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Transformación
Digital en el Perú
Francisco EscuderoSocio EY Perú – Advisory TI
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la transformación digital?
¿Qué es
Es el proceso de migrar la organización desde un
enfoque tradicional hacia nuevas formas de
trabajo y pensamiento, incorporando tecnologías
emergentes. Usualmente involucra cambios en el
tipo de liderazgo, gestión del talento, estímulo a la
innovación y nuevos modelos de negocio
“
”
ESTRATEGIA impulsa la transformación, no
la tecnología
No se trata de iniciativas aisladas sino de
una estrategia HOLÍSTICA
La organización debe desarrollar
habilidades internas para ADAPTARSE
El mejor talento buscará trabajar para
LÍDERES EN TRANSFORMACIÓN
Se asumen riesgos para obtener VENTAJAS
COMPETITIVAS
La AGENDA DIGITAL se lidera desde el
Directorio
Actualmente Digital es una mega tendencia, sin embargo el crecimiento apenas ha comenzado
Para que una nueva
tecnología tenga un
alcance de 50m usuarios
35días
De cosas conectadas por
internet al 2020, incluyendo
sensores, chips RFID
50bn 81%
De las compañías Fortune
500 en el 2023 serán nuevas
es el porcentaje de lo que realmente está conectado sobre
lo que podría estar conectado1%
Sin embargo…
Hemos llegado a un punto
de inflexión crítico en
muchas industrias
Hoy, la industria está llegando a un punto de inflexión, donde tomar acción es esencial…
Madurez digital de
diferentes industrias
hasta el punto de no
retorno, o punto de
inflexión
Oil & Gas
Punto de
inflexión
Químicos
Servicios
públicos
Automotriz
Alta
tecnología
Consumo
masivo
Servicios
Financieros
Telecomunicaciones
Turismo
Desarrollo a lo largo del tiempo
La 4ta Revolución Industrial ha definido una nueva norma en conectividad
Fuente: elaboración propia en base a Zukunfstprojekt Industrie 4.0
1.02.0
3.0
4.0Evolución de la industria
Co
mp
lejid
ad
Tiempo
Generación de vapor
Producción en cadena
Energía eléctrica
Primera cadena de montaje
Mayor nivel de automatización
Electrónica y TI
Hiperconectividad
Seguridad cibernética
IoT
Industrias inteligentes
Acelera
La industria 4.0 es una industria redefinida
Facilita la colaboración de empresas de
diversos sectores mediante ecosistemas
que sirven de nodos para nuevos
modelos de negocio (Amazon y Uber
financian start up de scooters eléctricos)
Las barreras de la industria se están
diluyendo como resultado de la
transformación digital, donde la
innovación no es patrimonio de un
único sector
Acelera el desarrollo de nuevos
modelos de negocio, el acceso a otros
mercados, y la adquisición de
compañías de otros sectores que
enriquecen el valor hacia el cliente
Esta transformación digital genera 5 desafíos en la IndustriaEstrategia Innovación Experiencia al
clienteOperaciones y tecnología
Confianza y transparencia
La estrategia comercial y
modelo operativo son el
diferenciador que permite
ganar en el mercado
Es necesario contar con
capacidades de
innovación para incubar
nuevas ideas y hacer
frente a nuevos
competidores
El diseño e
implementación de
experiencias memorables
para los clientes
Es importante que la
incorporación de iniciativas
digitales genere valor al
negocio
Entendiendo los riesgos
digitales, se debe tener
claridad sobre la forma de
proteger y cuidar la
reputación y la información
Historia: Innovación vs Eficiencia de ProcesosEvolución del PBI per Cápita
Crecimiento basado en
Innovación
Crecimiento basado en
Eficiencia
Crecimiento basado en
Factores
Fuente: Banco Mundial - PBI per cápita, ajustado por Paridad de Poder de Compra
Perú
Chile
Fuentes: Theglobaleconomy.com / The World Intellectual Property Organization
Último lugar 107 con 1 patente
Registro de Patentes por país, 2016 Índice de Innovación (0-100), 2017
Fuentes: Theglobaleconomy.com, Cornell University, INSEAD , WIPO
Innovación en el Perú
Fuente: Global Entrepreneurship Monitor
Publicado en EY Guía de Negocios e Inversión en Perú 2018/2019
Casi 25 de cada
100 Peruanos
realiza algún tipo
de actividad
emprendedora
Oportunidades para el Peru - Emprendedores
Fuente: Barómetro de la Confianza para la Inversion - Octubre 2018
Perú: Opinión de las Empresas
Fuente: Barómetro de la Confianza para la Inversion - Octubre 2018
Perú: Complementos necesarios
+70 %
De ejecutivos
peruanos indican
que en el corto
plazo aplicarán
Analytics, Big Data
y Robotics en su
organización
Encuesta realizada a 139 ejecutivos peruanos 2018 por EY
Finanzas, legal, RRHH
3
Digital maturity check EY 2018 (Resultados en proceso)
Líder En desarrolloConsolidado
1 5ESCALA
2
3
Esta área está madura en términos digitales
Ésta área está en camino a convertirse maduro en términos digitales
Ésta área debe ser el foco en la transformación digital. Es necesario realizar un plan de acción
3.52.5
2.5 3.5
La transformación digital del Perú en números
Francisco Escudero Socio de TI en EY Perú
linkedin.com/in/franciscoescudero
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