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Unidad 1 Tema 3
Antecedentes históricos de la Administración
La revolución francesa
La revolución industrial
La gran empresa
Causas que originaron el estudio formal de la Administración
Estallido social de la clase obrera
Se enfoca en los derechos del hombre
Elimina las clases sociales
La Revolución Francesa
deterioro sistemático de las
condiciones de trabajo
excesos de la monarquía
La Revolución Francesa
Conjunto de cambios profundos en la estructura tecnológica, social y económica surgida en Inglaterra con
la invención de la máquina de vapor desde la segunda mitad del siglo XVIII hasta principios del siglo XX.
La revolución industrial
La mecanización de las actividades textiles
uso masivo del hierro y fuentes energéticas como el carbón y
vapor
mejoramiento de las rutas comerciales
La revolución industrial
Consecuencias de la Revolución Industrial
De
mo
grá
fica
s
Movimientos migratorios internacionales y éxodo campesino
Crecimiento exponencial de la población
Grandes diferencias entre los pueblos
Consecuencias de la Revolución Industrial
Eco
nó
mic
as Desarrollo del sistema capitalista
1.-Propiedad privada
2.-Regulación de precios mediante el equilibrio entre oferta y demanda
Aumento de la producción en serie
Consecuencias de la Revolución Industrial
Eco
nó
mic
as Devastación de la economía basada
en talleres familiares
Creación de las grandes empresas y fábricas
Se incrementan las desigualdades económicas
Consecuencias de la Revolución Industrial
So
cial
es
Nace el proletariado fabril y la burguesía capitalista
Nace la Cuestión social
(referida a las grandes deficiencias que aquejaban al proletariado fabril)
Teorías Administrativas
Teorías administrativas
Principales enfoques Énfasis
Administración Científica
Racionalización del trabajo en el nivel operacional
En las tareas
Teoría Clásica Organización Formal En la estructura
Teoría Neoclásica Principios generales de la administración, funciones del administrador, Organización formal
En la estructura
Teorías Administrativas
Teoría de la Burocracia
Burocrática, racionalidad organizacional
En la estructura
Teoría de las Relaciones Humanas
Organización formal e informal, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.
En las personas
Teoría del comportamiento
organizacional
Estilos de administración, de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.
En las personas
Teorías Administrativas
Teoría del desarrollo
organizacional
Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.
En las personas
Teoría estructuralista
Análisis intraorganizacional y análisis ambiental, enfoque de sistema abierto.
En el ambiente
Teoría de la contingencia
Administración de la tecnología En la tecnología