unidad 3. lab vii

Origen de los proyectos de inversin

LABORATORIO VIIFacultad de Estudios Superiores AragnFacultad de EconomaLic. Eunice Anglica Garca Prez

UNIDAD IORIGEN DE LOS PROYECTOS DE INVERSIN

PROYECTOEconmicamente:Plan de accin enfocado al desarrollo de aspectos pblicos o privados de la economa, la cual propondr la produccin de algn bien o la prestacin de algn servicio, mediante la utilizacin de una tcnica definida.

Inversin:Conjunto de informacin organizada, que ayuda en la toma de decisiones sobre la conveniencia o no de invertir los recursos.

PROYECTO DE INVERSINLa idea de llevarlo a la prctica, requiere de un planteamiento que analice todas las circunstancias que en l convergen:

MercadoOfertaDemandaPreciosComercializacinTamaoLocalizacinIngenieraTecnologa

Suministro de materias primasRecursos humanos necesariosLeyesDisposiciones oficialesSistemas de organizacinInversionesEsquemas de financiamientoCostosPresupuestos

VIABILIDAD

Etapa de Evaluacin

Realizar un proyecto, es generar algo nuevo

Y supone RIESGOS, en cuanto a la certeza de las estimaciones

Algunas de stas son Previsibles, y se consideran Riesgos calculadosPero

PROYECTO DE INVERSINPuede surgir:Existencia de demanda insatisfecha en un bien o servicio

Posibilidad de elaborar un mejor producto a menor precio, sustituir importaciones, exportar un producto, extender la distribucin de un producto

Aprovechar los canales de distribucin de una unidad econmica

Fomentar la actividad econmica de una regin

PROYECTO DE INVERSINSe origina en una necesidadSurge una idea para satisfacerlaLa idea se desarrollaSe concibe la unidad productoraSe evala con un estudio preliminar de su viabilidadSe evala con un estudio definitivo (ingeniera, econmica.Se construye la unidad productiva.Se opera

NECESIDAD

SATISFACCIN

PROYECTO DE INVERSINActividad econmica propuesta para obtener un beneficio futuro.Acciones a las que si se les asignan determinados recursos estarn en condiciones de producir bienes o servicios requeridos para la satisfaccin de necesidades

Pueden ser de ndole privada o social

Requieren de ser evaluados para garantizar la asignacin eficiente de los recursos escasos

PROYECTO DE INVERSINObjetivos:

Implantacin: creacin de nuevas unidades econmicas. Ampliacin: multiplicacin o integracin de una unidad econmica ya establecida.Modernizacin: para una unidad econmica ya establecida que busca mantener o ampliar su capacidad productiva; pero con equipos ms modernos.Relocalizacin: cuando se dan cambios en el precio de los factores o en las disposiciones jurdicas y es necesario reubicar la unidad econmica.

Project como herramienta de gestin

PROJECTEs un programa para creacin, seguimiento y gestin de proyectos, a los que se puede dar seguimiento por medio de:

*Diagramas de Gantt*Calendarios*Diagramas PERT.

http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html11

DIAGRAMAS DE GANTT*Cada tarea se representa como una barra horizontal (duracin de la tarea).

*Las tareas, pueden relacionarse.

*Estas barras tambin se llaman barras de tareas y se sitan a lo largo de un perodo de tiempo llamado, escala temporal.


DIAGRAMAS PERTMuestra las interdependencias entre tareas.

*Cada tarea est representada por un nodo, que contiene explicacin bsica sobre la tarea

*Se conectan por lneas para dar secuencia o enlazar eventos.

DIAGRAMAS DE RED

http://cursospcstudio.blogspot.mx/2010/04/para-que-sirve-microsoft-project.html

13

PROJECT

14

Informacin del proyecto1.Cuadro de dilogo Informacin del proyecto

Se le introduce la informacin de las tareas y los recursos

Fecha de comienzo, de fin

*Ficha Proyecto*Propiedades*Informacin del proyecto


Introduccin de tareas1.Entrada de la vista Diagrama de Gantt

*Tareas se introducen en la columna Nombre de Tarea*Se establece la duracin de la misma*La fecha de comienzo

Diagrama de Gantt


Introduccin de tareas

Se pueden introducir tareas adicionales a una lista ya realizada; a medida que se va avanzando en la programacin de un proyecto

*Seleccionar el campo Nombre de tarea donde se va a insertar la nueva tarea.

*En el men Insertar, seleccionar el comando Nueva Tarea, o bien pulsa la tecla INSERT

Diagrama de Gantt



Se pueden desplazar las tareas a travs de las filas en Microsoft Project

*Pulsa el Identificador de la tarea a desplazar*Arrastrar la tarea seleccionada hasta que se muestre una barra gris vertical, en el lugar en donde se va a desplazar. Soltar el botn del mouse.

Diagrama de Gantt



Se pueden eliminar las tareas

*Seleccionar la tarea que se desea eliminar.*Presiona la tecla SUPR

Diagrama de Gantt


A) Costo de la inversin

Inversin Diferida

Se refiere a los recursos que se utilizan en la adquisicin de bienes intangibles necesarios para la operacin de la unidad econmica, como: constitucin de la empresa, patentes y marcas, licencias y permisos, (gastos pre operativos), etctera, que conlleva el proyecto y que estn sujetos a amortizaciones.

20

A) Costo de la inversin

Capital de trabajo

Recursos necesarios para el funcionamiento cotidiano de la unidad econmica, entre los que se incluyen pago de rentas y de servicios, sueldos y salarios, materias primas e insumos, etctera.

21

Se pueden subordinar tareas a otras tareas

*Seleccionar las tareas que se quieren subordinar (deben estar debajo de la que ser la tarea resumen).

*En Ficha Tarea*Programacin *Aplicar sangra a la tarea

Diagrama de Gantt

Si se quiere quitar la sangra, damos click en Esquema y anular sangraSi se seleccionan todas las tareas y damos click en formato, mostrar u ocultar, nmero de esquema y tareas de resumen22

Diagrama de Gantt

Si se quiere quitar la sangra, damos click en Esquema y anular sangraSi se seleccionan todas las tareas y damos click en opciones y habilitamos, mostrar nmeros de esquema23

Se pueden vincular tareas

*En Ficha Tarea*Programacin *Vincular Tarea

Diagrama de Gantt


Nmero de esquema

*En Ficha Formato*Mostrar u ocultar*Nmeros de esquema

Diagrama de Gantt


Nmero de esquema

*En Ficha Formato*Estilos de barra*Tareas crticas

Diagrama de Gantt


B) Cronograma de inversiones

El programa o cronograma de inversiones tiene la finalidad de dar una visin de los recursos en los diferentes periodos de tiempo, ya que es necesario conocer las fechas en que se requerirn los recursos, as como las condiciones de pago establecidas para cada uno de los elementos componentes de la inversin; con el objetivo de lograr una ptima planeacin de inversiones y a su vez una asignacin de recursos oportunos y suficientes.

27

B) Cronograma de inversiones

Este cuadro de doble entrada, est compuesto por una columna en donde se encuentran los conceptos que componen la inversin; y por otras cinco que corresponden al tiempo de instalacin del proyecto

28

29

Canal de comercializacin

ESTRUCTURAS:

PRODUCTOR

CONSUMIDORABCD

Agente Intermediario

Mayorista

Detallista

30

Hoja1Cuadro No. 16Cronograma de Inversiones(cifras en pesos)ConceptoMesesTotal12345Inversin FijaTerreno480,000.00480,000.00Obra Civil3,402,166.313,402,166.31Maquinaria y equipo13,419,410.6713,419,410.67Equipo de oficina3,698.003,698.00Subtotal480,000.000.003,402,166.3113,419,410.673,698.0017,305,274.98Inversin DiferidaEstudios215,000.00215,000.00Permisos y licencias1,799.201,799.20Capacitacin*250,000.00250,000.00Gastos de puesta en marcha y arranque**207,317.96207,317.96Subtotal216,799.200.000.000.00457,317.96674,117.16Capital de Trabajo**Materia Prima Directa54,113.6454,113.64Mano de Obra Directa43,247.0443,247.04Gastos Generales de Fabricacin93,998.2593,998.25Gastos de Administracin***381.33381.33Subtotal0.000.000.000.00191,740.27191,740.27Inversin Total696,799.200.003,402,166.3113,419,410.67652,756.2218,171,132.40*Equivalente a 15 das**Calculado por 1 mes***Referentes a gastos de telfono y papeleraFuente: Elaboracin Propia

unidad 3. lab vii

Education