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DANIEL EDAURDO ALFARO ALFAROINGENIERO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
PROGRAMA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
OVALLE, 2015
GESTIÓN PREVENTIVA
Conjunto de actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización con respecto a la seguridad y salud ocupacional
¿POR QUÉ APLICAR MODELO DE GESTIÓN DE RIESGOS?
Por un deber ético Por responsabilidad social Por una obligación legal Por conveniencia económica
LA CAUSALIDAD
PRE-CONTACTOPRE-CONTACTO CONTACTOCONTACTO POST-CONTACTOPOST-CONTACTO
PREVENCIONPREVENCION PROTECCIONPROTECCION REPARACIONREPARACION
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PERDIDAS
COSTOS ASEGURADOS.
Accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.
Interrupción y demora en la producción.Daños a equipos, herramientas y materias primas. Pérdidas de materiales.Gastos de equipos de emergencias.Gastos legales.Arriendo de equipos de reemplazo.
Baja calidad de los productos.Pérdidas de clientes.Reemplazos de personal.Salarios pagados por sobre tiempo. Costos de contratar y/o preparar personal.Tiempo extra de supervisión
Costos No Asegurados.
Costos misceláneos No Asegurados.
Costos Asegurados.
“MODELO ICEBERG”
PR
OG
RA
MA
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EN
CIO
N D
E R
IES
GO
S
ETAPAS DE CONTROL
CONTROL POS-CONTACTO
Primeros auxilios. Operaciones de rescate. Control de Incendio y explosión. Rápida ventilación de un lugar de
trabajo. Limpieza efectiva de derrames. Sacar equipos, materiales dañados. Rehabilitación rápida y efectiva de los
trabajadores para una vida productiva.
ETA
PA
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EPA
RA
CIÓ
N
ETA
PA
DE R
EPA
RA
CIÓ
N
ETAPAS DE CONTROL
CONTROL EN CONTACTO
Reemplazo de energía más limpia. Reemplazo de sustancias o productos
menos agresivos. Barreras entre la fuente y el personal. Modificaciones de superficies de
contacto. Elementos de protección personal.
ETA
PA
DE P
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TEC
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N
ETA
PA
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RO
TEC
CIÓ
N
MEDIDAS QUE MINIMIZAN LAS CONSECUENCIAS O GRAVEDAD DE UN EVENTO
NO DESEADO
ETAPAS DE CONTROL
CONTROL EN PRE-CONTACTO
Planificación de acciones para reducir incidentes.
Creación de estándares. Creación, Implementación, Desarrollo y Control
de Programas de Prevención de Riesgos.
QUE TIENDA A….. Capacitar y desarrollar las personas. Supervisar proactivamente. Desarrollo e implementación de normas y procedimientos Motivar e incentivar Mejoramiento de condiciones físicas.E
TA
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CIÓ
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PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
El PPRP es un instrumento que facilita el logro de los objetivos y de las metas económicas y sociales de la Empresa, al reducir las pérdidas por daños a la propiedad y lesiones a los trabajadores.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
OBJETIVO
Proteger la vida y la salud de los trabajadores.
Es lograr que las actividades de Control de riesgos se efectúen en forma sistemática y permanente, generándose a nivel superior y desarrollada a través de toda la línea de Supervisión, como una responsabilidad inherente a su gestión normal de trabajo.
CAMPO DE APLICACION
Todo tipo de empresas.
Todas las actividades que realiza la Empresa
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
ESTRATEGIA
Atacar la base de la pirámide, Si estos Cuasi accidentes se informaran, y además se le da un tratamiento oportuno, estaríamos evitando un incidente cuyas consecuencias podrían arrojar grandes Pérdidas.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
ELEMENTOS BÁSICOS
Política de Prevención de Riesgos.
Objetivos y metas de SSO. Establecimiento de
Responsabilidades. Programa de Actividades. Control del Programa.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
POLÍTICA DE SSO
La gerencia debe demostrar su compromiso con la gestión preventiva.
Política de S&SO se define como:
Intenciones globales y orientaciones generales de una organización relacionada a su desempeño de S&SO formalmente expresada por la alta dirección.
Esta proporciona una estructura para la acción y el establecimiento de los objetivos de S&SO.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
POLÍTICA DE SSO
Recoge las actuaciones y principios de acción de la empresa en prevención de riesgos en los compromisos de la gerencia y su participación.
La Dirección asegurará:
• Su idoneidad para con los productos o servicios que ofrece la empresa y con los procesos que realiza.
• Su difusión, conocimiento, aplicación y mantenimiento en todos los niveles y ámbitos de la empresa.
• Su actualización con una periodicidad adecuada.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
POLÍTICA DE PREV. DE RIESGOS
La implantación de una política de prevención de riesgos en el ámbito de la empresa supone aplicar los pasos siguientes:
Establecer una declaración de principios. Asumir unos compromisos desde la
gerencia. Fijar con claridad las líneas de
participación de la gerencia. Publicar y difundir la política.
Definición de la política de prevención de riesgos
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
POLÍTICA DE PREV. DE RIESGOS
Política de prevención de riesgos- Principios
La empresa debe exponer con claridad y de modo explícito su disposición a cumplir con sus compromisos en el ámbito de la S&SO.
• Algunos ejemplos de principios:
La S&SO de los trabajadores son parámetros de resultados de la empresa, tan importantes como los de costes, calidad, productividad y servicio al cliente.
La línea de mando garantizará un entorno de trabajo seguro mediante la adopción de medidas apropiadas para proteger la integridad física y la salud de los empleados.
Todo accidente o daño para la salud puede y debe ser evitado.
La dirección es responsable de los resultados en materia de S&SO.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
POLÍTICA DE PREV. DE RIESGOS
Política de prevención de riesgos- Compromisos
La dirección de la empresa asumirá la iniciativa y hará visible su apoyo en todas las acciones que promuevan el despliegue de la Política de Prevención.
Algunos ejemplos de Compromisos de la Gerencia:
Identificar, evaluar y minimizar los riesgos que afectan a la S&SO para garantizar el control de todos los riesgos.
Proporcionar a cada empleado la formación adecuada que le permita desarrollar su trabajo de forma segura.
Establecer una cultura en la que se interrumpa cualquier trabajo si éste se desarrolla en donde exista el riesgo inminente de un incidente.
Analizar todos los incidentes para poner en marcha acciones que eviten su repetición.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
POLÍTICA DE PREV. DE RIESGOSPolítica de prevención de riesgos- Publicación y
difusión La dirección de la empresa hará pública la política de prevención de riesgos mediante su difusión a todos los empleados de la empresa y en el entorno externo en la que ésta desarrolla su actividad.
Algunos medios para la adecuada difusión de la política:
Carta personalizada del máximo directivo de la empresa dirigida a todos los empleados.
Reuniones informativas a través de la línea jerárquica. Folletos, carteles, etc. Incorporación a los contenidos de las inducciones. Incorporación en documentos proporcionados al personal.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
Política de Prevención de Riesgos - OHSAS 18001:2007
a) Apropiada a la naturaleza y magnitud de los riesgos AT y EP de la organización.
b) Incluye un compromiso de prevenir lesiones y enfermedades y de mejora continua.
c) Incluye un compromiso de por lo menos cumplir con los requisitos legales aplicables.
d) Proporciona un marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de S&SO.e) Esta documentada, implementada y mantenida.
f) Esta comunicada a todos los personas que trabajan bajo el control de la organización.
g) Esta disponible a las partes interesadas.
h) Es revisada periódicamente.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
Es necesario asegurar que en toda la organización se establezcan objetivos y metas de SSO medibles para poder cumplir lo especificado en la política de SSO.
El proceso de fijar y revisar objetivos y la implementación de programas para lograrlos, proporcionan un mecanismo para que la organización mejore constantemente su SGSSO y el desempeño de SSO.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
En su establecimiento y revisión se debe tener en cuenta:
- Requisitos legales. - Riesgos de AT y EP.- Política de SSO.- Realidad económica.- Entre otras.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
OBJETIVOS COMUNES EN LOS PPR
• Mantener bajo control los riesgos de incidentes y enfermedades profesionales que puedan afectar la seguridad y salud de nuestros trabajadores.
• Participación proactiva de todos los trabajadores de NOMBRE EMPRESA, en la Gestión de SS&O.
• Capacitación y entrenamiento permanente y sistemático a todos los trabajadores de la empresa en materias de SS&O.
• Cumplimiento de la Legislación vigente en materias de SS&O.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
METAS
• Cumplir con las actividades del programa en un 90% o mas.
• Capacitar al 90% del personal en materias de SS&O.
• Hacer participe al 80% del personal en las actividades de SS&O.
• Reducir el Índice de frecuencia, gravedad o tasa accidentabilidad en X cifra.
• Reducir la CAD actual en X Tramo(s).
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
Para que el pensamiento de la Gerencia manifestado en la política de SSO llegue a ser realidad, se requiere que TODOS los que forman la empresa sepan con claridad el papel que les corresponde cumplir en el desarrollo del programa.
Lo cual significa que hay ciertas responsabilidades que tienen que ejercer, los distintos niveles de la organización, tales como: Gerencia Supervisores de Línea Comité Paritario de Higiene y Seguridad Dpto. de prevención de riesgos Trabajadores Brigadas de emergencia Otros
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
GERENCIA
Proporcionar recursos necesarios para llevar a cabo las actividades de prevención de riesgos.
Conceder recursos para la entrega y reposición en forma gratuita todos el EPP.
Velar por el cumplimiento de la normativa legal vigente aplicable a la empresa en materias de S&SO.
Aprobar documentos del SGSSO, tales como el programa de prevención, etc.
RES
PO
NS
AB
ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
GERENCIA Controlar los resultados del programa de prevención de empresa.
Fijar objetivos y metas de SSO.
Asignar las responsabilidades de cumplimiento del Programa de prevención.
Definir, establecer, difundir, publicar y mantener una política de prevención de riesgos que manifieste el compromiso Gerencial por el mejoramiento de la gestión preventiva.
RES
PO
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AB
ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
PROTEGER EFICAZMENTE LA VIDA Y SALUD DE LOS TRABAJADORES
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
SUPERVISORESES CONOCER Y APLICAR:
La política de prevención de riesgos en su empresa y el rol que usted tiene en la aplicación de ella.
Los trabajos y los recursos que tiene bajo su dirección.
El nivel de preparación técnica y la experiencia que tiene su personal.
La forma de adiestrar e instruir a su personal
Métodos seguros de trabajo.
RES
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ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
SUPERVISORESES CONOCER Y APLICAR:
Los dispositivos de seguridad y los EPP a utilizar en cada labor.
Cuales son los riesgos más significativos. La forma de buscar las causas que
originaron el accidente y encontrar las medidas correctivas necesarias para evitar su repetición.
Establecer medidas de prevención. El programa de prevención de riesgos.
RES
PO
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AB
ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
TRABAJADORES Utilizar adecuadamente todos los
equipos, maquinas, herramientas o cualquier otro medio con el que desarrolle su actividad.
Utilizar y cuidar los EPP proporcionados por la empresa, o cualquier otro medio para su protección.
Informar al jefe directo, supervisor o alguien encargado de la S&SO en la empresa de cualquier AT o EP que haya el tenido conocimiento.
Mantener limpio y ordenado el entorno de trabajo.
Acudir a exámenes médicos de control.
RES
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AB
ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
TRABAJADORES Informar de cualquier peligro que el
visualice al supervisor, jefe directo o algún encargado de la S&SO en la empresa.
Cumplir con todas las disposiciones establecidas en el RIHS o RIOHS.
Aplicar todas las medidas establecidas en la empresa para prevenir AT y EP.
Cumplir con las normas e instrucciones impartidas por la Autoridad Sanitaria, Inspección del Trabajo, Org. Administrador, Dpto. P.R. o CPHS.
Participar activamente en actividades de control de riesgos
RES
PO
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ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
DPTO. DE PREVENCION DE RIESGOS
PLANIFICAR, ORGANIZAR, SUPERVISAR, ASESORAR, PROMOVER y EJECUTAR acciones permanentes para evitar accidentes del trabajo y enfermedades profesionales.R
ES
PO
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AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
DS Nº40
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
DPTO. DE PREVENCION DE RIESGOS
Reconocimiento y evaluación de riesgos de AT y EP.
Control de riesgos en el ambiente o medios de trabajo.
Acción educativa de prevención de riesgo, Promoción de la capacitación y adiestramiento de los trabajadores.
Registro de información y evaluación estadística de resultados
Asesoramiento técnico a los CPHS, supervisores y líneas de administración técnica.
RES
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NS
AB
ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
DS Nº40
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD
Vigilar el cumplimiento de medidas de las H&S.
Cumplir funciones encomendadas por Org. Adm.
Decidir casos de negligencia inexcusables
Asesorar e instruir a los trabajadores Promover cursos de adiestramiento Indicar adopción de medidas
preventivas Investigar causas de accidentes
RES
PO
NS
AB
ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
DS Nº54
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
COMITÉ PARITARIO DE HIGIENE Y SEGURIDAD
Denunciar:
El incumplimiento de las medidas de prevención.
El aumento de la tasa de Accidentabilidad.
Impedir el funcionamiento del CPHS.
Los Accidentes y enfermedades profesionales.
RES
PO
NS
AB
ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
DS Nº54
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
BRIGADAS DE EMERGENCIA
Realizar continuamente actividades para prevenir y controlar las emergencias posibles en la empresa.
RES
PO
NS
AB
ILID
AD
FUNCIONES
ESTABLECIMIENTO DE RESPONSABILIDADES
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Un Programa de actividades permite el ejercicio de las responsabilidades asignadas por la Dirección Superior de la empresa. Se refiere a las técnicas que han de aplicarse para la detección, evaluación y control de los riesgos interempresa.
Los elementos de acción que constituyen un programa de Control de riesgos son múltiples, los cuales se deben adecuar a la realidad de la empresa ya sea algunos o en su totalidad.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
En la elaboración de una estrategia preventiva se debe tomar en cuenta ciertos principios o verdades fundamentales:
PRINCIPIO DE:
1. Resistencia al cambio.2. Características futuras3. Interés reciproco.4. Pocos críticos/vitales.5. Reconocimiento.6. La definición(claridad).7. Causas múltiples.8. Comunicación.9. Causas básicas.
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
Liderazgo y Administración
Inspecciones Planeadas
Entrenamiento Administración
Análisis/ Procedimientos
Entrenamiento Trabajadores
Comunicación Personales
Control de Adquisiciones
Reglas de la Organización
Controles de Ingeniería
Investigación Accidentes
Análisis de Accidentes
Evaluación del Programa
Observación de Tareas
Contratación y Colocación
Promoción General
Equipos Protección P
Preparación Emergencias
Seguridad fuera del Trabajo
Comunicación con Grupos
Servicios de salud
ELEM
EN
TO
S D
E A
CC
ION
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Liderazgo y administración
Debe existir compromiso al trabajador descrito en las políticas descritamente los que se hará en el SGSSO , visión y misión y compromiso a hacer en la gestión preventiva , invertir y designar responsables.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Entrenamiento de la dirección
La gestión preventiva parte por la dirección, por tanto se tiene que entrenar con respecto a esta.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Inspecciones planeadas
Desarrollar un cronograma de inspecciones periódicas a maquinas, equipos, herramientas, instalaciones, etc.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Investigación de accidentes/incidentesBuscar las causas que originan los eventos no deseados y establecer acciones para evitar su futura ocurrencia.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Análisis de accidentes/incidentes
Analizar los eventos no deseados ocurridos, y establecer acciones de control.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Entrenamiento
Mejorar continuamente las competencias del personal de la empresa en materias de prevención de riesgos asociado a sus tareas.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Comunicaciones
Describir canales adecuados de comunicación interna y externa.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Reuniones de grupo
Reuniones de CPHS, u otras relativas a la SSO.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Análisis y procedimientos de trabajo
Cada tarea que se vaya a realizar debe estar previamente analizada para poder ver cual es la forma mas correcta y que implique meno riesgos, y normalizar (PTS).
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Observaciones planeadas
Observar el comportamiento de los trabajadores al realizar sus labores.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Reglas y reglamentos
Establecimiento de normas y reglas en la organización a través de diversos medios, así como cumplir normas externas como la legislación.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Promoción general
Coordinar actividades, reconocimiento de personal, publicidad en lo que es la prevención, involucrar a familias, etc.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Control de adquisiciones
Adquisición solo de elementos necesarios y adecuados.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Contratación y colocación de personal
Seleccionar el personal competente y ubicarlos en lugares adecuados de acuerdo sus competencias y características.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Equipos de protección personal
Usar, cuidar y mantener correctamente los EPP adecuados a los riesgos que impliquen las diversas tareas.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Preparación para emergencias
Establecer procedimientos para la preparación y respuesta a situaciones de emergencias probables en la empresa.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Cuidado de lesionados y enfermos
Cuidado de personal que tenga o haya tenido lesiones o enfermedades.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Controles de ingeniería
Los riesgos se deben disminuir lo máximo posible, a través del diseño adecuado de los puestos de trabajo, ventilación, ruidos, temperaturas, etc.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Seguridad fuera del trabajo
Fomentar el autocuidado.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Evaluación del programa
Evaluar a través de auditorias la efectividad del programa para cumplir los objetivos planteados.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE ACTIVIDADES
Otros Elementos
• Requisitos Legales.
• Evaluación de Riesgos.
• Gestión y control de
documentos y registros.
• Entre otras.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
Ejemplo:
ELEMENTO Nº 3 INSPECCIONES PLANEADAS Propósito:
Controlar progresiva y sistemáticamente los peligros existentes en las áreas en donde se desarrollan los trabajos Asignación de actividades especificas y estándares C r o n o g r a m a
Nº Cargo Actividad específica Standard E F M A M J J A S O N D 1 Prevencionista Establecer por escrito quien debe desarrollar la
actividad y frecuencia de inspecciones Mensual X X X X X X X X X X X X
2 Administrador de Obra Jefe de Obra CPHS Prevencionista
Efectuar las inspecciones planeadas y observaciones, conforme a lo establecido en el programa
Cuando corresponda
3 Prevencionista Administrador de Obra
Evaluar las inspecciones y observaciones conforme a lo establecido en el programa.
Cuando corresponda
4 Prevencionista Establecer y mantener actualizado un sistema que
permita medir el grado de cumplimiento de las recomendaciones emitidas en los informes de inspecciones.
Cuando corresponda
5 Prevencionista Medir y evaluar el cumplimiento del Programa de Inspecciones y observaciones
Mensual X X X X X X X X X X X X
6 Prevencionista Informar por escrito a la Gerencia el Nivel de cumplimiento
Mensual X X X X X X X X X X X X
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
Ejemplo:
Elemento Nº4 PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS Objetivo: Desarrollar una capacidad de respuesta afectiva ante una emergencia, estableciendo planes y procedimientos para reducir o mitigar los posibles daños a las personas, instalaciones y medio ambiente, prevenir y reducir las posibles consecuencias que pueden estar asociadas a las emergencias.
Programación de actividades del elemento de acción Nº Actividad/acción especifica Evidencia Responsable Frecuencia
1 Identificar las potenciales situaciones de emergencia que se puedan presentar en el proyecto
Procedimiento para la preparación y respuesta a emergencias
APR Anual
2
Elaboración, revisión y/o actualización de un procedimiento para la preparación y respuesta a emergencias
Procedimiento para la preparación y respuesta a emergencias
APR Gerente General
Anual
3 Difusión del procedimiento para la preparación y respuesta a emergencias
Registro de difusión
APR Semestral
4 Programación, ejecución y evaluación de simulacro de emergencias
Informe de simulacro
APR Supervisor
Gerente General Anual
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
Ejemplo:
5.1.1 Reuniones El área gerencial y/o administrativa debe reunirse una vez al mes. La reunión a que hace mención el Programa está enmarcado dentro de la reunión de gestión mensual que realizan los Ejecutivos de las empresas, no es necesario que se efectúe una reunión distinta para cumplir con la exigencia del Programa. Sin embargo, si es que esta reunión de gestión mensual no se efectúa, es necesario realizar una reunión exclusiva para los efectos del Programa. En la reunión de gestión mensual se analizará el avance del programa, el Coordinador del Programa deberá entregar un informe de avance del programa y los accidentes ocurridos escrito o no, con el propósito que se pueda tomar decisiones oportunas de situaciones que pudieran tener una alta probabilidad de originar pérdidas para la empresa y/o lesiones a los trabajadores. Responsable: Gerencia/administración/coordinador. Plazo: mensual
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
TODAS LAS ACTIVIDADES DE UN PROGRAMA DE PREVENCION DE
RIESGOS DEBEN TENER LA CAPACIDAD DE VERIFICARSE.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
ACTIVIDAD
Realizar un programa de actividades para a lo menos 3 de los elementos de acción o
actividades que puede incorporar un programa de prevención de riesgos
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
Elemento de acción:
Objetivo:
Asignación de actividades específicas y standares C r o n o g r a m a
Nº Acción o actividad Responsable Frecuencia E F M A M J J A S O N D
1
2
3
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
CONTROL DEL PROGRAMA
La importancia de un Programa de prevención de riesgos se demuestra en los resultados que se logren.
Debe existir un mecanismo eficaz de control que permita "verificar oportunamente cómo se está desarrollando el Programa, valorizándolo y, si es necesario, determinando la aplicación de medidas correctivas de manera que su ejecución se lleve a cabo según lo planificado".
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
CONTROL DEL PROGRAMA
El control de un Programa de Prevención presenta pasos muy definidos: 1. Medición de lo realizado.2. Comparación de lo hecho con el
patrón o estándar establecido.3. Análisis de las desviaciones, si las
hay.4. Eliminación de las desviaciones
mediante una acción correctiva.
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
ELABORACION DE UN PROGRAMA
En cuanto a los elementos con que debe contar un programa de prevención de riesgos no existe un parámetro definido, pero todo programa como mínimo debe considerar los siguientes elementos:
• Liderazgo • Disposiciones legales • Inspecciones y observaciones planeadas• MIPER• Investigación de accidentes • Análisis y procedimientos de trabajo• Protección de los trabajadores • Capacitación • Preparación y respuesta Emergencias• Evaluación (Auditoria del programa)
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
Portada Índice Introducción Elementos del programa Importancia del programa Organigrama Política de SSO Objetivos y metas de SSO Responsabilidades Programa de actividades Anexos
FORMATO PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
PROGRAMA DE PREVENCION DE RIESGOS
LOS PROGRAMAS DE PREVENCION DE RIESGOS TIENEN QUE ENTRAR EN FUNCIONAMIENTO PREVIA APROBACION FORMAL DE LA ADMINISTRACION O
GERENCIA DE LA EMPRESA.
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
Los objetivos han de seguir el patrón SMART
eSpecíficas, Medibles, Alcanzables, Realistas, Tiempo fijado
Las metas deben asociarse a indicadores:
Instrumentos de medición para evaluar el grado de cumplimiento.
Con una precisión conocida y unos criterios de referencia aceptados generalmente.
PROGRAMA DE GESTION DE RIESGOS
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
Ejemplos de tipos de objetivos pueden ser:
Objetivos para aumentar o reducir algo especificado por una cifra numérica (por ejemplo, para reducir los incidentes de manipulación de cargas. Meta en un 20%).
Objetivos para introducir controles o eliminar peligros (por ejemplo, para reducir el ruido en un lugar de trabajo).
Objetivos para introducir materiales menos peligrosos en determinados productos.
Objetivos para aumentar la satisfacción de los empleados con respecto a la SSO (por ejemplo, para reducir el estrés en el lugar de trabajo).
PROGRAMA DE GESTION DE RIESGOS
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
Ejemplos de tipos de objetivos pueden ser:
Objetivos para incrementar la toma de conciencia o competencia al desempeñar las tareas laborales de manera segura.
Objetivos para reducir la exposición a sustancias, equipos o procesos peligrosos (por ejemplo, la introducción de controles de acceso, o vigilancia).
Objetivos que se establecen para cumplir requisitos legales inminentes previos a su promulgación.
PROGRAMA DE GESTION DE RIESGOS
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
INDICADORES DE DESEMPEÑO
Ejemplo de indicador:
Realización de inspecciones:
Inp. Relizadas X 100 Inp. Planeadas
Datos o conjunto de datos que ayudan a medir objetivamente la evolución de un proceso, de una actividad o grado en que se cumple un objetivo.
PROGRAMA DE GESTION DE RIESGOS
PROGRAMA DE GESTION DE RIESGOS
OBJETIVOS DE Y METAS DE SSO
MONITOREO
• Se debe efectuar antes de que se termine el plazo para el logro del objetivo.
• Puede y debe efectuarse de una manera periódica o con una frecuencia determinada (trimestral, semestral, etc).
• Se utilizan los indicadores de desempeño.• Si la evolución es baja de debe revisar el
cumplimiento de la estrategia o modificarla.
PROGRAMA DE GESTION DE RIESGOS
ACTIVIDAD
• Establezca a lo menos 3 objetivos, metas de SSO y una estrategia para alcanzar los objetivos planteados.
• Además luego invente un monitoreo de cada uno. Objetivo
de SSOMeta de
SSOIndicador de Desempeño
Estrategia Responsable Recursos Plazo
PROGRAMA DE TRABAJO EN PREVENCION DE RIESGOS
Los programas de trabajo en prevención de riesgos son una herramienta practica y sencilla del proceder a realizar actividades preventivas en una empresa, faena o servicios.
Estos se desprender un PPR y responden a preguntas tales como el que, quien, cuando, cuanto y con que se harán actividades preventivas.
PROGRAMA DE TRABAJO EN PREVENCION DE RIESGOS
PR
OG
RA
MA
DE S
EG
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IDA
D Y
SA
LU
D O
CU
PA
CIO
NA
L CODIGO: GISSO-Re-434-01Fecha:Versión:00Pag: 1 de 1
Inicio Fin Nº S O N D E F M A M J J A I II III IV
Añ
o
P 17 20 15 15 15
R
P 1 1 1 1 1
R
P 2 2 2 2 2
R
P 0 0 1 0 0
R
P 0 0 0 0 0
R
P 3 3 3 3 3
R
P 4 4 4 4 4
R
P 1 1 1 1 1
R
P 4 4 4 4 4
R
REALIZADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR:
Fecha: 30-10-2012 Fecha: 30-10-2012
Firma: Firma: Firma:
0 0 ### ### 0
Fecha: 30-10-2012
9 Check List de herramientasAPR , Trabajadores,
Coordinadores ySEPTIEMBRE ENERO
Los necesarios para cumplir con lo que exige Planta Delta
Enami.
8 Reuniones mensualesAPR , Trabajadores,
Coordinadores y administrador
SEPTIEMBRE ENERO
Los necesarios para cumplir con lo que exige Planta Delta
Enami.
7 SEPTIEMBRE
0ENERO
Los necesarios para cumplir con lo que exige Planta Delta
Enami.
APR SEPTIEMBRE
Observaciones Conductuales
0 0Check List EPP Coordinadores, APR
0Los necesarios para cumplir
con lo que exige Planta Delta Enami.
ENERO
SEPTIEMBRE ENERO
Los necesarios para cumplir con lo que exige Planta Delta
Enami.
ENERO
0
### ###
###
0
Los necesarios para cumplir con lo que exige Planta Delta
Enami.
SEPTIEMBRE ENERO ###
PROGRAMA DE TRABAJO 2012- 2013- OBRAS CIVILES Y MENORES PLANTA DELTA - ENAMI
AREA: PLANTA DELTA ENAMI - OVALLE
TIPO DE PROGRAMA: PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD
0###
0 0 ### ###
6 Reuniones con expertos
0APR ó Gerente de
OpreracioensSEPTIEMBRE
Número Responsable
ENERO
ACTIVIDAD
Charlas de Seguridad de 5 Minutos
03
Cumplimiento %PLANIFICACIONPlazo (Fechas)
INDICADOR DE DESEMPEÑO
04 Verificaciones Auditoria Interna D.S. N° 594Gerente de
Operaciones ó Administración
0 ###
Recursos
2
OBJETIVO: MANTENER O MEJORAR LA GESTION EN PREVENCION DE RIESGOS
1 Coordinadores, APR
### ### ###
Inspecciones PlaneadasGerente de
Operaciones o Administración
SEPTIEMBRE
Los necesarios para cumplir con lo que exige Planta Delta
Enami.0
### 0
OBSERVACIONES
### ###
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5 Capacitaciones o Inducciones APR SEPTIEMBRE ENERO
Los necesarios para cumplir con lo que exige Planta Delta
Enami.
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Los necesarios para cumplir con lo que exige Planta Delta
Enami.### ### 0
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