tu cerebro creativo pedro

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO MBA GERENCIAL Integrantes: - Pedro Huamán Rivasplata - Elenit Díaz Asenjo - Jannet Dávila Salazar Chiclayo, 15 de noviembre del 2014

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Diapositiva 1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

MBA GERENCIALIntegrantes:

Pedro Huamn Rivasplata Elenit Daz Asenjo Jannet Dvila SalazarChiclayo, 15 de noviembre del 2014

SE BUSCA: Su cerebro creativo

Superordenador. Capacidad para adaptarse a entornos cambiantes, comprender modelos sutles y establecer conexiones entre cosas aparentemente inconexasCAPITULO 01

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SE BUSCA: Su cerebro creativo

Nos han guiado a lo largo de desarrollos evolutivos asombrosos en un tiempo rcord. Inventos, megaconstrucciones, internet, satlites

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SE BUSCA: Su cerebro creativo

Nuestro cerebro nos permite sentir, amar, pensar y, lo que es ms importante, crear.

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SE BUSCA: Su cerebro creativo

Las ltimas investigaciones sugieren que el funcionamiento mental creativo tiene que ver con un conjunto concreto de modelos de activacin cerebral que pueden amplificarse mediante un esfuerzo consciente y con un poco de prctica. Son habilidades que todo el mundo puede llegar a dominar.

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SE BUSCA: Su cerebro creativoSu cerebro creativo puede:

Llevarle a descubrir una manera nueva y mejor de gestionar algn aspecto de su negocioAyudarle a expresar su experiencia vital nica de un modo que inspire o forme a otras personasUtilizarlo para garantizar que las mejores tradiciones del pasado se incorporen al futuro o para sumar belleza a su entornoRemodelar la visin que tenga actualmente de su jubilacin y llevarle a seguir creciendo y prosperando a lo largo de las dcadas que tiene por delante.

El potencial de su cerebro creativo es realmente ilimitado

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SE BUSCA: Su cerebro creativoLA CREATIVIDAD NO ES BSICAMENTE UN TEMA DE ARTISTAS, ESCRITORES Y MSICOS?

No necesariamente, por ejemplo en el mundo de los negocios, si el tuyo es golpeado por una crisis econmica y si ests dispuesto a luchar cuesta arriba por la supervivencia, necesitar encontrar formas creativas de reducir costes manteniendo al mismo tiempo la calidad, de ofrecer productos o servicios innovadores en lugar de continuar vendiendo el viejo producto que ofrece su competencia, y de inventar formas de mantener la cuota del mercado

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SE BUSCA: Su cerebro creativo

QU SUCEDE SI RESULTA QUE NO SOY UNA PERSONA CREATIVA?Todos somos creativos. La creatividad es el sello distintivo de la capacidad humana que nos ha permitido sobrevivir hasta el momento. Nuestro cerebro est ensamblado para ser creativo.

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SE BUSCA: Su cerebro creativoCONCLUSIONES:

Utilizar el cerebro creativo es de suma importancia para adaptarse al entorno en constante cambioLa creatividad no es slo para artistas, los poetas y los poetasUsted es creativoLa conducta creativa resulta sexy

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SU ZONA DE CONFORT MENTALEscenario: ha recibido usted el encargo de encontrar la temtica que caracterizar en esta ocasin un acto que piensa llevar a cabo una organizacin de su comunidad para captar fondos:

Estudiar peridicos y revistas en busca de actos similares y ver qu temticas han utilizado otras organizaciones

Pensar en las cualidades y las caractersticas de su organizacin y mediante el mtodo de prueba y error, centrarse cmo se podran plasmar dichas caractersticas en la temtica elegida

Asimilar toda la informacin posible sobre actos locales, ir a un lugar de comidas, ojear documentos histricos de la organizacin; luego, dejar que toda esa informacin cuaje en su cerebro mientras piensa que quiere para cenarCAPITULO 02

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SU ZONA DE CONFORT MENTALd) Enviar un mensaje pidiendo ideas a sus compaeros y evaluar luego las distintas ideas presentadas

Elegir una temtica normal y corriente y dejar luego que su mente juegue con la idea mientras encuentra maneras de mejorar, cambiar y embellecer esa temtica normal y corriente

Cualquiera podra llevarle a elegir una temtica adecuada. Pero si pudiera utilizar todas estas estas estrategias de forma efectiva y en el orden adecuado se multiplicaran las probabilidades de dar con una temtica estupenda

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SU ZONA DE CONFORT MENTALUtilice su cerebro creativo para generar y ejecutar ideas creativas en cualquier rea de su vida: empresariales, sociales, personales, familiares o artsticas.

Su xito ser mayor si aprovecha para hacerlo el estado del cerebro ms adecuado

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SU ZONA DE CONFORT MENTALPara identificar estos estados cerebrales, se ideo un modelo de actitudes cerebrales CREATES, un conjunto integrado por los siete estados de activacin cerebral que tienen relevancia en el proceso creativo:

Conexin Razonamiento Visualizacin Absorcin Transformacin Evaluacin Fluidez

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOSu cerebro es una mquina de buscar novedades contiene mecanismos que fomentan la exploracin del entorno, el aprendizaje de nueva informacin y la sntesis de nuevo material en forma de ideas originales.No cabe la menor duda. El cerebro est construido para ser creativo

CAPITULO 03

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOCOMO SE COMUNICA EL CEREBRO CONSIGO MISMO?

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOLA GEOGRAFA DEL CEREBRO: LOS HEMISFERIOS CEREBRALES

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOLA GEOGRAFA DEL CEREBRO: LOS LBULOS DE LA CORTEZA CEREBRAL

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOEL CENTRO DIRECTIVOFunciones:Planificacin, razonamiento, toma de decisiones, visualizacin del futuro

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOEL CENTRO YOFunciones:Percepcin de uno mismo, comprensin social, comparacin social, determinacin de como nos afectan los acontecimientos a nivel personal, memoria autobiogrfica

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOEL CENTRO DEL CRITERIOFunciones:Cumplir con las exigencias sociales, inhibicin de la conducta inapropiada, opiniones sobre un acto o situacin con impacto positivo o negativo

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOEL CENTRO DE LA GRATIFICACINFunciones:Recompensas internas que nos hacen sentirnos confiados y bien con nosotros mismos

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOEL CENTRO DEL MIEDOFunciones:Valoracin de hechos relacionados con el miedo y otros estmulos altamente emocionales

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UNA EXCURSIN POR SU CEREBRO CREATIVOLOS CENTROS DE ASOCIACINFunciones:Integracin de la informacin sensorial, conectar significado con palabras

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ACTITUDES CEREBRALES Y PROCESO CREATIVOEL CAMINO DELIBERADO Y EL CAMINO ESPONTNEO HACIA LA CREATIVIDADEn el camino deliberado, el centro directivo de la corteza prefrontal, especialmente el centro directivo del dominante hemisferio izquierdo del cerebro, mantiene tenazmente el control del proceso creativo.

Cuando intentamos trabajar creativamente, el centro directivo dirige tanto lo que pensamos, como lo que recuperamos de nuestro banco de memoria.

CAPITULO 04

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ACTITUDES CEREBRALES Y PROCESO CREATIVOEL CAMINO DELIBERADO Y EL CAMINO ESPONTNEO HACIA LA CREATIVIDADEn el camino espontneo, el centro directivo renuncia a parte de su control del contenido del pensamiento consciente. Esto permite que se manifiesten en la conciencia ms ideas procedentes de los centros de asociacin de los lbulos temporal y parietal, que en condiciones normales tendran el paso barrado a la conciencia.

Existen evidencias de que el proceso espontneo permite adems una mayor integracin de la esfera no dominante de l cerebro.

El resultado es que, cuando menos lo esperamos y de forma repentina, aparece en la conciencia una idea creativa.

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ACTITUDES CEREBRALES Y PROCESO CREATIVOEL PROCESO CREATIVOGraham Wallas, en su clsico El arte del pensamiento, presento uno de los primeros modelos del proceso creativo.

Describe las siguientes fases de la creatividad:

Preparacin: Recopilacin de informacin, exploracin y concentracin en el problema a resolver

Incubacin: Interiorizacin de problema y a continuacin, darse un respiro para dejar pensar activamente en l

Iluminacin: Un momento de percepcin en el que estalla en la conciencia una solucin creativa al problema)

Verificacin: La evaluacin de la idoneidad de la solucin o idea, su desarrollo y su aplicacin real al problema

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MENTALIDAD ABIERTA: Acceda a la actitud cerebral de absorcinLA DEFINICIN DE LA ACTITUD CEREBRAL DE ABSORCINEs un estado receptivo del cerebro en el que estamos abiertos tanto a la informacin generada en el entorno externo, como a la procedente del entorno interno

Esta definida por tres factores principales: La atraccin por la novedad El juicio de valor retardado La desinhibicin mental o cognitiva

CAPITULO 05

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LA ATRACCIN POR LA NOVEDADPercibir lo que los dems no ven en el mundo que nos rodea y asociar esas percepciones con conocimientos o habilidades que ya poseemos, permite dar saltos innovadores, bien sea en las artes, en las ciencias, los negocios o la vida personal.MENTALIDAD ABIERTA: Acceda a la actitud cerebral de absorcin

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EL JUICIO DE VALOR RETARDADOCuando estamos en la actitud cerebral de absorcin, no juzgamos ni ideas, ni objetos, ni situaciones, ni a los dems y ni tan siquiera a nosotros mismos. No necesitamos clasificar las cosas o situaciones como adecuadas o incorrectas, buenas o malas, debera o no debera hacerlo.

Un aspecto importante es la voluntad de llevar una idea a su conclusin lgica o ilgica sin vetarla prematuramente.MENTALIDAD ABIERTA: Acceda a la actitud cerebral de absorcin

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LA DESINHIBICIN COGNITIVAEs la incapacidad de impedir la salida de la conciencia de informacin que es irrelevante para nuestros objetivos actuales o nuestra supervivencia. Y no poder impedir la salida de las ideas creativas que surgen en los procesos de pensamiento inconsciente es una buena noticia, por supuesto.

Significa que ms cantidad de informacinoriginada en l os trasteros metafricos del cerebro conseguir llegar a la conciencia.MENTALIDAD ABIERTA: Acceda a la actitud cerebral de absorcin

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CAPITULO 6

Imagine las posibilidades: Acceda a la actitud cerebral de la visualizacin

La imaginacin es mas importante que el conocimientoAlbert Einstein

Definicin de la actitud cerebral de visualizacinLa actitud cerebral de visualizacin, es el estado de activacin cerebral que facilita la imaginacin y proporciona adems un vnculo entre los caminos deliberado y espontneo hacia la creatividad que le permite conservar el control intencionado y deliberado del contenido de la conciencia, mientras accede a informacin e ideas que se desarrollan a niveles ms espontneos y desinhibidos del proceso cognitivo. Es el estado que crea lo que se conoce como universo interior y los beneficios de la visualizacin son de largo alcance y van mucho ms all del desarrollo de ideas creativas.

Definicin de la actitud cerebral de visualizacinEsta actitud cerebral proporciona adems la base neural para formarse una imagen coherente del mundo (nuestro esquema del mundo) y para formarse una imagen coherente de uno mismo (nuestra identidad personal). Una visin coherente del mundo y el sentido de identidad son elementos cruciales tanto para la funcin mental como para disfrutar de una buena salud mental. Ms aun la capacidad de visualizacin est ganando aceptacin como una de las cualidades ms buscadas en Directivos y Ejecutivos. La visualizacin mental tiene adems implicaciones para la salud ya que colabora con el proceso de curacin.

La imaginera mental : Pensar sin palabras Es una actividad cognitiva que permite percibir algo en su ausencia, utilizando los sentidos que proporcionan informacin sensorial, la imaginera mental es casi perceptual pero no son alucinaciones. Cientficos como Einstein, escritores, msicos, diseadores e ingenieros afirman la importancia de la imaginera mental en su proceso creativo Pensamiento hipottico: Es la base de la imaginacinCuando utilizamos el pensamiento hipottico o conjetural estamos imaginndonos mentalmente algo. Las conjeturas no son ciertas o no se han demostrado que sean ciertas. Las utilizamos para especular sobre situaciones que no es probable que se produzcan o que quiz podran producirse, utilizamos el Y si.?.

CAPITULO 7

Piense de forma divergente: Acceda a la actitud cerebral de conexin

Las ideas surgieron tumultuosamente ; las sent chocar hasta que algunos pares se entrelazaron, por as decirlo, formando una combinacin estable.Henru Poincar

Definicin de la actitud cerebral de conexin La actitud cerebral de conexin comparte tres importantes caractersticas tanto con la actitud cerebral de absorcin como con la de visualizacin. Cuando accedemos a esta actitud, el censor de nuestro cerebro se toma un descanso, esto permite que una mayor cantidad de ideas supere el sistema de filtraje automtico y llegue a la conciencia. En la actitud cerebral de conexin nos sentimos excitados por interactuar con ideas no exploradas y novedosas, suspendemos los juicios de valor, y muy especialmente los juicios de valor acerca de nuestras propias ideas.

El pensamiento divergenteEs una de las marcas distintivas de la mente creativa. A veces se describe como la otra manera de pensar. Es la propensin a generar mltiples soluciones a un nico problema o dilema.Las aptitudes que aporta el pensamiento divergente resultarn tremendamente valiosas cuando nos enfrentamos a un problema con final abierto, que no tiene una sola respuesta correcta

Diferencia entre pensamiento Divergente y Convergente

CAPITULO 8

D forma a la idea creativa: Acceda a la actitud cerebral de razonamiento

..de la rueda al rascacielos, todo lo que somos y todo lo que poseemos tiene su origen en un atributo del hombre: la funcin mental del razonamientoAyn Rand, El Manantial

Definicin de la actitud cerebral de razonamientoEs el estado cerebral al que accedemos cuando nos ocupamos de resolver los problemas del da a da. Utilizamos este estado para planificar una jornada, para tomar decisiones y para resolver problemas.Esta actitud hace algo ms que realizar estas funciones diarias. Es tambin el hogar mental de filsofos, matemticos y cientficos que siguen ideas hasta sus conclusiones lgicas.

Cuando acceder a la actitud cerebral de razonamientoLa capacidad para razonar, planificar y tomar decisiones dirige cualquier esfuerzo creativo que llevemos a cabo, mediante la atenta observacin de nuestro entorno, podemos determinar nuevas reas prcticas lo suficientemente maduras como para efectuar un cambio. La actitud cerebral de razonamiento es crucial, adems, en el camino deliberado hacia la creatividad. La razn puede dar lugar a ideas creativas, igual que puede generarlas el mtodo de prueba y error, en muchas ocasiones, pensar a fondo el problema creativo genera una solucin original y til.

CAPITULO 9

Reconozca las ideas tiles: Acceda a la actitud cerebral de evaluacin.

El buen juicio procede de la experiencia, y gran parte de ella procede del mal juicioAtribuido a Will Rogers

No todas las ideas son buenas ideasGenerar ideas novedosas es esencial para el proceso creativo, pero tambin es esencial saber pulir este conjunto de ideas brillantes para quedarse con aquellas que presentan ciertas probabilidades de ser factibles. Generar ideas novedosas sirve para poco si luego no sabemos la buena idea de la mala. Resulta que estamos equipados con una maquinaria cerebral increble para emitir juicios de valor, de hecho una parte importante de la corteza pre frontal est consagrada a ello, pues tomar decisiones rpidas, pero certeras es bsico para la supervivencia.

Definicin de la actitud cerebral de evaluacinEs bsicamente un estado cerebral en el que nos concentramos en emitir un juicio de valor sobre un aspecto de nuestro entorno. La actitud cerebral de evaluacin se define por 3 factores:1.- La emisin activa de juicios de valor, la atencin concentrada y la impersonalidad.2.- Emitir juicios de valor en general 3.- La evaluacin de sus propias ideas y del trabajo que tiene entre sus manos.

Concejos generales para la evaluacin de las ideas creativas Comparar nuestra idea con respecto a algn criterio de aceptacin.Tener claro un concepto de que es lo que constituye una buena idea.Si antes de generar su solucin creativa tena un objetivo concreto en mente, puede contrastarla en relacin con ese objetivo.Si no se cuenta con un objetivo concreto puede contrastarla en relacin con los estndares de todos los productos creativos.

Directrices para evaluar el trabajoDistanciarse. Evaluar el trabajo con respeto.No decida descartar un trabajo a mitad del proyecto .Observe las partes individuales de su trabajo .Observe el trabajo desde el punto de vista del pblico. Sea flexible. Decida si quiere consultar con otras personas. Mustrese duro con su trabajo, no consigo mismo.

UTILICE LAS EMOCIONES CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de transformacinLa actitud cerebral de transformacin es un estado de conciencia en el que nuestra atencin est ocupada por pensamientos relacionados con nosotros mismos y con nuestros sentimientos.

Las emociones matizan nuestra forma de ver el entorno, nuestra forma de recordar y de hecho, todos los aspectos de nuestra cognicin.

Las emociones pueden interponerse y obstaculizar nuestro esfuerzo creativo, aunque tambin podemosutilizarlas para mejorar nuestra creatividad

CAPITULO 10

UTILICE LAS EMOCIONES CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de transformacinNIVELES DE EXPERIENCIA EMOCIONALLa mayora del tiempo no somos conscientes de nuestros sentimientos; son como un teln de fondo que no ocupa ms que una mnima porcin de nuestra atencin

Se conoce como corriente de afecto y se puede sentir como un estado levemente positivo o negativo, que influye nuestra manera de ver el mundo

Si es positiva nos hace estar ms abiertos a las novedades, y si es negativa nos cierra a las nuevas ideas

UTILICE LAS EMOCIONES CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de transformacinCOMPONENTES DE LA EMOCIN

Cuando estamos emocionalmente secuestrados, nuestra tendencia de accin se convierte en una accin imperativa y tenemos escaso control consciente sobre nuestros actos.Una de las funciones de las emociones es alertarnos de la necesidad de accin, y captan ms nuestra atencin cuando tienen una valencia negativa.Los estados de nimo negativo pueden afectar nuestros esfuerzos creativos.En el estado de transformacin podemos aprovechar todas las situaciones y sacarles un beneficio

UTILICE LAS EMOCIONES CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de transformacinLA DEFINICIN DE LA ACTITUD CEREBRAL DE TRANSFORMACINLa actitud cerebral de transformacin es un estado cerebral en el que nuestros sentimientos son mas bien negativos y nuestros pensamientos son autorreferentes.

La actitud cerebral de transformacin se identifica por tres factores:Pensamiento egocntricoEstados de sentimientos negativosInsatisfaccin

UTILICE LAS EMOCIONES CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de transformacinPENSAMIENTO EGOCNTRICOEl pensamiento egocntrico es un pensamiento dirigido hacia nosotros mismos y hacia nuestra relacin con el entorno. Esto puede y suele incluir la comparacin de nuestra persona y nuestras circunstancias con la de los dems. Y puede provocar resentimientos hacia aquellos que estn mejor que nosotros, inducir la autocompasin y llevarnos a pensar que el mundo es injusto.

Mucha gente tiene problemas para descartar este tipo de pensamiento cuando fluyen hacia la conciencia

Es el momento en el que podemos usar los ejercicios de transformacin.

Reconozca siempre que todos poseemos enormes puntos fuertes, adems de debilidades

UTILICE LAS EMOCIONES CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de transformacinESTADOS DE SENTIMIENTOS NEGATIVOSLos estados de sentimientos negativos forman parte del flujo y el reflujo normal de las emociones humanas, por supuesto.

Son el contrapunto natural de los momentos alegres y felices de la vida y se suman al rico tapiz de la experiencia humana

Muchos cuando se tropiezan con ellos, hacen todo lo posible por alejarse, con emociones diversas, alcohol, drogas o sexo; sin dedicar un tiempo a comprender lo que estos estados de humor intentan comunicarnos

Si se encuentra en actitud cerebral de transformacin, reflexione en serio sobre porque est ah y no suba al primer tren que encuentre para alejarse de esa situacin

UTILICE LAS EMOCIONES CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de transformacinINSATISFACCINEl estado de sentimientos negativos de la actitud cerebral de transformacin va de la mano con un estado bsico de insatisfaccin personal.

El lado positivo de todo esto para el trabajo creativo es que la insatisfaccin puede generar tambin creatividad . De hecho, la complacencia suele ser enemiga del esfuerzo creativo

La creatividad se basa en una insatisfaccin con respecto al actual estado de cosas; de lo contrario, el mpetu de la creatividad estara ausente

ACTE CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de fluidezLa actitud cerebral de fluidez nos permite combinar o fluir un conjunto de respuestas para afrontar un reto, sin que ninguna de ellas sea necesariamente creativa por si misma.

Sin embargo, la suma de respuestas da como resultado una actuacin improvisada que los investigadores denominan conducta creativa ecolgicamente relevante; es decir, la conducta creativa queda en parte conformada por nuestra relacin con el entorno actual.

Es el tipo de creatividad que exhiben los msicos de jazz, los actores que improvisan, los neurocirujanos, los novelistas y los campeones de tenis

CAPITULO 11

ACTE CREATIVAMENTE: Acceda a la actitud cerebral de fluidezEn primer lugar necesitamos el nivel de experiencia adecuado para alcanzar el xito en nuestra tarea

En segundo lugar, necesitamos estar intrnsecamente motivados para perseverar en la actividad

Finalmente, necesitamos actuar con lo que se denomina impulsividad entrenada en una serie de pasos semiestructurados que nos llevarn a responder con destreza al desafo. Dicho de otro modo, necesitamos improvisar

CUALES SON LOS FACTORES RESPONSABLES DE ESTE ESTADO EN EL QUE PODEMOS AJUSTAR NUESTRA ACTUACIN A L RETO QUE NOS ENFRENTAMOS?

LA FLEXIBILIDAD DE SU CEREBRO CREATIVOPara que se produzcan grandes logros creativos tiene que producirse una confluencia de factores.

Estos factores incluyen diferencias a nivel individual en cuanto a la exposicin temprana a terrenos creativos, distintos tipos de formacin, tiempo libre suficiente que consagrar al entrenamiento, el temperamento adecuado, el momento adecuado y, tambin, un poco de suerte.

Todas estas cosas, naturalmente, hacen que resulte ms fcil ser creativo, pero por si solas no convierten a una persona en creativa

El acceso sin complicaciones a los estados cerebrales que faciliten las ideas y la flexibilidad entre los distintos estados cerebrales que permiten la implementacin prctica de estas ideas son la llave de entrada a la creatividad productiva.CAPITULO 12

LA FLEXIBILIDAD DE SU CEREBRO CREATIVOEl modelo de actitudes cerebrales CREATES consiste en siete estados tericos de activacin cerebral, cada uno de los cuales, realiza una contribucin importante al proceso creativo. Representan estados de conciencia alterados que pueden cambiar nuestra forma de ver el mundo y los problemas a los que nos enfrentamos. Sus dimensiones son:

Desinhibicin mental o cognitiva: filtra los estmulos para que nuestro espacio de trabajo consciente no se sienta abrumadoActivacin hemisfrica: cada hemisferio est especializado en determinadas funciones, pero en la mayora el izquierdo es el dominanteEstado de nimo positivo o negativo: la valencia del estado de animo afecta a otros aspectos de la cognicinGrado de esfuerzo mental percibidoLAS DIMENSIONES DE LAS ACTITUDES CEREBRALES CREATES

En el ltimo nmero de la revista de la Academia de Ciencias de los Estados Unidos(PNAS) se publican los resultados sobre el denominadorea de trabajo. Esta reaabarca cuatro zonas principales: cortex prefrontal dorsolateral (memoria a corto plazo), cortex parietal posterior (movimiento planificado); el cortex occipital (rea implicada en la visin) y el precuneo posterior (situado internamente entre los dos hemisferios cerebrales y ms desarrollado en los humanos que en los primates u otros animales).

LA FLEXIBILIDAD DE SU CEREBRO CREATIVOUna de las cosas ms importantes que puede hacer en esta vida es seguir aprendiendo! La curiosidad intelectual es una caracterstica de prcticamente todas las personas tremendamente creativas. Tiene el beneficio aadido de invertir en el declive cognitivo y de ralentizar el avance de demencia como el Alzheimer

Existen dos tipos de aprendizaje:

En primer lugar, aprenda sobre multitud de cosas diversas. Aumente sus conocimientos en general

El segundo tipo de aprendizaje que incentiva la creatividad es el aprendizaje de una habilidad nuevaLAS IMPORTANCIA DEL APRENDIZAJE CONTINUADO

APLIQUE LAS ACTITUDES CEREBRALES A LA CREATIVIDAD DE LA VIDA REALRepasemos las actitudes cerebrales:

AbsorcinVisualizacinConexin RazonamientoEvaluacinTransformacinFluidez

CAPITULO 13

APLIQUE LAS ACTITUDES CEREBRALES A LA CREATIVIDAD DE LA VIDA REALIncremente su exposicin al trabajo creativo

Cree un entorno que valore y espere la conducta creativa

Evite la evaluacin prematura de ideas

Facilite tiempo y oportunidad para la soledad

Pase tiempo en espacios de belleza natural

Pase tiempo en compaa de otras personas creativasCREAR EL CLIMA ADECUADO: TRUCOS PARA GENERAR UN AMBIENTE CREATIVO

APLIQUE LAS ACTITUDES CEREBRALES A LA CREATIVIDAD DE LA VIDA REAL

APLIQUE LAS ACTITUDES CEREBRALES A LA CREATIVIDAD DE LA VIDA REAL Elabore una lista con las cosas que ms le preocupan

Cuando algo va mal, realice un ejercicio de tormenta de ideas para descubrir posibles causas

Piense en las cosas que le ralentizan

Preste atencin a sus emociones negativas

Examine regularmente su entorno en busca de cosas que puedan cambiarse y mejorar

FASE DE PREPARACIN

APLIQUE LAS ACTITUDES CEREBRALES A LA CREATIVIDAD DE LA VIDA REAL Elabore una lista de reproduccin creativa que le inspire y le deje vagar su mente

Encuentre un lugar de belleza natural

D un paseo

Pase tiempo bajo la luz natural

Lleve siempre encima un cuaderno o una grabadora digitalLAS FASES DE INCUBACIN Y DE PERCEPCIN

APLIQUE LAS ACTITUDES CEREBRALES A LA CREATIVIDAD DE LA VIDA REAL No pasar la evaluacin prematuramente

Considere las distintas direcciones que podra tomar cada solucin antes de someterla a evaluacin

Recuerde que cuando juzgamos nuestras ideas siempre podemos almacenar algunas de ellas en el montn de ms adelante, con el fin de no descartarlas prematuramente

Cuando haya evaluado una idea creativa y llegando a la conclusin de que merece la pena ir por ella, deber darle cuerpo y convertirla en una cosa real, no slo una ideaLAS FASES DE EVALUACIN Y ELABORACIN

APLIQUE LAS ACTITUDES CEREBRALES A LA CREATIVIDAD DE LA VIDA REAL Incremente su visibilidad en el seno de su comunidad

Cree puntos principales de conversacin

Crese una imagen de marca. Cree un logotipo para asociar a su trabajo y luego pngalo en todas partes

Finalmente, desarrolle presencia en la web. Desde Facebook a Twiter, pasando por su propia pgina web, internet es el lugar donde ver y ser visto hoy en daLA FASE DE IMPLEMENTACIN

La felicidad no se halla en la simple posesin de dinero; sino que se halla en la alegra del logro, en la emocin del esfuerzo creativo

FRANKLIN DELANO ROOSEVELTMuchas gracias!!!