Transformación de espacios Transformación de espacios en la ciudad de Puerto Plata, en la ciudad de Puerto Plata,

República DominicanaRepública Dominicana

Como componente de la Como componente de la estrategia cultural estrategia cultural

para el para el relanzamiento del ‘destino turístico’relanzamiento del ‘destino turístico’

Lugar:Lugar:

Centro HistóricoCentro Histórico --y su bolsón marginal-y su bolsón marginal-

de la ciudad de San Felipe de Puerto Plata, de la ciudad de San Felipe de Puerto Plata,

Provincia Puerto Plata,Provincia Puerto Plata,

República Dominicana, República Dominicana,

como primera etapacomo primera etapa..

OperadorOperador del proyecto:del proyecto:

Cluster Turístico Cultural de Puerto PlataCluster Turístico Cultural de Puerto Plata

(CTCPP), (CTCPP), a través de sus instituciones de gestión conjunta:a través de sus instituciones de gestión conjunta:

Fundación Atlántica, Inc. (DE)Fundación Atlántica, Inc. (DE) Asociación de Hoteles de Puerto Plata (DA)Asociación de Hoteles de Puerto Plata (DA)

&&

El Ayuntamiento MunicipalEl Ayuntamiento Municipal

Tiempo estimado del proyectoTiempo estimado del proyecto ActualmenteActualmente, en fase de estudios y disenos , en fase de estudios y disenos (desde 1er. semestre 2006).(desde 1er. semestre 2006).

Período de ejecuciónPeríodo de ejecución: 5 anos, a partir 1er. semestre : 5 anos, a partir 1er. semestre 2007, dividido en dos fases: la primera, 2007, dividido en dos fases: la primera,

hasta el tercer ano -2010-, y la segunda, hasta el 2012.hasta el tercer ano -2010-, y la segunda, hasta el 2012.

CalendarioCalendario: a ser elaborado sujeto a estudios: a ser elaborado sujeto a estudios y negociaciones con financistas potenciales y negociaciones con financistas potenciales (autoridades públicas, empresas y fundaciones privadas, (autoridades públicas, empresas y fundaciones privadas,

Banco Interamericano de Desarrollo).Banco Interamericano de Desarrollo).

Fuentes de financiamientoFuentes de financiamiento

1.1. El Cluster (CTCPP)El Cluster (CTCPP)2.2. Consejo Nacional de Competitividad (CNC)Consejo Nacional de Competitividad (CNC)3.3. Banco Interamericano de Desarrollo (BID)Banco Interamericano de Desarrollo (BID)4.4. Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo

Internacional (USAID)Internacional (USAID)5.5. Ayuntamiento MunicipalAyuntamiento Municipal6.6. Empresas y fundaciones privadas,Empresas y fundaciones privadas, locales y nacionaleslocales y nacionales6.6. Otras: - gubernamentales (Secretarías de Estado Otras: - gubernamentales (Secretarías de Estado de Cultura, Turismo, Medio Ambiente)de Cultura, Turismo, Medio Ambiente) - organizaciones comunitarias- organizaciones comunitarias

Presupuesto globalPresupuesto global

Etapa actual de estudios y disenos:Etapa actual de estudios y disenos:

US $69,000 + aportes en especie y US $69,000 + aportes en especie y naturalezanaturaleza

Etapa de ejecución (a partir 2007)Etapa de ejecución (a partir 2007)::

US $2.1 millones (fase 1, hasta 2010) US $2.1 millones (fase 1, hasta 2010)

+ aportes en especie y naturaleza+ aportes en especie y naturaleza

Contexto de evolución históricaContexto de evolución histórica La ciudad fue pautada y nombrada por Cristobal Colon, durante su La ciudad fue pautada y nombrada por Cristobal Colon, durante su

segundo viaje a America (1493) y trazada y construida en 1502 por segundo viaje a America (1493) y trazada y construida en 1502 por frey Nicolas de Ovando, al norte de la Isla de Santo Domingo, frey Nicolas de Ovando, al norte de la Isla de Santo Domingo, a 1 a 1 hora de las ruinas del primer asentamiento europeo en Américahora de las ruinas del primer asentamiento europeo en América ..

Destruida por el gobierno colonial español en el siglo XVII (1605, Destruida por el gobierno colonial español en el siglo XVII (1605, devastaciones de Osorio), su territorio fue utilizado por 130 anos devastaciones de Osorio), su territorio fue utilizado por 130 anos por por piratas, corsarios, bucaneros y filibusterospiratas, corsarios, bucaneros y filibusteros provenientes de provenientes de FranciaFrancia-principalmente-, quienes se dedicaron a la crianza de ganado y la -principalmente-, quienes se dedicaron a la crianza de ganado y la trata de esclavos, y dieron origen al vecino pueblo de Haití.trata de esclavos, y dieron origen al vecino pueblo de Haití.

Levantada por 2da. vez en el siglo XVIII (1736) por inmigrantes Levantada por 2da. vez en el siglo XVIII (1736) por inmigrantes canarios, fue destruída otra vez en el siglo XIX (1863) durante la canarios, fue destruída otra vez en el siglo XIX (1863) durante la Guerra Restauradora. Levantada por 3ra. vez por el héroe, general Guerra Restauradora. Levantada por 3ra. vez por el héroe, general y presidente Gregorio Luperón, quién ejerció el Gobierno desde y presidente Gregorio Luperón, quién ejerció el Gobierno desde ella, convirtiéndola por un breve período en la capital del país. ella, convirtiéndola por un breve período en la capital del país.

Contexto de evolución histórica (cont.)Contexto de evolución histórica (cont.)

Este accidentado devenir histórico quedó reflejado en la Este accidentado devenir histórico quedó reflejado en la fisonomía arquitectonica y urbanística de la ciudad, fisonomía arquitectonica y urbanística de la ciudad, destacándose:destacándose:

+ Algunos monumentos + Algunos monumentos colonialescoloniales españoles (Fortaleza españoles (Fortaleza de San Felipe y el Puente de la Guinea). de San Felipe y el Puente de la Guinea).

+ Viviendas y edificios de madera del estilo + Viviendas y edificios de madera del estilo victorianovictoriano o o anglo-caribeño.anglo-caribeño. + Viviendas y edificios de mampostería y ladrillos de los + Viviendas y edificios de mampostería y ladrillos de los estilos estilos republicano y neoclásico.republicano y neoclásico.

… … conjunto que le ha conferido a la ciudad su singular conjunto que le ha conferido a la ciudad su singular carácter urbanístico y el calificativo de “la más bella del carácter urbanístico y el calificativo de “la más bella del Caribe en su género”. Caribe en su género”.

ObjetivosObjetivos Actividad A.1. Estudio de Estructura de La Chocolatera.Actividad A.1. Estudio de Estructura de La Chocolatera.

Evaluación de la estructura de la nave industrial metálica de la Evaluación de la estructura de la nave industrial metálica de la antigua fabrica de chocolate – hoy, propiedad de la Secretaria de antigua fabrica de chocolate – hoy, propiedad de la Secretaria de Estado de Cultura-, a fin obtener una certificación de la resistencia y Estado de Cultura-, a fin obtener una certificación de la resistencia y potencial de re-habilitación de la edificación y su re-conversión en potencial de re-habilitación de la edificación y su re-conversión en un centro cultural (completado). un centro cultural (completado).

Actividad A.2. Seminario Sirchal (Seminario Internacional de Actividad A.2. Seminario Sirchal (Seminario Internacional de Revitalización de Centros Históricos en Ciudades de América Latina Revitalización de Centros Históricos en Ciudades de América Latina y El Caribe) para el proyecto de La Chocolateray El Caribe) para el proyecto de La Chocolatera. Evento entre los . Evento entre los actores claves del proceso, con la asistencia técnica del programa actores claves del proceso, con la asistencia técnica del programa Sirchal -sede de Francia-, a fin de producir de una pre-factibilidad Sirchal -sede de Francia-, a fin de producir de una pre-factibilidad del proyecto, un esquema de gestión y un plan de acción inmediata del proyecto, un esquema de gestión y un plan de acción inmediata (fecha tentativa: febrero 2007)(fecha tentativa: febrero 2007)

Objetivos (cont.)Objetivos (cont.) Actividad B. Casas VictorianasActividad B. Casas Victorianas. En su primera fase, se contempla . En su primera fase, se contempla

la conservación de las fachadas, techumbres y entornos de 21 la conservación de las fachadas, techumbres y entornos de 21 casas victorianas deterioradas del Centro Histórico de la ciudad casas victorianas deterioradas del Centro Histórico de la ciudad (en fase de ejecución, primera etapa).(en fase de ejecución, primera etapa).

Actividad C. Evaluación y pre-factibilidad de proyectos de museos Actividad C. Evaluación y pre-factibilidad de proyectos de museos

(Victoriano, del Ron Dominicano, Estación del Tren)(Victoriano, del Ron Dominicano, Estación del Tren). Evaluación . Evaluación de conceptos y propuestas de museos -públicos y privados-, para de conceptos y propuestas de museos -públicos y privados-, para recomendar la pre-factibilidad y museología de las más viables.recomendar la pre-factibilidad y museología de las más viables. (en fase de estudio).(en fase de estudio).

Actividad D. Peatonización del entorno del parque CentralActividad D. Peatonización del entorno del parque Central. . Estudio del tránsito y propuesta para la peatonización del entorno Estudio del tránsito y propuesta para la peatonización del entorno del Parque Independencia o Central, en el corazón del Centro del Parque Independencia o Central, en el corazón del Centro Histórico (se elaboran los términos de referencia para la Histórico (se elaboran los términos de referencia para la contratación del consultor).contratación del consultor).

Objetivos (cont.)Objetivos (cont.) Estas intervenciones se verán, a la vez, facilitadas por la Estas intervenciones se verán, a la vez, facilitadas por la

sinergia con otros componentes del Plan bajo el acuerdo sinergia con otros componentes del Plan bajo el acuerdo Cluster-CNC/BID, como son:Cluster-CNC/BID, como son:

Promoción del Diálogo Productivo y Construcción de Promoción del Diálogo Productivo y Construcción de Capital Social,Capital Social, a fin de c a fin de crear y fortalecer en los rear y fortalecer en los miembros del Cluster y el sector empresarial local, miembros del Cluster y el sector empresarial local, capacidades para el diálogo productivo, la concertación capacidades para el diálogo productivo, la concertación y consolidación de alianzas estratégicas.y consolidación de alianzas estratégicas.

Capacitación a lideres comunitarios del Plan Estratégico Capacitación a lideres comunitarios del Plan Estratégico del Ayuntamientodel Ayuntamiento,, sobre métodos de participación de la sobre métodos de participación de la comunidad y preparación de proyectos para desarrollo comunidad y preparación de proyectos para desarrollo integral de la ciudad.integral de la ciudad.

Objetivos (cont.)Objetivos (cont.) Capacitacion en buenas practicas de servicio al clientel Capacitacion en buenas practicas de servicio al clientel

de guias, taxistas y transportistas turisticos;de guias, taxistas y transportistas turisticos;

Campaña Concienciación Comunitaria,Campaña Concienciación Comunitaria, dirigida a la dirigida a la concienciación y apropiación del turismo como el concienciación y apropiación del turismo como el “negocio de todos” y a elevar la auto estima colectiva. “negocio de todos” y a elevar la auto estima colectiva.

Plan de mercadeo alternativo para nuevos nPlan de mercadeo alternativo para nuevos nichos en ichos en mercados tradicionales del destino.mercados tradicionales del destino. basado en fortalezas basado en fortalezas culturales y medio-ambientales del destino, haciendo culturales y medio-ambientales del destino, haciendo uso de herramientas y tecnología innovadoras (marca-uso de herramientas y tecnología innovadoras (marca-región y marca-ciudad, e-comercio, entre otras).región y marca-ciudad, e-comercio, entre otras).

Contexto institucional y políticoContexto institucional y político Proceso lanzado a partir de ano 2000, con caída brusca Proceso lanzado a partir de ano 2000, con caída brusca

flujo de turistas a la region y creación Secretaría Cultura.flujo de turistas a la region y creación Secretaría Cultura.

Ha Ha atravesadoatravesado por dos (2) períodos de gestión por dos (2) períodos de gestión gubernamental central (2000-2004) y la actual gubernamental central (2000-2004) y la actual

(2004-2008), y tres (3) de gestión municipal (2004-2008), y tres (3) de gestión municipal (1998-2002, 2002-2006 y la actual 2006-2010), (1998-2002, 2002-2006 y la actual 2006-2010), de de partidos antagónicos,partidos antagónicos, fortaleciéndose.fortaleciéndose.

Actualmente, proceso de Actualmente, proceso de reforma constitucional reforma constitucional con con ““consulta popular” consulta popular” (= oportunidad y riesgo)

Participantes asociados al proyectoParticipantes asociados al proyecto

A) Los miembros fundadores del Cluster:A) Los miembros fundadores del Cluster:1. Asociacion Empresarial pro-Desarrollo de Puerto Plata (AEPP)1. Asociacion Empresarial pro-Desarrollo de Puerto Plata (AEPP)2. Fundación Atlántica, Inc.2. Fundación Atlántica, Inc.3. Asociación de Hoteles de Puerto Plata (AHPP)3. Asociación de Hoteles de Puerto Plata (AHPP)4. Asociación de Hoteles de Playa Dorada (AHPD)4. Asociación de Hoteles de Playa Dorada (AHPD)5. Asociacion Hoteles Restaurants Sosua-Cabarete (ASHORESOCA)5. Asociacion Hoteles Restaurants Sosua-Cabarete (ASHORESOCA)6. Asociacion Dominicana de Tour Operadores (OPETUR)6. Asociacion Dominicana de Tour Operadores (OPETUR)7. Centro de Promocion y Solidaridad Humana (CEPROSH)7. Centro de Promocion y Solidaridad Humana (CEPROSH)8. Sociedad Cultural Renovacion8. Sociedad Cultural Renovacion9. Camara de Comercio y Produccion de Puerto Plata9. Camara de Comercio y Produccion de Puerto Plata10. Camara Americana de Comercio (AmCham)10. Camara Americana de Comercio (AmCham)11. Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (AERODOM)11. Aeropuertos Dominicanos Siglo XXI (AERODOM)12. Asociacion de Carnaval y Cultura (comparseros)12. Asociacion de Carnaval y Cultura (comparseros)14. Asociacion de Tribus Taismacaros (diablos)14. Asociacion de Tribus Taismacaros (diablos)

A) Los miembros fundadores del Cluster (continuacion):A) Los miembros fundadores del Cluster (continuacion):15. Colectivo de Artistas Chocolateros15. Colectivo de Artistas Chocolateros16. Promoartec16. Promoartec17. Federacion de Trabajadores Hoteleros17. Federacion de Trabajadores Hoteleros18. Federacion de Juntas de Vecinos18. Federacion de Juntas de Vecinos19. Fundacion Patria19. Fundacion Patria20. Centro Universitario Region Atlantica-Universidad Autonoma de20. Centro Universitario Region Atlantica-Universidad Autonoma de Santo Domingo (CURA-UASD)Santo Domingo (CURA-UASD)21. Universidad Tecnologica de Santiago (UTESA-recinto Pto. Plata)21. Universidad Tecnologica de Santiago (UTESA-recinto Pto. Plata)22. Universidad O & M, recinto Puerto Plata22. Universidad O & M, recinto Puerto Plata23. Representante local del Cuerpo Consular y Diplomatico23. Representante local del Cuerpo Consular y Diplomatico24. Representante de Tour Operadores Mayoristas (extranjeros)24. Representante de Tour Operadores Mayoristas (extranjeros)25. Asociacion de Artesanos de Puerto Plata25. Asociacion de Artesanos de Puerto Plata

Participantes asociados al proyectoParticipantes asociados al proyecto

Participantes asociados al proyectoParticipantes asociados al proyecto

B)B) Consejo Nacional de Competititividad (CNC)Consejo Nacional de Competititividad (CNC)C)C) Banco Interamericano de Desarrollo (BID)Banco Interamericano de Desarrollo (BID)D)D) Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional

(USAID)(USAID)E)E) Ayuntamiento de San Felipe de Puerto PlataAyuntamiento de San Felipe de Puerto PlataF)F) Empresas y fundaciones privadas, locales y nacionalesEmpresas y fundaciones privadas, locales y nacionalesG)G) Otras instituciones gubernamentales: Otras instituciones gubernamentales: + Secretaria de Estado de Cultura (SEC)+ Secretaria de Estado de Cultura (SEC) + Secretaria de Estado de Turismo (SECTUR)+ Secretaria de Estado de Turismo (SECTUR) + Secretaria de Estado de Medio Ambiente y Recursos + Secretaria de Estado de Medio Ambiente y Recursos

Naturales (SEMARENA) Naturales (SEMARENA)G)G) Otras organizaciones comunitarias:Otras organizaciones comunitarias: + Asociacion de Guias Salvavidas del Rio Damajagua+ Asociacion de Guias Salvavidas del Rio Damajagua