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CLAVES Y RETOS DEL MERCADO LABORAL.

PLA&ASSOCIATSJORDI PLÀSOCIO DIRECTOR

ABRIL 2014

UN NUEVO ESCENARIO

VOY A INTENTAR RESPONDEROS A

1. COMO ESTÁ EL MERCADO LABORAL Y HACIA DÓNDE EVOLUCIONA.

2. QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS: CÓMO SON LOS NUEVOS PROFESIONALES.

3. LA EMPLEABILIDAD. EL NUEVO PARADIGMA DE LA AUTOGESTIÓN.

4. EL RETO DE LA EXPATRIACIÓN.

5. Y LO MÁS IMPORTANTE, VAMOS A HABLAR DE VUESTRAS INQUIETUDES A TRAVÉS DE VUESTRAS PREGUNTAS.

CÓMO ESTÁ EL MERCADO LABORAL Y HACÍA DÓNDE EVOLUACIONA

COMO ESTÁ EL MERCADO LABORAL Y HACIA DONDE EVOLUCIONA

CAMBIO CONSTANTECRISIS (PELIGRO Y OPORTUNIDAD)

UN MUNDO MAS........ GLOBALMULTICULTURALVELOCIDAD ENDIABLADAINTERCONECTADOSNUEVAS FORMAS DE RELACIÓNCOMPLEJOCOMPETITIVOINCIERTOEXIGENTE


“EL PROBLEMA NO ES EL MUNDO, ………..ERES TU.

TÚ, ….. Y TU PERCEPCIÓN DE LA REALIDAD”



….. Y ESO CAMBIA NUESTRO MERCADO LABORAL


España: Tasa de paro 26.6 %

35% españoles temen perder su trabajo

70% de los españoles que se encuentran trabajandoen el extranjero desean volver a España en cuantola situación mejore.

Los profesionales que se encuentran trabajando en España,hasta un 67% se está planteando buscar trabajo fuera.

Unión Europea: Alemania, Reino Unido y Francia son los países que más ofertas de trabajo ofrecen en estos momentos a los españoles con formación universitaria y con tres años de experiencia laboral como mínimo.

Fuera de la Unión Europea: Argentina, Brasil, EE.UU., Suiza, Irlanda, México, Noruega y Chile. Los perfiles más demandados son los relacionados con Ingeniería, Informática y Sanidad. Además, la gran mayoría de las ofertas son para empleados con estudios universitarios, seguidas por los ciclos formativos.

Fuente: Infojobs, marzo 2013

DATOS

MERCADO LABORAL

26% PARO50% PARO JUVENIL10.000€ FORMAR UN UNIVERSITARIO* cifras2012*

SOBRECUALIFICACIÓN EN MUCHOS EMPLEOSDESAJUSTE SISTEMA EDUCATIVO – EMPRESACASÍ DOS MILLONES DE EXPATRIADOS

EL SISTEMA SE HA ROTO. Y NO PARECE TENER ARREGLO.


CÓMO ES EL NUEVO MERCADO LABORAL

DIFERENTEALTA INCERTIDUMBRECAMBIANTECRISIS CONSTANTECOMPETITIVOÚNICO/GLOBALRAPIDAMENTE SATURABLEIMPREDECIBLE


CÓMO ES EL NUEVO MERCADO LABORAL

LOS VIEJOS PARADIGMAS DE LA GESTIÓN YA NO SIRVEN:

ESTÁTICO vs DINÁMICOCONOCIMIENTO vs APRENDIZAJE CONTINUOCLASE vs INDIVIDUOFORMACIÓN vs REPUTACIÓN GENERALISTA vs ESPECIALISTACAPACIDADES TÉCNICAS vs HABILIDADES Y ACTITUDESCONTRATO INDEFINIDO vs PROYECTOEMPLEO vs EMPLEABILIDAD


MERCADO LABORAL

El empleo de por vida ha muerto El empleo estable en grandes corporaciones estádesapareciendo La carrera promedio de cualquiera abarcará probablemente

dos o tres ocupaciones y más de media docena de empleos. La mayor parte de los profesionales pasaremos periodos

profesionales más o menos largo en alguna forma de autoempleo.

Por tanto…dependemos de nosotros mismos



EMPRENDEDORES CON CAPACIDAD PARA VENDERSE

MERCADO LABORAL

PASION TALENTO

INICIATIVAOPORTUNIDAD

RIESGO

CONFLICTOS

actitud positiva

aprendizaje continuo


¿QUÉ BUSCAN LAS EMPRESAS

¿CÓMO SON LOS NUEVOS PROFESIONALES?

QUE BUSCAN LAS EMPRESAS. LOS NUEVOS PROFESIONALES

LAS CONDICIONES EN LAS QUE SE MUEVEN LAS EMPRESAS SON CADA DÍA MÁS COMPLEJAS POR LO

QUE REQUIEREN PROFESIONALES CON NUEVAS COMPETENCIAS


NECESITAMOS PERSONAS CON TALENTO

http://marise.aprenderapensar.net/files/20...

TALENTO = (CONOCIMIENTO + HABILIDADES) ACTITUD


• FORMACIÓN• IDIOMAS• CAPACIDAD 2.0• EXPERIENCIA• MOBILIDAD GEOGRÁFICA• RED DE CONTACTOS• EQUILIBRIO PERSONAL


• VALORES• COMPROMISO• VALIENTE• FRACASADOS• MULTICULTURALES• MULTIFUNCIONALES• OPTIMISTAS• ACTITUD


• LIDERAZGO• COMUNICACIÓN• FLEXIBILIDAD• ADAPTACIÓN AL CAMBIO• INICIATIVA• TOMA DE DECISIONES• RESILENCIA• APRENDIZAJE CONTINUO• AUTONOMÍA


QUE VALORAN PRIMERO LAS EMPRESAS A LA HORA DE INCORPORAR A UN PROFESIONAL

1.TRAYECTORIA PROFESIONAL2.ACTITUDES3.HABILIDADES Y COMPETENCIAS4.CAPACITACIÓN TÉCNICA


ANALISIS DEL SECTOR 2013

CONSTRUCCION - INMOBILIARIA

Estancamiento de los dos sectores

Sector construcción paralizado por la inestabilidad propia y la internacionalización de las empresas constructoras, provocando un aumento de la demanda de perfiles sénior con experiencia internacional y conocimiento de idiomas.

Sector inmobiliaria no se observan cambios respecto al 2012, movimientossutiles por la búsqueda de inversores para dar salidas a activo inmobiliarios

BAROMETRO

Perfiles más solicitados en el sector de la construcción

PROJECT MANAGER DE OBRA CIVIL INTERNACIONALPROJECT MANANER INTERNACIONAL EN FERROCARRILES

Perfiles más solicitados en el sector de inmobiliaria

CONSULTOR DE INVERSIONES Y VALORACIONESANALISTA DE SUELO (SAREB)PROMOCION INMOBILIARIAPERFIL INTERNACIONAL

“ EN MADRID SE CONCENTRA EL MAYOR NUMERO DE OFERTAS DE EMPLEO”

Fuente: Guía Mercado Laboral, 2014, Hays

QUE BUSCAN LAS EMPRESAS


CONSTRUCCION, INMOBILIARIA E INDUSTRIAL

Dependencia del mercado externo, internacionalización y exportación.Conocimiento de idiomas y disponibilidad geográfica.

JEFE DE PROYECTOS CON IDIOMASDIRECTOR EXPANSIÓNINGENIERO PROYECTO INTERNACIONALINGENIERO PROCESOSINGENIERO DE CALIDAD

Fuente: Guía Mercado Laboral 2013, Hays

MERCADO NACIONAL


RESUMEN

TIPO DE PERFIL QUE SELECCIONARON LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS:

1. MAS DE UN 55 % VENTAS/COMERCIALES 2. CASI 30 % INFORMATICOS/TECNOLOGIA DE LA INFORMACION3. CASI UN 30% INGENIEROS4. UN 12 % MARKETING

MERCADO NACIONAL



PERO LA SOLUCIÓN NO ESTÁ EN EL SISTEMA

LA SOLUCIÓN ÉS INDIVIDUAL, Y ESTÁ EN TI.

LA EMPLEABILIDAD

EL NUEVO PARADIGMA ES LA AUTOGESTIÓN

LA EMPLEABILIDAD

ES EL CONJUNTO DE TODAS LAS CUALIDADES (Habilidades, formación, experiencias, aptitudes y actitudes...) QUE HACEN QUE UN PROFESIONAL TENGA VALOR EN EL MERCADO.

ANGELES DE LA FLOR

EMPLEABILIDAD COMO UNA SERIE DE ATRIBUTOS QUE CONFIGURAN LA MARCA PERSONAL DE UN INDIVIDUO Y QUE LE APORTAN UN VALOR DETERMINADO PARA EL MERCADO LABORAL

CAMILLA HILLIER-FRY

LA EMPLEABILIDAD

ES LA HABILIDAD Y CAPACIDAD VINCULADA A UN PROFESIONAL PARA ENCONTRAR EL SIGUIENTE PASO EN SU TRAYECTORIA PROFESIONAL,

YA SEA PARA CONSEGUIR SU PRIMER TRABAJO, PARA CAMBIAR DE MISIÓN DENTRO DE LA PROPIA EMPRESA, PARA ENCONTRAR EMPLEO EN OTRA EMPRESA, OPARA LANZAR SU PROPIO PROYECTO PROFESIONAL.

LA EMPLEABILIDAD

EL CAMBIO DE PARADIGMA

LA EMPRESA DEJA DE ESTAR EN EL CENTRO, DE SER EL EJE, DE TENER EL PODER DE DECIDIR PARA PASAR A EJERCERLO LA PERSONA.

NO PODEMOS ELUDIR EL LIDERAZGO DE NUESTRA CARRERA PROFESIONAL.

LA EMPLEABILIDAD NO ES UN PROCESO ESTÁTICO SINO CONTÍNUO.

LA EMPLEABILIDAD

EL CAMBIO DE PARADIGMA, SIGNIFICA:

FORMACIÓN CONTÍNUAFLEXIBILIDADADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS DEL MERCADOINDIVIDUALIZACIÓN DEL PRODUCTOREVALIDACIÓN CONSTANTEREPUTACIÓN, NO CONOCIMIENTOMARCA PERSONALPERSONA COMO ELEMENTO SISTÉMICO

LA EMPLEABILIDAD

CREEDME!!!!LA EMPLEABILIDAD ES ELEMENTO CLAVE Y VERTEBRADOR DE NUESTRO FUTURO PROFESIONAL

LA EMPLEABILIDAD

CÓMO PUEDO MEJORAR MI EMPLEABILIDAD

AUTOCONOCIMIENTO

PERFILPROFESIONAL

NETWORKING

VISIBILIDAD

MARKETING PERSONAL

HABILIDADES METAS Y ESTRATEGIA

ACTITUD

MERCADO Y

ENTORNO

EMPLEABILIDAD

LA EMPLEABILIDAD

PERFILPROFESIONAL

VISIBILIDAD

MARKETING PERSONAL

HABILIDADES

METAS Y ESTRATEGIA

ACTITUD

Revisar perfil profesionalIdentificar FORTALEZAS Y ÁREAS DE MEJORA.Formación, Idiomas, movilidad, mundo 2.0

Habilidades que requiere el Mercado: Iniciativa y Aprendizaje, Flexibilidad, Creatividad, Innovación, Adaptación. Resistente al fracaso, liderazgo

Alto grado de Implicación y CompromisoZona de confort AmpliaAproximación Proactiva/Activa

Ser visibles en diferentes medios y ámbitos en función de nuestro proyectoIdentificar los escenarios potenciales para identificar oportunidades¿Dónde tengo que ser visible?: Redes, Ferias , Asociaciones,….

La marca personal es el conjunto de características que te hacen único y diferente del resto de personas.Trabajar la Diferenciación profesional y la Reputación personal

¿Tengo un plan? ¿Tengo metas? ¿Tengo Plan de Marketing?¿Utilizo sistemas de medida (DAFO)Tener siempre una presentación

LA EMPLEABILIDAD

¿ Cómo soy?

Competencias-Aptitudes-Conocimientos-Habilidades-Actitudes

ValoresPersonalidadFormaciónExperiencia

¿ Qué quiero hacer?Intereses profesionalesMotivaciones

¿ Qué puedo hacer?Análisis del entorno: MERCADO

¿ Qué y cómo lo hago?DecisionesEstrategias

NUESTRO PLAN DE MARKETING

LA EMPLEABILIDAD

ANALISIS EXTERNOANALISIS DAFOESTRATEGIAS A SEGUIR……

LA EMPLEABILIDAD

OBJETIVO PROFESIO

NAL

OBJETIVO PROFESIO

NAL

LA EMPLEABILIDAD

PROACTIVIDADACCIONTRANSFORMACIONFLEXIBILIDAD

ABANDONAR ZONACONFORTABILIDAD

ELIMINAR BARRERAS

ACTITUD POSITIVA

AHORA A ANDAR….. “Nada tiene sentido si no lo transformamos en acción”

NETWORKING

NETWORKING

DIAGRAMA NETWORKING

NETWORKING

CLAVES PARA UN NETWORKING EFICIENTEPASO 1

1. CREA TU DIAGRAMA DE RELACIONES

2. HAZ UNA LISTA DE LAS PERSONAS EN CADA GRUPO

3. LIMITA LA LISTA A LAS PERSONAS QUE TE DEVOLVERÍAN UNA LLAMADA DE TELÉFONO (CONTACTOS REALES)

4. PIENSA EN CÓMO PUEDES PONER EN CONTACTO A UNAS PERSONAS CON OTRAS (A QUIÉN LE PUEDE VENIR BIEN CONOCERSE)

NETWORKING

CLAVES PARA UN NETWORKING EFICIENTEPASO 2

1. INCORPORA HÁBITOS EN TU DÍA A DÍA QUE TE PERMITAN DEDICAR TIEMPO A CULTIVAR TUS CONTACTOS

2. MANTENTE PREPARADO PARA PODER OBTENER PARTIDO Y APORTAR CONSTANTEMENTE A TU NETWORKING

3. EMPIEZA POR LO FÁCIL “TENLO TODO PREPARADO”:

1.TRABAJO: CV 2.FINANCIACIÓN: PLAN DE NEGOCIOS 3.SMARTPHONE: PARA QUE ME LOCALICEN

NETWORKING

CLAVES PARA UN NETWORKING EFICIENTE

PASO 3

1.VENCE LAS BARRERAS QUE TE IMPIDEN EMPEZAR

NO TENGO TIEMPO…SOY TÍMIDO…NO TENGO NADA QUE APORTAR A LOS DEMÁS…

2.EVITA CAER EN TENTACIONES

PONER A ALGUIEN EN UN COMPROMISO MOSTRAR TU DESESPERACIÓN (TRABAJO) OLVIDAR A LA PERSONA QUE TE HA AYUDADO PROMETER ALGO QUE NO PUEDES OFRECER HACER QUE ALGUIEN NO SE SIENTA IMPORTANTE

NETWORKING

CLAVES PARA UN NETWORKING EFICIENTE

Y por último…

1.Arriésgate 2.Conoce gente nueva 3.Cultiva tus aficiones 4.Participa en asociaciones 5.Ejerce de anfitrión 6.Crea tu propio grupo de networking 7.Comparte tu conocimiento y tus contactos 8.Déjate ayudar 9.Pide consejos a las personas que admiras 10.Da primero para recibir después

NETWORKING: REPUTACION SOCIAL

Hasta aquí bien, pero algo ha cambiado…


Cuida tu imagen

¿ Por qué es importante tener una buena imagen en internet?

Beneficios:

Aportamos de primera mano nuestra informaciónSabremos qué datos nuestros son accesibles en internetProyectamos imagen positiva y de confianza


Cuida tu imagen

¿ Sirve para algo?

Datos:

Según la consultora tecnológica KBSD Digital Marketing: El 78 % de los Departamentos de RRHH de las empresas buscan en internet potenciales empleados. El 63 % de las empresas revisan las redes sociales antes de contratar a cualquier persona.


Tu imagen digital

¿ Y dónde tenemos o sería interesante estar?¿Pero cómo hay que estar?

Ganar visibilidad…………….


Tu imagen digital

Algunos consejos

1. Controlar la privacidad

2. Ser coherentes con los nombres y contenidos

3. Crear contenidos antes que lo hagan los otros

4. Egosurfing (buscar el propio nombre en internet, medios,..)

5. Ser uno mismo y ser el mismo.

LA EMPLEABILIDAD

OTROS DATOS !!!!LOS 5 ERRORES MAS GRAVES QUE UN CANDIDATO COMETE EN ENTREVISTA DE

TRABAJO

1. CASI 80% DEMUESTRA ANTIPATIA O ARROGANCIA2. MAS DEL 70% NO CONOCE LA EMPRESA3. MAS DE 60 % COMENTARIOS NEGATIVOS DE SUS ANTIGUOS JEFES O

EMPLEADORES4. MAS DE UN 60% INCAPACIDAD DE DESCRIBIR SU EXPERIENCIA Y TRABAJO5. MAS DE UN 50 % SOBREVALORACION DE SUS CAPACIDADES Y

CONOCIMIENTOS6. MAS DE UN 40 % FALTA DE PUNTUALIDAD7. MAS DE UN 40% NO MUESTRA INTERÉS8. MÁS DE UN 35% DE CV TIENEN FALTAS DE ORTOGRAFÍA O GRAMÁTICA


CONVIERTETE EN UN PROFESIONAL DE TI MISMOTRABAJA POR TU CARRERA PROFESIONALLIDERA TU BÚSQUEDA DE PROYECTOS

...........O LO PIENSAS SEGUIR DEJANDO AL AZAR

LA EMPLEABILIDAD

EL RETO DE LA EXPATRIACIÓN.

EXPATRIACIÓN E INTERNACIONALIZACIÓN

EL RETO DE LA EXPATRIACIÓN

Oportunidad…?Una solución…….?Una necesidad……….?Fuga de talento…………?

La normalidad, de hoy en adelante


MERCADO INTERNACIONALEVOLUCIÓN DE LAS POLÍTICAS DE MOVILIDAD INTERNACIONAL

A. Expatriado

B. Contratado en destino

C. A la aventura


EVOLUCIÓN DE LAS POLÍTICAS DE MOVILIDAD INTERNACIONAL

A. ExpatriadosTributación y cotización EspañaSalario en España ( Fijo + ¿ Bonus ?) Otros beneficios sociales en origen ( seguros ) Promoción profesionalSalario local en destino ( vivienda, colegios, manutención, otros para toda la familia ) 1 ó 2 viajes / añoTrabajo cónyugeSoporte de expertos para temas fiscales Acompañamiento familiar y empresarialRepatriación


A. Expatriados

¿ Cómo iban y cómo van ?

Finales ‘90 – principios ‘00 Desde la crisisEn familia En familia Situación fiscal regularizada Situación fiscal regularizadaVisados, en función destino Visados, en función destino Seguros SegurosRetorno planificado Retorno : incierto Promoción Profesional Salarios menores

Reducción beneficios No promoción ProfesionalMenos soporte familiar


B. Contratados en destino

Condiciones laborales del país. Ej. Chile: ingenieros y arquitecto salario bajo, aprox 1.600€/netosSin título homologado, necesitan de una tercera persona para firma proyecto

Coste de vivienda, colegios privados, sanidad privada,….Ej. Chile: Sanidad, 150€/persona

Alquiler (Barrio medio: 600€; Barrio alta 70m: 1.200€)

Sin viajes a España.Atención a la cotización


Antes de Marchar…..

1. ¿A qué país?2. Análisis del país o países destino: cultura, idioma, condiciones

laborales,…3. Permisos laborales, seguros, dinero necesario4. Análisis perfil profesional, situación personal vs. país destino5. Plan de entrada al país6. Establecimiento de pre-lazos en el país de acogida

LOS BRIC LOS CIVETS LOS EAGLES


Recomendaciones…..salida internacional

Modelo económico del país, estabilidad, seguridad Conocimiento idiomaCoste y nivel de vidaDocumentación oficial, permisos, visadosMercado laboral: implantación de compañías españolas y de

otras nacionalidades. Análisis tejido local.Competencias personales para integrarse en el mercado

laboral del paísPerfil visible en redes sociales


Recomendaciones…..salida internacional

Conocimiento situación financiera y laboralPrestación por desempleo, baja médica, ayudasEstar en contacto con colectivos: Escuelas de Negocio,

Cámara de Comercio, asociaciones o grupos de interésBuscar en cada país: webs locales, Colegios y Asociaciones

Profesionales, head hunters locales,…Consultar portales:

- Eures, portal empleo europeo- Spaniards, web experiencias españoles


La expatriación no es “el dorado”Es una posibilidad más. Muy a tener en cuenta.Pero tiene sus dificultades, que son muchas.Significa perder mucho, para ganar mucho.No es para todos.No se puede realizar sin una visión de familia.Dimensión Personal/Familiar/ProfesionalRequiere de mucha preparación y trabajo previo.


Con los datos del sector:95% Reducción de vivienda nueva75% Reducción consumo de cemento

LA SALIDA ES UNA BUENA OPCIÓN

LAS EMPRESAS ESPAÑOLAS SIGUEN DEMANDANDO

PERFILES INTERNACIONALES

A PAISES DETERMINADOS.


SE BUSCAN TÈCNICOS CON:

IDIOMASMENTALIDAD ABIERTACAPACIDAD DE ADAPTACIÓN, FLEXIBILIDADMULTICULTURALES, CON EXPERIENCIA INTERNACIONALGESTORES GLOBALESAUTONOMÍA Y CAPACIDAD DE DECISIÓNRESILENCIACON POCAS DUDAS


DÓNDE:

CENTROAMÉRICA (Chile, Perú, Panamá)SUDAMÈRICA (Brasil)NORTEAMÉRICA (Canadá, EEUU)AFRICA (El Magreb, Marruecos, Argelia, Cabo Verde) ORIENTE MEDIO (Ingenieros, PM)EUROPAASÍA


PARA QUE:

GESTORES DE NEGOCIOOBRA PÚBLICAPROYECTOPROJECT MANAGERREHABILITACIÓNEDIFICACIÓN SOSTENIBLE/NUEVAS TECNOLOGÍAS

CLAVES Y RETOS DEL MERCADO LABORAL

“Where business people grow”

GRACIAS POR SU TIEMPO

JORDI PLÀ

SOCIO DIRECTOR

[email protected]

un nuevo escenario - aparejadoresmadrid.es · 70% de los españoles que se encuentran trabajando en...

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