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UNIDAD 1 - LIDERAZGO
¿QUÉ ES LIDERAZGO?
• ¿Qué es liderazgo?– Capacidad de tomar decisiones acertadas– inspirando al resto a alcanzar una meta común
“Capacidad de un individuo de influir en un grupo para el logro deuna visión o conjunto de metas.”
Una de las competencias a desarrollar para ser un buen líder es lacomunicación asertiva porque gran parte del éxito o fracaso comolíder, tiene que ver con la forma de dirigirte a las personas.
• El líder no necesariamente es el Jefe• El liderazgo no se rige por puestos sino por la realización adecuada del
trabajo y una buena actitud
Robbins, S. (2004). Comportamiento Organizacional, Capítulo XI. Editorial Pearson Education. México.
EJEMPLOS DE LÍDERES INNOVADORES
HENRY FORD
1903 FORD MOTOR COMPANY
JOHN FRANCIS "JACK" WELCH
1981 General Electric Company
WILLIAM HENRY GATES III
1975Microsoft
STEVEN PAUL JOBS
1976Apple Computer Company
RICHARD CHARLES NICHOLAS BRANSON
1980Virgin Group
MARK ZUCKERBERG
2002Facebook
SAMUEL MOORE WALTON
1962Waltmart
Elon Musk
1999 / 2003PayPal / Tesla Motors
LEONARDO WILHELM DICAPRIO( )
LORENZO SERVITJE SENDRA
1945Bimbo
Eugenio Garza Sada
1890Cervecería Cuauhtémoc
CARLOS SLIM HELÚ
1965Inversora Bursátil
DANIEL SERVITJE MONTULL
1997Grupo Bimbo
LORENZO HORMISDAS ZAMBRANO TREVIÑO
1985CEMEX
DIEGO DIONISIO LUNA ALEXANDER( )
CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER
PROACTIVIDADAportan nuevas ideas y toman la iniciativa.
https://game-learn.com/competencias-de-liderazgo-indestructible-2016/
LIDERAR DESDE DENTROTienen la capacidad
de manejar a su equipo y a las
personas con las que trabajan.
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Los resultados son importantes para los buenos líderes, recompensa a aquellas personas que se muevan por algo más.
RECOMPENSAR
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COMUNICAR CON CLARIDADLa capacidad de comunicar de forma efectiva, saber escuchar la opinión del resto del equipo y tomar la mejor decisión.
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EMPATÍAA los grandes líderes se les valora por su
capacidad para ponerse en el lugar de los demás.
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GESTIONAR LOS ÉXITOSFijar metas a corto plazo, de manera que poco a poco se puedan ir celebrando las pequeñas victorias.
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ADAPTACIÓN AL CAMBIOAdaptarse a los cambios es necesario para satisfacer las necesidades de la propia empresa y de los clientes
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SEGUIMIENTOPerfeccionar sus planes futuros y la relación con sus compañeros.
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MOTIVACIÓNEl líder tiene en sus manos la llave para extraer del equipo la fuerza necesaria para hacer el trabajo.
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ASERTIVIDADUna de las capacidades clave del liderazgo, sé asertivo para poder expresar tus propios criterios y alcanzar tus objetivos.
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LOCALIZACIÓN DE CARENCIASAl prestar atención a los puntos débiles el líder
podrá multiplicar las fortalezas de la organización.
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RESUMENPensamos que ser un líder es alguien que tiene mucha influencia y que es obedecido por todos, peroesa no es el objetivo de un líder verdadero.
• El líder real es aquel que trasmite su positivismo a los demás
• Mejor que un curso motivacional es ver a un líder desarrollando su trabajo lo mejor posible
• Aunque algunos líderes nacen, muchos otros se hacen; así que el desarrollo de estas oncecompetencias permitirán que nos desarrollemos como líderes en los diferentes campos en los quenos desarrollamos.
1. Proactividad
2. Dirigir desde adentro
3. Recompensar
4. Comunicar con claridad
5. Empatía
6. Gestionar los éxitos
7. Adaptación al cambio
8. Seguimiento
9. Motivación
10. Asertividad
11. Localización de carencias
EJERCICIO: Identifica 3 de tus fortalezas y 3 áreas de oportunidad.