POTENCIAMOS LA TRANSFORMACIÓN

Novena Versión

Un nuevo modelo de transformación empresarial y crecimiento exponencial para afrontar los desafíos corporativos en un

entorno complejo, competitivo y desafiante.

"GENERAMOS UN LIDERAZGO TRANSFORMADOR QUE CONDUZCA A LA PROSPERIDAD COLECTIVA

SOSTENIBLE EN COLOMBIA"

POTENCIAMOS LA TRANSFORMACIÓN

La única forma de adaptarse y prosperar en entornos complejos es transformarse. No es posible la transformación desde liderazgos individuales. Requiere actuar con la inteligencia de muchos alrededor de un Propósito Superior. A esto lo llamamos “Liderazgo Colectivo”: la forma de crear cambios estructurales que generen valor de manera sostenible.

En el CLG somos arquitectos de esa transformación con propósito.

Tenemos alianzas con prestigiosas instituciones alrededor del mundo para aportar conocimiento y experiencia a los procesos de transformación.

Potenciamos la transformación de organizaciones, personas, regiones y comunidades para generar valor extraordinario de manera sostenible.

+ de 10 años de logros

03

PROGRAMA TBLtrabajar, de producir, de consumir y de comercializar. Por lo anterior, ya no hay opción; nuestras empresas deben transformarse para aprender mas rápido que la competencia y para ser organizaciones más ágiles y más capaces de dar respuesta eficaz a los acontecimientos empresariales, económicos, sociales y tecnológicos. Esta será su mayor ventaja competitiva.

Para contribuir en este próposito, el CLG lo invita a participar en la novena versión del programa “Transformative Business Leadership”, un nuevo modelo de gestión empresarial.

Vivimos en un periodo de extraordinaria transición; estamos en el inicio de una gran revolución tecnológica y empresarial, la cual está alterando la manera en que vivimos, trabajamos y nos relacionamos. Esto se llama la nueva economía, la cuarta revolución industrial, la digitalización industrial, el internet de las cosas y la economía colaborativa.

Por tanto, en su escala, alcance y complejidad, la transformación será diferente a todo cuanto el género humano ha experimentado con anterioridad. La amplitud y profundidad de estos cambios configura un nuevo escenario empresarial que abre oportunidades pero también desafíos, obligando a las empresas a repensar su forma de hacer negocios y a crear nuevos modelos disruptivos en la forma de

05

SINGULARIDAD ENTREGABLES10 años de experiencia en el desarrollo del programa.

Alianzas con las principales instituciones educativas del mundo.

Metodología propia con éxito comprobado en la gestión de procesos de transformación.

Alto rigor académico de nivel mundial, combinado con el conocimiento práctico yexperiencia directa de importantes empresarios de la región.

Participación activa en la Comunidad TBL conformada por más de 220 empresariosde primer nivel que han participado en el programa, así como facilitadores yempresarios invitados.

Capacidad de enfrentar retos complejos a través de la transformación y creación de nuevos modelos de gestión empresarial.

Aumentar la generación de valor de las organizaciones, reforzando el liderazgo transformador y la gestión estratégica de sus dirigentes.

Interacción directa con prestigiosas instituciones de clase mundial, y diálogo directo con importantes líderes empresariales con experiencia global y local.

Adquirir conceptos, metodologías y herramientas para gestionar el desarro-llo sostenible de las organizaciones.

Ciclos de aprendizaje

y gestión

Aprendizaje concreto

Interiorización

Transmisión de conocimientos

Conversación estratégica

Aplicación en escenarios reales

» FUNDAMENTOSMETODOLOGÍA PROPIA DEL CENTRO DE LIDERAZGO Y GESTIÓN

»ARTE DE LOGRAR

· Arquitectura Organizacional· Ejecución Estratégica· Capacidad adaptativa

· Propósito Superior· Identidad Competitiva· Promesa de valor· Estrategia

»ARTE DE DIRIGIR

· Liderazgo adaptativo· Inteligencia organizacional· Narrativa

»ARTE DE MOVILIZAR

06

ARTE DELOGRAR

ARTE DE DIRIGIR

ARTE DEMOVILIZAR

»COOBSERVAR

»COPRESENCIAR

»COCREAR

Detenerse y escuchar el entorno y a los demás con la mente y el corazón abierto. Acordar la intensión común.

»COOBSERVAR

»COPRESENCIARConectarse con el origen de la inspiración y la voluntad. Transformar la manera de pensar. Dejar ir paradigmas.

Explorar el futuro y descubrir posibilidades con visión de ecosistemas de trabajo colaborativo.

»COCREAR

La teoría de la " U " es altamenteInnovadora y se relacionadirectamente con el cambio,la transformación y el aprendizaje.

CÓMO ABORDAR LA TRANSFORMACIÓN

07

RONALD HEIFETZFundador y Director del Centro para el Liderazgo Público de la Universidad de Harvard y Director de Cambridge Leadership Associates (CLA); líder mundial en temas de liderazgo adaptativo.

» PROFESORESALGUNOS

08

JUAN CARLOS EICHHOLZConsultor de alta dirección, con una amplia experiencia en empresas en diversos países latinoamericanos. Conferencista internacional y miembro del World Economic Forum.

MANUEL BERMEJOConsiderado uno de los grandes expertos de emprendimiento y gestión de empresas familiares que ha logrado combinar su actividad docente y directiva en el IE con una amplia actividad en el mundo corporativo.

SINGULARITY UNIV.Se contará con la participación de 3 importantes profesores de Singularity University, expertos en Exponential Growth, Disrupción Corporativa y Transformación Digital.

09

SALVADOR ARAGONActualmente es Director General de Innovación del IE Business School y Director de Prospectiva y Consultoría. Investigador del uso de las nuevas tecnologías y autor de varias publicaciones en España.

GUSTAVO MUTISSocio Fundador y Presidente del Centro de Liderazgo y Gestión. Ha sido profesor de Liderazgo de la Universidad de los Andes y Profesor Asistente de Liderazgo Estratégico de la Universidad de Harvard. Además es Consultor de las empresas más importantes de la región.

» PROGRAMA

▪ Visión general del programa y sus bases conceptuales.

▪ Perspectiva general de las nuevas tendencias empresariales y su impacto en la gestión organizacional.

▪ La estrategia como arte y su trascendencia en los procesos de transformación empresarial.

▪ Nuevo paradigma de las organizaciones.

▪ Gestión del cambio.

21-22JUN2018BOGOTÁ1

Introducción

10

Gestión del liderazgo

▪ Liderazgo transformador.

▪ Gestión del liderazgo.

▪ Liderazgo Vs Autoridad.

▪ Retos técnicos y

adaptativos.

▪ Los peligros del liderazgo.

▪ Cultura de adaptabilidad.

▪ Análisis de casos.

8-10AGO2018BOSTON2

Liderazgo personal y autarquía▪ Conciencia de nuestro papel en las organizaciones y el entorno.

▪ Neurociencia y bienestar como un proceso activo y desarrollo.

▪ Equilibrio saludable entre los niveles mental, físico y emocional. (Wellness).

▪ Diálogo con los Mamos de la Sierra Nevada de Santa Marta.▪ Organizaciones inteligentes.

3 17-19SEP2018SIERRA NEVADA

Transformación empresarial▪ Cambios y tendencias del contexto empresarial y de negocios globales.

▪ Transformación de la organización a través de los nuevos conocimientos de gestión empresarial.

▪ Competitividad y productividad empresarial.

▪ Casos reales de transformación empresarial.

5 6-8FEB2019BOGOTÁ

11

Singularity University

OPCIONAL

14-16NOV2018BOGOTÁ

▪ Exponential Growth y la sustentabilidad en los modelos de negocios.

▪ Disrupción corporativa, tecnologías exponenciales y transformación digital como agentes de cambio para las organizaciones y la humanidad.

▪ Crecimiento exponencial como catalizador de cambio.

Innovación y revolución empresarial▪ Gestión estratégica de la globalización.

▪ Innovación y nuevos modelos de negocio.

▪ Entorno económico y competitividad.

▪ Casos empresariales.

▪ Emprendimiento corporativo.

▪ Gestión de la diversificación.

4 8-10OCT2018MADRID / IE

COMUNIDAD DELÍDERES GLOBALES

220EX ALUMNOSDEL TBL

El CLG ha cultivado durante años una comunidad de importantes empresarios de este país, dentro de los cuales se destacan 220 ex alumnos del programa TBL, quienes han conformado una comunidad interconectada, donde se generan espacios de gestión del conocimiento e interacción con propósito.

Participantes del TBL:

» EX ALUMNOS

14

PROMOCIÓN TBL 2010

PROMOCIÓN TBL 2011

15

16

» EX ALUMNOS

17

PROMOCIÓN TBL 2012

PROMOCIÓN TBL 2013

18

» EX ALUMNOS

19

PROMOCIÓN TBL 2014

PROMOCIÓN TBL 2015

2120

» EX ALUMNOS

21

PROMOCIÓN TBL 2016

PROMOCIÓN TBL 2017

ACOMPAÑAMIENTO INDIVIDUALCada participante podrá ir analizando su evolución a través de una serie de ejercicios de reflexión, los cuales serán monitoreados por consultores del CLG para dar la retroalimentación necesaria y pertinente.

ACOMPAÑAMIENTO ORGANIZACIONALA lo largo del programa los participantes podrán recibir para su organización, dos sesiones virtuales o presenciales facilitadas por consultores del CLG, con el fin de generar la conexión entre el programa y la transformación real de las organizaciones.

» ACOMPAÑAMIENTO

ACOMPAÑAMIENTO VIRTUALEl TBL cuenta con una plataforma de Gestión de Aprendizaje donde se encuentran los contenidos de los módulos (artículos, videos, presentaciones), así como la comunicación con y entre los participantes y el seguimiento de su proceso.

Como parte del período de aprendizaje activo para ampliar y afianzar los conocimientos desarrollados en cada módulo, se conformarán pequeños grupos de “tertulias” para compartir experiencias y fortalecer relaciones.

ACOMPAÑAMIENTO GRUPAL

22

» INVERSIÓN

23

USD 19.000 + IVA

PROGRAMA COMPLETO

> Participación directa en todoslos módulos.> Uso de los contenidos y material de cada módulo.> Certificado del CLG ydemás instituciones.

Incluye

No Incluye

> Tiquetes aéreos.> Alojamiento.> Alimentación.> Módulo opcional: Singularity University.

Para participantes TBL 2018:USD 2.500 + IVA.Para RED TBL: USD 2.700 + IVA.Para invitados o acompañantes de RED TBL: USD 3.000 + IVA.

MÓDULO OPCIONAL: SINGULARITY UNIVERSITY

Participación 3 días en el módulo con 3 profesores de Singularity University.

Incluye

No Incluye> Tiquetes aéreos.> Alojamiento.

www.escueladeliderazgoygestion.com

POTENCIAMOS LA TRANSFORMACIÓN

Carrera 11A # 93-67 Oficina 505 - Bogotá, Colombia.Teléfono: (57 1) 616 73 11

escuela@clg.com.co