Mxico #2 Enero 2016

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Caractersticas necesarias para el trabajo militanteCaractersticas necesarias para el trabajo militanteCaractersticas necesarias para el trabajo militante

La cuota de desgaste intilLa cuota de desgaste intilLa cuota de desgaste intil

Estatuto de Comunistas Unidos Estatuto de Comunistas Unidos Estatuto de Comunistas Unidos

Programa de Comunistas Unidos Programa de Comunistas Unidos Programa de Comunistas Unidos

Construyamos el Partido Comunista Construyamos el Partido Comunista Construyamos el Partido Comunista

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Trinchera de Ideas es la

publicacin de formacin terica

de Comunistas Unidos.

Contactos:

comunistasunidos@gmail.com

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Facebook: Comunistas Unidos

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- - - - - - - - - - - - - Equipo responsable de

la publicacin:

Ivn Alonso

Responsable de Formacin

Diego Cavazos

Responsable de Difusin

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E sta es nuestra Trinchera de ideas, porque la lucha

tambin debe hacerse en el mbito del pensamiento y

las letras.

Este segundo nmero de nuestra revista de formacin

terica es para nosotros muy especial porque apare-

cen en l nuestro estatuto y nuestro programa recin aprobados. Con

estos documentos, como acuerdo fundamental de la organizacin,

contamos desde ahora con una base desde la cual construir nuestro

futuro en la lucha.

Los tres artculos que en este nmero aparecen tratan de abonar a

que la construccin de nuestra organizacin sea lo ms consciente

posible. Queremos convertirnos en militantes reflexivos, que estn

siempre pendientes de las necesidades de la lucha y de lo que su organizacin requiere, pero tambin

de lo que esta es capaz de hacer.

Queremos dedicar esta edicin a la memoria de un revolucionario que nos inspira, al igual que a mi-

les alrededor del mundo, a entregar cada da ms en la lucha por la justicia. Un revolucionario que

leg a la humanidad su ejemplo de ser humano completo y generoso adems del bellsimo caudal de

escritos donde desnuda, al igual que su alma rebelde, al imperialismo de su tiempo. Dedicado al in-

mortal Jos Mart, que naciera un 28 de enero de 1853.

Trincheras de ideas valen ms que trincheras de piedra

Jos Mart.

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Por Diego Cavazos.

L a gran labor de construir una nueva

organizacin exige plantear ciertas

caractersticas que, como militantes,

debemos tener o adquirir para el buen

funcionamiento de Comunistas

Unidos.

El militante debe estar consciente de que su organi-

zacin es un reflejo de su trabajo poltico; una orga-

nizacin revolucionaria tiene una lnea poltica revo-

lucionaria que es transformada en hechos por una

militancia revolucionaria, como una organizacin

simuladora tiene una lnea poltica equivocada y una

militancia que simula que trabaja.

Es nuestra responsabilidad, colectiva e individual, el

construir la organizacin que anhelamos y que nece-

sitamos.

1) Honestidad: Los polticos burgueses del PRI,

PAN, PRD, etc, nos tienen acostumbrados a relacio-

nar la deshonestidad con la poltica y para ellos es

mejor, ya que en nuestros tiempos muchas personas

solo conocen la poltica de arriba y tienden a re-

chazar cualquier tipo de participacin poltica por

considerarla deshonesta.

Es por eso que las y los militantes de Comu-

nistas Unidos debemos buscar siempre ser

honestos ya que esto nos ayuda para la au-

tocrtica en nuestras acciones. El aceptar

que cometemos un error nos da la posibilidad de

arreglarlo y de buscar la manera de que no vuelva a

suceder en el futuro.

Ser honestos es ser consecuentes, es llevar acabo lo

que decimos, que nuestras acciones correspondan a

nuestras ideas. Un militante honesto tiene ms cali-

dad moral para criticar a sus adversarios y puede in-

fundir confianza entre las dems personas cuando

notan su forma de proceder en el trabajo poltico.

2) Paciencia: El trabajo poltico regularmente es

lento y a veces tedioso; los resultados no siempre

son rpidos o los esperados. Los militantes debemos

comprender que los procesos sociales pueden durar

varios aos, esto no debe desesperarnos.

Tambin debemos tener paciencia con nuestros ca-

maradas, tanto con los nuevos como con los de ms

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experiencia, no todos pueden llevar el mismo ritmo de

trabajo y de aprendizaje.

3) Perseverancia: La paciencia debe estar unida a la per-

severancia que debe traducirse en trabajo constante. El

trabajo constante habla de una buena organizacin que

no existe solo en los momentos coyunturales y que siem-

pre est activa.

Luchar, fracasar, volver a luchar, fracasar de nuevo,

volver otra vez a la lucha, y as hasta la victoria: sta es

la lgica del pueblo, y l tampoco marchar jams en

contra de ella.

Mao Tse-Tung.

4) Disciplina: Este punto es de especial intereses, pues

una organizacin disciplinada funciona mejor que una

organizacin indisciplinada. La militancia disciplinada

desarrolla los trabajos con mayor precisin, rapidez y

eficiencia.

La disciplina se trata de cumplir con los acuerdos, con

las tareas y realizarlas en los tiempos acordados, se trata

de cumplir con las reuniones y atender las necesidades

de la organizacin.

5) Conciencia de Clase: Al

principio de la militancia pue-

de parecer que hacer o dejar de

hacer ciertas cosas personales

parece un sacrificio, por ejem-

plo, el tener que poner dinero

para las cuotas o las copias, el

tener que ir un sbado o domin-

go a una reunin, el levantarte

temprano para acudir a algn

evento, pero conforme vamos

aprendiendo ms del marxismo, con-

forme vamos comprendiendo nuestra

realidad desde la concepcin comunista, nos

damos cuenta de que la militancia no es un sacrifi-

cio sino una necesidad para transformar nuestra realidad.

Conforme aumenta nuestra conciencia de clase aumenta-

r nuestro compromiso con la lucha por la emancipacin

de la clase trabajadora y por el Socialismo. Es por eso

que, como militantes, debemos estar estudiando de ma-

nera permanente y trabajando lo ms cerca posible del

pueblo trabajador.

6) Voluntad: Otro punto clave en la militancia. Cuando

los militantes tenemos voluntad podemos realizar cual-

quier trabajo y buscar las maneras para solucionar los

problemas que se nos vayan presentando. En cambio,

cuando no se tiene la voluntad, cualquier trabajo, por

ms mnimo que sea, nos parecer muy difcil y no lo

haremos.

7) Iniciativa: Cuando vemos que un trabajo no se reali-

za, cuando falta escribir un volante, cuando no se ha

puesto fecha a una reunin, los militantes debemos estar

atentos y no esperar a que otros nos avisen, si vemos que

algo falta hay que solucionarlo.

Los militantes debemos estar atentos a las necesidades

de la clula y de nuestra organizacin, lo que un militan-

te ve otros pueden pasarlo por alto.

Debemos tener iniciativa para resolver los problemas de

nuestra organizacin.

8) Camaradera: La relacin que tenemos entre militan-

tes es principalmente poltica, despus podemos tener

otro tipo de relaciones afectivas, pero la que debemos

cuidar, respetar y cultivar es la relacin poltica.

MAO

TSE

TUNG

Lder y terico comunista dirigente del Partido Comunista de China

6

La camaradera debe traducirse en apoyar a los militantes

en el trabajo poltico, no dejarlos solos, no ponerles todo

el peso del trabajo a unos cuantos; debemos ayudarlos,

hacer que el trabajo se divida de manera equitativa, que se

vea el apoyo de todos y cada uno de los que militamos en

Comunistas Unidos.

9) Unidad: La unidad debe construirse en base al trabajo,

los hechos y las acciones, con esto debemos generar la

confianza para lograr una unidad fuerte sin ningn tipo de

grietas o divisiones.

La unidad no debe ser ficticia o forzada; debe ser real y

que nazca y se fortalezca con el trabajo poltico.

10) Conviccin: Debemos tener una conviccin frrea,

pero consiente, de que el Socialismo es el camino para la

liberacin de la clase trabajadora. Mientras ms estudie-

mos el marxismo, mientras hagamos ms trabajo poltico,

mientras mejor comprendamos nuestra realidad, ms con-

vencidos estaremos de que lo que hacemos es lo correcto

y que esta es la mejor forma de llevar acabo nuestro co-

metido final: lograr la emancipacin de la clase

trabajadora.

Los militantes de Comunistas Unidos debemos estar total-

mente convencidos de que lo que hacemos es lo correcto.

11) Claridad: Claridad en lo que decimos y en lo que ha-

cemos, claridad en nuestras actividades y en nuestras ac-

ciones. No ocultar nuestras intenciones.

12) Optimizacin y administracin de los recursos:

Nuestra organizacin se mantiene con nuestras cuotas.

Como somos trabajadores asalariados y estudiantes no

tenemos mucho dinero, as que debemos saber administrar

y optimizar todos nuestros recursos. No debemos desper-

diciarlos ni utilizarlos de manera incorrecta. Debemos ser

muy celosos con el cuidado de lo poco que tenemos.

Los libros debemos cuidarlos, los fanzines repartirlos, los

posters pegarlos, los volantes repartirlos en los momentos

indicados (sobre todo si son de una actividad o fecha es-

pecfica). No debemos quedarnos con propaganda a me-

nos que sea muy general y pueda ser entregada en cual-

quier otro momento.

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Por Ivn Alonso.

L a moralidad ligada a la religin catlica,

de la que la mayora de los mexicanos pro-

venimos, nos hace propensos a ver los sa-

crificios como algo necesario para alcan-

zar nuestras metas. Si queremos tener xi-

to, hemos de padecer privaciones, hacer a un lado nues-

tros deseos y someternos a un rgimen de negacin de las

pasiones y de los distractores que nos desvan del ca-

mino.

Esta moral del sacrificio puede resultar til a personas

que de otra forma no son capaces de adquirir una disci-

plina, pero tiene un gran problema: es fuente constante y

segura de insatisfaccin.

Esta visin fatalista del crecimiento personal, esta moral

del sacrificio, la aplicamos a todo lo que nos propone-

mos. Con esta visin del trabajo y del xito llegamos a

las organizaciones polticas. A veces la llevamos al extre-

mo de que si no tenemos una militancia sufrida, de cons-

tantes sacrificios, sentimos que somos reos de falta de

conviccin. Nos ponemos como una cuota de desgaste:

militar debe ser duro, yo puedo sufrir ms. Calcula-

mos el desgaste que podemos soportar para vivir siempre

en ese lmite, aunque constantemente lo estamos rebasan-

do para suplir las faltas de los dems.

Entonces nuestra militancia se nos vuelve pesada. La ve-

mos como un sacrificio que alguien tiene que hacer.

Es muy admirable alguien que se atreve a hacer sacrifi-

cios por la lucha. Lo es ms quien logra mantener una

militancia prolongada bajo un nivel de desgaste alto y

constante. Pero cabe hacernos una pregunta: si nuestra

militancia poltica es una actividad que le da sentido a

nuestras vidas no debera ser una actividad satisfactoria?

Creo que la respuesta a esta pregunta debe ser que s.

Nuestra militancia debe ser satisfactoria y, sobre todo,

debe ser una fuente constante de crecimiento personal.

Cuando esto no ocurre es muy justo que nos preguntemos

el por qu.

Vale la pena reflexionar sobre esta cuestin porque es

comn que compaeros muy valiosos para la causa socia-

lista dejen de militar porque se sienten cansados, porque

la militancia se les vuelve pesada, porque quieren dedi-

carle tiempo a otras cosas o porque ya no estn tan segu-

ros de que esta lucha sea lo que se necesita. Ntese que

ese no es lo que se necesita o no sirve de nada denota

desnimo, igual que el clsico: no es que la organiza-

cin est mal, es que yo tengo problemas.

Necesitamos evitar que los compaeros se nos cansen

antes de que comience la parte intensa de la batalla. Ne-

cesitamos reflexionar sobre la cuota de desgaste que nos

imponemos y que imponemos a los dems. Es posible

que una buena parte de este desgaste no rinda frutos.

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Es necesario que, al planear nuestras actividades, tome-

mos en cuenta que el equilibrio entre desgaste-

satisfaccin, est cargado hacia esta ltima o, por lo me-

nos, equilibrado.

La vida es corta. Se termina, se gas-

ta cada da. Es necesario disfrutar

nuestra militancia para que otros

que vengan no se asusten de ver que

dedicamos a ella la mayor parte de

nuestra existencia.

Yo creo que no es tan difcil hacer de la militancia polti-

ca algo agradable, valioso por s mismo y tan gratificante

como cualquier cosa que se hace sin esperar un beneficio

posterior.

A continuacin presento algunas situaciones que produ-

cen desgaste innecesario; que aportan a la cuota de des-

gaste intil.

1. El desgaste ocasionado por la

indisciplina.

Este desgaste ataca a los militantes ms comprometidos y

a los militantes orquesta (que quieren hacer todo y no de-

jan aprender a los dems).

Hay una relacin muy estrecha entre indisciplina y des-

gaste. La indisciplina causa desgaste en quien la comete y

en quienes la padecen. Pocas cosas tan desmoralizantes

como el incumplimiento de los acuerdos; es desmorali-

zante para el que no los cumple como para el que s hizo

su parte. Los militantes ms comprometidos se esforzarn

por que el trabajo salga: cumplir a cualquier coste. Este

cumplir a cualquier coste ser para ellos menos desmo-

ralizante que el fracaso de la actividad, pero siempre que-

da la sensacin de que el fallo de los que incumplieron es

un fracaso por s mismo. Esto genera un gran desgaste;

ms cuando estas situaciones se repiten una vez tras otra.

Por qu hay militantes que no cumplen los acuerdos?

Puede ser por flojedad. Pero me parece que la mayor parte

de las veces se debe a la falta de convencimiento sobre la

importancia del acuerdo. En estos casos el centralismo

democrtico no fall slo en el momento en que se in-

cumple el acuerdo; fall desde que se tom el propio

acuerdo. Todo trabajo, toda actividad, debe ser discutida

concienzudamente en colectivo. Hay compaeros que no

estn de acuerdo con la actividad, con el acuerdo tomado,

es posible que consideren un trabajo como intil, un

acuerdo como absurdo. Si no hay convencimiento de la

relevancia de una actividad es muy difcil que se realice

sin flojedad, con el entusiasmo debido. Y tampoco se trata

de que todos estn cien por ciento de acuerdo en todo, pe-

ro s de lograr que todos, aunque puedan no estar de

acuerdo, sean conscientes de la importancia de la activi-

dad. Las actividades impuestas sin explicacin causan

frustracin.

Un acuerdo mal tomado genera desgaste intil. Habr in-

conformidad de unos, esfuerzo desigual (ms del que es

habitual) y, finalmente, insatisfaccin de todos.

La democracia es una vacuna contra este tipo de desgaste.

Si en un rgano existe la apertura para que todos se expre-

sen libremente, si no se sataniza a los que disienten, si se

busca que las decisiones se tomen despus de una discu-

sin suficiente, sin apresuramientos, si la direccin no

toma decisiones al margen de la opinin de las bases, es

menos probable que haya compaeros que abandonen el

trabajo o que renieguen de los acuerdos.

Es cierto que un militante comunista debe cumplir el

acuerdo por ms que haya votado en contra. Eso es muy

cierto y es un pilar del centralismo democrtico

(supeditacin de la minora a la mayora). Pero esas situa-

ciones deben ser ms bien excepcionales. Un dilogo

abierto, verdadero, debe evitar inconformidades.

Tambin el centralismo democrtico debe contener al mi-

litante orquesta.

Si todos aprobaron una actividad,

todos deben participar.

No se puede permitir que un solo militante asuma la ma-

yora de los trabajos. Si a la hora de repartir las tareas casi

nadie est dispuesto, la solucin no es cargarle todo al

pobre orquesta. Se tiene que replantear la actividad e in-

cluso suspenderla. No es democrtico tomar acuerdos pa-

ra que otros los cumplan; un acuerdo es un compromiso.

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2. Las acciones espontneas.

Muy de la mano de la indisciplina est la falta de planea-

cin. Esta se da generalmente cuando no tenemos una

agenda propia de trabajo y vivimos nuestra militancia en

torno a movimientos espontneos.

Hay compaeros que piensan que

una organizacin comunista no pue-

de faltar a ninguna manifestacin de

descontento, a ninguna movilizacin

de esas que se preparan de un da

para otro.

Este punto de vista es muy comprensible, pues se basa en

la necesidad que tenemos de mantener una cercana e in-

fluencia hacia las masas organizadas o de generar organi-

zacin entre aquellos que slo salen a las calles por movi-

mientos espontneos. La paradoja viene cuando, por estar

siempre inmersos en ese trabajo, nosotros mismos estamos

escandalosamente desorganizados. Entonces vamos a las

movilizaciones, pero no ofrecemos a las personas una op-

cin de organizacin mejor que las ah formadas el da

anterior.

Este ritmo de militancia es muy pesado y desgasta por el

hecho de que se cae en una rutina de la que no se logra ver

resultados. Nuestro militante orquesta se la pasa corriendo

todo el da contactando a los camaradas, haciendo la co-

lecta para los volantes o cazando al de finanzas, diseando

el volante, llevndolo a imprimir, cortndolo, repartindo-

lo, haciendo la manta, cargando las banderas, preparando

el discurso. A la hora de la marcha el pobre est agotado y

todava tiene que ir gritando, fijndose si hay por ah al-

guien reclutable, cuidndose de no gritar demasiado para

tener un poco de voz a la hora del discurso, pero tampoco

llegar al extremo de que parezca que no viene con toda la

actitud.

Para los militantes que llevan tiempo bajo esta dinmica, y

sobre todo para el militante orquesta, al final del da queda

la sensacin de que con la actividad se ha perdido ms de

lo que se gan. Se gan el prestigio de la presencia, que es

relevante para los miembros de las otras dos o tres organi-

zaciones que tampoco faltan nunca a las marchas,; uno

que otro contacto (que a veces slo volveremos a contactar

a la siguiente marcha); y la satisfaccin del deber cumpli-

do (alimento que mantiene vivo a nuestro militante or-

questa). Se perdi el poco dinero con que se contaba, el

da completo de los militantes ms comprometidos y va-

rios das del orquesta. Se qued la frustracin de constatar

que a muchos militantes slo se les ve en esos eventos, la

sensacin de que nuestro trabajo poltico se reduce a gritar

consignas por la calle, la constatacin de que la gente co-

mn no slo no valora en lo ms mnimo nuestro trabajo,

sino que lo deplora.

Insatisfaccin.

Crecimiento de los militantes? No. Se adquiere poca for-

macin gritando consignas. Como las tareas difciles las

ejecuta el orquesta, slo l crece, pero hasta un lmite; des-

pus aquellas tareas se vuelven parte de su rutina.

Entonces, aunque somos pocos, basamos nuestra fuerza en

la presencia (en hacer bola pues).

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Hay estancamiento, pero este slo lo notan los militantes

ms comprometidos, los dems estn a gusto as. No hay

crecimiento poltico de la militancia, pero esto slo es

frustrante para los militantes ms comprometidos. Para

ellos toda la frustracin. Insoportable desgaste.

Vemos que el hecho de no tener una perspectiva clara de

la lucha, de no tener trabajo planeado y objetivos claros,

de no plantearse metas palpables, genera desgaste. La lu-

cha espontnea es sumamente desgastante; el Estado lo

sabe.

3. El autoritarismo genera desgaste.

La militancia comunista suele estar formada por los mejo-

res representantes de la sociedad donde se desenvuelve la

organizacin: los ms conscientes, los ms disciplinados,

los ms sensibles. El militante comunista suele ser rebel-

de, y, como rebelde, culto, crtico, racional. Significa un

gran reto a su disciplina y a su amor propio el obligarlo a

respetar acuerdos en los que no fue tomado en cuenta, a

ejecutar tareas que le son dadas como rdenes sin mayor

explicacin.

Una direccin que no est discipli-

nada, que vota ocurrencias (es real,

ocurre), que decide lanzar a la orga-

nizacin a empresas que superan

por mucho sus circunstancias, que

da rdenes a diestra y siniestra sin

preocuparse por el que est del otro

lado sosteniendo con su trabajo dia-

rio a la organizacin, genera un te-

rrible desgaste.

Una direccin indisciplinada mantiene a sus bases siem-

pre inmersas en el trabajo espontneo; a los organismos

de base no les queda espacio para generar una agenda pro-

pia, para ejercitar la democracia interna, ni siquiera para

ponerse a estudiar. Adems, como parte de su indiscipli-

na, esta direccin no estar dispuesta a escuchar crticas,

lo que le dar un aire de autoritarismo insoportable para

los militantes que se han descrito.

Una organizacin mal dirigida genera mucho desgaste. En

especial, como siempre, sobre los militantes ms compro-

metidos.

4. La falta de resultados.

La mala direccin y la falta de planeacin hacen que la

mayor parte de nuestro trabajo sea estril. El trabajar sin

objetivos claros no lleva generalmente a ningn sitio. Es-

tancamiento, luego entonces, frustracin, igual a desgaste.

Trabajar durante aos sin ver resultado alguno s que es

desgastante.

5. Trabajo que empobrece en lugar

de enriquecer.

El trabajo socialista, ese por el que luchamos, es aquel en

que se da y se recibe justamente. Pero llega el momento

en que, en nuestro trabajo poltico, damos mucho y todo

lo que damos se pierde. Se vuelve un perder-perder. No

recibimos nada a cambio: ni satisfaccin, ni crecimiento,

ni siquiera el reconocimiento que todos decimos que no

queremos. Entonces es que nos acostumbramos a perder,

como el obrero, a quien su propio trabajo le empobrece.

Trabajar con la moral as de baja es extraordinariamente

desgastante. Ntese que existe cierto nivel de enajenacin

en este problema: se trabaja por una organizacin que no

se construye; por una revolucin que se ve cada vez ms

lejos; el producto de nuestro trabajo nos empobrece espiri-

tualmente, pues vemos que esa organizacin es un barril

sin fondo que exige cada vez ms para existir cada vez

menos.

Por qu?

Por una parte esto se debe a una vida orgnica falta de ob-

jetivos, como ya se ha dicho; por otra, a que no ponemos

nuestro crecimiento personal como uno de los objetivos

centrales de la organizacin.

El crecimiento de los militantes debe ser una meta bsica

de cualquier organizacin comunista. El trabajo de cada

militante debe enriquecerle, no empobrecerle. Tenemos

que tomar esto muy en cuenta a la hora de planear nuestro

trabajo: Qu aprendern los militantes que desarrollen tal

tarea? Ser penosa o gratificante?

11

Es un hecho que sin planeacin no

hay crecimiento.

El trabajo espontneo suele ser empobrecedor: no genera

disciplina, no plantea problemas, casi no redita conoci-

mientos nuevos.

Todo lo contrario es un trabajo bien planeado y con ob-

jetivos claros. Los militantes discuten (desarrollan su

capacidad de dilogo, de anlisis, sus aptitudes democr-

ticas); se preparan para desarrollar su tarea, lo que hace

que el trabajo sea consciente y no improvisado; visuali-

zan objetivos y ponen empeo en alcanzarlos, lo que ge-

nera un crculo virtuoso: ver resultados en el trabajo nos

lleva a plantearnos objetivos cada vez ms altos; son tes-

tigos de un crecimiento cualitativo en su organizacin, lo

cual nos da una autoestima fuerte como militantes.

Es muy difcil que un militante que se ha preparado para

una actividad, que ha hecho trabajo previo, falte a la

misma; vase al militante orquesta.

Esto es verdad para el trabajo de agitacin, pero lo es

mucho ms para el trabajo cultural y de acercamiento a

un sector de la poblacin en particular. Este trabajo re-

quiere de una mayor disciplina, de una preparacin ms

intensa (y vaya que un buen trabajo de agitacin requiere

preparacin). El militante que dirige un crculo de estu-

dio con trabajadores o estudiantes crece ms que aqul

que reparte volantes o grita consignas. Lo que aprende

de la teora el da que le toca dirigir un estudio o el

cuento que memoriza para narrarlo a los nios de la co-

lonia ya son contenidos que se est apropiando, ideas

que cobran nueva vida en l; son suyos, suyos indepen-

dientemente de que ese da no se haya presentado ningn

trabajador o de que los nios hayan preferido jugar fut-

bol. Su trabajo de preparacin para ejecutar la tarea revo-

lucionaria lo enriquece, lo hace mejor militante.

Prepararse para el trabajo: planear, anticipar problemas,

generar materiales, plantear dudas y soluciones; enrique-

ce a la organizacin, enriquece al militante y, por si fue-

ra poco, a veces garantiza el buen resultado de una acti-

vidad.

Un trabajo bien planeado, organizado, donde cada mili-

tante estuvo en su puesto y cumpli, es un trabajo que

aporta satisfaccin. Esta satisfaccin trasciende por mu-

cho a la satisfaccin del deber cumplido cuando se sac

el trabajo espontneo con todo en contra. Es una satis-

faccin emanada del trabajo en equipo; es la satisfaccin

de sentir a tu organizacin viva, palpitante, reflexiva y

dispuesta en cada militante que cumpli su tarea. Enton-

ces la organizacin pasa de la mera supervivencia a la

vida. Ntese que esta vida es producto de un ejercicio

democrtico: la reflexin colectiva se transforma en vo-

luntad y sta en accin.

Slo una organizacin que acta as puede plantearse la tarea de emprender acciones de ataque contra el sistema.

Antes de eso es la lucha cotidiana por no desaparecer; no lucha con-

tra los enemigos de clase, sino lucha

contra nuestras propias

limitaciones.

Vemos pues que un trabajo efectivo, enriquecedor, pro-

ductivo, no es necesariamente un trabajo que genere ms

desgaste. Es el trabajo no planeado, hecho slo por cum-

plir, irreflexivo, que no genera crecimiento personal, el

que ms desgasta.

El desgaste excesivo no es producto necesario del traba-

jo revolucionario; ms bien es producto de la indiscipli-

na, del egosmo y de la falta de planeacin. Debemos

tener siempre en mente que la lucha revolucionaria no se

trata slo de dar; es legtimo que queramos recibir satis-

facciones y aprendizajes de nuestro trabajo poltico. Es-

tas cosas enriquecen a cada uno y a la organizacin. Eso

es positivo. La consigna de dar siempre, sin recibir nada

a cambio, es falsa. Todo el tiempo recibimos cosas bue-

nas de nuestra organizacin y no est mal reconocerlo.

Quin es tan rico interiormente, tan sabio, que ya slo

pueda dar sin esperar recibir nada? Ese ser un maestro

al estilo de la antigedad (y hasta ellos reciban afecto de

los discpulos), no un militante comunista.

Esta idea de dar siempre, de entregarlo todo, en una pa-

labra, de sacrificarse, no es dialctica. Slo podemos dar

si hemos recibido; siempre que damos esperamos por lo

menos que otros tambin den; si no ocurre as, nuestro

dar no tiene sentido, se pierde; sera como ese cacareado

cambio individual que terminar por transformar al

12

mundo, esgrimido por las organizaciones pequeo bur-

guesas. No; el comunista ha de enriquecerse constante-

mente de su trabajo poltico, igual que los polticos bur-

gueses se empobrecen robando; porque el comunista es

su anttesis: donde aqul se envilece, este se fortalece (en

la poltica).

La falta de direccin produce des-

gaste sin sentido, trabajo intil.

En poltica, casi siempre es mejor no actuar

que hacerlo irreflexivamente. Actuar

reflexivamen- te, cuando se acta en

comn, im- plica poner en marcha

mecanismos democrticos. El can-

sancio que sentimos por acatar

rdenes de manera irreflexiva

es un can- sancio legtimo y

ancestral; es nuestra razn

clamando por la tan nega-

da liber- tad, por esa

democra- cia radical

que significa libertad.

El trabajo ms productivo es tambin el

ms satisfactorio. A fin de cuentas, lo

ms desgastante en la vida y en la mili-

tancia es sentir que se pierde el tiempo.

Qu satisfaccin se siente al final de

un da productivo!; del da que produji-

mos un texto, que el estudio se puso

interesante, que lleg una persona nue-

va a la organizacin, que pudimos ha-

blar de poltica con alguna persona

sencilla que se nos acerc, que traba-

jamos en equipo, que hubo autocrti-

ca en la reunin, que el fanzine sali

bien, que hubo buen tiempo para

leer, etc.

La militancia del orquesta es ad-

mirable porque es intensa. l

vive a plenitud su militancia y,

aunque acapara el trabajo, con

l acapara tambin las pocas satisfacciones

que pueda rendir. Necesitamos hacer entrar a los dems

en una dinmica semejante, donde el trabajo se vea como

fuente de satisfaccin y no de sacrificio; donde el trabajo

enriquezca y no empobrezca.

Nuestro militante orquesta tiene la

actitud que hace falta para conver-

tirse en un cuadro revolucionario:

no le da miedo realizar cualquier ta-

rea que su organizacin le enco-

miende, la ejecuta con el mximo

entusiasmo posible, trata de sacar

de ella el mejor partido para su pro-

pia formacin.

Si al militante orquesta se le asignan tareas cada vez ms

complejas su crecimiento ser constante; se convertir en

un cuadro valiossimo. Pero si siempre se le deja la tala-

cha que nadie ms quiere hacer, se convertir en un orga-

nizador profesional de marchas y mtines. Esto ser frus-

trante para l y privar a la organizacin de un cuadro

que buena falta le hace. Estancamiento y frustracin para

todos.

En la organizacin el desgaste redu-

ce la productividad y lleva al agota-

miento. Por el contrario, la eficien-

cia reduce el desgaste.

(planeacin)+(objetivos claros)+(distribucin de

las tareas)+(crecimiento personal)=eficiencia

=-desgaste (En este proceso, el dilogo acta co-

mo lubricante y aditivo)

Eficiencia productividad crecimiento sa-

tisfaccin actitud revolucionaria eficien-

cia.

13

C aptulo I. Definicin y fines.

Comunistas Unidos es una organizacin

conformada por personas que, de manera

voluntaria y consciente, buscan transfor-

mar a Mxico mediante la organizacin de

la clase trabajadora siguiendo principalmente las ideas de

C. Marx, F. Engels y V.I. Lenin.

Comunistas Unidos est ideada como una organizacin

embrionaria que, con el crecimiento de la militancia, dar

paso a un partido comunista con presencia nacional, para

combatir al capitalismo por ser un sistema injusto que crea

desigualdades econmicas, polticas y sociales y que ex-

plota a la clase trabajadora sumindola en la ignorancia y

en la pobreza material e intelectual.

Nuestros principales objetivos son:

A) Propagar las ideas comunistas entre la poblacin de

Mxico, principalmente entre la clase trabajadora.

B) Reclutar a los trabajadores, obreros y estudiantes, hom-

bres y mujeres, que quieran luchar por la causa comunista

en todo el territorio mexicano.

C) Buscar a otras organizaciones comunistas, rebeldes o

revolucionarias que tengan como finalidad la emancipa-

cin del proletariado para buscar la unidad en la accin.

D) Coadyuvar en las luchas de la clase trabajadora apo-

yando en la medida de las posibilidades.

E) Crear un partido que sirva como instrumento del prole-

tariado en su liberacin y emancipacin del yugo capita-

lista.

F) Crear proyectos productivos que sirvan para financiar a

la organizacin y a su militancia.

Comunistas Unidos se declara como una organizacin

Marxista-Leninista, democrtica, independiente de cual-

quier institucin, agencia gubernamental o empresa nacio-

nal o extranjera, anticapitalista, antifascista, antirracista y

antiimperialista, que practica el Internacionalismo Proleta-

rio por medio de la solidaridad con los partidos y organi-

zaciones comunistas de otros pases, con las organizacio-

nes de trabajadores que luchen por su liberacin y con los

pueblos rebeldes que buscan su independencia.

Comunistas Unidos difundir las ideas emancipadoras del

comunismo, los logros histricos de la clase trabajadora y

de los pases socialistas.

Captulo II. De la calidad de militante, sus deberes y

derechos.

Artculo 1.- Es militante de Comunistas Unidos cualquier

persona que decida de manera voluntaria y consciente par-

ticipar en las filas de esta organizacin y que se identifi-

que con su poltica y forma de trabajo; que acepte y respe-

te su estatuto y documentos bsicos; que est debidamente

enrolado y trabaje en una clula registrada o se dedique a

construir una; que acepte los lineamientos y acuerdos to-

mados por su direccin y se aboque a llevarlos a cabo; que

aporte una cuota para sostener los gastos de su clula y de

su organizacin a nivel nacional.

Artculo 2.-Son deberes de todos los militantes:

A) Respetar y cumplir el estatuto, programas y documen-

tos de Comunistas Unidos.

B) Estudiar el programa de formacin de Comunistas Uni-

dos.

C) Trabajar constantemente en la difusin de los materia-

les fsicos y virtuales que la organizacin publique. Escri-

bir para los rganos de difusin y para la pgina de inter-

net.

D) Realizar las tareas que se acuerden en su clula, en el

rgano superior o las que se le asignen de manera espec-

fica.

E) Acatar los acuerdos y resoluciones que se tomen en su

clula y en el rgano superior.

F) Difundir las ideas del comunismo de manera constante.

G) Apoyar a sus camaradas.

H) Aportar a tiempo su cuota ordinaria (que cada clula

determinar) y aportar las cuotas extraordinarias que el

rgano superior determine.

14

I) Estar al pendiente de las actividades locales, estatales,

nacionales y de los medios de difusin de la organiza-

cin.

J) Respetar a sus camaradas y a su organizacin.

K) Participar de manera activa en los trabajos de los pro-

yectos productivos locales y nacionales.

L) Mantener, en su vida privada como en su trabajo pol-

tico, un comportamiento que contribuya al prestigio de su

organizacin y de los ideales por los que sta lucha.

M) Abstenerse de mantener relaciones polticas (de ma-

nera individual) con instituciones estatales y partidos po-

lticos oficiales. Este tipo de relaciones estarn supedita-

das a la discusin colectiva.

Artculo 3.-Son derechos de todos los militantes:

A) Votar y ser votado para ocupar cualquier cargo en su

clula o en el rgano superior de acuerdo a los criterios

que para el efecto se determinen.

B) Expresar sus opiniones e ideas de manera libre en su

clula o dirigirlas al rgano superior.

C) Desarrollar la crtica y autocrtica de manera libre y

fraterna en su clula o en el rgano donde participe para

sealar y resolver los problemas y defectos de la organi-

zacin.

D) Proponer actividades a su clula o al rgano superior

que ayuden al desarrollo de la organizacin.

E) Solicitar informacin de las actividades del rgano

superior y de sus respectivos responsables.

Captulo III. Funcionamiento y estructura interna.

Artculo 4.- Comunistas Unidos funciona de acuerdo a

los principios del Centralismo Democrtico, que norma

su vida interna y asegura la cohesin ideolgica, poltica

y de accin. Siguiendo los principios del Centralismo De-

mocrtico se garantiza el ejercicio de la democracia in-

terna para toda la militancia, que mantendr en todo mo-

mento su derecho a opinar, criticar y presentar proyectos

e ideas para la lnea poltica, los documentos y los pro-

gramas. Dichas cuestiones, presentadas por la militancia,

se debern discutir en tiempo y forma en los respectivos

rganos a que competa hacerlo.

Artculo 5.- La estructura de Comunistas Unidos se com-

pone de la siguiente manera:

A) Clulas: Son la base de la organizacin. Formadas por

mnimo tres integrantes.

B) Ncleo Organizador: rgano de direccin transitorio.

Artculo 6.-Las clulas se componen de mnimo 3 perso-

nas que deben primordialmente coincidir en un centro de

trabajo, barrio, colonia, escuela o regin. Deben contar

con un mnimo de estructura organizativa escogida de

manera democrtica entre todos sus miembros

(responsable de clula, secretario de difusin, secretario

de finanzas, secretario de formacin).

Las facultades de las clulas son:

A) Realizar los trabajos y actividades que se acuerden de

manera democrtica entre sus miembros as como las ac-

tividades, acuerdos y resoluciones que el rgano superior

determine.

B) Organizar los crculos de estudio siguiendo principal-

mente el programa de formacin y los documentos bsi-

cos de esta organizacin, as como los textos y materiales

que crean convenientes para el crecimiento cualitativo de

sus miembros.

C) Organizar sus reuniones en las fechas y lugares que se

acuerden de manera democrtica entre sus miembros.

D) Representar a Comunistas Unidos frente a otras orga-

nizaciones e individuos en las distintas actividades que

realicen.

E) Invitar a otras personas a formar parte de su clula y a

militar en Comunistas Unidos.

F) Estudiar y analizar de manera permanente los aconte-

cimientos nacionales e internacionales bajo la perspectiva

del comunismo y de la lnea poltica de la organizacin.

G) Practicar la crtica y autocrtica de manera fraterna al

interior de la clula como al resto de la organizacin con

el nico fin de exponer y resolver los problemas que la

aquejan.

H) Solicitar informacin de las actividades del rgano

superior y de sus respectivos responsables.

I) Escribir para los rganos de difusin fsicos o virtuales

as como crear su propio rgano de difusin fsico.

15

J) Organizarse con otras clulas para desarrollar ciertas

actividades y trabajos especficos.

K) Enviar uno o varios delegados para las reuniones na-

cionales ordinarias o extraordinarias que el rgano supe-

rior convoque.

L) Elaborar un proyecto productivo para financiar sus ac-

tividades o apoyar a los proyectos productivos de otras

clulas a nivel local o nacional.

Artculo 7.- El Ncleo Organizador est compuesto por

las siguientes reas de responsabilidad: organizacin, for-

macin, difusin y finanzas. Funciona de manera provi-

sional como la direccin nacional de Comunistas Unidos

para organizar la primera etapa de construccin de la or-

ganizacin.

Las facultades del Ncleo Organizador son:

A) Crear las condiciones para que se desarrolle la organi-

zacin.

B) Aprobar y modificar, junto a los delegados que las c-

lulas determinen, el estatuto, los programas y los docu-

mentos bsicos de esta organizacin.

C) Elaborar los materiales de los rganos de difusin fsi-

cos y virtuales (de circulacin nacional).

D) Reunirse en las fechas y lugares que determinen sus

miembros.

E) Convocar a reuniones ordinarias y extraordinarias de

sus miembros y /u otros militantes.

F) Atender las actividades diarias de la organizacin.

H) Proponer actividades a nivel nacional para las clulas.

I) Convocar al Congreso Fundacional del futuro partido.

J) Resolver las problemticas generales y particulares de

la organizacin y de sus militantes. Investigar las razones

por las que un militante falta a sus responsabilidades, bus-

car respuestas a los problemas e informar a la organiza-

cin.

K) Atender las relaciones con otras organizaciones nacio-

nales e internacionales. En las relaciones con organizacio-

nes nacionales se privilegiar el criterio de trabajar en vis-

ta a la unidad futura de los comunistas mexicanos.

L) Fomentar la creacin de proyectos productivos en las

clulas o entre las clulas.

M) Llevar un control del trabajo y desarrollo de las clu-

las.

N) Resolver los conflictos internos.

Captulo IV. De los smbolos de identidad.

Artculo 8.- El escudo de Comunistas Unidos es un trin-

gulo issceles rojo con la punta hacia abajo enmarcado

por lneas amarillas incrustadas en los bordes interiores.

En la parte superior se encuentra el nombre de la organi-

zacin en letras maysculas en color amarillo. En el cen-

tro del tringulo se encuentra la hoz y el martillo en color

amarillo. En la parte inferior cerca de la punta del tringu-

lo se encuentra un engrane amarillo y en su interior una

estrella roja.

El lema: Proletarios de todos los pases, unos!

El himno: La Internacional.

Monterrey, Nuevo Len, Mxico.

26 y 27 de Diciembre de 2015.

16

E l programa de nuestra organiza-

cin debe responder a las necesi-

dades que, pensamos, se deben re-

solver para conseguir el desarrollo

de la misma. Tal programa debe

ser realista y realizable. Ponernos metas

histricas o que sean meramente

tradicionales solo nos ayudar a crear frustra-

cin y autoengao. Tampoco necesitamos adjudi-

carnos adjetivos tales como revolucionarios o

vanguardia; en todo caso s debemos aspirar a

eso, pero en nuestras acciones y no en nuestros

discursos.

Comunistas Unidos nace como una organizacin

que se propone crear las condiciones para la for-

macin del partido de nuevo tipo. La formacin

del futuro Partido Comunista es nuestro principal

objetivo. Esto nos puede llevar varios aos, todo

depende de la efectividad con la que realicemos

nuestro trabajo y las decisiones que tomemos en

cuanto a las estrategias y tctica poltica. La eta-

pa de Comunistas Unidos finalizar cuando for-

memos nuestro futuro partido poltico.

La creacin del partido puede considerarse

como el nico punto de nuestro programa m-

ximo como organizacin embrionaria.

Programa mnimo.

En el entendido de que la escasa participacin

poltica de la gente de nuestro pueblo es producto

de la enajenacin capitalista, se privilegiar el

trabajo que vaya encaminado a:

El acercamiento con los trabajadores.

El despertar de la conciencia de clase entre los

mismos.

El fomento cultural como contrapartida al em-

brutecimiento fomentado por los aparatos ideol-

gicos del Estado.

Como programa mnimo nos planteamos los

siguientes objetivos.

1.- Consolidar las bases de Comunistas Unidos

en los estados donde ya se encuentran clulas tra-

bajando. Para finales de 2016 tener entre 15 y 30

militantes en cada uno de los estados donde se

tiene presencia.

2.- Desarrollar los proyectos productivos de

Aguascalientes y Nuevo Len para poder generar

finanzas.

3.- Tener presencia en al menos 6 estados de la

Repblica Mexicana con al menos 1 clula finali-

zando el ao 2016.

4.- Contactar a otros grupos y organizaciones co-

munistas para conocerlos.

5.- Desarrollar un trabajo propagandstico inte-

gral, que contribuya a la difusin de las ideas so-

cialistas, a la formacin de los militantes y a la

creacin de las bases para el aparato propagan-

dstico del futuro partido. Contar, para finales de

2017, con rganos de prensa fsicos de circula-

cin nacional tales como una revista de forma-

cin terica para la militancia y un peridico diri-

gido a trabajadores y estudiantes. Para este fin se

crear un cuerpo editorial abocado principalmen-

te a este trabajo.

Monterrey, Nuevo Len, Mxico.

26 y 27 de Diciembre de 2015.

17

Si durante la Comuna de Paris la clase obrera

hubiera tenido un Partido Comunista slidamen-

te organizado, aunque fuera pequeo, la primera

heroica insurreccin del proletariado francs ha-

bra sido mucho ms fuerte, y se habran evitado

mil errores y mil flaquezas.

V.I. Lenin

Por Diego Cavazos.

Q uienes hemos decidido militar por la

senda del comunismo debemos tra-

bajar arduamente por construir una

organizacin de la clase trabajadora

para la clase trabajadora. Esta orga-

nizacin la concebimos como un partido poltico

comunista en el cual se formen los militantes ms

decididos, convencidos y comprometidos en la

lucha por la emancipacin de la clase trabajadora.

El partido debe convertirse en la vanguardia de la

clase trabajadora, esto quiere decir que debe estar

en las luchas ms importantes para transformar la

realidad que vivimos y sufrimos bajo el capitalis-

mo.

En palabras de Lenin Slo si el proletariado es-

t encabezado por un partido organizado y

probado, que persigue objetivos claramente

definidos y que posee un programa de accin

preciso para el prximo porvenir, tanto en el

campo de la poltica interior como en el campo

de la poltica exterior, slo entonces la conquis-

ta del poder poltico no ser un hecho fortuito

y temporneo, sino el punto de partida de un

trabajo duradero para la edificacin comunis-

ta, llevada a cabo por el proletariado.*

El camino para la construccin del Partido Comu-

nista no es fcil, tampoco es fcil el estar en la

vanguardia del proletariado, es por eso que tene-

mos una gran tarea: la de ir formando el partido

comunista que queremos y que necesitamos.

Quienes militamos en Comunistas Unidos debe-

mos tomar en cuenta los siguientes factores que

obstaculizan a la clase trabajadora su participa-

cin y militancia poltica en una organizacin co-

munista:

1.- La mayora de la poblacin en Mxico es

18

ignorante sobre cuestiones polticas, econmicas,

histricas y sociales.

2.- Muchas personas son apticas en cuestiones

polticas porque piensan que la poltica es lo que

hace el PRI, el PAN, el PRD, etc Para esas per-

sonas la poltica es sinnimo de corrupcin, men-

tiras, despojo, intrigas, nepotismo, etc De lo

que las personas no se dan cuenta es de que los

partidos como el PRI y el PAN obedecen a su ca-

rcter burgus dentro de un sistema poltico bur-

gus, Cmo les haremos ver que la poltica est

ligada con la clase social que la prctica y de ah

que se den ese tipo de formas de comprender y

hacer la poltica?

3.- La mayora de los trabajadores estn desclasa-

dos, esto quiere decir que no se sienten parte de

una sola clase social, de la clase trabajadora, sino

que rechazan ser parte de esa clase ya que aspiran

a subir en los peldaos de las clases sociales.

4.- Despus de la disolucin de la Unin Soviti-

ca y de las contrarrevoluciones en el bloque so-

cialista el movimiento comunista en Mxico se

desorganiz dejando un vaco en la batalla de las

ideas contra la burguesa que, al no encontrar

ningn contrincante en el plano ideolgico, ha

podido expandir su ideologa con xito a la ma-

yora de la sociedad que se encuentra sin una opi-

nin contraria. La burguesa ha podido explicar y

extender su visin sobre la realidad sin tener una

oposicin que la contradiga y muestre una visin

distinta.

5.- Durante el Siglo XX la burguesa se encarg

de mentir sobre el comunismo, sobre las revolu-

ciones socialistas y sobre los pases socialistas de

muchas maneras. Estas mentiras perduran hasta

la actualidad haciendo ms difcil el trabajo entre

un sector de la sociedad que cada vez es ms pe-

queo pues el grueso de la poblacin desconoce

sobre esto.

6.- La poblacin mexicana ha sido educada con

las ideas contrarias al comunismo como lo son: el

individualismo, la codicia, la avaricia, etc

7.- Una gran parte de la poblacin no tiene lo que

llamamos memoria histrica, esto facilita que

las nuevas generaciones sigan creyendo las men-

tiras de la burguesa ya que desconocen el pasado

(muchas veces el pasado ms prximo); es por

eso que siguen votando, siguen esperanzados en

que su situacin econmica cambie para bien sin

poder saber el porqu de esa situacin.

El panorama luce desalentador, es cierto, sin em-

bargo tambin nos da distintas oportunidades pa-

ra realizar nuestro trabajo propagandstico que,

en mi opinin, debe ser informativo y formativo.

Debemos buscar las maneras para atacar las pro-

blemticas antes descritas y crear formulas lla-

mativas que puedan interesarles a las personas

sobre las ideas del comunismo.

Pero para esto necesitamos de una organizacin

comunista consciente, disciplinada y trabajadora

que est dispuesta a luchar por la transformacin

de nuestra realidad.

Breve historia del Partido Obrero Socialdem-

crata de Rusia y su transformacin en Partido

Comunista Bolchevique.

Para entender mejor la necesidad de un Partido

Comunista me enfocare en el Partido Obrero So-

cialdemcrata de Rusia en donde milit Vladimir

Ilich Ulianov Lenin, quien pondra las princi-

pales y ms importantes bases organizativas de

un Partido Comunista.

A finales del siglo XIX en Europa existan distin-

tas tendencias de izquierdas, algunos grupos estu-

19

diaban a Marx y a Engels pero le daban sus inter-

pretaciones, no exista una teora tan formada co-

mo la que tenemos en nuestros das.

Un grupo de rusos exiliados en Ginebra, Suiza,

formaron el Grupo para la Emancipacin del

Trabajo, uno de sus principales participantes fue

Gueorgui Plejnov quien haba participado en la

Rusia Zarista en un grupo anarquista bakunista

llamado Tierra y Libertad (Zemli i Volia).

Seran los integrantes del Grupo para la Emanci-

pacin del Trabajo

quienes introduci-

ran en el imperio

ruso las ideas mar-

xistas. Plejnov

era considerado

como el primer

lder marxista en

Rusia.

Gracias a la pro-

paganda del GET

las ideas marxistas

se expandiran en-

tre el proletariado

ruso, de ah nace-

ran otros grupos marxistas y en 1898 nacera el

Partido Obrero Socialdemcrata de Rusia

(POSDR), fruto de la unin de distintos grupos y

organizaciones socialdemcratas.

Pronto saldran a relucir los problemas dentro del

POSDR. En realidad los grupos y organizaciones

no se haban disuelto y seguan trabajando en el

interior del partido. Esto quiere decir que no exis-

ta una unin orgnica en la cual todos los miem-

bros trabajaran por los intereses del partido sino

que trabajaban por los intereses de su grupo den-

tro del partido. El POSDR era en realidad un

frente que aglutinaba a distintas organizaciones

en su interior.

Lenin se dara cuenta de esto y buscara los meca-

nismos para revertir esa situacin, sin embargo

los grupos persistan en el seno del POSDR.

Sera durante el II Congreso del POSDR donde se

hara la divisin entre Bolcheviques (mayora) y

Mencheviques (minora) por distintas diferencias,

sera ah donde Lenin presentara su propuesta

para la organizacin interna del Partido.

La divisin mar-

cara dos distintas

formas program-

ticas, tericas y

organizativas: la

de los Menchevi-

ques, que bsica-

mente apoyaban

los cambios de-

mocrtico bur-

gueses; y la de los

Bolcheviques,

que intensificaron

su influencia en-

tre los obreros y

campesinos buscando realizar la revolucin socia-

lista.

Para Lenin el Partido deba estar formado por mi-

litantes y no por personas que su actividad fuera

intermitente. Los militantes tienen que estar den-

tro de una de las organizaciones del partido que

despus llamaran clulas, o sea, trabajar de ma-

nera organizada dentro del partido siguiendo los

lineamientos de la direccin.

Como en el POSDR existan distintos grupos, es-

tos no respetaban los acuerdos y cada uno hacia

lo que le pareca ms correcto. Los Mencheviques

20

seguiran con la misma actitud desconociendo los

acuerdos que no les parecan y hasta creando or-

ganizaciones paralelas a las del partido, socavan-

do la unidad interna y la realizacin correcta de

los acuerdos.

Por ejemplo, en el III Congreso del Partido Obre-

ro Socialdemcrata de Rusia, los Mencheviques

lo boicotearon y organizaron una conferencia

aparte del Congreso, siendo que deban participar

en el Congreso.

Dentro del Partido debe existir una fuerte unin

entre la militancia, entre las clulas y los comits

intermedios y estos con los respectivos rganos

dirigentes. Cada militante debe cumplir con los

acuerdos que previamente se discutieron desde la

base, que es la clula, y que pasaron por un pro-

ceso hasta llegar a la direccin o al Congreso Na-

cional; de otra manera, si cada militante o las c-

lulas deciden trabajar bajo otros acuerdos, no se-

guir los acuerdos nacionales o ir en contra de es-

tos acuerdos, el partido estar condenado al fra-

caso.

La Revolucin de octubre (en el calendario ju-

liano, noviembre en el calendario gregoriano) nos

da grandes ejemplos de cmo un partido comu-

nista organizado siguiendo el Centralismo Demo-

crtico es ms efectivo que otro tipo de organiza-

ciones.

El pueblo ruso ya haba tenido varias experien-

cias previas a la de Octubre de 1917. En esas ex-

periencias el imperio zarista haba sido derrotado

parcialmente ya que sus remanentes seguan en el

gobierno provisional de Aleksandr Krenski. En

las revueltas previas a la de octubre de 1917 ac-

tuaron distintos grupos: los anarquistas, quienes

tenan una gran influencia en el campesinado ru-

so; los eseristas del Partido Socialrevolucionario

de Izquierda (tambin conocidos como social re-

volucionarios), quienes apoyaron en su momento

a los Bolcheviques pero que no siempre compar-

tan las mismas ideas; y los Mencheviques, de

quienes ya hablamos antes.

De todos esos grupos y otros ms pequeos que

dieron la lucha durante los momentos ms lgi-

dos en las ruinas del imperio zarista seran los

Bolcheviques quienes lograran tomar el poder

gracias a las siguientes caractersticas:

1.- Una militancia preparada para hacer la revo-

lucin. Los bolcheviques eran un grupo prepara-

do para manejar la teora marxista en la prctica,

eran agitadores y propagandistas eficaces, busca-

ban la manera de conectarse con el pueblo traba-

jador para elevar su conocimiento poltico.

2.- La militancia tena un alto grado de concien-

cia de clase, de experiencia en las luchas y de

disciplina. El partido segua los mismos objeti-

vos, la direccin guiaba las acciones de la base.

3.- El partido se prepar para la toma del poder.

Tuvieron una tctica efectiva para seguir la estra-

tegia que los llevara a derrocar a la burguesa e

instaurar el socialismo, que era el objetivo final.

4.-Supieron hacer las alianzas necesarias en los

momentos necesarios con los grupos necesarios.

No fueron sectarios pero tampoco seguidistas.

5.- El Partido supo cmo guiarse entre los distin-

tos problemas sin perder de la mira sus objetivos,

sin claudicar en la lucha y sin olvidar sus princi-

pios comunistas.

Algo que sucedi durante la Revolucin Rusa y

que es una constante en las revoluciones es que

las personas cambiaban seguido de bando y de

grupos, algo que en la Revolucin Mexicana le

llamaban la bola. Anarquistas que se iban con

21

los comunistas, mencheviques que se iban con los

bolcheviques y viceversa, generales zaristas que

se iban al Ejrcito Rojo, etc

En conclusin; los Bolcheviques pudieron triun-

far gracias a que formaron un Partido que Lenin

le llamo de nuevo tipo que rompi en su mo-

mento con los esquemas de los partidos socialde-

mcratas de su poca creando una organizacin

de revolucionarios preparados para la toma del

poder.

Una ltima reflexin. Quines en la actualidad

estn interesados en mejorar la calidad de vida de

la clase trabajadora?, parece de locos el que nos

interesemos por los que menos tienen, por los que

viven siempre en la sombra, por los que solo son

nmeros. Pero nosotros mismos somos de esos,

de los que estn por montones en las calles, en los

barrios, en las escuelas, en las fbricas. Somos los

que no tenemos mucho o prcticamente no tene-

mos nada y por eso mismo no tenemos nada que

perder en la luchar por crear un mejor pas, un

mejor mundo, no solo para nosotros sino tambin

para las generaciones futuras.

De la poltica y de los partidos se puede decir

con las variantes correspondientes - lo mis-

mo que de los individuos. No es inteligente

quien no comete errores. Hombres que no co-

meten errores, no los hay ni puede haberlos.

Inteligente es quien comete errores que no son

muy graves y sabe corregirlos bien y pron-

to**

* Tesis sobre la funcin del Partido Comunista

en la Revolucin Proletaria. V.I. Lenin.

** La enfermedad infantil del izquierdismo

en el comunismo. V.I. Lenin.

22