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Transformado la cultura preventiva en las organizaciones
NUEVAS TENDENCIAS Y ESTRATEGIAS DE PREVENCIÓN
IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN LAS ORGANIZACIONES
TRABAJO - SALUD
IMPORTANCIA DEL TRABAJO
ENFOQUE ÉTICO
DESDE LA ÉTICA DEL TRABAJO
EL PRINCIPIO DE BENEFICENCIA
Consiste en
REALIZAR BIEN UNA
ACTIVIDAD
HACER EL BIEN A
OTROS
Lo que supone
SER EFICIENTESER COMPETENTE SER DILIGENTE SER RESPONSABLE
Requiere preparación
y formación
Supone realizar
bien el trabajo
Cuidado, atención,
agilidad y exactitud
Asumir las consecuencias de lo
que se hace ante los demás
LO QUE DESARROLLA LA PROFESIÓN O TRABAJO
ELEMENTOS DE LA PROFESIÓN
son
Aspectos
Personales
Carácter
Aspectos
Emocionales
Relaciones
Aspectos
económicos
Logros
Aspectos
eticos
Enfoque en los
principios
Organizacionales
Aspectos
Sociales
Ser parte
activa de la
sociedad
7
7
Teoría de los dos factores de Herzberg
FACTORES DE HIGIENE
Están relacionados con el propio puesto de trabajo y hacen referencia al tratamiento que las personas reciben en el mismo.
FACTORES DE SATISFACCIÓN
Están relacionados con el contenido del trabajo.
• La política de la empresa.• Las condiciones de seguridad del trabajo.• El salario.• Las relaciones interpersonales.• El estilo de administración• Las normas de organización y supervisión.
•La responsabilidad.•El sentido de pertenencia a unaorganización.•La posibilidad de ser creativo.•El reconocimiento.•El desarrollo de un trabajo interesante.•Cierto control sobre el ritmo del trabajo.
LA MOTIVACIÓN POR EL TRABAJO BIEN HECHO
5
PROBLEMÁTICAS
MÁS IMPORTANTES
EN SEGURIDAD Y
SALUD EN EL
TRABAJO
1. LA SEGURIDAD COMO UNA OBLIGACIÓN
Genera Resistencia
Requiere de mayor esfuerzo
Se concentra la responsabilidad en unos…
Hay mayor vulnerabilidad
Más costoso
2. LA SEGURIDAD COMO UN GASTO
La lucha del presupuesto
Se limitan los recursos comprados
No hay posibilidad de nuevas reglas
Primero la producción o las metas
Lo más barato
CARO
3. LA SEGURIDAD APLICADA SOLO A LA EMPRESA
Limitantes de la cultura
La seguridad vista solo técnicamente
No se percibe el aprecio por los trabajadores
Se dice pero no se hace. (El Ejemplo)
Lo sabemos pero no lo enseñamos
4. LA SEGURIDAD APLICADA DESPUÉS DE LOS EVENTOS
No hay prevención
La vulnerabilidad es máxima
Siempre se está corriendo
No se aprende
No se ve el compromiso de la dirección
Hay que pagar
Era tan buen tipo
5. LA SEGURIDAD SIN EL COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN
La Alta Dirección no identifica la importancia
Los encargados de SST, no manejan un lenguaje estratégico.
Siempre se está corriendo
La seguridad no se toma como un proceso, sino como un resultado.
No se ve el compromiso de la dirección
La SST es un departamento operativo
Falta competencias en los encargados de SST
LA SEGURIDAD Y
SALUD EN CIFRAS
ESTADÍSTICAS COLOMBIA
• En el 2017, cada día se accidentaron 1800 personas en su trabajo
• Por cada $ 100 que ingresaron a las ARL, $ 60 fueron a cubrirsiniestros de los trabajadores.
• Los siniestros disminuyeron en un 6,5 por ciento con respecto a2016
• El costo del siniestro aumentó un 12,1 por ciento real anual.
ESTADÍSTICAS COLOMBIA
• Sectores como industria de manufacturas, construcción y comercio continúan aportando las mayores cifras de accidentalidad laboral en el país (59,5 por ciento del total reportado el año pasado).
ESTADÍSTICAS COLOMBIA
• Muertes por Accidentes de Trabajo 871
• Presuntas Enfermedades Laborales 19 310
• Incapacidad Permanente Parcial Pagada por Accidente de Trabajo 9 375
ESTADÍSTICAS EN EL MUNDO
• 999.000 por accidentes de tránsito
• 502.000 producto de las guerras
• 563.000 provocadas por la violencia
• 312.000 a causa del SIDA
Las enfermedades relacionadas con el trabajo se duplicarán para
2020 si no se adoptan medidas
En el mundo 1 200 000 muertes relacionadas con el trabajo exceden
CONSECUENCIAS Y RESULTADOS
• El impacto en números
• El envejecimiento precoz
• El desgaste obrero
• El deterioro de la salud mental
• El estrés laboral
• El ausentismo
CÓMO INTERVENIR
EN PREVENCIÓN
PARA QUE EL TRABAJO SEA SALUDABLE
• El trabajo debe tener la dimensión de la persona, no hay calidad total sin calidad de vida en el trabajo.
• La competitividad necesita de trabajadores integrados con la empresa.
PARA QUE EL TRABAJO SEA SALUDABLE
• El slogan “lo más importante para esta empresa son sus trabajadores” debe ser coherente con las prácticas empresariales.
• La preocupación de los trabajadores por el mejoramiento de las condiciones del trabajo no debe ser materia de discusión.
PRINCIPALES
TENDENCIAS EN LA
GESTIÓN DE LA
SALUD EN EL
TRABAJO
EL ENFOQUE DE GÉNERO
EL ENFOQUE DE GÉNERO
• Parte de la constatación de que en el mundo
del trabajo hombres y mujeres No son
iguales, ni en las tareas que realizan, ni en
sus condiciones laborales y salariales, ni en la
consideración social de su actividad
profesional. (ETUI: European Trade Union
Institute).
EL ENFOQUE DE GÉNERO
• Integrar la salud laboral de las mujeres de forma
explícita
• Valorar las diferencias de género en la evaluación de
riesgos en los distintos tipos de trabajos
• Promover la conciliación de la vida laboral y familiar
• Tener en cuenta los estereotipos de género sobre la
distribución, tipo y contenido de las tareas
• Considerar la opinión específica de las mujeres en la
gestión de la prevención y en la definición de las
políticas y estrategias de seguridad y salud laboral.
• A pesar de que aún predomina el estereotipo
de que los trabajadores mayores de 45 años
son demasiado viejos para trabajar, este
grupo de edad pronto representará la mayor
parte de fuerza laboral especialmente en
Europa.
ENVEJECIMIENTO LABORAL ACTIVO
ENVEJECIMIENTO LABORAL ACTIVO
OBSERVACIONES PARA LOS PAÍSES CON MENOS DESARROLLO
• Permite un aumento de la salud mental de los trabajadores mayores
• Frente a reglamentaciones, disminuye costos a las empresas
• Mantiene el nivel de productividad de diferentes sectores
• La experiencia y sabiduría como valor adicional
• Disminución de la probabilidad de indigencia de adultos mayores.
RETORNO AL TRABAJO
• La gestión del retorno y la
reintegración al trabajo de los
trabajadores tras un accidente
o enfermedad.
CULTURA
PREVENTIVA
CLIMA PREVENTIVO
• El clima preventivo es básicamente la visualización de la importancia que la dirección de una empresa concede a la salud y seguridad.
CLIMA PREVENTIVO
¿Cómo? Liderando.
Objetivo primordial: Prevenir la ocurrencia de accidentes y el desarrollo de enfermedades profesionales
El supervisor es, por función y responsabilidad en la empresa, un eslabón imprescindible para lograr un ambiente de trabajo seguro.
ROL DE LOS SUPERVISORES Y JEFES
El supervisor tiene un rol fundamental en la tarea de evitar los accidentes
BIENESTAR LABORALPromoción de la salud en el trabajo
BIENESTAR LABORALPromoción de la salud en el trabajo
Promoción de la
Salud en el Trabajo
BIENESTAR LABORALPromoción de la salud en el trabajo
“Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo” (ENWHP),
BIENESTAR LABORALPromoción de la salud en el trabajo
• Los programas de protección de la salud se han
centrado en reducir la exposición de
trabajadores a los factores de riesgo, mientras
que los programas de promoción de la salud se
han focalizado en el estilo de vida del
empleado fuera del lugar de trabajo.
BIENESTAR LABORALEstrategias integradas de salud
TWH “The wellbeing tree”
BIENESTAR LABORALEstrategias integradas de salud
PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORESErgonomía participativa
PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORESCírculos de salud
CLIMA PSICOSOCIALBienestar emocional
Factores Psicosociales en el Trabajo
Son condiciones organizacionales tales como puedan ser el liderazgo, el tipo de contrato o la autonomía que tenga el empleado para desarrollar su trabajo.
Estas condiciones pueden ser positivas o negativas y, en consecuencia, pueden afectar positiva o negativamente a la salud.
CLIMA PSICOSOCIALBienestar emocional
Factores Psicosociales en el Trabajo
Cuando estas condiciones son adecuadas, facilitan el trabajo e incrementan los niveles de motivación y satisfacción laboral pero, si por el contrario son inadecuadas, pueden provocar respuestas de inadaptación, de tensión o respuestas psicofisiológicas de estrés.
CLIMA PSICOSOCIALBienestar emocional
Factores Psicosociales en el Trabajo
Afectan negativamente a la salud y al bienestar de los trabajadores, es decir, que actúan como factores desencadenantes de tensión y de estrés laboral
CLIMA PSICOSOCIALBienestar emocional
CLIMA PSICOSOCIALLiderazgo Psicosocial
Breathworks
CLIMA PSICOSOCIALLiderazgo Psicosocial
Numerosas empresas lo ponen en práctica entre sus empleados con tal de reducir el estrés, dar más espacio a la creatividad, aumentar la concentración y, con todo ello, la productividad.
CLIMA PSICOSOCIALLiderazgo Psicosocial
• COACHING
CLIMA PSICOSOCIALLiderazgo Psicosocial
• COACHING
CLIMA PSICOSOCIALLiderazgo Psicosocial
• COACHING
COACHING EN SEGURIDAD
CLIMA PSICOSOCIALLiderazgo Psicosocial
DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE GENERAR COMPETENCIAS Y DESTREZAS EN LOS
COLABORADORES CLAVES PARA EL DESARROLLO DE UNA CULTURA
PREVENTIVA?
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
• Desarrollar estrategias de competencias a todo
nivel
• Competencia en cultura preventiva
• Competencia en desarrollo de estrategias
• Competencia en desarrollo de identificación de
riesgos
• Competencia en el desarrollo de estrategias en
relaciones organizacionales
• Competencia en el desarrollo de liderazgo
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS
LIDERAR ES…
COMUNICAR
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