un 1 silvia y cristina

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Trabajo realizado por : Silvia Alvarado Díaz Cristina Barbancho Delgado Módulo: Osts Profesora: Reyes F.F

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Page 1: Un 1 silvia y cristina

Trabajo realizado por :

Silvia Alvarado Díaz

Cristina Barbancho Delgado

Módulo: Osts

Profesora: Reyes F.F

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INDICE1.Concepto de Organización Empresarial

• Elementos de la organización

• Organización piramidal de la empresa

2.La Organización de la Empresa a lo largo de la historia

• Anterior al descubrimiento de América

• Siglo XVIII Revolución Industrial

• Siglo XIX y XX Grandes Avances

• La empresa en la actualidad

3.Diferencia entre la Organización Formal e Informal

4.Organigramas

• ¿Qué son?

• ¿Para qué sirve?

• Tipos de organigramas

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1.1 ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN

Propietarios o capitalistas

Empresario

Capital

Trabajo

Tierra

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1.2ORGANIZACIÓN PIRAMIDAL DE LA EMPRESA

Nivel inferior u operativo:

Nivel medio o táctico:

Nivel superior o estratégico:

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2.1 Anterior al descubrimiento de América

Las empresas eran de carácter familiar.

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• 2.2 Siglo XVIII Revolución Industrial:

El trabajo se volvió más mecánico que manual y eso trajo consigo la necesidad de cada vez más operarios en las empresas

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2.3 Siglo XIX y XX Grandes Avances:

Innovaciones tecnológicas (telégrafo, telefonía, televisión y la radio hasta la telefonía celular).

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2.4 La empresa en la actualidad

La empresa actual integra un conjunto de factores de producción (recursos naturales, personas y capital), que han de ser organizados por el empresario y dirigidos para la obtención de unos objetivos empresariales.

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3.1 Organización formal de la empresa

Características:

la originan los responsables de la misma.

los objetivos han sido previamente planificados para conseguir los fines.

se busca una estructura jerárquica.

la autoridad está claramente delimitada.

se representa en un organigrama la estructura.

el cambio de la estructura no suele ser constante.

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3.2 Organización informal de la empresaCaracterísticas: Surge en a causa de las relaciones espontáneas entre

trabajadores, cruzando relaciones sin seguir la línea formal.

Los objetivos responden a necesidades personales. la autoridad está establecida por los líderes

carismáticos. no respetan un organigrama la relación puede variar en función de los intereses. la finalidad puede ser variada.

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El organigrama empresarial es larepresentación gráfica de la estructuraorganizativa de la empresa.

Debe de ser flexible y adaptable

La estructura de organización es como una redde comunicación a través de la cual setransmite información.

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Los tipos de organigramas son:

Vertical

Horizontal

Circular

Oficial

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• VERTICAL

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• HORIZONTAL

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• CIRCULAR

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• OFICIAL

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