiríamos tener conocimiento

de las nuevas actividades de aprendizaje.

Cada Parte del Libro tiene bibliografía de consulta suficiente en la

preparación de este material.

~8~

PRIMERA PARTE

LA

EMPRESA

~9~

Escribir sobre La Empresa es una tarea divertida.

Muchas veces comenzamos creyendo poseer las ideas

fundamentales sobre su origen y su desarrollo y las mismas veces

recomenzamos la redacción de las ideas, pues en cada ocasión

encontramos nuevos y sorprendentes materiales y datos que nos

obligaban a reflexionar aún más. Y este es uno de esos momentos.

Esta tarea, la de escribir sobre la Empresa, la iniciamos en 1985

como parte de un proyecto de investigación para acceder a la carrera

profesional de la docencia en la Universidad, que es el lugar donde nos

hemos desarrollado. Sin embargo, y frente al cúmulo de datos que

constantemente llegaban (a veces sin apenas buscarlos: la lectura de un

libro, o un diario y ¡zaz! ahí saltaba la información) debía posponer la

redacción de lo fundamental.

Hoy, ante la imperiosa necesidad de redactar y plasmar las ideas

que de manera incontenible bullen a cada momento, hemos decidido

presentar algunos materiales fáciles de comprender, de tal forma que

estos forman parte de una primera etapa de difusión sobre eso que

algunos todavía no comprendemos: La Empresa.

La idea fundamental de estos materiales consiste en divulgar ideas

y conceptos, situaciones y hechos relevantes sobre la empresa, los

empresarios, las leyes económicas, los avances científico tecnológicos

que permiten el arribo a una sociedad tecnificada y teóricamente,

capaz de satisfacer los sueños de la población de un país determinado.

Para ello se requiere poseer conceptos históricos, políticos,

sociales, geográficos, ético-filosóficos, sociólogos, epistemológicos y

finalmente administrativos, y ello para apenas iniciar la caracterización

del la génesis de la empresa, así como para dilucidar y seguir su desarrollo

a lo largo de mas de 4 siglos de actividad lucrativa.

El material que presentamos cumple con varios objetivos:

Pretendemos que el alumno interesado en esta lectura

Comprenda que el estudio de la empresa forma parte del estudio

de la Administración, como disciplina;

Entienda el significado del concepto empresa y su importancia

dentro de la Administración;

Que sea capaz de ubicar una empresa dentro de las

clasificaciones que presentamos.

Que conozca los elementos y las funciones básicas y principales

que realiza una empresa.

Que comprenda la importancia y el papel del empresario.

~10~

Que comprenda el fenómeno de la globalización y sus

implicaciones para las empresas.

Tradicionalmente, el estudio de la Empresa se realiza como un

puente entre la Administración y su ámbito de aplicación. Muchos

tratadistas hacen estudios separados entre la disciplina y la práctica de

las áreas funcionales correspondientes. Por el contrario, en este trabajo

consideramos que el estudio de la Empresa debe ser realizada como una

parte integral y esencial de la Administración y no como un mero

complemento.

Por esta razón, los materiales que a continuación presentamos

tienen el propósito fundamental de apoyar el aprendizaje del alumno

sobre temas importantes del PROGRAMA AJUSTADO del curso DE

Administración II, específicamente de la Unidad Primera, como los

conceptos generales sobre la Empresa, la concepción y algunas

definiciones que sobre la Empresa se han dicho, las condiciones

históricas, económicas y sociales que hicieron posible su origen y

desarrollo histórico, su evolución desde el Taller artesanal hasta la fábrica

con manufactura a lo largo del Modo de Producción capitalista, así

como el papel que le corresponde desarrollar en la sociedad en que

vivimos actualmente. Mas adelante, nos adentramos en la Empresa con

objeto de conocer la diversidad de técnicas utilizadas para mantener

unificada y cohesionada su estructura organizativa, así como también

conocer las actividades y funciones que le permiten interactuar y afectar

a la sociedad en la que se desarrolla.

Basado en lograr el aprendizaje del alumno, el material se ubica en los

propósitos de la Unidad mencionada:

El alumno, Comprenderá qué es la Empresa, explicando su origen, desarrollo y

características, precisando la función administrativa en su ámbito natural.

Interpretará la tipología de la Empresa para entender su entorno

socioeconómico, su circunstancia jurídica y su papel en el México actual.

Comprenderá la gestión y operación de la Empresa en un mundo globalizado,

comparando factores de competitividad para identificar oportunidades en el

mercado.

De esta manera, los aprendizajes anteriores se logran a través de

determinadas estrategias que son acompañadas de actividades

didácticas mencionadas a lo largo de cada lectura de este material.

En la Primera Parte presentamos un encuadre conceptual sobre el

significado del término Empresa y su importancia dentro de la

~11~

Administración; también ofrecemos una definición general del concepto,

explicando y justificando los elementos que la conforman. Además de

una explicación del cambio de significado de la palabra; emprender a

empresa. Al final del tema, presentamos dos lecturas sobre la

importancia del comercio en el siglo XV.

Continuamos con una introducción a la historia de la empresa,

vista como entidad en la que de manera colectiva y organizada se

producen bienes o servicios para satisfacer necesidades de una

comunidad. También se presentan ejemplos de producción: en el antiguo

Egipto, en la Roma Imperial, el Taller en la Europa de la edad media y la

fábrica de la Revolución Industrial. Al final de esta parte se sugieren

actividades que el alumno podrá realizar para complementar su

aprendizaje.

Seguimos con la clasificación de la empresa en el contexto

nacional; también, presentamos diversos criterios de clasificación junto a

una clasificación general y una clasificación jurídica debidamente

desglosada y explicada. Abundamos con la clasificación del SCIAN

utilizada por los países firmantes del TLC y la clasificación actual de la

Nacional Financiera, conjuntamente con los criterios y parámetros

empleados por esa institución. Para comprender su utilidad práctica y

facilitar la comprensión por el estudiante, presentamos varios cuadros y

gráficos, en los que se emplea el uso de las clasificaciones. Aquí también

se sugiere una actividad de aprendizaje.

Concluimos con las características de la empresa, particularmente

la Empresa Privada, y se destaca el papel que juega el Empresario. El

tema incluye una lectura complementaria en la que se narra la forma en

que algunos de los grandes empresarios de nuestro siglo crearon sus

imperios comerciales: McDonald´s, Sony, WalMart y la empresa mexicana

Cinemex, entre otras. Finalmente, tratamos el aspecto que más cambios

se está introduciendo en las empresas y en la sociedad: la Globalización.

Se explica el fenómeno y su afectación a las empresas, siempre

presentando ejemplos para que la lectura sea significativa para el

estudiante.

Los ejercicios que sugerimos, tienen su correspondencia con las

lecturas y con el contenido temático, que subyace en el programa

ajustado del curso.

~12~

LA EMPRESA

1 CONCEPTOS GENERALES

SU MISION

SU FUNCION SOCIAL

SU OBJETIVO

SU IMPORTANCIA

SU DEFINICIÓN

SU ORIGEN Y DESARROLLO

HISTÓRICO

SU PAPEL EN ESTE MODO DE

PRODUCCIÓN

~13~

LA EMPRESA

PROPÓSITOS:

EL ALUMNO:

1. Comprenderá qué es la Empresa, explicando su origen, desarrollo y

características, precisando la función administrativa en su ámbito natural.

2. Interpretará la tipología de la Empresa para entender su entorno

socioeconómico, su circunstancia jurídica y su papel en el México actual.

3. Comprenderá la gestión y operación de la Empresa en un mundo

globalizado, comparando factores de competitividad para identificar

oportunidades en el mercado.

~14~

LA EMPRESA.

1 CONCEPTOS GENERALES. SU MISIÓN. SU FUNCIÓN SOCIAL. SU OBJETIVO.

SU IMPORTANCIA. SU DEFINICIÓN.

SU ORIGEN Y DESARROLLO HISTÓRICO. SU PAPEL EN ESTE MODO DE

PRODUCCIÓN.

APRENDIZAJES A LOGRAR:

EL ALUMNO:

EXPLICA QUÉ ES UNA EMPRESA, A PARTIR DE SUS CARACTERÍSTICAS E IDENTIFICA SU IMPORTANCIA SOCIOECONÓMICA COMO PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS. DESCRIBE CÓMO LA ADMINISTRACIÓN CONTRIBUYE AL LOGRO DE LA EFICIENCIA DENTRO DE LAS EMPRESAS.

PARA ELLO:

CONOCERÁ LOS CONCEPTOS GENERALES DE LA EMPRESA: MISIÓN, FUNCIÓN, OBJETIVO, IMPORTANCIA Y DEFINICIÓN.

INVESTIGARÁ EL ORIGEN Y DESARROLLO HISTÓRICO DE LA EMPRESA.

ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES SUGERIDAS:

1. En mesa de trabajo, con tus compañeros resuelve el siguiente cuestionario:

a) ¿Cuál es la función social que tiene la empresa?

b) ¿Cuál es el objetivo de la empresa?

c) ¿Cuál es la explicación que ofrece Oskar Lange sobre la empresa?

(EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 1)

2. Busca en el diccionario cinco sinónimos del concepto Empresa. (EJERCICIO

COLECTIVO NÚM. 2)

3. Busca en la Ley Federal del Trabajo el concepto empresa y compáralo con el

concepto presentado en clase. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 3)

4. Busca una definición de Empresa, consultando la bibliografía del Programa

del curso y compárala con la presentada en clase. (EJERCICIO COLECTIVO

NÚM. 4)

5. En una cuartilla, elabora un comentario personal sobre la importancia,

alcance y consecuencias de las aportaciones de MARCO POLO.

(EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 5)

6. En una cuartilla, elabora un comentario personal sobre PRIMER VIAJE

ALREDEDOR DEL MUNDO y en otra cuartilla elabora un comentario personal

sobre la importancia, alcance y consecuencias de las aportaciones de

MAGALLANES. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 6)

7. En mesa de trabajo, con tus compañeros resuelve el siguiente cuestionario.

a) ¿Cómo es la organización del taller artesanal?

b) ¿Cuáles son los tipos de la industria artesanal?

~15~

c) ¿Cuál es el carácter de la actividad económica natural?

d) ¿Cómo es la transición de la actividad económica natural a la actividad

lucrativa?

d) ¿Cuál es la finalidad de la actividad lucrativa?

e) ¿Cuál es el carácter de la actividad lucrativa?

f) ¿Cuál es el papel de la maquinaria en el surgimiento de la empresa?

g) En las condiciones sociales de la transformación del Taller en Empresa, ¿se

puede hablar del surgimiento de la Administración?


8. En una cuartilla, señale tres características del sistema de producción artesanal

y tres características del sistema de fábrica. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 8)

9. Los sistemas de producción Artesanal para el consumo propio, Artesanal para la

venta y Artesanal de tipo maquila en el domicilio del trabajador, proceden del

periodo anterior a la Revolución Industrial; sin embargo subsistieron durante la

misma y aún perduran hasta nuestros días, aunque no son la forma dominante

de producción. Proporcione dos ejemplos de cada uno de los sistemas de

producción listados. Deberá respaldar los ejemplos con recortes de periódicos o

revistas que den cuenta de tal Sistema de producción.


10. En mesa de trabajo, con tus compañeros resuelve el siguiente cuestionario:

a) ¿Cuáles son las características de la empresa?

b) ¿Cuáles son los componentes de la empresa?

c) ¿En qué radica la importancia del empresario?


11. Del artículo LAS FÁBRICAS DE JOSIAH WEDGWOOD elabora un COMENTARIO

COMPARATIVO SOBRE SITUACIÓN LABORAL Y SOBRE MÉTODO ADMINISTRATIVO.


12. En mesa de trabajo, en una cuartilla, elabora un comentario personal sobre el

artículo UNA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRESARIOS.


13. En una cuartilla para cada autor elabora un COMENTARIO PERSONAL SOBRE LA

APORTACIÓN PRINCIPAL DE RAY KROC, AKIO MORITA, SAM WALTON.


14. En una cuartilla, elabora una REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO

ARAMBURUZABALA y BOTÍN: EJECUTIVAS PODEROSAS. (EJERCICIO INDIVIDUAL

NÚM. 14)

15. En una cuartilla elabora una REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO

CARSO, ¿CABALLO NEGRO ENTRE GIGANTES COMERCIALES? (EJERCICIO

INDIVIDUAL NÚM. 15)

16. En una cuartilla elabora un COMENTARIO PERSONAL SOBRE MIGUEL ÁNGEL

DÁVILA. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 16)

17. En una cuartilla elabora un COMENTARIO PERSONAL SOBRE COMO LEVI’S

RASGÓ UNA MARCA DE PRESTIGIO. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 17)

18. En una cuartilla elabora un COMENTARIO PERSONAL SOBRE ALFREDO HARP

HELÚ. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 18)

~16~

11 CONCEPTOS GENERALES. SU MISION. SU

FUNCION SOCIAL. SU OBJETIVO. SU

IMPORTANCIA. SU DEFINICIÓN. SU

ORIGEN Y DESARROLLO HISTÓRICO. SU

PAPEL EN ESTE MODO DE PRODUCCIÓN.

En alguna ocasión, habremos oído hablar o tenido contacto con una Empresa, ya

sea por medio de la televisión, de los periódicos o de panfletos comerciales.

Posiblemente cuando acudimos a algún evento deportivo o simplemente cuando

realizamos actividades como acudir a un supermercado, trasladarnos en transporte

público, asistir a la escuela o pagar las contribuciones y servicios públicos, escuchamos el

término mencionado. De inicio, podemos decir que cuando hablamos de la Empresa

nos referimos a la forma típica que asume la organización del trabajo colectivo en una

sociedad como la nuestra.

Fue Henri Fayol, gran teórico de la Administración, quien en su obra

―ADMINISTRACIÓN GENERAL E INDUSTRIAL‖, precisó el campo de aplicación de la disciplina:

―en el gobierno... de todas las empresas, grandes o pequeñas, industriales, comerciales,

políticas, religiosas o de cualquier otro tipo‖. Otro gran teórico, ingeniero y empresario

norteamericano, Federico W. Taylor, en su obra ―PRINCIPIOS CIENTÍFICOS DEL MANEJO DEL

TRABAJO‖, manifiesta que ―...demostraremos que, para trabajar con arreglo a leyes

científicas... la administración de un negocio debe asumir mucho del trabajo que suele

dejarse al obrero; a casi cada acto de éste debe preceder un acto preparatorio del

jefe...‖

A fines del siglo pasado, el empresario norteamericano Joseph Wharton, al hacer

una importante donación económica a la Universidad de Pensylvania, para fundar la

primera escuela de dirección de empresas, la Bussines School, Escuela de Negocios,

definió que ―...Negocio es una forma de denominar a una empresa con fines lucrativos..”

De aquí deducimos que es a los empresarios a quienes interesa fundamentalmente el

desarrollo de la Administración.

~17~

Mary Parker Follett, en 1927, en su obra “LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS COMO

PROFESIÓN”, anota las palabras Business y Management, las que unidas en un solo

concepto, se traducirá a nuestro idioma como Administración de Negocios y mas

adelante como Administración de Empresas; en la actualidad simplemente la

denominamos Administración.

En México, el concepto formado por los dos términos, se inicia desde el origen del

estudio de nuestra disciplina, el cual pude ser fijado en el año de 1943, cuando el

destacado empresario Eugenio Garza Sada, crea la carrera de Licenciado en

Administración de Negocios, en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de

Monterrey. En la ciudad de México, desde 1947, el Instituto Tecnológico de México

Imparte la misma carrera; en 1957 la Universidad Iberoamericana crea la carrera de

Licenciado en Administración de Empresas. En el mismo año en la UNAM, el Consejo

Universitario aprueba la licenciatura en Administración de Empresas (LAE), destacando

que el término ―Empresas‖ es solo para distinguirla de la carrera de Administración

Pública, que se imparte en la Facultad de Ciencias Políticas. En 1970 el Consejo

Universitario modifica el nombre de la carrera quedando como Licenciatura en

Administración.

A mediados de los años 70, la recién creada Universidad Autónoma Metropolitana,

impartió la carrera de Licenciado en Administración de Empresas Públicas, especificando

que se trata de una especialización dentro de la Administración.

Por su parte, Agustín Reyes Ponce, gran impulsor de la Administración en México,

creador de la profesión en la Universidad Iberoamericana, y promotor de la misma en la

UNAM , es el autor de la obra editorial mas conocida en la materia a nivel

latinoamericano: ―ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS‖ teoría y práctica.

Los términos Administración y Empresa están tan interrelacionados que el

estudio del primero forzosamente incluye el estudio del segundo.

SU OBJETIVO

Consideramos que la actividad principal de la Empresa es la que llamamos actividad

lucrativa, esto es, la producción y distribución de mercancías o servicios que están

destinados, primero a obtener un ingreso en dinero y después, a satisfacer las

necesidades de los consumidores potenciales. El objetivo de esta actividad lucrativa es

OBTENER UN INGRESO EN DINERO, lo que traducimos como ganancia o beneficio

económico. En todo este proceso, por la propia dinámica de la economía de mercado y

por la acción de las leyes de oferta y demanda, la Empresa entra en competencia con

otras que producen otras mercancías similares o que tengan que ver con su desarrollo.

En la búsqueda de lograr este objetivo, la Empresa deberá buscar y allegarse los

medios y recursos (humanos y materiales) o canales por los cuales su producto se

distribuya o se haga llegar al consumidor, y a través de los cuales se permita la

estabilidad o el equilibrio financiero de la organización. No es redundante insistir en que la

obtención de un ingreso en dinero, es decir, la ganancia, es el objetivo fundamental de

la Empresa. Por ello, para lograr dicho objetivo, se requiere realizar actividades o

funciones centrales o principales que conocemos con el nombre genérico de Áreas

~18~

Funcionales y que comprenden diversas actividades como OPERACIONES O

PRODUCCIÓN, COMERCIALIZACIÓN, VENTAS O MERCADOTECNIA, FINANZAS y PERSONAL

o RECURSOS HUMANOS. Mas adelante, en esta obra nos referimos a ellas.

En este apartado, queremos mencionar, que algunos autores afirman la existencia de

Empresas que no persiguen el objetivo de ganancia o que no realizan la actividad

lucrativa, debido a que anteponen una función cuya finalidad es la de satisfacer

necesidades sociales, pudiendo obtener o no ganancia (el ejemplo mas utilizado por

estos autores, es el de los servicios públicos). De ahí que a dichas Empresas se les

denomine Públicas, y que se diferencian de las Privadas, por esa función y de ahí se

desprende por ello, que los servicios públicos son gratuitos.

Sin conceder lo anterior y a reserva de ampliar este punto mas adelante, debemos

considerar lo siguiente:

a) Todas las Empresas (supermercados, transportes, bancos, hospitales, escuelas, etc.)

producen servicios para obtener un ingreso en dinero o ganancia. Esto es así porque

ganar dinero es un objetivo social, dado el marco de desarrollo en que se mueve la

economía capitalista: la producción de mercancías a un mínimo costo o gasto de

recursos se hace con el único objetivo de obtener un máximo ingreso en dinero o

ganancia, o lo que también denominaremos más adelante, beneficios económicos o

utilidades.

b) Toda la producción es realizada o fabricada para satisfacer las necesidades sociales,

independientemente del sector productivo en el que se desarrollan. Por ello, todas las

empresas (públicas o privadas) además del objetivo de obtener un ingreso en dinero,

tienen una función social.

Con el propósito de que el consumidor elija el más conveniente a su necesidad, la

producción se lleva a un mercado, donde se consideran otros factores (por ejemplo, el

precio, la capacidad de adquisición, la disponibilidad del producto, las variedades del

mismo, el uso personal, etc.) En este proceso de mercadeo o comercialización, se

realizan gastos que requieren ser cubiertos, únicamente a través de las ventas; esto hace

necesario e imprescindible ese objetivo económico que es la ganancia.

Por ello, consideramos que la Empresa, sea Privada o Pública obtiene beneficios

económicos, además de que su producto sirve a la sociedad.

c) La Racionalidad Económica es un principio general de la Administración que

se manifiesta como la eficiencia, la eficacia o la productividad. La utilización de dicho

principio no permite el derroche o el despilfarro de los recursos. La idea de que una

Empresa puede o no obtener un ingreso en dinero, no es sostenible en la Administración.

SU DEFINICION

Una empresa está formada por personas que trabajan a fin de conseguir ciertos

resultados u objetivos; de hecho, cualquier organismo social no es más que eso: un

conjunto de personas que coordinan sus esfuerzos y acciones para conseguir objetivos

comunes. Si vemos a la empresa desde tal perspectiva, se parece mucho a una familia o

a un club deportivo, o al ejercito, o incluso a la Iglesia y a muchas instituciones mas, y si

~19~

aunamos el hecho de que la Administración es aplicable a todos ellos podríamos pensar

que todos son empresas, lo que no es del todo exacto.

En realidad la empresa, la familia la Iglesia, el ejército, el club, el sindicato, etc., son

organizaciones sociales. Como tales tendrán características comunes y diferencias

especificas que identificarán de manera precisa a cada una de ellas.

Para que exista una organización social no basta que exista el conjunto de

personas; tampoco es suficiente que todas ellas tengan un propósito común.

Lo verdaderamente característico es que esas personas estén organizadas y que

coordinen concientemente sus actividades y esfuerzos hacia el logro de ciertos resultados

que todos los miembros quieren alcanzar. Por ejemplo un grupo de alumnos que

coinciden en un momento determinado en una parada de autobús, y todos tienen el

propósito de transportarse al colegio, no constituyen un organismo social. Pero todavía

mas, supongamos que los autobuses pasan llenos y no hacen parada, entonces uno de

los alumnos propone que si todos van al mismo lugar unan sus recursos (dinero) para

tomar un taxi, ahora tenemos un grupo de personas con un objetivo común, que han

unido sus recursos en forma coordinada y conscientemente, sin embargo no constituyen

un organismo social, porque su organización es efímera solo durará el tiempo que tarde el

taxi en ir de la parada al colegio. Por ello, los organismos sociales deben ser estables y

duraderos.

Las empresas, las escuelas, las iglesias, los clubes, los sindicatos, etcétera, son todos

organismos sociales, porqué están constituidos por un conjunto de personas que han

unido sus recursos y esfuerzos para alcanzar ciertos objetivos comunes, de manera

estable y continua. La Administración es la herramienta natural de que disponen los

organismos sociales para precisar y alcanzar sus objetivos, de manera organizada,

coordinada, consciente y optimizada. El campo de aplicación de la Administración son

todos los organismos sociales; la empresa es solo una forma de organización social.

Agustín Reyes Ponce1 afirma lo siguiente: ―…la empresa es considerada como una

unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer un mercado…La unidad de la

empresa está representada por la fuente común de decisiones finales que coordina las

distintas actividades para el logro del mismo fin…‖ Estas afirmaciones nos dan una idea

de los aspectos administrativos y económicos que requerimos conocer en nuestro estudio

sobre la Empresa.

Otro autor, Oskar Lange2 se refiere a la Empresa diciendo que ―…es un grupo de

hombres entregados sistemáticamente a una actividad lucrativa…” Como aquí vemos,

en el concepto se introduce la actividad lucrativa, citada con anterioridad, lo que lleva

directamente a la obtención de un ingreso en dinero. Este objetivo hace la diferencia

entre un organismo social y un organismo económico.

Con las definiciones anteriores, consideramos que tenemos lo siguiente:

1 La Empresa es una unidad de producción.

1 AGUSTIN REYES PONCE. Administración de Empresas. Edit. Limusa Noriega Editores. México, 1996. Parte 1, capítulo IV.

2 OSKAR LANGE. Economía Política. Edit. Fondo de Cultura Popular. México, 1975. Capítulo V, Pág.144.

~20~

2 La Empresa es una subdivisión de la sociedad.

3 La Empresa coordina diferentes actividades para el logro de un mismo fin.

4 El objetivo de la Empresa es la obtención de un ingreso en dinero, la

ganancia.

Con la información anterior, a reserva de analizar otros aspectos, consideramos a la

Empresa como una ―… Unidad socioeconómica organizada para la producción y

distribución de esa producción, en la cual el objetivo fundamental es la de obtener un

ingreso en dinero, es decir, ganancia…‖

Adicionalmente a lo mencionado, el diccionario señala varias acepciones para el

término Empresa:

1. Acción de emprender. Acción ardua y dificultosa que valerosamente se comienza;

2. Obra o designio llevado a efecto, especialmente cuando en el intervienen varias

personas;

3. Sociedad mercantil o industrial;

4. En Heráldica: Símbolo, a veces con leyenda, que expresa una cualidad o aspiración.

La nave de la serie de T. V. Viaje a las Estrellas se

llama ENTERPRISE (emprendedor)

Este nombre lo han tenido varios navíos de guerra

de los EUA.

“EMPRESA - EMPRENDER”

En EUA es más común usar los términos “firm” o

“Co” para referirse a una Empresa mercantil.

Según el diccionario, el uso más frecuente para la palabra es en el sentido de:

emprender, iniciar, comenzar o acometer, una acción. Sin embargo en la actualidad lo

usual es utilizar la palabra empresa para referirse a organismos industriales o comerciales.

Si bien el diccionario nos proporciona una idea general sobre el concepto empresa

no es suficiente, debemos tener mayor precisión sobre el concepto si deseamos tratar a

la Administración como una ciencia.

Tratemos de entender en que momento y como, el concepto, con su acepción

principal de emprender se extiende a la acepción de empresa mercantil:

El concepto empresa proviene del latín, idioma de la antigua Roma (siglos V A.N.E.

al V N.E.), en el que el significado era únicamente en el sentido de emprender alguna

cosa, especialmente aquella que supone cierta dificultad o riesgo. Probablemente fue en

Venecia, la ciudad Estado mas importante de Europa entre los siglos IX y XV, en donde él

concepto adquirió su actual significado.

Nuestro concepto EMPRESA, puede ser estudiado desde la perspectiva de varias

disciplinas, cada una de ellas le da al concepto un tratamiento particular según su punto

de vista.

~21~

La empresa puede ser estudiada y definida desde la óptica de al menos cuatro

disciplinas:

1. Economía

2. Derecho

3. Sociología

4. Administración

A la Economía le interesa la empresa ya que es por excelencia la unidad de

producción, producen bienes y servicios para satisfacer al mercado, así que la economía

conceptualizará a la empresa enfatizando a la producción.

Al Derecho le interesa la empresa como entidad jurídica, pues es una entidad

sujeto de derechos y obligaciones, la cual se comporta como una persona, pero que no

existe como tal, que a diferencia de las personas físicas, están conformadas por varios

individuos, por lo que es necesario regular sus relaciones. Más adelante precisaremos

ambos conceptos. De esta manera se privilegiará la normatividad legal para la creación

y regulación de las empresas.

A la Sociología le interesa el comportamiento y la interrelación del hombre en los

organismos sociales, siendo la empresa un organismo. Esta disciplina también definirá a la

empresa pero resaltando el aspecto social dentro de ellas.

La Administración busca que las empresas alcancen sus objetivos de manera

eficiente, mediante la planeación la organización la dirección y el control, por lo que

esos serán los aspectos que resalte cualquier definición de empresa desde el punto de

vista de la administración.

Hasta aquí se nos presentan dos caminos en la tarea de definir el concepto de

empresa:

a) definirlo desde un punto de vista parcial de una sola disciplina, o

b) definirlo de manera integradora buscando un concepto totalizador que pueda ser

utilizado por todas las disciplinas.

En nuestra opinión, la obligación del estudioso teórico, es la unificar conceptos y no

la de dar diferentes significados a un mismo concepto. Como ejemplo del caos que

puede provocar el no definir un concepto, o tener muchas formas para denominar a un

concepto citaremos a José Francisco Ruiz Massieu al listar los diferentes nombres con los

que la legislación mexicana designa a la Empresa Pública:

“En la legislación mexicana no se utiliza el término “empresa pública” como categoría

totalizadora. Por el contrario, el legislador maneja un arsenal terminológico abundante que

provoca desconcierto y que contamina el análisis: corporación publica; corporación de carácter

público; empresa administrada en forma directa o descentralizada por el gobierno federal;

organismo descentralizado a cargo de servicios públicos; organismo público; entidad pública;

institución descentralizada; empresa descentralizada; organismo de servicio público

descentralizado; organismo de servicio público descentralizado de carácter federal;

establecimiento fabril administrado directamente por el gobierno federal; empresa de

participación estatal minoritaria, mayoritaria, directa, indirecta; fideicomiso público; fideicomiso

de la administración pública federal; organismo descentralizado federal; organismo de servicio

~22~

social; persona moral de derecho público; sociedad de economía mixta; entidad del sector

público; entidad paraestatal; empresa paraestatal...”

Con toda la información anterior, la definición de empresa, que utilizaremos será:

ES EL ORGANISMO SOCIAL Y ECONÓMICO (Sociología)

DEDICADO A LA PRODUCCIÓN O DISTRIBUCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS (Economía)

CONSTITUIDO DE MANERA FORMAL Y LEGAL (Derecho)

Y QUE MEDIANTE LA COORDINACIÓN DE PERSONAS Y RECURSOS, BUSCA ALCANZAR SUS OBJETIVOS

DE MANERA EFICIENTE (Administración).

LECTURAS

Biografía de MARCO POLO

Tomado de la Enciclopedia Microsoft Encarta 98

Polo, Marco (c. 1254-1324), viajero italiano y escritor, con cuyas obras conocieron los europeos la

primera descripción fidedigna del modo de vida en el Lejano Oriente.

Nació en Venecia. Su padre y su tío eran mercaderes venecianos y socios. En uno de los viajes que

hicieron como mercaderes (1260) fueron, por tierra, desde Bukhoro, en Uzbekistán, a China. Allí

permanecieron durante algunos años en Kaifeng, la capital oriental del emperador mongol Kublai

Kan, y regresaron a Venecia en 1269. Dos años después, llevando con ellos a Marco Polo,

emprendieron su segundo viaje a China. La ruta que siguieron los llevó en un viaje por tierra desde

Acre (actualmente en Israel) a Hormuz, en la entrada del golfo Pérsico. Desde allí, hacia el norte, a

través de Irán hasta el río Oxus (en la actualidad denominado Amu-Darya), en Asia central. Después

ascendieron por el Oxus, cruzaron Pamir y llegaron a la región de Lob Nor, en la provincia de Sinkiang

(en la actualidad la región autónoma de Xinjiang Uygur), en China, y por último cruzaron el desierto

de Gobi y llegaron a la corte de Kublai Jan, por aquel entonces en la ciudad de Shangdu (Shang-tu),

China, en 1275. De esta forma, se convirtieron en los primeros europeos que visitaron la mayoría de los

territorios que recorrieron durante su viaje, en especial Pamir y el desierto de Gobi.

Marco Polo entró a formar parte del cuerpo diplomático de Kublai Kan, para quien llevó a cabo

misiones por todas partes del imperio, y además fue durante tres años gobernador de la ciudad china

de Yangzhou (Yangchow). Por su parte, su padre y su tío estuvieron al servicio del emperador como

consejeros militares. Permanecieron en China hasta el año 1292, cuando partieron como escoltas de

una princesa china en un viaje por mar hasta Irán. A este país llegaron a través de Sumatra, el sur de

la India, el océano Índico, y el golfo Pérsico. Continuaron después por tierra más allá de Tabriz, en el

noroeste de Irán, por la costa este del mar Negro, y de Constantinopla. Llegaron finalmente a su

ciudad, Venecia, en 1295.

En 1298 Marco Polo era capitán de una galera veneciana en la batalla que enfrentaba a las flotas de

Venecia y Génova, y fue apresado por los genoveses. Durante su encarcelamiento en Génova dictó

a un compañero el relato de sus viajes. En 1299 fue puesto en libertad y regresó a Venecia.

Su obra Los viajes de Marco Polo (publicada por primera vez en francés), es probablemente el libro

de viaje más famoso e influyente de toda la historia. La riqueza de sus intensas descripciones supuso

para la Europa medieval la primera toma de contacto con la realidad de China, además de las

primeras noticias sobre otros países como Siam (Tailandia), Japón, Java, Cochinchina (en la

actualidad una parte de Vietnam), Ceilán (en la actualidad Sri Lanka), Tibet, India y Birmania. Durante

mucho tiempo, esta obra fue la única fuente de información de Europa sobre la geografía y el modo

de vida en el Lejano Oriente. Además, sirvió de modelo para elaborar los primeros mapas fiables de

Asia que se hicieron en Europa, y despertó en Cristóbal Colón el interés por el Oriente, que culminó

con el descubrimiento de América en 1492, cuando pretendía llegar al Lejano Oriente que Marco

Polo había descrito, navegando rumbo oeste desde Europa. También sugirió la posibilidad de abrir

~23~

una ruta marítima completa al Lejano Oriente bordeando África, hecho que finalmente llevaría a

cabo entre 1497-1498 el navegante portugués Vasco da Gama.

Fragmento de PRIMER VIAJE ALREDEDOR DEL MUNDO

Antonio Pigafetta

DASTIN, S. L., España,

Introducción de Leoncio Cabrero Fernández, págs. 6 - 12

A partir del siglo XII, todo el comercio que las naciones europeas mantenían con Asia, estuvo controlado y

monopolizado por dos ciudades italianas: Génova y Venecia, que utilizaron indistintamente dos vías de

penetración para mantener el tráfico comercial. Una, continental, atendida por caravanas, que desde el Mar

Negro y Siria, llegaba hasta China (El Catay), atravesando Asia Central. Esa ruta –la ruta de la seda- fue

explotada por los comerciantes genoveses3. La otra, a través del mar, conocida como la ruta de las especias,

partía desde Alejandría4 y alcanzaba los pueblos chinos, pasando por el Mar Rojo y Ceilán.

En 1381, el poderío veneciano había logrado en diversos ataques aniquilar a la flota genovesa; a partir de ese

año, el control y el dominio del comercio con Oriente estaban en manos venecianas, que manejaron las

transacciones realizadas, no solamente en Venecia, sino también en Alejandría y Bizancio5. Tanto supuso para la

ciudad de los Dux el comercio de las especias que cuando ocurrió la toma de Constantinopla por los turcos (en

1456), y su comercio se extendió por todo el Mediterráneo oriental, Venecia consiguió un régimen de privilegio

que le permitió poder seguir controlando el tráfico de los puertos sirios, adonde llegaban los productos exóticos

de India y China. Pero a pesar de ese contacto veneciano, en la vieja Europa, los escasos conocimientos que se

tenían de Oriente se fueron olvidando; y será a mediados del siglo XII, cuando la curiosidad por Oriente vuelve a

renacer. Los embajadores que se enviaron a Karakorum6 por el Papa Inocencio IV, en 1246 y por Luis IX, en 1253;

y, posteriormente, el viaje de Marco Polo al Catay (1271 – 1291), y la difusión de su obra El libro de las Maravillas,

volvieron a despertar el interés por aquella parte del mundo, el Catay, que no era ni más ni menos, que lo que

siglos atrás Ptolomeo7 había llamado Sérica. En el siglo XV se abrió otra ruta hacia el Oriente, pero esta vez a

través del Atlántico, costeando el continente africano.

Con la toma de Ceuta (1415), los portugueses iniciaron la conquista naval del Atlántico africano, bajo el

asesoramiento náutico y cartográfico del príncipe D. Enrique, y así, en 1449 se doblaba el cabo Bojador; en 1456,

el veneciano Ca´da Mósto, al servicio de Portugal, descubrió el archipiélago de Cabo Verde. Hasta que las

naves lusitanas no traspasaron la línea equinoccial, el instrumento náutico utilizado fue el astrolabio8, que con

gran precisión señalaba la situación de la estrella polar, pero a partir del ecuador ya no se podía manejar, la

estrella que servía de guía ya no era visible. ¿Qué hacer?; ¿paralizar la empresa ya iniciada, o por el contrario,

buscar nuevos medios técnicos para continuar la búsqueda de nuevas sorpresas, nuevas gentes, nuevas tierras

que se esperaba que continuasen apareciendo a los ojos de los nautas lusos, como había ocurrido hasta

entonces? En esa incertidumbre, el rey Juan II llama a Lisboa al geógrafo de más renombre que en aquél

momento se conocía en Europa, a Martín Behaim, de Nuremberg9 quien ideó navegar más al sur de la línea

ecuatorial, valiéndose de la posición del Sol. Pigafetta dice en su Relación que Magallanes conocía un mapa de

Behaim, tratando con esta afirmación de resaltar los conocimientos cartográficos del capitán general; pero lo

dudamos, ya que las relaciones, no muy amistosas entre aquél y la corte portuguesa, imaginamos que fueron un

obstáculo para tener acceso fácilmente a los archivos de la corona.

En 1487, Bartolomé Díaz, -ese gran marino al que la historia no ha reconocido debidamente su empresa, y ha

quedado reducido a un segundo plano, eclipsado por la personalidad de Vasco de Gama- logró doblar el Cabo

de las Tormentas10. Con ello, quedaba abierta la ruta hacia Asia. El Océano, en el extremo meridional de África,

presentaba grandes peligros y temores, de ahí el nombre de las Tormentas o Tormentoso,... pero había que llegar

a las islas de la Especiería. El Rey encomendó a Pedro Covilhà11 una delicada misión. Éste se trasladó a El Cairo, y

3 Jacques Pirenne, Historia Universal. Las grandes corrientes de la Historia, vol. II, Edit. Éxito, Barcelona, 1961, p. 378.

4 ibid.

5 Luis Suárez Fernández, Edad Media. Manual de Historia Universal, tomo III, Edit. Espasa Calpe, Madrid, 1980. Véase el capítulo XXXVI, dedicado

a la mentalidad capitalista y la gran banca italiana, en la Baja Edad Media. 6 Pirenne, op.cit., p. 378.

7 Claudio Ptolomeo vivió casi toda su vida en Alejandría, donde murió alrededor del año 108. Astrónomo, matemático, geógrafo, es autor de

Almagesto; en él, sostiene su teoría de que la tierra ocupa el centro del universo, girando en torno toda la esfera celeste. Es famosa también su Geografía, impresa muchas veces en el Renacimiento; sus mapas fueron consultados detenidamente por los navegantes de los siglos XV y XVI. 8 La palabra astrolabio procede del griego astron, astro; y lambará, tomar. Instrumento para observar la posición de los astros y determinar su altura

sobre el horizonte. Se ha atribuido la invención del astrolabio al astrónomo griego Hiparlo (siglo II a. C). 9 Conocido como Martín de Bohemia, murió en 1506. En 1492, y por encargo del municipio de Nuremberg, confeccionó un globo terrestre; se basó

en Ptolomeo, Marco Polo y Juan de Mardeville. 10

Cabo de Buena Esperanza. 11

Viajero portugués. En 1487, el monarca lusitano le envió como emisario para que averiguase si se podía llegar por mar, a la India. Murió en

Etiopía alrededor de 1545.

~24~

desde allí, a bordo de una embarcación árabe, surcando el mar Rojo, logró llegar a Calicut12 , en la costa india

de Malabar, importante mercado de las especias. Desde allí, regresó nuevamente a la costa oriental africana,

descendiendo hasta el Zambeze13.

El informe que Covilhà entregó al Monarca animó a éste a preparar una gran expedición al mando de Vasco de

Gama14. Por segunda vez se dobló el cabo de las Tormentas, y se logró –por vía marítima- llegar a Calicut y Goa.

Al regreso, el valor de las especias se hizo realidad; después de descontar los gastos totales de la expedición, el

beneficio líquido de la venta de los fardos de especias, que venían en las bodegas de las naos, ascendió a 800

000 ducados.

Venecia no se resignó a perder el pingüe mercado de las especias, e intentó, por todos los medios boicotear el

comercio lusitano en el Índico, pero a pesar de todo, no logró sus propósitos. Portugal había logrado apoderarse

del comercio del clavo, la pimienta y la nuez moscada.

Nombrado Alfonso de Alburquerque, primer virrey de la India (1508)15, éste extendió el imperio portugués en la

costa del SE de Asia, ocupando Goa, en 1510, y las costas de Ceilán y Malaca, en 1511. Malaca era el centro

receptor donde se recibían las especias que venían de las Malucas; solamente faltaba el último intento para

llegar a la Especiería.

Y una nueva inquietud para los portugueses instalados en Malaca: ¿porqué esperar las mercancías allí, y no ir

directamente a las ricas islas? Con esa finalidad, zarparon unas naves, y en ellas, entre la tripulación, dos

hombres Magallanes y su amigo Francisco Serrăo (Serrano)16, quien jugará un papel importante, con sus

opiniones, en el proyecto magallánico. Las tormentas y la mar embravecida dispersaron los barcos. Magallanes

no logró llegar a las Malucas; sí, en cambio, Serrano, quien tras mil penalidades logró arribar a la isla del Ternate.

Los portugueses lo habían logrado: las islas de la Banda, Amboína, Ternate, iban a ser exploradas directamente

por los europeos.

Las disputas ibéricas

Brevemente hemos analizado la importancia de las especias en el Medievo, y cómo el control comercial de

éstas pasó a Portugal. ¿Cuál fue la actitud de Castilla frente a ese dominio? y lo que es más importante, ¿era de

Portugal o de España la Especieria? El cuarto y último viaje de Colón se costeó con una finalidad, adelantarse a

los lusitanos para llegar a las islas orientales17. En 1504 moría la reina Isabel la Católica, y en las Cortes de Toro

(1505) –que se reunieron para depositar la regencia de Castilla en manos del rey viudo, D. Fernando-, se trató

otro asunto importantísimo: proyectar los preparativos de una expedición a la Especiería, y con ese motivo se

llamó, para que se trasladasen a la ciudad zamorana, a Vicente Yánez Pinzón y Américo Vespuccio, para que

asesorasen sobre el proyecto; aprobado éste, se le encargó a Martín Sánchez Zamudio la gestión de adquirir los

barcos en los astilleros de Vizcaya18.

Pero los sucesos ocurridos en España, la regencia de Felipe el Hermoso, la repentina muerte de éste, y la primera

regencia del Cardenal Cisneros –a quien dicho sea de paso no le interesaba mas que la evangelización del

norte de África, y muy poco América-, motivaron que el proyecto de la búsqueda de un paso para llegar a la

especiería, perdiese interés y quedase paralizado.

Cuando D. Fernando el Católico regresó de Nápoles para hacerse nuevamente cargo de la regencia de Castilla,

en Burgos (1508) se planeó nuevamente un proyecto para llegar a la Especiería; se contaba con la colaboración

entusiasta del Dr. sancho Matienzo, responsable de la Casa de la Contratación19, que había apoyado

anteriormente el fracasado intento gestado en Toro. A Burgos acuden nuevamente Américo Vespuccio y Vicente

Yánez Pinzón , ahora reforzados con el asesoramiento y experiencia de dos grandes marinos: Juan de la Cosa y

Juan Díaz de Solís; a las discusiones asistieron personalmente el Rey y el Obispo Fonseca. Tres conclusiones se

apoyaron en la ciudad castellana, tres decisiones que se ejecutaron con prontitud: a) creación del cargo de

12

Calicut, en la costa de Malabar, en la India; fue el primer puerto donde arribaron los portugueses, a fines del siglo XV: Covilhà, en 1497 y Vasco

de Gama, en 1498. La riqueza primordial es la manufactura del calicós, tela delgada de algodón. Es fácil caer en el error de confundir Calicut con Calcuta. 13

Río del África intertropical. Tiene una longitud de 2660 Km. 14

En África del Sur, fue descubierto en 1486, por el portugués Bartolomé Díaz, que lo denominó Cabo de las Tormentas o Tormentoso. Fue

doblado, en 1497, por Vasco de Gama. En el reinado de Juan II se cambió el nombre por su actual de Buena Esperanza. 15

Nació en Alhadra, en las cercanías de Lisboa, en 1453; murió en Goa, en 1515. Fue enviado a la India por el Rey D. Manuel para reconquistar

Cochín. Después de explorar Madagascar (1505) intentó cortar la ruta veneciana de las especias. En 1508 recibió el cargo de Virrey de las Indias. 16

Amigo e indirectamente artífice de la expedición magallánica. Desde la primera expedición de los portugueses al Maluco, se quedó a vivir en

Terenate, convirtiéndose en hombre de confianza del Sultán. 17

Demetrio Ramos Pérez, ≈Magallanes en Valladolid: Capitulación≈ en A Viagen de Fernao de Malgalhăes e a questao das Malucas, Lisboa, 1975.

En las pp. 183 a 206 hace un estudio muy detallado sobre la importancia de las especias, y un paralelismo entre Magallanes y Colón. 18

Juan Pérez de Tudela, Las Armadas de Indias y los orígenes de la política de la colonización (1492 – 1505) C. S. I. C. Instituto Gonzalo

Fernández de Oviedo, Madrid, 1956. 19

Fue fundada en 1503, en Sevilla.

~25~

piloto mayor, y la actualización del padrón real; b) enviar a las costas de Veragua y del Darién dos expediciones

de asiento y colonización, expediciones encomendadas a Diego de Nicuesa y Alonso de Ojeda,

respectivamente. Entre los nombres que lleguen al Darién, aparecerá de forma clandestina Vasco Núñez de

Balboa, del que luego hablaremos; c) el envío a Tierra Firme de una expedición en busca del paso, más al N de

Veragua. La búsqueda de un paso fue la obsesión española hasta el descubrimiento del Estrecho magallánico.

Los responsables de esa expedición fueron Vicente Yánez Pinzón y Juan Díaz de Solís. Siguiendo siempre la costa

hacia el norte, reconocieron el litoral de Honduras y de México, llegando hasta las cercanías de la actual ciudad

de Tampico. Pero el ansiado paso no apareció, solamente el golfo Dulce animó por unos momentos a los

expedicionarios, pero pronto se desvanecieron las esperanzas.

Santa María de la Antigua del Darién, en Castilla del Oro20 -como se denominó durante algún tiempo a las

demarcaciones de Nicuesa y Ojeda- fue la ciudad donde Vasco Núñez de Balboa, con rapidez y sagacidad,

logró captarse la simpatía de la mayoría de los residentes levantándoles la moral y salvando a la reducida

colonia –alrededor de trescientos pobladores- de la difícil situación por la que atravesaban. Como ha expuesto

Guillermo Céspedes de Castillo en su obra –modelo de síntesis histórico-, con Núñez de Balboa surgió el primer

gran jefe de la sociedad de frontera21 -frontera con lo desconocido-. Hasta 1513, Balboa se entretuvo en explorar

la cuenca del río Atrato22 hacia el Sur, en busca de las piezas de oro que se obtenían en la costa, pero no

localizó el lugar.

En septiembre de 1513, Balboa inició la dura travesía del istmo panameño23, entrando en contacto con poblados

y caciques indígenas: Careta, Comagre, Ponca, Chiapes, etc.; y como el eterno femenino no puede faltar en la

vida de un hombre, Balboa encontró a una bella india, Anayansi, que con fidelidad le acompañó y le sirvió de

interprete. El día 29 de ese mes, festividad de San Miguel, la hueste española contempló las aguas de un nuevo

mar: el mar del Sur, el Pacífico. Entre los soldados iba uno que se llamaba Francisco Pizarro, y será aquí, donde se

iniciará –ante los informes indígenas- la idea de llegar a un territorio rico en oro, El Birú (Perú).

Tan pronto se conoció en España (1514) el descubrimiento del mar del Sur, se reavivó el interés por la búsqueda

de un paso entre los dos Océanos; y con ahínco, la Corona puso los medios necesarios para ello. Y nadie mejor

que el piloto mayor Juan Díaz de Solís, para llevar a cabo ese cometido, pero con una consigna: ir a descubrir a

espaldas de Castilla del Oro. Solís inició su viaje recorriendo la costa Atlántica suramericana: llegó a un gran

canal que no era otro que el actual río de la Plata –y que durante años se conoció con el nombre de río Dulce, o

río de Solís-. Juan Díaz de Solís no pudo dar cuenta personalmente del descubrimiento ya que murió –juntamente

con otros- a manos de los indígenas, en 1516.

Mientras estos hechos ocurrían en España y en las tierras americanas hispánicas, en Portugal, Hernando de

Magallanes24, juntamente con un cosmógrafo de renombre, Rui Faleiro25, dudaban si las islas de la Especiería

eran de Portugal o de España. Francisco Serrăo, aquel que dejamos en Ternate, había enviado unas cartas a

Magallanes en las que manifestaba que, las Molucas son un mundo mayor y más remoto y rico, que el

descubierto por Vasco de Gama. En el mismo texto le insinuaba que las islas de la Especiería, por su lejanía con

respecto a las costas de Malaca, estaban dentro de la demarcación española. Y nuevamente la duda en la

mente de Magallanes, duda que se fue aclarando a medida que Faleiro estudiaba con precisión las longitudes

meridianas con respecto a las Molucas.

Magallanes, que en aquellas fechas había caído en desgracia en la Corte portuguesa, decidió trasladarse a

España, en compañía de Faleiro. Y en 1518, en Valladolid, donde se encontraba la Corte, fueron recibidos

primero, por el consejero del Monarca, Juan Sauvage, que había venido en el séquito borgoñés de D. Carlos.

Este influyente personaje preparó la entrevista con Fonseca, vicepresidente del Consejo de Indias; el obispo

Fonseca quedó bien impresionado por los lusitanos, y, además, las islas de la Especiería, era tema que desde las

capitulaciones de Santa Fe, interesaba a Castilla.

Como muy bien ha estudiado Ramos Pérez, el Extremo Oriente asiático y, fundamentalmente, las islas de la

Especiería –cuyo producto está bien presente en las capitulaciones de Santa Fe- en cuya búsqueda fracasó

Colón, es justamente lo que ahora Magallanes ofrecía alcanzar…En el tercer capítulo se dice que pertenecía a

Colón la decena de 8 (todas o cualesquiera mercaderías, siquiera sean perlas, piedras preciosas, oro, plata,

20

Demetrio Ramos Pérez, ≈Castilla de Oro, el primer nombre dado oficialmente al continente americano≈. Anuario de Estudios Americanos.

XXXVII, pp. 45 – 67, Sevilla, 1980. 21

Guillermo Céspedes del Castillo, América Prehispánica (1492 – 1898), tomo VI de la Historia de España, dirigida por Manuel Tuñón de Lara, Edit.

Labor, Barcelona, 1983, p. 78. 22

Céspedes del Castillo, p. 78. 23

Elsa Mercado Souza, El hombre en la tierra de Panamá (siglo XVI) según las primitivas fuentes. Seminario de Estudios Americanistas. Madrid,

1959. Trabajo básico para el conocimiento de los grupos indígenas descubiertos por Núñez de Balboa. 24

Ver el siguiente fragmento. 25

Astrónomo, contemporáneo de Magallanes. Gozaba de gran prestigio por sus conocimientos científicos. Según algún biógrafo, fue eliminado en

unas oposiciones a cátedra a Universidad, lo que le enfrentó a individuos allegados a la Corte. El fracaso, o la injusticia, le motivaron un desequilibrio mental. Tuvo choques con Magallanes, en Sevilla, y el resultado fue la eliminación de Faleiro como segunda persona en la expedición. Fue reemplazado por Juan de Cartagena, pero no como segundo, sino como persona conjunta. Esa igualdad fue causa de la rivalidad Magallanes – Cartagena, que finalizaría trágicamente en las costas argentinas, en la Bahía de San Julián.

~26~

speciería)26. Fonseca pues, informó positivamente, y también lo hizo el flamenco, Guillermo de Croy, Señor de

Chievres, Consejero del Rey. El proyecto, como vemos, fue analizado por muchos ojos. El 28 de mayo de 1528, se

firmaba la Capitulación entre el Monarca y Magallanes27.

Los tres años transcurridos (septiembre 1519 – septiembre 1522) –que fue el tiempo empleado en realizar la

primera vuelta al mundo-, y los sucesos ocurridos durante la travesía, tales como la muerte de Magallanes y la

incorporación de Juan Sebastián Elcano, que pasó de contramaestre a ser el responsable que condujo a feliz

término la menguada expedición, se estudian minuciosamente mas adelante.

Al regreso de la nao Victoria, la realidad del Maluco y la riqueza de sus especias, es palpable y visible. Cuando

se empezaron a descargar los fardos de clavo, pimienta, etc., rápidamente la Corona pensó en continuar

enviando nuevas expediciones al mismo tiempo que se ordenó establecer en la Coruña un centro coordinador

para el comercio de las especias; y así, la Casa de la Especiería coruñesa28 -por breve tiempo- se encargó del

mercado de los productos orientales. Eran las ciudades del norte de Europa las más interesadas en la adquisición

de las codiciadas especias, y por eso se eligió la localidad gallega como lugar estratégico, en el NO Atlántico.

En Zaragoza, y en 1529 se llevó a cabo un tratado entre España y Portugal, para discutir la venta de las Molucas,

por parte de España. En realidad lo que se hizo en Zaragoza no fue una venta –esto demuestra el convencimiento

de que las Molucas eran de soberanía española- sino una hipoteca de las mismas. El Emperador, necesitado de

dinero, empeñado con banqueros extranjeros29, necesitaba fondos para continuar su política europea; y en un

tira y afloja, en una oferta y demanda, los españoles pidieron un millón de ducados, se les ofertó solamente la

cantidad de doscientos mil, finalmente por trescientos cincuenta mil ducados, España hipotecó las islas, con la

condición de que tan pronto se saldara el préstamo, sin plazo fijo, se volvería a recuperar la codiciada

Especiería30.

Mario Hernández Sánchez-Barba, en un trabajo brillantemente razonado, con claridad y concisión31, sintetiza los

seis puntos fundamentales en que se basó el Tratado: 1) Venta de España a Portugal de ≈todo derecho, acción,

dominio, propiedad, posesión o casi posesión de todo derecho a navegar, contratar y comercial en el Maluco

por 350 000 ducados de oro, de 375 maravedíes cada uno. Con la condición, por parte del Rey de España, de

anularla cuando quisiese con tal de devolver íntegra la cantidad pagada por el de Portugal. 2) El Maluco se

considera situado al Occidente de una nueva línea de demarcación, que pasa por las Velas y Santo Tomé (las

Marianas), a 17 grados en el Ecuador, a 297 leguas y media de oriente de las Molucas. 3) Queda abierta la

posibilidad de que el Rey de Portugal renovase la cuestión de propiedad sobre el Maluco. En este caso, una junta

mixta de tres astrólogos y tres marinos por cada parte, estudiaría el asunto durante cuatro meses en algún lugar

fronterizo entre ambos países. 4) Todo cargamento de especias no traído por súbditos y naturales de Portugal,

quedaría embargado en depósito hasta averiguar su procedencia. 5) El Rey de España quedaba obligado a no

despachar naves para la Especiería e impedir las acciones de sus súbditos que lo pretendiesen. 6) El Rey de

Portugal se obligaba a no construir fortaleza nueva en el Maluco, ni en lugar alguno situado en la nueva

demarcación acordada32.

De esta forma, se puso punto final a la larga polémica del Maluco, entre España y Portugal. Los derroteros de la

historia motivarán la aparición de nuevos propietarios: los holandeses, quienes desde comienzos del siglo XVII, se

apoderaron de las plazas y factorías portuguesas en el Maluco.

Fragmento de MAGALLANES

Stefan Sweig

NAVIGARE NECESSE EST

En el Principio eran las especias...

Desde que los romanos en sus expediciones y guerras tomaran por primera vez el gusto a los

ingredientes picantes o adormecedores, ardientes o embriagadores del Oriente, el Occidente ya no

admite ni quiere que en sus cocinas y bodegas falte la "especia" India.

26

Ramos Pérez, p. 187, nota 5. 27

Documento de Trabajo del Profr. Ramos. 28

La Casa de la Especiería, con sede en la Coruña, funcionó independientemente de la Casa de la Contratación Sevillana. Existieron tensiones de

competencia entre los responsables de ambas. 29

Véase la obra clásica de D. Ramón Carande, Carlos V y sus banqueros. Sociedad de Estudios y Publicaciones, Madrid, 1967. Hay otra edición

abreviada. Editorial Crítica, Barcelona, 1977, dos tomos. 30

Hubo un grupo de personas interesadas en que no se llevase a efecto la mencionada venta. Tan es así, que se ofrecieron al Emperador para

hacerse cargo de la deuda, y seguir con la explotación de las Molucas por un plazo de tiempo, después le devolverían los derechos a la Corona. D. Carlos, de forma tajante, negó la petición. Fue un asunto zanjado con palabras bruscas por parte del Monarca. 31

Mario Hernández Sánchez-Barba, ≈Los Convenios de Zaragoza≈. El Tratado de Tordecillas y su proyección, pp. 179 -183, Valladolid, 1973 32

Hernández Sánchez-Barba, op. cit., p. 182

~27~

Hasta muy avanzada la edad media la cocina nórdica es inimaginablemente sosa e insípida. Pasará

mucho tiempo todavía hasta que adquieran carta de ciudadanía en Europa productos comunes hoy,

como la papa, el maíz y el tomate. Desconócense todavía el limón para agriar, el azúcar para

endulzar. Los tónicos tan delicados como el café y el té, y aún en la mesa de los príncipes y los

nobles, es la gula la encubridora de la monotonía desabrida de las comidas. Pero, ¡oh, milagro!, un

solo granito de especia india, una ínfima parte de pimienta, el fruto reseco de la nuez moscada, un

pequeña cantidad de jengibre o canela que cabe en la punta de un cuchillo, es agregado al plato

más grosero, y ya percibe el paladar, halagado, un encanto extraño y gratamente excitante. De

repente vibran entre los crasos tonos de mayor y menor del agrio y el dulce, de lo picante y lo

desabrido, delicados tonos culinarios intermedios, y pronto ya reclaman los paladares del medioevo,

bárbaros aún, creciente cantidad de esos nuevos estimulantes. Solo se considera bien condimentado

un manjar cuando está excesivamente aderezado o casi cáustico: incluso agrégase jengibre a la

cerveza y tanta especia molida al vino, que cada sorbo quema la garganta, como la pólvora. Pero el

Occidente no sólo necesita especias para la cocina; la coquetería, femenina pide cada vez nuevos

perfumes de Arabia: el almizcle exuberante el ámbar sensual, el dulce aceite de rosas; los tejedores y

tintoreros tienen que elaborar sedas chinas y adamascadas sedas indias; los orfebres, perlas blancas

de Ceilán diamantes azulinos de Narzingar. La propagación del credo católico imprime,

paradójicamente, un incremento mayor todavía al consumo de productos orientales, pues ninguno

de esos miles y miles de millones de granos de incienso que agitan los acólitos en los incensarios de

iglesias, ha crecido en tierra europea; cada uno de granos ha de ser transportado desde Arabia, por

mar o por tierra, a lo largo de inconmensurables caminos. No menos falta les hacen a los

farmacéuticos sus muy afamadas “specifica indias”, como el opio, el alcanfor, la costosa resina de

goma, y la experiencia les ha enseñado que, de tiempo atrás, su clientela ya no cree eficaz ningún

bálsamo ni droga alguna, si no puede leerse en letras azules sobre el pote de porcelana, la mágica

palabra "arabicum" o "indicum". Por su carácter extra su rareza y exotismo, y quizás también por su

elevado precio, todo lo oriental adquiere, para Europa, irrefrenablemente, un encanto sugestivo,

hipnótico. Los atributos de arábigo, persa e indostano, resultan en la edad media (como en el siglo

XVIII la marca de procedencia francesa) equivalentes de exuberante, refinado, distinguido

cortesano, precioso y delicioso. Ninguna mercadería tan solicitada como la especierie, y casi parece

que el misterioso aroma extraño de esas flores orientales hubiese embriagado de mágica manera el

alma de Europa. Pero precisamente por ser tan solicitada por la moda, la mercancía india sigue

siendo cara, e incluso aumenta cada vez más de precio. Hoy es apenas posible reconstruir con

exactitud la curva continuamente ascendente de los precios, ya que, según se sabe, las tablas

históricas del valor de la moneda resultan siempre abstractas. La mejor manera de obtener una visión

patente de la desmesurada sobrevalorización de las especias, consiste acaso, en recordar que al

comienzo del segundo milenio, la misma pimienta que hoy se encuentra sobre cualquier mesa de

fonda y que se derrama sin cuidado, como arena, se contaba grano a grano, y que su valor por el

peso era casi el mismo de la plata. Su valorización era tan absolutamente constante, que muchos

Estados y ciudades tomaban la pimienta por base de cálculo, como hoy se hace con los metales

preciosos. Con pimienta podían adquirirse bienes raíces, pagarse dotes, comprarse derechos de

ciudadanía. Muchos príncipes y ciudades fijaban los derechos de aduana en peso de pimienta, y al

designar en el medioevo a un hombre como muy acaudalado, se le llamaba una “bolsa de

pimienta”. El jengibre la canela, la quina y el alcanfor, pesábanse en las básculas de oro de los

farmacéuticos, cerrándose en tanto cuidadosamente las puertas y ventanas para que la corriente de

aire no se las llevase. Pero por absurdo que se nos antoje hoy en día tal sobreestimación se explica

con entera naturalidad si se consideran las dificultades y riesgos del transporte.

SU ORIGEN Y DESARROLLO HISTÓRICO.

El apogeo de Venecia, ocurrió durante el siglo XV. La ciudad tenía en su poder un

extenso imperio pues dominaba Creta, Corfú y muchas islas del mar Egeo; prácticamente

dominaba o tenía derechos sobre toda la costa del mar Mediterráneo y sus puertos y

ciudades más importantes, así como en las rutas comerciales del Oriente. En ese

entonces, Venecia era la ciudad mas rica del mundo, pues ahí floreció el Arte, la

~28~

Arquitectura y la Ciencia, todo ello gracias al comercio y a la industria. La gran

importancia de Venecia se reflejaba con la flota marítima más grande de su tiempo, y se

confirma y fortalece durante las cruzadas, en las que los ejércitos cristianos se

transportaban en naves alquiladas en Venecia. La ciudad también vendía las provisiones

a los cruzados. En el año 1177 el Papa Alejandro III entregó un anillo consagrado al Dux

de Venecia Federico I, diciendo: ―Recibirlo como prenda de la soberanía que voz y

vuestros sucesores tendrán sobre el mar.”

Así, en Venecia florece no solo el comercio y el transporte marítimo, sino también la

Industria, destacando, por supuesto, la construcción de buques. Los barcos de la época

tenían una vida media de cinco años, por lo que su renovación era constante, ya que los

venecianos satisfacían la demanda interna y externa en lo que se llamó el Arsenal (del

árabe dar sana, ―casa de trabajo‖) donde miles de trabajadores laboraban

constantemente. Sin embargo estos astilleros no eran llamados empresa, sino Arsenal. El

vidrio y la cristalería constituyeron otra importante industria, con tal fama y calidad de sus

productos que perdura hasta nuestros días, (el famoso cristal de Murano, se fabrica en la

isla del mismo nombre situada en la ciudad de Venecia). En esa época, la técnica para

su fabricación se consideraba un secreto, de tal manera se prohibía a los trabajadores

abandonar la ciudad, y quienes lo hacían eran perseguidos y asesinados.

El comercio era la principal actividad económica, pues por Venecia procedentes

del Oriente, pasaban las sedas, las telas, las joyas y metales preciosos, el marfil, la

porcelana y sobre todo, las especias.

En la Venecia que describimos floreció el comercio entre la Europa medieval y el

Oriente; el realizar un viaje en un barco de la época, cargado de mercaderías europeas

y regresarlo con un cargamento de artículos y mercaderías de China e India constituía

toda una empresa, en su significado básico: emprender. En nuestro ejemplo, iniciar un

viaje con cierto riesgo para realizar actividades comerciales en esa época, significaba

toda una EMPRESA.

Por ello mismo, el nacimiento, desarrollo y consolidación de la Empresa está en

relación con el de la formación socioeconómica capitalista. Esto lo podemos explicar

haciendo la siguiente reflexión:

La empresa tal y como la conocemos hoy día, es resultado de la Revolución

Industrial (1760-1764) si bien con anterioridad, existieron algunas organizaciones

productivas con características similares a las actuales, no fueron la forma predominante

de cada época, recordemos el ―Arsenal de Venecia‖ mencionado anteriormente.

En el antiguo Egipto, se empleaban técnicas de producción que hoy resultarían

muy simulares a las utilizadas para producir en una cadena de montaje. Con los

jeroglíficos dejados por esa civilización es posible saber como se elaboraba una escultura:

Primero, un maestro artista dibujaba la forma habría de tener la estatua y

cuidadosamente realizaba patrones cuadriculados con las proporciones básicas que

habría de tener la estatua. En el siguiente paso, un grupo de trabajo extraía un bloque de

piedra de la cantera y le daba un tamaño especifico y una forma cuadrada de acuerdo

con los patrones dibujados; un segundo grupo daba forma básica a los contornos de la

figura con base a los patrones cuadriculados, luego un tercer grupo detallaba las formas

~29~

de la escultura, ya casi al final, intervenía el maestro escultor, realizando la talla de la

cabeza con los rasgos distintivos del personaje representado. Finalmente intervenía un

último equipo especializado, encargado de lijar y pulir la estatua para después pintarla y

decorarla. Las obras así producidas eran anónimas, resultado de un trabajo colectivo,

realizados por diferentes equipos especializados, los que producían las estatuas bajo el

sistema que hoy llamaríamos en serie.

Fragmento de un mural Egipcio, pintado en la tumba Tebana número 36.

Muestra la forma en como se trabajaba en los talleres artesanales de la época,

en primer termino se puede distinguir a los fabricantes de sandalias, luego a los

alfareros, en el segundo renglón se aprecia a los escultores trabajando de

acuerdo con el procedimiento antes señalado.

Los griegos emplearon sistemas similares para la producción, de elementos

arquitectónicos, tales como columnas y otros elementos decorativos de sus

construcciones. También emplearon esta forma de producción para fabricar armas, en

las que utilizaron principios administrativos, tal como la estandarización en las medidas, lo

que permitía que las piezas fabricadas separadamente, se pudieran unir de manera fácil.

Ahora bien, estas actividades, que aún no les podemos llamar empresas,

pertenecían al estado o a los gobernantes y la idea del lucro no existía, y lo más

importante, las ideas y principios no fueron los predominantes en la época, ni tuvieron

una continuidad histórica.

En las sociedades antiguas, mucho antes de que apareciera la producción

mercantil o de que los intercambios de mercancías y monedas fuesen generalizados, la

escasa producción y su muy limitada distribución tenían como fin la inmediata

satisfacción directa de las necesidades. Esto es a lo que denominamos economía natural,

y esto es debido a que los estímulos que determinan los fines de esa producción son las

necesidades concretas; por ello, para una gran diversidad de necesidades existe una

gran variedad de fines. Estos fines son establecidos por la costumbre y la moral que

~30~

prevalece en esas sociedades, pero también son aprobados por la religión y en su caso,

sancionados por la legislación. La experiencia resultante de todo este proceso del trabajo

colectivo, descubre los medios, aprecia en la práctica su eficiencia y rechaza aquellos

que no lo son. Los fines de esta actividad natural, junto con la técnica, son trasmitidos por

la tradición a las siguientes generaciones, hasta que la sociedad en su conjunto adopta

los fines y la técnica ya conocidas sin mediar proceso alguno de análisis racional. Por eso

decimos que la actividad de la economía natural tiene como carácter la tradición y la

costumbre33. La forma dominante en la producción de artículos y mercancías antes de la

Revolución Industrial, fue el taller artesanal.

EL SISTEMA ARTESANAL

El taller artesanal se caracteriza por ser una forma de actividad industrial en la que

los productores utilizan herramientas manuales que exigen una alta dosis de habilidad.

La industria artesanal puede ser:

a) Doméstica, cuando la actividad se realiza en el domicilio de los trabajadores,

b) De taller, la que precisamente se realiza en talleres o locales acondicionados para la

producción.

TALLER ARTESANAL (5000 AÑOS A. N. E. - 1700 AÑOS N. E.)

PRODUCCIÓN

MAESTRO

CONSUMO

OFICIALES ARTESANOS

CARACTERÍSTICAS DEL TALLER ARTESANAL:

ACTIVIDAD ECONÓMICA NATURAL. LOS PRODUCTOS SE TOMAN DIRECTAMENTE DE LA NATURALEZA.

FINALIDAD DE ESTA ACTIVIDAD

LOGRAR EL AUTOCONSUMO. NO EXISTE FORMA DE CONSERVAR LOS

ALIMENTOS. TAMPOCO LA POSIBILIDAD DE QUE LOS INDIVIDUOS TENGAN

MAS PRODUCTOS. POR MUCHAS RAZONES, INCLUYENDO LAS ECONÓMICAS

Y LAS POLÍTICAS, LOS INDIVIDUOS NO LOGRAN EL AHORRO.

TODO LO QUE SE PRODUCE HA DE SER CONSUMIDO. TODO LO QUE SE CONSUME HA DE SER PRODUCIDO.

ESTE CICLO DE PRODUCCIÓN - CONSUMO, NO PERMITE LOS EXCEDENTES, Y CONSECUENTEMENTE, APENAS EXISTE EL TRUEQUE Y

MAS ADELANTE, EL CAMBIO.

33

OSKAR LANGE, Op. Cit . p. 136 a 142

~31~

CARÁCTER DE ESTA ACTIVIDAD.

LA ACTIVIDAD SE REALIZA DE MANERA TRADICIONAL, CONSIDERANDO QUE LOS INDIVIDUOS TRASMITEN SUS

CONOCIMIENTOS DE MANERA ORAL A SUS DESCENDIENTES, ES DECIR, DE GENERACIÓN EN GENERACIÓN.

ADEMÁS, ESTA FORMA DE TRANSMITIR LOS CONOCIMIENTOS JUNTO CON LAS MODOS DE TRABAJAR, SE BASA EN LA MERA COSTUMBRE DE

HACERLO, “ PORQUE ASÍ SE HIZO ANTERIORMENTE ”, ES DECIR, LOS INDIVIDUOS REALIZAN SU TRABAJO TAL COMO SUS ANTECESORES LO

HICIERON Y SI ES POSIBLE EN FECHAS YA COMPROBADAS Y SIN NINGÚN CAMBIO. A ESTO LE DENOMINAMOS

“ACTIVIDAD CONSUETUDINARIA.” COMO SE APRECIA, NO EXISTE LA NECESIDAD DE PROBAR NUEVOS PROCEDIMIENTOS, EN VIRTUD DE QUE LOS EXISTENTES SON LOS

SOCIALMENTE APROBADOS.

MAS ADELANTE, SURGIRÁN LOS GREMIOS DE ARTESANOS, COMO UNA FORMA DE PROTEGER EL SECRETO DE “CREAR“ AQUELLOS

PRODUCTOS SOCIALES. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COOPERACIÓN SIMPLE. MIENTRAS MAS BRAZOS SE AGREGUEN AL

PROCESO, EL TRABAJO SE HARÁ MAS PESADO.

FUENTE: ELABORACIÓN DEL AUTOR

Lo que viene a romper definitivamente con el tradicionalismo de esta actividad, es

el desarrollo de la producción para un mercado y los inmediatos cambios monetarios

mercantiles.

La industria artesanal también existió durante toda la edad media y se hizo mas

importante hacia el fin de éste periodo, durante el cual se multiplicaron pequeños

talleres urbanos, los que funcionaban bajo una estricta organización jerárquica, basados

en el sistema aprendiz Maestro, en el cual los aprendices del oficio, a menudo

permanecían varios años en el taller (en la casa del maestro) sin recibir ningún sueldo, e

incluso en algunos casos pagando por aprender. Los talleres artesanales más grandes de

la época, eran los que producían textiles, situados en el norte de Italia y Flandes (Bélgica),

mismos que concentraban un gran número de trabajadores, los que convivían y

trabajaban bajo el mismo techo, sin embargo, la forma mas extendida por toda Europa

en esa época era el pequeño taller artesanal. La actividad industrial urbana estaba

fuertemente regulada por los gremios (unión de aprendices, oficiales y maestros de una

misma profesión), ellos regulaban la producción, la calidad, las cuotas de producción y

otros aspectos. También ofrecían cierta forma de protección y seguridad social a sus

miembros.

La producción, en general, estaba destinada al mercado local y sus cercanías,

aunque una proporción muy alta de la población, sobre todo los campesinos elaboraban

en su hogar los productos que requerían, tales como vestido, calzado, herramientas y

utensilios domésticos. Una notable e importante excepción a esta forma de producción

era la fabricación de telas de lana destinados a mercados lejanos.

En esta forma de organización del trabajo (específicamente la que se utiliza en el

taller artesanal y en las labores del campo y que domina la Europa de los siglos X-XI de

nuestra era) domina el carácter tradicional y consuetudinario de la actividad

económica.

~32~

La industria a domicilio

En la Europa del siglo XII los mercaderes realizaban acciones cuyo simple objetivo

era el de obtener ganancia. Así lo podemos considerar en los viajes de Marco Polo a

través de la Ruta de la Seda, los cuales son la continuación de los que ya realizaban otros

viajeros fenicios, griegos, romanos, persas, venecianos y genoveses hacia lo que hoy

conocemos como China, Mongolia, la India y el Japón. Mas tarde, en las postrimerías del

siglo XV, otras acciones de la misma naturaleza y fines semejantes son los viajes de

Cristóbal Colón, quien buscando nuevas rutas comerciales hacia el Medio Oriente

encuentra un nuevo continente; o los de Fernando de Magallanes y Vasco de Gama,

que descubren nuevos territorios. Todos ellos son considerados en su momento como

empresas con mucho riesgo, por no decir, irrealizables.

El constante movimiento y crecimiento de la actividad comercial en los puertos

europeos, nos dan una idea de este desarrollo.

En el siglo XVII y XVIII, al triunfo de los mercaderes sobre los señores feudales,

aquellos toman de inmediato el control de la economía social e incluso de la primitiva

producción realizada en los talleres artesanales. Al plantarse el mercader como dueño de

toda la producción social y de los medios para producirla, ocasiona el surgimiento de

una clase asalariada la cual ya no estará ligada al régimen subordinado de trabajo y

tampoco a la tierra, pero tendrá que vender su fuerza de trabajo en un local

expresamente preparado por el mercader.

Durante este período, se desarrolló lo que hoy llamamos industria a domicilio,

antecedente de la maquiladora. Se caracteriza por ser un sistema descentralizado de

producción en la que los trabajadores realizan sus actividades en sus domicilios, con

herramientas que en general eran de su propiedad, trabajaban para un comerciante–

empresario, que les encargaba un determinado trabajo, suministrándoles la materia

prima, recogiendo posteriormente los productos elaborados, por los que pagaba a

destajo. Los artículos fabricados en los hogares de los trabajadores, podían estar listos

para su venta o bien eran transportados a otros talleres urbanos, para un acabado final,

un ejemplo de lo anterior era el proceso de teñido de los textiles el cual requería de

grandes cantidades de agua y espacios abiertos, lo que no era común en las ciudades.

En general las mercancías así fabricadas eran destinadas al comercio de ultramar. Otra

característica del sistema era que los trabajadores eran en su mayoría campesinos, que

realizaban estas actividades, en las épocas y tiempo en no eran requeridos por sus

labores agrícolas.

Otro ejemplo de esta forma de producción que perduró hasta mas allá de

mediados del presente siglo, es la fabricación de relojes, particularmente en Suiza, en

donde los campesinos y pastores se dedicaban al armado de relojes con las piezas que

proporcionaban las fabricas, esta actividad ocurría fundamentalmente en el invierno, y

frecuentemente participaba toda la familia.

Las ventajas del sistema, a favor del empresario, tales como el pago por destajo, los

bajos sueldos, ya que son complementarios del trabajo agrícola, la abundante mano de

obra, toda la familia trabaja, la no existencia de una relación laboral y el evadir las

regulaciones de los gremios, hicieron que esta forma de producción se extendiera, a

todas las industrias relevantes. Las ventajas son tan grandes que el sistema aun subsiste en

~33~

nuestros días, particularmente en la industria de la confección bajo el modelo de maquila

a destajo.

EL SISTEMA DE FÁBRICA

El sistema de fabrica, puede ser caracterizado por la mecanización de la

producción, es decir, producción con maquinas, y estas son producto de la Revolución

Industrial.

Por lo que este sistema no pudo existir antes, el sistema artesanal utilizaba

herramientas pero no maquinas.

¿Cuál es la diferencia entre una maquina y una herramienta? La cuestión parece

fácil, pero tiene sus complicaciones: ambas son instrumentos que permiten ahorrar

esfuerzo humano potenciando el mismo, en la realización de cierta actividad. Pensemos,

por ejemplo, el tiempo que tardaría un hombre en cortar un árbol sin utilizar ninguna

herramienta, solo sus manos y dientes, y en cuánto tiempo lo haría si dispone de un

hacha.

El criterio más aceptado para nuestra pregunta es: diferenciar por medio del uso

del tipo de energía que requiere cada instrumento. Así, el hacha requiere de energía

humana; el arado tirado por bueyes, utiliza energía animal; en ambos casos se requiere

de lo llamaremos energía animada o precedente de seres vivos. En cambio, las máquinas

utilizan energía inanimada. Las utilizadas durante la Revolución Industrial fueron la energía

hidráulica, la fuerza de la corriente de los ríos para mover grandes ruedas, y la energía del

vapor.

Otro rasgo importante es que las herramientas son instrumentos que requieren

cierta habilidad del trabajador. En nuestro ejemplo del hacha, un leñador hábil derribará

un árbol en cuestión de minutos, en tanto que una persona no acostumbrada a la

Imagen de una

fabrica típica

durante la

revolución Industrial

~34~

herramienta, tardará varias horas. En cambio con el uso de una sierra motorizada la

diferencia en tiempo de corte del árbol será mínima.

Existen herramientas con tal grado de complejidad que fácilmente pueden ser

ubicadas como máquinas: un ejemplo de lo anterior es una ―maquina de coser‖

accionada mediante un pedal que mueve el operador del aparato; hasta hace pocos

años, dichas máquinas (nótese el nombre máquina) eran muy comunes en los hogares

mexicanos, pero para nuestros fines se trata de ¿una máquina que funciona con energía

animada o de una herramienta compleja? Como se puede ver la diferencia entre

máquina y herramienta no es simple.

El sistema de fabrica, implicó el uso de grandes fuentes de energía inanimada,

situados en las riberas de los ríos, o el uso de voluminosas máquinas de vapor; con

cualquiera de los dos modos el resultado fue la imposibilidad del campesino de laborar

en su domicilio, ya que ahora debía trasladarse a la gran fábrica, aceptar el pago en

forma de salarios y la rígida disciplina productiva.

Por otra parte, la producción se masificó, se estandarizó y, finalmente se abarató. El

sistema de taller artesanal pasó a segundo término y en la mayoría de los casos,

simplemente desapareció. Se había iniciado la Revolución Industrial, que traería

profundos cambios, económicos, políticos y sociales, y por supuesto la aparición del

modo de producción Capitalista.

Vista de Leeds, cerca de Londres. Dominan las chimeneas de las

fábricas.

La productividad creció gracias a la utilización de máquinas y al uso de nuevas

fuentes de energía, pero también como producto de las nuevas formas de organización

del trabajo que acompañaron al sistema de fábrica y del nuevo tipo de empresa que

surgiría con la Revolución Industrial.

Con la fábrica se produjo en primer lugar una intensificación del trabajo a

diferencia de la industria a domicilio, en la que los trabajadores decidían libremente

cuándo y cuánto trabajar.

La fábrica se caracteriza por exigir a los obreros un horario estricto y una actividad

constante. El trabajo humano debió adaptarse al ritmo impuesto por las máquinas y los

trabajadores debieron acostumbrarse a una precisión y una asiduidad desconocidas con

anterioridad, y modificar profundamente sus hábitos laborales.

~35~

TRANSFORMACIÓN DEL TALLER ARTESANAL EN FÁBRICA (OBRAJE) ( 1764, REVOLUCIÓN INDUSTRIAL A 1860 - 1890 N. E. )

PRODUCCIÓN

PROPIETARIO

CAPATAZ (SUPERVISOR, SUPERINTENDENTE)

MERCADO, GANANCIA

OBREROS ASALARIADOS

CARACTERÍSTICAS:

ACTIVIDAD ECONÓMICA

LUCRATIVA

LOS PRODUCTOS SE EMPIEZAN A MANUFACTURAR, ES DECIR, SE HACEN A MANO CON GRAN APOYO DE LA NACIENTE MAQUINARIA. ESTE PROCESO DE

“FABRICACIÓN”, CARACTERIZA A LA NACIENTE FABRICA.

FINALIDAD DE ESTA ACTIVIDAD

PRODUCIR PARA UN MERCADO. POR MUCHAS RAZONES, INCLUYENDO LAS ECONÓMICAS Y LAS POLÍTICAS, SÓLO LA BURGUESÍA COMERCIABA

PRODUCTOS Y UTILIZABA MONEDA. LA ACTIVIDAD LUCRATIVA PERMITE PRODUCIR PARA UN MERCADO,

CON OBJETO DE OBTENER UN INGRESO EN DINERO, ES DECIR, GANANCIA.

LA CATEGORÍA ECONÓMICA DEL MÁXIMO BENEFICIO APARECE CON TODA SU FUERZA EN LA SOCIEDAD.

QUE ACORDE CON LOS CAMBIOS SOCIALES Y POLÍTICOS, CAMBIA TAMBIÉN EN LA ECONOMÍA.

CARÁCTER DE ESTA ACTIVIDAD

LA ACTIVIDAD SE REALIZA DE MANERA RACIONAL. ESTA RACIONALIDAD EN MEDIOS Y FINES CONSIDERANDO LOS RECURSOS

PUEDE SER OBJETIVA ( CUANDO LA ELECCIÓN DE LOS MEDIOS CORRESPONDE A UNA SITUACIÓN VERDADERA) O METODOLÓGICA ( CUANDO LA ACCIÓN ES

RACIONAL DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS CONOCIMIENTOS POSEÍDOS POR EL SUJETO QUE ACTÚA )

LOS OBREROS (POR EL “OBRAJE ” ) RECIBIRAN UN PAGO POR SU TRABAJO. DE ESTA MANERA EL SALARIO LE PERMITIRÁ ADQUIRIR EN EL MERCADO LOS

PRODUCTOS NECESARIOS PARA SU SUBSISTENCIA QUE ÉL MISMO PRODUCE. ORGANIZACIÓN DEL

TRABAJO DIVISIÓN DEL TRABAJO, CON ESPECIALIZACIÓN SEGÚN EL GRADO DE

DESARROLLO DE LA SOCIEDAD.


Antes del advenimiento de la fábrica, el trabajo era muy irregular y en general se

combinaban momentos de trabajo intenso con períodos de ociosidad: los lunes y martes

se trabajaba a un ritmo lento; los jueves y viernes, se aceleraba. Si por la mañana se

empezaba tarde, se recuperaba tiempo por la noche. Casi todos los oficios hacían honor

a "san lunes": ese día no se trabajaba, sino que se usaba para recobrarse de los excesos

del domingo, sobre todo de los de la bebida. Hasta las primeras décadas del siglo XIX, el

año laboral estaba salpicado de fiestas y ferias de carácter religioso y que eran

~36~

rigurosamente respetadas por los trabajadores. Se calcula que a mediados del siglo XVII,

un artesano trabajaba unos 120 días al año.

La nueva organización del trabajo, no fue fácilmente aceptada por los

trabajadores adultos, acostumbrados a sistemas mucho más flexibles, en los que el ritmo

de trabajo era mucho más relajado. Ello explica en parte que en la Revolución Industrial

se haya recurrido al empleo de niños en las fábricas, aunque la razón principal era que

se les pagaban salarios más bajos.

Los nuevos empresarios lucharon por modificar los viejos sistemas de trabajo

recurriendo al control de los obreros, y algunos de ellos establecieron una normativa muy

rígida. La entrada de los obreros en la fábrica, sus comidas y su salida tenían lugar a una

hora fija, pautada por el toque de una campana o por una sirena. En el interior, cada

uno tenía un puesto determinado y una tarea estrictamente delimitada. Debían trabajar

regularmente y sin detenerse, bajo la mirada del capataz.

La jornada laboral era no sólo muy intensa, sino también muy extensa. A comienzos

del siglo XIX, el promedio de los establecimientos alcanzaba y sobrepasaba las catorce

horas diarias. Para disciplinar a los trabajadores, los empresarios recurrían

mayoritariamente a los castigos, y en mucha menor medida, a los premios para quienes

cumplían satisfactoriamente con las exigencias. Los castigos más difundidos eran el

despido y las multas, y éstas últimas eran muy elevadas y no guardaban proporción con

las faltas. Un obrero que llegara uno o dos minutos tarde se lo podía privar de la paga de

todo un turno. También se reprimía severamente la falta de disciplina durante el trabajo,

por ejemplo, cuando los trabajadores hablaban entre sí mientras realizaban sus tareas, o

no estaban en su puesto o dejaban objetos fuera de lugar.

En general la maquinización generada por la Revolución Industrial tuvo un gran

impacto en el nivel de vida de los trabajadores. Al respecto, existen dos corrientes que

analizan dichas consecuencias: una opinión optimista sostiene que la industrialización, en

el largo plazo, es lo que ha permitido el alto nivel de vida del que gozan la mayoría de los

trabajadores de los países desarrollados, los que disponen en la actualidad de una gran

cantidad de satisfactores personales, disfrutan de buena alimentación, disponen de

sistemas de salud y de pensiones que les proporciona una excelente expectativa de vida.

Otra posición, la pesimista, sostenida por la mayoría de los estudiosos clásicos de la

Revolución Industrial, destacan los altísimos costos sociales que pagaron los trabajadores

de la época, con niveles de vida inferiores a los que se tenían antes del acontecimiento.

Algunos de ellos señalan que se trata de uno de los periodos más duros, para los

trabajadores en toda la historia de la humanidad.

~37~

El germen socioeconómico del cual surge la Empresa, lo constituyen los pequeños

talleres de artesanos, que mantienen cierto dominio sobre una actividad productiva.

Estos talleres, que están organizados en forma tal que permite la creación de actividades

suplementarias de la actividad principal, resentirán los embates más duros de la

Revolución Industrial. Y de aquí precisamente, el taller artesanal se transforma en fábrica

y finalmente, en la Empresa.

Esto se debe a muchos factores, entre ellos los siguientes: la invención de las

máquinas de vapor que aceleran el ritmo de la producción y aumentan el volumen de lo

producido; la pauperización del campesino - siervo y del parcelario que acuden a los

centros urbanos a contratarse libremente en las fábricas; la utilización en estas, de mayor

cantidad de fuerza de trabajo, lo que permite al capitalista utilizar sólo la necesaria y

desplazar a cientos de miles de trabajadores asalariados, creando así un ejército de

reserva o de desempleados; la competencia, bajo la cual los capitalistas luchan por

reducir el costo de sus recursos utilizados en la producción, para obtener mas plusvalía

empleando para ello maquinaria mas avanzada y utilizando técnicas y procedimientos

que aseguren la plena utilización de los recursos o su máximo rendimiento, etc., todo ello

da como consecuencia un mayor desarrollo de la producción y un increíble intercambio

de mercancías.

EL MINERO por GEORGE WALKER

1813

Se puede apreciar el empleo del ferrocarril y al fondo la máquina de Newcomen, utilizada

para extraer el agua de las minas.

~38~


LA FÁBRICA Y EL POSTERIOR DESARROLLO DE LA EMPRESA ( 1800 A 1860 - 1890 N. E.)

TRABAJADORES EN OFICINA

REALIZANDO LABORES

ADMINISTRATIVAS DE

OPERACIONES, DE CONTABILIDAD

Y DE NÓMINA, BAJO LA

AUTORIDAD DE UN JEFE

JEFE DE JEFE DE JEFE DE OFICINA TALLER VENTAS

PROPIETARIO. ASUME LAS FUNCIONES DE DIRECCIÓN

Y PLANEACIÓN DEL TRABAJO.

UN JEFE DE LA OFICINA DE VENTAS

SUPERVISA TRABAJADORES QUE REALIZAN LABORES DE

VENTAS, COMERCIALIZACIÓN

O MERCADEO FUERA DE LA

OFICINA O DEL TALLER

TRABAJADORES EN EL TALLER QUE REALIZAN

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS.

CARACTERÍSTICAS:

ACTIVIDAD ECONÓMICA LUCRATIVA

INICIO DE LA PRODUCCIÓN EN SERIE REALIZADA CON LA MAQUINARIA MECANICA.

EL DESARROLLO DE4 NUEVAS ACTIVIDADES DERIVADAS DE LA PRODUCCIÓN, COMO LAS VENTAS, COMERCIALIZACIÓN O

MERCADEO; O DE CONTABILIDAD Y PAGO DE SALARIOS, PERMITEN EL SURGIMIENTO DE UN NUEVO TIPO DE

TRABAJADOR QUE REALIZA SU TRABAJO EN UN LOCAL ANEXO A LA FÁBRICA: LAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS.

FINALIDAD DE ESTA ACTIVIDAD: EL TRABAJADOR ADMINISTRATIVO SE DIFERENCIA DEL OBRERO POR LA ACTIVIDAD Y LUGAR DE TRABAJO.

A SU VEZ, ESTO PERMITE LA INTENSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN PARA UN MERCADO. EL OBJETIVO PRINCIPAL DE TODA LA ACTIVIDAD, PRODUCTIVA Y ADMINISTRATIVA,

ES LA DE OBTENER UN INGRESO EN DINERO. LA CATEGORÍA ECONÓMICA DEL MÁXIMO BENEFICIO

APARECE COMO CONSUSTANCIAL A LA SOCIEDAD.

CARÁCTER DE ESTA ACTIVIDAD.

LA RACIONALIDAD METODOLÓGICA CARACTERIZA A LA EMPRESA. LA CUANTIFICACIÓN MONETARIA Y EL

SURGIMIENTO DE LA CONTABILIDAD Y DE LOS CONTABLES O CONTADORES ES UNA MUESTRA DE ELLO.

EL NUEVO GRUPO DE TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS, O DE OFICINA, DIFERENTE A LOS TRABAJADORES DEL TALLER U

OPERATIVOS, TAMBIÉN PERCIBEN UN SALARIO POR SU ACTIVIDAD.

ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

EN EL ÁMBITO DE LA FÁBRICA, LA DIVISIÓN DEL TRABAJO, SE REALIZA CON ESPECIALIZACIÓN POR CICLO DE

OPERACIONES. ESTO SE FACILITA LA TRANSFERENCIA DE LA HABILIDAD HUMANA A LAS MÁQUINAS.

MAS TARDE, A LA PRODUCCIÓN EN MASA CORRESPONDERÁ LA ESPECIALIZACIÓN POR OPERACIONES SIMPLES, LO QUE

PERMITE AÑADIR FUNCIONES MIENTRAS EL PRODUCTO CORRE SOBRE UNA BANDA CONDUCTORA.

~39~

De los antiguos talleres salen los elementos necesarios para su transformación en

grandes locales fabriles en donde existen ya máquinas movidas por vapor. Por lo mismo,

la organización interna del taller cambia: de experto en el manejo de los instrumentos y

en el conocimiento en el proceso productivo, el maestro pasa a ser capataz o

encargado de supervisar y vigilar el proceso. El oficial artesano, al dedicarse a

actividades parciales, se convierte en un trabajador especializado, pero asalariado. Estas

son las principales características de este tipo de trabajo: la división de las actividades y el

pago en salario. Por su parte, el mercader ya no solamente llevará la producción al

mercado, sino que además, asumirá la propiedad de los recursos utilizados en la

producción, y por ende, la dirección del proceso productivo. Es decir, se convierte en el

patrón. De ahí que mas adelante surgirá la necesidad de coordinar y organizar los

elementos materiales y humanos que vayan de acuerdo al desarrollo de las máquinas y

que, consecuentemente, ofrezcan mayor producción. Se hace necesaria la

centralización de la dirección de esa producción en un grupo social relativamente

nuevo, la clase de los capitalistas, que hacen recaer el peso del mismo proceso de

producción sobre otra clase social también nueva, la del proletariado.

En ese marco social se conforman las características de la Empresa. Las actividades

económicas (comerciales y la circulación de moneda) convierten la actividad de

ganancia en el fin primordial de la producción social, olvidándose así de la satisfacción

de las necesidades

Este impulso de la Revolución Industrial y de las revoluciones democrático

burguesas del siglo XVIII y XIX, que procuran la libertad de los ciudadanos y la igualdad

de todos ante las leyes de la nueva sociedad, irrumpen con mucha fuerza haciéndola

avanzar por caminos cualitativamente superiores. Las nuevas potencias capitalistas, con

la Gran Bretaña a la cabeza se apropian de los mercados y posesiones territoriales

americanas de España y Portugal y surgen nuevos pueblos, nuevas naciones y nuevos

estados.

SU PAPEL EN ESTE MODO DE PRODUCCION

Desde el inicio de este modo de producción, cada capitalista se encuentra en

constante pugna con otros, sea para conquistar nuevos territorios ricos en materias

primas, sea para apoderarse de los mercados o de la fuerza de trabajo barata que exista

en la región o sea para obtener condiciones de privilegio en los territorios conquistados.

La contradicción principal de esta formación socioeconómica, que es la

propiedad privada del capital frente al trabajo asalariado, se manifiesta en la creciente

producción social de mercancías realizada por una inmensa mayoría de trabajadores

asalariados y desposeídos de los medios de producción que se oponen a la apropiación

del excedente por una minoría propietaria. Dicha contradicción, lejos de desaparecer, se

agudiza a medida que ocurre el desarrollo de la sociedad y a medida que surgen nuevas

transformaciones tecnológicas.

Considerando como inicio a la Revolución Industrial (1764, Gran Bretaña) podemos

dividir a la formación socioeconómica llamada Capitalismo, específicamente en Europa,

en dos grandes etapas o edades: la inferior, que llamamos fase de libre competencia,

~40~

libre empresa o libre concurrencia, y que se caracteriza como aquella en la que cada

Empresa produce millones de mercancías para su consumo en los mercados, sin

considerar aspectos sociales de la vida de la población, sus ingresos económicos o sus

aspiraciones particulares y en donde no existe limitación o reglamentación alguna por

parte de los gobiernos y de los estados nacionales; y la superior o fase de monopolización

o Imperialismo, también en Europa y en Norteamérica, a partir del período de 1860 - 1890,

y caracterizada por aquella donde ocurren los siguientes rasgos económicos: la

concentración y centralización de la producción y del capital, por la que surgen, primero

las empresas combinadas y después las empresas monopólicas.

Derivada de la creciente maquinación y mecanización del proceso de trabajo en

las fábricas, se acrecienta el carácter meramente económico de las mismas. Mientras

más producción existe en la sociedad, más desempleo y malas condiciones de vida para

los trabajadores.

¿Cómo se ha llegado a esta situación? Intentaremos contestar a partir de conocer

el papel de la Empresa y fundamentalmente, del empresario. Nos queda claro que como

inversionista, como patrón, como directivo, como líder de un grupo formal e informal, el

empresario juega un papel preponderante en la producción. Pero no es fácil aceptar los

argumentos sin conocer la situación. Como ya sabemos el concepto Empresa implica la

acción de iniciar un negocio con cierto riesgo, el que el empresario pierda su inversión

inicial. Lo anterior es válido para la empresa tanto pública como privada, ya que el

capital de la empresa pública proviene de la sociedad.

Características de la Empresa

Recordemos que la Empresa es una persona, ya sea física, ya moral, que ante la ley

tiene derechos y obligaciones, que realiza actos mercantiles como la compra y venta y

que tiene fines de lucro:

a) Es una Unidad Económica. Todas las empresas, producen mercancías que adoptan la

forma de bienes o servicios.

b) Un bien es todo artículo o mercancía que satisface una necesidad humana, y tiene la

característica de ser tangible, es decir, que se puede tocar. Un servicio, es cualquier

actividad prestada a otro, producto del trabajo humano y que sirve para satisfacer una

necesidad. Por ello, los servicios son intangibles. Son ejemplos de servicios los prestados por profesionales como médicos Ingenieros, arquitectos,

abogados, etc., así como los del transporte, el hospedaje, la información, entre otros.

c) La empresa tiene como objetivo el lucro, pero también, implica el riesgo de perder el

capital invertido, sea éste privado o de la sociedad.

d) Toda empresa tiene una responsabilidad social implícita en sus actividades, aunque

no sea su propósito fundamental. Así, crea los empleos que requiere la comunidad,

compra servicios y materia prima, paga impuestos y produce mercancías (bienes y/o

servicios) para la sociedad.

e) La Identidad de la empresa. Toda empresa tiene ciertos elementos, que la identifica y

diferencia de las demás: el giro, que es la actividad a la que se dedica la empresa; la

ubicación, que es el lugar donde se localiza y que se denomina domicilio. Cuando una

empresa tiene varios lugares de asentamiento, oficina, planta, bodegas, etc., el domicilio

~41~

legal será el de las oficinas principales. El Tamaño, que se refiere a la magnitud de la

empresa. Los derechos de propiedad Industrial, que es el Derecho al nombre exclusivo

del establecimiento. Ninguna otra empresa puede utilizar un nombre registrado por otra

empresa. El derecho al uso exclusivo de Marcas que es el conjunto de características,

como el nombre, tipo y forma de letra, colores, signos, emblemas, frases y símbolos. Todo

lo que conforma una marca es jurídicamente registrable y conceden a su propietario

derechos exclusivos sobre la misma. Esto permite el derecho exclusivo sobre lemas o

avisos comerciales. Tenemos los siguientes ejemplos: “ La sección amarilla, si funciona y

muy bien” ; “Si es Bayer, es bueno”; “Su completa satisfacción o la devolución de su

dinero”

El registro de los lemas produce efectos de exclusividad solo por 10 años, no siendo el

plazo renovable.

COMPONENTES BÁSICOS DE LAS EMPRESAS

Si la empresa es un organismo social, para que funcione requiere de determinados

recursos y elementos; un componente fundamental son las personas:

a) RECURSOS HUMANOS. Se refiere a todas las personas que conforman la empresa:

Obreros. Son todas las personas que trabajan de manera manual, en

contraposición a los que trabajan de manera intelectual. Pueden ser calificados, si

cuentan con entrenamiento específico, o generales, si no tienen esa preparación.

Los empleados administrativos. Son los trabajadores que realizan trabajo

de tipo administrativo; requieren de ciertas habilidades manuales y capacidad

intelectual.


EL DESARROLLO DE LA EMPRESA 1900 A 1930 N.E.

CONSEJO DE ACCIONISTAS

DIRECTOR GENERAL

SUBDIRECTOR

FINANCIERO SUBDIRECTOR DE PROD. SUBDIRECTOR

DE VENTAS

SUPERVISOR

OPERATIVO SUPERVISOR OPERATIVO SUPERVISOR

OPERATIVO

~42~

Los técnicos. Son trabajadores que realizan actividades especializadas, a

nivel fabricación o administrativo.

Los Supervisores y Jefes. Su función es vigilar el cumplimiento de los

planes, órdenes, instrucciones, cantidades y cualidades de los productos, entre otros.

Los Ejecutivos. Son trabajadores que realizan fundamentalmente

actividades intelectuales o de asesoramiento, con predominio de la actividad

administrativa.

Directores o Gerentes. Son los encargados de fijar los objetivos, políticas metas y en

general de realizar la planeación y la coordinación de toda la empresa.

b) RECURSOS MATERIALES. Se refiere a los artículos que se procesan y combinan para

producir los servicios o productos finales, según el giro de la empresa:

Bienes Materiales Son todas las propiedades de la empresa y que son

necesarias para su funcionamiento. Incluye inmuebles, terrenos, edificios, maquinaria,

muebles y equipo de oficina, entre otros.

Materia Prima. Son los elementos o materiales que sirven de base para la

producción, y que mediante procesos se transforman en productos terminados.

Dinero. La empresa constantemente realiza compras y pagos, por lo que

requiere de efectivo o deposito bancario, para hacer frente a sus compromisos. No debe

confundirse el dinero en efectivo o bancos, con el Capital social.

c) SISTEMAS. Es el conjunto de procedimientos y métodos por medio de los cuales se logra

alcanzar los objetivos de la empresa.

Sistema de Planeación. Es el conjunto de planes de la empresa, así como

los procedimientos y la información necesaria para su elaboración. Por ejemplo: conocer

las características del consumidor de nuestro producto, es el resultado de un

Investigación de Mercado, a menudo muy costosa, pero la información que nos

proporciona permite tomar las decisiones correctas sobre el tipo y cantidad de productos

a fabricar, de tal manera que esta información integra recursos materiales de la

empresa.

Sistema de Organización. La estructura organizacional de la empresa es parte

fundamental de los recursos de la misma, tanto por los gastos para conformarla, como

por su valor para alcanzar las metas de la empresa.

Sistema de Información. La toma de decisiones depende de la

información y la calidad de la misma. Contar con información confiable y oportuna,

sobre procesos internos de la empresa, tales como cantidades producidas, costos de esa

producción, ventas realizadas, etc., permite que la empresa obtenga utilidades.

Actualmente la información se maneja mediante sistemas de cómputo, por lo que se

requiere de una infraestructura de equipo, programadores y capturistas para contar con

sistema eficiente de información. Adicionalmente se requiere información del medio

ambiente económico, social y político, por lo que la empresa puede requerir la

información de despachos consultores especializados.

Sistema de Control. Asegurarse de que la actuación de la empresa se

realiza conforme a lo planeado, en todos y cada uno de los aspectos de la operación de

la empresa, es la misión del control. El control también permite corregir las fallas

detectadas.

Sistemas Productivos y Operativos. Los métodos y procedimientos técnicos emplea-

~43~

-dos en la producción y los procedimientos administrativos, forman parte del valor de una

empresa.

d) RECURSOS FINANCIEROS. La forma en que la empresa obtiene los recursos

para operar es una labor fundamental del empresario. Debe evaluar cuál es la forma

óptima de obtener dichos recursos: préstamos bancarios, préstamos personales, emisión

de acciones, arrendamiento financiero, arrendamiento puro, etc. Un manejo adecuado

de las fuentes de financiamiento, permite obtener todos los recursos necesarios pagando

un premio justo (interés o utilidad) a quienes aportan el capital, permitiendo a su vez que

la empresa obtenga utilidades.

e) DERECHOS Y PATENTES. Los derechos de exclusividad para usar una marca, o utilizar

proceso determinado, así como el uso de una patente exclusiva para producir un

determinado producto, constituyen de manera definitiva uno de los recursos más valiosos

de las empresas. Este tipo de recurso, ha cobrado mayor importancia con el auge de las

empresas franquiciadas.

EL MEDIO AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA

Los aspectos fundamentales que debemos considerar sobre el medio ambiente

externo que afecta a las Empresas, son tres:

a) Ambiente Económico

b) Ambiente político

c) Ambiente Social

Los aspectos económicos que un empresario considera antes de invertir su dinero

son múltiples, pero podemos dividirlos en:

Generales. Aquellos que se refieren a la situación económica de un país una región o una

ciudad.

Particulares. Son los relacionados con la producción específica a los que se dedicará la

empresa.

Con el fin de orientar a los empresarios, la Revista Fortune elabora

anualmente un listado de las mejores ciudades para invertir; los asesores de la revista

analizan la información obtenida sobre 37 categorías, que incluyen los tres aspectos

anteriormente señalados, y que van desde el nivel de ingresos hasta el nivel de

analfabetismo, la capacidad de gestión administrativa y los índices de la Bolsa de

Valores.

Ejemplos de algunas categorías por ciudades:

Categoría Mayor Menor

Costo de Vida Europa Oslo Praga

Productividad Laboral Latinoamérica

México Caracas

Horas de Trabajo Europa Praga 1 970 Berlín 1 667 Al año Latinoamérica Cd México 2 302 Sao Paulo 1 899 Asia Taipei 2 330 Sidney 1 777

PIB per cápita Europa Ginebra 42 416 Kiev 694

En USD al año Latinoamérica San Juan 12 213 Managua 494

Asia Tokio 33 655 Cd. Ho Chi Min 270

Corrupción Europa Moscú Copenhague Asia Yakarta Auckland

~44~

LAS MEJORES 10 CIUDADES PARA INVERTIR *

Europa Asia Latinoamérica Estados Unidos

1 Londres 1 Singapur 1 Santiago 1 Austin

2 París 2 Tokio 2 Monterrey 2 Las Vegas

3 Glasgow 3 Osaka 3 Buenos Aires 3 Salt Lake City

4 Zurich 4 Hong Kong 4 Río de Janeiro 4 Phoenix

5 Ginebra 5 Auckland 5 Cd. de México 5 San José

6 Amsterdam 6 Sidney 6 Sao Paulo 6 Raleigh

7 Oslo 7 Melbourne 7 Cd. Juárez 7 Portland

8 Niza 8 Seúl 8 Brasilia 8 Atlanta

9 Francfort 9 Taipei 9 San Juan 9 Denver

10 Munich 10 Pusan 10 Caracas 10 Grand Rapids

* Fuente: Revista Fortune 23 noviembre de 1998

LA EMPRESA Y SUS FUNCIONES ( 1920 - 1940 A LA FECHA N. E.)

CONSEJO DE ACCIONISTAS

REPRESENTACIÓN DE TRABAJADORES DIRECCIÓN

GENERAL ASESORES DE LA DIRECCIÓN

FINANZAS PRODUCCIÓN MARKETING PERSONAL

SUPERVISOR

OPERATIVO SUPERVISOR OPERATIVO SUPERVISOR

OPERATIVO


EL EMPRESARIO

El origen del Empresario procede de aquellos capitanes de navío que emprendían un

viaje, en el que arriesgaban todo su patrimonio y aún su vida, pero también comprometían a los socios financieros que se quedaban en tierra. El capitán no solo

inicia el viaje, deberá comandar la nave, tomar todas las decisiones importantes; qué hacer, cuándo hacerlo, cómo hacerlo, qué y a quién vender, qué y a quién comprar,

qué camino tomar, cuándo partir y cuándo regresar, seleccionar a la tripulación y nombrar a los oficiales. En fin, es el responsable de conducir a la nave, su tripulación

y mercancías de puerto a puerto.

~45~

El empresario actual, no solo inicia un negocio, sino que además debe conducirlo hacia

el logro de sus objetivos. Es él quien organiza los medios de producción: el capital, y el trabajo. No se limita a sumarlos, sino que los relaciona y ordena de acuerdo con un

plan que él mismo elaboró. Para ser empresario no basta ser dueño del capital e invertirlo; debe ser una persona creativa, innovadora en muchos sentidos, con

capacidad de mando y de organización. Debe, además, tener un profundo conocimiento del medio o actividad en la que participa y poseer ciertas características

personales, que le ayudarán a obtener el éxito en su empresa.

Entre otras las características que los propios hombres de negocios señalan se encuentran las siguientes:

Capacidad de Motivación Agilidad Mental

Habilidad para las Relaciones Humanas Capacidad para Comunicarse

Conocimientos Técnicos Capacidad de Liderazgo

IMPORTANCIA DEL EMPRESARIO

Desde el punto de vista económico, se discute cual es el papel que juega el

empresario en el desarrollo industrial. Así, el prestigiado economista J. Schumpeter, en su

libro TEORÍA DEL DESENVOLVIMIENTO ECONÓMICO, señala a la función empresarial como

una de las variables claves del desarrollo económico. Schumpeter afirma que los cambios

económicos se originan en el ámbito de los productores, gracias a la acción de los

empresarios innovadores que fueron capaces de poner en práctica nuevas ideas. Razón

por la que considera que los empresarios innovadores son ―el fenómeno fundamental del

desenvolvimiento económico‖.

El modelo de empresario de Schumpeter, es el empresario individual, tipo Henry

Ford, de principios del siglo XX, donde las características e ideas del empresario son

fundamentales para el desarrollo de la empresa.

Estudios más recientes sobre el factor empresarial, señalan que los empresarios

aprovechan las condiciones estructurales de la economía para desarrollar sus empresas,

y no son las empresas las que propician esas condiciones.

Por otro lado, J. K. Galbraith, famoso economista, dice:

“La jefatura de la organización mercantil se identificó en el pasado con el empresario, el

individuo que unía la propiedad o el control del capital con la capacidad de organizar a los

demás factores de la producción, en la mayoría de los casos, con la capacidad también de

innovar. Al formarse la gran sociedad anónima moderna y al constituirse la organización

requerida por la tecnología y planificación modernas, con la separación del propietario del

capital y el control de la empresa, el empresario ha dejado de existir como persona individual en

la empresa industrial madura. Todo el mundo reconoce eso, excepto los manuales de economía.

Fuera de ellos, el empresario como fuerza directora de la empresa queda sustituido por la

~46~

dirección, el management, en una entidad colectiva imperfectamente determinada”. J. K.

Galbraith. El Nuevo Estado Industrial, 1967, pág. 79

En el ámbito académico, la discusión no esta agotada. El propio Galbraith, en su

libro citado, reconoce que en las empresas pequeñas y medianas y algunas grandes que

no han alcanzado una madurez organizativa, el papel del empresario es determinante

para su existencia. Como se muestra en el cuadro anexo del capitulo anterior en México

la gran mayoría de las empresas pertenece a ese sector por lo que la importancia del

empresario en nuestro medio sigue siendo fundamental.

Sea cual fuese la posición que se adopte, sobre la importancia y papel del

empresario el respecto del desarrollo industrial, casi todos los economistas señalan que el

espíritu empresarial es un elemento clave para comprender en su totalidad el

crecimiento y desarrollo económicos.

Por lo que toca a la Administración, el papel que se le da al empresario, parece ser

cada día más importante. No se niega la importancia que tienen los comités técnicos y

asesores ni los Consejos de Administración, aún mas, se refuerza su importancia,

señalando como una característica más de la personalidad del empresario, el saberse

rodear de los asesores y consejeros especializados, y sobre todo, el saber cuando

escucharlos. Las grandes personalidades del mundo en este fin de milenio son como en

todas las épocas los lideres políticos de los diferentes países, pero también aparecen los

grandes empresarios como Bill Gates, Akio Morita, Steve Jobs, Lee Iacocca, Rupert

Murdoch, Ted Turner y Sam Walton, entre otros.

POR QUÉ FRACASAN ALGUNAS EMPRESAS

El nuevo empresario siempre espera que su empresa perdure y produzca utilidades,

sin embargo, la realidad es muy diferente. En México, ocho de cada diez nuevas micro y

pequeñas empresas desaparecerán antes de dos años.34

Nacional Financiera señala las siguientes causales de cierre:

a) Recursos financieros insuficientes.

b) Productos sin calidad.

c) Mercado muy competido con empresas mejor organizadas.

d) Desorganización contable.

e) Inconstancia del empresario.

f) Desconocimiento total del negocio.

Por su parte el profesor J. Rodríguez Valencia agrupa las causas mas frecuentes de

quiebra de las empresas y señala que son la incompetencia del gerente, y la

frecuentemente presión ejercida por el dueño.

34

Nacional financiera La Empresa y el Empresario. Pág. 20

~47~

LAS FÁBRICAS DE JOSIAH WEDGWOOD

Introducción a la lectura.

Frecuentemente, se menciona que los avances técnicos de las empresas durante la revolución industrial,

contribuyeron a multiplicar la producción; sin embargo, no sólo fue un efecto del maquinismo, puesto que

también contribuyó enormemente el cambio de mentalidad que sufrió el trabajador. Sin duda los orígenes

de la moderna Administración datan de este periodo, donde tuvieron una importante participación los

Empresarios. Un buen ejemplo es el que a continuación se presenta.

Por favor, lea cuidadosamente el fragmento siguiente, Al finalizar la lectura, junto con su equipo

de trabajo, deberá expresar su opinión respecto a la situación de los trabajadores de la época y

hacer una comparación con trabajadores del México actual.

También deberá comparar el método de Administración presentado, con el empleado en la

actualidad y estudiado en el semestre anterior.

Tomado de Historia Económica y social general. Barbero, Bernenblum, García Molina y Saborido. Ediciones

Machi, Buenos Aires, Argentina, 1998, Págs. 79 a 81

Una de las empresas que es considerada un modelo en cuanto a la eficiencia y la disciplina

en los primeros tiempos de la Revolución Industrial es la que pertenecía a JOSIA

WEDGWOOD, dedicada a la fabricación de productos de alfarería, que todavía sigue

existiendo.

En sus talleres, WEDGWOOD luchó por imponer una estricta disciplina a los obreros alfareros,

que hasta entonces tenían hábitos de trabajo muy irregulares: la costumbre era que los lunes

y martes, las mujeres y los niños prepararan la arcilla, y que los alfareros trabajaran a un ritmo

intenso a partir del miércoles.

Una de las facetas más interesantes que presenta el ejemplo de WEDGWOOD es que

consiguió grandes incrementos de la productividad mediante la organización del trabajo,

sin recurrir a las máquinas. En sus empresas el trabajo no estaba mecanizado, sino que era

llevado a cabo por artesanos más o menos especializados. Sin introducir innovaciones

técnicas, WEDGWOOD trató de incrementar al máximo la productividad del trabajo gracias

a la disciplina y la división de las tareas, es decir, mediante innovaciones organizacionales.

En primer lugar, separó la producción en cinco pasos y diseñó los talleres de forma de

conseguir la más estricta economía de trabajo, ya que las piezas iban siguiendo un recorrido

desde la preparación y los hornos hasta los depósitos.

En sus fábricas existía una estricta división de tareas, y los obreros no podían pasar de una

actividad a otra. De los 278 trabajadores empleados en una de sus plantas – Etruria - en

1790, sólo cinco no tenían asignado un puesto específico, y todo el resto se especializaba en

una tarea determinada. Dentro de los talleres, WEDGWOOD buscaba la mayor

sincronización del trabajo parA incrementar el rendimiento individual. Incluso llegó a

organizar una escuela de aprendices pare hacer frente a la escasez de mano de obra

calificada.

Además de adiestrar a los alfareros especializados, tenía que amoldar a los trabajadores a

las necesidades de su fábrica. Las normas que fue imponiendo fueron: la puntualidad, la

asistencia constante, las horas fijas, estrictas reglas de cuidado y limpieza, medidas contra el

derroche, la prohibición de beber. Pero como los alfareros no estaban dispuestos a

aceptarlas fácilmente, fue ideando diversos sistemas pare ponerlas en práctica.

~48~

El factor clave para WEDGWOOD fue un estricto control. En primer lugar, supervisaba

personalmente a los trabajadores, llegando a romper las piezas que consideraba que no

cumplían con las normas de calidad. A medida que sus actividades se diversificaron y no

pudo estar todos los días en la fábrica, delegó esta función en capataces y vigilantes

móviles. Pero para hacer más estricto el control, elaboró instrucciones que contenían las

normas por las cuales debía regirse la actividad en los talleres.

Uno de los principales problemas era garantizar la puntualidad y la asistencia regular de los

trabajadores. Para ello se utilizaba una campana que iba marcando desde la hora de

entrada hasta las pausas para la comida y la salida. Para controlar efectivamente que los

trabajadores llegaran a horario, inventó un sistema de fichado, en el que se empleaban

tickets y pizarras, y se castigaba con multas a los infractores.

Las instrucciones incluían también normas sobre la limpieza y el aprovechamiento de la

arcilla, y reglamentaciones muy detalladas sobre la fabricación de las piezas.

El no cumplimiento de las disposiciones era castigado con severas multas. Además de las

infracciones a la puntualidad, la asistencia, la limpieza o las normas de producción, las

multas se aplicaban a quienes introdujeran cerveza o licor en los talleres, tiraran algún objeto

a los patios, escribieran obscenidades en las paredes o jugaran a las cartas.

En la nueva sociedad industrial, el tiempo y la eficiencia pasaron a ser las metas de los

empresarios, pero para imponerlas debieron luchar contra las prácticas tradicionales del

trabajo y contra los hábitos de los trabajadores. Aun en las fábricas de WEDGWOOD los

alfareros volvieron, después de la muerte de WEDGWOOD, a muchas de las antiguas

costumbres.

En realidad se trató de un cambio, no sólo de las formas de trabajo, sino de una nueva

concepción del tiempo y de una nueva visión del valor del trabajo y del ocio en la

sociedad.

A fines del siglo XVIII, en Inglaterra, el reloj todavía era considerado un producto de lujo: en

1797, el ministro PITT decidió cobrar un impuesto a los propietarios de todo tipo de relojes

(impuesto que duró menos de un año). Pero para entonces, la realidad estaba cambiando,

y los relojes se iban difundiendo a medida que descendía su precio. El uso del reloj se

difundía también porque era cada vez más necesario pare regular el ritmo del trabajo y de

la vida cotidiana.

De la Revolución Industrial surgió una sociedad más disciplinada, lo cual permitió sin duda

incrementar la productividad del trabajo y poner a disposición de la gente muchos más

bienes a precios accesibles. Si ello fue o no favorable pare los protagonistas del cambio,

sobre todo para los trabajadores, forma parte de una interminable discusión entre quienes

se inclinan por una u otra posición.

UNA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRESARIOS

occ mundial, http://www.occ.com.mx./ver_noticia.asp?idnoticia=433

Cornejoonline.com

Necesitamos una nueva generación de empresarios, que identifique en su misión de

emprender la forma de contribuir a la construcción de una nación superior, hombres y

mujeres que comprendan la virtud de producir progreso, generando utilidades y plena

satisfacción a través de sus acciones.

Empresario es aquél a quien lo mueven los riesgos, enfrentando el cambio diariamente a

su creatividad y entusiasmo.

~49~

Empresario es aquél que busca oportunidades y abre nuevos caminos para generar

riqueza material y espiritual.

Empresario es quien con optimismo desafía cualquier obstáculo y aún a pesar de la

burocracia y la competencia, sigue siempre adelante hasta que logra triunfar.

Empresario es aquél que identifica su vocación humana a través del servicio a la

comunidad.

Empresario es aquél que sintiendo orgullo por la calidad que produce, se esmera cada

día para mejorarla.

Empresario es quien a través de la actividad de su organización, se sabe contribuyente

de la grandeza de su nación.

Empresario es quien se conduce con valores de orden superior, pues está convencido de

que con ética se produce riqueza.

Empresario es aquél que comprende plenamente que para generar productos y servicios

de calidad se debe abocar a producir primero calidad humana a través de la

educación.

Empresario auténtico es aquél que participa en la arquitectura social forjando en sus

colaboradores seres que buscan su superación.

Empresarios de Excelencia, miembros de una nueva generación, son aquellos que tienen

una misión histórica que cumplir, forjando día con día nuevas satisfacciones para ellos y

para la comunidad.

GRANDES EMPRESARIOS DEL SIGLO XX Ray Kroc, Akio Morita, Sam Walton

Por JACQUES PEPlN

CON Mc DONALD'S, NACIÓ LA CULTURA DE LA COMIDA RÁPIDA

Ray Kroc dió a la gente lo que ellos querían, o quizás lo que él creía que querían. Solía decir:

"El delicado arte de vender consiste en dejar que el cliente elija lo que el vendedor prefiere

que elija"

Y desde 1968 hasta su muerte en 1984, Kroc, presidente de Mc Donald's Corporation, la

empresa de comida rápida mayor del mundo, fue el máximo exponente de esta filosofía. En

l917, Ray Kroc era un impetuoso muchacho de 15 años que mintió sobre su edad para unirse

a la Cruz Roja, pero la guerra terminó y tuvo que buscar trabajo. Primero fue pianista y luego

en 1922 viajante comercial de la empresa Lily Tulip Cup Co. Vendía vasos de cartón y así

conoció a Earl Prince, inventor de una batidora de cinco aspas. Kroc quedó fascinado con

la máquina y obtuvo los derechos exclusivos de su venta. Durante los 17 años siguientes

recorrió los E. U. vendiendo el aparato de puerta en puerta.

En l954, durante uno de estos viajes, Kroc descubrió un extraordinario restaurante en San

Bernardino, California, propiedad de los hermanos Dick y Mac Mcdonald. Estos habían

encargado ocho batidoras y las usaban todo el día. Kroc quedo impresionado con la

eficacia del negocio: un menú limitado, basado en hamburguesas con queso, patatas fritas,

refrescos y batidos, todo al precio mas barato posible. Kroc empezó a pensar en la idea de

construir restaurantes Mc Donald‘s por todo el país y se la propuso a los hermanos. Cuando

éstos le preguntaron ¿y quien los abrirá para nosotros?, Kroc ya tenia una respuesta: ―Que

les parezco yo.‖

Kroc tenia una confianza inquebrantable en sí mismo. Como comentaría mas tarde, ―...tenía

ya 52 años, padecía diabetes y una artritis incipiente. Había perdido la vesícula biliar y la

mayor parte de mi glándula tiroides, pero estaba convencido que lo mejor todavía estaba

por llegar.‖ En 1961 convenció a los hermanos Mc Donald de que le vendieran el negocio

en 2.7 millones de dólares.

~50~

Kroc nunca alteró el formato fundamental diseñado por los hermanos, aunque añadiría sus

propios trucos. Era un obseso de la limpieza. Desde el aspecto general hasta el

estacionamiento, desde el suelo de la cocina hasta los uniformes, la limpieza siempre era

algo esencial. En 1963 ya había vendido más de mil millones de hamburguesas, una cifra

anunciada con luces de neón en todos sus restaurantes. Aquél mismo año se inauguró el

Mc Donald‘s número 500 y debutó el famoso payaso Ronald McDonald.

La comida de Mc Donald‘s, sigue siendo tan invariable como siempre, pero los mismos

valores que sustentaron el éxito de la cadena hace años, ahora están comenzando a

volverse contra ella, especialmente tras la muerte de Kroc en 1984. Los norteamericanos

empezaron a considerar la uniformidad como algo aburrido, y los arcos dorados, como

símbolo de la comida basura. Sin embargo, fuera de los Estados Unidos, donde Mc Donald‘s

tiene restaurantes en más de 114 países, la cadena sigue teniendo cierto atractivo para los

jóvenes que quieren emular el estilo de vida norteamericano.

De todas formas, si hubiera encontrado una idea mejor, es probable que Kroc habría

cambiado el rumbo de su negocio. Incluso cuando los Mc Donald‘s ya estaban

establecidos, Kroc seguía experimentando frecuentemente con resultados decepcionantes,

con una línea de hamburguesas mas elegante, con pastelería e incluso en parques como

Disneyland, pero una cosa nunca cambio: La fe inquebrantable en sí mismo.

AKIO MORITA Fundador de SONY

Hace casi cinco años, AKIO MORITA (alias "Sr. Sony") se desplomó durante un partido de

tenis. El presidente y cofundador del coloso electrónico había sufrido una apoplejía. Desde

entonces ha permanecido en una silla de ruedas, lo cual es particularmente triste dado que

Morita siempre había sido una persona incapaz de estar quieto. A sus 72 años, seguía

jugando al tenis todos los martes a las 7:00 de la mañana. Tal dato encaja con el hombre

que creó una de las primeras empresas multinacionales. Mucho antes que sus conterráneos

japoneses, se dió cuenta de que un mundo cada vez más pequeño ofrecía enormes

oportunidades a las empresas capaces de pensar más allá de sus propias fronteras. En cada

mercado que penetraba utilizó esa estrategia con una energía infatigable. Los padres de

Morita lo habían criado pensando que algún día su hijo encabezaría el negocio familiar que

se remontaba a 14 generaciones: una importante destilería de sake en Nagoya. Pero su

espíritu emprendedor no le permitió seguir esa vida cómoda y privilegiada, y optó por la

incertidumbre de una empresa recién creada. Mientras Japón estaba en ruinas tras la

Segunda Guerra Mundial, Morita lanzó Ingeniería de Telecomunicaciones de Tokio, Inc.

Desde el principio, el concepto de mercadotecnia de Morita se basó en dos pilares: la fácil

identificación de la marca y la noción de "responsabilidad de la marca". Es decir, el nombre

debía comunicar, instantáneamente, la alta calidad del producto. El talento del cofundador

Masaru Ibuka, ingeniero y diseñador de las invenciones de Sony, complementaba la

novedosa idea de Morita sobre la importancia de la identidad de la marca.

En 1955, Sony fabricó uno de sus primeros productos: un radio a base de transistores. Su éxito

condujo a más innovaciones en esta área, como una televisión de 8 pulgadas y una

grabadora de video. Los logros tecnológicos de Sony ayudaron a cambiar la imagen de los

aparatos "Hechos en Japón".

Si antes eran imitaciones baratas, ahora eran productos de calidad superior. Morita era un

adicto al trabajo, pero también a la diversión. Seguía las artes y la música y era un fanático

de los deportes. A sus 60 y tantos años aprendió a bucear y a hacer wind surfing. Le

encantaba el esquí acuático e incluso fabricó un micrófono resistente al agua, para poder

conectarse al barco y dar instrucciones a su esposa Yoshiko. Se sentía orgulloso de inventar

productos cuyo propósito no era nada más que la diversión. El walkman es una esas

invenciones. Morita vio que sus hijos y amigos escuchaban música día y noche, y observó

~51~

que la gente llevaba grandes estéreos a la playa y a los parques. El departamento de

ingenieros de Sony se oponía a la idea de un radiocassette que no pudiera grabar (este

llegaría más tarde), pero Morita insistió.

Morita también tenía una cara nacionalista. Veterano de la Marina, vio como Japón estaba

en ruinas tras la guerra, y mantuvo durante mucho tiempo un espíritu de "Japón, primero".

Pero al final adoptó un punto de vista más internacional y durante los años 60 comenzó a

hablar de temas como la reducción de aranceles y otras barreras en pos de promover el

libre comercio, asuntos que otros empresarios japoneses se habían resistido a discutir durante

años.

En 1993, Gaishi Hiraiwa entonces presidente del Keidanren (prominente organización de

empresarios) ofreció a Morita el honor de ser su sucesor. En el ámbito empresarial japonés, el

cambio de presidente de Keidanren es un acontecimiento comparable a la sucesión del

Emperador. Hasta aquel momento Morita nunca había sido aceptado por el stablishment

Japonés. Pero a Morita le dió el infarto justo el 30 de noviembre de 1993, día en que debía

haberse anunciado la sucesión.

SAM WALTON: Creó un culto al descuento con sus tiendas Wal-Mart.

Tomado de la Revista Fortune Americas del 3 de diciembre de 1998. Por JOHN HUEY

SAM WALTON creció durante la gran depresión, en las llanuras áridas de Oklahoma y Missouri,

donde ayudaba a su familia con el dinero que ganaba repartiendo diarios y vendiendo

leche. Tras graduarse de la Universidad de a Missouri, sirvió en el Ejército durante la Segunda

Guerra Mundial, y en 1945, como tantos millones de jóvenes volvieron a casa para empezar

una familia bajo a la incertidumbre económica de la posguerra. En las décadas siguientes,

Walton mostró que tenía un don para anticipar hacia dónde soplaban los vientos, y su

agudeza propició un rápido éxito profesional. Empezó como el humilde propietario de una

tienda en el pequeño pueblo algodonero de Newport, Arkansas y terminó siendo el

minorista más grande del mundo y el hombre más rico de los E. U.

Cuando Walton murió en 1992, con una fortuna familiar alrededor de los 25 mil millones

dólares, dejó un extenso e importante legado al mundo empresarial norteamericano,

además de una compañía monumental. Las tiendas Wal-Mart ocupan el cuarto lugar de la

lista de la revista Fortune, (que nombra las 500 empresas más grandes de EEUU.) Con ventas

anuales cercanas a los 12 millones de dólares. Sólo se encuentra detrás de General Motors,

Ford y Exxon.

Walton no inventó las tiendas de descuento, como tampoco Henry Ford inventó el

automóvil, pero tal como Ford y sus coches, revolucionó a los E. U. y su sector industrial.

Walton y su incansable dedicación al negocio del descuento cambió para siempre el país y

su industria de servicios.

A principios de los años 60, cuando surgieron las primeras tiendas de descuento, Walton era

un comerciante rico propietario de 15 tiendas en Arkasas, Missouri y Oklahoma. Eran típicas

tiendas de pueblos pequeños que vendían una mercancía variada y obteniendo márgenes

de ganancias relativamente altos.

Walton estudiaba minuciosamente el sector minorista y en todas las vacaciones familiares

incluía varias visitas a tiendas. De este modo, Walton se dió cuenta de lo que estaba por

venir cuando Herb Gibson, un barbero de Berryville, Arkansas, comenzó a abrir tiendas de

descuento a las afueras de los mismos pueblos donde Walton tenia sus negocios. El 2 de julio

de 1962, con 44 años, abrió su primer Warl-Mart en Rogers, Arkansas. Una vez centrado en el

negocio del descuento, Walton comenzó una cruzada que duraría el resto de su vida:

rebajar los precios hasta el límite. En 1966, cuando ya tenia 20 tiendas, acudió a la escuela

de IBM al norte del estado de Nueva York y se dió cuenta de que su imperio no podría

crecer tan rápido como quisiera sin informatizar el control de ganancias. Hoy día la base de

~52~

datos de Wal-Mart solo es inferior a la del Pentágono en cuanto a capacidad de registro. Es

posible considerar a Walton como el primer ejecutivo de la era de información digital.

Cuando la influencia de Wal-Mart se extendió, los comerciantes de pueblo que perdieron

clientes lo criticaron amargamente. Llevaron a cabo una campaña de quejas que llamó la

atención de la prensa nacional que glorificó nostálgicamente la tradición perdida de la

norteamérica rural y todos echaron la culpa a Walton por haber causado estos cambios.

Walton consideraba esos argumentos como puras tonterías. El mismo había sido un

comerciante de pueblo, pero había mirado hacia el futuro, decidió ser el cazador y no la

presa. De todas formas Walton creía que los pequeños comerciantes podían competir si

estaban dispuestos a cambiar y adaptarse a las nuevas condiciones del mercado. Las

fuerzas de progreso que él representaba eran inevitables. Los negocios con menos gastos de

operación e inventario limitado siguen ganando terreno.

~53~

ARAMBURUZABALA y BOTÍN EJECUTIVAS PODEROSAS (La Crónica de Hoy, martes 5 de octubre de 2005, p. 22)

LISTAS FORBES. La mexicana y la española figuran como las empresarias más influyentes fuera

de EU.

La presidenta del banco español

Banesto, Ana Patricia Botín, y la

del grupo mexicano Modelo, María

Asunción Aramburuzabala,

ascendieron de posición en la lista

de Fortune de las cincuenta

mujeres empresariales más

poderosas fuera de Estados Unidos.

Para la revista, Ana Patricia Botín,

de 44 años, es la sexta mujer con

mas poder de los negocios fuera de

la Unión Americana, lo que supone

un ascenso con respecto a la

vigésima posición que ocupara en

2003, en tanto que Aramburuzabala

escaló de la posición 13 a la 11.

Ana Patricia Botín, hija del

presidente del banco Santander

Central Hispano, ha 1ogrado

eclipsar a sus dos hermanos “al ser

la única miembro de su generación

que mantiene una posición de alta

ejecutiva en el grupo bancario que

gestiona su familia”.

La revista recuerda que, como

presidenta de Banesto, Botín

gestiona un banco minorista que el

año pasado obtuvo unos ingresos

operativos de mil ochocientos

millones de USD, 11.5 % de todo

el grupo Santander

En cuanto a la empresaria

mexicana, Fortune asegura que

Aramburuzabala es la “mujer mas

poderosa de México y una de las

principales ejecutivas del sector

cervecero mexicano, ya que el

grupo Modelo obtuvo el año pasado

ingresos de 3 mil 600 millones de

USD y utilidades de429 Millones.

Recuerda que Aramburuzabala, de

41 años, se incorporó al mundo

empresarial tras la muerte de su

padre, a mediados de los 90, lo que

le obligó a dejar su posición de ama

de casa para tomar el mando de los

negocios familiares. Además de las

directivas española y mexicana,

también aparece en el listado, en el

puesto 25, la presidenta y consejera

delegada de Brasil Telecom, Carla

Cico, si bien su nacionalidad es

italiana.

El listado de Fortune está

encabezado por la presidente del

grupo nuclear francés Areva, Anne

Lauvergeon, seguida por la del

grupo chino Shangai Baosteel, Xie

Qihua, y la del grupo británico

Pearson, Marjorie Scardino Pearson.

Fortune también ha publicado el

listado de las mujeres más poderosas

de los Estados Unidos, que este año

está encabezada por la presidente del

sitio de subastas por Internet eBay, Meg

Whitman.Le siguen la presidente y

consejero delegada de Hewlett-Packard,

Carli Florina; la de Avon, Andrea Jung;

la de Xerox, Anne Mulcahy, y la de

Citigroup, Marjorie Magner.

En una destacada sexta posición se

encuentra la empresaria y presentadora

de televisión Oprah Winfrey, que preside

un importante grupo de comunicación

llamado “Harpo”. (EFE en Nueva York)

LAS MUJERES MÁS RICAS DEL PLANETA

(Miles de millones de dólares estadounidenses) NOMBRE PAÍS EMPRESA FORTUNA ABIGAEL JOHNSON

NINA WANG

FRIEDE SPRINGER ESTHER KOPLOWITZ

MARIA A.

ARAMBURUZABALA MIUCCIA PRADA

MEG WHITMAN

OPRAH WINFREY J. K. ROWLING

EUA

HONG KONG

ALEMANIA ESPAÑA

MÉXICO ITALIA

EUA

EUA INGLATERRA

Fidelity Investments

Control Chinamen Group

Control Axel Spinger Verlag Fomento de construcción

Grupo Modelo Luxury – goods

EBay

Presentadora de TV Escritora

9.8

2.3

2.0 1.7

1.5 1.5

1.3

1.1 1.0

María Asunción Arambuluzabala

CEO Grupo MODELO

Ana Patricia Botín

CEO BANESTO

~54~

Carso, ¿caballo negro entre gigantes comerciales?

(La Crónica de Hoy. Martes 4 de enero de 2005. Pág. 19; RICOS Y PODEROSOS, Marco A. Mares)

Carlos Sim Helú, El Rey Midas, como le apodan en el mundo de los negocios, cerró el

2004 como uno de los años en que mayor número de compras de empresas realizó a través

de las distintas subsidiarias que se concentran en Grupo Carso.

Las adquisiciones que hizo, casi una decena en el sector de las telecomunicaciones en

el continente latinoamericano, no sólo fueron en esa industria. Al cuarto para las doce, es

decir, casi al cerrar el año, a través del Grupo Sanborns, adquirió una cadena de 46 tiendas

que operan bajo la marca Dorian’s.

Con esta compra, Carso envía una señal clara de su interés por ampliar su participación

en el negocio de las tiendas departamentales y comerciales. A la fecha cuenta con la

cadena Sears; el año pasado compró seis de las tiendas de JC Penney’s, para reconvertirlas

a su propia marca y ahora adquiere un conjunto de tiendas en el norte del país. Con esta

adquisición, Carso se coloca como un jugador con potencial para participar en la

consolidación del negocio de las tiendas comerciales que desde el año pasado se anticipa

ocurrirá en México.

En ese contexto, ante la eventual salida del mercado mexicano de la francesa

Carrefour y la consecuente adquisición de sus 28 tiendas por parte de Soriana o Comercial

Mexicana, se tendrá un caballo negro en la consolidación del mercado de tiendas

comerciales, con la potencial participación de Carso.

¿Estará Carlos Slim pensando en entrarle al quite en la lucha de gigantes que libran

actualmente Comercial Mexicana, Gigante y Soriana contra la estadounidense Wal Mart?

Por lo pronto, Grupo Sanborns –la empresa propietaria de la cadena de tiendas y

restaurantes Sanborns, de las tiendas departamentales Sears, de las pastelerías El Globo y de

las tiendas de discos Mix-Up- adquirió por 873 millones de pesos una serie de tiendas en el

noroeste de México a fin de incursionar con mayor fortaleza en esa región del país.

Esta adquisición llamó la atención entre los analistas especializados porque las acciones

del Grupo Sanborna en el 2003 tuvieron que salir del mercado bursátil, para retornar en el

2004, año en el que a pesar del boom del Índice de Precios y Cotizaciones, que registró un

rendimiento de 46.97 %, los títulos del Grupo Sanborns observaron el rendimiento más

modesto –de entre todas las emisoras-, can ganancias de apenas 3.39 por ciento. Incluso

hay entre los analistas quienes dudan que Grupo Sanborns pudiera permanecer en el IPC

este año por la baja liquidez de sus acciones.

Pero más allá de especulaciones, con esta compra Sanborns adquiere 11 tiendas

departamentales marca Dorian‘s, especializadas en ropa; 12 tiendas comerciales Más,

enfocadas al sector popular; 23 tiendas Dax, especializadas en productos de cuidado

personal y 22 tiendas Sólo un precio, que imitan el concepto minorista estadounidense Todo

por un dólar.

Las tiendas se localizan en las ciudades de Mexicali, Tecate y Ensenada en Baja

California, así como en La Paz, en Baja California Sur, San Luis Río Colorado, en Sonora y en

Ciudad Juárez, Chihuahua. El conjunto de tiendas que adquirió Sanborns, con sede en la

ciudad de México, registró ventas por 2 700 millones de pesos en 2003, al tiempo que reportó

un flujo de efectivo de 181 millones durante ese año. Sanborns también asumió 301 millones

de pesos en deuda con la compra. Los planes del Grupo Sanborns para este año incluyen su

expansión al mercado centroamericano con la apertura de una o dos tiendas para

expandir su formato Sanborns y tal vez de tienda departamental. Además, prevé la apertura

de dos tiendas Sears, cinco Sanborns y tres tiendas Mix-Up.

~55~

LOS CINCO EMPRESARIOS MAS DESTACADOS DE 1998 Según la Revista Expansión del 16 de diciembre de 1998

Se trata, ni más ni menos, de cuatro hombres y una mujer que, desde sus diversas trincheras,

transformaron los negocios en México durante 1998.

Se dice rápido, pero en un país tan hostil con el éxito, el mérito es doble. Sus nombres: Miguel

Ángel Dávila, Carlos Fernández, Dionisio Garza Medina, Ricardo Martín Bringas y Ana María

Olabuenaga. Los cinco, sin excepción, desarrollaron estrategias creativas y eficaces para

redimensionar las empresas para las que colaboran.

Dávila, socio y codirector de Grupo Cinemex, revolucionó el concepto y los estándares de

servicio de las salas de exhibición cinematográfica en México.

Fernández, director general de Grupo Modelo, ha defendido una tradición familiar

institucional para hacer negocios y multiplicó el valor de la empresa cervecero líder del país.

Garza, presidente de Alfa, consolidó una estrategia de diversificación hacia negocios de

mayor valor agregado en el consorcio, símbolo industrial de Monterrey y de México.

Martín, presidente de Organización Soriana, transformó a la cadena comercial en la alas

rentable de todo el país, sin ceder acciones a corporaciones foráneas.

Olabuenaga, directora creativa de Terán-TBWA, colocó a El Palacio de Hierro en boca de

medio México y, de paso, le incrementó notablemente sus ventas.

MIGUEL ÁNGEL DÁVILA. CINEMEX

El servicio de película, por Ernesto Flores Vega

Dávila, junto con Adolfo Fastlich y Matthew Heyman, inauguraron su primera sala

cinematográfica en agosto de 1995. Hoy tienen 18 complejos con 187 pantallas. Entonces,

¿por qué sólo Dávila es uno de Los 5 de Expansión? Él es la cabeza de servicios al cliente en

esta empresa, la característica más alabada de Cinemex.

Esta película, basada en hechos de la vida real, empieza en la Escuela de Negocios de

Harvard en los albores de 1993.

La sinopsis: tres estudiantes de la maestría en Administración de Empresas –dos mexicanos y

un estadounidense- se inscriben en la asignatura Fields Studies in Entreprenurial Management

y hacen equipo para elaborar el plan de negocios de una empresa de exhibición

cinematográfica en México. Buscan fondos para realizarlo y, ante el nulo apoyo, terminan

pagándolo con sus propios recursos. Una vez listo, se dan a la tarea de conseguir

financiamiento para hacer realidad la empresa. Tocan una, dos, tres, cuatro puertas: no hay

respuesta afirmativa. Terminan la maestría. Transcurren los meses. Tocan cinco, seis, siete

puertas más: nada. Carecen de un empleo fijo, tienen atractivas ofertas de trabajo, pero no

quieren cejar en su empeño. Un año más tarde, en enero de 1994, reúnen finalmente el

capital de riesgo necesario para arrancar Cinemex y 18 meses después, el 2 de agosto de

1995, inauguran su primer complejo, con seis pantallas, en Altavista, al sur de la Ciudad de

México. Más tarde seguiría su Flagship, en Santa Fe. Hoy, a finales de 1998, la firma tiene 18

complejos con 187 pantallas; es, por sus ingresos en taquilla, la jugadora número uno en la

capital del país y la número dos a escala nacional (Organización Ramírez es la número uno)

y la película aún no ha llegado a su fin.

PICNIC EN CINEMEX

Nada ha sido fácil para Miguel Ángel Dávila, Adolfo Fastlicht y Matthew Heyman, los tres

graduados de Harvard hoy co-directores generales de Cinemex. Dávila incluso dejó de

pagar la colegiatura de la Universidad para financiar los viajes que debió hacer a México

para realizar los diversos estudios del plan de negocios. ―Debía $10,000 dólares –recuerda

hoy–. No me querían dejar entrar a la ceremonia de graduación. Me dijeron: „Si nos pagas

~56~

$3,000 dólares te dejamos entrar, pero te damos un sobre vacío, sin título.‟ Los conseguí con

préstamos de la familia y el resto se los mandé como a los dos años, cuando acabé de

juntarlo.‖ Pero ninguno de los tres artífices de la empresa ha escatimado esfuerzos. Alguien

podrá preguntar: ¿por qué, entonces, sólo Dávila es uno de Los 5 de Expansión? La

respuesta no es fácil. Cinemex, es cierto, es obra de los tres. Si ésta fuera en verdad una

película, su crédito en pantalla aparecería al mismo tiempo y con la misma tipografía. Los

tres han proporcionado sus habilidades al proyecto (o, como dice Dávila, cada quien trajo

su clase de comida al picnic) y se han complementado. Dávila es el co-director general

responsable de Finanzas y Operaciones; Fastlicht, de Desarrollo Inmobiliario y Nuevos

Proyectos; y Heyman, de Programación y Planeación Estratégica. El primero –quien hoy se

considera el instrumentador, el de la visión hacia dentro de la empresa, aunque al principio

dice haber desempeñado un papel ―de catalizador y pegamento‖–, está presto a

reconocer las habilidades de sus socios. ― Adolfo siempre ha sido el embajador de la

empresa; el que conoce a la gente y consigue los deals. Matt es el fanático de la industria

cinematográfica; es, sin duda, nuestra semilla de know-how.‖ Rara es la empresa mexicana

dirigida por un triunvirato. Más rara aún la que tiene tres directores generales respaldados

por sus respectivos MBAs de Harvard. En una reunión en la que los socios pretendían

concretar el fondeo de la operación, un inversionista potencial les espetó la acusadora

interrogante: ―¿Para qué quiero tres ejecutivos Rolls-Royce para manejar una empresa tan

chiquita y seguramente con un sueldazo? Eso no funciona.‖ De hecho, en los inicios de

Cinemex los inversionistas llegaron a hablar de su comité de dirección como de un monstruo

de tres cabezas. Hubo abogados y auditores allegados a la firma que de plano les dijeron:

Está bien que hayan arrancado así, pero tienen que pensar que alguien debe mandar, si no

llegarán a una parálisis. A pesar de los malos augurios, la estructura ha funcionado y ya no

hay mayores inquietudes al respecto. ― Si acaso existen –agrega Dávila–, es porque ‗el

monstruo de tres cabezas‘ deje de serlo. La inquietud empieza a ser: ¿qué pasa si falta

alguna de las tres cabezas? ¿Cómo llenamos ese vacío? ‖ En abono a la elección de

Dávila –un hombre de 33 años de edad, con experiencias laborales previas en Mc Kinsey y el

Banco de México– también puede subrayarse que Cinemex se ha distinguido por la calidad

de su servicio, un aspecto que alcanza grados de obsesión en el directivo responsable de

Finanzas y Operaciones de la empresa.

COMO LEVI’S RASGÓ UNA MARCA DE PRESTIGIO Por Nina Punk

Cuando Robert Haas llevó a cabo la última compra apalancada de Levi Strauss & Co., en 1996, se

hizo cargo de una de las marcas más exitosas del mundo y puso el futuro de la compañía en

manos de cuatro personas: él mismo, un tío suyo y dos primos. Los demás accionistas de la familia

tenían dos opciones: ceder todo el poder a este equipo durante 15 anos o vender sus acciones.

La mayoría no vendió.

En ese momento, parecía una decisión inteligente. Haas había salvado la compañía familiar en

1984, cuando enfrentó problemas serios. Cerró docenas de fábricas, se deshizo de compañías

que parecían no tener futuro, expandió los negocios en el extranjero y volvió a concentrarse en el

producto principal de Levi's. En 1985, convirtió a Levi's en una compañía semiprivada, por medio

ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA Uno de los mas prestigiados estudiosos de la Administración a nivel mundial; Peter F. Drucker,

creador de la Escuela Empírica, señala que la mejor forma de aprender Administración es

practicándola y precisa que se deben resolver casos de empresas reales en situaciones reales. La

siguiente lectura nos ofrece la posibilidad de expresar nuestra opinión sobre la solución al caso de

~57~

de una compra apalancada limitada. Las acciones aumentaron de US $2.53 (ajustadas por la

partición) a US $256. Haas se convirtió en un héroe.

Haas, que tiene una maestría en Administración de Empresas de Harvard y trabajo en los Cuerpos

de Paz de E.U. y en la consultora Mc Kinsey antes de incorporarse a Levi Strauss, ha sido aplaudido

en círculos empresariales y en revistas de negocios por aplicar sus teorías innovadoras y

progresistas de liderazgo en la dirección de una empresa que fabrica ropa al viejo estilo. Haas

quiso mostrar que una compañía en la que predominaban los valores sociales podía ser más

rentable que una cuya única preocupación eran las ganancias. Mientras empresas que

intentaban mejorar la situación de sus accionistas, como Coca Cola y Gillette, se lanzaron a

invertir en China, Haas retiró su empresa de ese país en protesta por los abusos a los derechos

humanos. El hizo que los trabajadores asistieran a seminarios para que cambiaran su mentalidad

tan especializada en una tarea y empezaran a trabajar en equipo; además, poco antes de la

última compra apalancada lanzó un proyecto de reestructuración valorado en US $850 millones

que supuestamente iba a convertir a Levi Strauss en la compañía de ropa que más rápido

respondía a las necesidades del cliente. Este proyecto tenia previsto reducir de tres semanas a 72

horas tiempo que demoraba enviar los jeans a las tiendas.

Si los accionistas hubieran prestado atención a lo que realmente estaba pasando en Levi's,

probablemente habrían vendido sus acciones. Antes de 1990, esta marca tan prestigiosa

empezaba a desmoronarse. Desde entonces, la participación en el mercado en el segmento de

jóvenes de entre 14 y 19 años se ha reducida la mitad, la empresa no ha lanzado un producto de

éxito en años, sus campañas publicitarias han sido un fracaso total y sus costos de producción son

enormes. La reestructuración fue un desastre. Como dice Thom Kasten, el ejecutivo que dirigió el

proyecto: ―Honestamente, no creo que hayamos logrado nada en concreto.‖

Desde 1997, la compañía ha anunciado que cerrará 25 fábricas en América del Norte y Europa y

eliminará más de 7500 empleos. Las ventas en 1998 disminuyeron un 13%, hasta llegar a menos US

$6000 millones. FORTUNE calcula que desde compra apalancada de 1996, es decir, desde que

Haas tiene que rendir cuentas sólo a sus tres parientes, el valor de mercado de Levi Strauss ha

disminuido US $14.000 millones a US $8.000 millones. En compensación, Gap, un gran competidor

de Levi's, ha crecido US $7.000 millones a más de US $40.000 millones en mismo periodo. "Bob es

muy inteligente -dice un ex directivo de Levi's- pero la pregunta es ¿para qué es inteligente?

¿Para dirigir una compañía de ropa? Parece que es una pregunta que aún no tiene respuesta.

Levi Strauss es un experimento fallido de gestión utópica. Es la historia de lo que puede pasar

cuando directivos con buenas intenciones, pero mal aconsejados dirigen una compañía privada

sin tener que rendir cuentas a nadie. Sobre todo, es una historia épica de oportunidades perdidas,

de lo que pudo haber sido. Éste no un obituario para esta compañía de 150 años antigüedad.

Levi's sigue siendo una de las mejores marcas del mundo y es más conocida que Marlboro, Nike o

Microsoft. Nadie, ni Tommy Hilfiger ni Lee ni Gap se le acerca en venta de jeans. E1 75% de los

hombres estadounidenses tiene pantalones Dockers, que fabrica Levi's. Sobre todo, Levi Strauss es

una máquina de hacer dinero. Como es privada, no hace públicas sus ganancias pero FORTUNE

accedió a sus balances financieros: el año pasado, con ingresos de un poco menos de US $6,000

millones, Levi Strauss obtuvo US $11,000 millones de flujo de efectivo. Eso es más que lo que tienen

cuatro de las empresas de la competencia juntas: Tommy Hilfigcr, Polo, Ralph Lauren, Nautica y Liz

Claiborne. Es más que Nike y un poco más que Gap.

Que una marca tan prestigiosa se hunda lleva tiempo. Una marca tan grande como Levi's es un

portaaviones, dice Steve Goldstein, que dejo Levi‟s en 1998, después de 20 años, y cuyo último

cargo fue el de director de marketing. Uno puede apagar los motores y la velocidad del

portaaviones no disminuirá de forma perceptible. Después de cierto tiempo disminuimos

gradualmente la velocidad del motor y el portaaviones siguió avanzando. La gente en la cubierta

decía: “¡Aún vamos rápido!” Pero los que estaban en la sala de los motores se lamentaban

“Cuidado... ¡Vamos a detenernos!” A pesar de su empatía por quienes trabajan en la sala de

motores, Haas prefiere estar en cubierta. Haas se vistió informalmente pare la sesión de fotografías

con FORTUNE, pero no es un hombre informal. Una conversación casual suena como si estuviera

sentando cátedra. Es conocido por su obsesión por los detalles. Lee con cuidado todas las notas

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de prensa y los memorandums (el plural correcto de memorando es memoranda pero es mas

común memorandums)de la compañía y corrige las faltas gramaticales. Su letra es pequeña y

meticulosa. Se acuesta a las 9:30 de la noche.

Haas imagina a Levi Strauss como una compañía donde se valora tanto la opinión de un obrero

como la del presidente ejecutivo. ―No es el tipo directivo que dice: 'Esto es lo que hiciste mal -

explica el exdirector de finanzas George James - él se sienta, te mira y te pregunta: ¿Qué crees

que hiciste mal?‖ Gracias a su sinceridad, los empleados le son muy leales. Aunque no siempre

estén de acuerdo con su estilo de Administración.

―Aprecio mucho a Bob, pero tiende a querer involucrar a todos en la toma de decisiones, es

compasivo hasta el exceso‖, dice Peter Thigpen, ex presidente del directorio de Levi Strauss en E.

U.

Por muy buenas que sean sus intenciones, la toma de decisiones en grupo suele degenerar en

reuniones interminables, la creación de muchos equipos de trabajo y gran cantidad de

memorándums y correos electrónicos.

Eso es lo que ocurrió en Levi's. ―Todo tenía que pasar por un proceso corporativo, así que nunca

se tomaba una decisión - dice Robert Siegel, que después de 29 años dejó la compañía en 1993,

pare ser el presidente ejecutivo de Stride Rite - Pasaba casi la mitad de mi tiempo en reuniones

que no tenían ningún sentido‖.

Haas, que se licenció en filología inglesa antes de asistir a la Escuela de Negocios de Harvard, se

incorporó a la compañía en 1973, como analista de administración de inventario. En 1984, a los 42

años, pasó a dirigir la empresa familiar. Era la quinta generación a cargo de la compañía.

―Cuando me convertí en presidente ejecutivo, la gente se preguntaba cuáles son nuestros valores

y las posturas de la empresa - explica Haas - y Les dijo: primero vamos a solucionar los asuntos de

negocios, y en cuanto eso ande bien, pondremos atención a nuestra cultura corporativa que es

la que nos mantiene unidos y la luz que nos guía.‖ Levi Strauss siempre ha creído en la filantropía

corporativa y la responsabilidad social. Cuando la firma salió a la bolsa en 1971 hizo historia tras

advertir a los inversionistas que sus ganancias podrían verse afectadas por su compromiso con los

programas sociales. Pero Bob Haas quiso ir más lejos... mucho más Lejos. En 1987, Haas desarrolló

la Declaración de Misión y Objetivos de Levi Strauss, que fomentaba el trabajo en equipo, la

confianza y la diversidad, entre otros valores. Después, cambió los planes de remuneración de

Levi's para que un tercio del salario y los bonos de los ejecutivos reflejaran su capacidad de

administrar ―guiados por sus aspiraciones‖. Luego creó 80 equipos de trabajo para estudiar de

qué forma la empresa podía guiarse más por sus "aspiraciones". El equipo encargado de asuntos

laborales y familiares envió un cuestionario de 25 páginas a 15 000 empleados. El equipo de

diversidad organizó seminarios fuera de la empresa en los que ejecutivos de raza blanca

conversaban con mujeres y gente de otras razas sobre los estereotipos. Otro grupo dedicó nueve

meses a elaborar instrucciones que obligaban a los contratistas en el extranjero a cumplir con los

estándares laborales más exigentes.

Bob Haas había descubierto su vocación. Levi's no sólo era una empresa de ropa con un

compromiso social. Era una organización políticamente correcta, que además formaba parte del

sector del vestido. "El problema es que alguna gente pensaba que esos valores eran el objetivo en

sí - dice el presidente del directorio de Levi's, Peter Jacobi, que hace poco anunció su jubilación -,

alguna gente decía que el objetivo era tener el mejor ambiente de trabajo del mundo, otros

creían que era ganar mucho dinero. A quienes les preocupaban los valores consideraban que los

que defendían la parte comercial, eran poco civilizados; los de la área comercial consideraban

que los otros eran débiles que lo único que hacían era estorbar".

Viéndolo en retrospectiva, sí que estorbaban. Incluso mientras Haas llevaba a cabo su gestión

utópica, la empresa comenzaba a debilitarse. A pesar de sus muestras de benevolencia, Levi's

seguirá haciendo las cosas al viejo estilo y dejó de innovar. "A menos que uno pudiera convencer

a todos, no tenía la autoridad para tomar una decisión", explica el ex director de finanzas George

James. Un ejemplo fue la tendencia cambiante en el mercado de jeans. Durante mucho tiempo,

los Levi's 501 estuvieron de moda. "Pero en 1993, los jóvenes empezaron a decir que las piernas de

los jeans eran demasiado estrechas", cuenta Howard Gross, de Millers Outpost. En respuesta, esta

~59~

compañía creó su propia línea de jeans con piernas más anchas; JNCO hizo lo mismo. Pero Levi's

siguió ofreciendo sus jeans tradicionales. Al mismo tiempo, los jóvenes estaban gastando cada vez

más dinero en tiendas especializadas, como Gap, mientras que Levi‟s vendía casi exclusivamente

en las tiendas por departamentos. No es que la dirección de Levi's no viera los cambios. "Les

comentamos que la gente pensaba que los jeans eran demasiado angostos - dice Gross -, les

mostramos los números. Incluso asistieron a algunos de nuestros estudios de mercado. Pero no

quisieron creerlo" quizá estaban distraídos. En 1993, 200 de los mejores empleados de Levi's se

embarcaron en la iniciativa llamada cadena de abastecimiento de servicio al cliente. Junto con

100 consultores de Andersen, el grupo ocupó el tercer piso de la empresa y cubrió las paredes

con gráficos y planos organizacionales, esta no era sólo una misión, como los miembros de la

brigada del tercer piso decían, ellos estaban ―Creando una Revolución‖. La iniciativa no sólo

buscaba mejorar el servicio al cliente; pretendía mejorarlo. Creó nuevas categorías de trabajo La

brigada rediseño más de 2,000 descripciones de puestos de empleo; y en toda la compañía, la

gente tuvo que postular de nuevo para mantener su cargo. Los empleados se asustaron, algunos

de los que perdieron sus puestos, sufrieron una crisis. Otros renunciaron. Los vendedores minoristas -

quienes supuestamente habían de beneficiarse con los cambios no podían creer lo que estaba

pasando. "La reestructuración nos tenía muy confundidos - dice un cliente muy importante -

Primero no había servicio al cliente y luego lo único que había era servicio al cliente". En 1996, el

equipo ya había gastado US $850 millones, un 70% más de lo previsto, cuando el Directorio puso

fin a la iniciativa. Como si esto fuera poco, Levi's era muy lento en reportar (resurtir) sus productos

básicos: JC Penney demora un promedio de 20 días; el año pasado, Levi's tardó 27 días.

¿Cómo pudo mantenerse esta situación durante tanto tiempo? Fácil: Haas tiene el poder y la

mayoría de los familiares parecen estar contentos con este arreglo. Ello a pesar de que sus

acciones siguen cayendo (han bajado cerca del 40% en tres años) y de que no obtienen

dividendos (ni lo harán hasta que la relación deuda/capital sea de uno a uno). Hay rumores de

que algunos familiares quieren vender sus acciones, o al menos, cambiar el presidente ejecutivo.

No van a conseguir esto último. Con la excepción de los cuatro hombres que controlan los votos,

nadie tiene poder en la compañía hasta el año 2011, cuando termina el mandato acordado por

los accionistas.

Ahora la dirección reconoce que Levi's necesita gente nueva, por lo que trata de ocupar un

tercio de los puestos de trabajo con personal precedente de firmas como Kraft y Nike. Además,

Levi‟s por fin entiende lo que e mundo de la moda ha sabido siempre: que los jóvenes no usan los

mismos pantalones que sus padres. "Nuestro error fue hacer una marca para todos, que terminó

por no agradar a nadie", dice Robert Holloway, que dirige la división juvenil de Levi's en E. U. Ahora

la firma esta creando una variedad de marcas, cada una dirigida una "tribu" distinta, como los

llama la empresa.

Los clientes importantes de Levi's dicen estar; cautelosamente optimistas. Pasarán años hasta que

se pueda saber si las nuevas iniciativas dan resultados, por el momento, parece razonable

plantearse dos preguntas simples; ¿Levi Strauss estaría pasando por este tipo apuros si fuera una

compañía pública? Y. ¿Haas seguirá siendo el presidente ejecutivo? Haas responde: ―No sería el

presidente ejecutivo, porque no querría trabajar en esa empresa. Así de simple. Lo que me

apasiona es poder hacer lo que beneficie a la compañía, a su gente, a la comunidad...poder

lograr que esta organización sea exitosa. Esa pasión decaería mucho si tuviera que lidiar con las

distracciones frívolas y poco productivas que enfrentan muchos de mis colega en compañías

públicas.‖

E1 12 de junio de 1996, un grupo de empleados de Levi's se reunió en San Francisco para

escuchar; a Haas, quien reveló un nuevo plan de incentivos. Como la compañía pertenece a la

familia, no les podía ofrecer opciones de compra de acciones. En cambio, les prometió que si

Levi's alcanzaba US $7600 millones en flujo acumulativo de efectivo para el 2001, cada uno de los

37 000 empleados en todo el mundo—desde los que operan las máquinas de coser en El Paso

hasta los vendedores de Barcelona— recibirían un sueldo extra equivalente a un año de salario.

Los empleados aplaudieron. Una vez más, se confirmaba lo magnífico que era trabajar para la

empresa más ilustre del mundo. Empezaron a llover las cartas agradeciéndole: ―Bob, muchas

~60~

gracias por tu idea generosa y emocionante. Implica un desafío enorme‖, firmada por Paul T.,

―Bob, te veo en el 2001 para la gran fiesta‖, firmada por Kel. Sólo una cosa: la fiesta se celebrará

en Utopía.

ALFREDO HARP HELÚ APUESTA POR UNA CULTURA AUTOFINANCIABLE

El Universal, lunes 8 de agosto de 2005, Sección F, pág. 1. Juan Solís, enviado.

Apoyar proyectos productivos, restauraciones de inmuebles o de órganos históricos,

patrocinar festivales musicales a través de sus fundaciones es la faceta filantrópica del

empresario. Oaxaca. En la Casa de la Ciudad, en

Oaxaca, el empresario Alfredo Harp Helú

está reunido con un grupo de artesanos de

San Miguel Tequixtepec, poblado de la

mixteca oaxaqueña que hasta hace algunos

meses no contaba ni con camino.

Vestido con pantalón azul y camisa blanca

con las mangas dobladas, Harp Helú

supervisa las obras del rescate del atrio de la

iglesia del poblado, edificada en el siglo

XVI. Cuestiona las hipotéticas ampliaciones.

Habitantes del pueblo lo escuchan atentos.

Sugieren algunas cosas con confianza y

señalan en los planos o en las fotos algún

elemento. “La restauración de ese templo es

un atractivo turístico –cuenta el empresario,

minutos después-. La gente que va a México

puede conocer los conventos mixteca y parar

en San Miguel Tequixtepec.”

“Ahí trabajan muy bien la palma. Cuando

visité el lugar, los habitantes hacían las

carpetitas y sombreros. Vendían dos al día, a

cinco pesos cada uno. Ahora ya hacen tapetes

con un toque más artístico, que pueden

vender en mil pesos.”

Apoyar proyectos productivos,

restauraciones de inmuebles o de órganos

históricos, patrocinar festivales musicales a

través de fundaciones bien capitalizadas, es

el tequio de Alfredo Harp Helú.

La palabra, de origen náhuatl se refiere al

trabajo que se hace sin más retribución que el

beneficio colectivo. Como buen oaxaqueño,

Harp Helú conoce el significado de la misma

y lo asume. La elección de los proyectos a

apoyar está muy ligada a sus gustos

personales. Al menos en lo que es cultura “he

tirado con dardo. Me gusta la música y está

lo de Órganos Históricos y Oaxaca Música y

Cultura.”

El empresario, que tan sólo en este año ha

invertido en Oaxaca 250 millones de pesos a

través de sus fundaciones,

MECENAZGO

INSTITUCIONES

BENEFICIADAS POR

LA FUNDACIÓN DE

ALFREDO HARP HELÚ

Fundación UNAM

Promoción

Universitaria La Salle

Internado Infantil

Guadalupano

Instituto cultural

México Libanés

Fundación Gonzalo Río

Arronte

Fundación Cultural

Rodolfo Morales

ORGANISMOS

FILANTRÓPICOS

IMPULSADOS POR

HARP HELÚ EN

OAXACA

Patronato del Centro

Cultural Santo

Domingo

Fideicomiso del Jardín

Etnobotánico

Fideicomiso Amigos de

Oaxaca

Oaxaca Sicarú

Instituto de Órganos

Históricos de Oaxaca

Oaxaca Música y

Cultura

Museo de la Filatelia

Fideicomiso de

Conservación de los

Grandes Ex Conventos

de la Mixteca Alta

repartidos en los ramos cultural, social y

educativo, está convencido de que todo ser

humano tiene algo de filántropo. Cuando

uno voltea a ver a su alrededor siempre hay

algo que se puede hacer por los demás.”

EL CONSERVADOR

El zócalo de la ciudad de Oaxaca es un

lugar que Alfredo Harp Helú conoció

desde niño, a pesar de que nació en la

ciudad de México. Sus padres, Suhad Helú

y Alfredo Harp, comerciantes de origen

libanés, se establecieron en la capital del

estado. “Desde muy chico iba al zócalo.

Soy tan conservador que no me gustan los

cambios. A quien no lo conozca le va a

parecer muy agradable, pero por mí se

hubiera quedado como estaba y no pasaba

nada”, dice a propósito de la remodelación

del lugar realizada a instancias del actual

gobernador Ulises Ruiz.

Su padre, dueño de una pequeña tienda de

ropa y una fábrica de zapatos, murió en

1947 cuando Alfredo tenía tres años. Siete

años después se fue a México. El espíritu

empresarial lo trae desde esa edad. En la

azotea de su casa, en la capital del país,

quiso instalar una granja. Trabajaba

vendiendo suscripciones para un diario de

circulación nacional además de hilos

Pirámide. Por ese tiempo inició la

colección de estampillas postales, que en la

actualidad integra el acervo del Museo de

Filatelia de Oaxaca. “Yo tenía una

colección de estampillas desde que er5a

niño y se me ocurrió hacer un Museo de

Filatelia. Es el único que hay en su tipo en

América Latina. Hemos tenido el apoyo de

coleccionistas que nos donan sus acervos

en beneficio de México.”

Se graduó de Contador Público por la

UNAM en 1965. Ahí inició una exitosa

~61~

carrera empresarial que lo llevó a la postre a ser presidente del Consejo de Administración de Banamex, en donde

creó las instituciones Fomento Cultural Banamex (1971), Fomento Social Banamex (1992) y Fomento Ecológico

Banamex (2000).

EL IMPULSOR

Harp Helú es uno de los filántropos más importantes de México en lo que a proyectos culturales se refiere. Uno

de los ejemplos más recientes es su participación en el financiamiento del proyecto de restauración y

catalogación de los más de cuatro mil manuscritos de la Biblioteca Palafoxiana, en Puebla, proyecto que costó

25 millones de pesos y tardó cinco años.

En el proyecto también participó su esposa, la doctora Isabel Grañén Porrúa, coleccionista de piezas textiles,

directora de la Biblioteca Francisco de Burgoa y presidenta de la asociación civil Apoyo al Desarrollo de

Archivos y Bibliotecas de México (Adabi), institución que en los últimos años apoyó la restauración y

conservación de 60 archivos históricos en el país.

Alfredo Harp Helú ama la cultura, específicamente la música, tanto como el béisbol. Es dueño de los Diablos

Rojos del México y una de sus fundaciones es Oaxaca Música y Cultura, que sostiene en gran medida a

Instrumenta Oaxaca Verano, evento académico artístico que programa conciertos a los que el empresario asiste

con entusiasmo. Lo mismo se le puede ver en el Teatro Macedonio Alcalá en un concierto barroco de Horacio

Franco, que oyendo un quinteto de metales en el mercado de la ciudad. Sin embargo, sus acciones filantrópicas

se dividen en 28 rubros que van de la salud hasta la asistencia social o la ecología.

“Me preocupa que mis fundaciones estén bien capitalizadas para que puedan subsistir. Entre todas manejan

alrededor de mil 500 millones de pesos. Estoy conciente de que soy mortal y en algún tiempo ya no podré gozar

directamente lo que estoy haciendo: la música, restauraciones, proyectos productivos.”

La Fundación Alfredo Harp Helú es la institución filantrópica más importante del empresario. Ramal de ésta es

la Fundación Alfredo Harp Helú Oaxaca, que concentra a Amigos de Oaxaca y Oaxaca Sicarú. El contador

también apoya el Museo de Filatelia de Oaxaca, la Biblioteca Henestrosa, Oaxaca Música y Cultura y el

Instituto de Órganos Históricos de Oaxaca.

“Me gusta participar activamente en todas mis fundaciones. Están separadas porque son objetivos distintos y

para poder controlarlas mejor en caso de que haya otros colaboradores o benefactores.”

Para Harp Helú, el más importante programa de los que maneja “es el que se dedica a apoyar comunidades de las

regiones más marginadas. Estamos trabajando cerca de 15 en Oaxaca, y un número igual en otros estados de la

república. Apoyo proyectos autoproductivos y de educación a distancia. Con eso tengo bastante.”

Los proyectos productivos inician con un estudio que determina qué es lo que pueden hacer los habitantes de una

comunidad para que después lo exporten “aunque sea al pueblo de junto” y capten dinero. Son programas de

largo plazo. También apoya, especialmente en la UNAM, su alma mater, programas de becas para estudiantes de

alto rendimiento académico y escasos recursos económicos.

Para garantizar la continuidad de sus fundaciones, Harp Helú tiene un método: “En algunos casos mido el

presupuesto anual que se va a tener y trato de cubrirlo de cinco a diez años. Después trato de buscar que tengan

un programa de captación de nuevos donadores o métodos de autosuficiencia.”

Un ejemplo es el museo que vende material filatélico. En el caso de la música llega a haber tantos patrocinadores

que los eventos son autosuficientes.

“Lo mismo gozo algo tan pequeño como restaurar la puerta de un templo, que algo tan grandioso como la

restauración del Ex Convento de Santo Domingo, en la que participaron también el CONACULTA y los

gobiernos estatal y municipal. “Si yo llego a faltar, espero que alguien más las apoye –concluye-. No me interesa dejar instituciones

capitalizadas a perpetuidad. Es muy respetable quien lo hace, pero no hay dinero que alcance.”

~62~

LA EMPRESA

2 CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE

EMPRESA

LAS SOCIEDADES MERCANTILES

~63~

LA EMPRESA.

2 CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE EMPRESA. LAS SOCIEDADES MERCANTILES.


EL ALUMNO:

RECONOCE LOS DIFERENTES TIPOS DE EMPRESA A TRAVÉS DE SUS ACTIVIDADES, UBICÁNDOLAS EN EL SECTOR AL QUE PERTENECEN. DESCRIBE LAS PARTICULARIDADES GENERALES DE CADA TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL.

PARA ELLO:

CONOCERÁ LA CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA UTILIZANDO DIFERENTES CRITERIOS.

SEÑALARÁ LAS CARACTERÍSTICAS, SIMILITUDES Y DIFERENCIAS DE LAS DIFERENTES SOCIEDADES MERCANTILES.

ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES SUGERIDAS:

19. En mesa de trabajo con tus compañeros, resuelve el siguiente cuestionario:

a) ¿Qué OTRAS diferencias encuentras entre una empresa privada y una pública?

Elabora un listado con cinco diferencias.

b) Elabora un listado con cinco empresas del sector manufacturero nacional.

c) Elabora un listado con cinco empresas del sector terciario de la economía.

d) En una cuartilla, elabora una reflexión colectiva sobre la clasificación del SCIAN.


20. En mesa de trabajo con tus compañeros investiga la diferencia entre Razón

Social y Denominación Social. Consulta la Ley General de Sociedades

Mercantiles. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 20)

21. Con un Directorio Telefónico a la mano, elabora un listado de tres empresas de

cada tipo de Sociedad Mercantil. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 21)

22. En mesa de trabajo con tus compañeros, resuelve el siguiente cuestionario:

a) Si pensaras establecer una empresa, ¿qué forma de sociedad mercantil elegirías?

En tres renglones, explica tus razones.

b) Con base a la respuesta anterior, ¿cuál crees que sería el futuro de esa empresa?

c) De acuerdo al artículo 6º de la ley general de sociedades mercantiles, elabora la

escritura constitutiva de la sociedad mercantil elegida en la respuesta núm. 1 y

preséntala como anexo.

d) Elabora un cuadro comparativo de los tipos de sociedades que estudiamos el día

de hoy.


~64~

22 CLASIFICACIÓN Y TIPOS DE EMPRESA.

LAS SOCIEDADES MERCANTILES.

INTRODUCCIÓN

En la primera parte de estas notas hablamos de la definición de la empresa; ahora,

en este punto hablaremos de los diferentes tipos de empresas, con lo que el concepto de

empresa cobrará mayor precisión.

Clasificar es ordenar o disponer por clases las cosas o personas, conforme a ciertas

características comunes o conforme a criterios de orden. Así un hospital una fabrica de

automóviles, una empresa petrolera, una escuela, un restaurante, etc., son todas

empresas, sin embargo, cada una tiene características propias que la hacen semejante a

otras y diferente de las demás. De hecho en la realidad no existen dos empresas iguales,

cada una es única y diferente de todas, pero estudiar a cada empresa en lo individual

seria una tarea sin fin, por lo tanto buscaremos características comunes entre ellas, para

agruparlas y de esta manera estudiarlas en grandes conjuntos.

Al agrupar a las empresas surge otro problema: algunas tendrán características

comunes con mas de una grupo, por ejemplo: dos empresas que son hospitales, realizan

básicamente las mismas funciones, tienen estructuras similares, contratan el mismo tipo de

personal, brindan los mismos servicios, y sin embargo, una es privada y su fin último es

obtener lucro; y la otra que podría ser pública, también obtiene lucro pero su misión es

proporcionar bienestar y salud a la población.

Lo anterior nos da como resultado que las empresas pueden pertenecer por sus

características a más de una categoría de clasificación, lo que nos facilita su estudio. En

el ejemplo, una empresa es un hospital público y la otra es hospital privado; al haberlas

clasificado tendremos una idea clara de las funciones y fines de cada una.

¿Cuantos criterios de clasificación habrá? No existe un número determinado, ya

que cada uno dependerá de los fines de investigación o conocimiento que tenga el

autor. Entonces, ¿cuáles son los que le interesan a la Administración? La respuesta es...

todas, aunque en este punto, trataremos sobre los Criterios más difundidos para la

clasificación de la EMPRESA, en el contexto mexicano.

~65~

CRITERIOS PARA LA CLASIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Estos Criterios son:

Por su actividad, giro o rama industrial,

Por el origen del capital,

Por la magnitud de la empresa,

Clasificación jurídica

Otros criterios, incluyendo el SCIAN.

A continuación, estudiaremos cada uno de los criterios.

POR SU ACTIVIDAD, GIRO O RAMA INDUSTRIAL

I. INDUSTRIALES. Su Actividad principal es la producción de bienes mediante la

transformación y/o extracción de materias primas. A su vez, se clasifican en:

Extractivas, cuando se dedican a la explotación de recursos naturales,

renovables o no renovables. Como ejemplos, citamos las mineras, petroleras,

madereras, salineras, pesqueras, etc.

Manufactureras, cuando transforman las materias primas en productos

terminados. Pueden ser:

Empresas que producen bienes de consumo final y que llegan directamente

al consumidor. Los bienes pueden ser duraderos o no duraderos; suntuarios o de

primera necesidad. Como ejemplos, tenemos los productos alimenticios, las prendas de

vestir, los aparatos y accesorios eléctricos, etc.

Empresas que producen bienes de producción. Satisfacen preferentemente

la demanda de las industrias de bienes de consumo final. Los ejemplos son:

productoras de papel, materiales de construcción, maquinaria pesada o ligera,

productos químicos, etc.

Agropecuarias. Se dedican a la explotación de la agricultura y la ganadería.

Como ejemplos, citamos las empresas productoras de legumbres, hortalizas, frutas,

leche y sus derivados, así como las que producen alimentos para ganado y animales

domésticos.

Derivada de la anterior, una clasificación más particular y que tiene un origen

económico, permite ubicar a las empresas dentro del giro a actividad que realiza y

compararla con sus similares a nivel nacional e internacional. Ésta clasificación fue

adoptada en 1993 por el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI)

de acuerdo con las recomendaciones de la Organización de las Naciones Unidas (ONU)

y utilizada por Nacional Financiera y es aceptada por todos los organismos públicos del

país.

1 Agropecuario, Silvicultura y Pesca

En esta gran división se agrupan aquellas unidades tipo establecimiento

vinculadas en general, a la explotación de recursos naturales renovables o que requieren

de estos para su desarrollo; tal es el caso de las empresas dedicadas a la producción

agrícola, a la crianza de ganado y obtención de los subproductos correspondientes, a la

explotación de recursos forestales, a la captura de especies animales, tanto terrestres

como acuáticas, sean éstas marinas o de aguas interiores. Adicionalmente, incluye los

~66~

establecimientos que producen servicios inherentes al desarrollo normal del proceso

productivo, como es el caso de los servicios agrícolas de preparación de suelos,

fertilizantes, fumigaciones, extensión y riego.

2 Minería

Incluye los establecimientos que se dedican a la explotación de los recursos

naturales del subsuelo, que se caracterizan por ser no renovables. Comprende por lo

tanto la extracción de minerales en estado sólido, líquido o gaseoso en yacimientos

subterráneos o de tajo abierto, en canteras y pozos de petróleo, así como aquellas

actividades complementarias, tales como la trituración, molienda, lavado y clasificación

de los minerales. Se consideran, además, procesos tales como los de refinación y

fundición.

3 Industria Manufacturera

El Sector Manufacturero está integrado por todas las actividades relativas a la

transformación de bienes y a la prestación de servicios industriales complementarios. Por

lo tanto, incluye establecimientos que desarrollan todo tipo de procesos, que implican

modificaciones y/o transformación de las materias primas insumidas. Su amplia

cobertura está configurada tanto por actividades simples, de carácter elemental,

representadas por procesos tales como el beneficio de productos agrícolas o

actividades artesanales, como las que aplican las tecnologías más complejas, como las

relacionadas con la producción química, metalúrgica, de maquinaria y equipo de

vehículos, etc.

Ramas de del sector manufacturero

a) Productos Alimenticios, Bebidas y Tabaco.

b) Textiles, Prendas de Vestir e Industria del Cuero.

c) Industria de la Madera y Productos de Madera.

d) Papel, Productos de Papel, Imprenta y Editoriales.

e) Sustancias Químicas, Derivados del Petróleo, Productos de Caucho y Plástico.

f) Productos de Minerales no Metálicos, Excepto Derivados del Petróleo y Carbón.

g) Industrias Metálicas Básicas.

h) Productos Metálicos, Maquinaria y Equipo.

i) Otras Industrias Manufactureras.

4 Construcción

Comprende los establecimientos o unidades dedicados principalmente a la

organización y/o realización total o parcial, de obras de ingeniería civil tales como

edificios, de urbanización, de saneamiento, de electrificación, de comunicaciones y

transportes, hidráulicas y marítimas. Incluye las nuevas construcciones así como las

reformas, ampliaciones, reparaciones y mantenimiento de todo tipo.

5 Electricidad, Gas y Agua

Se incluyen aquí los establecimientos que se dedican a la generación y

distribución de electricidad, así como la producción y distribución de gas seco y agua

potable.

~67~

6 Comercio, Restaurantes y Hoteles

Comprende todos aquellos establecimientos cuya actividad principal es la compra

y venta sin transformación de productos nuevos y/o usados, tanto en el mercado interno

como en el externo, efectuada por intermediarios y revendedores mayoristas así como

por los que venden directamente al público en general para consumo doméstico o uso

personal. Se incluyen, además, dentro de esta gran división los establecimientos que

venden alimentos y bebidas preparadas para consumo inmediato; asimismo agrupa a los

establecimientos que brindan alojamiento temporal.

7 Transporte, Almacenaje y Comunicaciones

Comprende aquellos establecimientos, públicos y privados, cuya actividad

principal se vincula con el traslado de personas y el movimiento de mercancías, tanto en

el interior como hacia y desde el exterior del país, ya sea a través del ferrocarril, por

carretera, por medios aéreos y por vías fluviales o marítimas. Incluye además, aquellos

que prestan servicios conexos a la actividad del transporte propiamente tal, como los de

reexpedición, embalaje, agencias aduanales, agencias de turismo, almacenes

generales de depósito, etc. También, quedan comprendidos dentro de los límites de la

producción de esta gran división los establecimientos públicos y privados que

proporcionan servicios de comunicación por medio del correo, telégrafo, teléfono, radio

o por cualquier otro medio acústico o visual.

8 Servicios Financieros, Seguros, Actividades Inmobiliarias y de Alquiler

Se engloba aquí la actividad pública y privada desarrollada por el sistema

bancario, para la que se procedió a efectuar las imputaciones pertinentes, tal como lo

recomiendan las convenciones internacionales. Ello da origen a la creación de una

cuenta "ficticia", que se inserta al final de las cuentas de producción y es utilizada como

un mecanismo de ajuste de los valores totales del consumo intermedio y del producto

generado por la economía en su conjunto.

9 Servicios Comunales, Sociales y Personales

Esta gran división comprende una extensa y variada gama de unidades tipo

establecimiento dedicadas a prestar servicios destinados tanto al apoyo de la actividad

productiva, como al cuidado personal y de los hogares y al esparcimiento y cultura de la

población. Incluye, además, los servicios de educación y salud tanto públicos como

privados y los servicios de administración pública y defensa, prestados por el Gobierno

General a la población del país.

II. COMERCIALES. Son aquellas que actúan como intermediarias entre el productor y

el consumidor. Se clasifican en:

Mayoristas, cuando realizan ventas en gran escala a empresas minoritarias que a

su vez lo hacen llegar directamente al consumidor.

Minoristas o detallistas, son las que venden al menudeo o en pequeñas

cantidades al consumidor.

Comisionistas, cuando se dedican a vender mercancías que los productores

ponen ―a consignación‖ obteniendo al final una comisión o ganancia por su función.

~68~

III. SERVICIOS. Brindan un servicio a la comunidad y generalmente tienen fines

lucrativos, aunque existen algunas que no lo obtienen. Se clasifican en:

Transporte de personas y mercancías.

Turismo nacional e internacional.

Instituciones Aseguradoras, Bancarias y Financieras.

Servicios públicos como Comunicaciones, energía eléctrica, agua potable.

Servicios privados como asesoría jurídica o legal, administrativa o contable, etc.

Agencias de publicidad y de promoción y desarrollo de productos. Capacitación y

adiestramiento de personal, etc.

Educación, en todos sus niveles y sistemas.

Salud y asistencia médica.

POR EL ORIGEN DEL CAPITAL

Considerando el origen de las aportaciones del capital y del carácter a quienes dirigen

sus actividades, se clasifican en:

Privadas, cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y su finalidad

es eminentemente lucrativa. Pueden clasificarse en nacionales cuando los inversionistas

son de origen nacional o una combinación de nacionales y extranjeros, y transnacionales

o multinacionales cuando los inversionistas son de nacionalidad extranjera o varios son de

diferentes nacionalidades. Por supuesto, las utilidades obtenidas se reinvierten en los

países de origen.

Públicas, cuando el capital invertido es aportado por el Gobierno Federal, Estatal

o Municipal. Generalmente se considera que su función está en satisfacer necesidades

de carácter social y aunque realizan actividad lucrativa, esta no es su finalidad.

Establecer la línea divisoria entre lo público y lo privado no es tarea sencilla, y en cierta

manera el concepto puede ser cambiante. En general existen tres criterios para

diferenciar lo público y lo privado:

a) Criterio Jurídico. Una rama del Derecho Público que regula el funcionamiento de los

organismos dependientes del estado y la prestación de servicios públicos, es el Derecho

Administrativo. Por lo tanto, si la empresa es regulada por este derecho será Pública, por

el contrario, será de orden Privado. Además, se derivan otros criterios más particulares:

b) Criterio por el fin Buscado. Si la empresa tiene un fin de beneficio social será Pública,

pero si su fin es el beneficio particular pertenecerá a sector privado.

c) Criterio por el Origen del capital. Ya que toda empresa requiere de un capital inicial

para operar, bastará saber quién lo aporta, el Estado o los particulares, para determinar si

pertenece a uno u otro sector.

En general, para diferenciar lo Público de lo Privado, se requiere de los tres criterios; sin

embargo, la complejidad de algunos organismos, hace que sean contradictorios entre si,

por ejemplo, la Cruz Roja tiene fines de beneficio social (Público), pero en los puntos a) y

c) será de orden privado.

Las Empresas Públicas pertenecen a la Administración Pública, la que se sub- divide

en Administración Centralizada y Administración Paraestatal. La primera corresponde a

~69~

las funciones del Poder Ejecutivo y es realizada mediante las Secretarias de Estado y los

departamentos Administrativos. (Este tema lo analizamos en la Tercera Unidad del

programa de la materia vigente). Lo que nos ocupa por el momento es el sector

Paraestatal, que también se denominan Mixtas, Paraestatales o de Participación Estatal.

Junto con el capital del Gobierno Federal, Estatal o Municipal, los inversionistas privados o

particulares pueden asociarse para producir bienes y servicios como las siguientes:

Petróleos Mexicanos, la Comisión Federal de Electricidad y el Banco de México.

Algunas formas de organización que adoptan las empresas del estado, son:

Centralizadas. Aquellas que jerárquicamente dependen del Poder Ejecutivo, sea

Federal, Estatal o Municipal. Se considera que las Secretarías de Estado son el mejor

ejemplo de ellas.

Desconcentradas. Tienen determinadas facultades de decisión limitadas,

autonomía plena y manejo de su propio presupuesto, sin perder su dependencia

jerárquica del Ejecutivo Federal, Estatal o Municipal. El Instituto Nacional de Bellas Artes y

la Comisión Nacional Bancaria y de seguros, con el Banco de México, el Instituto Nacional

Indigenista, el Instituto de Protección al Consumidor, el Consejo Nacional de Ciencia y

Tecnología, Altos Hornos de México, Productora de Carros de Ferrocarril, Aeropuertos y

Servicios Auxiliares, Caminos y Puentes Federales, etc.

Organismos Descentralizados. Desarrollan funciones que competen al Estado y que

son de interés general, y aunque están dotadas de personalidad jurídica propia, creada

por el estado mediante ley del congreso o decreto presidencial, cuyo objeto consiste en

la prestación de un servicio público, industrial, comercial, administrativo, asistencia o

seguridad social o en la explotación de bienes o recursos de la nación y cuyo patrimonio

ha sido aportado total o parcial mente por la Administración pública central, pueden

adoptar diferentes formas jurídicas. También tienen patrimonio, autonomía plena y

régimen jurídico, no dependen jerárquicamente del Ejecutivo Federal, Estatal o Municipal.

Son ejemplos de ellas, la Universidad Nacional Autónoma de México, el Colegio de

Bachilleres, El Instituto Mexicano del Seguro Social, El Instituto de Seguridad y Servicios

Social a los trabajadores del Estado, etc.

Fideicomiso público. El Fideicomiso es una operación mercantil mediante la cual

una persona o institución, llamada fideicomitente, destina ciertos recursos a la realización

de un fin licito determinado. Encomendando ésta a una institución fiduciaria, en

beneficio de otra u otras denominadas fideicomisarios. Ejemplos de Fideicomisos Públicos

son: Fideicomiso del Fondo de Cultura Económica, el Fideicomiso para otorgar préstamos

a los contratistas de obras públicas, el Fideicomiso para el fomento de las artesanías.

El auge de las empresas paraestatales, ocurrió en la década de los 70‘ y gran parte de los

80s‘; en la actualidad bajo el esquema de reforma de la Administración Pública, la

mayoría ha desaparecido. Incluso las que quedan han disminuido sus funciones.

Los fideicomisos tienen en general una vida limitada al logro de un objetivo, el que una

vez alcanzado marca la extinción del mismo, por ejemplo el fideicomiso para la

construcción del conjunto habitacional Mixcoac, etc.

~70~

POR LA MAGNITUD DE LA EMPRESA

Este es uno de los criterios mas utilizados para la clasificación de la empresa, en la que de acuerdo con el

tamaño de la empresa se establece que puede ser micro, pequeña, mediana o grande.

En México, Nacional Financiera, precisa las siguientes características para cada tipo:

Micro: los establecimientos que ocupan hasta 15 personas y el valor de sus ventas netas

anuales reales sea de hasta $900,000.00

Pequeña: los establecimientos que ocupan hasta 100 personas y el valor de sus ventas

netas anuales reales es de hasta 9 millones de pesos.

Mediana: los establecimientos que ocupan hasta 250 personas y el valor de sus ventas

netas anuales reales es de hasta 20 millones de pesos.

Grande: Los establecimientos que ocupan mas de 250 personas y el valor de sus ventas

netas anuales reales es superior a los 20 millones de pesos.

NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS MANUFACTUREROS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS, SEGÚN

EL TAMAÑO DEL ESTABLECIMIENTO

Sector Micro Pequeña Mediana Grande Total

Manufacturero 37,640 20,557 4,084 3,146 265,427

Comercio 1, 144,055 57,867 6,806 1,456 1, 210,184

Servicios 680,956 25,201 2,185 605 708,947

Total 2,062,651 103,625 13,075 5,207 2,184,558 Fuente: Nacional Financiera, año 1993 Publicación del anuario de 1998

También se utilizan otros parámetros para definir el tamaño de las empresas:

a) con base a su capital

b) con base al número de empleados

c) con base al uso de la maquinaria

d) con base al total de las ventas realizadas

e) con base a las utilidades obtenidas

1. FINANCIERO. El monto del capital es lo que determina el tamaño de la

empresa.

2. PERSONAL OCUPADO. El criterio establece que una empresa es pequeña

cuando en ella laboran menos de 250 empleados. Es mediana, cuando tiene

entre 250 y 1000 empleados y es grande cuando excede de los 1000

empleados. Lo anterior no considera el territorio regional o nacional.

Esto nos da una clara idea del tipo de empresa que genera más empleos, por lo tanto

pudiera ser más atractiva para un país o región. En cambio habrá otras empresas, que

tienen una gran importancia, pero tienen poco personal ya por su alta mecanización o

por el tipo de actividad que realizan.

~71~

EMPRESAS PRIVADAS MEXICANAS CON MAYOR NÚMERO DE EMPLEADOS CONTRATADOS

EMPRESA / AÑO 1998 1997

NÚMERO DE EMPLEADOS

BIMBO 64 685 57 387

TELMEX 63 771 63 115

GRUPO CARSO 62 666 60 178

CIFRA 61 145 57 649

GRUPO MODELO 42 097 41 149

FEMSA 39 116 37 539

ALFA 36 254 32 444

VITRO 33 320 33 136

GIGANTE 31 298 30 665

COMERCIAL 29 620 28 741

ICA 26 275 23 455

SORIANA 23 730 19 621

DESC 23 664 22 152

GRUPO MÉXICO 22 555 14 032

CEMEX 19 761 19 605

CINTRA 19 220 19 191

AHMSA 18 316 19 486

PEPSIGX 17 716 17 356

TELEVISA 15 419 19 955

LIVERPOOL 15 16 13 182

Fuente: Bolsa Mexicana de Valores 1995. No incluye a todas las empresas

PERSONAL OCUPADO PROMEDIO EN EMPRESAS MANUFACTURERAS, COMERCIALES Y DE SERVICIOS

POR SECTOR Y TAMAÑO

SECTOR Micro Pequeña Mediana Grande Total

Manufacturero 634,234 593,744 497,459 1, 520,605 3, 246,042

Comercio 1, 981,441 585,587 319,966 325,879 3, 212,873

Servicios 1, 551,916 633,486 305,024 307,738 2, 798,164

TOTAL 4,167,591 1,812,817 1,122,449 2,154,222 9,257,079 Fuente: Nacional Financiera. Año 1993. Ultimo año disponible antes del censo del 2000.

PEMEX 1997 = 131,633 1998 = 136,428 empleados Fuente: periódico Reforma 18-03-

1999

3. PRODUCCIÓN. El criterio clasifica a la empresa de acuerdo con el grado

de maquinización que existe en el proceso de producción. Una empresa es pequeña

cuando la fuerza de trabajo humana es decisiva, es decir, que la producción es artesanal

aunque puede estar mecanizada; generalmente este tipo de empresas requieren de

abundante mano de obra por tener maquinaria obsoleta; Una empresa mediana puede

estar mecanizada, pero su maquinaria es relativamente moderna y tiene menos mano de

obra; una empresa grande es aquélla cuya producción está altamente mecanizada,

maquinizada y sistematizada, con producción en serie y mano de obra altamente

calificada.

4. VENTAS. El tamaño de la empresa se establece en relación con el mercado que la

empresa abastece y con el monto de sus ventas. Una empresa es pequeña cuando sus

ventas son locales o regionales; es mediana cuando sus ventas son nacionales y es

grande cuando cubre un mercado internacional.

~72~

Desde el punto de vista económico, es muy importante el total de ventas y el total de

producción, aunque no es lo mismo, ya que en el primero, se toma como base el precio

al que se vende el producto – valor factura - en tanto que el otro, se basa en el costo de

producción.

5. CRITERIO DE NACIONAL FINANCIERA. Una empresa grande es la más

importante dentro del grupo correspondiente a su mismo giro. La empresa pequeña o

chica es la de menos importancia dentro de su ramo y la empresa mediana es la que se

encuentra interpolada entre la pequeña y la grande. Aquí es oportuno mencionar la

existencia de micro empresas que se identifican con los negocios domésticos de una

familia o de mini empresas, cuando el ámbito de sus negocios se acerca a la pequeña

empresa. En general, estos criterios no son precisamente correctos o aplicables en virtud

de las condiciones cambiantes de la empresa.

OTROS CRITERIOS

1. CRITERIO ECONÓMICO. Diego López Rosado, economista mexicano, precisa que las

empresas pueden ser:

NUEVAS cuando se dedican a la manufactura o fabricación de mercancías que

no se producen en el país, siempre que no se trate de meros sustitutos de otros que ya se

produzcan en éste, y que contribuyan en forma importante al desarrollo económico del

mismo.

NECESARIAS. Tiene por objeto la manufactura o fabricación de mercancías que

se producen en el país en cantidades insuficientes para satisfacer las necesidades del

consumo nacional, siempre y cuando el déficit sea considerable y no tenga su origen en

causas transitorias.

BÁSICAS, aquéllas industrias consideradas primordiales para una o más

actividades de importancia para el desarrollo agrícola o industrial del país.

SEMIBÁSICAS, cuando producen mercancías destinadas a satisfacer

directamente las necesidades vitales de la población.

SECUNDARIAS cuando fabrican mercancías no comprendidas en los grupos

anteriores.

Otro criterio, que interesa a los empresarios es el de la de la Bolsa de Valores. Sin

embargo, podemos mencionar que la tendencia actual es no considerar un solo criterio

sino una mezcla de varios parámetros, ya que con el uso las computadoras, se puede

clasificar a las empresas tomando como base uno u otro parámetro.

En el apéndice de este trabajo, anexamos un cuadro con las 50 Empresas más

importantes de EUA en 1997 y que se refiere a la situación financiera de cada una de

ellas. Para los inversionistas es necesario y pertinente conocer la historia económica de

cada empresa, con objeto de influir en su decisión de compra o de venta de la

propiedad de las acciones y del capital.

CLASIFICACIÓN JURIDICA

En este apartado analizamos, siempre en el contexto mexicano, la forma jurídica que

asume la Empresa, considerando la actuación general de organización del trabajo

~73~

característico, que hemos estudiado líneas arriba, con objeto de aplicarlo a una

actividad de aprendizaje que se establece en el cuaderno de trabajo correspondiente.

Creemos conveniente iniciar con la conceptualización y determinación de persona que

establece la legislación.

PERSONA, para el Derecho, es todo ser capaz de sujeto de derechos y obligaciones.

Un cuadro nos dará una idea acertada y sencilla de lo que mencionamos:

PERSONAS FÍSICAS Y PERSONAS MORALES

CÓDIGO CIVIL PARA EL D. F. Libro Primero

De las personas TÍTULO PRIMERO

De las personas físicas

CÓDIGO CIVIL PARA EL D. F. Libro Primero

De las personas TÍTULO SEGUNDO

De las personas morales

Art. 22 La capacidad jurídica de las

personas físicas se adquiere por el

nacimiento y se pierde por la muerte;

pero desde el momento en que un

individuo es concebido, entra bajo la

protección de la ley y se le tiene por

nacido para los efectos declarados en el

presente código.

Art. 23 La minoría de edad, el estado de

interdicción y demás incapacidades

establecidas por la ley, son restricciones

de la personalidad jurídica que no deben

menoscabar la dignidad de la persona ni

atentar contra la integridad de la familia;

pero los incapaces pueden ejercitar sus

derechos o contraer obligaciones por

medio de sus representantes.

Art. 24 El mayor de edad tiene la facultad

de disponer libremente de su persona y de

sus bienes, salvo las limitaciones que

establece la ley.

Art. 25 Son personas morales: I. La Nación, los Estados y los Municipios; II. Las demás corporaciones de carácter público reconocidas por la ley; III. Las sociedades civiles o mercantiles. IV. Los sindicatos, las asociaciones profesionales y las demás a que se refiere la fracción XVI del artículo 123 de la Constitución Federal; V. Las sociedades cooperativas y mutualistas, y VI. Las asociaciones distintas de las enumeradas que se propongan fines políticos, científicos, artísticos, de recreo o cualquiera otro fin lícito, siempre que no fueren desconocidas por la ley. VII.Las personas morales extranjeras de naturaleza privada, en los términos del artículo 2736. Art. 26 Las personas morales pueden ejercitar todos los derechos que sean necesarios para realizar el objeto de su institución. Art. 27 Las personas morales obran y se obligan por medio de los órganos que las representan, sea por disposición de la ley o conforme a las disposiciones relativas de sus escrituras constitutivas y de sus estatutos. Art. 28 Las personas morales se regirán por las leyes correspondientes, por su escritura constitutiva y por sus estatutos.

Las personas tienen los siguientes atributos, reconocidos por la legislación:

ATRIBUTOS DE LAS PERSONAS

PERSONAS FÍSICAS PERSONAS MORALES

REGISTRO CIVIL

REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD Y DEL COMERCIO

Tienen NOMBRE Tienen NACIONALIDAD

Tienen DOMICILIO Tienen PATRIMONIO

Son SUJETOS DE DERECHOS Y OBLIGACIONES -----

Tienen DENOMINACIÓN O NOMBRE

Tienen NACIONALIDAD Tienen DOMICILIO

Tienen PATRIMONIO Son SUJETOS DE DERECHOS Y OBLIGACIONES

Establecen DURACIÓN

~74~

Las personas morales, como se denomina a las Sociedades Mercantiles, son organizadas

y creadas para realizar determinadas actividades, es decir, legalmente tienen los

siguientes fines u objeto:

FINES U OBJETOS DE LAS SOCIEDADES

LÍCITOS LOS FINES DE LAS SOCIEDADES DEBEN SER DE ACUERDO CON LA

LEY, SIN AFECTAR A TERCEROS. SIN PREPONDERANCIA ECONÓMICA

LAS ASOCIACIÓNES CIVILES (A. C.) NO DEBEN TENER FINES PREPONDERANTEMENTE ECONÓMICOS, AUNQUE PUEDEN REALIZAR ACTIVIDADES LUCRATIVAS. Asociaciones Nacionales e Internacionales (N. U., Iglesias, etc.)

PREPONDERANTEMENTE ECONÓMICO

CON FIN LUCRATIVO LAS SOCIEDADES MERCANTILES TIENEN ESTAS FINALIDADES

SIN FIN LUCRATIVO LAS SOCIEDADES CIVILES (S. C.) Y LAS SOCIEDADES DE BENEFICENCIA (S. B.) DEBEN TENER ESTAS FINALIDADES.

Se tiene un fin Lucrativo cuando se realiza una ESPECULACIÓN COMERCIAL. Es decir,

cuando se compra o produce algún artículo con la expectativa de venderlo

posteriormente a un precio mayor, obteniendo un beneficio económico, pudiendo o no

haber procesado el artículo. Lo anterior es válido para el comercio o la industria.

Las formas básicas de constituir una empresa son:

a) Una sola persona aporta y responde a sus obligaciones con todo su patrimonio

(un solo dueño)

b) Cuando una sola persona no posee el suficiente capital y tiempo pare formar

una empresa, une sus esfuerzos y recursos con los de otras personas pare de ésta manera

alcanzar un objetivo común (sociedad)

La Administración coordina las actividades dentro de ambas formas sujetándose en los

dos casos a las normas jurídicas aplicables a cada uno.

En la propiedad Individual estas normas son las que rigen en general a todas las personas,

sean empresas o no, pero en la asociación existen leyes que regulan su creación y

funcionamiento. Nuestro Derecho, reconoce que las formas de asociación pertenecen a

dos ramas del propio Derecho, el Civil y el Mercantil.

En materia civil se reconocen:

a) La Asociación Civil

b) La Sociedad Civil

ASOCIACIÓN CIVIL (A. C.)

La Asociación Civil se refiere a la reunión de varios individuos de manera que no sea

enteramente transitoria, para realizar un fin común que no esté prohibido por la ley y que

no tenga un carácter preponderantemente económico. Deberán hacer constar tal

voluntad por escrito, con estatutos inscritos en el Registro Público para producir efectos

contra terceros. Los ejemplos son: ejemplo Asociación de Colonos A. C., Asociación de

Charros A. C.,etc.

~75~

Se reglamenta en el Código Civil para el Distrito Federal, en el Libro Cuarto, Segunda

Parte, título Décimo primero, artículos 2670 a 2687.

SOCIEDAD CIVIL (S. C.)

La Sociedad Civil se refiere a un contrato de sociedad, donde los socios se obligan

mutuamente a combinar sus recursos o sus esfuerzos para la realización de un fin común,

de carácter preponderantemente económico, pero que no constituya una especulación

comercial. La aportación de los socios puede consistir en una cantidad de dinero u otros

bienes o en su industria. La aportación de bienes implica la transmisión de su dominio a la

sociedad, salvo que expresamente se pacte otra cosa. Los ejemplos son: un despacho

de abogados, de contadores o de profesionistas que ejercen su profesión, etc.

Se reglamenta en el Código Civil para el Distrito Federal, en el Libro Cuarto, Segunda

Parte, título Décimo primero, artículos 2688 a 2735

SOCIEDADES MERCANTILES

Siguiendo el criterio del Derecho Mercantil, señalamos que las agrupaciones con fines de

especulación comercial son Sociedades Mercantiles; sin embargo, la ley señala que son

Sociedades mercantiles las que ella señala en forma precisa, y que son:

SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO

SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

SOCIEDAD ANÓNIMA

SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES

COOPERATIVAS.

A continuación, veremos brevemente algunas características de las Sociedades

mercantiles mas conocidas en el medio mexicano. Las sociedades en nombre colectivo,

anónima y de responsabilidad limitada, tienen amplio uso y difusión pues las

comanditarias ya no se usan en nuestros días. Las sociedades cooperativas tienen su

propia reglamentación.

Todas ellas se organizan jurídicamente de acuerdo a la Ley General de Sociedades

Mercantiles, la cual fija las características, requisitos de ejecución de sus actividades y

funcionamiento de la estructura empresarial y todas ellas pueden ser de Capital Variable.

SOCIEDAD EN NOMBRE COLECTIVO (S. N. C.) Existe bajo una razón social y todos los socios responden de modo subsidiario, ilimitado y

solidariamente de las obligaciones de la sociedad. A la razón social se le agrega la

palabra ―y compañía‖ u otras equivalentes.

El uso de esta sociedad va decreciendo y solo se conserve en pequeños grupos cerrados

(familiares, originarios de un mismo país etc.)

Subsidiaria. Se refiere a que el patrimonio personal de los socios puede ser afectado por

la parte que no alcancen a cubrir los recursos de la sociedad.

Solidaria. La deuda de la sociedad se puede reclamar a cualquiera de los socios.

Ilimitada. El socio responde no sólo con su aportación sino con todos sus bienes

personales.

~76~

Requisitos para su constitución.

Los señalados en forma general para todas las sociedades.

Las aportaciones pueden ser de dos o más socios y son indivisibles y su transmisión

restringida pues se requiere el consentimiento de todos los socios.

Junta de Socios. En esta sociedad no existe la asamblea general por lo que el órgano

máximo decisión y deliberación es la junta de socios. La junta se ocupa de todos los

asuntos administrativos

En algunos casos se requiere unanimidad en las votaciones pero en otras, basta la simple

mayoría.

En las juntas cada socio tiene un voto salvo pacto en contrario.

Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo II, artículos 25

a 50.

SOCIEDAD EN COMANDITA SIMPLE (S. C. S.) Uno o varios socios comanditados responden de modo subsidiario, ilimitado y

solidariamente de las obligaciones de la sociedad. A su vez, uno o varios socios

comanditarios, sólo se obligan al pago de sus aportaciones.

Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo III, artículos 51

a 57.

SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA (S. de R. L.) Son aquellas que pueden existir bajo una denominación o razón social y está compuesta

exclusivamente de socios cuya responsabilidad se limita al pago de sus aportaciones sin

que se representen por títulos negociables a la orden o al portador, pues sólo serán

cesibles en los casos y requisitos establecidos por la ley. La denominación o razón social

siempre irá seguida de las palabras sociedad de responsabilidad limitada o S. de R. L.

Requisitos de Constitución.

a) Los generales para todas las sociedades

b) 5,000.00 de capital mínimo y el 50% exhibido

c) un máximo de 25 socios.

Las aportaciones pueden ser de valor desigual pero siempre múltiplos de 100 por lo que

hay un voto por cada cien pesos. No son negociables.

Las asambleas de los socios pueden ser Ordinarias, extraordinarias y por correspondencia.

Las reglas son las mismas en general que las de la Sociedad Anónima

Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo IV, artículos

58 a 86.

SOCIEDAD POR ACCIONES O ANÓNIMA (S. A.) "Es aquella que existe bajo una denominación y se compone de socios cuya obligación

se limita al pago de las acciones".

Su denominación será distinta de cualquier otra e irá seguida de las palabras ―Sociedad

Anónima‖ o sus abreviaturas ―S. A‖.

Requisitos de Constitución: Los señalados para el acto constitutivo, más

a) Cinco Socios como mínimo

b) Capital mínimo de $ 25,000.00 pesos.

~77~

c) Contar en el momento de la creación, cuando menos con el 20% de capital en

efectivo (capital exhibido)

d) Los requisitos señalados por el Artículo 91 de Ley General de Sociedades

Mercantiles (tipos de acciones, capital exhibido, comisarios y Facultades de la asamblea)

Las Asambleas pueden ser:

a) Asamblea general constitutiva; la primera y única que da origen a la Sociedad. b)

Asamblea general ordinaria; se realizan cuando menos una vez al año, para tratar

asuntos o problemas "normales". c) Asambleas Generales Extraordinarias, se reúnen en

cualquier tiempo pare tratar asuntos que afectan la vida de la sociedad" (Ver artículo 182

de L. G. S. M.)

Convocatoria; es el llamado a la asamblea, la puede realizar:

a) El Administrador

b) El Consejo de Administración

c) Los Comisarios

d) El 33% o más de los socios

Asamblea ordinaria, requisitos:

Quórum 50% del capital, resoluciones; por mayoría de votos de los presentes. (Mayoría

simple).

Si la Asamblea ordinaria no se realiza por falta de quórum, se convocará a una segunda

asamblea, en cuyo caso el quórum será de los que asistan y podrán hacerse votaciones

(mayoría legal).

Asamblea Extraordinaria requisitos:

Quórum 75% del capital resoluciones mayoría de más del 50% del capital (mayoría

legal).Quórum en segunda convocatoria 50% del capital, resoluciones por unanimidad ó

más del 50% del capital. Derechos especiales de las minorías. Las minorías constituidas en

asamblea especial, que representen el 33%, del capital tienen los siguientes derechos

especiales:

a) Pedir el aplazamiento de la votación sobre cualquier asunto sobre el cual no se

consideren bien informados.

b) Pueden oponerse a resoluciones que violen algún precepto de los estatutos. c)

Pueden demanden responsabilidades a los administradores y comisarios si ellos (el 33%)

votaron en contra de alguna resolución.

Cuando haya tres o más administradores el 25% de los socios tiene derecho a nombrar

uno por cada tres.

Cuando haya tres o más comisarios el 25% de los socios tiene derecho a nombrar uno por

cada tres.

ORGANOS DE VIGILANCIA DE LA S.A.

La vigilancia estará a cargo de uno o varios comisarios designados por la asamblea

general.

DERECHOS ESPECIALES DE LOS SOCIOS

a) Derecho del tanto: preferencia en la compra de acciones a otros socios en igualdad

de precio.

b) De retiro; cuando el socio votó en contra de cambio de objeto, nacionalidad o forma

de S.A.

~78~

ACCIONES

Son las partes en las que se divide el capital. Están representadas por títulos que sirven

pare acreditar y transmitir la calidad de socio. Pueden existir varios tipos de acciones:

a) Acciones pagadoras y liberadas. Son pagadoras, cuando su importe se cubre en

varios pagos. Deben ser nominativas; la sociedad puede demandar el pago de esas

acciones, que pueden canjearse por al portador cuando se hayan pagado totalmente, y

si el socio no las paga serán puestas a la venta; en caso de no venderse se reducirá el

capital.

Las liberadas, pueden ser nominativas o al portador.

b) Acciones de interés fijo.

Solo se emitirán después de tres años de constituida la sociedad y el interés no será mayor

del nueve por ciento anual éste interés deberá pagarse haya o no utilidades.

c) Acciones con dividendo fijo acumulativo o de voto limitado.

Se señala un porcentaje de utilidades repartible y cuando haya utilidades se repartirá,

pero cuando no las haya los accionistas esperaran próximos periodos en los que si haya

utilidades para todos los de periodos atrasados y del que este en turno. Tiene voto solo en

asambleas extraordinarias (llamadas también preferentes) se utilizan pare aumentar el

capital sin admitir nuevos socios que tengan relación en la administración.

d) Acciones Amortizables.

Son aquellas cuyo valor se reembolsa a sus dueños antes de disolverse la sociedad. Esto

permite retirar de la sociedad a varios socios pero sin reducir el capital. La amortización se

hace por sorteo. Acciones con mayor dividendo. Tienen una mayor participación en el

reparto de utilidades debe estipularse un porcentaje mayor que el de las acciones

comunes

e) Acciones comunes.

Son las que tienen una participación proporcional a las utilidades.

f) Obligaciones.

Son los títulos representativos de la parte invertida por el tenedor de la obligación. Los

tenedores solo tienen derecho a participar en las utilidades, no son socios.

Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo V, artículos 87

a 206.

SOCIEDAD EN COMANDITA POR ACCIONES (S. C. A.) Uno o varios socios comanditados responden de modo subsidiario, ilimitado y

solidariamente de las obligaciones de la sociedad. A su vez, uno o varios socios

comanditarios, sólo se obligan al pago de sus acciones.

Se reglamenta en la Ley General de Sociedades mercantiles, en el Capítulo VI, artículos

207 a 211.

Todas estas Sociedades Mercantiles, se constituyen de acuerdo a los requisitos del

artículo 6 de la mencionada ley, a saber:

~79~

LEY GENERAL DE SOCIEDADES

MERCANTILES CAPITULO I

DE LA CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS SOCIEDADES EN GENERAL

… Art. 6. La escritura constitutiva de una sociedad

deberá contener:

I. NOMBRES, NACIONALIDAD Y

DOMICILIO DE LAS PERSONAS FÍSICAS

O MORALES QUE CONSTITUYAN LA

SOCIEDAD.

II.EL OBJETO DE LA SOCIEDAD.

III.SU RAZÓN SOCIAL O

DENOMINACIÓN.

IV.SU DURACIÓN.

V. EL IMPORTE DEL CAPITAL SOCIAL.

VI.LA EXPRESIÓN DE LO QUE CADA

SOCIO APORTE EN DINERO O EN OTROS

BIENES; EL VALOR ATRIBUÍDO A ESTOS

Y EL CRITERIO SEGUIDO PARA SU

VALORACIÓN.

VII.EL DOMICILIO DE LA SOCIEDAD.

Como ya mencionamos, estas Sociedades Mercantiles pueden ser de Capital Variable,

según el Capítulo VIII en sus artículos 213 a 228, de la mencionada Ley.

ACTO CONSTITUTIVO SOCIAL (CONTRATO SOCIAL)

"Es aquel acuerdo de voluntades mediante el cual se crea una persona jurídica, que sirve

como instrumento de realización a un fin general que interesa lograr a quienes participan

en el acuerdo". Pueden existir dos tipos de socios:

a) Socio Capitalista que aporta capital, y el

b) Socio Industrial, que aporta trabajo.

Las aportaciones pueden ser:

Facsímil de una ACCIÓN

~80~

1. En efectivo

2. En especie (bienes muebles e inmuebles)

3. En Derechos (patentes, derechos)

4. Mixtas

5. En trabajo (socio industrial)

E1 Acto constitutivo Social es un acto formal y por lo tanto debe protocolizarse de

acuerdo al artículo 6o mencionado:

a) Ante notario publico

b) Ser inscrito en el Registro Público de Comercio

c) Contener los siguientes a datos:

Nombre,

Nacionalidad y domicilio de los socios,

Objeto de la sociedad,

Su duración,

Cantidades aportadas por cada socio.

d) Los requisitos que se fijan para cada uno de los tipos de sociedades.

NORMAS GENERALES

1. Todas las Sociedades Mercantiles pueden constituirse a opción como sociedades de

Capital fijo o de Capital Variable.

2. Las ganancias o pérdidas se aplicarán a los socios en proporción a sus aportaciones. El

socio industrial recibirá la mitad de les ganancias, y si son varios se repartirán entre ellos

esa mitad, salvo acuerdo en contrario.

3. Toda Sociedad deberá separar el 5% de lea Utilidades Netas para constituir la "Reserve

Legal".

Los órganos de Funcionamiento de las Sociedades Mercantiles son de tres tipos:

a) Órganos de deliberación y decisión

b) Órganos de ejecución y Administración.

c) Órganos de Vigilancia.

La Asamblea de socios es el máximo órgano de decisión y deliberación de la Sociedad.

Sus requisitos de funcionamiento son:

a) Debe existir una convocatoria previa, en la que se señale la orden del día.

b) Presencia de un número determinado de miembros pare que sea valida (Quórum)

c) Discusión y Votación de asuntos por mayoría.

SOCIEDADES COOPERATIVAS (S. Coop.) El capítulo VII, en su artículo 212, reglamenta el funcionamiento de estas sociedades y nos

remite a su vez, al estudio de la Ley de Sociedades Cooperativas.

El artículo 1º de esta Ley destaca que la Sociedad Cooperativa es ...una organización

concreta del sistema cooperativo que lleva en sí el germen de una transformación social

encaminada a abolir el lucro y el régimen de asalariado para sustituirlo por la solidaridad

y la ayuda mutua de los socios, sin suprimir la libertad individual. La sociedad cooperativa

no tiene fines de lucro.

Algunos tipos de esta sociedad son:

De responsabilidad limitada, de responsabilidad suplementaria, de Productores, de

Consumo, de Intervención Oficial, de Participación Estatal y Escolares.

~81~

SISTEMA DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL DE AMÉRICA DEL NORTE

(SCIAN)

El modelo de clasificación para los próximos años, en materia económica, sin duda será

el propuesto por el SCIAN, valido para los tres países que integran el Tratado de Libre

Comercio de Norte América, cuyas características y clasificaciones se listan a

continuación:

The Statistics of Canada, el Instituto Nacional de Estadística, Geografía e

Informática(INEGI), de México, y el Economic Classification Policy Committee (ECPC), este

último en nombre de la Oficina de Administración y Presupuesto de Estados Unidos, han

creado un sistema de clasificación común para reemplazar la clasificación actual de

cada país: la Clasificación Industrial Uniforme (1980) de Canadá, la Clasificación

Mexicana de Actividades y Productos (1994) y la Clasificación Industrial Uniforme (1987)

de Estados Unidos.

El Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN) es único entre las

clasificaciones industriales porque fue construido con base en un solo marco conceptual.

Las unidades económicas que tienen procesos de producción similares están clasificadas

en la misma clase de actividad, y los límites trazados entre las clases demarcan, hasta

donde es posible, las diferencias en los procesos de producción. Este concepto

económico basado en la oferta, y orientado hacia la producción, fue adoptado por el

SCIAN porque un sistema de clasificación industrial es un marco de trabajo para

recolectar y publicar información sobre insumos y productos, para usos estadísticos en

donde se requiere que la información sobre insumos y productos esté disponible de

manera conjunta y sea clasificada de manera consistente..

El SCIAN permite amplia comparabilidad de las actividades económicas entre los tres

socios del Tratado de Libre Comercio (TLC), al tiempo que incrementa la compatibilidad

con el nivel de dos dígitos de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU,

revisión 3), de las Naciones Unidas.

El SCIAN divide la economía en 20 sectores. Las clases de actividad que existen dentro de

estos sectores están agrupadas de acuerdo con el criterio de producción. Aunque la

distinción entre bienes y servicios no se refleja de manera explícita en la estructura del

SCIAN, cinco sectores son en gran parte productores de bienes y 15 son por completo

productores de servicios.

La nueva clasificación será adoptada por Canadá en sus encuestas estadísticas

económicas anuales para el año de referencia 1997, y por México y Estados Unidos en sus

censos económicos para los años de referencia 1998 y 1997, respectivamente.

SISTEMA DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL DE AMÉRICA DEL NORTE (SCIAN)

DESCRIPCIONES DE LOS SECTORES

Agricultura, Ganadería, Silvicultura, Pesca y Caza

Este sector comprende unidades de producción dedicadas principalmente a la siembra y cosecha de

cultivos, cría y engorda de animales, aprovechamiento de los recursos forestales, a la pesca y a la caza de

otros animales en su hábitat natural, así como establecimientos dedicados a proporcionar actividades de

apoyo relacionadas.

~82~

Minería

Este sector comprende unidades mineras dedicadas principalmente a extraer minerales que se encuentran

en la naturaleza, los cuales pueden ser sólidos, como carbón y arena; líquidos, como petróleo crudo; y

gases, como el gas natural. El término minería también se usa en un amplio sentido para incluir explotación

de canteras, operaciones en pozos, operaciones de beneficio (por ejemplo trituración, tamizado, lavado,

flotación) y otras preparaciones que se hacen usualmente en la mina o lugares cercanos, como parte de la

actividad minera. Se incluyen en este sector las unidades mineras que tienen una responsabilidad

completa o parcial para operar minas, canteras o pozos de petróleo y gas, para terceros, con base en un

contrato o en una tarifa. También se incluyen los establecimientos que realizan la exploración y los trabajos

preparatorios anteriores a la explotación de las minas, con base en un contrato o por tarifa.

Electricidad, Gas y Agua

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la operación de servicios eléctricos,

de gas y de agua. Estos establecimientos generan, transmiten, controlan y distribuyen energía eléctrica;

distribuyen combustibles gaseosos a consumidores finales, y realizan la captación, tratamiento y

distribución de agua.

Construcción

Este sector comprende empresas dedicadas principalmente a la construcción de edificios y otros bienes

inmobiliarios. Las empresas pueden operar por su cuenta o bajo contrato para otras unidades económicas.

Pueden elaborar proyectos completos o partes de proyectos, y a menudo subcontratan parte de, o todo el

trabajo encomendado. Pueden producir construcciones nuevas o reconstrucciones, o hacer reparaciones y

renovaciones a estructuras ya existentes.

Las empresas de construcción pueden formar parte de una empresa inmobiliaria integrada dedicada a la

compra de tierras, desarrollo, financiamiento, y a la construcción y venta de grandes proyectos.

Hay dos tipos principales de construcción producida por empresas de este sector: construcción de edificios

y trabajos de ingeniería civil. Con frecuencia, las construcciones de edificios se distinguen por su función

principal, como por ejemplo residencial, comercial e industrial. Los trabajos de ingeniería incluyen

construcción de diques o presas; trabajos industriales sin edificios como refinerías; autopistas, carreteras y

calles; puentes; drenaje; y líneas de transmisión de energía y de comunicación.

Se excluyen de este sector los establecimientos dedicados principalmente a proporcionar servicios de

bufetes de ingenieros y de arquitectos.

Industrias Manufactureras

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la transformación física o química de

materiales o substancias en productos nuevos, ya sea mediante trabajo manual o con ayuda de máquinas,

en fábricas o en el domicilio del trabajador. Estos productos pueden ser terminados, en el sentido de que

pueden estar listos para ser usados o consumidos; o semiacabados, en el sentido de ser una materia prima

para establecimientos que la usen posteriormente para otra actividad manufacturera. Las actividades

relacionadas, tales como el ensamblado de partes componentes de bienes manufacturados; la mezcla de

materiales; y el acabado de productos manufacturados por medio del teñido, tratamiento calorífico,

enchapado y operaciones similares, se consideran también como actividades manufactureras. Los

establecimientos clasificados en este sector son conocidos por diferentes nombres genéricos, como

plantas, fábricas o aserraderos.

Los establecimientos manufactureros pueden ser propietarios de los materiales que ellos transforman o

pueden transformar materiales que pertenecen a otros establecimientos.

Existen algunas características que son en su mayoría comunes, aunque no siempre, a los establecimientos

manufactureros. Sus clientes son usualmente otros usuarios industriales, en lugar de consumidores

domésticos. Sin embargo hay establecimientos, como fabricantes de muebles para el hogar, que sí venden

a los consumidores. En general, los manufactureros usan maquinaria que funciona por medio de energía y

equipo para el manejo de materiales, aunque no siempre; por ejemplo, los productores de artesanías de

artículos tales como alfarería, típicamente usan herramientas manuales.

~83~

Comercio al por mayor

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la venta al por mayor, sin

transformación, de mercancía; y a proporcionar servicios logísticos, de mercadeo y de apoyo

relacionados. Se entiende por venta al por mayor la venta de mercancía por cuenta propia, generalmente

en grandes cantidades, a los comerciantes al por menor, negocios y clientes institucionales; la venta de

bienes de capital no consumibles, por cuenta propia, en grandes cantidades o por unidad, a negocios y

clientes institucionales; y la negociación de la compra o venta de mercancía o bienes de capital para otras

organizaciones por comisión o por tarifa.

Los comerciantes al por mayor y los distribuidores generalmente operan desde una bodega o desde

oficinas. Pueden hacer envíos de sus propias existencias o negociar los envíos de bienes directamente del

proveedor hacia el cliente. Además de la venta de bienes, pueden proporcionar o negociar el suministro

de servicios logísticos, de mercadeo y de apoyo tales como empacado y etiquetado, administración de

inventarios, envíos, manejo de reclamaciones bajo garantía, promociones dentro de la tienda o

cooperativa, y capacitación para el uso de un producto.

Los establecimientos clasificados en este sector son conocidos por una gran variedad de denominaciones

comerciales dependiendo de su relación con proveedores o clientes, o del método de distribución que

emplean. Los ejemplos incluyen comerciantes al por mayor, distribuidores al por mayor, aprovisionadores,

intermediarios, comerciantes importadores y exportadores, grupos compradores, cooperativas propiedad

de agentes, comerciantes al por mayor informales, agentes corredores, casas comerciales, agentes

importadores y exportadores, agentes de ventas al por mayor por comisión, corredores de venta al por

mayor, y representantes y agentes de fabricantes.

Comercio al por menor

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la venta al por menor de mercancías,

generalmente sin transformación. Una característica fundamental de los establecimientos de comercio al

por menor es que también pueden llegar a ofrecer servicios adicionales a la venta, como la reparación y la

instalación. Se entiende por venta al por menor la venta de mercancías en cantidades casi siempre

pequeñas al público en general. Existen dos tipos principales de vendedores al por menor, los vendedores

al por menor en tiendas y los que no están en tiendas.

Los vendedores al por menor en tiendas operan permanentemente en locales como punto de venta,

ubicados y diseñados para atraer a grandes volúmenes de clientes. En general, las tiendas al por menor

tienen grandes desplegados de mercancías y usan publicidad en medios masivos para atraer clientes.

Típicamente venden mercancía al público en general para consumo personal o doméstico, pero algunas

también sirven a negocios y a clientes institucionales. Los vendedores al por menor sin tienda captan

clientes y negocian mercancía con métodos tales como transmisión de comerciales, transmisión de

publicidad, publicidad en catálogos electrónicos e impresos, por vía telefónica, por ventas de puerta en

puerta, por medio de demostraciones en los hogares, por medio de la exhibición temporal de mercancía, y

por medio de la distribución en máquinas vendedoras.

Transportes, Correos y Almacenamiento

Este sector comprende empresas dedicadas principalmente a proporcionar el servicio de transporte

público de personas y carga; y establecimientos que se dedican principalmente al almacenamiento de

bienes, y a proveer servicios especializados vinculados directamente con dichas unidades. En virtud de que

las oficinas postales y los establecimientos de mensajería también transportan bienes, se incluyen en este

sector.

Los modos de transporte considerados son: auto transporte por carretera, ferroviario, por agua, aéreo y por

ductos. Por su parte, los almacenes y bodegas están subdivididos de acuerdo al tipo de servicio e

instalaciones con que operan. De igual manera, el desglose de correos diferencia al servicio postal

tradicional, generalmente operado por el Estado, de los establecimientos de mensajería y paquetería.

Información en medios masivos

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a crear y difundir (excepto por medio

de métodos de venta al por mayor y al por menor), o a proporcionar los medios para difundir, productos de

información de todo tipo, como trabajos escritos, trabajos musicales o actuaciones grabadas, actuaciones

~84~

dramáticas grabadas, software y bases de información. El sector también incluye establecimientos que

proporcionan acceso a equipo y habilidades para procesar información. El resultado de estas actividades

posee características tanto de "producto" como de "servicio".

Los principales componentes del sector son las actividades de edición, incluyendo la de software; la

industria cinematográfica y de sonido; las industrias de la transmisión y telecomunicación; así como los

servicios de información y de procesamiento de datos.

Servicios Financieros y de Seguros

Este sector consta de establecimientos dedicados principalmente a realizar transacciones financieras esto

es, transacciones que implican la creación, liquidación o el cambio de propietario de activos financieros, o

a facilitar la realización de tales transacciones. Los establecimientos encargados del control monetario, o

autoridades monetarias, se incluyen también en este sector.

Los establecimientos dedicados a la intermediación financiera obtienen fondos mediante la captación de

depósitos y/o la emisión de títulos y, en el proceso, adquieren pasivos. Utilizan estos fondos para adquirir

activos financieros por medio del otorgamiento de préstamos y/o la compra de títulos. Asumiendo ellos

mismos los riesgos, canalizan fondos de prestamistas a prestatarios y transforman o reembolsan los fondos

en función del vencimiento, escala y riesgo.

Los aseguradores actúan como intermediarios en las operaciones resultantes de mancomunar riesgos.

Cobran honorarios (primas de seguro o pagos anuales), crean reservas, invierten esas reservas y hacen

pagos contractuales. Los honorarios están basados en la incidencia esperada del riesgo asegurado y en la

expectativa de retorno de la inversión.

El sector también incluye establecimientos dedicados a proporcionar servicios especializados que facilitan

o respaldan la intermediación financiera, seguros y programas de beneficios a empleados. Servicios

inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e intangibles

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a la renta, renta con opción a compra,

o a la autorización de uso de bienes tangibles o intangibles; y establecimientos que proporcionan servicios

relacionados. Están incluidos los dedicados a la renta o renta con opción a compra de bienes inmuebles a

terceros, a la administración de bienes inmuebles de terceros, a la facilitación de trámites de venta y/o

renta de bienes inmuebles, y al avalúo de bienes inmuebles; a la renta o renta con opción a compra de

bienes tangibles tales como autos, computadoras, bienes de consumo y equipo y maquinaria industrial; y a

la tenencia de patentes, marcas registradas o de otro bien intangible que no fue producido por el

establecimiento y del cual se deriva un ingreso por medio de pagos por el uso de esos bienes o por su

reproducción.

Servicios profesionales, Científicos y Técnicos

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a actividades en las que el capital

humano es el principal insumo. Estos establecimientos hacen disponible el conocimiento y las habilidades

de sus empleados, cuya actividad se traduce en la elaboración de proyectos y diseños, asesorías,

gestiones, investigaciones y servicios similares. Las industrias individuales de este sector están definidas con

base en la experiencia y capacitación particular del proveedor del servicio.

Los principales componentes de este sector son las actividades de servicios legales, de contabilidad y

similares, de arquitectura, ingeniería y relacionados, de medición y cartografía, de diseño, de consulta

administrativa, científica y técnica, de investigación y desarrollo científicos, y de publicidad.

Se excluyen de este sector los establecimientos dedicados a proporcionar instrucción y capacitación en

diversas materias, y los que proporcionan cuidados a la salud por medio de diagnóstico y tratamiento.

Dirección de corporativos y empresas

Este sector comprende establecimientos dedicados a la administración de empresas y corporativos y/o a

la teneduría de títulos o activos financieros de empresas y corporativos, con el propósito de obtener un

interés controlado dentro de ellas y/o influenciar en sus decisiones administrativas. Pueden tomar la función

de administración o pueden confiar la función de administración financiera a los administradores de valores

en carteras.

Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación

~85~

Este sector comprende dos diferentes tipos de establecimientos: los dedicados principalmente a

actividades que apoyan las operaciones diarias de otras organizaciones, y aquellos cuya actividad

principal es el manejo de desechos. El primer tipo de establecimiento se dedica a actividades tales como

administración, contratación y colocación de personal, preparación de documentos, recepción de

pedidos de clientes, cobranza, organización de viajes, vigilancia y seguridad, limpieza de edificios, y

empacado y etiquetado de productos. Estas actividades son a menudo realizadas internamente por

establecimientos que se encuentran en muchos sectores de la economía; los establecimientos clasificados

aquí se especializan en una o más de las actividades de apoyo y pueden por lo tanto proporcionar

servicios a clientes dentro de una gran variedad de industrias, y en algunos casos, a hogares.

Los establecimientos que manejan desechos están dedicados a la recolección, tratamiento y disposición

de material de desecho, a la operación de instalaciones para recuperación de material, a la remediación

(rehabilitación) de sitios contaminados, y a la limpieza de fosas sépticas.

Se excluyen de este sector los establecimientos dedicados principalmente a la dirección y administración

de empresas y corporativos, y a proporcionar servicios de publicidad, consultoría, diseño y mercadotecnia.

Servicios educativos

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a proporcionar instrucción y

capacitación a personas en una amplia variedad de materias. Esta instrucción y capacitación es

proporcionada por establecimientos especializados como escuelas, colegios, universidades y centros de

capacitación. Los establecimientos pueden ser privados y operados con o sin fines de lucro, o pueden ser

públicos. Pueden también ofrecer servicios de alimentación y hospedaje a sus estudiantes.

Los servicios educativos son usualmente proporcionados por maestros que explican, dicen, demuestran y

supervisan a sus alumnos, o que asesoran el aprendizaje autodidacta. La instrucción se imparte en diversos

sitios tales como instituciones educativas, lugares de trabajo o en casa; por correspondencia, televisión u

otros medios. Las lecciones pueden ser adaptadas a las necesidades particulares de los estudiantes, por

ejemplo el lenguaje por señas puede reemplazar el lenguaje verbal para enseñar a quienes padecen

impedimentos auditivos. Todas las clases en el sector comparten esta similitud de procesos, en que los

insumos laborales consisten primordialmente en maestros con el requisito de competencia en la materia y

habilidad en la docencia.

Servicios de salud y Asistencia social

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a proporcionar a personas servicios

médicos por medio de diagnóstico y tratamiento, servicios de hospitalización y otros servicios médicos en

residencias especializadas, y asistencia social (como asesoramiento, beneficencia, protección a la

infancia, servicios de alimentación y alojamiento, rehabilitación para el trabajo y cuidado de niños) a

quienes la requieran.

Servicios de esparcimientos culturales y deportivos, y otros Servicios recreativos

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a operar instalaciones o proporcionar

servicios para satisfacer los intereses culturales, de esparcimiento y recreativos de sus clientes. Los

establecimientos que se clasifican aquí producen, promueven o participan en actuaciones en vivo, eventos

o exhibiciones dirigidas al público espectador; proporcionan las habilidades artísticas, creativas y técnicas

necesarias para la realización de productos artísticos y actuaciones en vivo; preservan y exhiben objetos y

sitios de interés histórico, cultural o educativo; y operan instalaciones o proporcionan servicios que permiten

a los clientes participar en actividades deportivas y recreativas o que tienen como fin la diversión y el de

esparcimiento.

Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos y bebidas

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a proporcionar hospedaje de estancia

corta y servicios complementarios para viajeros, vacacionistas y otros, en instalaciones tales como hoteles,

moteles, resorts, hoteles con casino, paraderos, cabañas y casas de campo con servicios de camareras,

áreas para acampar con o sin vehículos remolques), campos de pesca y caza y otros campos recreativos.

Comprende también establecimientos dedicados principalmente a preparar comidas, refrigerios y bebidas

a solicitud del cliente para consumo inmediato dentro y fuera del establecimiento.

~86~

Otros servicios excepto administración pública

Este sector comprende establecimientos no clasificados en otros sectores y dedicados principalmente a la

reparación o a la realización de trabajos de mantenimiento, general o de rutina, de vehículos automotores,

maquinaria, equipo y otros productos, para asegurar que funcionen eficientemente; a proporcionar

servicios de cuidado personal, servicios funerarios, servicios de lavandería y otros servicios a individuos

como los de acabado de fotografía; a la organización y promoción de actividades religiosas, de apoyo a

varias causas a través de donaciones, a la promoción de causas políticas y sociales, y a la promoción y

defensa de los intereses de sus asociados. También se incluyen los servicios domésticos.

Administración Pública

Este sector comprende establecimientos dedicados principalmente a actividades de naturaleza

gubernamental; esto es, a la promulgación e interpretación judicial de leyes y sus reglamentos por medio

del ejecutivo y legislativo, y a la administración de programas basados en leyes y sus reglamentos. Las

actividades legislativas, la recaudación de impuestos, la defensa nacional, el cuidado del orden y la

seguridad pública, los servicios migratorios, la atención de asuntos extranjeros y la asistencia internacional,

así como la administración de programas gubernamentales, son actividades de naturaleza puramente

gubernamental. Muchos establecimientos de gobierno están dedicados a actividades que son también

realizadas por establecimientos no gubernamentales; en este clasificador la propiedad no es el criterio de

clasificación y, debido a que estos establecimientos están dedicados a actividades que no son de

naturaleza gubernamental, están clasificados en la misma categoría que sus contrapartes no

gubernamentales.

Los establecimientos tales como pequeñas municipalidades que pueden estar dedicadas a una amplia

variedad de actividades gubernamentales y no gubernamentales, pero que por su tamaño no tienen la

posibilidad de producir estadísticas importantes para cada una de esas actividades, están clasificados en

Administración pública.

~87~

LA EMPRESA

3 SITUACIÓN ACTUAL DE LA

EMPRESA EN MÉXICO Y EN EL

MUNDO

LA EMPRESA Y LA

GLOBALIZACIÓN

~88~

LA EMPRESA.

3 SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA EN MÉXICO Y EN EL MUNDO. LA

EMPRESA Y LA GLOBALIZACIÓN.


EL ALUMNO:

RECONOCE A LAS EMPRESAS OPERANDO EN UN MERCADO GLOBALIZADO, EN DONDE SU VIABILIDAD ESTÁ DETERMINADA POR LOS FACTORES COMPETITIVOS.

PARA ELLO:

ANALIZARÁ Y DISCUTIRÁ CASOS DE EMPRESAS CON UNA GESTIÓN GLOBALIZADA. EXPRESARÁ OPINIÓN FUNDADA SOBRE FACTORES COMPETITIVOS. ESTRATEGIAS Y ACTIVIDADES SUGERIDAS:

23. Realiza las siguientes actividades:

a) Investiga y anota tres conceptos económicos sobre los términos

globalización, mundialización y regionalización.

b) Proporciona tres ejemplos claros, actuales y sencillos de empresas

mexicanas globalizadas.

c) Define las características de las empresas globalizadas.


24. Elabora en una cuartilla una comparación entre la lista de las 25 Empresas más

admiradas y la lista de las 25 empresas más grandes, de Fortune. (EJERCICIO

COLECTIVO NÚM. 24)

25. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo COMEX COMPRA LA

COMPAÑÍA LÍDER EN PINTURAS DE EU. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 25)

26. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo IMSA COMPRA EN 29 MDD

PLANTA DE PINTURA EN EU. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 26)

27. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo TELMEX, GIGANTE EN

EXPANSIÓN. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 27)

28. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo VAE VICTIS.


29. Investiga y redacta sobre los conceptos SOBERANÍA, NEOLIBERALISMO,

REGIONALIZACIÓN, BLOQUESECONÓMICOS, GLOBALIZACIÓN, INVERSIÓN DE

CAPITAL. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 29)

30. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo ORGANIZACIÓN PARA LA

COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS. (EJERCICIO COLECTIVO NÚM. 30)

31. Elabora en una cuartilla, una reflexión sobre el artículo ESTUDIOS ECONÓMICOS DE

LA OCDE. (EJERCICIO INDIVIDUAL NÚM. 31)

~89~

33 SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA EN

MÉXICO Y EN EL MUNDO

LA EMPRESA Y LA GLOBALIZACIÓN

INTRODUCCIÓN

Ya hemos mencionado que la Empresa tiene un papel preponderante en la

economía mundial y que su accionar provoca infinidad de cambios sociales, políticos y

fundamentalmente económicos.

Debemos recordar que el capitalismo actual, como modo de producción y tal vez

como Sociedad humana, no ha sido ni es homogéneo, y que posiblemente el desarrollo

del conocimiento humano y de los instrumentos de trabajo y de investigación, esto es, las

fuerzas productivas, se encuentren todavía en fase de desarrollo. Múltiples efectos de

este carácter lo podemos observar a lo largo de dos siglos, donde la Empresa, primero

Simple, luego Combinada en una o en diferentes ramas de la producción, y

posteriormente como internacional (transnacional o multinacional, el efecto es el mismo:

la inversión de capital) ha logrado internacionalizar las relaciones mercantiles y de

reproducción del capital, esto es, las Relaciones de Producción.

Ahora, nos proponemos analizar y estudiar la situación particular de la empresa

mexicana, tanto en su papel como en su funcionamiento, esto es las áreas funcionales.

Para el primer caso, haremos la lectura de algunos materiales adecuados sobre la

Globalización, considerando precisamente que este fenómeno económico se inició en la

década de los ochenta y que se generalizó en los noventa.

La Globalización es un concepto de moda. Todo mundo habla de ello, sin

embargo, no hay una definición precisa y que sea universalmente aceptada; incluso si

buscamos en el diccionario no encontraremos ningún significado que nos explique el

concepto.

El fenómeno de la globalización ha cobrado auge a partir de la última de la

década del siglo pasado y prácticamente abarca todas las áreas de actividad humana.

~90~

CARACTERÍSTICAS DE LA GLOBALIZACIÓN

Los términos Global y Globalización comenzaron a ser utilizados en las Bussines

Schools de las Universidades de Harvard, Columbia, Stamford y otras de los Estados Unidos

de América, a principios de los años 80. A partir de allí se popularizaron por las

publicaciones de esas Universidades y por la prensa económica y la financiera anglo-

hablante. Aunque desde los 60s, el sociólogo canadiense Marshall Mc Luhan, advirtió los

efectos de los medios de comunicación a nivel mundial en lo que llamó la Aldea Global.

Incluso algunos autores hablan de que la Globalización inició en el siglo XV, con los

grandes descubrimientos geográficos. Otros estudiosos señalan el siglo XIX, con la

aplicación de la máquina de vapor en los barcos y ferrocarriles, que propiciaron grandes

volúmenes de comercio mundial. Un buen ejemplo de esta época, es el pensamiento

Globalizante, del escritor francés Julio Verne, en su novela La Vuelta al Mundo en 80 Días.

El pensamiento neoliberal adoptó rápidamente el concepto y se convirtió en el

centro de su discurso, especialmente por la preeminencia que a través de esos términos

se le ha dado a la actividad de la empresa privada sobre la actividad de los distintos

gobiernos y por las ideas de desregulación y privatización que implícitamente se le ha

atribuido a tal concepto.

Lo anterior explica en parte la desconfianza que algunos sectores han mostrado

con respecto al término y al proceso que lleva consigo. Los economistas de izquierda

prefieren utilizar la palabra Mundialización ya que consideran que el término

Globalización está impregnado de elementos ideológicos.

Aunque existen abundantes definiciones acerca de la Globalización, pero ninguna

universalmente aceptada, una mayoría de autores la entienden como simplemente la

continuación de la tendencia de los últimos cincuenta años hacia una mayor integración

económica internacional. La diferencia es que actualmente los mercados son más

grandes, más complejos y más interrelacionados entre sí como nunca antes. Otros

autores la precisan como una nueva fase de la internacionalización de los mercados,

que pone en dependencia recíproca a las empresas y a las naciones.

Por ejemplo, la empresa Boeing, que fabrica los grandes aviones para el transporte

de pasajeros, tiene su sede en la ciudad norteamericana de Seattle, donde se fabrican

las alas y la cabina del modelo 767. El domo de la nariz y ciertas partes de las alas se

fabrican en Italia. La sección de cola en Canadá; los motores en Inglaterra, el fuselaje y

ciertos componentes electrónicos en el Japón. En total intervienen es su fabricación 29

países. No obstante, el avión, se vende y vuela en todo el mundo.

La fábrica de ropa Arrow, produce camisas en México, con tela argentina, la cual

es elaborada con algodón africano y tintas alemanas; el diseño y los moldes son

italianos, el hilo de costura es americano y la maquinaría empleada es italiana y

alemana. ¿Realmente es un producto mexicano? Sólo la fuerza de trabajo y el pago de

impuestos. Sin embargo, se trata de un producto global destinado a un mercado global.

A principios de 1998, ocurre una crisis económica en el oriente del planeta que

afecta a todo el mundo; en septiembre del mismo año ocurre otra crisis en Brasil y

nuevamente afecta a la economía mundial. La empresa fabricante de software más

grande del mundo, Microsoft lanza al mercado a mediados de 1998 su sistema operativo

~91~

de ambiente gráfico, Windows 98, y lo hace simultáneamente en más de 100 países y en

múltiples idiomas.

A todo lo anterior, hoy día lo denominamos Globalización, la cual no sólo es un

fenómeno económico, sino también social, político y cultural: el pato Donald y el ratón

Mickey son conocidos universalmente, aunque desde mediados del siglo pasado, mucho

antes del conocimiento del fenómeno económico.

Otros ejemplos de lo anterior, son: en el ámbito ecológico, el uso de aerosoles con

fluorurocarbonos que afectan la capa de ozono que protege a la tierra de las

radiaciones solares, afectan a todo el mundo. En los eventos deportivos, los Juegos

Olímpicos y Campeonato Mundial de Fut Bol son vistos y practicados por todo el mundo.

La Internet posibilita la comunicación entre personas de todo el planeta en forma casi

instantánea y barata y el medicamento Viagra es conocido y utilizado por pacientes de

casi todos los países.

La Globalización de la economía mundial abarca todas las empresas en todas las

ramas y giros comerciales y productivos. Así, en materia editorial, un libro que tengo en las

manos, editado con una altísima calidad en su impresión, tiene las siguientes

características: la edición original es Dorling Kinsley Book de Inglaterra, la editorial

francesa Gallimar, las que ceden sus derechos a la española Santillana, que a su vez lo

distribuye a todos los países de lengua hispana por medio de otra editorial mexicana.

Pero eso no es todo, el libro en español está impreso en Singapur, con mano de obra

autóctona y empleando papel canadiense con tintas hechas en china. Ignoro la

procedencia de la maquinaría, aunque es posible que sea proveniente de algún país

europeo.

Otro ejemplo es la programación de espectáculos en televisión: hoy vemos en

México, por cable, el denominado Discovery Channel (en inglés, para ser identificado de

la misma manera en diferentes países) con una programación de divulgación científica,

técnica y cultural, que presenta, entre otras cosas lo último en investigación sobre

diferentes aspectos de la ciencia. Toda su programación se encuentra traducida al

español y se transmite simultáneamente a toda Latinoamérica. El Canal original transmite

con el mismo nombre en los EUA; también se puede ver en Europa, en varios idiomas. Se

transmite en Rusia, y lo ven los países árabes, lo mismo en África, la India y casi todo el

sudeste Asiático. En total, más de 100 países lo pueden ver, y en esencia, la

programación es la misma.

Actualmente, el comercio global asciende a USD $ 6 billones anuales. Entre 37 mil y

40 mil empresas transnacionales controlan el 80% del comercio mundial. Alrededor del

75% de ese comercio se realiza entre las empresas multinacionales y el 50% se comercia

dentro de Estados Unidos, Japón y la Unión Europea, en donde se concentra el 15% de la

población mundial y cuyas empresas producen el 75% del Producto Bruto mundial.

Alrededor del 20% de esa producción proviene del comercio internacional. De alguna

manera lo anterior explica la formación de los tres bloques el TLC, bloque asiático y

bloque europeo.

La forma de hacer negocios está cambiando, las empresas requieren pensar en

términos de abastecer un mercado mundial y no sólo el local. La calidad de los

productos debe ser tal que sea aceptado por consumidores internacionales; el precio

~92~

también debe ser tal que permita competir con productos similares de producción

nacional, aún cuando estos no tienen que pagar fletes o transportes. Las instrucciones

para el uso del producto deben estar en varios idiomas. Aún más, algunas empresas

acostumbran etiquetar sus productos marcando el precio del mismo en las diferentes

monedas de los piases en los que se venderá.

La mercadotecnia de la globalización suele ser mencionada como la solución a los

problemas económicos y sociales de los países en desarrollo. Se señala que la misma

permitirá el rápido desarrollo de esos países así como la generación de la riqueza

compartida para sus habitantes, y más en general, el surgimiento de un bienestar amplio,

creciente y duradero. Como evidencia, se trae a colación el caso de los países del

sudeste asiático.

De hecho, los países que aparentemente han despegado gracias al proceso de

globalización han debido tomar previamente a nivel interno una serie de medidas

económicas, estructurales y políticas con el objeto de preparar sus economías para

producir organizadamente y para competir con agresividad e inteligencia, de tal suerte

que la sola globalización de por sí, no ha sido la causa del despegue.

Sin embargo, en los denominados países emergentes, que durante los últimos

decenios han crecido a la sombra del fenómeno de globalización, aún existen muchos

pobres y desempleados, y en el mejor de los casos, las condiciones de trabajo y la

legislación laboral están lejos de lo que requieren la dignidad humana y las convenciones

internacionales. En Asia, por ejemplo, a pesar del rápido crecimiento en varios países, aún

existen alrededor de 1000 millones de personas viviendo en pobreza y una gran cantidad

de niños trabajando en empresas organizadas de producción. En Chile, después de más

de una década de altas tasas de crecimiento, el porcentaje de pobres sigue siendo

relativamente alto. Claro que otro fenómeno incontrolable que limita la acción

liberadora de los mercados internacionales se presenta con el crecimiento demográfico

de la población, en este caso mundial. Mas adelante insistiremos en este punto.

En México, el auge de las maquiladoras, empresas que realizan una parte del

proceso la fabricación de un artículo, generalmente el armado de una pieza o el

acabado final del producto, ha sido la mayor fuente de creación de empleos, con una

fuerza de trabajo improvisada y carente de la mínima capacitación profesional. Debido

a ello, el nivel de los salarios apenas rebasa el mínimo general para subsistir.

No obstante lo anterior, existen países que no tienen capacidad de participar en la

expansión del comercio mundial ni tampoco pueden atraer la inversión de capital

extranjero, y corren el riesgo de rezagarse más del mundo desarrollado, desde el punto

de vista de crecimiento y desarrollo humano.

Para esos países, la globalización puede ser una amenaza de marginalización

adicional. Además, si una parte importante del empleo formal en esos países consiste en

puestos de trabajo en el sector público, cuando el gobierno decide ajustar su tamaño

con el objeto de ser más competitivo en la economía global, generalmente pone en

práctica programas de recortes de empleados públicos que producen desempleo, ya

que la actividad productiva del sector privado es débil y limitado y no los puede

reabsorber. Lo anterior produce desconfianza con respecto al proceso de globalización,

aunque es un problema no inherente al proceso.

~93~

La globalización económica no parece ser un proceso reversible, al menos en el

mediano plazo. Para el año 2005 se espera que el TLC haya casi suprimido las aduanas

entre los tres países participantes, al estilo de lo que ya ocurre en el Mercado Común

Europeo. Tendremos una libre circulación de mercancías y servicios, las empresas

deberán adaptar sus productos al mercado global, compitiendo con calidad, precio y

oportunidad. Pero también los productores extranjeros deberán adaptarse, por lo que la

estrategia de alianzas entre las grandes empresas parece ser un buen camino, por lo que

cada vez veremos más fusiones y alianzas entre empresas de diferentes nacionalidades.

En el campo de los servicios, los profesionistas, deberán obtener una certificación,

adicional a su titulo profesional, a fin de poder ejercer su profesión en otros países. Como

ya vimos con la información internacional, la educación también participa en este

proceso de apertura de mercados: el nivel de los conocimientos obtenidos, deberá ser

uniforme, independientemente del lugar o país en que se estudie; los contenidos

temáticos serán también muy similares, el número de horas dedicadas al estudio de los

temas serán similares, la duración de los estudios y prácticas para obtener un Titulo

Profesional tenderán a ser iguales.

Como vemos, la globalización es un fenómeno muy complejo, que merece un

mayor estudio. En estas notas solo hemos introducido al alumno en el entorno en el que la

empresa operará.

LAS EMPRESAS GLOBALES

Ante la Globalización las empresas han dejado de ser nacionales; ahora una

empresa eficiente es reconocida no solo en su país de origen, sino también a nivel

internacional. La afamada revista FORTUNE, que en si misma es una admirada empresa,

publicó en el número 22 del día 26 de octubre de 1998, la lista de las 25 Empresas más

admiradas del mundo. La lista es elaborada anualmente sobre la base de una encuesta

realizada entre ejecutivos de importantes empresas de todo el mundo, considerando,

además, el posicionamiento y mercado de la empresa, la gestión Administrativa así como

los rendimientos o ganancias que proporciona a sus inversionistas. Por ejemplo la empresa

Gillete ha logrado que 1,200 millones de personas utilicen diariamente alguno de sus

productos; claro que los productos más vendidos son las navajas de afeitar. Veamos otros

ejemplos.

Comex compra la compañía líder en pinturas de EU

(La Crónica de Hoy. Jueves 7 de octubre de 2004. Pág. 23; Cecilia Higuera)

Con Professional Paint pintará el territorio norteamericano hasta Canadá. Ocultan el monto.

La empresa mexicana líder en la fabricación, comercialización y distribución de pinturas Comex,

anunció la compra de la compañía Professional Saint Inc. (PPI) la más grande empresa del ramo en

Estados Unidos y Canadá.

A pesar de que no se conoce el monto de dicha transacción, la firma consideró que esto le permitirá

incrementar su presencia en el mercado norteamericano. En este sentido, Marcos Achar Levy, presidente

de Comex destacó que la operación a la que calificó de “estratégica”, permitirá a la empresa una

consolidación en el mercado internacional “a través de dos compañías que cuentan con una gran visión de

negocios”.

~94~

Con más de tres mil puntos de venta

distribuidos en el territorio nacional y

algunos lugares de Centroamérica,

Comex opera seis fábricas, tres de

ellas en el país, y cuenta también con

cuatro centros de distribución.

Además de pinturas, la compañía

produce recubrimientos e

impermeabilizadotes, que representan

52 % del mercado mexicano, de

acuerdo con la información dada a conocer por la empresa mediante un

comunicado.Professional Saint Inc.,

es el consorcio más grande de pintura

en Estados Unidos y Canadá y cuenta

con seis compañías de pintura: Frazee

Paint, ubicada en San Diego; Kwal

Paint, en Denver; Parker Paint, en

Tacoma; Stellar Kwal Paint, en

Dallas; General Paint, en Vancouver;

Ideal Paint, en Toronto, y Duckback

Products, en Chico, California.

Comex, de un garage al primer mundo

Nació hace 50

años, como

negocio familiar en

un garage de la

colonia

Independencia, en

la ciudad de

México, con un

viejo molino de la

Primera Guerra

Mundial como

única maquinaria.

La pequeña

empresa fue

bautizada por sus

fundadores como

Comercial

Mexicana de

Pinturas, Comex.

Su primera mudanza

fue a unas viejas

instalaciones en la

carretera México –

Puebla.

En marzo de 1958 se

trasladó a la calle de

Acatl, en el

Fraccionamiento

industrial de San

Antonio, de

Azcapotzalco, D. F.,

donde inició la

fabricación de

pinturas vinílicas, en

sustitución

de las de aceite y

nace la Empresa

Vinimex, que

consolida a

Comex en el

mercado

nacional.

Cuenta con seis

plantas de

producción, tres

de ellas en el país

y tres mas en

Centroamérica.

Comex, empresa 100 % mexicana, nació hace 50 años y está

considerada como líder “absoluto” dentro del mercado nacional

de pinturas y recubrimientos. Las operaciones de la empresa se

basan en Distribuidora Kroma y Pinturas Meridian, empresas

comercializadoras que realizan labores de distribución,

mercadeo y venta de todas las líneas de productos del grupo.

IMSA compra en 29 mdd planta de pintura en EU POLYMER COIL COATERS

(La Crónica de Hoy. Martes 4 de enero de 2005. Pág. 18; NOTIMEX)

Industriales de la construcción, clientes potenciales / La empresa regia anuncia inversiones por 100 mdd.

El Grupo Industrias Monterrey (IMSA) empezó el 2005 de compras y adquirió en 29 millones

de dólares, activos de la firma estadounidense Magnatrax Corporation referentes a una planta de

pintura industrial de la compañía Polymer Coil Coaters.

La empresa regiomontana, propiedad de Santiago Clariond Reyes, detalla que los activos de

Polymer Coil Coaters consisten en una línea industrial continua de pintado de acero ubicada en

Fairfield, Alabama.

La citada planta cuenta con una capacidad de 135 mil toneladas anuales de pintado de acero y

atiende principalmente a la industria de la construcción en el sureste de EU.

Clariond Reyes, director general de AIMSA Acero, comentó que la planta se integrará a sus

operaciones de Steelscape, “con lo cual amplificamos nuestra presencia geográfica en Estados

Unidos, actualmente concentrada en la zona oeste”.

Señala que “uno de nuestros objetivos en Steelscape es crecer de manera ordenada y rentable

para lograr una presencia nacional y llegar a ser el proveedor de acero pintado más importante

para la industria de la construcción estadounidense”.

“Asimismo, esta adquisición va en línea con nuestra estrategia de crecer con productos de alto

valor agregado como el acero pre-pintado, donde mantenemos el liderazgo en los mercados de

México y de la costa oeste de los Estados Unidos”., señaló el directivo.

Con la adquisición de Polymer Coil Coaters, IMSA Acero aumenta su capacidad de pintado

industrial de acero para llegar a un total de 845 mil toneladas anuales.

~95~

Las ventas de Grupo IMSA en el tercer trimestre del año anterior fueron por 10 038 millones de

pesos, un 38.2% más con relación al mismo período de 2003, e IMSA Acero contribuyó con 61

% de tales ingresos.

Para este año, Grupo IMSA prevé invertir unos 100 millones de dólares para fortalecer sus

plantas en México y el extranjero, declaró recientemente su director de finanzas, Marcelo Canales

Clariond.

LAS 25 EMPRESAS MAS ADMIRADAS DEL MUNDO

1. GENERAL ELECTRIC

Productos y equipo electrónico

2. COCA COLA. Bebidas

3. MICROSOFT. Computadoras

4. WALT DISNEY. Entretenimiento

5. INTEL. Computadoras y partes

6. HEWLETT PACKARD. Computadoras

7. BERKSHIRE HATHAWAY. Valores y

Finanzas

8. PFIZER. Farmacéuticos

9. SONY. Electrónicos

10. DELL COMPUTERS. Computadoras

11. TOYOTA MOTORS. Automóviles

12. MERCK. Farmacéuticos

13. SOUTHWEST AIRLINE. Aerolíneas.

14. JOHNSON Y JOHNSON. Farmacéu-

ticos

15. PROCTER & GAMBLE. Jabones y

cosméticos

16. GILLETE. Productos de aseo personal

17. CITYCORP. Banca

18. MERRYLL LYNCH. Valores y Finanzas

19. ABB ASEA BROWN BOVER. Equipo

electrónico

20. DAIMLER BENZ. Automóviles

21. CATERPILAR. Equipo industrial y

agrícola

22. AT&T. Telecomunicaciones

23. BRITISH AIRWAYS. Aerolíneas

24. IBM. Computadoras

25. BOEING. Aeronáutica.

LAS EMPRESAS MAS GRANDES: FORTUNE

CLASIFICACIÓN Año 2000

NOMBRE INGRESOS (Millones USD)

1 Exxon Mobil 210 392

2 Wal Mart Stores 193 295

3 General Motors 184 632

4 Ford Motor 180 598

5 General Electric 129 853

6 Citigroup 111 826

7 Enron 100 789

8 IBM 88 396

9 AT&T 65 981

10 Verizon Comunications 64 707

11 Philip Morris 63 276

12 J. P. Morgan Chase 60 065

13 Bank of America 57 747

14 SBS Comunications 51 476

15 Boeing 51 321

16 Texaco 51 130

17 Duke Energy 49 318

18 Kroger 49 000

19 Hewlett – Packard 48 782

20 Chevron 48 069

21 State Farm Insurance 47 863

22 American Internacional Group 45 972

23 Home Depot 45 738

24 Morgan Stanley Dean Writter 45 413

25 Merrill Lynch 44 872 Fuente: AP / Unomasuno, 2 de abril de 2001, p. 20

~96~

Telmex, gigante en expansión

(La Crónica de Hoy. Jueves 21 de octubre de 2004. Pág. 23. Columna RICOS Y PODEROSOS, de Marco A. Mares)

Teléfonos de México, el consorcio telefónico de Carlos Slim es un gigante que está en plena

expansión internacional.

A pesar de la desconfianza moderada de los analistas; Telmex está creciendo sin mayores

dificultades financieras..

Podría decirse que el acelerado proceso de compras que ha realizado, se está registrando sin

mermar su solidez financiera.

En este año, Telmex, que dirige Jaime Chico Pardo compró casi una docena de empresas en

Latinoamérica y ello ha levantado dudas entre los analistas. Sin embargo, .de acuerdo con los

datos de la propia telefónica, los resultados de la misma no reflejan merma alguna en sus

finanzas. Según el reporte al tercer trimestre del año de Telmex, los ingresos que obtuvo en

México y en Sudamérica, a través de sus subsidiarias, fueron de 36mil 165 millones de pesos,

18.3% por arriba de los que registró para el mismo periodo del año pasado. Los ingresos de

Telmex crecieron 7.5 % al alcanzar los 96 mil 287 millones de pesos en lo que va del año. Se

dice fácil pero son casi 1OO mil millones de pesos de ingresos los que ha obtenido Teléfonos de

México. Y parece sencillo. Pero no lo es si se considera que en menos de un año, Telmex compró

y está integrando a su red de operaciones, nueve empresas: Telmex Argentina, Techtel, Metro

Red; Telmex Brasil, Embratel, Telmex Chile; Telmex Corp. (ChileSat); Telmex Colombia; y

Telmex Perú. En cinco de ellas, Telmex se hizo del 100% de las acciones; en una del 99.3%; en

dos del 83.4% y en una más del 19.3% de las acciones. A pesar de que está engullendo

aceleradamente una gran cantidad de activos, Teléfonos de México registró utilidades netas y

operativas.

La utilidad neta ascendió a 6 mil 705 millones de pesos en el tercer trimestre, cantidad 20.2%

mayor a la del mismo periodo del año pasado, aunque la utilidad neta acumulada a septiembre fue

3.8% menor a la del año pasado y cerró en 16 mil 771 millones de pesos. Por cuanto a su deuda,

aunque ésta aumentó 13.9% y se ubica en 7 mil 551 millones de dólares, y la mayor parte está

contratada en moneda extranjera, la mayoría es a largo plazo y casi la mitad tiene tasa de interés

fija. Con todo, Telmex está pagando dividendos a sus acciones. Adicionalmente, Telmex sigue

aumentando su participación de mercado prácticamente en todos los segmentos de mercado.

Telmex cuenta con 95% de las líneas telefónicas locales de México y domina el mercado. de

larga distancia. Además es el proveedor líder de Internet. La empresa, un ex monopolio

privatizado en 1990; implementa desde hace cuatro años un congelamiento voluntario en las

tarifas que cobra a sus consumidores.

Jaime Chico Pardo, director general de Telmex, comentó a los analistas que descarta un

incremento ep sus tarifas para el próximo año. Aunque los analistas señalan que la expansión

internacional de Telmex ha tenido efectos negativos en los resultados consolidados, consideran

que la diversificación es la única salida de la telefónica para diversificar sus ingresos ante la poca

movilidad del mercado nacional. Hasta ahora, Telmex, la locomotora que impulsa el mercado

bursátil mexicano, sigue creciendo, sin mayores contratiempos.

Vae Victis

(El Universal, Viernes 9 de julio de 2004. Pág. B5; Antonio Minzoni, Catedrático de la UNAM)

En este mes se cumplen 60 años desde que en Bretton Woods se reunieron los representantes de 44 países para celebrar la United

Monetary and Financial Conferencie

~97~

Vae Victis...! Es el grito que los antiguos guerreros romanos, “vencedores” de alguna

batalla, lanzaban contra los “vencidos” (¡ay de los vencidos!) mismo que todavía hoy encuentra

su aplicación en la dinámica de la economía moderna y de sus finanzas, en donde hay

“vencedores” y “pobres de los vencidos”, los más numerosos.

Lo anterior vino a mi mente cuando el “ratón” de mi computadora personal ( el esferoide

ubicado arriba del cuello) con un clic –virtual- me informó que, en este mes de julio, se cumplen

60 años desde que en Bretton Woods –New Hampshire- USA, se reunieron los representantes de

44 países del mundo para celebrar la United Monetary and Financial Conferencie (madre del

Internacional Bank for Reconstruction and Development, conocido como Banco Mundial y del

Internacional Monetary Found, Fondo Monetario Internacional) con el fin de dar al mundo un

nuevo sistema financiero para sustituir al anterior, quebrado por los estragos de la Segunda

Guerra Mundial.

Otro clic me hizo recordar que la noticia de Bretton Woods, me alcanzó en la India (todavía

bajo el dominio inglés) en donde fue comentada ampliamente en diferentes círculos haciendo

previsiones sobre su futura influencia mundial.

Por varias razones he seguido aquí y allá en el mundo, la dinámica de las dos instituciones a lo

largo de las seis décadas y esta situación me invita a compartir experiencias y reflexiones sobre

las mismas.

EL INICIO En 1944 – 1945, Estados Unidos ya se consideraba como el “vencedor” del

conflicto bélico. Por tanto, tenía todos los derechos de intentar ver, con su binocular, el futuro

económico financiero internacional sobre el cual habría que tener, en cualquier momento, la “voz

cantante”; se enfrentó a una dicotomía de funciones: “derechos” y “obligaciones” del vencedor y

la creación de dos instituciones le permitió llevar a cabo su tarea durante 6 décadas, pero la

misma dinámica de las nuevas situaciones fue presentando algunas fisuras que se ampliaron mas

tarde.

Bien definidas las dos instituciones: en cuanto al FMI, entrar a los países miembros a evitar

devaluaciones unilaterales de su moneda, en cuanto se había establecido el régimen a “cambio

fijo” de las monedas con el dólar norteamericano, el cual a su vez, estaba “anclado” al oro (35

onzas de oro por cada dólar); ese régimen fue enterrado por el presidente Richard Nixon en 1971,

iniciando uno de cambios flotantes con el dólar sin referencia al oro. Dicho régimen todavía se

encuentra en vigor en gran parte del mundo. Entre las funciones del FMI, se encuentra la de

otorgar créditos a países a cambio de una política de apertura completa con tendencia a la

macroeconomía, con el fin de reducir la pobreza. A su vez, el Banco Mundial se dedica a la

promoción y desarrollo económico de sus miembros, otorgando créditos para el financiamiento

de obras públicas o la modernización de la infraestructura de países en desarrollo,

proporcionando técnicos con experiencias fiscales para dar seguimiento a la evolución de los

proyectos financiados por la misma institución.

EL DESARROLLO Tecnologías modernas que anulan distancias y que no existían en la época

de Bretton Woods y posteriores factores demográficos que hicieron cambiar la cara de gran parte

de la humanidad; la tendencia hacia una forma de desenfrenado consumismo no acorde con los

medios de la gente; el ingreso a la economía mundial de dos colosos China e India, además de

otros países asiáticos; la posibilidad de transferir cantidades millonarias de divisas en un instante

doquiera en el mundo y parte de las cuales, probablemente son originadas por los créditos de las

instituciones, y otros factores seguramente habrán alertado a las dos instituciones sobre la

necesidad de cambiar su “túnica”, no por color sino por su “tejido”; tomar en cuenta la serie de

indicadores que se usan para tomar alguna decisión porque no siempre reflejan la realidad de una

situación; y ser convergentes –por lo menos, algunos de sus directivos- declarando que el

concepto de globalización es la única forma de levantar a la gente pobre a los niveles de otros

~98~

más privilegiados, y otros aceptando que la globalización influenció en la pobreza, ampliando la

brecha entre pobres y ricos. Así como el continuo eslogan de la necesidad, en América Latina de

crear “reformas estructurales” para salir de la pobreza han demostrado todo lo contrario. La

historia podría repetirse...

EL FINAL Los ciclos y las teorías económicas, con sus modelos a lo largo de los siglos, han

obligado a gobiernos e instituciones a acloparse a los mismos dentro de sus posibilidades y

necesidades para proporcionar, los unos bienestar a sus moradores, y los otros para seguir

operando. En el caso que nos ocupa, en diferentes auditorios se escucha la idea sobre su fusión en

una sola, que piense en elevar a la categoría de “vencedores” la gran masa de los actuales

“vencidos”. De realizarse esta situación, estará despejado el camino para su futura existencia.

Mc DONALD´S una Empresa Global

Elementos para la discusión y reflexión sobre la Empresa y los empresarios

Precio promedio de una hamburguesa Big Mac en diferentes ciudades del mundo

¿Cuánto tiempo ha de trabajar un empleado de Mc Donald´s para comprar una Big Mac?

Fuente: Periódico Reforma

8 de febrero de 1999

TIEMPO EN MINUTOS

Caracas, Venezuela 4 horas 26 minutos

San Pablo, Brasil 3 horas 5 minutos

Ámsterdam, Holanda 23 minutos

Washington, EEUU 23 minutos

Madrid, España 58 minutos

México, D. F. 3 horas 23 minutos

Toronto, Canadá 24 minutos

Nueva Delhi, India 4 horas 10 minutos

Fuente: Periódico MILENIO, año 8, Núm. 2572,

lunes 15 de enero de 2007, p. 19 (REUTERS)

TIEMPO EN MINUTOS

AUSTRALIA, 16 MEXICO, 153

JAPÓN, 22 BRASIL, 176

GRAN BRETAÑA, 22 INDONESIA, 183

FRANCIA, 25 SUDÁFRICA, 292

E. U. A., 30 EGIPTO, 315

CHILE, 43 ARGENTINA, 100

RUSIA, 53

Ciudad precio en USD

Caracas, Venezuela 3.22

Sao Pablo, Brasil 4.95

Ámsterdam, Holanda 5.65

Washington, EUA 2.09

Madrid, España 2.00

México, D. F. 1.86

Toronto, Canadá 2.79

Nueva Delhi, India 1.10

~99~

LAS 50 EMPRESAS MÁS IMPORTANTES DE LOS EUA en el año de 1997 Fuente: Enciclopedia Encarta 1998

LUGAR

POR

UTILIDAD

Nombre de la Empresa LOCALIDAD

City, State

VENTAS

U. S. D

(millions)

UTILIDAD

U. S. D

(millions)

EMPLEADOS

1

General Motors Corporation Detroit, MI 158,015

4,963 647,000

2

Ford Motor Company Dearborn, MI 146,991

4,446 371,702

3

Exxon Corporation Irving, TX 116,728

7,510 79,000

4

Wal-Mart Stores, Inc. Bentonville, AR 104,859

3,056 675,000

5 General Electric Company Fairfield, CT 78,541

7,280 239,000

6

International Business

Machines Corporation

Armonk, NY 75,947

5,429 240,615

7

Blue Cross and Blue Shield

Association

Chicago, IL 74,400

N/A 146,000

8

Mobil Corporation Fairfax, VA 71,129

2,964 43,000

9

Philip Morris Companies Inc. New York, NY 69,204

6,303 154,000

10

Chrysler Corporation Auburn Hills, MI 59,333

3,720 126,000

11

United States Postal Service Washington, DC 56,402

1,567 760,966

12

Cargill, Incorporated Minnetonka, MN 56,000

902 76,000

13

AT&T Corp. New York, NY 52,184

5,746 130,000

14

Texaco Inc. White Plains, NY 44,561

2,018 28,957

15

State Farm Mutual

Automobile Insurance Co.

Bloomington, IL 42,781

972 71,612

16

The Prudential Insurance

Company of America

Newark, NJ 40,175

579 83,000

17

Hewlett-Packard Company Palo Alto, CA 38,420

2,586 112,000

18

E. I. du Pont de Nemours and

Co.

Wilmington, DE 38,349

3,636 97,000

19

Sears, Roebuck and Co. Hoffman Estates, IL 38,236

1,271 335,000

20

Chevron Corporation San Francisco, CA 37,580

2,607 40,820

21

The Procter & Gamble

Company

Cincinnati, OH 35,284

3,046 103,000

22

Citicorp New York, NY 32,605

3,788 89,400

23

Amoco Corporation Chicago, IL 32,150

2,834 41,723

24

PepsiCo, Inc. Purchase, NY 31,645

1,149 486,000

25

Kmart Corporation Troy, MI 31,437

(220) 307,000

26

Motorola, Inc. Schaumburg, IL 27,973

1,154 139,000

27

The Chase Manhattan

Corporation

New York, NY 27,421

2,461 67,785

28

Lockheed Martin

Corporation

Bethesda, MD 26,875

1,347 190,000

29

American International

Group, Inc.

New York, NY 25,878

2,897 36,600

30

Dayton Hudson Corporation Minneapolis, MN 25,371

474 149,000

~100~

31

Koch Industries, Inc. Wichita, KS 25,200

N/A 12,500

32

The Kroger Co. Cincinnati, OH 25,171

353 212,000

33

Fannie Mae Washington, DC 25,054

2,754 2,500

34

Merrill Lynch & Co., Inc. New York, NY 25,011

1,619 49,800

35

ConAgra, Inc. Omaha, NE 24,822

189 80,000

36

The Allstate Corporation Northbrook, IL 24,193

2,075 48,200

37

J. C. Penney Company, Inc. Plano, TX 23,649

565 252,000

38

United Technologies

Corporation

Hartford, CT 23,512

906 173,800

39

Metropolitan Life Insurance

Company

New York, NY 23,000

(672) 43,500

40

The Boeing Company Seattle, WA 22,681

1,095 143,000

41

United Parcel Service of

America, Inc.

Atlanta, GA 22,368

1,043 339,000

42

BankAmerica Corporation San Francisco, CA 22,071

2,873 92,100

43

Travelers Group Inc. New York, NY 21,742

2,331 58,900

44

Johnson & Johnson New Brunswick, NJ 21,620

2,887 89,300

45

GTE Corporation Stamford, CT 21,339

2,798 102,000

46

Intel Corporation

Santa Clara, CA

20,847

5,157

48,500

47

Loews Corporation New York, NY 20,442

1,384 35,300

48

International Paper

Company

Purchase, NY 20,143

303 87,000

49

The Dow Chemical

Company

Midland, MI 20,053

1,907 40,289

50

Columbia/HCA Healthcare

Corporation

Nashville, TN 19,909

1,505 285,000

~101~

GLOBALIDAD, NEOLIBERALISMO y DEMOCRACIA Pablo González Casanova*

EL DISCURSO DE LA GLOBALIDAD

Nos encontramos en un clima ideológico en que se han debilitado los planteamientos de la

“soberanía nacional” en favor de los de la “globalidad” y en que se han oscurecido los derechos de

“los pueblos” frente a los de “los individuos”. El cambio se da también en el desprestigio de la

“justicia social”, concepto al que se opone el más antiguo de “Justicia”, ya sin ningún adjetivo como

quiere John Rawls. Las “luchas de liberación” y las “luchas de clases” aparecen como un fenómeno

terminado, como conceptos obsoletos. En vez de la “liberación” se propone la “inserción” o la

“integración”, y en vez de la lucha social, la “solidaridad” humanitaria o empresarial. Al mismo

tiempo se confirma que Bell tuvo razón y que ya estamos al final de las ideologías. Incluso se piensa

que “la batalla por salvar al planeta reemplazará la batalla ideológica como el tema capaz de

organizar el nuevo orden mundial”.35

No todo es error. El cambio de categorías está lejos de ser puramente ideológico: se da también en la

realidad. Quienes sigan pensando en términos de meras luchas nacionales por la soberanía de los

Estados-nación sin reparar en la nueva lucha global, o piensen en términos de meras luchas

nacionales contra el imperialismo sin considerar las de las etnias; o en luchas por una cultura

racionalista excluyente del papel importantísimo de las religiones en la liberación; o sigan

sosteniendo que la lucha por los derechos sociales hace innecesaria la lucha por los derechos

individuales; o que la lucha de clases , contra la explotación, basta y excluye las luchas por la

democracia y la libertad; todos ellos serán absolutamente incapaces de comprender que los cambios

que se expresaron en los ochenta no sólo suponen el triunfo de nuevas hegemonías sino de nuevas

categorías.

El discurso de la globalidad, a menudo obedece a hechos objetivos y universales: expresa una

creciente interdependencia de las economías nacionales, y la emergencia de un sistema transnacional

bancario-productivo-comunicativo, que es dominante, y cuyo ascenso coincide con un

debilitamiento real de la soberanía de los Estados-nación y de las corrientes nacionalistas, anti-

imperialistas, marxista-

leninistas, estas últimas en estado de confusión o de revisión, en los pocos países u organizaciones

que dicen seguirlas.

Un reportero del New York Times descubrió que en el Primer y Tercer Mundos, los comunistas que

quedan, ya no tienen un conjunto de creencias comunes, dudan de su lenguaje esclerótico, han

perdido la disciplina de partido -y hasta a su partido- y en las revisiones de lo que creyeron ayer

muestran serias confusiones en lo que creen hoy.2 Es cierto, cuando un hombre acostumbrado a

pensar con dogmas se queda sin éstos se da cuenta de que está acostumbrado a no pensar. Frente a

*Pablo González Casanova obtuvo su doctorado en la Universidad de la Sorbona; es profesor e investigador emérito en

la UNAM, donde actualmente se desempeña como director del Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en

Ciencias y Humanidades. Ha sido autor y coordinador de numerosas obras de ciencias sociales.

35 Cf. Lester R. Brown. The New World Order, WorldWatch Institute, Washington, 1991, p.3.

2 Cf. Michael T: Kaufman, “Across a Divided Europe. An Ideology Under Siege”, en: New York Times, enero 23,

1989, p. 1 y “In the Third World, The Hegemony of Marx Take Many Shapes”, Ibid., enero 24, 1989, p. 1.

~102~

ellos, la forma dominante de pensar y hablar, el dogma triunfante, es la globalidad “des-

ideologizada”, los derechos individuales sin derechos sociales, el laissez faire del neoliberalismo

conservador.

En las cancillerías del mundo actual, en las asambleas de Naciones Unidas, entre los jefes de Estado

y los trabajadores de "los medios", en las mejores universidades del mundo, durante todos estos años

ha proliferado el discurso de la globalidad y su lógica para resolver problemas. En nombre de los

derechos del individuo, de la lucha contra el totalitarismo, el narcotráfico o el terrorismo, o de la

lucha contra la intervención militar de un Estado del Tercer Mundo en las fronteras de otro -como

cuando Irak intervino contra Kuwait-, se ha justificado la intervención militar de las grandes

potencias que hacen suyo el derecho universal y la aplicación responsable del mismo.

En los ochenta, para muchos expertos, el discurso de la soberanía sonó a pura retórica, ya fuera en

boca de la Thatcher o de los últimos presidentes populistas. En cuanto a los conceptos de “no

intervención” de las grandes potencias contra las pequeñas naciones, y de “libre autodeterminación

de los pueblos”, reconocidos en la Carta de las Naciones Unidas, y base de argumentación anterior

de las cancillerías del Tercer Mundo y del bloque soviético, esos conceptos sufrieron un serio

desprestigio, entre otras razones porque muchos gobiernos efectivamente los invocaron para frenar

las luchas por los derechos individuales y de sus ciudadanos. No intervengan –decían- déjenos violar

soberanamente los derechos de nuestros propios ciudadanos.

Es cierto. La pérdida de fuerza de los conceptos de soberanía no se reduce a meras racionalizaciones

de los países hegemónicos. La redefinición de la soberanía es evidente. Como ha hecho ver David

Held, en un libro reciente, la teoría política del estado soberano muestra varios desajustes frente a la

realidad del mundo actual. Así por ejemplo, no reconoce que la autonomía del estado ha disminuido

frente al actual sistema económico de producción internacional y transnacional; no repara en que los

bloques de naciones controlan a sus integrantes en muchas decisiones que antes se arrogaban a sí

mismas, por ejemplo, en el campo militar; no ve que hay una “toma de decisiones

transgubernamental”, y organismos internacionales como la NATO que “califican la soberanía” de

cada miembro; no mira que en esas naciones “el problema de la soberanía se negocia y se renegocia”

día a día; no percibe la diferencia de un mundo en que las organizaciones internacionales han

adquirido poderes de decisión como los de la Unión Europea, que les permiten distribuir recursos,

mercados, utilidades; ni advierte que las compañías transnacionales son capaces de controlar la

producción de agricultores y granjeros, o las actividades de sindicatos o los movimientos de

ecologistas; o que el Fondo Monetario Internacional tiene la posibilidad de influir en el recorte del

gasto público de muchísimos países, en la devaluación de su moneda, en la eliminación de sus

programas de salud, educación, habitación; esto es, en la disminución o eliminación de la política de

"bienestar social" de los países endeudados.3

¿Cómo se puede hacer teoría del Estado o sociología hoy, sin reconocer estos hechos, sin registrar:

“el rápido crecimiento de interconexiones e interrelaciones entre los Estados y las sociedades” que

caracteriza a los poderes públicos y a la política en nuestros días? Pero las teorías del Estado o la

sociología, ya actualizadas -y éste es el punto que quiero destacar- para ser exactas tienen que

registrar también los efectos adversos de la globalización sobre los países del Tercer Mundo -sobre

los países dc Asia, África y América Latina- y el hecho de que la actual mantiene y reformula las

estructuras de la dependencia de origen colonial y las no menos sólidas del imperialismo de fines del

siglo XIX, y del capitalismo central y periférico que se estructuró entre 1930 y 1980. El discurso de

3 Cf. David Held, Political Theory and Modern State, Stanford University Press, Stanford CA, 1989, pp. 228 y ss.

~103~

la globalidad no sólo obedece a una realidad epistémica legítima. Se está usando también para una

reconversión de la dependencia.

A menudo contribuye a ocultar u ocultarse los efectos de la política liberal neoconservadora en los

países del Tercer Mundo y los problemas sociales cada vez más graves de las cuatro quintas partes

de la humanidad. En las líneas esenciales del mundo actual es indispensable ver lo nuevo de la

globalidad, pero también lo viejo; y en lo viejo se encuentra el colonialismo de la edad moderna, un

colonialismo global4 que hoy es también neoliberal y postmoderno.

La reconversión es en gran medida una recolonización.

EL NEOLIBERALISMO Y LA RECONVERSIÓN

Después de 10 años de neoliberalismo, se han confirmado las hipótesis que preveían en esa política

los efectos más adversos para el Tercer Mundo. Es cierto que algunos científicos sociales aseguran

que hay una “curva” por la que todo mejorará a largo plazo después de que empeore a corto plazo;

pero ni dan evidencias al respecto, ni desde un punto de vista lógico o empírico existe la más mínima

razón para pensar que el conjunto de las medidas neoliberales conducirá al desarrollo de la mayoría

de la humanidad y a la solución de los problemas sociales del propio mundo desarrollado.

Es más, cuando algunos políticos afirman que “han apostado al neoliberalismo” se ocultan que más

que apostar al neoliberalismo tienden a sujetarse a las políticas diseñadas por el Banco Mundial y el

Fondo Monetario Internacional. Como observa Albert Hirshman: “Jamás los latinoamericanos han

sido aleccionados y aconsejados insistentemente como en los últimos años sobre las virtudes del

mercado libre, de la privatización y de las inversiones privadas extranjeras”.5 Se podría decir lo

mismo de los africanos y los asiáticos.

En cuanto a los argumentos que atribuyen “La Crisis” -concebida en general y en abstracto- la

creciente gravedad de los problemas del Tercer Mundo, tales argumentos no sólo ocultan que los

costos de “La Crisis” se distribuyen en forma desfavorable para nuestros países, sino que en el

interior de cada país también se distribuyen en forma desfavorable para la mayoría de la población;

y no sólo para la más desprotegida, sino para los propios sectores medios que se habían desarrollado

en más de medio siglo al amparo de las políticas anteriores, populistas o socialdemócratas. A unos se

les quita lo que antes se les había dado y a otros se les paga menos o se les hace trabajar más. Es

cierto que todavía hay quienes tratan de sostener, con la retórica estadística necesaria, que la pobreza

y la extrema pobreza tienden a disminuir en el mundo. Es el caso del Informe sobre el Desarrollo

Mundial de 1990 dedicado precisamente a La Pobreza y publicado por el Banco Mundial. Pero

puede decirse que no sólo en el terreno científico y en la vida académica, sino en gran parte de las

fuerzas políticas y sociales hay una conciencia creciente de los efectos que la política liberal

neoconservadora ha tenido en la solución de la crisis a favor de los grupos y empresas de más altos

ingresos, y en contra de los Estados-nación del Tercer Mundo y de sus organizaciones de

campesinos, obreros y empleados, en especial aquellos que habían adquirido una cierta capacidad de

negociación en materia de concesiones y prestaciones. El conocimiento de estas verdades evidentes

sobre los efectos reales de la política neoliberal, hasta hoy no significa que las verdades tengan

influencia en los medios financieros y en las grandes decisiones de la política mundial. Si acaso

4 Acerca de este problema ver: Pablo González Casanova, “Colonialisme Global et Democratie”, en: État et Politique

dans le Tiers-Monde, París, L’Harmattan, 1994, pp.11-73. 5 Cf. Albert Hirshman, “The Political Economy of Latin American Development: Seven Exercises in Retrospective”,

en: Latin American Research Review, marzo 22, 1987, pp. 30-31.

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modifican algunas decisiones neoliberales, lo hacen a contramano y sin una política coherente. Los

científicos neoliberales las escuchan con displicencia y los publicistas las acallan con fuerza y con

ruido. Pero las verdades sobre el desastre social del neoliberalismo tienden a ser sostenidas por

grupos cada vez más amplios de expertos a partir de pruebas innegables, muchas oficiales, de las

propias agencias estatales o financieras.

Entre las proposiciones más claramente establecidas, y que no puede disconfirmar ninguna evidencia

empírica, destacan varias que nos dan un panorama bastante preciso de cómo lo nuevo de la

globalidad se junta a lo viejo del colonialismo: Como ha hecho ver Paúl Kennedy, la caída de los

precios del petróleo en 1980-81 fue la más espectacular de las caídas que se hayan dado en las

materias primas. Por esos mismos tiempos se lanzó la ofensiva contra los árabes, contra los

comunistas Breznevianos y contra los populistas ensoberbecidos en la década anterior, y también

contra los enemigos internos que venían entre fanfarrias juveniles del mayo de 68, o de las

insurgencias obreras. A México le tocó la ofensiva en tiempos de López Portillo. Fue una guerra

económica de reconversión o restauración. Se dio tras un“shock” en los mercados de capitales que

dislocó economía de nuestros países. El “shock” de México tuvo los máximos efectos internos y

externos. A América Latina y África les fue peor que a los países asiáticos. Pero desde 1973 la

afluencia anterior de capital que iba de Norte a Sur se revirtió. El Sur sufrió desde entonces una

hemorragia neta excedente: la relación de intercambio se volvió cada vez más adversa, las tasas de

interés se dispararon, los plazos de los créditos se acortaron, los capitales se fugaron, los servicios de

la deuda crecieron con relación al valor y al monto de las exportaciones, los pagos se hicieron más

duros por las devaluaciones que obligan a pagar cada dólar con un mayor número de divisas locales.

Alan Durning escribe desde el Worldwatch Instítute de Washington: “Para los pobres dc África,

América Latina y parte de Asia los ochenta han sido un tiempo de crueles derrotas...” Y añade: “los

precios de las naciones pobres cayeron en plomada y la deuda internacional sifoneó6 una parte

creciente de su ingreso a manos de los financieros extranjeros. Al mismo tiempo los pobres ganaron

menos y consecuentemente comieron menos; pero eso sí, pagaron más”.7 La descripción de Durning

es exacta, rigurosa. Se basa en números, en evidencias inocultables. Y sociales desde un punto dc

vista científico.

A fines de los ochenta y principios de los noventa, la mayoría de los indicadores señala que la

pobreza ha aumentado dramáticamente en África Sud Sahariana y en América Latina, así como en

distintas regiones de Asia, hundiendo en la miseria sobre todo a los menores de quince años, muchos

de ellos con daños orgánicos, inclusive cerebrales, por la desnutrición. El ejemplo más dramático es

África. Allí, la deuda subió tres veces sobre el nivel de 1980. Los pagos atrasados pasaron de mil

millones de dólares en 1980 a 11 mil millones de dólares en 1990. Hoy, la deuda externa de África

es más alta que el total de lo que África produce.8

¿Qué pasó? ¿Qué le pasó al Tercer Mundo y a los pobres del Tercer Mundo, que aquellos

proliferaron y éste se desvaneció? ¿Acaso lo que ocurre es efecto de una crisis natural ante la que se

está siguiendo la mejor política posible como pretende el

6 De “siphoned”. El verbo no existe en español; corresponde a una forma moderna de exprimir o trasegar con un sifón,

de pasar un líquido de un recipiente a otro.

7 CF. Alan B. Durning, “Poverty and the Environment, Reversing the Downward Spiral”, en Worldwatch Paper, núm.

92, noviembre, 1989, p. 15 8 Cf. African Debt. The Case of Debt Relief, United Nation Press, Nueva York, 1990.

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neoliberalismo con blasones científicos que afirman estar más allá de toda ideología, o es, como

afirma Xavier Goroztiaga, que ya comenzó el siglo XXI y la guerra del Norte contra el Sur?9 El

propio Banco Mundial anuncia que los pagos de la deuda aumentarán en forma exorbitante (steepply,

dice en inglés) si no hay cancelaciones, y eso parecería indicar que el fenómeno no obedece a una

crisis natural, a una especie de catástrofe desdichada a la cual se está haciendo todo lo que se puede

para resolver los problemas económicos y sociales desde un punto de vista científico. Es cierto que

hubo problemas estructurales, desequilibrios disfuncionales al sistema; pero sobre ellos se montó

una gran estrategia, cuyas medidas afectan, sin lugar a dudas, a la inmensa mayoría de la

humanidad. El conjunto de esas medidas es impresionante. Parten de una reorganización del poder a

nivel global, y de la combinación funcional del poder financiero, político y militar, con

complementos riquísimos en el campo de lo imaginario y de la guerra por las ilusiones. Sobre sus

antecedentes, cabría destacar la nueva concepción de la guerra global como la “guerra interna”, que

surgió por los años sesenta y, de una época anterior, la dominación colonial a través del crédito,

practicada por Inglaterra desde el siglo XIX con mucho éxito. En cualquier caso, la responsabilidad

central del proyecto quedó a cargo del Fondo Monetario Internacional y del Banco Mundial. A

través de ellos se impuso la nueva política a los gobiernos deudores, con sanciones terribles para los

rejegos. Endeudados, como estaban, con cuentas alegres que se hicieron en los setenta y enormes

facilidades de crédito que les dieron a cambio de una que otra cláusula que permitía a los acreedores

cambiar los términos del contrato a su relativo arbitrio, los gobiernos tercermundistas, a menudo

también brutalmente presionados por fuerzas internas, en especial por los exportadores, se vieron

obligados, o inducidos tecnocráticamente a desmantelar buena parte de las instituciones que habían

quedado del Estado nacional y del Estado social del Tercer Mundo. La “liberalización de la

economía”, la des-regulación del sector financiero, la privatización y desnacionalización de riquezas

naturales, de empresas bancarias, industriales, agrícolas y ganaderas y de antiguos servicios públicos

como ferrocarriles, electricidad, teléfonos, correos, agua potable, escuelas, hospitales; todas esas

medidas de privatización, desnacionalización, integración y globalización, coincidieron con una

nueva política de disminución del gasto público para equilibrar el presupuesto, para dedicar al pago

del servicio de la deuda lo que antes se destinaba a salud, educación y desarrollo, con lo que se

redujeron los ingresos indirectos de buena parte de la población, en especial de los asalariados. La

reducción de los salarios aumentó con una política de desindicalización de los trabajadores, de

descentralización de los grandes sindicatos y uniones, y de eliminación de jure o facto de los

derechos que habían alcanzado en luchas centenarias; la política de contención salarial fue

combinada con la de una inflación e hiperinflación incontenibles, que se acentuaron con las

devaluaciones y con un desempleo creciente debido a las quiebras y ceses masivos. Los ajustes

estructurales afectaron de manera crecientemente inequitativa la carga fiscal, las tasas de interés en

los créditos a pequeños propietarios, el costo de bienes y servicios en los barrios marginados, y

dieron pie a medidas legislativas que llevaron a la privatización de las selvas, tierras y aguas

comunales, que antes eran de los campesinos pobres, los cuales se volvieron pobrísimos. Lance

Taylor10

ha comprobado que en 50 países del Tercer Mundo, a los que estudió, ni la mayor apertura

9 Cf. Xavier Gorostiaga, “El sistema mundial: situación y alternativas. La experiencia y la visión desde las víctimas”,

ponencia presentada en el seminario “El Mundo Actual: Situación y Alternativas”, CIIH-UNAM, México, D.F.,

diciembre, 1993. 10

Cf. Lance Taylor, “The Rocky Road to Reform: Trade, Industrial, Financial and Agricultural Strategies”, en: World

Development, vol. 21 (4), abril, 1993, pp. 557-590.

~106~

del mercado ni la “orientación hacia fuera” de la economía están asociadas con un mayor

crecimiento. Por su parte, Amadeo y Banuri11

han hecho ver que “el argumento de la liberalización”

aboga por el uso de políticas laborales “apretadas” o “de bajo salario”, y que también presiona por

sindicatos “desventajosos” como los que existen en el este de Asia. Sólo que éstos –y el mito

tecnocrático neoliberal se cuida de ocultarlo-, o se siguieron desarrollando a la par con un importante

sector socializado como el de China o se desarrollaron bajo regímenes sólo autoritarios -como el de

Corea del Sur o el de Taiwán-, que no abrieron sus mercados financieros, y en los que el Estado en

nada se comportó de acuerdo con el modelo neoliberal, salvo en la contracción de los salarios y los

derechos obreros. Todo lo anterior nos lleva a un punto, en que es necesario ver lo nuevo y lo viejo

de la sociedad y el Estado periféricos y de las luchas por la democracia en nuestros países.

LA GLOBALIDAD, LOS ESTADOS-NACIÓN y LA DEMOCRACIA

Ciertos elementos tradicionales del Estado-nación dependiente o periférico continúan hasta hoy y

tienen visos de seguir en el futuro; pero en medio de su continuidad presentan algunas variaciones

significativas. Si antes del auge neoliberal los Estados-nación no controlaban la acumulación local -

como alguna vez observó Samir Amín- y si desde entonces los Estados de la periferia eran más

débiles que los del centro, las condiciones objetivas del endeudamiento y el mercado los han

debilitado aún más, y a ellas se han añadido las políticas de ajuste que han determinado un

adelgazamiento mayor todavía. Si al colonialismo formal que se acabó en la segunda postguerra

sucedió el llamado neocolonialismo con oligarquías burocrático-militares que se aliaron a las

burguesías locales y metropolitanas para dominar en el nuevo orden mundial -como afirma Alavi-,

las alianzas populares que muchas de ellas establecieron, y que desde los sesenta y sobre todo, desde

los ochenta se vinieron abajo, por limitadas que hayan sido en el beneficio de clases y sectores

medios y trabajadores o campesinos, les dieron a esos Estados una autonomía y una base social que

con el neoliberalismo habrían de perder. Es cierto, como observó Guillermo O’Donnell, que esos

Estados -nacionalistas, populistas o socializantes- cayeron en problemas de corrupción e ineficiencia

hasta que en muchos casos fueron desplazados por dictaduras burocrático-militares; pero éstas

jugaron a menudo el papel de pioneras en la aplicación de las políticas neoliberales y en el

debilitamiento de las instituciones sociales de los Estados, al tiempo que marcaban el paso de las

cleptocracias populistas a las cleptocracias neoliberales. En los países del Tercer Mundo, el Estado

como elemento de unificación de que habló Poulantzas, o como elemento de conciliación, de que

hablan Offe y Habermas, se combinó siempre con el y Estado represivo, herencia renovada del

antiguo colonialismo. En los prolegómenos neoliberales, durante las ofensivas de las burocracias

militares que obedecían a los estrategas de la guerra interna, y con las políticas de ajuste que desde

entonces imponían en estas regiones el FMI y el BM, la asociación entre liberalización económica y

autoritarismo político llevó a lo que Tariq Banuri llama un “amplio terrorismo de Estado” (extensive

state terrorism) que afectó a gran cantidad de países del Tercer Mundo -como no cesa de denunciar

con hechos Noam Chomsky.

El empobrecimiento de la población y el debilitamiento de los trabajadores y empleados junto con la

necesidad de dominar al antiguo movimiento obrero y de eliminar los logros sociales y los derechos

laborales o agrarios obtenidos por los trabajadores y campesinos en varias décadas, provocaron la

ampliación de las políticas represivas. No fueron éstas sin embargo aplicadas en forma en todos los

11

Cf. Tariq Banuri y Edward J. Amadeo, “Mundos dentro del Tercer Mundo: Instituciones del mercado de trabajo en

asia y América Latina”, en: El Trimestre Económico, vol. LIX (4), núm. 236, octubre-diciembre, 1992, pp. 657-723.

~107~

países, ni dejaron fuera todas las políticas de control social, entre ellas las de concertación y

conciliación.

De hecho, en muchos países, a los regímenes burocrático-militares sucedieron gobiernos neoliberales

que establecieron poderosas mediaciones político electorales. Los “medios” se combinaron con

viejas formas religiosas y étnicas de control social, y unos y otras con la desorganización ideológica

y la atomización de las organizaciones populares que fueron a menudo traicionadas por los líderes, y

en general corrompidas con sistemas de clientelas y de mafias populistas. Pero el poder del nuevo

Estado dependiente tiene esas bases y otras más. Tras los procesos de reconversión, desregulación y

liberalización, el Estado neoliberal recompuso sus bases sociales en la propia sociedad excluida,

informal, con una especie de burguesías pobres legales e ilegales y opuso al fantasma del

comunismo con que amenazaban las clases medias y los obreros en la época de ascenso, el fantasma

de la exclusión generalizada y el desempleo mayoritario de trabajadores y clase medieros, ya sin

centralidad y sin combatividad juvenil. El nuevo Estado dependiente logró que muchos trabajadores

prefirieran ser explotados a ser excluidos, lo cual ha llevado a Fernando H. Cardozo a decir que el

fenómeno a temer ya no es la explotación sino la exclusión;12

mientras Hinkelamert sostiene que la

característica

esencial de la población actual del Tercer Mundo es que se trata de una población sobrante.

Afirmaciones sin fundamento cuando de hecho lo que ocurre es que se ha

combinado de una manera que no tiene precedente en la historia del mundo la explotación con la

exclusión, la población oprimida que trabaja cada vez más por menos, con la que está de sobra y no

tiene trabajo, ni asistencia ni solidaridad ni nada. El modelo no queda allí. La dominación del nuevo

Estado cuenta con el poder del mercado y de los oligopolios cuando satisface sus demandas

sustantivas, y está sujeto a ellos como a la “mano de Dios” cuando a algún neoliberal ortodoxo o

algún populista trasnochado se le ocurre oponerse a sus designios. En esos casos, el propio Estado se

halla mucho mas expuesto a sufrir los embates del mercado miedoso y el capital agresivo sobre todo

ahora que ha desmantelado las instituciones sociales y nacionales que antes más o menos lo

protegían de desestabilizaciones naturales o inducidas. Hay todavía más: la “desregulación” o

“liberalización” ocurre cuando la trama de las estructuras nacionales, internacionales y

transnacionales de la dependencia, da prioridad a las transnacionales y se apoya en los Estados

hegemónicos, para aumentar su propia fuerza con la del poderío central, mientras aprovecha o

fomenta las luchas étnicas y otras divisiones de los Estados dependientes, para reinar en la sociedad

periférica convertida en mosaico de etnias o tribus, y de sectas, algunas post modernas. La

preparación de los ejércitos locales para la guerra primero interna y ahora “de baja intensidad”, y la

de los ejércitos centrales para acciones rápidas y “guerras de saturación”, presenta un multi-Estado,

que a nivel hegemónico resulta muy poderoso y que, desde la periferia, parece difícil de cambiar. En

él, la búsqueda de alternativas exige no dejar ningún cabo suelto y, en primer término, exige

descartar soluciones populistas-nacionalistas o del socialismo real, que con el autoritarismo y la

corrupción llevarían de nuevo al desastre.

Esa historia no se puede repetir. Y es allí donde surge la nueva utopía que ya está en la Tierra; que

ya está aquí: la de una democracia también global, plural, transparente, en que la sociedad civil

controle al multi-Estado en el todo sus partes y asuma el problema social con el poder de la mayoría

12

Cf. Fernando Enrique Cardoso, “Las relaciones Norte-Sur en el contexto actual ¿una nueva dependencia?”, en: El

Socialismo del Futuro, núm. 3, 1991, p. 138.

~108~

en cada nación y en la humanidad. Esa utopía surge en las más distintas regiones y países, en

pequeños y grandes movimientos, muchos populares.

Todos ellos forjan sin duda los caminos de la alternativa emergente. Pero ésta plantea muchos

problemas de organización y dinámica, de voluntad ética y conocimiento técnico y político que están

lejos de ser resueltos.

LA ALTERNATIVA

Desde el punto de vista científico hay un problema genuino que realmente tenemos que investigar.

Por muy profundo y exacto que sea el análisis de lo que pasa, la radicalización del aná1isis por sí

sola no deriva en una acción política efectiva. A la hora de actuar resulta muy difícil estructurar una

política alternativa. Ni los neoliberales arrepentidos pueden fácilmente hacerlo, ni los reformistas o

los revolucionarios si acaso intentan actuar. La falta de puentes entre lo que podríamos llamar el

aná1isis radical y la acción política alternativa deja solo al análisis; lo deja como reflexión, como

protesta o como queja; sin mayor trascendencia. Se da así, hoy quizá más que nunca, esa rara ruptura

entre el discurso científico y el político; entre el análisis de lo que pasa realmente y de lo que se debe

hacer para que la especie humana salve al planeta acabando con los excesos del consumo y del

hambre.

¿Cómo abordar este problema? A falta de protagonista hecho y derecho –clase obrera o pueblo

global- un camino necesario es el abierto a las organizaciones realmente democráticas de los

movimientos sociales con atención a las alternativas que de los propios movimientos sociales surgen;

otro, no menos importante, es el apoyo de proyectos que vienen de la malla institucional y que

pueden crecer: proyectos concretos por la cancelación de la deuda externa, o por la democratización

de las Naciones Unidas, o para que Estados Unidos termine el bloqueo contra Cuba o para que las

grandes potencias cumplan y no sólo hagan cumplir el derecho internacional, mientras forjan con

todas las naciones un nuevo orden jurídico mundial.

Otro camino, de no menor importancia, será el que reformule el programa global democrático y

socialista, desde las viejas y las nuevas organizaciones internacionales de liberación de pueblos y

trabajadores, incluyendo las de antiguos comunistas que formulen un proyecto democrático de

socialismo, y las de social-demócratas que asuman la solución del problema social como problema

g1obal de acumulación mundial.

La alternativa al neoliberalismo es un prob1ema moral, político y social de urgente solución. Es

también el más importante problema intelectual que se plantea a las ciencias sociales de nuestro

tiempo: éstas no pueden proponer un regreso al pasado sin convertirse en sal. La alternativa al

Estado neoliberal será una democracia social diferente dcl Estado benefactor, del populista y del

socialismo real. Lo único que sabemos es que será una alternativa democrática que luche por el

poder de la mayoría y para una economía de la mayoría en cada nación y a nivel mundial. Ése es el

proyecto para pensar y para hacer.

ALGUNAS LECTURAS COMPLEMENTARIAS

Amín, Samir (coordinador), Mondialisation et accumulation, París, L’ Harmattan, 1993. (Edición en español en

prensa.)

Durning, Alan B., “Poverty and Environmet. Reversing the Downward Spiral”, en: World Watch Paper, núm. 92,

Washington, noviembre, 1989

González Casanova, Pablo (coordinador), État et politique dans le Tiers-Monde, París, L’ Harmattan, 1994. (Edición

en español en prensa)

~109~

Miliband, Ralph, Divided Societies, Class Struggle in Contemporary Capitalism, Oxford University Press, Nueva

York, 1991.

Ross, Robert J.S. y Kent C. Trachte, Global Capitalism, State University of New York Press, Albany, NY, 1990.

Stram, Rudolph H., Pourquoi ils si pauvres?, Boudry, La Baconniére, 1986 (Edición en español: ¿Porqué somos tan

pobres?, SEP, México, 1986, 237 pp.

Vuskovik Bravo, Pedro, Pobreza y desigualdad en América Latina, Centro de Investigaciones Interdisciplinarias en

Humanidades, UNAM, México, 1993, 278 pp.

Primera Edición, 1995

D.R. @ 1995. Universidad Nacional Autónoma de México

CENTRO DE INVESTIGACIONES INTERDlSCIPLINARIAS

EN CIENCIAS Y HUMANIDADES

Ciudad Universitaria, 04510 México, D.F.

Impreso en México/Printed in Mexico

ISBN 968-36-4563-1 MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES

SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN.

~110~

GLOBALIZACIÓN VS. REGIONALIZACIÓN EN LOS NOVENTA

Gregorio Vidal. Universidad Autónoma Metropolitana

Eugenia Correa. Universidad Nacional Autónoma de México

I. Introducción

En este trabajo se efectúa una lectura de los principales signos en el proceso de

regionalización económica mundial. El objetivo del análisis es mostrar que los cambios

en la economía mundial contemporánea, analizados a través del comercio y la inversión,

están señalando la configuración de nuevos espacios económicos en un proceso difícil y

muy disputado.

Se inicia esta ponencia con una visión del avance en las disputas por la dominación

regional en Asia y Europa, para concluir con el análisis de la zona TLC y los problemas

que le acompañan: racionalización de la inversión, desempleo y estancamiento. Se

sostiene que el mundo económico no se está globalizando sino propiamente

regionalizando. Mas que hacia un mundo integrado y globalizado por las finanzas, la

realidad económica de nuestros días permite establecer, en una primera aproximación, la

presencia de bloques económicos, en los que incluso se puede distinguir una moneda que

tiende a ser dominante. Así se prefiguran tres zonas económicas y monetarias: la del

dólar, la del marco y la del yen. Sin embargo, estas zonas todavía no se encuentran

plenamente consolidadas en la medida en que no han concluido en lo esencial las disputas

por las zonas periféricas de influencia.

II. Los bloques económicos.

Es claro en nuestros días la aparición de bloques económicos que, constituidos

formalmente o no, son una realidad económica, productiva, comercial y financiera. El

bloque norteamericano (TLC), como los otros dos, se encuentran en proceso de

integración. En los tres casos su dimensión y consolidación depende del tipo de

resolución, de las distintas disputas que abiertamente se desenvuelven, principalmente en

torno a los mercados de las nuevas actividades económicas, en ramas de punta como las

telecomunicaciones, el procesamiento de información y bienes de capital, entre otras. En

el caso de la Unión Europea, su proceso de consolidación también depende, entre otras

cuestiones, de sus relaciones con el resto de Europa y parte o toda la ex Unión Soviética.

El bloque norteamericano incluye tres países por ahora, pero es posible que se sumen

otros latinoamericanos o incluso naciones de regiones geográficas diferentes. Japón y

otros países asiáticos están tratando de conformar un bloque, pero no se encuentra aún

definido completamente quienes lo integrarán y su constitución formal todavía no se

encuentra plenamente reconocida. La política del gobierno estadounidense, encaminada a

reconstituir su espacio económico, y su lugar en un mundo multipolar, no se reduce a la

discusión con México y Canadá sobre la creación de la zona de libre comercio de

Norteamérica (TLC). También ha desarrollado un intenso trabajo para arribar a la

conclusión de la Ronda Uruguay del GATT y a la creación de la Organización Mundial

de Comercio. Sin embargo, desde la década de los ochenta la posición estadounidense

había venido deteriorándose; a pesar de estar creciendo en esos años aumentaron

~111~

enormemente los déficits gemelos. Estados Unidos pasó de acreedor neto a ser la nación

más endeudada del orbe y Japón se transformó en el principal acreedor del mundo. En el

período de 1983 a 1989, Japón acumuló un superávit en cuenta corriente de 415 mil

millones de dólares y tuvo una salida de capital de largo plazo, en el mismo período, de

620 mil millones de dólares. Con el ingrediente de que el mercado japonés captó gran

cantidad de recursos, como sostienen Tavlas y Ozeki, “esta función de intermediario de

Japón se refleja en el hecho de que a fines de 1989, alrededor de 60 por ciento de los

activos extranjeros eran de largo plazo, mientras que una proporción mayor de los pasivos

extranjeros correspondía a los de corto plazo”.36

Al inicio de los años noventa, el proyecto de la Comunidad Económica Europea avanza

notablemente con la aprobación del Tratado de Masttrich, mientras que la posición

acreedora de Japón y su fuerza económica mundial alcanza el punto más alto –como

analizaremos líneas adelante- , en particular en su influencia en la zona del Oriente

extremo y Oceanía. A su vez, el crecimiento de la economía estadounidense, en los

ochenta, se vinculó a una ampliación de las colocaciones financieras y este territorio se

convirtió en captador de los superávits generados en algunos países de Europa, en Japón y

más recientemente en Corea. “Según una publicación del Ministerio de Comercio

Internacional e Industria del Japón, Estados Unidos absorbió en el período 1983 – 1988

un promedio anual de 45.8 mil millones de dólares provenientes de la CEE y 39.9 mil

millones del Japón”.37

Por ello, la intermediación financiera internacional ocupa un lugar

central en la reestructuración económica mundial. Las innovaciones financieras y la

desregulación de los mercados, al remover barreras, al abrir mercados a la competencia de

intermediarios financieros con distinta fuerza y presencia, se producen por la fuerza de los

capitales en competencia por sus espacios económicos. A su vez, la enorme fuerza de un

relativamente reducido número de empresas intermediarias financieras en el orbe ha

fragilizado en mucho los mercados, en especial desde 1987, y la creciente especulación

cambiaria ha mermado la capacidad de gestión monetaria de los bancos centrales,

incluyendo la propia Reserva Federal.38

Otro hecho sobresaliente en el proceso de constitución de los bloques económicos es el

que puede destacarse de los datos del cuadro 1. Además de incrementarse las

exportaciones entre los países que integran actualmente cada uno de los tres bloques en

configuración, el TLC, la UE y lo que podemos llamar el bloque asiático, las relaciones

comerciales entre ellos son más significativas si prescindimos, en los tres casos, del país

que encabeza a cada bloque. Puede considerarse que es precisamente ese país el que tiene

una mayor presencia en otros ámbitos económicos, en la dirección de intentar organizar y

encabezar un bloque y estar en condiciones de dirimir sus diferencias con las otras dos

cabezas.

36

George Tavlas y Yusuru Ozeki, “The YJapanese Yen as an internacional currency”, Washington, IMF, Working

Paper (WP/91/2), enero de 1992, cit. por Mikio Kuwuayama. “América Latina y la internacionalización de la economía

mundial”, en Revista de la CEPAL, CEPAL, abril de 1992, p. 24, núm. 46. Los datos consignados en el texto proceden

de la misma fuente. 37

Mikio Kuwayama, op. cit., p. 20 38

Ello queda en especial de manifiesto con los recientes acontecimientos de caída del dólar y de sucesivas

intervenciones concertadas entre varios bancos centrales para contenerlo, mientras que la Reserva Federal se ha visto

compelida a continuar incrementando las tasas de interés. Se estima que el mercado cambiario mundial maneja

recursos diarios por 800 mil millones de dólares.

~112~

Cuadro 1

EXPORTACIONES INTRABLOQUE*

(Como porcentaje del total de exportaciones)

1970 1980 1989

Bloque

Americano

36.8 33.4 41.0

Sin USA 66.3 63.9 74.0

Bloque

Europeo

53.8 55.6 59.6

Sin Alemania 54.6 57.4 61.5

Bloque Asiático 29.7 32.7 37.6

Sin Japón 38.9 41.3 47.1

Fuente: Arturo Guillén. “Bloques regionales y globalización de la economía mundial”,

Teoría y Práctica (México), UAM, 1994, núm. 3.

*El Bloque Americano está integrado por los países firmantes del TLC; el Asiático, por

Japón, los cuatro tigres, los países de la ASEAN y Australia y el Europeo, por los

integrantes de la actual Unión Europea.

Japón, el país cuya presencia hacia el exterior se destaca desde los años setenta, tiene un

repliegue relativo hacia el final de los ochenta y el comienzo de los noventa. Durante la

década de los ochenta la internacionalización de los capitales japoneses fue un dato de

gran importancia, al punto que para 1986, tenía un superávit comercial del orden de los 85

mil millones de dólares anuales, el mayor del mundo.39

Estados Unidos realiza casi el 62 % de las importaciones provenientes de los países

industrializados, precisamente con su principal socio comercial, Canadá, y con uno de sus

mayores competidores, Japón. Además, los capitales japoneses tienen un saldo del orden

de los 180 mil millones de dólares, entre sus activos y pasivos en el extranjero, cuando

cinco años antes apenas alcanzaban la cifra de 11 mil millones de dólares.40

El incremento

de los activos de Japón en el exterior se debe tanto a inversiones de portafolio como a

inversión directa, siendo uno de los principales destinos la economía estadounidense.

Hacia el final de los ochenta se modifica esta tendencia. Cuando la economía de Estados

Unidos muestra signos recesivos y existe una crisis bancaria, los capitales japoneses

retornan hacia su país y con igual fuerza hacia otros de Asia. Así, desde 1988, las

inversiones anuales japonesas superan con creces a las de estadounidenses en Hong

Kong, Tailandia, Indonesia y Sudcorea. En China, Filipinas y Singapur

también se vuelven más importantes.41

Tanto la caída en el precio de los bienes raíces

como la profundización de la crisis bancaria, presentes con fuerza en la propia economía

japonesa, refuerzan la tendencia a que los capitales japoneses se ubiquen en Asia.

39

Declaración de 33 destacados economistas, “Hacia una solución de la crisis mundial”, Comercio Exterior (México),

38:1988, p. 253, núm. 3. 40

Antonio Gutiérrez: “Japón: reestructuración interna e internacionalización de la economía en los ochenta”, Comercio

Exterior, (México), marzo de 1988, p. 239 41

En Hong Kong las inversiones japonesas eran, en 1988 y 1989, del orden de los 1 600 millones de dólares, mientras

que las de Estados Unidos alcanzan la cifra de 700 mil millones. En Indonesia, las cifras eran: 586 mil

~113~

Australia es un ejemplo claro del reforzamiento de los bloques. En el año de 1970 del

total de sus exportaciones el 38 % se dirige hacia lo que hoy podemos denominar Bloque

asiático. En 1998 los hechos son radicalmente diferentes, pues realiza en esta zona el 52

% de sus exportaciones y Japón por sí sólo le compra más que la Comunidad Económica

Europea y Estados Unidos juntos. En una dirección semejante parece estar moviéndose la

economía china –véase el cuadro 2- con lo que se podría modificar radicalmente la

dimensión de este Bloque. El desarrollo del Bloque asiático propiamente como una región

es en particular significativa por el tipo de economías que incluye y las condiciones que

prevalecen en otros sitios del Tercer Mundo, como en los propios países miembros de la

OCDE.

Cuadro 2

COMERCIO INTRABLOQUE ASIÁTICO*

(Porcentajes)

1970 1980 1989

BLOQUE ASIÁTICO

Exportaciones a la

región

26.0 30.2 37.0

Importaciones de la

región

21.0 30.1 38.2

Participación

comercio mundial

2.2 3.8 6.5

BLOQUE ASIÁTICO MÁS

CHINA

Exportaciones a la

región

30.7 34.3 42.2

Importaciones de la

región

23.9 34.1 44.4

Participación

comercio mundial

2.8 4.7 8.2

Fuente: UNCTAD, Trade and Development Report, New York, United Nations 1993, p. 215

*Integrado por Japón, los NIEs (Hong Kong, Corea, Singapur y Taiwán) y la ASEAN-4

(Indonesia, Malasia, Filipinas y Tailandia, sin incluir a Brunei, Darussalam y Singapur)

Los países del Bloque asiático han experimentado en los últimos años tasas de

crecimiento por encima de las de los países desarrollados, cobrando significación como

productores de ciertas manufacturas, incluso con desplazamiento de capitales al propio

seno del grupo. En 1989 éste, incluyendo a China, realiza el 7 % del comercio mundial de

maquinaria y equipo de transporte, cuando en 1970 apenas era el 2.2 %. En los últimos

años (1991 y 1992), cuando las exportaciones de los países desarrollados crecieron en 1.5

y 7.9 % respectivamente, las del sur y el sureste de Asia lo hicieron en 14.1 y 9 %.

millones para Japón y 61 mil millones para Estados Unidos. Véase: Gregorio Vidal. “El momento de la crisis: por el

camino de la deflación y la constitución de espacios económicos regionales”, en Teoría y Práctica (México), UAM,

abril de 1992, nueva época, núm. 2.

~114~

América Latina tuvo tasas de -0.3 y 3.2 % y el África del Sur del Sahara de -6.9 y -1.1 %

en cada año.42

La integración económica y la conformación de bloques regionales es una realidad

presente en todos los ámbitos de la geografía económica. En todos los casos se producen

procesos similares: tendencia a que prevalezca una economía como la organizadora del

bloque; la mayor internacionalización relativa está a cargo de la economía que lo organiza

y, finalmente, existe una disputa entre las economías que organizan los bloques.

En síntesis, un bloque, al avanzar hacia lo que podría ser su consolidación, profundiza las

relaciones comerciales entre sus integrantes y el país que lo encabeza logra mantener su

lugar en el comercio mundial y penetrar nuevos espacios, pero a costa del desplazamiento

del comercio que proviene de otras regiones. Por ello, puede afirmarse que bajo las

actuales tendencias de regionalización no existe, necesariamente, un efecto neto positivo

en la dinámica del comercio mundial. Al parecer, la mayor fortaleza de un bloque se gesta

a la vez que otros países de la geografía mundial son desarticulados en sus procesos

económicos y desplazados relativamente de los flujos de comercio e inversión

internacionales. Pero además, incluso, en el caso de los bloques que avanzan con mayor

fuerza, se desarrollan procesos recesivos acompañados de una deflación de deudas, por lo

menos en las economías que los encabezan.

III. Los problemas con el Bloque norteamericano.

En este panorama, la iniciativa estadounidense de restablecer su propio ámbito de

influencia es una acción estratégica de seguridad nacional en su sentido más amplio. De

esta manera se estrechan los vínculos con las economías colindantes y se generan nuevas

formas de relación, con perspectivas de la creación de una zona de libre comercio, pero

también de libre tránsito de capitales para los países que la integran.

Respecto al Bloque norteamericano debe señalarse que existe desde la posguerra una clara

preeminencia de Estados Unidos en la región, aunque su presencia económica en algunos

casos haya dejado lugar al crecimiento de capitales procedentes de otras latitudes. Sin

embargo, al comienzo de la década del noventa el gobierno de Estados Unidos llevó

adelante un amplio conjunto de iniciativas económicas y comerciales. En particular,

superados los momentos más difíciles de la “crisis de deuda” a través de los planes Baker

y Brady, lanza la Iniciativa de las Américas, con un sentido estratégico de integración

económica regional.

Sin embargo, la región norteamericana formalizada en el TCL incluye tres economías con

tamaños y pesos específicos muy diferentes. Sirva de ejemplo el comercio exterior. Según

el informe anual del Banco de México de 1991 las exportaciones mas las importaciones

representaron el 21.7 % del PIB de ese año, mientras en 1985 representaban el 12.3 %. En

el caso de México la estrategia económica aplicada en los últimos años es lo que explica

que una quinta parte del PIB sea el equivalente al total del comercio exterior. En Estados

Unidos el comercio exterior es igual al 16 % del producto, mientras que para Canadá es el

45 %.43

Para este último la conexión clave es con la economía estadounidense, con la que

realiza casi el 50 % de su comercio exterior. 42

Véase UNCTAD, Trade and Development Report, Nueva York, Naciones Unidas, 1993. 43

Véase el texto de Armando Labra, intitulado “Economía y política del TLC”, Problemas del Desarrollo (México),

IIEC, UNAM, julio – septiembre de 1992, núm. 90. El autor desarrolla algunos elementos más sobre la asimetría entre

~115~

El comercio estadounidense con México es el 7.1 % del que realiza con el mundo,

mientras que México efectúa más del 70 % de su comercio exterior precisamente con

Estados Unidos.44

Por lo que se refiere al comercio con Canadá, Estados Unidos realiza

con este país alrededor del 25 % de sus exportaciones y el 20 % de sus importaciones. El

único país que supera a Canadá como exportados hacia Estados Unidos es Japón, con 21

% del total.45

Por lo que se refiere a las relaciones comerciales entre México y Canadá

son realmente menores, como en general los vínculos económicos que se tienen con ese

país.

En materia de inversión, el escenario no se modifica en lo fundamental, por lo menos en

lo que toca a las relaciones de México con las otras dos economías integrantes del TLC.

La inversión directa estadounidense es algo más del 60 % de la IED (Inversión Extranjera

Directa) acumulada en México. Los países que ocupan el segundo sitio están muy

distantes, como se observa en el cuadro 3. Canadá está en el noveno sitio entre los diez

mayores socios, adelante tan sólo de Suecia y siempre con un monto sumamente menor.

Como se presenta en el caso de los otros bloques económicos en formación, en el

americano es la economía estadounidense la organizadora, la que prevalece, la que

alcanza una mayor relación con las naciones de los otros bloques y, finalmente, la que

mantiene una profunda disputaron las cabezas de estos, a lo que habría que agregar el dato

característico de ser la economía hegemónica de la posguerra y que al seno de su bloque

en constitución no participan naciones de viejas hegemonías o imperiales de pasados

siglos.

El reforzamiento de los dos bloques durante los próximos años puede implicar el

desarrollo de nuevas formas de proteccionismo, con un efecto negativo en la dinámica de

la economía internacional y en particular sobre los mercados financieros. El hecho es

grave, precisamente porque las predicciones sobre el crecimiento del producto en las

principales economías del planeta no son optimistas. Como en los años inmediatamente

anteriores, se estiman decrecimientos o por lo menos un lento avance económico para las

economías industrializadas. En el caso de Estados Unidos, los pronósticos se están

modificando sistemáticamente conforme avanza 1994, siempre con cifras cada vez

menores del crecimiento del producto, mientras que para los principales países de Europa

y para Japón, no se espera una recuperación significativa.46

Cuadro 3

MÉXICO: INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA POR PAÍS DE ORIGEN

(Anual y acumulada: porcientos sobre el total)

año usa 2°

PAÍS*

CANADÁ

1989 72.6 7.8 1.5

1990 61.8 7.7 1.5

las tres economías firmantes del TLC. Por cierto que aporta el dato de que el comercio exterior representa en México el

26 % de su economía. 44

Véase Armando Labra, op. cit., p. 94. 45

Estos cálculos están hechos con base en el Informe de la Presidencia de Estados Unidos para el año de 1990.

(Washington, 1990). Por cierto que merece destacarse que Canadá y Japón explican el 61.7 % de las importaciones

estadounidenses de países industriales. 46

Véase UNCTAD, op. cit., 1993, p. 9.

~116~

1991 66.9 14.0 2.1

1992 45.9 11.9 2.4

1992** 61.7 6.4 1.5

* Se refiere a Suiza (1989), Alemania (1990), Francia (1991), Inglaterra (1992 y 1992 acumulada).

** Acumulada.

Fuente: SECOFI, “La inversión extranjera en México”, Comercio Exterior (México), Banco Nacional de

Comercio Exterior, 43: 1993, pp. 214 – 215, núm. 3.

El hecho es que la recesión se está prolongando en varios países. Y aún en aquellos donde

se observa cierta recuperación, ésta es débil y permanecen los altos niveles de desempleo

y una continua deflación de deudas. El desempleo en noviembre de 1993 entre los países

integrantes del la Unión Europea era del orden del 10.8 %. Un año antes fue del 9.8 %,

mientras que en Estados Unidos se mantiene alrededor del 6.8 %; no obstante que, según

estimaciones oficiales, el crecimiento alcanzó una cifra histórica del 7 % en el cuarto

trimestre de 1993. Como se sostiene en el Informe de 1993 de la UNCTAD: “The present

state of the world economy is characterized, as noted above, by considerable

discrepancies in the economic performance of very regions and countries as well as the

relative fragility of the recovery in parts of the developed world […] Prospects continue

to be affected by persistent high interest rates in Europe, adjustment to debt deflation in

some major industrial countries, tensions in currency markets, weaks business and

consumer confidence”.47

El TLC emerge en medio de una crisis de larga duración caracterizada, en los últimos

años, por fuentes tendencias deflacionarias, que pueden no estar generando una caída

generalizada de los precios, como la deflación de los treinta, en alguna medida porque la

insolvencia de los prestatarios ha podido ser contenida y las tasas de interés activas, al

permanecer altas, impulsan los precios. La propia intermediación financiera, a través de la

desregulación e innovación financiera, está siendo un elemento estabilizador de los

mercados financieros y contribuye a evitar una crisis financiera generalizada. Sin

embargo, una crisis de ese tipo, que sí disminuya el precio de los activos, especialmente

de los activos financieros, puede esperarse, en particular entre los países en desarrollo, en

la medida en que continúa avanzando rápidamente la caída de la inversión, el empleo y la

producción, sin lograr recuperar los niveles que se tenían en los setenta. MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES


47

Ibid, p. 7.

~117~

GLOBALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN: EL CASO DE MÉXICO

Andrea Revueltas. Departamento de Política y Cultura. UAM Xochimilco.

A partir de 1982 y con mayor intensidad desde que llegó a la presidencia, Carlos

Salinas se encaminó, bajo la bandera de la modernización, hacia una serie de profundos

cambios. El presente texto es un avance de una investigación en curso, que trata de

determinar los alcances y límites de esta transfiguración, los actores en juego y sus

posibles consecuencias sobre el todo social. Aquí nos limitamos a abordar debido a

importancia: la dinámica mundial, sus mutaciones y la manera como influyen sobre

nuestra realidad.

1. La reestructuración mundial 1.1. La globalización

En los últimos dos decenios, el panorama mundial se ha distinguido por sus aceleradas y

profundas transformaciones. En medio de turbulencias económicas y políticas,

descubrimientos científicos e innovaciones técnicas, se ha ido configurando una nueva

estructuración económica que se acompaña de reacomodos geopolíticos cuyos contornos

aún no están bien definidos y que parecen marcar el inicio de una nueva fase del

capitalismo y de la hegemonía mundial.

El nuevo orden económico se caracteriza por la globalización e interacción: la intensidad

de los intercambios se acentúa y su naturaleza se ha diversificado: antes eran mercancías,

ahora cada vez más son capitales, empresas, el know how, los que circulan

estableciéndose flujos de bienes y servicios e incluso migratorios. Dentro de este

contexto, desempeñan un papel determinante tanto las corporaciones multinacionales

como la transnacionalización de los capitales a través del sistema financiero.48

A la globalización de la economía, se aúna un desarrollo técnico acelerado que entraña

cambios profundos, el polo de las actividades productivas se ha desplazado ahora y ahora

es ocupado por las que han surgido con los avances de la tecnología, tales como la

informática, la robótica, la electrónica, las telecomunicaciones, los materiales nuevos, la

biotecnología (estas actividades se ubican principalmente en los países más poderosos,

entre los que se desarrolla una feroz competencia para monopolizar los progresos técnicos

y obtener el control de los mercados). Así mismo cabe mencionar, por su relevancia, a la

industria agroalimentaria, la farmacéutica y la turística. Mientras tanto, otros sectores que

antes fueron considerados como la punta (manufactura, siderurgia, etc.), sin dejar de ser

importantes, han pasado en estos países a un segundo término.

48

Algunos autores señalan tres características que definen la globalización: un mercado unificado resultado de la

transformación de la economía mundial en zona única de producción e intercambios; existencias de firmas mundiales

que conciben la producción y distribución de sus productos y servicios desde una perspectiva planetaria; por último, la

disposición desde un marco reglamentado e institucional (papel que en cierta forma ha desempeñado el GATT) pero

que todavía le falta un mecanismo de regulación que permita controlar a escala mundial la interdependencia económica

y política. Empero, advierten que esta tendencia a la integración mundial de la economía, cuyos inicios pueden

observarse desde el siglo XVI, ha conocido desde entonces avances y retrocesos. A partir de 1945 se ha intensificado y

en la década de los setentas se ha acelerado aún más, aunque enfrentando resistencias. Cf. Robert B. Reich.

L’Economie mondialeisèe, Paris, Dunod, 1933.

~118~

La globalización ha intensificado el proceso de deslocalización de las actividades

productivas.49

Los grandes consorcios transnacionales internacionalizan su producción

estableciendo filiales cuyos objetivos son la conquista de los mercados locales así como la

reestructuración de la producción a gran escala (en Estados Unidos, el 30 % del

intercambio de las grandes empresas se realiza con sus filiales y las ventas que efectúan

éstas superan la exportación directa).50

Se opta por llevar la industria pesada y contaminante a los países periféricos, donde las

leyes en relación con la ecología son bastante laxas.51

Se instalan en ellos también las

maquiladoras con el fin de aprovechar una mano de obra barata, cuya formación y

obsolescencia, (es decir, educación y jubilación) no cuesten a estas empresas; industrias

que además aprovechen materias primas, energía e infraestructura del país donde se

establecen. Es así como se produce una nueva división internacional del trabajo en la que

se erige una relación jerarquizada de explotación y dominio entre países centrales

(hegemónicos), sede de los poderes políticos y económicos transnacionales, y los países

periféricos (subordinados), también denominados subdesarrollados o del Tercer Mundo.52

Esta nueva realidad, ya se ha dicho, se presenta como una integración de carácter mundial

(sistema global totalmente independiente); integración planetaria que, sin embargo, no es

homogénea, sino que genera un intercambio desigual (es decir, una relación asimétrica),

abriéndose paradójicamente entre ellos una brecha que se hace cada vez mas profunda.53

Los primeros, principalmente a través de las agencias internacionales (FMI, BM), toman

las decisiones fundamentales de índole económica de los segundos y éstos últimos deben

acatarlas para formular y ejecutar sus planes de gobierno. Muchos son los instrumentos de

presión de los que se valen las grandes potencias y los organismos internacionales. En el

caso de México podemos mencionar, como los más importantes, el manejo de la deuda y

el apoyo financiero.

Dentro de este contexto y en el nivel que le corresponde en la organización jerarquizada

del espacio mundial, el Estado – nación interviene, domina, dirige, estructura y

49

La deslocalización implica la separación del sitio de producción o de transformación de las mercancías del lugar

donde se consumen. Se trata de fabricar donde sea menos caro y de vender donde haya capacidad de compra. 50

Cf. Jean Lampière: “EU: priorité aux filiales indistrielles”, Le Monde, 29 de octubre de 1991. En este artículo se

indica que la opción para implantarlas depende de la proximidad, los bajos salarios, las altas tasas de beneficio

–mayores que en Estados Unidos-, la presencia de mercados y de mano de obra calificada. En México, la producción

de partes que las filiales envían a Estados Unidos se ha triplicado en los últimos tres años, pasando de 2.7 % a 8.7 %;

se trata principalmente de material eléctrico y automóviles. 51

Para las industrias altamente contaminantes de Estados Unidos, resulta atractiva la instalación de sus fábricas en

México por la débil regulación del medio ambiente existente. Es así como un informe de la rama de investigación del

Congreso de ese país reporto que “el gobierno mexicano no cuenta con las normas ni con los medios de control

necesarios para proteger el medio ambiente de la contaminación industrial”. Véase “Ante el TLC, informe del

Congreso estadounidense: incapacidad de México para controlar la contaminación de las maquiladoras”, en Proceso,

14 de septiembre de 1992, núm. 828. 52

Dado que la mayoría de estos últimos se encuentran en el hemisferio sur, también se emplean los términos Norte –

Sur para diferenciarlos. 53

Un reciente análisis del Banco Mundial reporta que la brecha entre las naciones industrializadas y los países del

Tercer Mundo se amplía; es así como al finalizar 1992 el ingreso per cápita en Suiza alcanzó los 36 230 dólares por

año, mientras que en numerosos países del Tercer Mundo en el mismo lapso no llegó a un dólar por día. En ese mismo

período, en Mozambique fue de 60 dólares; en Bangla Desh, de 220 dólares; y en México de 3 470 dólares. Excélsior,

5 de enero de 1994.

~119~

desempeña un papel determinante en la reestructuración global. Empero, dentro del

proceso en curso, la independencia relativa de la que disfrutó en el período anterior se ha

visto minada por la múltiples presiones internacionales (tales como las que ejercen el

mercado mundial, las firmas transnacionales, las estrategias planetarias) que se imponen

traspasando las fronteras y quebrantando los espacios nacionales y, por ende, su

soberanía.

1.2. La regionalización

Al iniciarse la década de los noventa surgieron nuevas modificaciones. En el nivel

político, el derrumbamiento del sistema soviético produjo un reacomodo entre las grandes

potencias y sus esferas de influencia, reordenamiento cuyas consecuencias no están aún

bien definidas pero que hacen temer posibles desestabilizaciones. En el nivel económico,

los acontecimientos políticos evidentemente van a tener repercusiones; por lo pronto, se

observa que si bien, por una parte, en los países periféricos, la apertura económica se ha

generalizado, lo que acelera su integración a la economía mundial, por la otra, la

economía tiende también a reorganizarse de manera regional observándose tres grandes

espacios económicos, cada uno de ellos con un polo dinámico que estructura al conjunto

de intercambios de la región: la Comunidad de Estados Europeos (CEE), América del

Norte (TLC) y Japón y países asiáticos.

Ni la manera como se conforman estos bloques es la misma ni la regionalización se

realiza sin dejar de encontrar obstáculos y resistencias. El proceso de integración de la

CEE ha durado más de treinta años y se ha ido llevando a cabo con mucha prudencia; se

compone de países que poseen estructuras económicas y sociales bastante próximas (los

Estados menos desarrollados, Portugal, España y Grecia, gozan de ciertos apoyos para

subsanar las diferencias) y tiene como objetivo alcanzar la unidad económica y monetaria,

lo que implica la desaparición de fronteras interiores y, por lo tanto, la libertad de

circulación de mercancías, servicios, capitales y personas. Existe ya una política

comercial común, así como el inicio dc una concertación fiscal. La integración no

pretende ser únicamente económica sino también incluye la defensa y la política exterior

en el marco de lo que sería un Estado federal europeo. El proyecto, sin embargo,

confronta diversos problemas, entre ellos, los temores de los ciudadanos de estos países a

una posible pérdida de su identidad nacional y al poder que tendría la tecnocracia

supranacional.

La integración de América del Norte se lleva a cabo a través de un tratado (TLC) y tiene

como mira principal la creación de una zona de libre comercio entre Estados Unidos,

Canadá y México mediante la supresión progresiva (en un lapso de 15 años) de todas la

barreras. Está integrado por países muy diferentes tanto por su tamaño como por su grado

de desarrollo y en este grupo Estados Unidos como superpotencia tiene un papel

dominante. El TLC no se propone el logro de una política comercial común, la

coordinación de políticas económicas o la armonización de las condiciones sociales de

trabajo; en apariencia se limita únicamente al intercambio mercantil, no obstante, impone

estrictas reglas de origen para los productos importados entre los tres países, lo que

denota una disposición proteccionista.

La tercera región sería la Cooperación económica de Asia y el Pacífico (APEC),

constituida en 1989, y que sirve de foro de concertación política, económica y comercial a

~120~

nivel gubernamental en la cuenca del Pacífico; por lo demás, en el Sureste asiático existe

ya un libre intercambio entre los seis países integrantes de la Asociación de Países del

Sudeste Asiático.54

Puede decirse que estas dos tendencias: a) globalización, que conlleva un intercambio

desigual y una nueva división internacional del trabajo; y b) regionalización, que se

realiza alrededor de tres centros: los países más poderosos de Europa, Estados Unidos y

Japón, son fuente de peligrosas tensiones y generan un equilibrio inestable.

1.3. La regionalización de América del Norte: el TLC

Al terminar la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos se proclamó a favor del libre

intercambio internacional de mercancías. Con este propósito fue creado el GATT (1947)

como un marco institucional al sistema comercial de los países de economía de mercado.

En un principio, Estados Unidos fue el impulsor de las negociaciones multilaterales

manifestándose en contra de las negociaciones de tipo regional, pero esta posición

comenzó a cambiar a partir de 1988; al confrontar problemas de tipo estructural y un

creciente déficit exterior adoptó una actitud defensiva estableciendo una legislación

denominada “Súper 301” que le permitió, pasando por encima de los acuerdos del GATT,

designar unilateralmente malos socios e imponerles represalias. Al mismo tiempo los

estrategas de Washington comenzaron a pensar en las ventajas de crear un mercado

regional. Ese mismo año se firmó un primer acuerdo con Canadá que, de cierta manera,

reglamentó una integración comercial ya existente (el 75 % de las exportaciones y 67 %

de las importaciones se realizan con Estados Unidos).55

La evolución de este acuerdo

parece enunciar, pese a la oposición de algunos sectores canadienses, una integración

económica e incluso cultural mas completa entre ambos países.

Si bien en marzo de 1990 el periódico The Wall Street filtró la noticia de que se habían

iniciado conversaciones entre México y Estados Unidos para firmar un pacto comercial,

el anuncio oficial del gobierno mexicano de una propuesta para negociar un tratado de

libre comercio con ese país sólo se hizo un mes mas tarde (abril de 1990) El proceso

formal de negociación entre los tres países se inició en junio de 1991. Ese acuerdo pudiera

ser el preludio de un proyecto más amplio, que abarcaría a Centroamérica y luego a la

región sur, como lo indica la Iniciativa de las Américas (27 de junio de 1990), mediante la

que Bush invitó a los países del continente a construir juntos un gran mercado que se

extendería de “Alaska a la Tierra del Fuego”. Por lo pronto, esta tentativa se ha limitado a

la zona norte. 56

2. México y el TLC

54

La tendencia a la regionalización ha recibido en noviembre de 1993 una gran aceleración: la CEE se ha transformado

en Unión Europea, el TLC fue aprobado por el Congreso estadounidense y en la ciudad de Seattle 14 países de la

región estuvieron de acuerdo con la formación futura de una comunidad económica Asia- Pacífico (Le Monde, 23 de

noviembre de 1993) 55

Centre d’Etudes prepectives en d’informations internacionales. Economie Mondiale 1990-2000 : L’impèratif de

croissance, Paris, Economica, 1992, pp. 496-498 56

En el Informe Anual (1992) del BM se menciona que el TLC constituye el primero de una serie de acuerdos entre los

países de la región y Estados Unidos, que irán dando forma a la llamada Iniciativa de las Américas (El Financiero, 17

de septiembre de 1992)

~121~

Puede decirse que, desde hacía tiempo, se había iniciado una cierta integración económica

entre los estados norteños de México y los limítrofes de Estados Unidos, principalmente;

de igual manera, los flujos migratorios (mano de obra barata y completamente

desprotegida que emigra hacia el norte) habían ido creciendo;57

además, alrededor del 75

%del intercambio comercial de México se realiza con Estados Unidos, por lo que puede

decirse que la aguda crisis económica, que estalló en 1982 e hizo más dependiente del

exterior al país, sólo contribuyó a acelerar una “integración silenciosa” ya comenzada.

En los años recientes la integración siguió progresando al aumentar la implantación de

nuevas empresas maquiladoras (las primeras comenzaron a instalarse desde los años

sesenta) y de filiales de grandes consorcios, el establecimiento de trasnacionales del

turismo en las costas y la penetración cada vez más importante de ideologías consumistas

que imponen el modelo de vida estadounidense.

Siguiendo los lineamientos del FMI y del BM, en 1986 México puso fin abruptamente al

modelo proteccionista que se había establecido en los años cincuenta para desarrollar la

industria. Con la apertura comercial y el consiguiente desmantelamiento de las barreras

proteccionistas, la “americanización” tuvo un impulso formidable; desde entonces,

gracias a la apertura de sectores que antes estaban protegidos, las transnacionales

estadounidenses no sólo invaden las actividades industriales y agrícolas, en perjuicio de

los pequeños y medianos empresarios y agricultores, sino otras áreas que generan grandes

utilidades, principalmente en el comercio y los servicios. Así, mediante el uso de

franquicias han proliferado restoranes y comercios que tienden a desplazar a los pequeños

y medianos comerciantes y proveedores de servicios.58

Es de temer que la firma del

Tratado no hará sino aumentar la implantación de transnacionales que quieren conquistar

el mercado nacional, así como reglamentar y acentuar la relación de dependencia respecto

al vecino del Norte.

Las negociaciones duraron más de tres años; en México ha habido muy poca información

sobre sus términos y, a diferencia de lo que sucedió en Canadá, donde la firma estuvo

condicionada a los resultados de un referéndum, aquí apenas si se consultó a la

sociedad.59

El presidente Salinas ha tomado el TLC como eje de su programa de gobierno

57

La emigración de los trabajadores mexicanos a los Estados Unidos se inició desde mediados del siglo XIX y desde

entonces ha conocido altas y bajas. Durante la Revolución aumentó y descendió en la crisis del 29; la migración se

reinició a partir del ingreso de estados Unidos a la Segunda Guerra Mundial (en 1942 se firmó el Programa bracero que

siguió vigente, con modificaciones hasta 1954); hubo después otros acuerdos que terminaron por cesar en 1964. Sin

embargo, la emigración prosiguió (en forma legal e ilegal) incrementándose a finales de los sesenta cuando el modelo

mexicano comenzó a presentar síntomas de agotamiento. La situación crítica del país (sobre todo en el campo) que se

ha empezado a vivir a partir de la década de los setenta ha hecho que aumente cada vez más el flujo migratorio hacia el

Norte. 58

Este proceso propende a desplazar de las actividades productivas, comerciales y de servicios a los sectores

nacionales medianos y pequeños. Recientemente la implantación de las transnacionales se ha extendido a la producción

de masa para tortillas y venta de comida en puestos callejeros. Así leemos: “Taco Bell Corporation, la principal cadena

de ventas de comida rápida y barata al estilo mexicano en E. U., ha demostrado que con precios bajos, buena comida y

servicio rápido se alcanza el éxito. Desde el mes de junio, los consumidores de la ciudad de México han acogido

calurosamente el primer establecimiento. […] Los nuevos conceptos proporcionan una nueva de distribuir comida

rápida más allá de las cuatro paredes del restaurante tradicional” (El Financiero, 1 de noviembre de 1992) 59

En junio de 1992, la Red Mexicana de Acción Frente al Libre Comercio demandó al presidente Salinas “amplia

información sobre el desarrollo de las negociaciones” y solicitó que “previo a la firma, se dé un vasto debate nacional”.

Se indicó que “los sectores productores no han tenido participación real en las negociaciones, y piden un cambio en la

~122~

subordinando su política externa e interna a su logro,60

lo que ha reducido su capacidad de

negociación; ante las exigencias de los negociadores estadounidenses su posición ha sido,

en términos generales, la de ceder.61

Se han magnificado las expectativas: con el TLC la economía se vigorizará, se volverá

más dinámica, llegarán inversiones, el PIB crecerá, los empleos aumentarán y los

artículos de consumo serán más baratos. La perspectiva desmesurada de ingresar al

Primer Mundo de llegar a conquistar nichos del mercado estadounidense ha podido

seducir a muchos empresarios y sectores de las clases media y alta. No obstante, el

análisis de la situación concreta no puede sino inducir a la mayor cautela: la asimetría

entre ambos países es abismal.

En Estados Unidos, donde hay muchas fuerzas en juego, ha predominado siempre una

política de defensa a ultranza de sus intereses y existía hasta hace poco una ignorancia

casi total sobre lo que pasa al sur de su frontera. Ello no impide que haya defensores y

críticos. Entre los primeros, Rudiger Dombush, profesor del MIT, argumenta para

convencer a sus patriotas de las bondades del acuerdo: “Lejos de generar la pérdida de

empleos en Estados Unidos, en los últimos siete años, luego de la apertura de la economía

mexicana, nuestra balanza comercial con México ha mejorado en 10 000 millones de

dólares; hoy tenemos un superávit de 5 000 millones de dólares y sigue creciendo. Un

cambio de 10 000 millones de dólares en el comercio de Estados Unidos – México a favor

de Estados Unidos, implica una ganancia neta de alrededor de 350 000 empleos

estadounidenses […] En la próxima década, la demanda mexicana de bienes

estadounidenses se expandirá a tasas sanas […] un México próspero contribuirá a detener

la inmigración (de trabajadores indocumentados a Estados Unidos) y propagará el

crecimiento hacia Centroamérica.62

Asimismo, muchas grandes empresas son favorables al TLC. En Estados Unidos se ha

formado una coalición de empresarios en pro del TLC (USA-NAFTA). El 20 de abril de

1993 apareció en The New York Times una sección dedicada a promover el TLC; tres

empresarios de algunas de las firmas más importantes de Estados Unidos (General

Motors, Procter and Gamble y 3M Corporation) hablan de sus beneficios: incrementos

potenciales en las exportaciones y, por ende, creación de empleos.63

dinámica a fin de que éstos puedan acceder en forma directa en la defensa de México y sus intereses” (El Financiero,

23 de junio de 1992). No se registró una respuesta positiva a los reclamos.

60 De acuerdo con los documentos de la Cuenta Pública y del Departamento de Justicia de los Estados Unidos se llevan

registros de personas o instituciones que trabajan para gobiernos extranjeros, durante el proceso de negociación del

Tratado México gastó alrededor de 56 millones de dólares para promoverlo. En 1992 contrató el servicio de 13

agencias de consultores y encargados de relaciones públicas (lobby), en lo que invirtió 12 809 000 dólares, colocándose

entre los cinco países que más gastan en cabildeo en Estados Unidos (el número 1 es Japón) (El Financiero, 27 de

marzo de 1993).

61 Actitud que ha provocado la indignación de comentaristas mexicanos e incluso la sorpresa de algunos analistas

estadounidenses. Así, Herman Felstehausen, de la Universidad de Wisconsin, ha expresado: “México está dando

demasiadas concesiones sin saber cuáles son los beneficios que le van a traer” (El Financiero, 12 de diciembre de

1992)

62

Business Week, 24 de abril de 1993 (artículo comentado en El Financiero, 26 de abril de 1993)

63 Cit. en El Financiero, 29 de abril de 1993.

~123~

Entre los que impugnan el TLC se encuentran aquellos que tienen temor a la pérdida de

empleos, los que exigen mayor control de los problemas ecológicos64

y los que presionan

para obtener más ventajas: empresarios que quieren que se reforme la legislación laboral

mexicana (muy proteccionista) y la de inversiones (para eliminar restricciones y dar

garantía a la extranjera).65

A ellos se suma el propio gobierno que demanda la

privatización de la paraestatal Pemex (Petróleos Mexicanos) con el fin de tener suministro

seguro del energético así como mayor injerencia en su producción y comercialización.

Al acceder a la presidencia (enero de 1993), Clinton decidió apoyar el TLC

condicionándolo a la aprobación de mejoras laborales y ecológicas. En febrero se

empezaron a negociar acuerdos complementarios. Según Michael Kantor, el representante

comercial de Washington –para quien el TLC “representa una clara oportunidad de

fortalecer nuestra posición de competitividad en la economía global ”-, entre los objetivos

que se quieren obtener con los acuerdos paralelos se encuentran: un programa de

asistencia a los trabajadores estadounidenses desplazados, reformas en México que

garanticen niveles semejantes a los de Estados Unidos en lo referente al medio ambiente y

los derechos laborales,66

el fortalecimiento de los capítulos del TLC contra el surgimiento

súbito de importaciones (de otros países), la promoción de salarios asociados a la

productividad, el establecimiento de dos comisiones (trinacionales) que se ocupen de la

seguridad laboral y la política ambiental (al respecto existe el temor de que interfieran en

la soberanía de los tres países y se constituyan en un poder supranacional).67

Después de durísimos debates en pro y contra del TLC, éste fue aprobado por el Congreso

Estadounidense (17 de noviembre de 1993).68

El TLC aumentará la vulnerabilidad de

México a las fluctuaciones económicas de la economía de Estados Unidos (que ahora

afronta grandes problemas)69

y, de acuerdo con Zbiegniev Brzezinski, “el TLC atará la

política exterior mexicana a la estadounidense en un pacto de seguridad nacional”; según

él, “difícilmente México podrá oponerse en foros internacionales a la política exterior de

64

En realidad los atractivos más grandes que el gobierno mexicano ofrece a los inversionistas son los bajos salarios y

las escasas normas existentes para controlar y penalizar los daños producidos por la contaminación industrial. 65

Esta petición acaba de ser retomada por el BM, quien ha declarado: “Única opción para captar capitales inmediata

reforma jurídica del sector financiero, un marco legal transparente que no discrimine entre inversionistas nacionales y

extranjeros ; un régimen cambiario liberal y una normatividad e instituciones que sean acogedoras para los

inversionistas”. El gobierno mexicano ha preparado un paquete de reformas a las leyes financieras para que sea

aprobado en el actual período legislativo. Véase El Financiero, 6 de mayo de 1993.

66

Para algunos dirigentes obreros, como el senador priísta y líder de la CROC, Alberto Juárez Blancas, con las

reformas en materia laboral “mas de 15 millones de trabajadores de la micro y mediana industria quedarán

desprotegidos […] toda vez que este subsector industrial se encuentra en franca desventaja ante el proceso de

modernización”. Loc. cit. 67

Ibid., 5 de mayo de 1993. 68

La aprobación del TLC involucró a todo el establishment estadounidense, todos los expresidentes, los principales

personajes de la Comisión Trilateral (como Kissinger, Volcker, Brzezinnski, dirigentes de las grandes empresas y

bancos, etc.). Parta ellos el Tratado se inscribe dentro de los proyectos estratégicos globalizadores y hegemónicos de la

gran potencia estadounidense. 69

“La ejecución del TLC evitará el comercio mexicano con socios ajenos al pacto fortalecerá el intercambio

preferencial con Estados Unidos y Canadá, advierte el GATT en su primera revisión sobre las políticas económicas de

México desde que el país ingresó al organismo en 1986[…] El TLC incrementará la vulnerabilidad a las fluctuaciones

económicas del mercado estadounidense” (El Financiero, 29 de abril de 1993).

~124~

Estados Unidos si, al hacerlo, pusiera en riesgo la seguridad nacional y la posición

estratégica de Estados Unidos”.70

En efecto, la pérdida de la soberanía preocupa a

muchos analistas mexicanos como Lorenzo Meyer, quien afirma que "podrá México

lograr con el TLC dinamismo económico pero perderá el control sobre su destino”.71

Otro

factor, más bien negativo para México, es el hecho de que el TLC se pronuncia por el

libre intercambio de bienes y productos pero está contra la libre circulación de personas.

Con la firma del tratado o sin ella, puede concluirse que existe una integración de facto

como lo indican los datos estadísticos del Departamento de Comercio de Estados Unidos

correspondientes a 1992: México se ha vuelto el tercer importador mundial de mercancías

después de Canadá y Japón. Si comparamos los tres primeros países que más compran en

Estados Unidos, vemos que las exportaciones globales estadounidenses hacia Canadá son

de 90 561.9 millones de dólares, con un déficit para Estados Unidos de 7 953.3 millones.

Hacia Japón son de 47 763.9 millones de dólares, con un déficit para aquel país de 49

417.5 millones y hacia México son de 40 597.5 millones de dólares, pero con un superávit

para Estados Unidos de 5 408.2 millones.72

MATERIAL DIDÁCTICO PARA EL COLEGIO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES


70

“El TLC corresponde a una tendencia global mayor, en la que el concepto de seguridad también es parte de la

integración regional” afirma quien fuera máximo responsable de la seguridad de los Estados Unidos de 1977 a 1981.

(El Financiero, 21 de abril de 1993).

71 Ibid. 23 de diciembre de 1992.

72 Ibid. 28 de febrero de 1993

~125~

SOBRE LA GLOBALIZACIÓN

Según Hirsch, pueden diferenciarse analíticamente varios niveles de significado:

1. En lo técnico, se relaciona con la revolución tecnológica y con la transferencia de información. La

imposición de nuevas tecnologías no es el origen ni la causa sino la finalidad de la globalización.

2. En lo político, se relaciona con el fin de la guerra fría y la esperada transformación de la ONU en

un gobierno mundial.

3. En lo ideológico - cultural, se habla de determinados modelos de valor: los principios liberal

democráticos y de los derechos humanos fundamentales, así como la generalización del modelo

de consumo capitalista. Este desarrollo se vincula con la formación de monopolios de los medios

masivos de comunicación. En lo económico, se hace referencia a la liberación del tráfico de

mercancías, servicios, dinero y capitales; a la internacionalización de la producción y al creciente

predominio de las empresas multinacionales. Lo contrario ocurre con la fuerza de trabajo humana.

El desplazamiento del reparto social del ingreso a favor del capital, la desintegración del estado

social y la destrucción de los compromisos sociales que se basan en el estado originan que el

capitalismo llegue a ser mundialmente dominante y universal.

4. La globalización se refiere, esencialmente a un proceso económico.

SOBRE EL ESTADO NACIONAL

Visto lo anterior sobre la globalización, debemos enfocar el problema del estado.

1. El capital internacional se traslada de un lugar a otro sin considerar las fronteras nacionales para

aprovechar la mejor ubicación de la producción a costos favorables y en el marco de una

combinación de redes de empresas con amplia cobertura mundial.

2. La primera meta de la globalización fue destruir los intereses sociales institucionalizados y

nacionales así como la estructura de compromisos que estuviesen implicados en la forma de un

estado protector o de seguridad social. Por ello, la finalidad de la globalización es la de una

profunda reorganización de las relaciones sociales y de clase capitalistas a escala social.

3. La crisis del estado de bienestar es el inicio del estado nacional de competencia o estado del

capitalismo globalizado, donde el estado nacional deja de regular la economía nacional, dada la

decisiva competencia internacional, sobre la base de una estructura administrativa organizada con

compromisos entre las diferentes clases sociales: el crecimiento económico ya no se encuentra

vinculado con el bienestar de las masas sino con su creciente empobrecimiento; en segundo lugar,

desde la institución de la democracia liberal del estado nacional, se trata de una

desdemocratización de las decisiones nacionales, donde incluso los partidos políticos, nuevos y

tradicionales, podrían establecer esquemas y reglas de comportamiento sobre temas como el

presupuesto nacional, la seguridad nacional y las políticas públicas.

COMENTARIOS FINALES

Bajo la globalización, existe una transformación fundamental del estado. El estado que surja será

autoritario y fuerte, o no será. Como aparato de dominio de una clase sobre otra, las formas democráticas que

podría haber tenido, se alteran. El estado – nación corresponderá a una época históricamente determinada,

que poco a poco estará transformándose, evolucionando y recreándose continuamente.

~126~

ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS

(OCDE)

QUÉ ES BREVE HISTORIA

Países

miembros

Es una organización internacional

intergubernamental que agrupa

a los países más industrializados

en donde los representantes de

las naciones que lo integran se

reúnen para intercambiar

información y armonizar políticas

con el objetivo de maximizar su

crecimiento económico, además

de ayudar al desarrollo de sus

integrantes.

En 1960, 18 integrantes de la ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN

ECONÓMICA EUROPEA, (encargados de la

administración del Plan Marshall para la

reconstrucción de Europa, tras la

Segunda Guerra Mundial) se reunieron en

París, Francia para que, junto con

Canadá y los Estados Unidos, conformar

lo que ahora se conoce como la OCDE.

La decisión se tomó después de cumplir

los trabajos iniciales de la reconstrucción

de los países europeos. En 1961, estas 20

naciones formalizaron la OCDE.

ALEMANIA 1961

AUSTRIA 1961

BÉLGICA 1961

DINAMARCA 1961

ESPAÑA 1961

FINLANDIA 1969

FRANCIA 1961

GRECIA 1961

HUNGRÍA 1996

IRLANDA 1961

ISLANDIA 1961

LUXEMBURGO 1961

NORUEGA 1961

PAÍSES BAJOS 1961

POLONIA 1996

PORTUGAL 1961

MÉXICO Y LA OCDE

En mayo de 1994, a tan sólo cinco meses del inicio de vigencia del

Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN – NAFTA) con

Canadá y Estados Unidos, y poco después de experimentar una de las

más severas crisis económicas – financiera, México pasó a ser el socio

número 25 de la OCDE. Ello implicó adoptar compromisos en áreas de

educación, turismo, comercio, medio ambiente, pesca, agricultura,

liberalización de los mercados de capitales y de operaciones

corrientes monetarias, entre otras. Los compromisos adquiridos forman

parte del Protocolo de Adhesión y fue publicado en el Diario Oficial de

la Federación en julio de 2004. Como miembro de este organismo internacional, México ha

participado en uno de los foros de análisis y discusión más importantes

del mundo, así como a acceder a bases de datos, informes y

documentos sobre temas de mayor interés y debate a nivel

internacional. También se aprovechan condiciones preferenciales

para obtener créditos financieros y monetarios. México es el único país de América Latina que forma parte de este

organismo y ha presidido en dos ocasiones la reunión del Consejo

General.

REINO UNIDO 1961

REP. CHECA 1995

REP. ESLOVACA 2000

SUECIA 1961

SUIZA 1961

TURQUÍA 1961

ESTADOS UNIDOS 1961

CANADA 1961

MÉXICO 1994

ITALIA 1991

AUSTRALIA 1971

JAPÓN 1964

NUEVA ZELANDIA 1973

COREA 1993

Los miembros de la

OCDE producen las

dos terceras partes

de la totalidad de

bienes y servicios

que se consumen en

el mundo.

EL UNIVERSAL, Sábado 26 de noviembre de 2005. Pág. A16

~127~

INDICADORES DE DESARROLLO

O C D E / 2005

~128~

ESTUDIOS ECONÓMICOS DE LA OCDE México, 2005

―Con un crecimiento potencial que se estima en la actualidad en cerca de 4 %, llevaría varias

generaciones para que México se ubique en el nivel del PIB per cápita promedio de la OCDE…‖ JUAN MARIA ALPONTE, EL UNIVERSAL, domingo 16 de octubre de 2005, pág. A15, comenta y se pregunta:

En realidad, se trata de cerca de 75 años. ¿Dónde estará el mundo de la Revolución Biogenética (la

Científico – tecnológica quedará atrás) en el último tercio del siglo XXI?

―De igual manera, el ritmo actual de la creación de empleos en el mercado laboral formal donde

la mayor parte de los puestos son de baja productividad, no es suficiente para absorber el

acelerado crecimiento de la fuerza laboral. Como resultado, el sector informal –donde la mayor

parte de los puestos son de baja productividad, los empleados no contribuyen ni reciben

prestaciones del sistema de seguridad social y no tienen acceso a capacitación en el trabajo- ha

continuado creciendo…‖ JUAN MARIA ALPONTE, EL UNIVERSAL, domingo 16 de octubre de 2005, pág. A15, comenta: INEGI no

desmiente a la OCDE. Señala que entre 1970 y 2000, la población mexicana en su conjunto, se

“incrementó a la tasa de 2.4 % anual (alrededor, de 0.4 % en Europa) para descender, entre 1990 – 2000 a

1.8 %.” A esta última tasa (que es preciso restar de la tasa de crecimiento del PIB para obtener el

incremento per cápita) la población de México todavía se duplicaría cada 39 años. Esto explica el éxodo

masivo (alrededor de 400 000 mexicanos anuales) hacia Estados Unidos. La OCDE insiste:

―…La actividad privada y la inversión están limitadas por debilidades en el ambiente de negocios

que resultan de la combinación de un exceso de regulaciones (se tarda mas tiempo y dinero en

abrir un negocio en México que en China) en el mercado de productos, los obstáculos que

persisten en la creación de empresas, una fuerza laboral en general poco calificada, las

deficiencias del sistema judicial y el estado de derecho y la extensa corrupción…‖ JUAN MARIA ALPONTE, EL UNIVERSAL, domingo 16 de octubre de 2005, pág. A15, comenta: México es el

país de la OCDE con más bajos ingresos fiscales. En las páginas 92 – 93 del mencionado Informe se señala

que:

Las deficiencias en el estado de derecho generan altos costos de transacción para personas y

negocios. México no queda bien situado en los indicadores usuales de integridad e

independencia del sistema legal, en la obligación al cumplimiento de los contratos y el grado

estimado de corrupción en la vida pública y civil…La encuesta realizada por Transparencia

Internacional en 2003 estimó en mas de 100 millones el número de sobornos u otros actos de

corrupción durante los doce meses terminados en octubre de ese año…‖

En el período 1993 – 2004 la población mexicana creció en 19 millones 87 mil personas, y la

población económicamente activa (PEA) 9 millones, 71 mil mexicanos. Sin embargo, en el sector

formal, sólo se generaron 2 millones 787 mil puestos de trabajo, esto es, hubo un déficit de 6

millones 2284 mil… Del año 2000 al 2004 los empleos formales muestran un estancamiento total y

como consecuencia el déficit de empleos para este período de cuatro años alcanza la cifra de 3

millones 92 mil puestos de trabajo. Arnulfo R. Gómez, Evolución del empleo y la población económicamente activa 1993 – 2004.

Citado por JUAN MARIA ALPONTE, EL UNIVERSAL, domingo 18 de diciembre de 2005, pág. A20, comenta:

Los problemas sociales ante el 2006.

siglo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

E S C L A V I S M O F E U D A L I S M O C A P I T A L I S M O

ALTA EDAD MEDIA EDAD MEDIA BAJA EDAD MEDIA MERCANTILISMO LIBRE IMPERIA

EMPRESA LISMO

476

546 1460

1280 1764

1776

1789 1810 1848 1860

1914 1917 1918

1872 1890

1934 1945

476 Odoacro, rey godo, destrona a Rómulo Augústulo y se corona Emperador de Roma.

“Caída de Roma “

1490 Expulsión de los árabes y judíos. Unificación de España bajo los Reyes Católicos

1789 Revolución Francesa

546 El ejército ostrogodo al mando de Totila, toma y destruye Roma. Inicia la Alta Edad Media.

1492 Descubrimientos geográficos: América, Asia, África.

1810 Revolución de Independencia de las colonias españolas en América.

1280 Viajes de Marco Polo 1764 Invención de la máquina a vapor. Inicio de la Revolución Industrial en Inglaterra.

1848 Rebeliones campesinas en Europa. Manifiesto del Partido Comunista.

1460 Caída de Constantinopla; invención de la imprenta, Inicio del Renacimiento en Italia.

1776 Independencia de las 13 colonias inglesas en América

1872 La Comuna de París.

LA EMPRESA

ACTIVIDADES Y

EJERCICIOS DE

APRENDIZAJE

~131~

PRESENTACIÓN

Nunca como hoy, el proyecto de trabajo

desarrollado por el GRUPO INSTITUCIONAL DE TRABAJO INTERPLANTELES

SEMINARIO DE ADMINISTRACIÓN ha sido tan fecundo y participativo. Los

integrantes del grupo de trabajo hemos aportado nuestros puntos de vista y

opiniones sobre la mejor manera de lograr óptimos aprendizajes de los alumnos de la asignatura de ADMINISTRACIÓN II y para el efecto,

organizamos un curso taller sobre estrategias en el nivel medio superior, así como nos allegamos una gran variedad de material didáctico para

finalmente, escribir y proponer estrategias que compartiesen nuestros alumnos.

En el año escolar 2004, propusimos, discutimos y elaboramos las Estrategias que hoy tienes en tus manos, que están pensadas para que se

desarrollen en el aula y que produzcan resultados de calidad, de excelencia en el aprendizaje y de logro de resultados fácilmente medibles y

comprobables.

Nuestro trabajo corresponde al décimo primer año de la experiencia del grupo que se ocupó de Diseñar estrategias de enseñanza para los temas

o unidades que el propio grupo detectó con un mayor grado de dificultad en su tratamiento.

Este material es parte complementario del Programa Ajustado de

Administración II (1609) y además, cumple con los objetivos, enfoques y contenidos que se expresan en el Plan de Estudios Actualizado, así como el

enfoque pedagógico del Colegio. Está destinado al aprendizaje del alumno,

debido a que tanto su estructura interna como el lenguaje son de fácil acceso, de tal manera que éste relacionará fácilmente el tema particular, los

objetivos del tema y las actividades de aprendizaje que contiene el Programa Ajustado con las estrategias que aquí proponemos.

~132~

ESTRATEGIA ACTIVIDADES Y EJERCICIOS A APLICAR

LECTURA, DISCUSIÓN GRUPAL Y REALIZACIÓN

DE ACTIVIDADES DEL MATERIAL DIDÁCTICO

ELABORADO POR EL SEMINARIO DE

ADMINISTRACIÓN : “LA EMPRESA”

RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 1 BÚSQUEDA DE SINÓNIMOS EN DICCIONARIO. EJERCICIO Núm. 2

BÚSQUEDA DE CONCEPTO EN LEY FEDERAL DEL TRABAJO. COMPARACIÓN DE CONCEPTOS

EJERCICIO Núm. 3

BÚSQUEDA DE DEFINICIÓN EN BIBLIOGRAFÍA DEL PROGRAMA. DEL CURSO. COMPARACIÓN DE

CONCEPTOS.

EJERCICIO Núm. 4

ELABORACIÓN DE COMENTARIO. EJERCICIO Núm. 5


RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 7

SEÑALAR CARACTERÍSTICAS. EJERCICIO Núm. 8

PROPORCIONAR EJEMPLOS. EJERCICIO Núm. 9





ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 14

ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 15




REALIZA UNA TIPOLOGÍA DE LA EMPRESA

UTILIZANDO DIFERENTES CRITERIOS DE

CLASIFICACIÓN, PARTICULARMENTE EL

SISTEMA DE CLASIFICACIÓN

INDUSTRIAL DE AMERICA DEL NORTE (SCIAN).


ESTABLECIMIENTO DE DIFERENCIAS. EJERCICIO Núm. 20



ANÁLISIS Y DISCUSIÓN DE CASOS DE EMPRESAS

CON UNA GESTIÓN GLOBALIZADA, SOBRE

LOS QUE EXPRESA OPINIÓN FUNDADA SOBRE FACTORES COMPETITIVOS.

RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO. EJERCICIO Núm. 23 ELABORACIÓN DE LISTADO COMPARATIVO. EJERCICIO Núm. 24 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 25 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 26 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 27 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 28 INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS. EJERCICIO Núm. 29 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 30 ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN. EJERCICIO Núm. 31

Profr. JOSÉ ARMANDO FRANCO GALICIA

~133~

EJERCICIO Núm. 1 COLECTIVO

RESOLUCIÓN DE CUESTIONARIO.

a) ¿CUÁL ES LA FUNCIÓN SOCIAL QUE TIENE LA

EMPRESA? b) ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA EMPRESA?

c) ¿CUÁL ES LA EXPLICACIÓN QUE OFRECE OSKAR LANGE

SOBRE LA EMPRESA?


BUSCA EN EL DICCIONARIO CINCO SINÓNIMOS DEL CONCEPTO EMPRESA.

SINÓNIMO DE EMPRESA EXPLICACIÓN


BUSCA EN LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO EL CONCEPTO

EMPRESA Y COMPÁRALO CON EL CONCEPTO

PRESENTADO EN CLASE.

LEY FEDERAL DEL TRABAJO CONCEPTO PRESENTADO EN CLASE


BUSCA UNA DEFINICIÓN DE EMPRESA,

CONSULTANDO LA BIBLIOGRAFÍA DEL

PROGRAMA DEL CURSO Y COMPÁRALA CON LA PRESENTADA EN

CLASE.

TÍTULO Y AUTOR DEFINICIÓN ENCONTRADA

CONCEPTO PRESENTADO EN CLASE

COMPARACIÓN

EJERCICIO Núm. 5 INDIVIDUAL

ELABORACIÓN DE COMENTARIO.

EN UNA CUARTILLA, ELABORA UN COMENTARIO SOBRE LA IMPORTANCIA, ALCANCE Y CONSECUENCIAS DE LAS

APORTACIONES DE MARCO POLO.

PORTADA

INTRODUCCIÓN

COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y comento de una obra.

CONCLUSIÓN



EN UNA CUARTILLA, ELABORA UN COMENTARIO SOBRE PRIMER VIAJE ALREDEDOR DEL MUNDO.

EN OTRA CUARTILLA ELABORA UN COMENTARIO

SOBRE LA IMPORTANCIA, ALCANCE Y CONSECUENCIAS DE LAS

APORTACIONES DE MAGALLANES. PORTADA

INTRODUCCIÓN

COMENTARIO. m. Escrito que sirve de explicación y

comento de una obra.



CONCLUSIÓN

~134~



a) ¿CÓMO ES LA ORGANIZACIÓN DEL TALLER ARTESANAL? b) ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE LA INDUSTRIA ARTESANAL? c) ¿CUÁL ES EL CARÁCTER DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NATURAL? d) ¿CÓMO ES LA TRANSICIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA NATURAL A LA ACTIVIDAD LUCRATIVA? d) ¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE LA ACTIVIDAD LUCRATIVA? e) ¿CUÁL ES EL CARÁCTER DE LA ACTIVIDAD LUCRATIVA? f) ¿CUÁL ES EL PAPEL DE LA MAQUINARIA EN EL SURGIMIENTO DE LA EMPRESA? g) EN LAS CONDICIONES SOCIALES DE LA TRANSFORMACIÓN DEL TALLER EN EMPRESA, ¿SE PUEDE HABLAR DEL SURGIMIENTO DE LA ADMINISTRACIÓN?


SEÑALAR CARACTERÍSTICAS

EN UNA CUARTILLA, SEÑALA TRES CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN ARTESANAL

Y TRES CARACTERÍSTICAS DEL SISTEMA DE FÁBRICA.

SISTEMA ARTESANAL SISTEMA DE FÁBRICA


PROPORCIONAR EJEMPLOS

PROPORCIONA DOS EJEMPLOS DE CADA UNO DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN LISTADOS.

DEBERÁ RESPALDAR LOS EJEMPLOS CON RECORTES DE PERIÓDICOS O REVISTAS QUE DEN CUENTA DE TAL

SISTEMA DE PRODUCCIÓN. SISTEMA DE

PRODUCCIÓN EJEMPLOS, CON RECORTES

PERIODÍSTICOS

ARTESANAL PARA CONSUMO

PROPIO

ARTESANAL PARA LA VENTA

ARTESANAL PARA MAQUILA

~135~



a) ¿CUÁLES SON LAS CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA? b) ¿CUÁLES SON LOS COMPONENTES DE LA EMPRESA? c) ¿EN QUÉ RADICA LA IMPORTANCIA DEL EMPRESARIO?



DEL ARTÍCULO LAS FÁBRICAS DE JOSIAH WEDGWOOD ELABORA UN COMENTARIO COMPARATIVO SOBRE SITUACIÓN

LABORAL Y SOBRE MÉTODO ADMINISTRATIVO.

PORTADA

INTRODUCCIÓN


comento de una obra. CONCLUSIÓN



DEL ARTÍCULO UNA NUEVA GENERACIÓN DE EMPRESARIOS ELABORA UN COMENTARIO.

PORTADA

INTRODUCCIÓN



CONCLUSIÓN



EN UNA CUARTILLA PARA CADA AUTOR ELABORA UN COMENTARIO SOBRE LA APORTACIÓN PRINCIPAL DE:

RAY KROC, AKIO MORITA, SAM WALTON

PORTADA

INTRODUCCIÓN



CONCLUSIÓN


ELABORACIÓN DE REFLEXIÓN.

EN UNA CUARTILLA, ELABORA UNA REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO

ARAMBURUZABALA y BOTÍN: EJECUTIVAS PODEROSAS.

PORTADA

INTRODUCCIÓN

REFLEXIÓN. Juicio que resulta de Examinar un suceso o

hecho.

CONCLUSIÓN



EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN ESCRITA SOBRE EL ARTÍCULO

CARSO, ¿CABALLO NEGRO ENTRE GIGANTES COMERCIALES?

PORTADA

INTRODUCCIÓN


hecho.

CONCLUSIÓN

~136~



EN UNA CUARTILLA ELABORA UN COMENTARIO SOBRE MIGUEL ÁNGEL DÁVILA.

PORTADA

INTRODUCCIÓN



CONCLUSIÓN



EN UNA CUARTILLA ELABORA UN COMENTARIO SOBRE CÓMO LEVI´S RASGÓ UNA MARCA DE PRESTIGIO.

PORTADA

INTRODUCCIÓN



CONCLUSIÓN



EN UNA CUARTILLA ELABORA UN COMENTARIO SOBRE ALFREDO HARP HELÚ.

PORTADA

INTRODUCCIÓN



CONCLUSIÓN



a) ¿QUÉ OTRAS DIFERENCIAS ENCUENTRAS ENTRE UNA EMPRESA PRIVADA Y UNA PÚBLICA? ELABORA UN LISTADO CON CINCO DIFERENCIAS. b) ELABORA UN LISTADO CON CINCO EMPRESAS DEL SECTOR MANUFACTURERO NACIONAL. c) ELABORA UN LISTADO CON CINCO EMPRESAS DEL SECTOR TERCIARIO DE LA ECONOMÍA. d) EN UNA CUARTILLA, ELABORA UNA REFLEXIÓN COLECTIVA SOBRE LA CLASIFICACIÓN DEL SCIAN.


ESTABLECER DIFERENCIAS.

INVESTIGA LA DIFERENCIA ENTRE RAZÓN SOCIAL Y DENOMINACIÓN SOCIAL. CONSULTA LA LEY GENERAL DE

SOCIEDADES MERCANTILES. RAZÓN SOCIAL DENOMINACIÓN SOCIAL

~137~


ELABORACIÓN DE LISTADO.

CON UN DIRECTORIO TELEFÓNICO A LA MANO, ELABORA UN LISTADO DE TRES EMPRESAS DE CADA TIPO DE

SOCIEDAD MERCANTIL.

EJEMPLO 1 EJEMPLO 2 EJEMPLO 3

EN NOMBRE COLECTIVO

EN COMANDITA SIMPLE

DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

ANÓNIMA

EN COMANDITA POR ACCIONES

COOPERATIVA



e) SI PENSARAS ESTABLECER UNA EMPRESA, ¿QUÉ FORMA DE SOCIEDAD MERCANTIL ELEGIRÍAS? EN TRES RENGLONES, EXPLICA TUS RAZONES.

f) CON BASE A LA RESPUESTA ANTERIOR, ¿CUÁL CREES QUE SERÍA EL FUTURO DE ESA EMPRESA?

g) DE ACUERDO AL ARTÍCULO 6º DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, ELABORA LA ESCRITURA CONSTITUTIVA DE LA SOCIEDAD MERCANTIL ELEGIDA EN LA RESPUESTA NÚM. 1 Y PRESÉNTALA COMO ANEXO.

h) ELABORA UN CUADRO COMPARATIVO DE LOS TIPOS DE SOCIEDADES QUE ESTUDIAMOS EL DÍA DE HOY.

CUADRO COMPARATIVO SNC SCS SRL SA SCA SCOOP ASO CIVIL SOC CIVIL

DEFINICIÓN

NÚM. SOC.

CAP. SOC.

ASAMBLEAS

OTROS



a) INVESTIGA Y ANOTA TRES CONCEPTOS ECONÓMICOS SOBRE LOS TÉRMINOS GLOBALIZACIÓN, MUNDIALIZACIÓN Y REGIONALIZACIÓN. b) PROPORCIONA TRES EJEMPLOS CLAROS, ACTUALES Y SENCILLOS DE EMPRESAS MEXICANAS GLOBALIZADAS. c) DEFINE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS EMPRESAS GLOBALIZADAS.

~138~


ELABORACIÓN DE LISTADO.

EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA COMPARACIÓN ENTRE LA LISTA DE LAS 25 EMPRESAS MÁS ADMIRADAS Y LA

LISTA DE LAS 25 EMPRESAS MÁS GRANDES, DE FORTUNE.

COMPARATIVO

LISTADO DE LAS 25 EMPRESAS MAS

ADMIRADAS

LISTADO DE LAS 25 EMPRESAS MAS

GRANDES

¿QUÉ EMPRESAS APARECEN EN AMBOS LISTADOS?



EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO COMEX COMPRA LA COMPAÑÍA LÍDER EN

PINTURAS DE EU. PORTADA

INTRODUCCIÓN


hecho.

CONCLUSIÓN



EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO

IMSA COMPRA EN 29 MDD PLANTA DE PINTURA EN EU. PORTADA

INTRODUCCIÓN


hecho.

CONCLUSIÓN



EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO

TELMEX, GIGANTE EN EXPANSIÓN.

PORTADA

INTRODUCCIÓN


hecho.

CONCLUSIÓN

~139~



EN UNA CUARTILLA ELABORA UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO VAE VICTIS.

PORTADA

INTRODUCCIÓN


hecho.

CONCLUSIÓN


INVESTIGACIÓN DE CONCEPTOS

INVESTIGA Y REDACTA SOBRE LOS CONCEPTOS SOBERANÍA, NEOLIBERALISMO, REGIONALIZACIÓN,

BLOQUESECONÓMICOS, GLOBALIZACIÓN, INVERSIÓN DE CAPITAL.

SOBERANÍA NEOLIBERALISMO REGIONALIZACIÓN BLOQUES ECONÓMICOS

INVERSIÓN DE CAPITAL

GLOBALIZACIÓN



ELABORA EN UNA CUARTILLA, UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO

ORGANIZACIÓN PARA LA COOPERACIÓN Y EL DESARROLLO ECONÓMICOS.

PORTADA

INTRODUCCIÓN


hecho.

CONCLUSIÓN



ELABORA EN UNA CUARTILLA, UNA REFLEXIÓN SOBRE EL ARTÍCULO ESTUDIOS ECONÓMICOS DE LA OCDE.

PORTADA

INTRODUCCIÓN


hecho.

CONCLUSIÓN

~140~

SUGERENCIAS PARA LA EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE

INSTRUCCIONES. SE TRATA DE VALORAR LA PROFUNDIDAD Y EXTENSIÓN DEL APRENDIZAJE LOGRADO CON EL USO DE ESTE MATERIAL QUE CORRESPONDE A LA UNIDAD I LA EMPRESA,

DEL PROGRAMA AJUSTADO PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN II (1609). DE LA SUGERENCIA 1 Y 2, SELECCIONA SÓLO UNA. LO MISMO PARA LOS PUNTOS 3 y 4, 5 y 6. ASÍ, TENDRÁS TRES PROBABILIDADES DE MEDIR Y VALORAR CUÁNTO LOGRASTE DE LOS APRENDIZAJES PREVISTOS. ACUDE AL PROFESOR PARA QUE ORIENTE TU APRENDIZAJE Y TE AUXILIE EN CUALQUIER SITUACIÓN.

1. ELABORA UN BREVE ENSAYO CON UN MÁXIMO DE CINCO CUARTILLAS, CUYO TEMA SEA “LA

FUNCIÓN SOCIAL DE LA EMPRESA”. NO OLVIDES INCLUIR EJEMPLOS ACTUALES DE EMPRESAS

NACIONALES Y EXTRANJERAS, SIN IMPORTAR EL TAMAÑO O EL ÁREA DE APLICACIÓN EN LA

ECONOMÍA NACIONAL.

2. ELABORA UNA MONOGRAFÍA, CON ILUSTRACIONES Y DIBUJOS, DONDE SE MUESTRE LA

EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA EMPRESA, DESDE SU FUNCIÓN COMO TALLER ARTESANAL

(1750) HASTA LA CONFORMACIÓN DE LOS PRIMEROS MONOPOLIOS (1900)


NECESIDAD DEL CAPITAL SOCIAL DE LA EMPRESA”. NO OLVIDES INCLUIR EJEMPLOS DE LA

INFLUENCIA DEL CAPITAL EN LASEMPRESAS NACIONALES Y EXTRANJERAS, SIN IMPORTAR EL

TAMAÑO O EL ÁREA DE APLICACIÓN EN LA ECONOMÍA NACIONAL.

4. ELABORA UN BREVE ENSAYO CON UN MÁXIMO DE CINCO CUARTILLAS, CUYO TEMA SEA “EL

SISTEMA DE CLASIFICACIÓN INDUSTRIAL DE AMÉRICA DEL NORTE (SCIAN)”. NO OLVIDES

INCLUIR UNA OPINIÓN PERSONAL SOBRE TAL SISTEMA.

5. ELABORA UN CUADRO SINÓPTICO QUE ABARQUE LAS CARACTERÍSTICAS MÁS IMPORTANTES

DE LAS SIGUIENTES SOCIEDADES MERCANTILES:

a) Anónima.

b) Comandita por Acciones.

c) De Responsabilidad Limitada.


EMPRESA EN LA FASE DE GLOBALIZACIÓN DEL MERCADO INTERNACIONAL”. NO OLVIDES

INCLUIR EJEMPLOS ACTUALES DE EMPRESAS NACIONALES EN CUALQUIER ÁREA DE LA

ECONOMÍA NACIONAL.

~141~

BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA

Enciclopedia Microsoft Encarta 98 Galbraith, J. K. El Nuevo Estado Industrial, 1967

LANGE, Oskar. Economía Política. Edit. Fondo de Cultura Popular. México, 1975.

REYES PONCE, Agustín. Administración de Empresas. Edit. Limusa Noriega Editores.

México, 1996.

REVISTAS:

Expansión. Varias fechas.

Nacional Financiera. La Empresa y el Empresario. 1998. Nacional Financiera, año 1993.

Revista Fortune Ameritas. 3 de diciembre de 1998.

Revista de la Bolsa Mexicana de Valores.

PERIÓDICOS:

La Crónica de Hoy. Varias fechas.

El Universal. Varias fechas.

Reforma. Varias fechas.

LEYES DE CARÁCTER FEDERAL:

CÓDIGO CIVIL PARA EL D. F.

LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES

LEY GENERAL DE SOCIEDADES COOPERATIVAS

~142~

unidad i la empresa a

Education