unidad 2 organizaciones y la administracion global. admin
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Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de comercio y administración
Fundamentos de administración
Trabajo de la unidad 2
Estudio de las Organizaciones y la Administración
Global
Grupo:1CV2
Fecha: México, D.F. a 24 de Septiembre del 2013
Integrantes:
Castillo Fonseca Alejandra
Paramo Guzmán María Guadalupe
Ramos Castañeda Yair Jesús
Ríos Camacho Brenda Nasheli
Ríos Delgadillo Aline
Santana Luna Noé Zavala Vázquez Luis Eduardo
• Las organizaciones son unidades sociales o
agrupamientos humanos deliberadamente constituido
para alcanzar fines específicos
2.1 Naturaleza y propósito de las
organizaciones.
• Asignar derechos y obligaciones para coordinar los
esfuerzos y llegar a la obtención de los objetivos de la
organización
¿Que es organizar?
• La organización nació de la necesidad humana, para
obtener sus fines personales, por razón de sus
limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales.
cooperar.
• Esta cooperación puede ser más productiva o menos
costosa si se dispone de una estructura de
organización
Elementos de la organización
• División del trabajo. Para dividir el trabajo es necesario
seguir una secuencia que abarca las siguientes etapas:
La primera; (jerarquización) que dispone de las
funciones del grupo social por orden de rango, grado o
importancia. La segunda; (departamentalización) que
divide y agrupa todas las funciones y actividades, en
unidades específicas, con base en su similitud.
• Coordinación. Es la sincronización de los recursos y
los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr
oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en desarrollo
de los objetivos.
• El departamento es una o varias divisiones de la
organización. Departamento es un área bien
determinada, una división o sucursal de una
organización sobre la cual un gerente tiene autoridad
para el desempeño de actividades específicas.
Tipos de organización
• La organización formal
• La organización formal es la determinación de los
estándares de interrelación entre los órganos o cargos,
definidos por las normas, directrices y reglamentos de la
organización para lograr los objetivos.
• Organización Lineal
• Es la estructura más simple y más antigua, esta basada
en la organización de los antiguos ejércitos y en la
organización eclesiástica medieval.
• Organización Funcional
• Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el
principio funcional o principio de la especialización de
las funciones para cada tarea
• Organización De Tipo Línea-Staff
• Es el resultado de la combinación de la organización
lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas
de esos dos tipos de organización y reducir sus
desventajas formando la llamada organización
jerárquica-consultiva.
2.1.1 Características, funciones y recursos
• 1-Complejidad
• 2- Anonimato
• 3- Rutina Estandarizada
• 4- Estructura especializada no oficiales
• 5- Tendencia a la especialización y a la proliferación de
funciones
• 6- Tamaño
Funciones
• Estudiar y analizar de manera permanente la estructura
y el funcionamiento de la dependencia.
• Adecuar la organización y las funciones en la
dependencia a las que se trabaja.
• Asesorar a las unidades o departamentos de la
dependencia que lo solicitan en la interpretación y
aplicación de técnicas administrativas; coordinándose
con cada una de ellas e implantando nuevos y mejores
sistemas de trabajo y capacitación del personal.
• Hacer actividades de promoción, investigación y
divulgación
• Hacer un estudio de todo el trabajo realizado en la
organización, donde se verifiquen todas las actividades
realizadas como un análisis integral de finalidad, de
organización, sistemas y procedimientos, a fin de
considerar posibles mejoramientos en los métodos.
• Dictamen, asesoramiento e información de los trabajos
que deba realizar la organización en cada una de sus
divisiones.
2.2 La Administración en un entorno Global
Empresas Nacionales Cuando sus ventas se realizan en prácticamente todo el
territorio de un país o nación.
Empresas globales
No tienen una sede corporativa, ni tienen un producto
acreditable a un país. La propiedad, la administración, la
producción y el mercado son globales. Son omni-presentes.
Empresas internacionales Son aquellas empresas que tienen la sede en un solo país,
pero que realizan actividades de compra y venta a nivel internacional es decir en otros países.
Empresas Transnacionales Organizaciones especializadas en trascender países, sus
mercados se encuentran en los lugares del globo donde
puedan realizar negocios.
Empresas multinacionales Son aquéllas empresas que no sólo operan y tienen
presencia en su país de origen, sino que también se encuentran en otros países
2.3.1 Fundamentos de la Responsabilidad
Social.
Se dividió en dos grandes corrientes:
1. Señala que la empresa debe ser altruista
2. La responsabilidad era obligación.
2.3 Ética y responsabilidad social de las
empresas
La empresa tiene objetivos Económicos y sociales externos e
internos:
•Produce bienes y servicios que satisfagan necesidades de la
sociedad.
•Generar el máximo valor agregado y distribuirlo
equitativamente entre sus clientes.
•Contribuir al desarrollo integral de la sociedad a la que sirve.
•Contribuir al pleno desarrollo de sus integrantes
proporcionando tanto su bienestar como su desarrollo
humano.
Las principales Responsabilidades de la
empresa con la sociedad. •Servir a la sociedad
•Crear riqueza.
•Respetar los derechos humanos (condiciones de
trabajo dignas, salud laboral, desarrollo
profesional.)
•Procurar la continuidad de la empresa.
•Distribución equitativamente.
•Respetar el medio ambiente.
Lineamientos para ser Socialmente responsables:
Derechos Humanos:
Deben apoyar y respetar la protección de los derechos.
No actuar como cómplices de las violaciones.
Trabajo:
Apoyar la libertad de asociación.
Eliminación de trabajos forzosos
La abolición del trabajo infantil.
La eliminación de la discriminación.
Medio Ambiente:
Se debe apoyar un criterio de precaución contra el medio
ambiente.
Apoyar iniciativas.
Fomentar el desarrollo y difusión de ecologías nacionales.
La empresa trabajara en contra de la corrupción.
2.3.2 Alcance de la Responsabilidad Social
Es una combinación de aspectos legales,
éticos, morales y ambientales y es una
decisión voluntaria.
Abarca aspectos internos y externos
Internos
• Colaboradores
• Equipo de trabajo
• Asociados
• Accionistas
Externos
• Clientes
• Proveedores
• Familia de los trabajadores
• La vecindad
• El entorno social (el medio
ambiente)
Los objetivos empresariales de la empresa
Productividad y Competitividad
Capacidad de producir y vender mas, a
menor costo y con una excelente calidad, lo
que permite a la marca que se promociona
mantenerse y crecer en los mercados a los
que pertenece, sea nacional o extranjeros,
haciéndose así mucho mas competitivos.
Esta es la razón que lleva a que las decisiones gerenciales
hagan una valoración del costo beneficio, la inversión
realizada con respecto a las utilidades generadas.
(sin medir consecuencias de los afectos nocivos de la
inversión en el futuro de la maraca o la empresa)
La poca importancia de la responsabilidad
social
• Las tendencias neoliberales y la gran necesidad de
mantenerse y sobrevivir en los mercados ha
ocasionado que las empresas ya no sean conscientes
de la responsabilidad social ya que para ellos es
necesario solo crecer y mantenerse en el mercado y
arrebatando el mercado a la competencia.
“El fin justifica los medios”
La Responsabilidad de la Empresa en los
Problemas Actuales
• Son responsables a causa de sus políticas o la carencia
de las mismas, por su sistemas de dirección y por una
serie de costumbres o vicios empresariales que le alejan
de una actuación responsable que mida la consecuencia
de sus actos.
(La responsabilidad
o la
irresponsabilidad, es
parte de la cultura de
una empresa)
EMPRESA
“Plásticos Rey”
Naturaleza : Naturaleza :La empresa plástico rey cuenta con 10 años
de experiencia en el ámbito laboral nos avala nuestra gran
calidad en productos bien elaborados con maquinaria de
buena calidad y servicios que pocas empresas pueden
ofrecer por nuestras maquinarias de punta.
Propósito es: realizar un producto de calidad y esto solo
ocurre cuando satisface las necesidades y expectativas del
cliente. Ese es su propósito primordial de esta empresa.
Características: Su principal característica es que es empresa de
manufactura ya que convierte la materia prima en un
producto terminado y es de consumo final ya que hace la
entregar del producto al cliente para que el de inmediato lo
pueda consumir
Ya que las actividades que se realizan en una empresa se
agrupan en las funciones ellos nos mencionan que la
función que tienen son diversas de las cuales
mencionaremos algunas.
Producción: esta empresa tiene como recursos para la
producción, utilizar materia prima maquinaria y mano de
obra.
Comercialización: una vez que el producto está terminando
se encargan de distribuir para que pueda llegar a manos
de sus o consumidores.
Recursos humanos, esta función en la empresa es muy
importante sin quitarles valor a las demás, ya que esta se
encarga de emplear a los trabajadores, de capacitarlas y
motivarlos para que no abandonen su trabajo
Financiamiento: esta función dentro de la empresa se
encarga de observar y analizar en el momento de invertir y
localizar que es lo que realmente es conveniente a la hora
de producción.
Administración: esta se encarga de dar puestos jerárquicos
según su capacidad de desempeño a la hora de realizar el
trabajo prácticamente es la encargada de la dirección del funcionamiento de la empresa
Clasificación
Es una empresa lucrativa ya que su principal finalidad es
aumentar su capital al entregar o vender un producto. Ellos
buscan beneficios económicos, y claro un aumento en su
utilidad
De acuerdo a su giro es una empresa industrial como lo
mencione anteriormente se dedican a trasformar la materia
prima en un producto de consumo
El origen de su capital surgió de un préstamo solicitado
que realizo el director general a una institución bancaria
Forma jurídica o legal: se dice que esta empresa es
unipersonal ya que pertenece solo a un individuo y este
tiene que responder ilimitadamente con su patrimonio
frente aquellos individuos perjudicados por las acciones de
su empresa.
En su entorno global esta empresa es una empresa
nacional ya que está establecida en la ciudad de México y
a su vez tiene clientes en diferentes estados de la
república como Chihuahua, Puebla, Monterrey, DF, Estado
de México, Morelos, entre otros.
Ética y Responsabilidad Social:
Ética: Esta empresa tiene un conjunto de valores como la
honestidad, respeto, justicia, libertad, seguridad entre
otros, en la toma de decisiones. Reducir conflictos entre
los miembros de la organización. Trata de crear un código
ético para el trabajador.
Responsabilidad Social: Sirve a la sociedad con productos
útiles llamados plasticocomo. Respeta los derechos
humanos con condiciones dignas de trabajo. También
respeta el medio ambiente evitando cualquier tipo de
contaminación.
Conclusión:
Debemos de hacer conciencia de que las personas que dirigen una empresa o son los líderes de la misma, deben servir a los demás, en lugar de servirse a si mismos. Si conservamos nuestros valores éticos (refiriéndome a los valores positivos), podremos hacer que los demás miembros de la empresa imiten nuestro buen ejemplo.
Si existe o no la ética en las empresas, creo que no siempre se ve aplicada en nuestro actuar en el trabajo, porque hacemos las cosas para quedar bien con otros, no por satisfacción y mejora para todos.
Pero aun existen empresas que sí llevan a cabo sus valores éticos y se ven reflejados en la calidad de sus productos. Es importante mantener la comunicación entre unos y otros, para así lograr una sana convivencia y trabajo mejor realizado, entre unos y otros como "equipo" de trabajo que somos.