tripa especial final

Edicin Especial Junio 2013

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EDICIN ESPECIAL

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Certificada por la Cmara Nacional de Empresas de consultora, es la mejor opcin de apoyo previo, durante y posterior a la contratacin y ejecucin de obras pblicas, adquisiciones de bienes y prestacin de servicios en general, tanto para el sector pblico, como para empresas privadas, con objeto de lograr que stos se realicen desde antes del proceso concursal con transparencia, equidad y apego estricto a la normatividad, en beneficios de Gobierno y de las mismas empresas.

Es una empresa integrada por profesionistas de la ms alta experiencia, conocimientos y calidad moral e intelectual.

OUTSOURCING EN PROCESOS DE CONTRATACIN

DIAGNSTICOS, DICTMEN Y PERITAJE

REVISIONES TCNICO NORMATIVAS

ASISTENCIA LEGAL Y TCNICA

ARBITRAJES Y TERCERAS

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Condor 398. Col. Las guilas, Delegacin lvaro Obregn C.P. 01710, Mxico D.F.

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CONSULTORA LAS 50 EMPRESAS DE CONSULTORA MS IMPORTANTES EN MXICO, ao 3, Nm. 04, Junio 2013, es una revista anual. Editada por Jadir Gmez Arizmendi y Hctor Ramos Romero, (RaGo Publicidad). Domicilio de la publicacin: Arteaga 39 Oficina 105-B, Col. San ngel, Delegacin lvaro Obregn, C.P. 01000, Mxico D.F. Editor: Sergio Snchez Snchez. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2011-040114304000-102, Nmero de Certificado de Licitud de Ttulo y Contenido: No.15240. Impreso en los talleres de: Impresos Santiago, Trigo No. 80-B Col. Granjas Esmeralda, Mxico D.F. Distribucin: Cadena de Tiendas Sanborns a Nivel Nacional por CITEM a tra-vs de Comercializadora GBN, S.A de C.V. y mensajera especializada. Todos los derechos reservados. Prohibida cualquier reproduccin sin auto rizacin expresa de los editores.

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La Consultora, desafos y oportunidades

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Editorial

Estimado lector, como cada ao tiene en sus manos, nuestra Edicin Especial de Las 50 empresas de Consultora ms importantes en Mxico. Esfuerzo periodstico y editorial cuyo objetivo es enlistar a las orga-nizaciones ms destacadas en esta significativa y cada vez ms valorada actividad.

Despus de los altibajos causados por el proceso electoral del 2012, es tiempo de analizar los nuevos proyectos que requerirn los servicios de consultores especializados en las distintas esferas de la administracin pblica.

Los diferentes rankings que les presentamos, contienen a las empresas consultoras con mayor relevancia en nuestro pas, de acuerdo a los contratos, proyectos y servicios brindados a los diversos campos de trabajo.

Los sectores que encontrarn son: Pblico Privado; Comunicaciones y Transportes; Hidrulica; Energtica; Finanzas; Estados y Salud. En cada uno de los listados se analizan los servicios prestados por parte de las empresas de consultora a sus clientes.

La metodologa empleada consider distintas variables pa-ra enumerar a las empresas consultoras, igualmente se les cuestion acerca del escenario poltico vivido durante 2012, y lo que esperan de su actividad para el presente ao con los distintos proyectos y estrategias.

Los entrevistados en esta Edicin Especial, exponen desde cada uno de sus contextos, los retos y reas de oportunidad de la consultora; es decir, hacen un diagnstico preciso de su actividad para volver a su dinmica frente a un mercado en auge y cada vez ms competitivo.

Nos enorgullece presentarles por sexto ao consecutivo nuestro ranking actualizado de Las 50 empresas de Consultora ms importantes en Mxico. Estamos seguros que la informacin que encontrarn ser de utilidad para la toma de decisiones al momento de contratar a los espe-cialistas que su organizacin requiere.

2 REVISTA CONSULTORA EDICIN ESPECIAL

www.revistaconsultoria.com.mxContenido

La lealtad de los clientes a la marca

Situacin actual en bienes races

18

22

32

102

Negocios

GestinEvaluacin de las tareas del gobierno

Las ventajas de contratar los servicios de la consultora

Infraestructura y Obra

AnotacionesEditorial

La consultora es aplicada por expertos para proyectos de cualquier ndole

12

61

Responsabilidad Social, cadena de valor en las Pymes

Sustentabilidad28

4 REVISTA CONSULTORA NM. EDICIN ESPECIAL

www.revistaconsultoria.com.mxContenido

Sector Pblico-Privado

Sector Comunicaciones y Transportes

Sector Hidrulico

Sector Energtico

Sector Financiero

Sector Estados

Sector Salud

TecnologaNuevas aplicaciones para el consumo mvil

Contratos a prueba

Recursos Humanos

106

110

50

58

66

74

82

90

36

Simuladores de negocios

PyMES

98


Klaus Grman Phinder, director general de Promotora ACCSE (Accin Social Empresarial) y Revista Ganar-Ganar recibi el premio CLARES 2013 en la categora Pyme (Pequea y Mediana Empresa) en el marco de la VI Entrega de los Premios CLARES avalados por la Universidad Anhuac.

El Premio CLARES a la Responsabilidad Social, es respalda-do por el prestigio y reconocimiento internacional de dicha institucin educativa, se extiende a aquellas personas, orga-nismos e instituciones cuyo excepcional desempeo, claro compromiso con los grupos sociales ms necesitados, de-mostrada entrega hacia las causas ms importantes y, en especial, su eminente ejemplo para las generaciones ac-tuales y futuras.

El CLARES (Centro Latinoamericano de Responsabilidad Social) se encarga de promover el conocimiento, difusin, profesionalizacin, auto-crtica, rentabilidad econmica y social, vinculacin, reconocimiento y prctica de la respon-sabilidad social en Amrica Latina, de las empresas, gobierno y organizaciones de la sociedad civil.

En entrevista para Revista Consultora, Grman Phinder, quien recibi tan distinguido reconocimiento de manos del Lic. Rolando Zapata Bello, gobernador del estado de Yucatn en representacin del Presidente de Mxico, Lic. Enrique Pea

PROMOTORA

CLARES 2013RECIBE PREMIO

ACCSENieto, seal que recibir este premio es muy motivante ya que generalmente a las pequeas y medianas empresas no se les considera y reconoce como parte primordial y actores de la Responsabilidad Social, pues se cree que sta nicamente slo abarca a las grandes empresas.

ACCSE desde hace ms de doce aos ha apoyado a ms de 260 empresas en temas de Responsabilidad Social lo cual no est alejado de cualquier Pyme ha-cer grandes cambios y poder influir en grandes em-presas, puntualiz el tambin director de la Revista Ganar-Ganar.

Promotora ACCSE desde su creacin est contribuyendo a profesionalizar la responsabilidad social corporativa y el desarrollo sustentable en Mxico, el cual est en pro-ceso de desarrollar su propia cultura de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y Desarrollo Sustentable.

Si bien es cierto que muchas empresas practican la fi-lantropa o realizan actividades ecolgicas, no todas lo hacen con metodologas, indicadores y programas que garanticen su xito en su gestin socialmente responsa-ble y en su sustentabilidad, situacin por la cual ACCSE (Accin Social Empresarial) trabaja de la mano con las organizaciones que requieran de mecanismos para in-vertir en la sociedad, realizar modelos ganar-ganar de mediano a largo plazo y lograr una diferenciacin en cuanto a su Responsabilidad Social Corporativa.


HP anunci que ayuda a las Pymes y agencias guberna-mentales a maximizar sus inversiones en almacenamiento con nuevas ofertas que incluyen la prxima generacin de su matriz de discos de gama baja MSA, mejoras para el portafolio de almacenamiento HP StoreEasy y un nuevo programa para socios de canal de HP.

Los recursos de TI limitados y la falta de conocimiento sobre almacenamiento pueden dificultar la implemen-tacin de los sistemas de almacenamiento necesarios para apoyar aplicaciones que exigen alta disponibilidad y desempeo en las Pymes.

Anticiparse a los cambios del mercado, conocer el compor-tamiento de un determinado segmento de consumidores, optimizar las acciones de mercadotecnia, mejorar la ges-tin y, sobre todo, aumentar el rendimiento del negocio es cada da ms fcil gracias a las herramientas de Business Intelligence (BI).

Hays, grupo internacional en reclutamiento profesional, la creciente apuesta de las empresas mexicanas por la imple-mentacin de diferentes plataformas de BI ha provocado un aumento en la solicitud de profesionales que sean capaces de utilizar las tecnologas y aplicaciones de Inteligencia de Negocio.

Se trata de una tecnologa utilizada por organizaciones de to-dos los sectores que empieza a implementarse en las principales empresas mexicanas para obtener la informacin adecuada y de esta manera poder realizar una toma de decisiones gil y oportuna segn el rea de negocio. Por ello, reclaman profesio-nales de diferentes perfiles y formacin pero con conocimientos y experiencia en el uso de herramientas de Business Intelligence (BI), explic Gerardo Reynoso, lder de la divisin de Tecnologas de la Informacin y Telecomunicaciones en Hays Mxico.

Por segundo ao consecutivo, The Vault Consulting Practice Area Rankings ha calificado a Accenture como la mejor consultora a nivel global en la prctica de Consultora en Operaciones.

Argenis Bauza, director de la Prctica de Operaciones para Accenture Mxico seal: Por segundo ao consecutivo la consultora ha sido re-conocido gracias a su capacidad de generar soluciones innovadoras que permiten a nuestros clientes ali-near sus procesos con la estrategia de negocios, creando operaciones flexibles y de excelencia, que respon-den a las necesidades del cliente y su mercado.

Adicionalmente, Accenture se posicio-n como la octava firma de consultora ms prestigiosa a nivel mundial.

HP presenta un nuevo programa de Socios para

Pymes

Especialistas para la mejor toma de decisiones

Accenture, Nm. 1 en Consultora de

Operaciones a nivel global


Este amplio campo de actividad se desarrolla sobre la base slida de medios tcnicos e informticos de la ms avanzada tecnologa, y de un completo equipo humano con un alto nivel tcnico y especializado en las distintas tareas. Ayesa se conforma por dos grandes lneas de negocio: Tecnologa e Ingeniera.

Ayesa forma parte del grupo de supervisin de la ingeniera, obra y puesta en marcha de la planta depuradora de agua Atotonilco, ubicada al final del Tnel Emisor Oriente en el estado de Hidalgo. Se trata de la mayor depuradora de agua del mundo en construccin y que entrar en operacin en los prximos aos.

Proyecto ejecutivo e ingeniera residente para la construccin de la Presa El Zapotillo, la ms grande diseada hasta el momento por nuestra empresa.

La Lnea 12 del metro es un ambicioso proyecto para la construccin y expansin de las redes de transporte pblico en la ciudad de Mxico. Brinda un servicio de transporte masivo de pasajeros de forma rpida, segura, econmica y ecolgicamente sostenible.

PTAR de AtotonilcoAtotonilco [MX]

Autopista Mxico Tuxpan Nuevo Necaxa-TihuatlnEstados de Puebla y Veracruz en la Republica Mexicana

Lnea 12, Metro de MxicoMxico D.F. [MX]

Proyecto ejecutivo de la Presa El ZapotilloYahualica de Gonzlez Gallo, Jalisco [MX]

AYESA es una compaa de servicios tecnolgicos integrales de vanguardia en el mbito de la in-geniera, la consultora y los sistemas informticos para dar soluciones a sus clientes en el mundo entero.

Ofrecemos una gama integral de servicios que van des-de la gestin del suelo y los recursos hasta la explotacin y mantenimiento, pasando por las fases de concepcin, diseo, proyecto, construccin e instalacin, aplicados a las infraestructuras, plantas industriales, generacin de energa, proteccin ambiental, servicios pblicos y edificacin.

Ofrecemos servicios integrales a todas las empresas que demanden productos tecnolgicos de vanguardia: Utilities, Administraciones Pblicas, empresas concesio-narias, entidades financieras, empresas de construccin e inversores. Para ello ponemos a disposicin de nuestros clientes un amplio equipo de profesionales constituido por expertos en cada campo para desarrollar todos los servicios de la manera ms eficaz y eficiente.

Este amplio campo de actividad se desarrolla sobre la base slida de medios tcnicos e informticos de la ms avanzada tecnologa, y de un completo equipo humano con un alto nivel tcnico y especializado en las distintas tareas. Ayesa se conforma por dos grandes lneas de negocio: Tecnologa e Ingeniera.

Sectores de Actividad:

Agua y Medio Ambiente Infraestructura del Transporte Aeropuertos Industria e Instalaciones Estructuras y Geotecnia Liberacin de Derecho de Va / Gestin de Permisos Ingeniera y Arquitectura (Edificacin) Consultora Sistemas de informacin Outsourcing Instalaciones tecnolgicas Infraestructuras avanzadas Project Management Construccin e Instalaciones Promociones Tecnolgicas

Y CONSULTORAVANGUARDIA EN INGENIERA

AYESA


La consultora es una tendencia complementaria para cualquier industria. En la actualidad, es apli-cada por expertos capacitados en el rea para proyectos de cualquier ndole. Desde luego, el campo de la construccin no poda ser la excepcin; por ello, en entrevista para Consultora, la Ing. Mara del Socorro Venegas, Directora General de Dan Profesionales de la Construccin y la Consultora Asociados S.A. de C.V. comparti su experiencia.

Los participantes

De acuerdo con la entrevistada, la consultora es una herramienta que permite un control profesional de las obras. Es decir, el consultor es el mdico, el cual re-solver en un determinado momento algn problema

LA CONSULTORA, HERRAMIENTA DE CONTROL

EN LAS OBRASMara Luisa Lpez T.

tcnico, al estar obligado a conocer el plan, las normas y las especificacio-nes que lo regirn.

Comnmente es aplicada por una empresa externa altamente calificada, la cual brinda aspectos de asesora, gerencia de obras, la direccin y planea-cin de diseos, planos, etc; en todas sus facetas.

Dentro de la consultora en obra, trabajan peritos encargados de distintos aspectos, entre los que se encuentran:

Ingeniero independiente. Se define como tal a la firma especializada en el aspecto consultor. Actuar acorde a las instrucciones del comit tcnico. Es el experto del programa, conoce el tipo, los alcances y la normativa; es quien dar la ltima opinin.

Supervisin externa. Garantiza que el objetivo se ejecute de acuerdo a las especificaciones particulares o complementarias de ste; en caso dado ha-r mejoras por cuestiones exteriores, pero en general est obligado a crear el proyecto de acuerdo a las especificaciones del mismo.

Control de calidad. Es la parte de la consultora referida al laboratorio, al control de los materiales, de la calidad de la construccin, de los procesos constructivos que se adecuen. En algunos casos se contratan colaboradores que mantengan el control ambiental.


Las diferentes etapas

Este servicio tiene tres principales fases:

Primera etapa. Referente al Diseo. Estudios de factibilidad y de suelos, impacto ambiental; diseos estructurales, arquitec-tnicos, y de instalaciones. En esta parte intervienen de forma directa los conocimientos de los profesionales.

Segunda etapa. De la construccin. Es netamente la edifi-cacin del boceto. La intervencin de los especialistas de la consultora es poco frecuente.

Tercera etapa. De la supervisin y control. Incluye la eje-cucin de la obra, es donde se verifica la cimentacin. La participacin de los consultores es imprescindible para dar el visto bueno.

El sector pblico

Sin duda, el sector pblico acude de manera ms frecuente a estos servicios, gracias a la cantidad de planes de infraes-tructura programados para el desarrollo del pas.


Para los expertos en la materia, resulta alta-mente redituable, no slo en el aspecto eco-nmico; pues, segn palabras de la ingeniera, ayuda tambin a que los tcnicos se actualicen constantemente.

Una de las ventajas es la magnitud de las obras que se trabajan. Adems nos toca la parte de la modernizacin del sector de la consultora. Actualmente nos obligan a capacitarnos en nue-vos sistemas de proyectos, de construccin apli-cados hoy en da. La desventaja, quiz, es que no todos lo hacemos al mismo tiempo; se est haciendo lento para la importancia de las obras que se estn realizando, declar.

En cuanto al costo del asesoramiento por parte de los peritos, coment que el Gobierno Federal contrata un porcentaje que, en promedio, va del dos al cuatro por ciento del monto de la obra ejecutada. En ocasiones se incrementa el precio debido a la importancia que pueda tener sta; pues adems de requerir una supervisin externa, se contrata una empresa de control de calidad y un perito especializado en el proyecto. Pero en general eso depende mucho del margen presu-puestal que exista, afirm la entrevistada.

El sector privado

Por su parte el sector privado, resulta ser ms cuidadoso en cuanto a la inversin se refiere. Principalmente busca como constructor no gene-rar mayores costos debido a un mal control de la cimentacin que traiga como consecuencia rehacer los trabajos. Sin embargo, tiene la ventaja

de que la liquidez es ms rpida; entre particula-res hay tratos ms directos en cuestin financie-ra, coment Negrete Venegas.

Por otro lado, cabe sealar que la consultora en estos ramos puede ofrecer asistencia integral, con lo que los contratistas podrn optimizar en cuestiones de tiempo, calidad y costos.

Esto debido a que conjunta tcnicos de ca-da rea. Inclusive, la Cmara Mexicana de la Industria de la Construccin (CMIC), en uno de sus documentos, reafirma la importancia de emplearla:

Representa la posibilidad de integrar al mismo tiempo, durante el desarrollo de la obra o proyec-to, a una serie de especialistas de todas las ramas de la ingeniera, arquitectura o disciplina necesa-ria para integrar al desarrollo de dicho proyecto u obra por ejecutar, transformndolos en servicios que en la prctica cotidiana no se realizan en forma comn por una sola empresa. Estos servi-cios brindan la opcin a las empresas privadas o entidades pblicas, de contar con la asesora y conocimiento de expertos, necesarios para la ejecucin de determinado proyecto u obra.

Por ello es que la entrevistada consider necesa-rio que se legisle como obligatoria la contratacin de servicios de consultora para todo tipo de obra porque dos cabezas piensan mejor que una. Entre ms personas trabajemos en un grupo mul-tidisciplinario con el afn de mejorar el proyecto, los resultados van a ser ms ptimos, se lee en el documento de la Cmara.


Los consumidores en la actualidad se encuentran rodeados de una conside-rable cantidad de productos y servicios similares unos de otros; la manera de infor-marse de las caractersticas de aquello que le interesa ahora es inmediata gracias a los avances en la tecnologa como internet, y las redes sociales.

El reto de los consultores en imagen, publicis-tas y creativos est en exaltar las cualidades de las mercancas ofertadas por sus clientes, as se busca dar un paso ms all en la ex-periencia del consumidor y generarle un lazo emotivo con la marca.

LEALTAD DE LOS CONSUMIDORES

A LA MARCAEl secreto es generar

una relacin emocionalSergio Snchez Snchez

Para conocer ms a fondo qu es y cmo se crea la preferencia de los consumidores por una marca, Consultora entrevist a expertos, quie-nes han asesorado a importantes compaas nacionales y extranjeras para generar el proceso de construccin de lealtad de un producto so-bre otros.

Eustaquio Martnez del Ro, presidente Ejecutivo de CFIE Logos dijo que la lealtad de los clientes se deriva al establecer una relacin emocional y psicolgica con los productos o servicios, para evolucionar a la experiencia en el consumidor.

No obstante, el especialista tambin resalt que el concepto existe desde hace un par de d-cadas y al parecer est quedando obsoleto, habra que avanzar en la relacin con los clien-tes, realizar una comunicacin directa de ida y vuelta, al mismo tiempo considerar sus opiniones y propuestas para integrarlas en sus productos o servicios.

Por su parte, Susana Lpez, directora General de Expresa mencion que la lealtad bsicamente se trata de que la persona est enamorada de la marca por algn beneficio adicional a las ca-ractersticas del producto o marca en s.

Adems de la calidad brindas un valor agrega-do, independientemente del precio, la gente quiere una liga emocional. Primero buscan la experiencia emotiva con la marca, despus se considera el precio que es subjetivo depende de la apreciacin de cada persona si es bara-to o costoso; as la emocin experimentada es lo que genera la lealtad y luego la satisfaccin con el producto o servicio; opin la Directora General de Expresa.

Embajadores de la marca

Entrevistada por Consultora, Luz Mara Alva Prez, directora General de CFIE Logos seal que son diferentes los elementos los cuales intervienen pa-ra generar esa lealtad; es decir, ubicar como la preferencia de un producto o servicio ante otros.

Alva Prez, aclar que antes se debe conocer las necesidades de las personas, para buscar la mejor manera de proveer este servicio o produc-to, ubicarlos con una ventaja competitiva frente a otras mercancas similares.

Los embajadores de la marca, refiri Eustaquio Martnez, son los defensores y principales promotores de la misma; quien no lo entienda as est dos pasos atrs en sus procesos de comercializacin. Si se suma la oferta de valor a las cualidades comerciales se ten-dr un efecto importante en la marca.

La comunicacin es un factor decisivo, establecer un dilogo con los clientes es fundamental para generar una empata y congruencia para tener claridad en las necesidades de la gente, anticiparse a ellas y exceder sus expectativas, indic Luz Mara Alva.

Cuando brindas un servicio o producto es recomen-dable identificar qu tan cerca o lejos ests de esa satisfaccin o necesidad para saber si satisfaces la ex-pectativa del cliente. La retroalimentacin es una es-trategia para mejorar la experiencia con las personas, manifest la Directora General de CFIE Logos.

Atencin personalizada

La Directora General de Expresa detall que para estar presente en la mente de las personas el primer pa-so es darles un rasgo personalizado desde el punto de venta; demostraciones, degustaciones, contar los

beneficios del producto, ofrecer valores para volver a la marca ms humana.

Las experiencias que te acompaa en un momento determinado como en un festejo o incluso en las tiendas de autoservicio donde la promocin es a travs de los juegos, el trato especial ayuda a relacionar la emocin expe-rimentada con la marca en ese instante, relat Susana Lpez.

Susana Lpez


El Presidente Ejecutivo de CFIE Logos diferenci entre posicionamiento y lealtad a la marca; el primero, es generar reconocimiento entre las personas; en el se-gundo, intervienen distintos factores en un lapso de tiempo, desde el contacto con el cliente hasta el ser-vicio entregado.

En ello radica la importancia de que los colaborado-res estn capacitados para atender a los clientes de la marca. La persona debe estar encantada con el producto que promueve, porque la emocin se siente y se transmite cuando ests convencido y entusiasma-do con las caractersticas que se promueven, precis Eustaquio Martnez.

En este sentido, la Directora General de Expresa indic que la capacitacin del personal es un tema bsico, porque si no lo estn la relacin con el consumidor se vuelve muy fra, y no te creen.

Medicin de impacto

La metodologa para medir el proceso de generar lealtad en los clientes depende de la empresa, el pro-ducto o servicio, es necesario personalizar la estrategia para tener los adecuados parmetros cualitativos y cuantitativos de la medicin.

Martnez del Ro dijo que ahora el contacto ms directo e inmediato con las personas es a travs de la tecnolo-ga, donde los dispositivos mviles son una herramienta

ms. Para medir los resultados se pueden utilizar tam-bin las encuestas de salida, cada organizacin es diferente y por tal razn se crea una metodologa de acuerdo a sus necesidades.

Luz Mara Alva coment que si bien se puede apro-vechar el desarrollo tecnolgico, es necesario tener presente el perfil del cliente, y el segmento del merca-do al cual te diriges; ejemplific que las generaciones adultas o las tradicionales poseen poca familiaridad con la computadora o redes sociales.

La entrevistada abund que en cambio, los jvenes son quienes tienen ms integrada la tecnologa en sus vidas, de esta manera diseas las variables que medirs de acuerdo con el segmento del mercado para conocer sus reacciones, opiniones, lo esperado y deseado.

Fibras emocionales

Los entrevistados coincidieron en que la generacin de emociones es factor decisivo en la lealtad de los clientes a las marcas. Si se tocan esas fibras emocio-nales llegando ms all de la recepcin se produce un enganche con el consumidor.

Se busca superar el simple me gusta, para que la persona se sienta identificado con el producto; tomas en consideracin sus opiniones, construyes una base para lograr la preferencia del cliente y despus alcan-zar el mximo nivel, el cual implica el enganche emo-cional, la lealtad a la marca, afirm Luz Mara Alva.

Para seguir el proceso de posicionamiento y alcan-zar el objetivo de la lealtad a una marca, servicio o producto, nuestros entrevistados recomendaron acer-carse a especialistas para que ellos diseen un plan estratgico donde se comunique de ida y vuelta con el cliente, se comprometa a generar el xito que su organizacin busca.

Eustaquio Martnez del Ro

Luz Mara Alva


MERCADOINMOBILIARIOConsultora en bienes races

Sergio Snchez Snchez

Las personas tienen necesidades y motivaciones diferentes tanto en su vida personal como el m-bito profesional; lo mismo sucede en los bienes races. Los consultores en este mbito deben conocer qu buscan sus clientes, asegur en entrevista para Consultora, Pedro Trueba, especialista en el tema del mercado inmobiliario.

El entrevistado defini a la consultora inmobiliaria co-mo un elemento esencial para el patrimonio de la gen-te, porque un especialista en bienes races puede ser la diferencia entre una adecuada inversin o un juicio en los tribunales.

Por su parte, Enrique U. Alczar, presidente y Director General de Alczar & Compaa, seal que este te-ma tiene distintas vertientes enfocadas en el sector co-mercial, bodegas, oficinas y el residencial. Cada caso no slo est ligado al tema de la bsqueda sino a la

necesidad de evaluar la ubicacin del inmueble, los permisos y trmites que a la larga no generen proble-mas en la inversin, puntualiz.

Ubicacin y costos

Sandra Hendrix, directora Comercial de Coldwell Banker, asegur que en la Ciudad de Mxico hubo un crecimiento en el rea de influencia de las bienes races, los clientes buscan en primer lugar, cercana a sus zonas de trabajo y escuelas, despus est el tema del presupuesto.

En este sentido, asegur Hendrix que el mercado inmobiliario vive un tiempo dorado con buen creci-miento en la vivienda residencial plus, as como las de inters social medio, destacndose las colonias con importante plusvala por las inversiones y desarrollos en vivienda.

Pedro Trueba afirm que despus de la crisis en el sector inmobiliario de Estados Unidos, posteriormente global (2008 a 2010), la situacin actual ha cambia-do, la gente volvi a comprar, lo cual favoreci al mercado de bienes races.

En la Ciudad de Mxico, puntualiz Trueba, la infraes-tructura construida en la zona poniente benefici a los desarrollos ubicados en Polanco, Las Lomas, y Santa Fe, por la reduccin de tiempo en el transporte.

Record que en cuanto a los edificios Triple A cons-truidos sobre Paseo de la Reforma se planearon desde hace aos, los inmobiliarios y mucha gente saba que Reforma en unos aos sera una larga fila de torres con inversiones y compradores de esas pro-piedades, subray Pedro Trueba.

El corredor de avenida Reforma se volvi un centro financiero; mientras que Santa Fe contina su desa-rrollo y genera importante plusvala, confirm Sandra Hendrix.

Pedro Trueba

Enrique Alczar expres que las personas pueden buscar por ellos mismos el espacio inmobiliario que necesiten; no obstante, es mejor acudir con un profe-sional en el tema para respaldar cualquier decisin tomada.

Especializacin inmobiliaria

El crecimiento del sector de bienes races en Mxico est en auge, asegur el Presidente y Director General de Alczar & Compaa. En la actualidad el mer-cado cuenta con 17 franquicias especializadas en la consultora inmobiliaria y de bienes races, adems existen 650 puntos de venta que ayudan a las perso-nas a encontrar un local, residencia, o el departamento esperado.

Alczar enfatiz que el sector muestra una especializacin, hay quienes se dedican a la esfera residencial, industrial, oficinas, inmuebles comerciales; es recomendable ir con un experto porque no es el mismo quien te ayuda a ubi-car centros comerciales que a pie de calle, son tipos diferentes de contratos, condiciones y otros asuntos ms, manifest.

Un consultor en bienes races autentico, como los que estamos en Asociacin Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), debemos dominar los diferentes temas, no slo el legal que es la columna vertebral de una operacin inmobilia-ria porque ah est la seguridad del patrimonio de las personas; tambin existen las cuestiones fiscales, de financiamiento, los hipotecarios, los contables y por supuesto las ventas que es a lo que nos dedicamos, seal Pedro Trueba.

Consultores profesionales

Sandra Hendrix recomend acudir a oficinas establecidas, la mejor opcin es una franquicia especializada en bienes races; sugiri no arriesgar su patrimo-nio inmobiliario con gente improvisada para no fomentar la informalidad en la industria.

Por su parte, Pedro Trueba recalc la importancia de recurrir a una persona que compruebe tener los conocimientos vigentes, no se trata de quien es el ms barato, sino de quien posee los conocimientos para evitar tener problemas judiciales.

Finalmente, Enrique Alczar dijo que el crecimiento en el mercado inmobiliario est determinado por el servicio desde el pre-diagnstico jurdico, la localiza-cin, incluso los estudios de geomarketing para asegurar que realmente la ubicacin satisface las necesidades del cliente.

Sandra Hendrix Enrique Alczar


A TRAVS DE LA CONSULTORA DIAGNSTICO INTEGRAL

El pasado 4 de mayo, Espacio Empresarial festej sus primeros 14 aos de Fomentar una nueva cultura empresarial para contar con ms y mejores empre-sas y contribuir a la educacin de las personas para la vida y el trabajo.

Durante estos aos, la empresa se ha enfocado en ofre-cer servicios de consultora y capacitacin a las micro, pequeas y medianas empresas mexicanas, as como a los emprendedores, quienes tienen una idea de negocio para hacerla realidad en el mercado.

Como parte de los servicios ofrecidos a nivel nacional a travs de la red de consultores que forman parte de Espacio Empresarial en todo el pas, estn los siguientes:

Consultora empresarial con la metodologa Pyme Jica.

Consultora que consiste en aplicar un diagnstico integral a las cinco reas sustantivas de la empresa (administra-cin, recursos humanos, operaciones, finanzas y mer-cadotecnia). Con el objetivo de identificar las dos reas ms dbiles y sus subreas correspondientes, para estar en condiciones de elaborar junto con el empresario un plan de mejora con propuestas de alto impacto y bajo costo, que permitan definir indicadores de medicin y

dar seguimiento a dichos indicadores. Este servicio se ofrece a travs de consultores acreditados en la metodologa. Las herramientas que se utilizan a lo largo de todo el proceso son japonesas y de fcil aplicacin para el empresario.

Consultora de incubacin de empresas para emprendedores.

Este servicio consiste en acompaar el proceso de un emprendedor para hacer de una idea de nego-cio una realidad empresarial en el mercado. Este proceso contempla: preincubacin, incubacin y posincubacin. Para este proceso la empresa se ha especializado en atender personas con escasos recursos, as como grupos vulnerables. Esto permite que los emprendedores puedan contar con los ele-mentos necesarios para poner en marcha su nego-cio y poder ingresar sus proyectos a ventanillas de apoyo locales y nacionales.

Capacitacin basada en competencias.

Este servicio nos permite atender necesidades espe-cficas de capacitacin, teniendo claro qu com-petencias se buscan desarrollar en los participantes,

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as como disear los cursos que respondan a dichos reque-rimientos y permitan alcanzar resultados de aprendizaje con impacto en el trabajo y desempeo de quien asiste a un curso de capacitacin.

Capacitacin a travs de talleres (workshop) aplicando la metodologa Lego Serious Play.

LEGO SERIOUS PLAYTM es un proceso de formacin y transfor-macin estratgica, innovador y profundamente vivencial. Est basado en investigaciones que han demostrado que jugando, podemos aprender y comprender mejor nuestro entorno laboral y personal, sus caractersticas, posibilidades y potencialidades.

LEGO es una poderosa herramienta diseada para mode-lar y compartir la visin de una organizacin, un equipo, un producto, un servicio, un proyecto o un problema en un de-terminado momento de su historia.

Capacitacin para el uso de las herramientas Harvard University Global SystemTM

Se contempla un taller presencial y una capacitacin en lnea que permite cursar 35 temas gerenciales, los parti-cipantes logran actuar con liderazgo, en equipos de alto desempeo, desarrollando habilidades, valores, actitudes y conocimientos que puestos en prctica generan compe-tencias gerenciales de alto desempeo, motor de cambio para la innovacin y crecimiento de las organizaciones.

El empresario que curse este programa deber poder implementar una cadena de valor, elevar sus ventas, crear una estrategia de crecimiento global, incrementar sus canales de distribucin y fortalecer su liderazgo al interior de su organizacin.

Formacin de consultores especialistas en pe-queas y medianas empresas.

Desde el ao 2000 nos hemos especializado en la atencin de consultores, lo que nos ha permitido desarrollar programas de formacin en diferentes metodologas de intervencin, pero de manera importante en la estructura bsica de un servicio de consultora. A lo largo de estos aos han partici-pado en los procesos de formacin, actualizacin, alineacin, evaluacin, acreditacin y/o certifica-cin ms de tres mil consultores a nivel nacional de diferentes especialidades, particularmente en la atencin de pequeas y medianas empresas.

Espacio Empresarial capacita al ao a ms de cinco mil personas a nivel nacional, imparte casi seis mil horas de capacitacin en diferentes temas empresariales, atiende a ms de 400 empresas y elabora ms de 600 proyectos de inversin y planes de negocio a travs de los ms de 150 consultores y facilitadores con que cuenta a nivel nacional, una red de profesionales consolidada en los ltimos siete aos.


Espacio Empresarial opera tambin como Centro de Evaluacin de Competencias Laborales desde 1999, lo que le ha permitido evaluar con fines de certificacin a ms de 2000 personas en distintos estndares de com-petencia, reconociendo lo que las personas saben y sa-ben hacer, sin importar la forma en que lo aprendieron, pudiendo ser la escuela, la prctica o la capacitacin, esto les ha permitido obtener un reconocimiento oficial con carcter nacional emitido por el CONOCER, que reconoce esta competencia.

Dentro de los estndares de competencia que se eva-lan estn los siguientes:

EC0249 Proporcionar servicios de consultora en general. Dirigido a consultores de cualquier rea de especialidad.

EC0217 Imparticin de cursos de formacin del ca-pital humano de manera presencial grupal. Dirigido a instructores, facilitadores, capacitadores y profesionales de la capacitacin y la docencia.

EC0049 Diseo de cursos de capacitacin presencia-les, sus instrumentos de evaluacin y material didctico.

En la experiencia como Centro de Evaluacin se han evaluado a ms de dos mil 800 personas en diferentes competencias a nivel nacional.

La experiencia internacional de Espacio Empresarial inicia en el 2004 en Santiago de Chile, donde ac-tualmente cuenta con una oficina. Posteriormente se abre una ms en Buenos Aires, Argentina. Estas dos actualmente en operacin. Adems se han atendi-do proyectos en Repblica Dominicana, Colombia, Panam y Estados Unidos.

En el marco de la Semana Nacional Pyme 2012, Espacio Empresarial recibi de manos del Secretario de Economa, el galardn Pyme en la Categora de Mejor Empresa de Consultora y Capacitacin. A ni-vel Latinoamrica, la empresa fue reconocida por el

Latin American Quality Insitute, como una Empresa Comprometida con la Calidad de sus Servicio, recibien-do el Latin American Quality Awards 2012, en la ciudad de Lima, Per, en el mes de noviembre.


Uno de los mejores ejemplos para demostrar que la Responsabilidad Social Empresarial se est fortale-ciendo cada vez ms y se est enten-diendo en toda la amplitud que sta misma sugiere, es mediante el desa-rrollo de proveedores y distribuidores que son generalmente Pequeas y Medianas Empresas y que constituyen la cadena de valor de las empresas.

Cabe mencionar, que estas prcticas son un elemento poderoso a conside-rar dentro de la planeacin estratgica del negocio, y en las polticas gene-rales de la empresa para determinar la visin de Responsabilidad Social Corporativa.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL SE REFUERZA CON PYMES EN SU CADENA DE VALOR

Hoy en da, ya podemos hablar de una construccin de una Cadena de Valor Socialmente Responsable, ya que cada vez las empresas de gran tamao empie-zan a permear sus criterios y lineamientos de corresponsabilidad social en su ca-dena de valor es decir, sensibilizando y definiendo programas de acompaa-miento para generar verdaderos socios comerciales bajo principios ticos y de productividad.

Mxico es un pas de jvenes, por lo tanto no debemos hacer a un lado su partici-pacin en el mbito empresarial y social. Son fuente poderosa de innovacin y creatividad para hacer un cambio social significativo en beneficio del desarrollo del

MBA. Klaus Grman Phinder*

www.revistaconsultoria.com.mx 29

pas. Es importante incorporar a los jvenes y dar valor a sus ideas emprendedoras, ya que son ellos los que crean o en su mayora administran Pequeas y Medianas Empresas que pueden formar parte de la cadena de valor socialmente responsable de empresas ms grandes.

Las tendencias del mercado a nivel mundial sealan que la responsabilidad social se est convirtiendo en un elemento esencial para la competitividad. Por el momento, son las grandes empresas las que han adoptado este tipo de prcticas como parte de su mo-delo de negocio, pero inevitablemente la mi-cro, pequea y mediana empresa (MIPYMES), tendr que caminar en esta misma direccin de mayor exigencia competitiva y compro-miso socioeconmico y ambiental. Bajo esta premisa, la MIPYME en Mxico, sigue siendo la fuente del 72% del empleo nacional con un peso especfico considerable en la eco-noma del pas por su aportacin de ms del 50% al PIB.


Afortundamente ya hay un pequeo pe-ro importante camino recorrido, pues de las ms de 740 empresas que obtuvie-ron el Distintivo ESR (Empresa Socialmente Responsable) este ao, casi la mitad son PYMES y fueron galardonadas como Cadena de Valor Socialmente Responsable, por lo que se reconoci no slo a las Pequeas y Medianas Empresas que operan bajo indi-cadores de sustentabilidad, sino que fue re-quisito indispensable que tuvieran relacin comercial probada con algn corporativo que trabajase junto con stas en la materia.

Enhorabuena que se empiece a permear la Responsabilidad Social Corporativa ha-cia la cadena de valor de las empresas, ya que se logran eliminar la falta de manuales que determinen criterios socialmente res-ponsables o peor an la falta de cdigos de tica para eliminar prcticas desleales o de corrupcin, pasando ms bien a identifi-car las reas de oportunidad permitirn una mayor productividad y competitividad que sin lugar a dudas, nos llevar a estar ms preparados para hacerle frente a los retos y demandas de la nueva gestin socialmen-te responsable que se requiere para nuestro Mxico.

*Director General de Accin Social Empresarial (Promotora ACCSE), con ms de 12 aos de experiencia en Mxico como

consultores en Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable.Correo electrnico: [email protected]


En las ltimas dcadas la evaluacin para el desarrollo ha adquirido mayor aceptacin entre los gobiernos nacionales y subnacionales. Mxico no ha sido la ex-cepcin, derivado de un proceso de cambios en el mbito poltico y gubernamental, la evaluacin de las tareas del gobierno, principalmente las relacionadas con la reduc-cin de la pobreza, fue paulatinamente posicionndose como una nueva cultura. Si bien fue hasta la ltima mitad de la dcada de los 90s que se realizaron las primeras evaluaciones a programas, en aos recientes con la crea-cin del Consejo Nacional de Evaluacin de la Poltica de Desarrollo Social (CONEVAL), la publicacin de las Reglas de Operacin de todos los programas, y el establecimien-to del Presupuesto Basado en Resultados y el Sistema de Evaluacin del Desempeo para el Desarrollo Social se cuenta con informacin sobre la razonabilidad y lgica del diseo de los programas, la operacin de los programas y la cuantificacin de sus resultados, as como el desempeo de las instituciones encargadas del ejercicio de los recursos pblicos para subsidios y programas sociales.

En el Plan Nacional de Desarrollo 2013 2018, por primera vez en un ordenamiento de esta naturaleza, se han defi-nido 14 indicadores para medir y evaluar el desempeo del gobierno, y las dependencias debern replicar este esquema en sus instrumentos de planeacin, a la par que continuarn con el Sistema de Evaluacin ya establecido con anterioridad.

LA CONSULTORA COMPROMETIDA A CONTRIBUIR CON UNA MEJOR UTILIZACIN Y

APLICACIN DE LOS RECURSOS PBLICOS Janett Salvador Martnez

Cmo se evala?

El Sistema de Evaluacin del Desempeo tiene como propsito llevar a cabo una valoracin ob-jetiva, sistemtica y cuantitativa del desempeo de los programas pblicos; mediante indicado-res estratgicos y de gestin se verificar en qu medida fueron cumplidas las metas y objetivos pro-puestos por las dependencias. De esta manera, los tomadores de decisiones contarn con elementos sustentados que les permitan decidir el rumbo de los programas vigentes, realizar las adecuaciones necesarias, identificar si los programas estn o no resolviendo los problemas pblicos para cuya aten-cin fueron diseados, y en general, retroalimentar sobre su desempeo. Hay dos grandes rubros en esta materia, la evaluacin de programas federa-les y las evaluaciones estratgicas.

La Evaluacin de Programas Federales puede ser de 5 tipos: Consistencia y Resultados, Indicadores, Procesos, Impacto y Especficas. Para su realiza-cin existen metodologas, trminos de referencia y lineamientos especficos y cada una de ellas cu-bre diferentes mbitos y se realizan en diferentes momentos de vida de los programas.

La Evaluacin de Consistencia y Resultados, por ejemplo, se realiza a programas en operacin y revisa el diseo del programa, su alineacin con

Directora de Anlisis

los instrumentos de planeacin, su focalizacin, cobertura, operacin y resul-tados. Es un tipo de evaluacin de gabinete y sigue los trminos de referencia acordados por las dependencias normativas en materia de evaluacin. Esta evaluacin permite conocer en qu medida el programa est cumpliendo con sus objetivos y en qu forma la instancia responsable lo est ejecutando.

Las Evaluaciones Estratgicas se realizan sobre algn programa o conjunto de ellos en forma integral como estrategia o poltica pblica, inclusive a instituciones; no existe un modelo nico, ya que se realizan atendiendo las particularidades del caso.

Quin evala?

Con la aparicin de las primeras Reglas de Operacin, surge y se extiende el concepto de Evaluacin Externa. En un principio las instituciones acadmicas y de investigacin, eran las encargadas de realizarla. A partir de 2008 se imple-menta un sistema de evaluacin y, son las propias dependencias y entidades quienes llevan a cabo la contratacin de las instituciones evaluadoras, quienes pueden ser personas fsicas o morales que cumplan con los requisitos mnimos acadmicos y de experiencia establecidos por la unidad evaluadora.

CONEVAL lleva un Registro de Evaluadores, en el que concentra la informacin de profesionistas evaluadores independientes o de instituciones con experiencia en evaluacin de programas federales y de polticas de desarrollo, sin embargo dicho registro no acredita o certifica a quienes se encuentran inscritos, es slo con fines de concentrar la informacin de los evaluadores.

Hoy en da las dependencias y entidades en su conjunto contratan un prome-dio de 150 evaluaciones de programas cada ao, por lo que la profesionaliza-cin de evaluadores se vuelve condicin necesaria para garantizar la calidad de los resultados y la seguridad de proveer a los tomadores de decisiones de elementos confiables, generados sobre bases metodolgicas slidas y por pro-fesionales ticos e imparciales.

Un compromiso con la mejor aplicacin de los recursos

El perfil tico del evaluador de programas exige una postura imparcial la cual se sustenta en los conocimientos normativos y tcnicos sobre la materia a eva-luar, as como el convencimiento de que la evaluacin contribuye a una mejor utilizacin y aplicacin de los recursos pblicos.

Quertaro 238 203Col. Roma, 06700

Mxico, D.F.Oficina (55) 5264 06 93

[email protected]


Presentar a los lectores de la revista Consultora un documento objetivo, completo, interesante y ac-tual, sobre Las 50 empresas de Consultora ms importantes en Mxico, que trabajaron para los secto-res pblico y privado, en el periodo de enero a diciem-bre de 2012; as como informacin complementaria del desempeo y crecimiento de esta actividad en dicho lapso.

El presente ranking busca ser una herramienta informa-tiva para aquellos dedicados a la consultora y sobre todo a quienes requieren sus servicios.

Metodologa y fuentes de informacin

Las principales fuentes de informacin fueron las pro-pias empresas de consultora. Tras ubicar a las ms im-portantes, a travs de referencias, investigacin y de nuestra experiencia como principal revista de este g-nero. Se les envi un cuestionario va correo electrnico para identificar las variables contenidas en el estudio.

El cuestionario va correo electrnico fue apoyado por un intensivo seguimiento telefnico para conseguir la informacin en tiempo y forma.

Para complementar la informacin recabamos da-tos del sitio de la Secretara de la Funcin Pblica, Compranet.

DEL SECTORPBLICO-PRIVADO

Para la definicin del ranking se tomaron en cuenta los ingresos en pesos durante el ao fiscal 2012, el tipo de servicios realizados, el nmero de empleados y los principales pro-yectos realizados.

La posicin en la tabla se defini por las varia-bles mencionadas e incluidas en el cuestionario enviado a cientos de empresas de consultora que trabajan a los distintos sectores y ofrecen diferentes servicios en el amplio campo de la consultora.

Cabe mencionar que fue una encuesta de buena fe; es decir, nos basamos en los datos proporcionados por las propias consultoras, al ser un medio periodstico no tenemos las facul-tades de auditar a ningn tipo de empresa, ya que nuestra principal funcin es la de informar.

As, la lista de Las 50 empresas de Consultora ms importantes en Mxico del Sector Pblico-Privado es nuevamente un reconocimiento a aquellas organizaciones que, a pesar de los vaivenes de la economa, el periodo electoral vivido en 2012 y la incertidumbre, mantuvieran una importante presencia en el mercado e in-cluso proyectaron un crecimiento gracias a su alto desempeo.

Objetivo general

URBANISMO Y SISTEMAS DE

TRANSPORTE, S.A. DE C.V. (USTRAN)18

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Servicios de consultora trabajadosPosicin Empresa

3233

34

353637

38

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8

CENTRO DE INVESTIGACIN Y ASISTENCIA LEGAL Y TCNICA EN

OBRAS Y ADQUISICIONES, S.A. DE C.V. (CIALTOA).

AYESA MXICO, S.A. DE C.V.

PYRY (MXICO), S.A. DE C.V.

SCALA, SUPERVISIN, CONSULTORA, ASESORA Y LABORATORIO, S.A. DE C.V.

EXCEL CONSULTORES.

GRUPO TRIADA.

PROMOTORA ACCSE, S.A. DE C.V. (ACCIN SOCIAL EMPRESARIAL).

MANDUJANO CONSULTORES, S.C.

CONSULTORA INTERDISCIPLINARIA DE PROYECTOS INTEGRALES, S.C.

(CONSULPRO)

URBA INGENIERA, S.A. DE C.V.

AON RISK SOLUTIONS AGENTE DE SEGUROS Y FIANZAS, S.A. DE C.V.

ESPACIO EMPRESARIAL, S.A. DE C.V.

PROYECCIN Y ADMINISTRACIN EMPRESARIAL

DE MXICO, S.A. DE C.V.

GRUPO ESDI-CONSULTORES, S.A. DE C.V.

PROMOTORA Y CONSULTORA DE INGENIERA, S.A. DE C.V.

GRUPO DIARQCO.

7

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1

2

3

4

5

6

13

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14

15

16

DIAGNSTICOS, DICTMENES Y PERITAJES, ASISTENCIA LEGAL Y TCNICA, ARBITRAJES Y TERCERAS, CAPACITACIN Y SUPERVISIN DE OBRA.

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD; INGENIERA; PROYECTOS EJECUTIVOS; SUPERVISIONES DE OBRA; GERENCIA EXTERNA DE PROYECTOS; GESTIN TERRITORIAL: EXPROPIACIONES, PERMITING, GESTIN PATRIMONIAL Y CATASTRAL.

PROYECTOS DE CAMINOS, FFCC, ENTRONQUES, PUENTES Y ESTRUCTURAS ESPECIALES; ESTUDIOS DE GEOTECNIA Y MECNICA DE SUELOS; DIRECCIN, SUPERVISIN, AUDITORA Y CONTROL DE CALIDAD DE OBRA CIVIL; ELABORACIN,

SUPERVISIN Y EJECUCIN DE ESTUDIOS AMBIENTALES Y PROGRAMAS DE MITIGACIN AMBIENTAL, ENTRE OTROS.

ADMINISTRATIVOS: MANEJO DE PERSONAL, RECLUTAMIENTO Y SELECCIN, MAQUILA DE NMINA; LITIGIO FINANCIERO: FISCAL, LABORAL, GUBERNAMENTAL Y MUNICIPAL, FINANCIEROS: ESTUDIOS FINANCIEROS,

REESTRUCTURA DE CRDITOS, PRSTAMOS PERSONALES; INGENIERA: DESARROLLO DE PROYECTOS, ENTRE OTROS.

INGENIERA Y CONSULTORA EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DEL TRANSPORTE, ESPECIALIZADA EN: ESTUDIOS BSICOS; DISEOS; GERENCIA DE PROYECTOS; COORDINACIN DE LA CONSTRUCCIN; ASESORA TCNICA PARA ASOCIACIONES PBLICO-PRIVADAS; INGENIERO INDEPENDIENTE; SUPERVISIN DE OBRA Y CONTROL DE CALIDAD.

AUDITORAS INTERNAS DEL MEG Y ASESORAS DE SEGUIMIENTO; CAMPAAS ORGANIZACIONALES DE RSC; CURSOS DE INDUCCIN EN RSC; DIAGNSTICO MULTISTAKEHOLDER; DIAGNSTICO Y MANUAL DE RSC; DIAGNSTICO Y PLAN ESTRATGICO DE RSC; DISTINTIVO ESR, ENTRE OTROS.

OUTSOURCING DE NMINA Y EMPLEADOS; CONTABILIDAD Y ASESORA FISCAL; AUDITORAS Y ASESORA LEGAL.

ESTUDIOS Y PROYECTOS: ESTUDIOS Y PROYECTOS EJECUTIVOS INTEGRALES; PROYECTOS EJECUTIVOS INTEGRALES; GERENCIA DE PROYECTOS INTEGRALES; AUDITORA Y TRAMITOLOGA INTEGRAL; DICTAMEN INTEGRAL

DE ESTABILIDAD ESTRUCTURAS E INSTALACIONES. COORDINACIN Y SUPERVISIN: GERENCIA DE OBRA; COORDINACIN DE OBRA; SUPERVISIN DE OBRA; DIRECCIN TCNICA-ARQUITECTNICA, ENTRE OTROS.

SUPERVSIN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA; DIRECCIN DE PROYECTOS; ESTUDIOS Y ASESORAS; PROYECTOS EJECUTIVOS; ESTUDIOS PARA EVALUACIN DE PAVIMENTOS.

ADMINISTRACIN Y MAQUILA DE NMINA, RECLUTAMIENTO Y SELECCIN, HEAD HUNTING, ESTUDIOS SOCIOECONMICOS, ENTRE OTROS.

PROYECTO DE PUENTES: SIMPLEMENTE APOYADOS, EMPUJADOS, DOBLE VOLADIZO, INSPECCIONES DE PUENTES; PROYECTO DE VAS TERRESTRES: PROYECTO GEOMTRICO, PROYECTO DE

SEALAMIENTO, ENTRONQUES, DRENAJE; ESTUDIO GEOTCNICO Y DISEO DE PAVIMENTOS; ESTUDIOS TOPOGRFICOS; ESTUDIOS TOPOHIDRULICOS; ESTUDIOS DE MECNICA DE SUELOS.

EXPERIENCIA EN INGENIERA CIVIL, URBANISMO, ARQUITECTURA, GERENCIA DE PROYECTOS Y OBRA, SUPERVISIN, AUDITORA TCNICA, EVALUACIN Y ELABORACIN DE CONCURSOS Y LICITACIONES DE OBRA PBLICA.

CONSULTORA A PYMES; CAPACITACIN CON ENFOQUE DE COMPETENCIAS; CAPACITACIN CON METODOLOGAS LDICAS; ESTANDARIZACIN DE COMPETENCIAS; EVALUACIN DE COMPETENCIAS;

OPERACIN DE PROGRAMAS PARA PYMES; DISEO Y TRANSFERENCIAS DE MODELOS.

AON CUENTA CON DOS UNIDADES DE NEGOCIO QUE AYUDAN A POTENCIAR LOS RESULTADOS DE LAS EMPRESAS AL PROTEGER SUS ACTIVOS Y OPTIMIZAR SU INVERSIN EN CAPITAL HUMANO. AON RISK SOLUTIONS: CONTROL DE RIESGOS, LNEAS FINANCIERAS, AVIACIN, FIANZAS, SEGURO DE CRDITO, DAOS, AUTOS. AON HEWITT: BENEFICIOS PARA EMPLEADOS, RETIRO, TALENTO, COMPENSACIONES.

INGENIERA; ARQUITECTURA; SUPERVISIN; CONSTRUCCIN; MAQUETAS HOLOGRFICAS; SCANNER LASER; MEDICIN DE POZOS.

GERENCIA DE PROYECTO; ASISTENCIA TECNOLGICA ESPECIALIZADA; SUPERVISIN DE OBRA; ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD; CONSULTORA ESPECIALIZADA; SISTEMAS FERROVIARIOS; TNELES.

Principales serviciosPosicin Empresa de Consultora

SCT

CONAGUA

www.ustran.com

www.consulpro.mx

www.latinoamericana

deingenieriacivil.com

www.sgconstrucciones.

com.mx

www.ancoraing.com

www.inausa.com.mx

tac _ [email protected]

www.jrmconsultores.com.mx

www.gpccs.com

[email protected]

[email protected]

www.abstecnologia.com.mx

www.argeomatica.com

[email protected]

Sitio WebPrincipales clientes

www.structura.com.mx

www.medisist.com.mx

www.tbmcg.com

www.organizacionexcell.

com

www.isoingenieria.com

CONTROL Y SEGUIMIENTO DE OBRAS REALIZADA POR TERCEROS DE LOS TRABAJOS DE CONSTRUCCIN DE TERRACERAS OBRAS DE DRENAJE, PAVIMENTACIN DE CONCRETO ASFLTICO, ENTRONQUE A DESNIVEL, ESTRUCTURAS, OBRAS COMPLEMENTARIAS Y

SEALAMIENTOS DE LAS CARRETERAS, ENTRE OTROS.

PROYECTO EJECUTIVO HIDROECOLGICO EN LA ZONA DE ATLIXCO, PUEBLA; SERVICIO PARA DISEAR UN PROGRAMA DE MEJORAS OPERATIVAS DE LAS RUTAS ALIMENTADORAS AL TREN SUBURBANO 1, BUENAVISTA CUAUTITLN; PROYECTO EJECUTIVO DE LA AMPLIACIN DE

LAS CUATRO MACROPLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL DE LA CIUDAD DE PUEBLA, ENTRE OTROS.

ADMINISTRACIN, CONTROL Y SUPERVISIN DEL TRMITE Y SEGUIMIENTO DE OBRAS INDUCIDAS HASTA SU REUBICACIN (PEMEX, TELMEX, CFE, CAPDAM, ETC.), AS COMO LA SUPERVISIN DE LA OBRA DURANTE LA CONSTRUCCIN DEL TNEL FERROVIARIO MANZANILLO Y

VIALIDADES ADYACENTES (PORTAL LAGUNA Y PORTAL API), EN EL ESTADO DE COLIMA, ENTRE OTROS.

PROMEXICO; PRONAVIBE; IMTA; CICESE; FINAFIM; FOMMUR, ENTRE OTROS.

INGENIERO INDEPENDIENTE, SUPERVISIN Y CONTROL DE CALIDAD DE LAS AUTOPISTAS MITLA-TEHUANTEPEC, OAXACA, PEROTE-BANDERILLA Y LIBRAMIENTO DE XALAPA, VERACRUZ. SEGUIMIENTO PARA LA APLICACIN DE LOS PROYECTOS EJECUTIVOS DE 58 TNELES DE LA

AUTOPISTA DURANGO MAZATLN, DURANGO Y SINALOA; ASESORA Y SEGUIMIENTO PARA LA APLICACIN EN OBRA DEL PROYECTO CONSTRUCTIVO DEL PUENTE BALUARTE DE LA AUTOPISTA DURANGO - MAZATLAN. ESTUDIOS Y PROYECTO CONSTRUCTIVO DEL NUEVO

VIADUCTO ALTERNO EN PUERTO PROGRESO, YUCATN. ASESORA ESPECIALIZADA EN LA CONSTRUCCIN DEL TRAMO TIHUATLN-NUEVO NECAXA, DE LA AUTOPISTA MXICO-TUXPAN.

BBVA BANCOMER: REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2012, SESIONES MULTISTAKEHOLDER AA1000, DISTINTIVO ESR, DIAGNSTICO Y PLAN ESTRATGICO DE RSC; GRUPO URREA: DIAGNSTICO, MANUAL DE POLTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN RSC, PLAN ESTRATGICO EN RSC,

DISTINTIVO ESR; GNP SEGUROS: MANUAL DE POLTICAS Y PROCEDIMIENTOS EN RSC, ENTRE OTROS.

CAMINOS Y PUENTES FEDERALES DE INGRESOS Y SERVICIOS CONEXOS; BANCO DEL AHORRO NACIONAL Y SERVICIOS FINANCIEROS, S.N.C., ENTRE OTROS.

WALMART.- 50 OBRAS COORDINADAS Y SUPERVISADAS DE: MI BODEGA AURRERA, BODEGAS AURRERA, BODEGAS AURRERA EXPRESS, SUBURBIAS Y SAMS EN LOS ESTADOS DE VERACRUZ, PUEBLA, GUANAJUATO, JALISCO, TABASCO, COLIMA, HIDALGO, D.F., EDO. DE MXICO,

TOLUCA, Y SONORA; ISSSTE.- SUPERVISIN DIRECTA EN CAMPO, COORDINACIN, VIGILANCIA Y CONTROL DE LOS TRABAJOS DE OBRA CIVIL, ENTRE OTROS.

SUPERVISIN DE LA AUTOPISTA SALTILLO-MONTERREY Y LIBRAMIENTO NORPONIENTE DE SALTILLO; SUPERVISIN DE LAS REHABILITACIONES DE LAS AUTOPISTAS CONCESIONADAS DE GRUPO IDEAL; EVALUACION DE PAVIMIENTOS RED CARRETERA FEDERAL SCT SERVICIOS TCNICOS;

ELABORACIN DEL INVENTARIO CARRETERO DE AUTOPISTAS CONCESIONADAS, ENTRE OTROS.

N/P

DESARROLLO DE PROYECTOS EJECUTIVOS DE LAS SIGUIENTES ESPECIALIDADES: ESTRUCTURAS, PROYECTO GEOMTRICO, ENTRONQUES, PAVIMENTOS, GEOTECNIA, SEALAMIENTO, OBRAS HIDRULICAS Y MECNICA DE SUELOS, DE LA RED CARRETERA EN EL ESTADO DE SINALOA QUE COMPRENDEN 749.9 KILMETROS , PARA EL CONTRATRO PLURIANUAL DE CONSERVACIN DE CARRETERAS SINALOA.

BIRMEX, INFOTEC, HOSPITAL GENERAL DR. MANUEL GEA GONZALEZ.

N/P

CONSULTORA EMPRESARIAL PYME JICA PARA 200 MICROEMPRESAS A NIVEL NACIONAL; CONSULTORA EMPRESARIAL PYME JICA PARA 150 EMPRESAS PEQUEAS Y MEDIANAS A NIVEL NACIONAL; PROGRAMA TESOROS DE MXICO PARA 130 EMPRESAS A NIVEL NACIONAL;

FORMACIN DE 500 CONSULTORES PYME; FORMACIN DE 100 CONSULTORES EN LA METODOLOGIA LEGO SERIOUS PLAY, ENTRE OTROS.

DESARROLLO DE INGENIERA BSICA, INGENIERA DE DETALLE, INTEGRACIN DE BASES TCNICAS DE CONCURSO, INVESTIGACIN, ESTUDIOS, DICTMENES Y/O ANLISIS TCNICOS, ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD, TCNICO-ECONMICO PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS

DE INFRAESTRUCTURA DEL ACTIVO DE PRODUCCIN CANTARELL, ENTRE OTROS.

ASISTENCIA TECNOLGICA ESPECIALIZADA PARA EL TNEL EMISOR ORIENTE; SERVICIOS DE APOYO TCNICO, JURDICO, ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO PARA EFICIENTAR LA CONSTRUCCIN DEL TNEL EMISOR ORIENTE; TREN TOLUCA VALLE DE MXICO.

www.cialtoa.com

www.ayesa.com

www.poyry.com

www.grupodiarqco.com.mx

www.scalapc.com

www.excel.com.mx

www.grupotriada.com.mx

www.triada.com.mx

[email protected]

www.accionsocialempresarial.

com

www.mandujanoconsultores.

com.mx

www.consulpro.mx

www.urbaingenieria.com

www.aon.com.mx

www.espacioempresarial.

com.mx

www.pae.cc

www.grupoesdi.com.mx

www.gpci.mx

Sitio WebPrincipales proyectos realizados



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T-SYSTEMS MXICO, S.A. DE C.V.

DYNAWARE.

BIIA BIOLOGIA INTEGRAL EN IMPACTO AMBIENTAL, S.A. DE C.V.

STEFANINI MXICO, S.A. DE C.V.

ASPA INGENIERA Y DESARROLLO, S.A. DE C.V.

SERVICIOS TCNICOS INTEGRALES DE INGENIERA, S.A. DE C.V.

SERVICIOS PROFESIONALES EN INFRAESTRUCTURA Y

URBANIZACIN, S.A. DE C.V.

LOGIT, LOGSTICA, INFORMTICA Y TRANSPORTE, S.A. DE C.V.

PLANIFICACIN E INFRAESTRUCTURA TERRESTRE, S.A.

DE C.V.

TIME BASED MANAGEMENT CONSULTING MXICO, S DE R.L. DE C.V.

GEA GRUPO DE ECONOMISTAS Y ASOCIADOS, S.C.

ABS TECNOLOGA, S.A. DE C.V.

ALPHA CONSULTORA (PROYECTO ALPHA CONSULTORA, S.A. DE

C.V.).

COORDINACIN DE INGENIERA DE PROYECTOS, S.C.

ESPACIO CONSULTORES, S.C.

CONSULTORA MEXICANA DE SERVICIOS, S.A. DE C.V.

TKM CUSTOMER SOLUTIONS, S.A. DE C.V.

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SERVICIOS Y SOLUCIONES DE CMPUTO CSS; SERVICIOS Y SOLUCIONES DE TELECOMUNICACIONES TSS; SERVICIOS Y SOLUCIONES DE ESCRITORIO - DSS (DESKTOP SERVICES & SOLUTIONS);

INTEGRACIN DE SISTEMAS SI.

MEJORA Y OPTIMIZACIN DE LA OPERACIN EMPRESARIAL Y GUBERNAMENTAL A TRAVS DE NUESTRA CONSULTORA EN PROCESOS DE OPERACIN Y DE NEGOCIO Y LA IMPLANTACIN TECNOLGICA DE NUESTRO SISTEMA DE OPERACIN EMPRESARIAL (EOS) / GUBERNAMENTAL (GOS) DYNAWARE ONLINE. NUESTRA MISIN ES

TRANSFORMAR A NUESTROS CLIENTES EN ORGANIZACIONES DE ALTO DESEMPEO, ENTRE OTROS.

CONSULTORA, INTEGRACIN Y DESARROLLO, OUTSOURCING DE APLICACIONES Y DE INFRAESTRUCTURA, BPO - BUSINESS PROCESS OUTSOURCING.

SUPERVISIN Y CONTROL DE CALIDAD; COORDINACIN DE OBRAS; PROYECTOS PARA TRAMOS CARRETEROS Y VIALIDADES URBANAS; PROYECTOS EJECUTIVOS DE: NODOS VIALES, LIBRAMIENTOS CARRETEROS, ENTRONQUES A NIVEL; ESTUDIOS INTEGRALES DE INGENIERA DE TRNSITO; SIMULACIONES DINMICAS; ESTUDIOS DE IMPACTO AL

TRNSITO.

CONSULTORA, CAPACITACIN, TRANSFORMACIN CULTURAL.

DESARROLLAR TODO TIPO DE ANLISIS, INVESTIGACIONES Y ESTUDIOS, AS COMO PROPORCIONAR CONSULTORA EN MATERIA ECONMICA, FINANCIERA, JURDICA, POLTICA, LABORAL Y SOCIAL. LLEVAR A CABO TODO TIPO DE ACTIVIDADES QUE PERMITAN DESARROLLAR DICHOS ANLISIS, INVESTIGACIONES Y

ESTUDIOS, ENTRE OTROS.

IMPLEMENTACIN DE MESA DE SERVICIOS (CA SERVICE DESK MANAGER); IMPLEMENTACIN DE OFICINA DE PROYECTOS (CA PPM CLARITY); IMPLEMENTACIN DE ASEGURAMIENTO DE NIVELES DE SERVICIOS (CA BUSINESS

SERVICE INSIGHT); IMPLEMENTACIN DEL CATLOGO DE SERVICIOS; MONITOREO COMO SERVICIO ADMINISTRADO A TRAVS DE NIMSOFT E INFRAESTRUCTURE MANAGER IM DE CA, ENTRE OTROS.

CAPACITACIN EN ADMINISTRACIN DE PROYECTOS; CURSOS BSICOS, AVANZADOS, DE CERTIFICACIN Y DE MICROSOFT PROJECT; DIPLOMADO EN ADMINISTRACIN DE PROYECTOS; CONSULTORA EN IMPLEMENTACIN

DE OFICINAS DE PROYECTOS; DIAGNSTICO DE MADUREZ EN LAS PRCTICAS DE ADMINISTRACIN DE PROYECTOS; CONSULTORA EN IMPLEMENTACIN DE MICROSOFT PROJECT SERVER, ENTRE OTROS.

ASESORA, CONSULTORA Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE INGENIERA; PROYECTOS DE DISEO URBANO Y ARQUITECTURA; SUPERVISIN Y ADMINISTRACIN DE OBRA CIVIL E HIDRULICA; PROYECTOS HIDRULICOS;

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL; PROYECTOS CIVILES Y ELECTROMECNICOS.

ELABORACIN DE ESTUDIOS ARQUITECTNICOS, URBANSTICOS E INDUSTRIALES; ESTUDIO DE MECNICA DE SUELOS, PROYECTOS DE INGENIERAS ELECTROMECNICAS, ESTUDIO DE COSTOS, DE FACTIBILIDAD,

COORDINACIN Y SUPERVISIN DE PROYECTOS Y PLANEACIN INMOBILIARIA.

GERENCIA DE PROYECTO, CONSULTORA EN PROYECTOS DE INVERSIN, COORDINACIN Y SUPERVISIN DE PROYECTOS, PLANES DE DESARROLLO, DISEOS EJECUTIVOS.

CONSTRUCCIN DE OBRA; SUPERVISIN DE OBRA; ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA; MANTENIMIENTO MAYOR Y MENOR.

PLANEACIN URBANA Y REGIONAL, TRANSPORTE INTERURBANO, TRANSPORTE URBANO, VIALIDAD Y TRNSITO, DESARROLLO INSTITUCIONAL, MEDIO AMBIENTE, EVALUACIN DE PROYECTOS, PROYECTO EJECUTIVO.

ELABORACIN Y SUPERVISIN DE PROYECTOS EJECUTIVOS DE OBRAS DE INGENIERA CIVIL; PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL, BENEFICIO COSTO Y FACTIBILIDAD ECONMICA FINANCIERA; LIBERACIN DE PREDIOS PARA

EL DERECHO DE VA; ESTUDIOS DE GEOTECNIA Y PERFORACIN DE POZOS; CARACTERIZACIN HIDROMTRICA DE SISTEMAS FLUVIALES; SUPERVISIN TCNICA Y FINANCIERA DE PROYECTOS DE OBRA HIDRULICA, ENTRE OTROS.

ELABORACIN Y SUPERVISIN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS DE INVERSIN AGROPECUARIOS E INGENIERA CIVIL; PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL, BENEFICIO COSTO Y FACTIBILIDAD ECONMICA FINANCIERA;

LEVANTAMIENTOS TOPOGRFICOS; LIBERACIN DE PREDIOS PARA EL DERECHO DE VA; ESTUDIOS DE GEOTECNIA Y PERFORACIN DE POZOS; CARACTERIZACIN HIDROMTRICA DE SISTEMAS FLUVIALES, SERVICIOS

DE CONSULTORA PARA PROYECTOS DE ATENCIN SOCIAL.

INTERACCIONES INBOUND: ATENCIN A CLIENTES, PROMOCIN INMOBILIARIA Y ESTATUS DE SERVICIOS HIPOTECARIOS, PROGRAMAS DE LEALTAD; INTERACCIONES OUTBOUND: VENTAS TELEFNICAS (UP SALES Y CROSS SALES), SERVICIOS DE COBRANZA, OBTENCIN DE INFORMACIN, OPERACIN TECNOLGICA,

INFRAESTRUCTURA DE CONTACT CENTER E INSOURCING.

ELABORACIN DE MANIFESTACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL EN SUS DISTINTAS MODALIDADES; ELABORACIN DE PROGRAMAS AMBIENTALES; EJECUCIN DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIN CONDICIONADAS EN EL RESOLUTIVO DE

IMPACTO AMBIENTAL EN OBRA; ESTUDIOS DE DAO AMBIENTAL; AUDITORA AMBIENTAL, ENTRE OTROS.


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CONAGUA, SACM, WAL MART, MUNICIPIOS DIVERSOS www.isoingenieria.com

VITRO - SERVICIOS DE OUTSOURCING INTEGRAL; ARCA CONTINENTAL - MANTENIMIENTO DE APLICACIONES SAP; SECRETARA DE SALUD - GOBIERNO DEL ESTADO DE PUEBLA - ADMINISTRACIN DE EQUIPOS DE ESCRITORIO; TAURUS (SCORPION) - SERVICIOS DINMICOS SAP;

COPART (SERVICIOS OFFSHORING) - SERVICIOS DE CENTRO DE DATOS Y MESA DE AYUDA, ENTRE OTROS.

LANZAMIENTO DE NUEVA IMAGEN Y SITIO WEB CORPORATIVO; LANZAMIENTO DE NUESTRA SOLUCIN PARA GOBIERNO QUE CUMPLE CON EL 100% DE LO REQUERIDO POR LA LEY GENERAL DE CONTABILIDAD GUBERNAMENTAL; ALIANZA COMERCIAL CON IBM MXICO Y AVNET

TECHNOLOGIES, PARA LA CONFORMACIN DE NUESTRA RED DE SOCIOS DE NEGOCIOS, ENTRE OTROS.

BANAMEX - FABRICA DE SOFTWARE EN TARJETAS DE CREDITO, RIESGOS, TESORERA, BANCA ELECTRNICA (150.000H / AO); HSBC MANTENIMIENTO DE SISTEMAS ESTRATGICO COMO: ASEGURADORA, AFORE, GLOBAL BANKING, RIESGOS, OPERACIN DE CENTROS DE

COMPUTOS, FBRICA DE SOFTWARE CONTINUA PARA ASEGURADO ( 17.000H / AO ), ENTRE OTROS.

CARACTERIZACIN HIDROMTRICA DEL SISTEMA FLUVIAL LAGUNAR, ESTRUCTURAS Y ESCOTADURAS, EN DIVERSOS MUNICIPIOS DEL ESTADO DE TABASCO (ZONA 1); LIBERACIN DE LOS PREDIOS COMPRENDIDOS DENTRO DE LAS OBRAS DEL PLAN HDRICO INTEGRAL DEL ESTADO DE TABASCO,

SEGUIMIENTO EN SU ATENCIN SOCIAL E INTEGRACIN DE LOS EXPEDIENTES DE AFECTACIN Y REGULARIZACIN (ZONA 1), ENTRE OTROS.

APOYO EN SERVICIOS DE ASESORA TCNICA ESPECIALIZADA A LA ASOCIACIN CIVIL DE USUARIOS USUARIOS DEL SUR DE CHIAPAS, A.C. DEL DISTRITO DE TEMPORAL TECNIFICADO 017 TAPACHULA, ESTADO DE CHIAPAS; INTEGRACIN DE EXPEDIENTES DE LA LIBERACIN DEL

DERECHO DE VA PARA LOS ENTRONQUES TEPOZTLN, UBICADO EN EL KM. 8+300 Y EL ENTRONQUE SANTIAGO, UBICADO EN EL KM.13+200 DE LA CARRETERA LA PERA-CUAUTLA, TRAMO: DEL KM. 0+000 AL 20+700, EN EL ESTADO DE MORELOS; INTEGRACIN DE

EXPEDIENTES PARA LA LIBERACIN DEL DERECHO DE VA DE LA CARRETERA: LA PERA-CUAUTLA, TRAMO: DEL KM 0+000 AL KM 20+000, EN EL ESTADO DE MORELOS, ENTRE OTROS.

SUPERVISIN Y CONTROL DE CALIDAD DE LA OBRA: TRATAMIENTO SUPERFICIAL MEDIANTE BACHEO PROFUNDO, FRESADO Y REPOSICIN DE CARPETA ASFLTICA EN TRAMOS AISLADOS, DEL KM. 160+000 AL KM. 199+500 AMBOS CUERPOS, INCLUYEN ENTRONQUE DE LA

AUTOPISTA CHAMPOTN CAMPECHE; SUPERVISIN Y CONTROL DE CALIDAD DE LA OBRA DE LA AUTOPISTA AGUA DULCE-CRDENAS, ENTRE OTROS.

SEGUIMIENTO, EVALUACIN Y MEDICIN DE TIEMPOS DE ESPERA DE PUENTES Y/O CRUCES INTERNACIONALES EN LA FRONTERA MXICO-ESTADOS UNIDOS, AS COMO LA DETERMINACIN DE MEDIDAS DE SOLUCIN PARA SU REDUCCIN. POR PARTE DE LA SECRETARA DE

INFRAESTRUCTURA Y TRANSPORTES Y DIRECCIN GENERAL DE DESARROLLO CARRETERO, ENTRE OTROS.

SUPERVISIN EXTERNA MEDIANTE TRABAJOS DE INFORMACIN, VERIFICACIN DE CALIDAD, SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LA EJECUCIN DE LOS TRABAJOS DE REHABILITACIN DE LA CARRETERA: VILLAHERMOSA ESCARCEGA, TRAMO: RAMAL A PALIZADA; DEL 0+000 AL

49+000, TRAMO: RAMAL A PALIZADA, EN EL ESTADO DE CAMPECHE, ENTRE OTROS.

COMEX, ROPA 7 LEGUAS, ENTRE OTROS.

SECRETARA DE ECONOMA: EVALUAR LA CONSISTENCIA Y ORIENTACIN DE RESULTADOS DEL PROGRAMA PARA IMPULSAR LA COMPETITIVIDAD DE SECTORES INDUSTRIALES (PROIND) CON LA FINALIDAD DE PROVEER INFORMACIN QUE RETROALIMENTE SU DISEO,

GESTIN Y RESULTADOS, ENTRE OTROS.

IMPLEMENTACIN DE MESA DE SERVICIO PARA VANGENT/MAINBIT SRE SAT; IMPLEMENTACIN DE MESA DE SERVICIO PARA EL IPAB; SERVICIOS PROFESIONALES PARA ASA; SERVICIOS PROFESIONALES PARA ALSEA; MIGRACIN A NUEVA VERSIN DE MESA DE SERVICIOS

PARA CA ARGENTINA, ENTRE OTROS.

DISEO E IMPLEMENTACIN DE LA OFICINA DE PROYECTOS (MS&D (MERCK, SHARP & DOHME COMERCIALIZADORA, S. DE R.L. DE C.V.); APOYO A LA IMPLEMENTACIN PARA LA OFICINA DE PROYECTOS (NACIONAL MONTE DE PIEDAD, I.A.P.); SERVICIOS PARA EVOLUCIONAR LA

MADUREZ DE LA OFICINA DE PROYECTOS (FEMSA (FOMENTO EMPRESARIAL MEXICANO, S.A. DE C.V.), ENTRE OTROS.

COORDINACIN, SUPERVISIN Y CONTROL DE LA OPERACIN Y MANTENIMIENTO DURANTE EL PERIODO DE CUATRO MESES (ENERO-ABRIL) DE LA PLANTA DE BOMBEO LA CALDERA, AS COMO LA COORDINACIN, SUPERVISIN Y CONTROL DE LA OPERACIN DE LAS 10

CAPTACIONES DEL TNEL DEL RO DE LA COMPAA, ENTRE OTROS.

DESARROLLO DE PROYECTO EJECUTIVO PARA LA CONSTRUCCIN DE UN HOSPITAL GENERAL REGIONAL DE 250 CAMAS EN LEN GUANAJUATO; DESARROLLO DEL PROYECTO EJECUTIVO DE REMODELACIN DE URGENCIAS E INCREMENTO DE LA CAPACIDAD DE

HOSPITALIZACIN, DEL HOSPITAL GENERAL (TACUBA) PARA EL ISSSTE, ENTRE OTROS.

DESARROLLO TURSTICO INTEGRAL CIP PLAYA ESPRITU, SINALOA; HIDROELCTRICA CON CAPACIDAD DE 8.4 MVA EN JALISCO; DESARROLLO TURSTICO INTEGRAL CIP EL CAPOMO, NAYARIT; CONDOMINIOS PONTO HORIZONTE EN MANZANILLO, COLIMA.

NACIONAL FINANCIERA, S.N.C.; BANCOMEXT; SANTILLANA; SELECT; CAMPAAS DE ENCUESTAS VARIADAS PARA SECTOR PBLICO.

EJECUCIN DE MEDIDAS DE MITIGACIN PARA EL LIBRAMIENTO DE CD. VALLES.

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INGENIERA PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES LOES,

S.A. DE C.V.

GRUPO ADYPRO, S.A. DE C.V.

CORPORATIVO ADFERI, CONSULTORES AMBIENTALES, S.A.

DE C.V.

CONSULTORES AMBIENTALES ETAPA, S.C.

INDRA SISTEMAS MXICO, S.A DE C.V.

SLORAM.

VALUACIONES ACTUARIALES DEL NORTE, S.C.

GP CONSTRUCCIONES, CONSULTORA Y SUPERVISIN, S.A.

DE C.V.

SOLUTRUST, S.A. DE C.V.

DAN PROFESIONALES DE LA CONSTRUCCIN Y LA CONSULTORA

ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

SERVICIOS DE INGENIERA Y MECNICA DE SUELOS, S.A. DE

C.V.

MANUELL BARRERA Y ASOCIADOS, S.A. DE C.V.

CORPORACIN A+L, S. C.

ADDITION HUMAN RESOURCES.

ARGEOMATICA, S.A. DE C.V.

AVALOS, EVALUACIONES Y PROYECTOS, S.A. DE C.V.

CENTRO DE ANLISIS DE PROGRAMAS Y EVALUACIN DE PROYECTOS, S.C. (C-EVALUA).

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CONSTRUCCIN DE OBRAS DE INGENIERA CIVIL E HIDROAGRCOLA; SUPERVISIN DE PROYECTOS EJECUTIVOS DE OBRAS DE INGENIERA CIVIL; CARACTERIZACIN HIDROMTRICA DE SISTEMAS FLUVIALES; PERFORACIN DE

POZOS; PROYECTOS DE IMPACTO AMBIENTAL Y FACTIBILIDAD ECONMICA FINANCIERA; ESTUDIOS DE MECNICA DE SUELOS, GEOTECNIA Y GEODESIA, ENTRE OTROS.

VALUACIN DE BIENES MUEBLES E INMUEBLES; EVALUACIN DE NEGOCIOS; PROYECTOS ESPECIALES; SINIESTROS; VALUACIN; ANLISIS DE RIESGO.

GERENCIA DE PROYECTO; SUPERVISIN Y CONTROL DE OBRA; ESTUDIOS DE MECNICA DE SUELOS Y LABORATORIO DE CONTROL DE CALIDAD; TOPOGRAFA Y PROYECTO GEOMTRICO; INFRAESTRUCTURA DEL

TRANSPORTE; ESTUDIOS DE REFLECTIVIDAD DE SEALAMIENTO HORIZONTAL Y VERTICAL; DETERMINACIN DEL IRI E NDICE DE PERFIL.

SUPERVISIN, CONSULTORA TCNICA PROFESIONAL, PROYECCIN, DISEO, CONSTRUCCIN, REMODELACIN, ETC., DE TODO TIPO DE OBRA CIVIL EN GENERAL, INFRAESTRUCTURA URBANA, CAMINOS PUENTES Y CARRETERA Y

DE TODO TIPO DE EDIFICACIONES DESDE VIVIENDA HABITACIONAL HASTA EDIFICACIONES INDUSTRIALES; ASIMISMO ELABORACIN DE ESTUDIOS DE INGENIERA EN MECNICA DE SUELOS, ENTRE OTROS.

CONTRATAR CON LOS GOBIERNOS FEDERALES, ESTATALES Y MUNICIPALES, CON LOS ORGANISMOS PBLICOS, EMPRESAS DE PARTICIPACIN ESTATAL Y EMPRESAS PRIVADAS, LA PRESTACIN DE SERVICIOS PROFESIONALES Y

EN MATERIA FISCAL, CONTABLE, LABORAL, TCNICA, FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y LEGAL. B) REALIZACIN DE AUDITORAS GUBERNAMENTALES EN LA ADMINISTRACIN PBLICA DESCENTRALIZADA, ENTRE OTROS.

PLANIFICACIN TURSTICA Y URBANA; ESTUDIOS DE MERCADO TURSTICO E INMOBILIARIO; EVALUACIONES SOCIO-ECONMICAS Y FINANCIERAS DE PROYECTOS DE INVERSIN; ESTUDIOS ECOLGICOS Y DEL MEDIO AMBIENTE; ECOTURISMO SUSTENTABLE; CAPACITACIN TURSTICA; DIFUSIN Y PUBLICACIONES EDITORIALES.

ADMINISTRACIN DE PERSONAL; RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL; ASESORA, CONSULTORA Y CAPACITACIN EN LA IMPLEMENTACIN DEL MODELO DE EQUIDAD DE GNERO; REALIZACIN DE ESTUDIOS

SOCIOECONMICOS; APLICACIN DE PRUEBAS PSICOMTRICAS.

FOTOGRAFA AREA DIGITAL; LEVANTAMIENTO TERRESTRE; RESTITUCIN DIGITAL.; INGENIERA DE DETALLE; ORTOFOTOMAPA COLOR; CARTOGRAFA.; POSICIONAMIENTO SATELITAL; CONTROL TERRESTRE; SIG. (SISTEMA DE

INFORMACIN GEOGRFICA); APLICACIONES; DESARROLLO DE PROYECTOS; VENTA Y DISTRIBUCIN AUTORIZADA DE SOFTWARE CADCORP EN MXICO Y AMRICA LATINA.

EVALUACIN FINANCIERA Y SOCIAL DE PROYECTOS; AVALOS INMOBILIARIOS, INDUSTRIALES, DE MAQUINARIA Y EQUIPO; REVISIONES TCNICAS EN AUDITORA, ESTRUCTURALES Y CONSTRUCTIVAS; SUPERVISIN Y VERIFICACIN DE OBRA;

GERENCIA DE PROYECTOS Y REVISIN DE COSTOS; CAPACITACIN Y CONSULTORA EN TEMAS TCNICOS INMOBILIARIOS; DESARROLLO DE SISTEMAS, PROCESOS ORGANIZACIONALES Y ELECTRNICOS PARA EL MERCADO INMOBILIARIO.

EVALUACIN SOCIOECONMICA DE PROYECTOS DE INVERSIN; DICTAMEN TCNICO, ECONMICO Y AMBIENTAL DE PROYECTOS; EVALUACIN DE PROYECTOS EN ASOCIACIN PBLICA-PRIVADA; EVALUACIONES A

PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS: DISEO; CONSISTENCIA Y RESULTADOS; DE IMPACTO; ANLISIS DE CUMPLIMIENTO NORMATIVO.

ASESORA FIDUCIARIA; CAPACITACIN FIDUCIARIA; SISTEMA FIDUCIARIO PROTRUST; OUTSOURCING FIDUCIARIO; CONSULTORA FIDUCIARIA.

MANIFESTACIONES DE IMPACTO AMBIENTAL, ESTUDIOS DE RIESGO AMBIENTAL, AUDITORAS AMBIENTALES, ORDENAMIENTOS ECOLGICOS, EVALUACIN DE DAOS AMBIENTALES, ELABORACIONES DE PROGRAMAS

PARA LA PREVENCIN DE ACCIDENTES Y PROGRAMAS DE PROTECCIN CIVIL.

PROGRAMA DE AUDITORA AMBIENTAL PROFEPA, SMA-DF Y PROPAEM; EJECUCIN DE ACTIVIDADES DE CUMPLIMIENTO DE LA REGULACIN AMBIENTAL; EVALUACIN, CARACTERIZACIN Y REMEDIACIN DE SUELOS CONTAMINADOS; ESTUDIOS EN MATERIA DE SEGURIDAD Y DE RIESGO; CAPACITACIN EN MATERIAS AMBIENTAL,

SEGURIDAD Y RIESGO; RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL, ENTRE OTROS.

BUSINESS ANALYTICS; CLOUD COMPUTING; CONSULTORA ESTRATGICA; CONSULTORA TECNOLGICA; GESTIN DOCUMENTAL; SEGURIDAD CIUDADANA Y GESTIN DE EMERGENCIAS; INFRAESTRUCTURA TI; CRM.

SUPERVISIN DE OBRA, CONSTRUCCIN DE CUALQUIER TIPO DE OBRA, ESTUDIOS Y PROYECTOS.

EL ANLISIS Y LA ELABORACIN DE ESTUDIOS ACTUARIALES DE LOS SISTEMAS DE PENSIONES Y PRESTACIONES CONTINGENTES; LA FORMULACIN DE PROPUESTAS Y RECOMENDACIONES PARA MANTENER, MEJORAR Y/O

REFORMAR EL SISTEMA DE PENSIONES, QUE PROPORCIONE UNA ESTRUCTURA FINANCIERA SANA, ENTRE OTROS.

GERENCIA DE OBRA; SUPERVISION DE OBRA; INGENIERO INDEPENDIENTE; AUDITORA DE OBRA; GERENCIA DE PROYECTO.


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LIBERACIN DE LOS PREDIOS COMPRENDIDOS DENTRO DE LOS PROYECTOS DEL PLAN HDRICO INTEGRAL DEL ESTADO DE TABASCO, SEGUIMIENTO EN SU ATENCIN SOCIAL E INTEGRACIN DE LOS EXPEDIENTES DE AFECTACIN (ZONA 1). PROYECTO EJECUTIVO DEL BORDO

DE PROTECCIN DE LA COLONIA PUEBLO NUEVO, MUNICIPIO DE TLACOTALPAN, ESTADO DE TABASCO, ENTRE OTROS.

AVALOS PARA ASEGURAMIENTO TODAS LAS PLANTAS DE CRYOINFRA, S.A. DE C.V; PERITAJES CATASTRFICOS PARA FONDEN; DETERMINAR LA AFECTACIN ECONMICA EN PATRIMONIO, CARGO CRANE, S.A., DETERMINAR CAUSA ORIGEN, Y AFECTACIN ECONMICA DE

VARIOS SINIESTROS.

REVISIN DEL PROCESO FIDUCIARIO, ELABORACIN DE LOS MANUALES DE POLTICAS Y PROCEDIMIENTOS FIDUCIARIOS, APOYO EN LA CONSTITUCIN, ADMINISTRACIN Y CONTROL DE LOS FIDEICOMISOS Y OUTSOURCING DE LOS PROCESOS CONTABLES DE CIBANCO SA,

ENTRE OTROS.

DIRECCIN DE EJECUCIN DE OBRAS (DEO) DEL PROGRAMA DE CONSERVACIN DE CARRETERAS, EN EL ESTADO DE YUCATN CON LA DIRECCIN GENERAL DE CONSERVACIN DE CARRETERAS, SUPERVISIN EXTERNA DE LOS TRABAJOS DE MODERNIZACIN Y AMPLIACIN

DE LA CARRETERA GUADALUPE PILETAS CUESTA BLANCA, DEL KILMETRO 0+000 AL KILMETRO 4+000 Y CONSTRUCCIN DE OBRAS COMPLEMENTARIAS, ENTRE OTROS.

PROYECTO EJECUTIVO PARA LA MODERNIZACIN DE DOS A CUATRO CARRILES DE LA CARRETERA CIX I - CIX II; PROYECTO EJECUTIVO DE CONSTRUCCIN DE BOULEVARD CACAXTLA TLAXCALA; SUPERVISIN EXTERNA DE LOS CAMINOS: SAN LORENZO SOLTEPEC LA MAGDALENA

SOLTEPEC DEL KM. 0+000 AL 5+000; APIZACO MUOZ CUAMANTZINGO LAS TORRES, DEL KM. 12+000 AL 19+400., ENTRE OTROS.

DIAGNSTICO Y EVALUACIN DEL CONTROL INTERNO EN LA INTEGRACIN DE LOS EXPEDIENTES DE LOS PROGRAMAS DE APOYOS Y DEL OTORGAMIENTO DE LOS PRINCIPALES CRDITOS EN FINANCIERA RURAL; ANLISIS Y EVALUACIN DE LA GESTIN ADMINISTRATIVA DE LA

OFICINA DEL C. OFICIAL MAYOR., ENTRE OTROS.

PROGRAMA DE DESARROLLO TURSTICO DE LA ZONA CENTRO DE LA REGIN VALLES CENTRALES, ESTADO DE OAXACA; PROGRAMA DE DESARROLLO TURSTICO DE LA PLANICIE PULQUERA DEL ESTADO DE HIDALGO; PROGRAMA DE DESARROLLO TURSTICO-PALEONTOLGICO

DEL ESTADO DE NUEVO LEN, ENTRE OTROS.

RECERTIFICACIN DEL MODELO DE EQUIDAD DE GNERO DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE PUEBLA.

ESTUDIOS TOPOBATIMPTRICO EN PRESAS PARA CONAGUA (VARIAS); ESTUDIO TOPOGRFICO DE LA CARRETERA KANTUNIL CANCN, ENTRE OTRAS.

EVALUACIN DE COSTOS PARA DETERMINAR EL VALOR GANADO DEL CEFERESO DE GMEZ PALACIO, DURANGO; CONCILIACIN PARA FINIQUITO DE CONTRATOS CON PROVEEDORES DEL CEFERESO DE GMEZ PALACIO, DURANGO; EVALUACIN DE LOS COSTOS PARA EL

CEFERESO MICHOACN; MARCO DE APOYO CARTOGRFICO PARA LAS CDULAS DE IDENTIFICACIN PERSONAL DE MENORES DE EDAD EN EL DISTRITO FEDERAL., ENTRE OTROS.

EVALUACIN SOCIOECONMICA Y COMPARADOR PBLICO PRIVADO PARA UN PROYECTO DE COGENERACIN EFICIENTE EN EL MUNICIPIO DE TLAJOMULCO DE ZIGA, JALISCO; EVALUACIN SOCIOECONMICA Y COMPARADOR PBLICO PRIVADO PARA UN

PROYECTO DE EDIFICIO ADMINISTRATIVO EN EL MUNICIPIO DE GUADALAJARA, JALISCO, ENTRE OTROS.

MANIFESTACIN DE IMPACTO AMBIENTAL, ESTUDIO TCNICO JUSTIFICATIVO PARA CAMBIO DE USO DE SUELO Y ESTUDIO DE FLORA Y FAUNA PARA UN PROYECTO MINERO (MEDIA LUNA), UBICADO EN LA LOCALIDAD DE NUEVO BALSAS, MUNICIPIO DE COCULA; MANIFESTACIN DE

IMPACTO AMBIENTAL, MODALIDAD PARTICULAR PARA LA CONSTRUCCIN DE UNA NUEVA PRESA DE JALES EL NARANJO ALTO, ENTRE OTROS.

ELABORACIN DE AUDITORAS Y DIAGNSTICOS AMBIENTALES, SEGUIMIENTO A PLANES DE ACCIN PARA LA CERTIFICACIN DE INDUSTRIA LIMPIA EN LA REGIN NORTE DE PEP. PEP-RMNE-KU-MALOOB-ZAAP. EVALUACIN DEL DESEMPEO AMBIENTAL Y CERTIFICACIN COMO

INDUSTRIAL LIMPIA, ENTRE OTROS.

PAQUETE PACFICO SUR, QUE COMPRENDE LA AUTOPISTA DE GUADALAJARA-TEPIC Y LAS CARRETERAS DE CIRCUNVALACIN DE AMBAS CIUDADES.

REVISIN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS, DIRECCIN DE OBRA DEL PROGRAMA DE CONSERVACIN DE CARRETERAS EN TAMAULIPAS, ENTRE OTROS.

REFORMA DEL SISTEMA DE PENSIONES DE TLAXCALA; HONDURAS. EVALUACIN Y ELABORACIN DEL PLAN DE ACCIN DEL INSTITUTO DE PREVISIN MILITAR DE HONDURAS.

HOSPITAL GENERAL DE MXICO O.D.; REHABILITACIN DE SISTEMA ELCTRICO EN AEROPUERTO DE OAXACA, OAXACA; RECUBRIMIENTO DE TANQUES DE ALMACENAMIENTO EN LOS AEROPUERTOS DE ACAPULCO, GUERRERO Y LA PAZ, B.C.S.; APLICACIN DE SELLO SLURRY EN

VIALIDADES DEL DISTRITO FEDERAL.

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La consultora en Mxico an est en desarrollo

PROYECTOS MEJOR EVALUADOS, MS RENTABLES

Y A MENOR COSTOPROYECTOS

MEJOR EVALUADOS,

MS RENTABLES Y A MENOR

COSTO


La contratacin de personal independiente como son los consultores que implemente diagnsticos, identifique las reas de oportunidad y los obstculos para mejorar la estrategia de las empresas mexicanas todava es un campo por explorar, mientras que en Europa o Estados Unidos son prctica comn.

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en su documento Desarrollo de la Industria Consultora de Mxico: Direcciones estratgicas, agenda de accio-nes y poltica, define esta actividad de la siguiente manera:

Consultora es un trmino que se ha interpretado de maneras diferentes. Para los fines de este estudio se ha adoptado el trmino servicios de consultora de acuerdo con las siguientes dos caractersticas:

El trabajo del consultor est basado en planes. Individuos o empresas consultoras se contratan para trabajar en diseos que se consideran fuera de la ac-tividad normal del cliente, y hay una conclusin de su involucramiento. Si los mismos se necesitan para la actividad normal, entonces se trata de sustitucin de personal o sea de outsourcing.

Sergio Snchez Snchez

La responsabilidad del resultado final permanece con el cliente: Por ejemplo, la responsabilidad de alcanzar ahorros en costos o incrementos de productividad per-manece con el usuario.

La razn principal para el empleo de consultores es que, por sus conocimientos, son garantes de la cali-dad de las decisiones que afectan los intereses de sus contratantes. El servicio del consultor, cuando es eficaz, incrementa el valor del proyecto de un mltiplo del cos-to del mismo servicio. La segunda razn por la cual se emplean consultores es por su posicin independiente. Ciudadanos, contribuyentes y votantes exigen que sus proyectos sean preparados por agentes profesionales independientes. Los inversionistas quieren que los infor-mes trimestrales de sus empresas reflejen la verdad.

La presencia de expertos independientes es provecho-sa en las encrucijadas del sistema econmico mexi-cano donde toman lugar transacciones que afectan intereses opuestos.

Este trabajo es el resultado de la colaboracin entre la Secretara de la Funcin Pblica (SFP) del Gobierno de Mxico y la Divisin de Adquisiciones, Gestin Financiera y Monitoreo de Cartera del Banco y es parte del programa Fortalecimiento de Sistemas de

Contratacin Pblica a travs de TIC y la participacin de MiPymes financiado por el Fondo Multilateral de Desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo.

Mercado mexicano de la consultora

Como en toda Amrica Latina, en Mxico la industria consultora es un elemento casi ausente del mapa. Las estadsticas no permiten dimensionar con precisin el mercado mexicano de estos servicios y lo poco conocido debe tratarse con prudencia. Del Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI) se des-prende que en 2008, el sector Servicios Profesionales Cientficos y Tcnicos que comprende la mayora de las prestaciones de consultora, produjo un ingre-so total de US$ 13.6 billones; es decir, 1.25% del PIB, ocupando 578 mil personas. Aproximadamente entre 180 mil y 200 mil personas, fueron ocupados en em-presas consultoras. De stas, un 90% se encontraban en oficinas de profesionales individuales dedicadas a suministrar servicios a terceros de los sectores pblico y privado.

En el periodo 2002-2009 los trabajos de expertos cre-cieron alrededor del 4.1% por ao, menos que todos los otros aspectos del subsector Servicios no Financieros.Con respecto a volumen, alcance y profundidad de


las funciones prestadas la consultora mexicana es en general una industria joven.

Los desafos

En entrevista, Jorge Victoria, gerente en Alpha Consultora dijo que el 2012 la principal demanda estuvo en dos tipos de servicios: Implementacin de Oficinas de Gestin de Proyectos (PMOs) y Outsourcing de PMs y en un grado un poco menor servicios de implementacin de herramientas de Gestin de Proyectos (PMIS), evaluacin de Competencias de PMs y capacitacin en habilidades tcnicas y suaves de proyectos.

En este sentido, afirm que los proyectos son la for-ma en que una empresa convierte su estrategia en algo tangible, por lo que todas desde cualquier sector y tamao hacen proyectos. Debido a las condiciones actuales del mercado dichos proyectos son cada vez ms complejos y se exige que cada vez se ha-gan ms rpido y de manera ms eficiente, ante esta necesidad el propio mercado est demandando una mayor profesionalizacin de la Direccin de Proyectos ya sea dentro o fuera de la empresa que les provean mejores prcticas .

La Consultora en Administracin de Proyectos tiene el potencial de poder atender esta necesidad, ya sea desarrollando en la organizacin del cliente de manera interna el conocimiento, los procesos y las metodologas para administrar estrategias

tripa especial final

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