Julieth Salazar Sneider Marrugo Andrés Rocha Dairo Ortega Anderson Fuentes Yoliseth Castaño Reynaldo Agamez

INTEGRANTES

Brainstorming online

LLUVIA DE IDEAS

OBJETIVOIntercambiar ideas u objetivos mediante la recopilación de una amplia muestra de personas con interés en el resultado de la decisión y preguntar qué preocupaciones que les gustaría que se trataran.

CARACTERÍSTICAS

- Debe de haber un facilitador que pueda transmitir una

buena vibra para tener el mejor ambiente posible, que tenga perfil de líder, flexible y tolerante.

Lo más recomendable es que sea un grupo de 10 a 15 personas ya que de ser más se perderían participaciones, aunque también se conocen esecciones hasta de 100 personas.

Cada integrante tiene derecho a aportar una sola idea

Las ideas no deben ser repetidas.

Nadie puede criticar las ideas de los demás.

- El ejercicio terminara cuando ya no aya mas ideas.- El tiempo destinado es de aproximadamente 60 – 90 minutos en estos se incluyen 10 minutos para motivación, 20-30 para generar las ideas y lo sobrante para el análisis de ideas.- El lenguaje que se utiliza es sencillo y tal vez científico, este depende de que tipo de personas realicen la actividad y de que tema estén hablando.

VENTAJAS Incentiva la innovación Propicia un ambiente agradable y participativo Aumenta la productividad  Aumenta la motivación Mejora la comunicación Todos se sienten involucrados, con la oportunidad

de compartir su opinión de forma abierta Se lleva a cabo en una atmósfera divertida distinta

de la usual Da a las personas la oportunidad de ser creativos

y “verlo desde fuera” Anima a crear equipo y crea una sensación de

compromiso compartido del resultado

DESVENTAJAS Puede ser difícil conseguir que asistan las personas

adecuadas, si las perspectivas de los involucrados no se tienen presentes, pueden olvidarse riesgos importantes. La forma en que funciona el grupo puede ser

influenciada por las ideas del grupo y otras ideas parciales del

subconsciente. Los individuos con carácter fuerte pueden imponer su

visión en la sesión e inhibir a otros de su contribución. El enfoque creativo no-crítico tiene como resultado, a

menudo, identificar otras cosas que no son riesgos (tales como problemas, incidencias, preocupaciones, etc.).

1. elegir las personas a cargo2. Definir la problemática a

tratar( ¿Cómo deberíamos aprender los métodos de recolección de información?)

3. Definir el tiempo limite, reglas y cuantas personas participaran

4. Los participantes aportan sus ideas

Cronograma

5. Descarte de ideas por votos6. Participantes dicen los pro y contras

de las ideas restantes7. Descarte de ideas por medio del

grupo de trabajo8. Fin

Coordinador o moderador Grupo de trabajo Dirección de calidad Secretario

Personas a cargo

Ninguna persona puede participar mas de 2 veces

Escribir el nombre del participante en el objeto

Nota: que no se desaparezca el objeto por arte de magia

Reglas

No se critica ninguna idea Las ideas deben exponerse ser lo mas

sencillo posible Después de aportar su idea la persona

pasa el objeto a otra persona la cual debe estar ubicada ya sea en su fila o en las filas ubicadas delante o atrás.

Después de cada ronda se devuelve el objeto al coordinador

http://es.wikipedia.org/wiki/Lluvia_de_ideas

http://www.mujeresdeempresa.com/negocios/070701-brainstorming-paso-a-paso.asp

http://www.ediciones-dmc.com/Actualidades/Relaciones/toma-decision.htm

http://es.wikipedia.org/wiki/Estudio_de_mercado

GRACIAS