unidad de trabajo 10. inversión almacen
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Inversión, almacen y producción
“El objetivo económico de las naciones, como el de los
individuos, es lograr el máximo rendimiento con el
mínimo esfuerzo. Todo el progreso económico de la
humanidad ha consistido en obtener mayor producción
con el mismo trabajo”
Henry Hazlitt
Coste de oportunidad
Producción
Inversiones empresariales
Gestión de almacén
Índice
La Relación Marginal de Sustitución entre dos bienes
X e Y, mide la máxima cantidad del bien Y a la que
estamos dispuestos a renunciar para obtener una
unidad más del bien X.
RMS xy=X/Y
Coste de oportunidad
Curva de indiferencia:
En todas las combinaciones se eligen los dos bienes
cada individuo está sujeto a la restricción presupuestaria
Hay sustituibilidad entre los bienes.
4Cuanto más se tiene de un bien, menos se valora
Coste de oportunidad
Curva de indiferencia:
Coste de oportunidad
Coste de oportunidad:
coste de rechazar la mejor opción en el momento de
la elección.
Coste de oportunidad
Frontera de posibilidades de producción:
Conjunto de combinaciones en factores productivos
y/o tecnologías en los que se alcanza la producción
máxima.
Refleja las cantidades máximas
de bienes y servicios que una sociedad es capaz de
producir:
en un determinado período
a partir de unos factores de producción
y unos conocimientos tecnológicos dados.
Coste de oportunidad
Se dan tres situaciones en la estructura
productiva de un país:
Estructura productiva ineficiente:
Estructura productiva eficiente:
Estructura productiva inalcanzable
Coste de oportunidad
La FPP es:
Decreciente: Ya que para producir una mayor cantidad
de un bien, hace falta renunciar a parte de otro bien.
Cóncava: El coste de oportunidad es creciente.
Coste de oportunidad
La Frontera de posibilidades de producción se
puede desplazar, es decir, que los puntos
inalcanzables se puede llegar a alcanzar.
Coste de oportunidad
Realizar un plan de producción va a ser paso
imprescindible para elaborar posteriormente:
Analizar los costes
Elaborar el plan de inversiones y gastos iniciales
Elaborar el balance, cuenta de resultados y previsión
de tesorería
Producción
Preguntas a contestar:
¿Cuantas unidades debo fabricar?
¿Qué materias primas voy a necesitar?
¿Qué herramienta o maquinaria voy a necesitar?
¿Qué tareas tengo que realizar y en qué consiste cada una?
¿Quién las va a realizar?
¿Cuándo se van a realizar?
¿Cuántos clientes entran al día, a la semana, al mes...?
¿Qué tareas hay que realizar?
¿Quién las va a realizar?
¿Qué elementos materiales voy a necesitar?
Producción
La producción va a depender de la combinación de:
recursos productivos (trabajo, capital).
tecnología (combinación de los recursos productivos
La productividad se mide:
Productividad total= Valor de la producción/ Coste de la producción
Productividad del trabajo= Producción/ Unidades de trabajo (Q/L)
Productividad del capital: Producción/ Unidades de capital (Q/K)
Producción
Diferencia entre eficiencia productiva y económica:
La productiva se refiere a cuando se saca el máximo
partido posible, en términos de unidades
productivas a los recursos productivos disponibles.
La económica se refiere a alcanzar la alternativa
productiva más barata vistas las combinaciones
técnicas más eficientes.
Producción
Elemento común que posibilita el desarrollo de la
actividad empresarial:
recursos permanentes se les denomina inmovilizado.
a este inmovilizado hay que añadirles lo necesario
para poder producir como los materiales,
mercancías… (existencias)
Inversiones
empresariales
Para poder realizar la actividad de producción tenemos
que tener en consideración:
Local: Adquisición, fianza del alquiler o traspaso.
Acondicionamiento del local: Reforma pintura, instalaciones…
Equipos para el procesamiento de información: Ordenadores, fax…
Mobiliario y enseres
Elementos de transporte: Furgonetas, camiones…
Otros inmovilizados: Máquinas, instalaciones…
Existencias
Inversiones
empresariales
Ciclo del inmovilizado
Este ciclo comienza con la captación del dinero y su
inmovilización en bienes permanentes, edificios,
instalaciones, maquinarias…
Con el paso de los años y debido al uso u obsolescencia,
se hace necesario sustituir estos elementos.
Para realizar esto la empresa ha de realizar una serie de
ajustes económicos y contables que se denominan
amortizaciones.
Inversiones
empresariales
Periodo Medio de Maduración Económica: Tiempo que
la empresa tarda en recuperar el dinero que ha invertido en su ciclo de explotación.
PME= PMa + PMc
PMa (Periodo medio de maduración en el almacén) días que la mercancía está en el almacén.
PMc (Periodo medio de cobro) Días que tarda la empresa en cobrar.
Gestión de almacén
Periodo Medio de Maduración Financiara: Tiempo
que la empresa tarda en recuperar el dinero que ha
invertido en la compra de mercaderías. Es el número
de días que ha de financiar totalmente la empresa
PMF= PMa + PMc – PMp
PMp (Periodo medio de pago) días que la empresa tarda en
pagar a los proveedores.
Gestión de almacén
La normativa establece que las existencias se han
de valorar, según su naturaleza, al precio de
adquisición o al coste de producción.
Si las existencias son productos comprados por la
empresa al exterior, se valoran al precio de
adquisición.
Si, por el contrario, son productos fabricados
internamente en la empresa, se valoran al coste de
producción.
Gestión de almacén
El precio de adquisición es el importe total de:
la compra, según la factura del proveedor y sin incluir
el IVA deducible.
más todos los gastos que haya generado la operación
(transportes, seguros, impuestos no repercutibles,…)
Gestión de almacén
El coste de producción es la suma del precio de:
adquisición de las materias primas y de los materiales
consumidos en la fabricación.
de los costes directos de la producción (mano de
obra, energía,…).
parte proporcional de los costes indirectos (alquiler del
local, gastos de administración,…) imputables a la
producción.
Gestión de almacén
Problema: ¿Qué pasa cuando en el almacén entran
los productos a precios de adquisición o costes de
producción diferentes, ¿a qué precio se venden?
el PMP
el FIFO
Gestión de almacén
Criterio PMP (Precio Medio Ponderado).
Consiste el calcular el valor medio de las existencias
iniciales y de las entradas ponderadas según sus
cantidades.
Las entradas se registran a su valor y las existencias y
las salidas al PMP correspondiente.
Gestión de almacén
Criterio FIFO (acrónimo de su denominación en
inglés Fisrt-in, Fisrt-out, “primera entrada, primera
salida”).
El valor de salida de los productos del almacén es el
precio de las primeras unidades físicas que entraron.
Las existencias se registran a su valor de entrada
respetando el orden cronológico.
Gestión de almacén
La información contenida en la ficha de control de existencias
es la siguiente: Identificación del producto, la referencia o la codificación
Las referencias a la gestión de inventarios: la existencia mínima y máxima que se debe observar,
el punto de pedido,
el stock de seguridad
el plazo de entrega del proveedor.
El criterio de valoración utilizado: PMP o FIFO.
La descripción y el registro cronológico de los movimientos de las existencias: entradas, salidas y existencias
especificación del proveedor para las compras (entradas) y del cliente para las ventas (salidas).
Ficha de valoración de
existencias
En el aprovisionamiento podemos identificar tras
funciones:
Las compras: Se hace necesario identificar:
Características del producto: Calidad, garantía…
Información de los proveedores: Internet, revistas
especializadas
Condiciones de suministro: Forma de pago, entrega…
Selección de proveedores: Precio, fiabilidad…
Negociación del contrato: Descuentos, royalties....
Aprovisionamiento
En el aprovisionamiento podemos identificar tras
funciones:
Almacenamiento: Se trata de racionalizar el espacio
físico donde se ordenan y se guardan las materias
primas, productos semielaborados, y productos
finales.
Inventarios: Punto de pedido óptimo, determina el
momento en el que conviene realizar un pedido.
Aprovisionamiento